INFORME DE EVALUACIN PSICOLGICA Apellidos No!

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FACTORES NEURTICOS DE LA PERSONALIDAD:

ITEM
9

PERFIL PSICOLGICO
Este es un empleado de una excepcional estabilidad emocional, es responsable y tiene una gran resistencia contra las tensiones. Posee la tendencia a mirar las situaciones con gran objetividad y realismo y a demostrar grandes reservas de resistencia contra las crisis nerviosas. Acta con frialdad y dominio de s misino frente a situaciones imprevistas. Es un lder en potencia y, habida cuenta de su estabilidad emocional, tiene inteligencia y sociabilidad adecuadas. El empleado !ue ha obtenido esta calificaci"n est# demostrando !ue puede ser colocado en una posici"n en donde se re!uiera gran confiabilidad, lealtad, estabilidad, habilidad para resistir tensiones emocionales y firme$a. %e trata, como en el caso anterior, de una persona tambi&n muy responsable y libre de nerviosismos. (a calificaci"n final ' est# indicando !ue !uien la obtuvo no es neur"tico, ni padece de ansiedades) *ue es capa$ de manejar las situaciones con serenidad y sentido pr#ctico y !ue posee tambi&n cualidades b#sicas para ser un lder si, adem#s, posee las de gustar de la gente. El empleado + posee tambi&n un grado alto de estabilidad. (os grupos formados por personas de este nivel, o de uno m#s alto, generalmente forman e!uipos, confan unos en otros y se encuentran libres de sufrir manifestaciones de p#nico o de baja moral en momentos determinados. (a persona con esta calificaci"n posee un car#cter t&rmino medio, a !uien se le pueden hacer fuertes exigencias debido a su gran sentido de responsabilidad. %e trata de una persona !ue posee un grado muy adecuado de estabilidad emocional y objetividad en sus puntos de vista. -entro de la poblaci"n adulta de empleados ocupa un t&rmino medio en cuanto al nivel de su estabilidad. El empleado . es ya ligeramente inestable, con cierta tendencia a sufrir ansiedades irracionales y a tener !uejas imaginarias, pero no en grado tan alto como para !ue su temperamento pueda ser incompatible con el buen desempe/o de un cargo !ue tenga un moderado nivel de exigencias de responsabilidad y !ue impli!ue una tensi"n menos moderada, Este empleado tiene la tendencia a poseer algunos rasgos definitivamente neur"ticos. %i se trata de una persona inteligente, es posible !ue demuestre tambi&n poseer adecuada imaginaci"n) tendr# cierta tendencia a las ansiedades y prejuicios, ser# impaciente y emocional y le parecer#n las cosas peores de lo !ue son. Es aconsejable ubicar a esta persona en un empleo 1protegido1, donde pueda emplear sus talentos sin tener !ue asumir responsabilidades o hacerle frente a problemas !ue impli!uen situaciones emocionales 3n 4lnico seguramente clasificara a una persona con este puntaje como neur"tica. El empleado 2 tiene la tendencia a preocuparse en forma irracional y a emocionarse con excesiva facilidad y fuera de proporci"n. Para los dem#s ser# siempre muy difcil entenderse con el ; ser# el centro de las !uejas permanentes de sus compa/eros de labores. 3na persona as conlleva un riesgo demasiado aventurado para cual!uier ciase de empleo. El empleado 5 posee la tendencia a ser altamente inestable y neur"tico. 3na persona con esta calificaci"n causar# siempre problemas debido a su temperamento notablemente conflictivo, tendr# la tendencia a sufrir accidentes, etc. Es mejor aconsejarle !ue se someta a la ayuda de un psi!uiatra antes de tomar cual!uier empleo.

' + ,

ITEM DESEABLE ITEM MNIMO ITEM OBTENIDO

OBSERVACIONES: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

FACTORES SOCIALES DE LA PERSONALIDAD:

ITEM
9

PERFIL PSICOLGICO
(a persona !ue haya obtenido esta calificaci"n necesita un trabajo !ue debe ser en un 9,6 de .con7 tacto con el pblico. %e trata de un individuo extremadamente sociable, entusiasta, dominante, expresivo, participante, con espritu festivo y de aventura, !ue no tiene inhibiciones emocionales. Este empleado estar# definitivamente frustrado si fuera destinado a trabajar en un cargo !ue no tenga !ue ver con el pblico. -ebido a su alta extroversi"n, !uien alcan$a esta calificaci"n de 9, puede llegar a desarrollar tendencias de irresponsabilidad. El empleado !ue obtiene una calificaci"n final de posee tambi&n un alto grado en la escala de los factores de contacto con el pblico y necesita por consiguiente, !ue las labores a su cargo le ofre$can muchos y continuos contactos sociales. En su conducta esta persona demostrar# caractersticas similares a las de !uien haya obtenido una calificaci"n de 9, aun!ue no tan marcadas ni en grado tan extremo. Este empleado puede llegar a desarrollar ajustes de adaptaci"n si se ve obligado a trabajar solo. (a calificaci"n de es la m#s deseable para un vendedor. (a calificaci"n ' indica !ue se trata de una persona !ue ocupa tambi&n un alto rango en la escala de la sociabilidad y !ue necesita de ciertas posibilidades de contacto en sus labores. 8#s o menos el ',6 de sus obligaciones laborales deberan tener algo !ue ver con la gente, con el pblico, en una u otra forma. 9eneralmente le aburre el trabajo de escritorio, con papeles o con m#!uinas. Esta es la 4alificaci"n :inal ideal para el dependiente de ventas, el ingeniero, vendedor, el supervisor de ventas. El empleado !ue obtiene un + no es tan fuertemente extrovertido como los de calificaci"n m#s alta, pero tambi&n necesita de contacto con el pblico como parte de sus labores, aun!ue no sea un contacto permanente. Esta persona puede trabajar en un empleo interior, de escritorio, pero preferiblemente debe ubic#rsele en una secci"n o departamento grande, en donde por lo menos reciba algunos contactos de descarga con grupos de otros empleados durante sus labores. Este empleado est# situado dentro del promedio de calificaci"n de la poblaci"n adulta. %e le puede denominar 1ambivertido1. (e gustan tanto los empleos da contacto como los !ue no lo son, pero ninguna de las dos situaciones le agrada demasiado. Para ventas la persona !ue obtenga esta calificaci"n est# situada en un nivel un poco bajo. Para empleos de oficina, f#brica o trabajos t&cnicos, este puntaje es un poco alto. El empleado calificado con . prefiere estar solo a estar entendi&ndose con el pblico. ;o obstante, un poco de contacto con el pblico no le desagrada de sobremanera. %us labores deben ser de a!uellas !ue en un '<6, por lo menos, no tengan !ue ver nada con el pblico. Esta es la 4alificaci"n m#s deseable para empleados de oficina, de f#brica, y para personal t&cnico, pues la persona !ue la obtiene es responsable aun laborando sola, sin necesidad de supervisi"n. El !ue obtiene esta calificaci"n marca exactamente el lmite de los introvertidos. Prefiere estar solo, desde luego a tener contacto con la gente. %er# muy eficiente y reali$ar# un trabajo constante, in7 interrumpido y responsable en un cargo completamente interior, lejos del pblico. (os deberes !ue envuelven contacto permanente con el pblico fatigaran a esta persona de manera considerable, le produciran cansancio mental y le disminuiran notablemente su eficiencia. 3n empleado 0 es el m#s indicado para empleos tales como auxiliar de contabilidad, operador de m#!uina de oficina, obrero semiespeciali$ado, operador de m#!uina de f#brica, cientfico, etc. (a persona !ue ha obtenido una calificaci"n de 2 es, indudablemente un introvertido y debe ser ubicado en un trabajo !ue no tenga nada !ue ver con el pblico. %u personalidad de individuo inteligente, propia de un erudito, le permitir# hacer un excelente trabajo, consciente, preciso en asuntos de cuidado, como en cuentas, en ma!uinaria de precisi"n, e!uipo el&ctrico, y en las labores de oficina. Pero no ser# un buen integrante de grupo o e!uipo, ni ser# bien comprendido por los dem#s. Esta persona es extremadamente retrada y autosuficiente. Es feli$ trabajando con cosas o ideas, no con personas, y no le importa estar privado de contacto con el pblico. 3n empleado como este demostrar# caractersticas tales como las de ser inaccesible, difcil de entender, y pendenciero o !uerellista. =endr# la tendencia evidente a ser melanc"lico, fro, estirado, deprimido, alejado, individualista. Encontrar# dificultades para entenderse con otras gentes y para ser aceptado por otros.

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ITEM DESEABLE ITEM MNIMO ITEM OBTENIDO

OBSERVACIONES: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

FACTORES DE APTITUD-INTELIGENCIA:
NIVELES MEDIO . /

DESCRIPCIN DE FACTORES EVALUADOS TV TC 5 N PE R PR Co3o&i!ie3%os e3 4e3%(s: aptitud para 4omprender informaci"n y palabras utili$adas en el campo de las ventas y en las relaciones comerciales. Co3o&i!ie3%os &o!e#&i(les: aptitud para comprender datos y nombres comunes de oficina y de negocios. Co3o&i!ie3%os "6si&os so"#e !e&63i&(: -etermina los conocimientos y comprensi"n sobre herramientas y e!uipos industriales, de uso m#s comn. Ap%i%$d p(#( e3%e3de# sis%e!(s o#7(3i8(dos: >apide$ y precisi"n Para entender sistemas de nmeros, Archivos, smbolos y procedimientos. R(pide8 4iso!o%o#(: Aptitud para percibir detalles con rapide$ En palabras y nmeros y para reconocer Parecidos y diferencias. Ap%i%$d p(#( ("o#d(# #esol4e# p#o"le!(s: ?ncluye el pensar l"gicamente, prever y organi$ar y tratar con relaciones abstractas. Ap%i%$d de dis&#i!i3(&i:3 de de%(lles: Prueba la capacidad de percepci"n r#pida de @bjetos levemente diferentes. >e!uerida en =rabajos de inspecci"n y detalle. P#e&isi:3 4e#"(l: 8ide la facilidad de palabra, (a aptitud para escribir o hablar sin dificultades A con propiedad. C(p(&id(d de &o3&e3%#(&i:3: 8ide la memoria A la capacidad de atenci"n para recordar ;ombres, asociaciones y especificaciones. Pe#&ep&i:3 4is$(l o#7(3i8(&i:3: 8ide la Aptitud para Bisuali$ar tama/os, figuras y >elaciones del =odo con sus partes, como el sentido de proyecci"n de planos y organi$aci"n. O#ie3%(&i:3 esp(&i(l: 8ide la aptitud para percibir y entender relaciones de espacio y la capacidad 4uantitativa. Ap%i%$d 4is$o-esp(&i(l: 8ide la aptitud para Entender relaciones de espacio y la aptitud Para visuali$ar objetos en dos y tres dimensiones. Ap%i%$d !o%o#(: 8ide la coordinaci"n motora -e ojos y manos y la destre$a muscular en 8ovimientos finos y gruesos.

BA)O * + ,

ALTO 1 2

9 9

PL M PT

9 9

B DM DS

OBSERVACIONES:
7777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 7777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC

RESUMEN DE ENTREVISTA
INTERESES LABORALES PREFERENCIAS LABORALES REMUNERACIN MENSUAL E9PERIENCIA LABORAL APTITUD PARA RELACIONARSE ACTITUD FRENTE AL TRABA)O CARACTERSTICAS PERSONALES OTROS CONOCIMIENTOS
9A;A> -?;E>@ =>AEAF@ -E @:?4?;A %3E(-@ 8H;?8@ 8E;@% -E <5 AK@ ?;=>@BE>=?-@ 83A A-E43A-A >E%P@;%AE(E 4@8P3=A4?G; 9A;A> EDPE>?E;4?A (AE@>A( =>AEAF@ -E 4A8P@ 8E;@% -E %I. 5<<< <5 AK@ ED=>@BE>=?-@ ;@>8A(8E;=E A-E43A-A E:?4?E;=E ?-?@8A% BA>?E-A4A8E?@ -E 4@;@4E> 9E;=E ;3EBA =>AEAF@ EAF@ P>E%?G; -?%P@4?%?G; -E (A E8P>E%A P>?;4?P?A;=E %E93>@ -E %H 8?%8@ ;@ A-E43A-A 4>EA=?B@ %3PE>B?%?G;

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ATRIBUTOS PERSONALES
APARIENCIA POSTURA VO; LENGUA)E E9POCISIN DE IDEAS E?E; A>>E9A(-@ =E;%A 4(A>@ P>E4?%@ 4(A>@ P>E4?%@ @>-E;A-@ >E(AFA-A 4@8P>E;%?E(E 4@8P>E;%?E(E (?8P?@ A;%?@%A ;@ 4(A>@ ;@ 4(A>@ ;@ AP>@P?A-@ %E A-AP=A E?E; 4@>=A;=E ?;4@LE>E;=E

CONCLUSIN FINAL:
PERSONA APTA PARA EL PUESTO< PERSONA NO APTA PARA EL PUESTO<