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Produzem resultados que seu cliente espera ou que vo alm das expectativas deles?
(ex. melhor nvel de qualdiade, mais de alguma coisa, menos de algo,)
Quais os resultados que o seu cliente espera e o que iria alm das expectativas dele/dela ?
(ex. nvel de qualidade, mais de alguma coisa, menos de algo, )
Copiar ou superar as solues atuais que encantam seu cliente? Fazer a tarefa ou a vida do seu cliente mais fcil?
Produzir resultados positivos que satisfazem os critrios de sucesso e fracasso dos seus clientes?
(ex. melhor desempenho, menor custo, )
Classifique cada ganho de acordo com a relevncia para seu cliente substanciail ou insignificante? Para cada ganho indicar quantas vezes ele ocorre.
Classificar cada ganho que seus produtos e servios criam de acordo com sua relevncia para seu cliente. substancial ou insignificante? Para cada ganho indique quantas vezes ele ocorre.
Criadores de Ganho
Descreva como seus produtos e servios criam ganhos apara os clientes. Como so criados os benefcios que seu cliente espera, deseja ou ficaria surpreso por, incluindo utilidade funcional, os ganhos sociais, emoes positivas e reduo de custos?
Ganhos
Descrever os benefcios que seu cliente espera, deseja ou seria surpreendido por Isso inclui a utilidade funcional, os ganhos sociais, emoes positivas e reduo de custos.
Tarefas do Cliente
Descreva o que o segmento de cliente est tentando realizar. Poderiam ser as tarefas que eles esto tentando realizar e terem completadas, os problemas que esto tentando resolver ou as necessidades que esto tentando satisfazer.
Quais tarefas funcionais voc est ajudando seu cliente realizar? Quais tarefas sociais voc est ajudando seu cliente realizar?
(ex. tentando parecer melhor, ganhar poder ou status, )
Comprador
(e.g. produtos e servios que ajudam os clientes a comparar ofertas, decidir, comprar, tornar a entrega vivel de um produto ou servio, ...)
Cocriador
(ex. produtos e servios que ajudam os clientes a desenhar solues em conjunto ,contribuir de outra forma dando valor soluo,...)
Que transfere
(ex. produtos e servios que ajudam os clientes a dispor de um produto, transferi-lo para os outros, ou revender, ...)
Produtos e servios podem ser tanto tangveis (ex. bens manufaturados, servios face a face ao cliente), digital/virtual (ex. downloads, recomendaes online), intangveis (ex. direitos autorais, garantia de qualidade) ou financeiro (ex. fundos de investimento, servios de financiamento). Classifique todos os produtos e servios de acordo com sua importncia para o seu cliente. Eles so cruciais ou triviais para o seu cliente?
Aliviam as Dores
Descreva como seus produtos e servios aliviam as dores dos clientes. Como eles eliminam ou reduzem as emoes negativas, os custos e situaes indesejveis e riscos que seu cliente experimenta ou poderia experimentar antes,durante ou depois de ter a(s) tarefa(s) realizada(s)?
Dores
Descreva emoes negativas, custos no desejados e situaes e riscos que seu cliente experimenta ou poderia experimentar antes,durante ou depois de ter a(s) tarefa(s) realizada(s)
Alm de tentar realizar uma tarefa principal, seu cliente realiza tarefas auxiliares em diferentes papis. Descreva as tarefas que os clientes esto tentando realizar como:
Comprador (ex. tentando parecer melhor, ganhar poder ou status, ) Cocriador (ex. esttica, sentir bem, segurana,...) Que transfere (ex. produtos e servios que ajudam os clientes a dispor
de um produto, transferir para outros, ou revender, )
Eliminar os riscos de seus clientes temem? Ajude seus clientes a dormir melhor noite?
Classifique cada tarefa de acordo com sua significncia para o cliente crucial ou vital? Para cada tarefa indique quantas vezes ela ocorre ?
(ex. entender como as coisas funcionam, dificuldades de conseguir realizar as coisas, resistncia )
Destacar em que contexto especfico a tarefa realizada, porque pode impor restries ou limitaes.
(ex. enquanto dirige , fora de casa, )
Quais as consequncias sociais negativas que seu cliente encontra ou teme por?
(ex. humilhao, poder, confiana, ou status, )
Classifique cada dor de acordo com a itensidade que representa para seu cliente. muito intenso ou muito suave ? Para cada dor indique a quantas vezes ela ocorre.
Classificar cada dor que seus produtos e servios eliminam de acordo com sua intensidade para seu cliente. muito intenso ou muito leve? Para cada dor indicar quantas vezes ela ocorre. Avalie os riscos que seu cliente experimenta ou poderia experimentar antes, durante e depois de obter a tarefa feita?
Proposta de Valor
Crie um para cada Segmento de Cliente dentro do seu Modelo de Negcio
Segmento de Cliente
www.businessmodelgeneration.com Traduo:bmgenbrasil.com
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