Ausgabe No.

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die powercrusher mitarbeiterzeitschrift

04. Made in Austria

Neues Produktionskonzept

08. Ausgezeichnet
Hartl Powercrusher auf Erfolgskurs

16. Personelles
Neue Mitarbeiter seit 2008

inha
04 Made in Austria
Neues Produktionskonzept

lt

03 Vorwort
zur ersten Ausgabe der PowerNews Mitarbeiter-Zeitung

14 h.poweracademy
Weiterbildung bei Hartl

08 Ausgezeichnet
Hartl Powercrusher auf Erfolgskurs

15 Verkaufsverstrkung
Neu im Vertrieb: Klaus Stber

10 Junges Powerteam
Erfolgreiches Lehrlingscasting 2008

15 Was macht eigentlich...

Traude Wagner Rathgeb

11 Power on the Move

Linz-Marathon am 13. April 2008

16 Personelles
Die neuen Mitarbeiter seit 2008

12 Projekt Pegasus
Projektziele und Implementierung

20 Viva Las Vegas

Das war los in Vegas und Verona

Impressum:
Hartl Anlagenbau GmbH, Pem-Strae 2, 4310 Mauthausen, Austria Redaktion: Manuela Ellmauthaler, Alexandra Gayer, Max Hackl, Mag. Alexander Hartl, Mag. Dominik Hartl, Nathalie Palmetshofer, DI (FH) Werner Torau Grak: Alexandra Gayer

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vorwort

vorwort
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter! Wir drfen Ihnen heute unsere erste Ausgabe der neuen Powernews vorstellen. Ziel dieser Mitarbeiterzeitung ist, jeden Mitarbeiter ber aktuelle Geschehnisse in und rund um Hartl Powercrusher zu informieren. Entstanden ist die Idee aus den Ergebnissen der seinerzeitigen Great Place to Work Umfrage und soll genau dort eine Verbesserung erzielen, wo viele von Ihnen eine unzureichende Informationspolitik im Unternehmen kritisierten. Sie sehen also, produktive Kritik wird bei uns nicht negativ aufgenommen sondern soll Ansto fr Verbesserungen sein.

Auch wenn die Informationen ber die Entwicklungen in unserem Unternehmen nicht immer bis in die hintersten Reihen durchgedrungen sind, so ist Ihnen sicher aufgefallen, dass sich das Unternehmen in einem umfangreichen Wandel bendet. Diese Vernderung verlangt natrlich auch einiges von Ihnen ab. Viele neue Kollegen, groe Projekte, steigende Exporte und Umsatzzahlen bringen immer neue Herausforderungen. Sie wissen, das Unternehmen bendet sich gerade am Weg vom mittelstndischen Familienbetrieb mit viel ausgelagerten Kompetenzen zu einem international ausgerichteten modernen Produktionsbetrieb mit eigenen Kompetenz- und Know-How Zentrum. Dies ist mit Sicherheit ein spannender Weg und Sie knnen darauf vertrauen, dass wir stolz und froh darber sind, dass Sie diesen Weg mit uns bestreiten. Wir sind uns ebenso sicher, dass Ihr Engagement und Optimismus den eingeschlagenen Weg zu einer

Erfolgsgeschichte werden lsst. Wir sollten aber nicht unerwhnt lassen, dass wir gemeinsam auch schon einiges erreicht haben und dafr mit vielen stolzen Trophen ausgezeichnet wurden. Red Dot Design Award, Jungunternehmerpreis, Kr zur Austrian Leading Company, Exportpreis von sterreich, um nur einige zu nennen. Wir drfen Ihnen dazu auch auf diesem Wege herzlich gratulieren und uns gleichzeitig fr Ihre Leistungen bedanken. Sie haben nunmehr die Gelegenheit sich ber alle Geschehnisse aktiv zu informieren und wir hoffen, dass wir interessante Inhalte fr Sie bieten. Auf Ihre Ideen dazu sind wir natrlich ebenfalls sehr gespannt. Viel Spa beim Lesen und auf eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft! Alexander Hartl Dominik Hartl Stefan Hartl

Great place to work Wettbewerb

Werte Kolleginnen und Kollegen,

artl Anlagenbau hat im Oktober des vorigen Jahres an einer anonymen Datenerhebung zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenskultur teilgenommen. Das Ergebnis der Untersuchung drfen wir Ihnen nun zusammenfassend mitteilen. Wir haben 89 MitarbeiterInnen eingeladen, an der Befragung teilzunehmen. Die Rcklaufquote betrug leider nur 46%. Da dieser Wert nur knapp ber dem erforderlichen Minimum fr die Auswertbarkeit liegt, betrachten wir die Aussagekraft des Ergebnisses

differenziert. Von 60 teilnehmenden Unternehmen konnten wir uns leider nur im letzten Drittel platzieren. Das Ergebnis dieser Untersuchung hat uns nicht allzu sehr berrascht, da es die Auswirkungen und Herausforderungen unseres derzeitigen Umbruchs und das rapide Wachstum unsers Betriebes wiederspiegelt. Zwischen der Geschftsleitung und der Personalabteilung ist das Ergebnis dieser Untersuchung diskutiert worden und wir treten nun mit unseren Schlussfolgerungen an Sie heran. Der notwendige Aufbau von gltigen Strukturen und Kommunikationsebenen ist eines der vordringlichsten

Themen im Haus und wir sind bemht, hier eine Verbesserung zu erzielen. Ein erster Schritt zur Verbesserung des Informations usses stellt die neu geschaffene Mitarbeiter-Zeitung dar. Darber hinaus wird an einem Konzept zur Schaffung einer gesunden Unternehmenskultur gearbeitet. Wir mchten uns an dieser Stelle fr die groe Untersttzung bei jenen MitarbeiterInnen bedanken, die aktiv an der Befragung teilgenommen haben und in Hinblick auf eine nochmalige Teilnahme im nchsten Jahr alle MitarbeiterInnen unseres Unternehmens ersuchen, an der Umfrage teilzunehmen.

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n i e d Ma ria Aust

Die PC 1 ist ein Produkt Made in Austria, welches ab Sommer 2008 im Assemblywerk in St. Valentin produziert wird.

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made in austria

Seit September 2007 bendet sich das neue Montagewerk in St. Valentin in Bau. Im Sommer 2008 knnen wir mit einer Fertigstellung rechnen.

MADE IN AUSTRIA
Geplant ist auch eine berarbeitung unserer Anlagen, welche bereits mit den ersten Modellen PC1 und PC2 begonnen hat, die bereits in der Trainingswerkstatt in Enns gefertigt wurden und in Zukunft im neuen Werk in St. Valentin produziert werden. In dieser Trainingswerkstatt wurde seit Jnner 2007 ein solides Kernteam fr die Montage unserer Anlagen ausgebildet, um einen reibungslosen Produktionsstart in St. Valentin zu gewhrleisten. derbnder, Vibrogetriebe, etc. in einzelnen Montageinseln in einer getakteten Fliebandmontage vorassembliert. Auch in diesem Bereich wird auf Basis langjhriger Erfahrung und detailliert ausgearbeiteter Prfmethoden die hohe Qualittsanforderung sichergestellt. Der Endzusammenbau erfolgt ebenfalls in Form einer Fliebandmontage, indem die einzelnen Baugruppen systematisch auf den Maschinenrahmen aufgebaut werden. In einer eigens konstruierten Testlaufbox wird jede einzelne Anlage einem Testlauf unterzogen und die Inbetriebnahme und Qualittsprfung durchgefhrt, damit die Anlagen bei Auslieferung in einwandfreiem, betriebsbereitem Zustand sind und ein weiteres Stck zur Erfolgsgeschichte des Unternehmens beitragen. Der besondere Vorteil des entwickelten Produktionsablaufes liegt darin, dass die Anlagen tatschlich auf Kundenauftrag assembliert werden und somit die Produktion der Absatzsituation ideal angepasst werden kann. Wir sehen das neue Produktionswerk als den richtigen Schritt fr die Zukunft unseres Unternehmens um der weiterhin wachsenden Nachfrage an unseren Top-Produkten gerecht zu werden und unsere internationale Marktposition weiter auszubauen. Mit diesem fr Europa modernsten Produktionswerk im Bereich der Aufbereitungsanlagen steht einer erfolgreichen Weiterentwicklung unseres Unternehmens nichts mehr im Wege und wir freuen uns auch, dass unsere Mitarbeiter wahren Teamgeist beweisen und voller Motivation die neue Herausforderung annehmen. Ebenfalls bedanken wir uns bei unseren bestehenden Produktionspartnern fr die gute Zusammenarbeit und freuen uns auf die weitere zuknftige Kooperation.

als neues Produktionskonzept

ufgrund des stndigen Wachstums unserer Hndlerstruktur, der Erschlieung neuer Mrkte, einer weltweit boomenden Bauwirtschaft, dem ausgereiften Konzept und der hohen Qualitt erfreuen wir uns einer stetig steigenden Nachfrage nach unseren mobilen Sieb- und Brechanlagen. Besonders bemerkbar machte sich die Hochkonjunktur im letzten Jahr, wo wir eine Umsatzsteigerung von 50 % (2006 auf 2007) verzeichnen konnten und auch fr 2008 ist eine weitere Steigerung zu erwarten. Diese hervorragende Absatzsteigerung lsst die derzeitigen Produktionskapazitten an ihre Grenzen stoen. Um der weiterhin steigenden Nachfrage gerecht zu werden, hat die Geschftsfhrung beschlossen, die Produktion hier in sterreich zu erweitern und im September 2007 mit dem Bau eines Montagewerks in St. Valentin begonnen, welches im Sptsommer 2008 fertig gestellt wird. Fr unsere weltweit ttigen Hndler und Kunden bedeutet dies vor allem eine weitere Steigerung unserer hohen Qualitt und Liefertreue, da die Fertigung nach modernsten Gesichtspunkten gestaltet wird. Gemeinsam mit unseren bisherigen Produzenten knnen wir so die stndig steigende Nachfrage nach unseren mobilen Sieb- und Brechanlagen optimal bedienen.

Die einzelnen Produktionsschritte:

Der Montageablauf selbst beginnt mit der Anlieferung der einzelnen Komponenten, die bereits nach strengen Qualittsrichtlinien geprft werden. Mit Hilfe einer neuen Planungssoftware knnen auch die Lieferanten wesentlich besser in den Produktionsablauf eingebunden werden, wodurch die Schnittstellen optimal koordiniert und die langfristige Planung und der generelle Umgang mit Ressourcen optimiert werden knnen. In einem ersten Produktionsschritt werden die angelieferten Stahlbauteile einer Rohbaumontage unterzogen und dabei diverse Anpassungen durchgefhrt, bevor die einzelnen Teile in die Beschichtungsanlage weitergeleitet werden. Im Bereich der Oberchenbehandlung wird mit einer halbautomatischen Pulverbeschichtungsanlage ein gnzlich neue Mastab in der Branche gesetzt: Jeder der zu beschichtenden Bauteile wird im Durchlaufverfahren sandgestrahlt, chemisch gereinigt, mit Eisenphosphat behandelt (Haftvermittler und Grundierung) und pulverbeschichtet. Die Anlage ist so angelegt, dass selbst der Maschinenrahmen jeder Anlage auf diese Art behandelt werden kann. Nach dem Beschichtungsprozess werden die Brechereinheit, Motorbaugruppe, Fr-

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n i e Mad ria t s u A

ir mchten die erste Ausgabe unserer Powernews dazu nutzen, Ihnen unsere neueste Entwicklung im Bereich der mobilen Brechanlagen vorzustellen - den Powercrusher PC1. Die Anlage ist auch eines der ersten Modelle, welches komplett in unserem neuen Produktionswerk gefertigt wird und auch die ersten Modelle - die bereits von unserem neuen Produktionsteam in unserer Trainingswerkstatt in Enns gefertigt wurden sind schon an Kunden in sterreich, Deutschland und Amerika ausgeliefert worden. Kompakt mobil exibel wirtschaftlich und in einem frischen neuen Look das sind die Schlagworte, die unsere neueste Entwicklung auf den ersten Blick am besten beschreiben knnen. Doch auch die vielen technischen Neuerungen sollten hier nicht auer Acht gelassen werden.

Prallmhle PC1
Die Hartl Prallmhlen berzeugen durch ihre robuste Bauweise und ihre Leistungsfhigkeit. In langjhriger Erfahrung wurden die Brecher fr den Einsatz in mobilen Anlagen optimiert und sind im Recycling wie auch im Naturstein als Vor- wie auch als Nachbrecher zur Splitterzeugung einsetzbar. Der Powercrusher PC1 ist ausgestattet mit einer Prallmhle PC1, die mit einer Einlaufffnung von 1070 x 750 mm Durchsatzleistungen von bis zu 250 Tonnen pro Stunde erreicht. Diese variiert natrlich je nach Art und Gre des Aufgabematerials sowie der gewnschten Endkorngre. Die Innenwnde des Brechraumes und die Schwenkbalken sind mit schraubbaren Verschleiplatten ausgekleidet. Dies verlngert die Standzeit des Brechers und bei Be-

darf knnen die einzelnen Verschleiplatten ausgewechselt werden.

Vibrorinne mit integrierter Vorabsiebung

Der Powercrusher PC1 verfgt ber einen All-in-one Vibrationsaufgeber anstatt der voneinander getrennten Aufgabeeinheit mit Vibrorinne. Dieser Vibrationsaufgeber wurde speziell fr diese Anlage konstruiert und wurde mit einer ferngesteuerten variablen Steuerung der Geschwindigkeit ausgestattet, die eine effektive Beschickung des Brechers ermglicht, auch wenn die Hydraulik auf niedrige Durchlaufmengen eingestellt ist. Der integrierte Vorabsieberost ist je nach Kundenwunsch in verschiedenen Gren und Ausfhrungen (ZickZack oder Stangenrost) erhltlich.

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made in austria

Wir prsentieren:

POWERCRUSHER PC1
Modernes Design
Smtliche Covers und Verhausungen des Powercrusher PC1 wurden aus GFK gefertigt. Dieser Werkstoff ist bereits seit Jahrzehnten im Boots- und Flugzeugbau in Verwendung und erlaubt die Gestaltung neuer Formen und Flchen und dadurch ergibt sich auch das charakteristische Merkmal der neuen Powercrusher Generation. Die wichtigsten Wartungs- und Servicebereiche sind jederzeit einfach und schnell zugnglich und gleichzeitig wird aber auch auch die ntige Stabilitt und Widerstandsfhigkeit gewhrleistet. der mit Sanpro-Platten verstrkt, damit sie den Aufprall des Materials abfangen, wenn dieses aus der Brecherkammer auf das Frderband kommt. Das Auswechseln der Frderbnder ist sehr einfach und schnell durchgefhrt. Das Hauptaustrageband des PC1 ist hydraulisch absenkbar, was einen einfachen und schnellen Service ermglicht und auch Blockaden unter dem Brecherauslauf knnen so schnell beseitigt werden. Eine weitere technische Neuerung ist das hydraulisch ein- und ausklappbare Seitenband, welches bei Nichtgebrauch an der Maschine verbleiben kann und nicht demontiert werden muss. Durchgang zwei Krnungen zu produzieren. Wenn auch die Anlage auf der Baustelle versetzt wird, ist es nicht notwendig, die Siebbox zu demontieren sie kann am Austrageband des Brechers belassen und dieser jederzeit bewegt werden.

Optimale Abmessungen
Der Powercrusher PC1 verfgt ber optimale Transportabmessungen, die einen einfachen Transport von einer Baustelle zur anderen gewhrleisten (Lnge: 12000 mm, Breite: 2420 mm, Hhe: 3150 mm). Das Leichtgewicht ist mit seinen 32 Tonnen in krzester Zeit einsatzbereit und auch die Siebbox kann mit nur 4 Tonnen Gewicht schnell und mhelos montiert werden. Alles in allem ist der Powercrusher PC 1 ein uerst gediegenes, gut erprobtes und zur serienreife perfektioniertes Produkt, welches in der Kompaktklasse Seinesgleichen sucht. Wir sind stolz, Ihnen den neuen Powercrusher PC 1 prsentieren zu knnen.

High Quality Frderbnder

Smtliche Powercrusher aus der Produktpalette der Hartl Anlagenbau sind mit stahlverstrkten Hochleistungs-Frderbndern ausgestattet, die eine hohe Leistung des Transportvolumens aufweisen, widerstandsfhig sind und trotzdem ber ein geringes Gewicht verfgen. Am Brecherauslass sind die Frderbn-

Siebbox HSS 2810

Der Powercrusher PC1 ist optional mit einer Siebbox HSS 2810 erhltlich, die einfach und schnell an den Brecher montiert werden kann und es ermglicht, in einem

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2007 Das Jahr der Auszeichnungen

2007 war ein Jahr voller Highlights. Insgesamt drei Auszeichnungen durfte die Firma Hartl Anlagenbau stolz entgegennehmen.

1 Stefan, Dominik und Alexander Hartl nehmen den Preis der Jungen Wirtschaft entgegen 2 Die Geschftsleitung mit den Abteilungsleitern vor der Verleihung 3 Petra Hellrigl und Nathalie Palmetshofer 4 Die Sieger 5 Der erste Platz in der Kategorie Frischer Wind in traditionellen Branchen

1 Der Preis der Austrian Leading Companies 2 Dominik und Alexander Hartl nahmen die Auszeichnung entgegen 3 LH Dr. Josef Phringer, Dominik und Alexander Hartl 4 Alexander und Dominik Hartl im Gesprch mit Ing. Neunteufel von der Firma Neuson 5 Michaela, Adolf und Christa Hartl 6 Dominik und Alexander Hartl auf der Bhne mit Eva Plzl (LT1)

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aktuell

Brigitte Hamar Disposition, Enns

Edith Walzer Produktion, Enns

Elena Arce-Carrascal Ersatzteilverkauf, Mauthausen

Eva Davison Garantie, Mauthausen

Edyta Koschitzky Einkauf, Mauthausen

Vesna Kovac Ersatzteilverkauf, Mauthausen

Samka Sabic Werkstttenbro, Mauthausen

1 Der AMS-Award Frauen in die Technik, verliehen im April 2007 Unsere Frauen in der Technik

2008 Der Erfolg

reit nicht ab
Auch das Jahr 08 knpft an den Aufstieg vom Vorjahr an im April wurden wir mit dem Exportpreis ausgezeichnet.

1 Wirtschaftsminister Dr. Martin Bartenstein, Stefan Hartl, Mag. Dominik Hartl, Mag. Alexander Hartl und WKO-Prsident Dr. Christoph Leitl 2 Dominik Hartl und Erika Schrder 3 Die Preisverleihung 4 Die drei Hartl-Brder 5 Stefan Hartl mit seiner Lebensgefhrtin Martina Petermichl 6 Der Export-Preis 2008

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Junges Powerteam von morgen...

Bereits zum 3. Mal haben wir interessierte Jugendliche zum Hartl-Lehrlingscasting eingeladen und der Erfolg kann sich mehr als sehen lassen.

m 8. Februar ging unser Lehrlingscasting im Produktionsbetrieb Enns ber die Bhne. Aus insgesamt fnfzig Bewerbungen wurden achtzehn TeilnehmerInnen ausgewhlt, die beim Casting antreten und auf sich aufmerksam machen durften. Fr vier junge Burschen beginnt nun im Sommer die Ausbildung

zum Baumaschinentechniker. Unser Modell, an zehn praktischen und theoretischen StatiDie Teilnehmer des diesjhrigen Lehrlingscasting mit Betriebsonen die Fhigkeileiter DI Werner Torau sowie einigen Hartl-Mitarbeitern ten der Teilnehmer zu bewerten, hat sich bislang als recht aussagekrftig sich das Casting auch fr uns als Vererwiesen, ist auch Produktions leiter anstalter. Einerseits wollen wir den Werner Torau beraus zufrieden. Wojungen Gsten einen interessanten bei nicht nur das Geschick des EinTag bieten, andererseits aber auch zelnen, sondern auch sein Verhalten mglichst viele Talente fr die Zuin der Gruppe beobachtet werde. kunft an Land zu ziehen. Interessant und erfolgreich entwickelt

Die Bewerber sowie die Stationsbetreuer (unten) erlebten einen ereignisreichen und lustigen Tag. Ab Juli/August Lehrling bei Hartl Anlagenbau: Daniel Flattinger (1), Thomas Huber (2), Lukas Pchhacker (3), Philipp Walch (4)

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aktuell

Power on the Move am Linz Marathon

it diesem Slogan ging unser fnfkp ges Team an den Start des diesjhrigen Linz-Marathon, welcher am 13. April stattfand. Von den zuerst sieben gemeldeten Sportlern konnten leider nur fnf an den Start gehen, da Michael Schnabellehner und Werner Torau krankheitsbedingt aussetzen mussten. Helmut Domes war zwar aufgrund einer Grippeerkrankung gezwungen, statt der 42,195 km nur zum Halbmarathon anzutreten, jedoch brillierte er auch hier mit einer hervorragenden Zeit von 1:28:29. Auch Josef Grubmller (1:51:11), Shaun Montgomery (1:53:39) und Bernhard Schreiner (1:57:04) absolvierten die 21,0975 km souvern. Traude Wagner-Rathgeb bestritt den Viertelmarathon in 1:10:55. Am Parkplatz der Firma Bruckmller fanden sich beim Hartl-Airstreamer die Lufer sowie die Fangemeinde ein, um sich mit Power-Drinks, Kaffee und einem gesunden, reichhaltigen Frhstck zu strken und zu wrmen. Natrlich freuen wir uns, dass unsere Mitarbeiter sich sportlich bettigen

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und dann auch an solchen Wettkmpfen teilnehmen und wir untersttzen diese Entwicklung, so Geschftsfhrer Mag. Dominik Hartl Wir sind berzeugt davon, dass sich auch kommendes Jahr wieder unsere Mitarbeiter der Herausforderung stellen werden. Gesundheit ist das hchste Gut der Welt und das wollen wir natrlich frdern. So hat die Geschftsleitung die Lufer mit Verpegung und Laufdressen untersttzt und hofft, nchstes Jahr noch mehr Mitarbeiter am Start sowie als Untersttzung fr die Lufer zu sehen.

Der nchste sportliche Event lsst nicht lange auf sich warten: Am 27. Juli ndet zum dritten Mal die

Groglockner light 12,5 km max. 12% Steigung 1330 hm Auch bei diesem rmeninternen Freizeitevent werden wieder viele Mitarbeiter erwartet, die als Sportler, Betreuer oder auch als Zuseher teilnehmen. Fr Anmeldungen und sonstige Informationen wenden Sie sich bitte an Nathalie Palmetshofer (paln@powercrusher.com, 07238 29350 60). 1 2 3 4 5 6 7

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Die Lufer und Fans vor dem Airstreamer Helmut Domes Shaun Montgomery Josef Grubmller Bernhard Schreiner mit Nathalie Palmetshofer und Erika Schroeder Traude Wagner-Rathgeb Dominik Hartl und Nathalie Palmetshofer

GroglocknerChallenge
statt, bei der man je nach Fitness aus zwei verschiedenen Strecken whlen kann: Groglockner classic 27 km max. 12% Steigung 1694 hm

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Projekt Pegasus
Was ist Pegasus ?
ir stehen kurz vor der Erffnung unseres Montagewerkes in St. Valentin einem Meilenstein in der Unternehmensgeschichte, der aber auch mit einem groen Umstellungsprozess verbunden ist. Dieser Schritt verlangt nach einem organisiertem und strukturiertem Handeln und das Projekt Pegasus soll uns auf diesem Weg untersttzen. Die Aufgabe von Team Pegasus besteht darin, die Organisation und Ablufe unseres Unternehmens zu durchleuchten und im Hinblick auf die neue Herausforderung, Verbesserungspotenziale aufzuzeigen. Ge-

meinsam wollen wir Schritt fr Schritt eventuelle Schwachstellen beseitigen und uns fr die Zukunft rsten. Wir wnschen uns von allen Mitarbeitern, dass sie das Projekt voll untersttzen und auch eigene Ideen mit einbringen. Unser Ziel ist die Gestaltung eines modernen, ef zienten und qualitativ hochwertigen Unternehmens, welches als sicherer Arbeitgeber eine verantwortungsvolle Rolle in der Gesellschaft bernimmt.

Projektorganigramm:
(Angaben ohne Titel) Firmeninterne Teammitglieder: Projektauftraggeber: Alexander Hartl

Projektleitung: Werner Torau Controlling/Koordination: Bernhard Schreiner Marketing: Nathalie Palmetshofer Vertrieb: Traude Wagner-Rathgeb Personal: Manuela Ellmauthaler Disposition: Brigitte Hamar Einkauf: Heribert Kollros Produktion: Werner Torau Versand/Transport: Herbert Flser Rechnungswesen: Silvia Stadlbauer Ersatzteilverkauf: Marcel Rene Hauri Service/Reklamation: Michael Schnabellehner Konstruktion: Georg Haberfellner Externe Teammitglieder: Coaching: Karl Schmidberger 4D: Bernhard Stolz

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aktuell

Controlling/Rechnungswesen: Manfred Schauberger Konstruktion: Wolfgang und Matthias Weber (Firma Westcam)

zen kann, werden wir in Zukunft ein neues System einfhren. 4D Problemerfassung: Die Umstellung auf ein neues System wird noch einige Zeit in Anspruch nehmen und daher wird auch nach wie vor 4D bis zur vollstndigen Umstellung (voraussichtlich Mitte 2009) weiterhin genutzt und auch in bestimmten Bereichen je nach Aufwand und Notwendigkeit weiterentwickelt. Wir ersuchen alle User die auftauchenden Wnsche und Probleme betreffend 4D zu dokumentieren. Die Liste dazu liegt auf dem Firmenserver unter pegasus\20080130_P_ Verbesserungsvorschlge_4D_Of ce_iA.xls (evtl. auch Screenshots verwenden). Bei Fragen hierzu wenden Sie sich bitte an Herrn Schreiner. In Zukunft bitte keine nderungen direkt an Herrn Stolz in Auftrag geben. Auer bei Gefahr im Verzug. Aber auch dann bitte entsprechend in der besagten Liste nachtragen. In Zukunft muss jede Wechselwirkung bei nderungen genauestens berprft werden!!! Diverse Wnsche und Anregungen Diese bitte in schriftlicher Form an Werner Torau bermitteln oder es besteht die Mglichkeit nach Terminvereinbarung (ebenfalls mit Werner Torau) jeden Donnerstag im Rahmen der Projektsitzungen diese persnlich vorzutragen.

Projektziele:
Prozessorganisation: Aufbau einer abteilungsbergreifenden bersicht der immer wiederkehrenden wichtigsten Ablufe (Kernprozesse) in den Bereichen Auftragsabwicklung, Ersatzteilverkauf, Service und Reklamationsmanagement sowie Produktentwicklung. Im Zuge der Durchleuchtung wird ein Handbuch erstellt, das in Zukunft als Leitfaden fr smtliche Verantwortungen, Ablufe, Dokumentation und Kommunikation dienen soll. Status Unternehmensprozesslandkarte erstellt (Anhang), Beginn Detaillierung Auftragsabwicklungsprozess Prozessoptimierung: Optimierung der Kernprozesse des Unternehmens unter Bercksichtigung der neuen geplanten Produktionsstandorte in St. Valentin und Rumnien. Einfhrung eines Kennzahlensystems fr die Produktion. Status IST-Analyse, Gesprche mit Abteilungen, Konzeption Teilprozess Rechnungserfassung

fhige Software die Basis um unsere Prozesse optimal zu untersttzen. Mit 4D ist wie bereits erwhnt diese Weiterentwicklung des Unternehmens nicht vorstellbar. Zeitplan der Einfhrung: Es wurden 3 Anbieter ausgewhlt, denen in weiterer Folge unsere spezi schen Geschftsprozesse vorgestellt werden (Ablufe, die unserer Meinung fr unser Unternehmen besonders wichtig sind und mglicherweise nicht von den Standardeinstellungen der Programme abgedeckt werden.) Anfang Juli sollte die Software eines Anbieters ausgewhlt werden. Der nchste Schritt wird dann die Implementierungsphase sein, in der alle Abteilungen aufgefordert sind, entsprechenden Input zur richtigen Voreinstellung der Software zu liefern. Mit September 2008 wird die Einfhrung beginnen mit einem Vollbetrieb ist ab Mai 2009 zu rechnen. Implementierungsphase: Unabhngig davon, welchen der drei Anbieter wir auswhlen werden, knnen wir davon ausgehen, in Zukunft mit einem ERP-System zu arbeiten, welches weltweit in hnlichen Branchen erfolgreich im Einsatz ist. Die uns allen bekannten Probleme einer ERP-Einfhrung sollen hier nicht auer Betracht gelassen werden. Die

Arbeiten im Projekt:
EDV-Anpassung: Geplant war eine Softwareentwicklung im Bereich 4D inkl. Erstellung eines Benutzerhandbuches um die Prozesse optimal zu untersttzen sowie der Einfhrung eines Zeichnungsverwaltungsprogrammes (COMPASS) inkl. Schnittstelle zum 4D. Da wir festgestellt haben, dass das Programm 4D unsere Erwartungen und geplanten Weiterentwicklungen nicht unterstt-

Neues ERP-System
Allgemeine Information: Wir haben uns dazu entschlossen, ein neues ERP (Enterprise Ressource Planning) System einzufhren. Aufgrund des neuen Montagewerkes in St. Valentin und der geplanten Stahlbauproduktion in Rumnien (Firma Steelworx in Sibiu) ist eine leistungs-

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meisten Hindernisse eines erfolgreichen Starts sind jedoch durch mangelnde Vorbereitung begrndet. Wenn wir uns unsere Arbeitsablufe genau berlegen und beschreiben, ist ein wesentlicher Schritt in der richtigen Voreinstellung der Software getan.

Die nachstehend genannten Abteilungen werden daher ersucht eine/n Vertreter/ in zu bestimmen, der/die in weiterer Folge in der Implementierungsphase Schsselablufe innerhalb des Prozesses de niert und genau beschreibt: Ersatzteilverkauf, Einkauf, Lager, Produktion, Technik, Controlling, Rechnungswesen, Vertrieb, Service (Reklamation). Je ein Vertreter der Abteilung soll sich in der Implementierungsfase mit

dem ERP System auseinandersetzten und die Ablufe seiner Abteilung mit gestalten. Es sind aber ALLE Mitarbeiter aus ALLEN Abteilungen herzlich eingeladen, sich mit den Ablufen auseinander zu setzen und uns die gewnschten Anforderungen an das neue Programm mit zu teilen. Herr Karl Schmidberger (externer Berater und Projektleiter der Softwareeinfhrung) wird gemeinsam mit Herrn Wolfram Hiebl (neuer Mitarbeiter und Leiter IT-Abteilung) in dieser Implementierungsphase mit den jeweiligen Vertretern der Fachabteilung die wesentlichen Ablufe im Implementierungskonzept der neuen Software einarbeiten.

h.poweracademy
Bei Hartl wird es auerordentlich gerne gesehen, wenn MitarbeiterInnen Weiterbildungen auf fachlicher als auch auf persnlicher Ebene in Anspruch nehmen.

ie poweracademy ist eine Hartl interne Bildungseinrichtung und wurde im Herbst 2006 in Zusammenarbeit mit der Appcons Beratungs-GmbH gegrndet. Als Bildungsvorstand der Academy fungiert Herr Thomas Winkler von Appcons. Ursprnglich ins Leben gerufen wurde die poweracademy fr Quali zierungsmanahmen im Rahmen der Implacementstiftung. Die MitarbeiterInnen durchlaufen whrend der Stiftungszeit eine breite Palette an Seminaren sowie training on the job - Manahmen. Im Mittelpunkt steht dabei steht die gezielte theoretische und praktische Ausbildung von knftigen Fachkrften. Da sich das Stiftungsmodell in unserer Firma mittlerweile nur bedingt anwen-

den lsst und sich dieses Konzept fr uns nicht als so zukunfts weisend darstellt, wie ursprnglich angenommen, wird derzeit daran gearbeitet, das Kurs programm zu erweitern und allen Hartl Mitarbeitern zur Verfgung zu stellen. Ziel ist es, das Kursangebot dem Bedarf anzupassen und stndig zu verbessern. Das aktuelle Kurs programm liegt in der Personal abteilung auf bzw. wird in Zukunft in Auszgen auch in der Mitarbeiter-Zeitung zu nden sein.

Erste-Hilfe-Kurs im Seminarraum am Standort Mauthausen durch einen Mitarbeiter des Roten Kreuzes.

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personelles

Verstrkung des Verkaufsteams

Klaus Stber tritt an die Stelle von Wllibald Ebner, der seit Ende 2007 den wohlverdienten Ruhestand geniet.
Zgen an seiner Pensionierung. Wir werden ihn immer in guter Erinnerung behalten und wnschen ihm ein erholsames und vor allem langes Leben. Einen ebenbrtigen Ersatz fr ihn zu nden war nicht einfach, doch seit Oktober 2007 begleitet uns nun Klaus Stber, der erstmals auf der Bauma in Mnchen in Kontakt trat. Der gebrtige Steirer bringt seine Erfahrung als Verkaufsleiter eines Baumaschinen-Handelsunternehmen mit und freut sich, ein junges, dynamisch aufstrebendes Team zu ergnzen. Herr Stber wird sich in Zukunft um den Vertrieb in sterreich, Sddeutschland, Italien, Spanien und den Beneluxstaaten kmmern.

Willi Ebner bei seiner Verabschiedung

iele Jahre ist es her, dass Willibald Ebner zu uns gestoen ist und im Vertrieb bis zuletzt fr sterreich und Deutschland verantwortlich war. Mit Dezember 2007 beendete er seinen Dienst fr die Firma Hartl Anlagenbau GmbH und erfreut sich in vollen

Klaus Stber Verkauf Wir wollen ihn in unserem Team herzlich Willkommen heien und freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Was macht eigentlich....

Traude Wagner-Rathgeb
er sich im Stammhaus in Mauthausen in die Domne unseres Vertriebes, den dritten Stock, begibt, begegnet am Schreibtisch am oberen Plateau sitzend, Frau Traude Wagner-Rathgeb. Frau Wagner-Rathgeb organisiert von hier aus im Rahmen von 30 Wochenstunden den Back-Ofce Bereich des Maschinenverkaufs. Das heit z.B. sie koordiniert die Liefertermine der individuellen Maschinen, greift somit in die Produktionsplanung bei den Produzenten ein und gibt den jeweiligen Status als Vertriebsinformation an die Verkufer weiter. Die Meldungen, die sie vom Verkauf wieder zurck bekommt, werden statistisch ausgewertet und

bilden fr den Bereich Vertrieb die Grundlage fr Budget- und Vorausplanung. Die Koordination der Termine und Besuchsplne, wie auch die Auswertung der Verkaufsberichte fallen ebenfalls in ihr Ressort, wobei ihr ihre umfassenden Sprachkenntnisse (Englisch, Spanisch, Finnisch und Franzsisch) sehr zugute kommen. So bildet Frau Wagner-Rathgeb den Angelpunkt zwischen der Geschftsleitung und den Verkufern, wie auch zwischen Transport, Garantie, Finanzabwicklung und letztendlich dem Kunden. Gerade hier kann sie ihre Freude am Umgang mit Menschen erfolgreich einsetzen und sich auch durchsetzen, wie ihre Kollegen vom Verkauf besttigen. Zu ihrem Werdegang lsst sich sagen, dass die gebrtige Katsdorferin nach Abschluss ihrer Ausbildung erst einmal was von der

Welt sehen wollte und sich fr annhernd zwei Jahre nach New York und Finnland begab. Wieder zurckgekehrt verdiente sie sich in der Kunststofndustrie ber einen Zeitraum von 9 Jahren in Wien im Importund Export-Gewerbe (Nahost, Osteuropa mit Russland als Schwerpunkt) die ersten Sporen im Geschft und damit auch die praktischen Grundlagen fr den Exportlehrgang an der Johannes Kepler Universitt in Linz. Mit dem positiven Abschluss strzte sie sich abermals mit vollem Elan in die KunststoffBranche, wo sie als Exportmanagerin fr den Marktaufbau in vornehmlich skandinavischen Lndern zustndig war. Nach der Geburt ihrer beiden Tchter (2002 und 2004) sattelte sie um zur Familienmanagerin, doch letztendlich zog es sie wieder hinaus in ein internationales Umfeld. Ihr Einstieg bei Hartl erfolgte mit 01.10.2007.

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Fr unser neues Produktionswerk in St. Valentin suchen wir noch: WERKSERFFNUNG SEPTEMBER 2008 Infos unter: www.powercrusher.com
EMPFEHLEN SIE UNS WEITER: Wir freuen uns auf Bewerbungen von interessierten Damen und Herren.

Mechaniker Beschichter Lackierer Konstrukteure

Schlosser Elektriker Fertigungstechniker Hilfskrfte

Neue Mitarbeiter
Istvan Adam Produktion, Enns Michael Asanger Bro Werkstatt, Mauthausen Andreas Baumann Hausmeister, Mauthausen Peter Bodnar Produktion, Enns Tibor Botko Produktion, Enns

Eva Davison Garantie, Mauthausen

Jozsef Deme Produktion, Enns

Zoltan Demeter Produktion, Enns

Rastislav Dudrik Produktion, Enns

Antonin Dvorak Produktion, Enns

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personelles

Prmie fr Anwerbung
m den Bedarf an geeigneten Fachkrften decken zu knnen, wurde im letzten Herbst ein Prmiensystem fr die Anwerbung neuer Mitarbeiter installiert. Kollegen, welche neue Mitarbeiter erfolgreich anwerben, erhalten nach 6 Monaten eine Prmie ausgeschttet. Die Hhe der Prmie gestaltet sich individuell je nach Anzahl und Qualikation der neu geworbenen Kollegen. Die Beurteilung darber erfolgt in Absprache mit dem jeweiligen Abteilungsleiter. In folgenden Bereichen suchen wir Facharbeiter und Helfer: Schlosser, Mechaniker, Elektriker, Lackierer/Beschichter Die Personalabteilung freut sich ber Ihre Untersttzung und nimmt Ihre Kontakte gerne entgegen!

Wir gratulieren!
A
m 8.April 2008 erblickte Elisa Kastner das Licht der Welt. Sie wog bei der Geburt 2790 g und war 49 cm gro. Das gesamte Team gratuliert den strahlenden Eltern Sandra und Gerhard zu ihrem neuen Glck.

seit 2008
Klaus-Dieter Gerwert Produktion, Enns Gyrgy Gnand Produktion, Enns Rudolf Gruber Service, Mauthausen Claudia Hamberger Einkauf, Mauthausen Norbert Haladek Disposition, Enns

Brigitte Hamar Disposition, Enns Wolfram Hiebl EDV, Mauthausen

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Frantisek Holan Produktion, Enns Daniel Horner Werkstatt, Mauthausen Istvan Horvath Produktion, Enns Kevin Illhardt Werkstatt, Mauthausen

Rudolf Jambrich Technik, Enns

Michael Jesina Werkstatt, Mauthausen

Janos Kajsza Produktion, Enns

Roman Kammerer Werkstatt, Mauthausen

Laszlo Kerekgyarto Produktion, Enns

Neue Mitarbeiter
Gerald Kiehas Produktion, Enns Stefan Kirchhofer Technik, Enns Peter Kistoth Produktion, Enns Roland Klammer Technik, Enns Edyta Koschitzky Einkauf, Mauthausen

Zoltan Kovacs Produktion, Enns

Zoltan Lakesz Produktion, Enns

Sandor Lenart Produktion, Enns

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personelles

Franz Lettner Werkstatt, Mauthausen

David Lomsky Produktion, Enns

Szilard Lrincz Produktion, Enns

Leonhard Lttner Werkstatt, Mauthausen

Robert Nagy Produktion, Enns

Patrik Novak Produktion, Enns

Michael Pachinger Produktion, Enns

Jiri Paulus Produktion, Enns

Ion Popa Lager, Mauthausen

Petr Rezek Produktion, Enns

seit 2008
Walter Rupaner Produktion, Enns Laszlo Saska Produktion, Enns Daniel Scheuchenegger Dokumentation, Mauthausen Zoltan Szke Produktion, Enns Gyula Turcsin Produktion, Enns

Tibor Ungvari Produktion, Enns Johannes Voglhofer Werkstatt, Mauthausen Pavel Vopatek Produktion, Enns Erwin Wurm Produktion, Enns

www.powercrusher.com

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1 Der Messestand im Freigelnde des Convention Center Las Vegas 2 Die ausgestellte Powercrusher PC 1055 J auf der Samoter in Verona/Italien

Hartl Anlagenbau GmbH Austria Pem-Strae 2 A-4310 Mauthausen Tel +43 (0)7238/29 350 Fax +43 (0)7238/29 350-40 www.powercrusher.com

Viva Las Vegas fr die Hartl Powercrusher

Bereits 1981 konnte man auf der Conexpo mit den allerersten mobilen Brechanlagen der Marke Powercrusher das Fachpublikum begeistern und auch heute, genau 27 Jahre spter, berzeugten die mobilen Siebund Brechanlagen aus dem Hause Hartl das internationale Publikum mit innovativer Technik und robuster Verarbeitung.

usgestellt wurden im Freigelnde Silver Lot des Convention Center Las Vegas der Powercrusher PC 1375 I Prallmhle und die Grosiebanlage HCS 6015. Schon das auergewhnliche Design der Anlagen weckt das Interesse der Besucher und die technischen Innovationen, qualitativ hochwertige Verarbeitung der Anlagen und der umfangreiche Hartl After Sales Service lsst keine Wnsche offen. In den USA sind derzeit 15 Hndler in 51 Bundesstaaten aktiv tttig und bieten den Endkunden besten Service und Beratung. Die amerikanischen Kunden schtzen die Serviceorientiertheit unserer Hndler und Vertriebspartner sehr und wir sind sehr stolz darauf, diesen hohen Ansprchen gerecht zu werden. Die intensive Arbeit der letzten Jahre hat sich gelohnt und wir hren geren die Besttigung dafr von unseren Kunden hier am Messestand, so Shaun Montgomery, Vertriebsleiter der USA. Es ist uns seit jeher wichtig, eng mit unseren Hndlern und Kunden zusammen zu arbeiten und auf ihre Wnsche und Ideen einzugehen. Auch pegen wir den persnlichen Kontakt mit unseren Hndlern auf

der ganzen Welt, da dies eine angenehme Atmosphre fr die Zusammenarbeit schafft und die Firmen nicht nur mit dem Auendienst, sondern mit der ganzen Firma mehr verbunden fhlen, so Mag. Dominik Hartl, der sich fr den Vertrieb und das Marketing der Hartl Powercrusher Anlagen verantwortlich zeigt. Die beiden ausgestellten Anlagen waren bereits vor der Messe verkauft und wurden im Anschluss daran direkt an die neuen Besitzer ausgeliefert. Fast zur gleichen Zeit fand in Verona die Samoter statt, auf der eine Powercrusher PC 1055 J ausgestellt wurde. Diese kompakteste der Hartl-Anlagen berzeugt durch ihre idealen Transportmae und ihre hohe Kapazitt. Egal ob im Recycling oder im Naturstein erzeugt sie mit dem Hartl Backenbrecher ein gleichmiges, kubisches Endkorn. Der 210 m groe Innenstand war stets gut besucht, wir knnen sehr zufrieden sein, so die Vertriebsleiter Klaus Stber und Gerald Sturmayr, welche auf der Samoter vor Ort vertreten waren.

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