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webempreendedor
Prof. Moysés Simantob
SP. 21.10.09
Moysés Simantob
Professor do Departamento de Operações na FGV-EAESP,
da disciplina de Inovação
Co-fundador e coordenador executivo do Fórum de
Inovação da FGV-EAESP
Atuou no grupo Telecom Italia Mobile - TIM e saiu para
fundar a ValueNet – Incubadora de empresas para internet
Autor do Guia Valor Econômico de Inovação nas
Empresas, com Roberta Lippi, em 2003.
Co-autor do livro Organizações Inovadoras, em 2003
Coorganizador com José Carlos Barbieri da série
Organizações Inovadoras Sustentáveis, em 2007 e
Organizações Inovadoras do Setor Financeiro, em 2008.
Colabora com várias organizações como palestrante e
assessor especializado em inovação estratégica.
DESAFIOS DA INOVAÇÃO ABERTA
Que é:
curiosidade confiança
colaboração
conceitos conexões
capacidade
marc benioff, salesforce.com
web 1.0
qualquer um pode
fazer
transações
amazon, google, eBay...
marc benioff, salesforce.com
web 2.0
qualquer um pode
participar
flickr, BLOGs, adsense...
marc benioff, salesforce.com
web 3.0
qualquer um pode
Fonte: 20ª edição do relatório WebShoppers apoiado pela Câmara Brasileira de Comércio
Espera-se que até dezembro o montante das vendas pela web chegue a
R$ 5,8 bilhões – aumento de 28% -, fechando 2009 na casa dos
R$ 10,5 bilhões.
Fonte: 20ª edição do relatório WebShoppers apoiado pela Câmara Brasileira de Comércio
Esses números mostram que o e-
commerce não para de crescer e
conquistar a confiança dos
consumidores virtuais. Para se ter uma
idéia, já passam de 15,2 milhões de
pessoas que já tiveram pelo
menos uma experiência de
compra pela internet.
Quem impulsiona
a web?
Geração Y
Os Y são jovens entre 20 e 30 anos
Geração Y vai alterar os serviços
financeiros?
Uma parte ainda vive na casa dos pais, mas
se observá-los de perto, e como eles
interagem com o mundo ao seu redor, a
Geração Y pode revelar o futuro das
transações.
Os consumidores da Geração Y devem
conduzir o crescimento do canal móvel.
Eles vivem conectados 24 horas por dia e 7
dias por semana, e tem sido fruto do
desenvolvimento dos Y que a tecnologia tem
evoluído.
Essa Geração não usa com tanta freqüência o
cartão de crédito, geralmente fazem compras
de valores baixos, onde eles não vêem a
necessidade do uso do cartão. Evitam andar
com eles na carteira para não fazerem compras
compulsivas.
A Geração Y se mostra bastante conservadora,
quando o assunto é dinheiro. Planeja-se,
poupa e herda os costumes dos pais,
principalmente no que diz respeito aos
investimentos.
Mas isso
é só
o começo
PESQUISA IBOPE DESTE MÊS...
pessoalmente.
©C. K. Prahalad
Oportunidade de Negócio na Base da
Pirâmide
Prahalad e Hart argumentam que para fazer negócios com 4
bilhões de pessoas pobres do mundo, que representam 2/3
da população mundial, com receita abaixo de US$ 1500/ano,
serão necessárias inovações radicais em tecnologia e no
modelo de negócios das empresas.
Inspiração para Oportunidades de negócios
Algumas instituições
financeiras brasileiras têm
se inspirado no Banqueiro
Pobres, Muhammad
dos Pobres,
Yunus,, para implantação
Yunus
do microcrédito
Competir na base da pirâmide do mundo econômico revela uma nova perspectiva de negócios, baseada
em crescimento, lucratividade, inclusão social e desenvolvimento de tecnologias sustentáveis
ambientalmente.
Onde está uma
oportunidade de
negócios,
hoje
Micropagamentos = Nanopagamentos
O cliente vai até a localização do carro reservado e realiza seus Zipcards na frente de um
decalque especial que fica na janela.
Todas as informações são enviadas para os servidores do Zipcar e para a conta do cliente
que é automaticamente cobrado.
At&t
A Zipcar está revolucionando as locações de veículos nos EUA
fazendo o avesso da concorrência. (Istoé Dinheiro)
A companhia sintonizou as características dos automóveis com o gosto dos clientes.
Foi uma inovação ousada. Como se trata de um público que as estatísticas revelam ser de
maior risco, quase nenhuma locadora de automóveis
entrega carros para menores de 21 anos, e quem tem
menos de 25 geralmente tem de pagar uma tarifa mais
alta. Para viabilizar a iniciativa, a companhia negociou
tarifas menores de seguro para jovens. Foram feitas
parcerias com universidades para colocar carros nos
estacionamentos dos cursos.
Exame
o que
significa
isso?!
Algumas coisas levam tanto tempo para mudar que parecem ser para sempre…
ENTÃO O RITMO DE
MUDANÇAS PERMITE
EMPREENDER CRIANDO
NOVOS MODELOS DE
NEGÓCIOS...
COMO????
Liberdade!
Google
Facebook
e VOCÊ
éo
programador
Conectividade!
É Inteligência …
"uma capacidade mental bastante geral que, entre outras coisas,
envolve a habilidade de raciocinar, planejar, resolver problemas,
pensar de forma abstrata, compreender idéias complexas,
aprender rápido e aprender com a experiência. Não é uma mera
aprendizagem literária, uma habilidade estritamente acadêmica ou
um talento para sair-se bem em provas. Ao contrário disso, o
conceito refere-se a uma capacidade mais ampla e mais profunda
de compreensão do mundo à sua volta - 'pegar no ar', 'pegar' o
sentido das coisas ou 'perceber'"
Inovação
Inovar porquê e pra quê?
...Inovar para...
Perpetuar
Crescer
Sobreviver
India, SE Asia - Asian firms that previously used a fast follower strategy,
similar to Brazil, are increasingly choosing the path of innovation leadership
Plataforma [ i_hub ]
[ambiente]
[métricas] [estratégia]
[alianças]
[estrutura]
[processo]
O ambiente externo [ i_hub_C1 ]
Ambiente de Mercado
• Consumidores
• Competidores
• Fornecedores
Ambiente da Empresa
• Produção
• Distribuição
• Comunicação
Escala Velocidade
Eficiência Experimentação
Diligência Imaginação
Controle Criação
Alinhamento Diversidade
Hierarquia Network
“e isso exige que se trabalhe com o que é desconhecido,
que se experimente mudar o status quo,
onde o maior risco é o de não inovar.”
Capra, Fritjof
O Tao da Física
Adequação
iMúsica
Aprex
Escola 24 Horas
Apontador
Você pode saber onde fica uma rua, traçar uma rota,
verificar o trânsito e o clima. Além disso, pode marcar seus
locais, como a residência ou o endereço do trabalho.
Outro recurso é a possibilidade de marcações pessoais nas
regiões escolhidas, como comércio, imóveis, educação,
esporte, gastronomia, governo, saúde, serviços,
transportes e turismo.
Arriscam
com...
INOVAÇÃO
e
Sustentabilidade!
Intenção da Danone
Na verdade, mais de 40% de nosso negócio está em mercados em desenvolvimento.
Não queremos vender nossos produtos apenas às
pessoas abastadas desses países. Gostaríamos de
encontrar maneiras de ajudar a alimentar os pobres. Faz
parte do compromisso histórico da nossa empresa ser socialmente inovadora e estar
em constante evolução, atitude que remonta a 35 anos atrás, ao trabalho de meu pai,
Antoine Riboud. Talvez esse histórico esclareça por que eu o chamei a esta reunião,
professor Yunus. Nós,
da Danone, achamos que um homem e
uma organização que usaram a criatividade para ajudar
tantos pobres talvez tenham uma idéia para apresentar
ao Grupo Danone.“
Franck Riboud, presidente e diretor- geral do
Grupo Danone
GRAMEEN – DANONE:
Um iogurte para todos
Um Iogurte para todos: Shokti Dói
A cadeia de produção
deste produto,
permitiu a construção
da indústria, o
fornecimento do leite,
a distribuição
do produto e, melhor
de tudo, promoveu o
emprego local.
Os alimentos produzidos pela Grameen
Danone deveriam ser saudáveis com o
intuito de melhorar a dieta das pessoas que
vivem nas áreas rurais de Bangladesh, em
especial as crianças, e o que é mais
importante: a um preço baixo.
Nasce assim a base da Empresa Social
É uma empresa projetada para atender a uma meta social. Nesse caso, a
meta é melhorar a nutrição das famílias pobres nas aldeias de
Bangladesh. Uma empresa social não paga nenhum dividendo. Vende
produtos a preços que fazem dela um negócio autosustentável. Os
proprietários da empresa podem receber de volta a quantia que
investiram no negócio após um período; contudo, os investidores não
recebem nenhum lucro na forma de dividendos. Em vez disso, qualquer
lucro obtido permanece na empresa, a fim de financiar sua expansão,
criar novos produtos ou serviços e trazer o bem ao mundo.
M. Yunus
INOVAÇÃO
com
EXPERIÊNCIA
Como fazer a geração playstation escrever, ler,
raciocinar?
A nova geração busca pela informação instantânea, eles absorvem as informações com a
mesma rapidez que as troca com as pessoas ao seu redor.
O “Kindle”- leitor eletrônico de livros da Amazon.com – veio para revolucionar a leitura e
fazer com que a nova geração volte a ler mais livros.
E-book é moderno, funciona como uma espécie de prancheta digital, e pretende assumir
seu espaço nas mentes e corações da geração Y .
Fonte: http://hsm.updateordie.com/
E já vêm aí os vooks, livros que também incluem outros
recursos, tais como: depoimentos de voz, clipes de vídeo, peças
musicais entre outros.
Fonte:www.almacarioca.net
E vem + novas experiências: Realidade Aumentada
A realidade aumentada proporciona uma nova forma de visualizar imagens. O sistema
reconhece imagens através de webcam e projeta sobre elas objetos em 3D ou até mesmo
animações.
A Ray Ban apostou neste negocio e no site você pode experimentar os modelos de óculos
de sol como se estivesse na frente do espelho.
Fonte: http://olhardigital.uol.com.br/
Flash Mobs
A inovadora T-MOBILE, empresa
alemã de celulares, revolucionou
suas campanhas publicitárias. A
empresa reúne centenas de
pessoas, seus clientes na grande
maioria, com o intuito de
participarem de seus comerciais,
no que chamam de “flash mob”,
algo como uma “mobilização
relâmpago”.
Fonte: www.moysessimantob.com.br
Visão de
Futuro da
Manufatura
Pra encerrar, guarde isso:
Cultura da IDEO é de
mini--fracassos –
mini
‘fracasse com
freqüência
para ter sucesso mais
cedo.’
e VOCÊ ?
está pronto para
webempreender?
www.moysessimantob.com.br
Moysés Simantob
moyses.simantob@fgv.br
moyses.simantob@simantob.com.br