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Introduccin
La venta de videos en Bolivia as como en varios pases de sud Amrica se realiza de manera no legal sino irregular, pero es la fuente de ingresos de varias familias, es por esta razn que los negocios de venta de videos han ido creciendo constantemente a lo largo del tiempo, cada vez son ms las personas que se dedican a ello y hoy vender videos se ha vuelto tan comn como vender cualquier tipo de productos como por ejemplo productos de la canasta familiar, todas las personas las adquieren ya que est al alcance de su bolsillo porque el hecho de ver una pelcula original resulta en un gasto muy elevado as como tambin ir al cine, y esto mueve la economa a un punto donde el negocio de venta de videos est en constante crecimiento. Actualmente la demanda es tan grande y cada vez son ms las personas que se dedican a ello, lo que genera una gran competencia entre vendedores del mismo rubro impulsando tanto a bajar los precios como mejorar los sistemas de atencin y la calidad de los productos, y hoy en da ninguno de los negocios de venta de videos cuentan con un sistema de gestin y distribucin de videos lo que genera considerables prdidas econmicas ya que se presentan muchos casos en los que al manejar una gran cantidad de discos no se lleva un registro de los mismos y esto genera mucho tiempo al buscar entre tanto material de venta y realizarlo adems de manera manual y como sabemos la prdida de tiempo se refleja claramente en un prdida econmica y un mal servicio al cliente o consumidor creando en ellos desconfianza y al mismo tiempo dejando al negocio en una postura de poca credibilidad, generando desventajas en cuanto al manejo de insumos, recursos, distribucin, ganancias y prdidas lo que se refleja en una mala administracin del negocio, es por todas estas razones que lo que vamos a hacer es crear un sistema de gestin y distribucin de videos donde todo el proceso tanto de gestin como distribucin se realicen de manera automtica llevando un registro de todos los procesos que se efecten como ser el control de todo el material necesario para el copiado de discos, el control y registro de los 4 tipos de videos que ofrecemos al cliente (Pelculas, Series de televisin, Novelas Coreanas y anime), adems llevando en cuanto a la parte de distribucin un correcto manejo y registro del control de ventas, pedidos, reabastecimiento, ofertas y contabilidad todo ello en un sistema que los englobe de manera general.
5.1. GESTION
Contempla todo lo referente a la creacin de discos, en esta parte se maneja todo el material necesario para realizar el copiado de videos as como todos los insumos que sern necesarios para dicho fin, tambin se contempla la parte de organizacin de videos ya sea por sus diferentes tipos, gneros y dems . En cuanto a materia prima utilizamos: Discos (Donde se copiaran los videos) Papel (Donde se imprmenlos covers de los videos) Tinta (Con la que se imprimirn tanto discos como covers) Nylon externo (Donde se colocan los covers)
En cuanto a insumos utilizados: Energa elctrica (Con la que funcionan los equipos para el copiado) Internet (Donde se descargan los covers y labels de los videos )
El control de existencias de todo lo referente a materia prima se lo realizara en una base de datos en Access y el control de gastos en cuanto a materia prima e insumos se lo realizara en otra tabla de Access. 5.2. LINEAS DE PRODUCCION Los videos se dividen en 4 grupos que son: Pelculas Series de televisin Doramas (Novelas Coreanas) Anime
Pelculas: Las pelculas tienen como caractersticas: Anime: Titulo Genero Ao de emisin Temporada Numero de discos Idioma Stock Titulo Genero Ao de emisin Stock Titulo Genero Temporada Numero de discos Stock Titulo Numero de discos Stock
Series de televisin:
Doramas:
Estos cuatro grupos estarn reflejados en cuatro tablas de la base de datos Bueno hasta ac el proceso de gestin
Reabastecimiento
Contabilidad
6. Anlisis de Requerimientos
Control de Ventas
PERDIDAS POR DEBOLUCIONES PERDIDA POR DISCOS FALLADOS GANANCIAS POR PEDIDOS
Control de Inventario
PELICULAS
T IPOS DE VIDEOS
SERIES DE T ELEVICION
DISCOS BLANCOS
Proceso de Copiado
Control Contable
Functional
Dificultad: Media
Functional
Dificultad: Media
Ac se refleja el manejo de ttulos, gneros, temporadas, numero de discos e idiomas que tienen los animes en cuento a su presentacin CALCULO DE UTILIDAD BRUTA
Functional
Dificultad: Media
Donde se calcula cual es el monto total obtenido por la venta de dicos CALCULO DE UTILIDAD NETA
Functional
Dificultad: Media
Es el clculo de los ingresos menos los egresos, lo que representa el monto total y claro de las ganancias obtenidas por la venta de un nmero determinado de discos CANTIDAD DE MATERIAL RESTANTE
Functional
Dificultad: Media
Cantidad en materia prima que aun nos queda, es decir la parte de papel, nylon interno y externo que aun tenemos en inventario CANTIDAD DE VIDEOS RESTANTES
Functional
Dificultad: Media
Control de Stock de las diferentes modalidades de videos con los que aun contamos para poder realizar ajustes en el manejo de los mismos COMPRA DE DISCOS
Functional
Dificultad: Media
Realimentacin, es decir una vez acabados los discos se debe proceder a comprar mas COMPRA DE MATERIAL
Functional
Dificultad: Media
Realimentacin una vez acabado el material se debe proceder a comprar lodo lo necesario para continuar con el proceso de creacin de discos para sus venta CONTROL DE EXISTENCIAS
Functional
Estado:
Prioridad: Media
Dificultad: Media
Manejo de todo el material con el que cuenta el negocio ya sea materia prima para realizar el copiado como tambin la cantidad de videos restantes Control Contable
Functional
Dificultad: Media
En esta parte se realiza todo el proceso de contabilidad tanto de ingresos como egresos Control de Inventario
Functional
Dificultad: Media
En esta parte se refleja todo lo referente al control de material, tanto existencias como videos Control de Ventas
Functional
Dificultad: Media
Este punto esta referendo a todo el proceso de venta de videos DISCOS BLANCOS
Functional
Dificultad: Media
Functional
Dificultad: Media
Ms conocidas como novelas Coreanas, ac reflejamos el manejo de los mismos en sus diferente ttulos, gneros, nmeros de discos GANANCIA POR DISCOS VENDIDOS
Functional
Dificultad: Media
Suma total contable de las ganancias obtenidas por el nmero de discos vendidos GANANCIAS POR PEDIDOS
Functional
Dificultad: Media
Ganancia adicional percibida por pedidos de pelculas que no se encuentran en inventarios, y que en cuanto a pedidos los videos tendrn un costo adicional al costo normal de ventas GASTOS POR OPERACION
Functional
Dificultad: Media
Contempla todos los gatos realizados para la creacion de discos para la venta regular GASTOS POR R.N.F.
Functional
Estado:
Prioridad: Media
Dificultad: Media
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Son los gastos en los que se incurren referidos a la parte de requerimientos no funcionales, es decir el costo de electricidad, internet para descargas y dems INGRESOS POR VENTAS
Functional
Dificultad: Media
Refleja l cantidad monetaria percibida por la venta de un nmero determinado de discos INGRESOS POR VENTAS
Functional
Dificultad: Media
Refleja el monto monetario percibido por ventas NUMERO DE DISCOS BLANCOS RESTANTES
Functional
Dificultad: Media
Cantidad de discos blancos restantes para el proceso de copiado NUMERO DE DISCOS FALLADOS
Functional
Dificultad: Media
Representa el nuero de discos que vienen defectuosos o son herrados en el proceso de NUMERO DE DISCOS VENDIDOS
Functional
Dificultad: Media
Conteo total de todos los discos vendidos en un tiempo determinado NYLON EXTERNO
Functional
Dificultad: Media
Nylon exterior donde viene el cover o caratula del video presentado NYLON INTERNO
Functional
Dificultad: Media
Donde se guarda el disco o DVD impreso de la pelcula presentada OBTENER MATERIA NUEVO
Functional
Dificultad: Media
Consiste en adquirir tanto videos de estreno como los pedidos realizados por los clientes PAPEL
Functional
Estado:
Prioridad: Media
Dificultad: Media
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Versin: 1.0
Functional
Dificultad: Media
Manejo de pelculas en sus diferentes ttulos, gneros PERDIDA POR DISCOS FALLADOS
Functional
Dificultad: Media
Perdida econmica por los discos que viene herrados de fbrica as como tambin los discos que son fallados en el proceso de copiado PERDIDAS POR DEBOLUCIONES
Functional
Dificultad: Media
Refleja el monto monetario de perdidas econmicas en cuanto a devoluciones ya sea por fallas del disco como por errores de quemado PERDIDAS POR OFERTAS
Functional
Dificultad: Media
Perdidas econmicas por la implementacin de tcnicas de marketing, es decir tcnicas para atraer ms clientela y hacer que los clientes se conviertan en clientes frecuentes al ofrecerles ciertas promociones y ofertas como el descuento por grandes cantidades de discos que adquieren as como regalos por ser clientes frecuentes Proceso de Copiado
Functional
Dificultad: Media
En este punto se puede observar todo lo referente a los requerimientos en el proceso de REALIMENTACION
Functional
Dificultad: Media
Esta parte contempla todo lo referente a la realimentacin tanto de materia prima, insumos, y videos es decir la actualizacin y control de stock de todas estas unidades SERIES DE TELEVICION
Functional
Dificultad: Media
Manejo de Series de Televisin en sus diferentes ttulos, gneros, numero de discos y TINTA
Functional
Estado:
Prioridad: Media
Dificultad: Media
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Versin: 1.0
Functional
Dificultad: Media
Maneja los diferentes tipos de videos que se presentan a los diversos clientes
Herramientas de Hardware
PC PARA EL CLIENT E
GANT T PROYECT
Herramientas de Software
RF FLOW
Functional
Dificultad: Media
Herramienta UML para la creacin de diagramas de modelado, para la creacin de la arquitectura de nuestro sistema GANTT PROYECT
Functional
Estado:
Prioridad: Media
Dificultad: Media
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Functional
Dificultad: Media
Functional
Dificultad: Media
Refleja todas las herramientas necesarias para realizar el proyecto MICROSOFT ACCESS 2010
Functional
Dificultad: Media
Functional
Dificultad: Media
Este solo contendr la parte de bsqueda de videos, para que el cliente pueda ver si el negocio cuenta o con el video que busca y ms o menos donde se encuentra PC PARA RECEPCION
Functional
Dificultad: Media
Pc que ser utilizada por el recepcionista para poder registrar y manipular todo tipo de informacin referente al control de stock, actualizaciones, modificaciones, registros que se debern realizar RF FLOW
Functional
Dificultad: Media
Functional
Dificultad: Media
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En base a estos estudios podremos afirmar con toda seguridad si nuestro proyecto se podr disear e implementar de manera correcta y si este cumple con todos los requisitos propios del sistema. 7.1. Anlisis Tcnico El anlisis tcnico es un estudio a profundidad de todas las herramientas que sern necesarias para la implementacin del sistema, y estos pueden ser herramientas de Hardware y herramientas de Software, debemos ver si contamos con la tecnologa necesaria para la implementacin de nuestro proyecto, y si esa tecnologa est disponible en nuestra actualidad. Para todo esto realizamos un anlisis de cada una de las herramientas que necesitamos para el desarrollo de nuestro sistema.
Pc para el recepcionista.- Actualmente el negocio ya cuenta con un equipo que ser utilizado para la administracin del
negocio, esta estar a disposicin del recepcionista para que este realice todos los procesos de gestin de los diversos productos que ofrecemos, as como el material con los que los hacemos. Este equipo actualmente cumple otras funciones por lo tanto debemos incorporar su precio a nuestro anlisis y tomarlo como una compra. Un equipo Pentium D con memoria de 1 GB y un disco duro de 320 Gb con un costo de 200 $us.
Pc para el cliente.- Adems de la Pc del recepcionista se necesitara tambin un equipo en el que los diferentes clientes
puedan realizar la bsqueda de videos de manera sencilla, y bueno el negocio no cuenta con un segundo equipo, entonces realizamos la adquisicin de este con las siguientes caractersticas: Un equipo core 2 duo con 2 Gb de memoria y un disco duro de 320 Gb con un costo de 267 $us.
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Estas son las herramientas de Software ms importantes en las que vamos a trabajar y ninguna de ellas representa algn problema ya que realizamos pruebas donde instalamos todas estas herramientas en Windows Seven y todo esto en equipos similares a los mencionados anteriormente. Sin llegar a tener percance alguno.
Armado de Red.- Para nuestra red necesitamos conocimientos bsicos de redes, adems de ciertos componentes que
detallaremos a continuacin: Dos conectores RJ45 para ambos lados del cable Tres metro de Cable UTP C 5e cruzado para conectar los equipos de manera directa sin la necesidad de un Hub o Switch Un alicate Crimping Tool para cerrar los RJ45
Mobiliario.- Se necesitaran dos muebles de madera sencillo el cual tiene un costo de 250 bs cada uno
Se cuenta con todas las herramientas necesarias para el diseo e implementacin del sistema, por lo tanto podemos afirmar que el proyecto es tcnicamente viable. 7.2. Anlisis Econmico En este punto centraremos nuestro trabajo en observar, medir y calcular si nuestro proyecto ser econmicamente viable, ya que este es uno de los aspectos ms importantes que se deben tomar en cuenta antes de comenzar con el diseo del sistema, ver si tenemos el dinero suficiente para poder implementar nuestro sistema, y tambin ver si nuestro sistema es capaz de producir los
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Nro. 1 2 3 4 TOTAL
7.2.1.2. Costo de desarrollo
En esta parte se refleja un estimado en costos de remuneracin por el trabajo de desarrollo del sistema, somos dos las personas que realizan todo este proceso y estimamos segn el diagrama de actividades que tardaremos alrededor de 2 meses en terminar el sistema, pero obviamente no trabajaremos los 2 meses en forma regular, abran das que trabajemos y otros que no. Acordamos mutuamente que solo trabajaramos en el desarrollo del sistema 3 das a la semana, lunes, mircoles y jueves solo por las tardes un periodo de 4 horas da durante las 8 semanas y percibiramos un salario de 20 bs hora. Con estos detalles armamos es siguiente cuadro de costos de desarrollo:
Empleado
Hrs x Da
6 6 6
Da x semana
3 3 3
20 20 20
Salario
No es nada ms que la suma del costo de equipamiento y el costo de desarrollo = + = 3772 + 3240 =
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a)
Anlisis de la Demanda.- El negocio est actualmente en funcionamiento y lo que se pretende es mejorar los niveles de produccin y venta de nuestros productos mediante el sistema que se est desarrollando, as pues se estima que este sistema incrementara nuestra demanda mensual en aproximadamente un 11,39 %, datos obtenidos de la demanda satisfecha y la demanda insatisfecha por falta de un sistema de gestin, que se tuvo durante el 2013. Demanda obtenida el 2013
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL
Demanda satisfecha 4000 5000 4250 5360 6012 5069 4596 5698 6012 5932 4229 5226 61384
Demanda insatisfecha por la falta del sistema 469 589 416 523 654 548 569 625 785 654 563 598 6993
6993 100 = 11,39% 61384
A partir de estos resultados podemos estimar que con la implementacin del sistema propuesto se llegara a incrementar en promedio 11,39 % la demanda mensual. Ahora podemos calcular la demanda para la gestin 2014 usando promedios mviles, se pretende que el sistema est en funcionamiento a mediados del 2014 por lo tanto los clculos se realizaran para los meses de julio a diciembre del del mismo ao sumando a cada mes el porcentaje de incremento en la demanda que se espera con la implementacin del sistema de gestin y distribucin de videos. Pronostico de la demanda (Julio - Diciembre) 2014
PM(6) (2014)
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UNIVERSIDAD LOYOLA INGENIERIA EN SISTEMAS Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 5360 6012 5069 4596 5698 6012 5932 4229 5226
En base a estos resultados se tiene que la demanda esperada con la implementacin del sistema para julio a diciembre del 2014 es el siguiente:
Mes Demanda Julio 5513 Agosto 5623 Septiembre 5752 Octubre 6080 Noviembre 6186 Diciembre 5855
No se pretende en ningn momento contratar nuevo personal o despedir al personal que se tiene, por lo que los costos de contratacin y despido no se tomar en consideracin para clculos que se puedan realizar. El inventario inicial que se estima para inicios de julio del 2014 es de 500 unidades y esto constituye el material suficiente para el copiado de discos (Papel, Discos, Nylon interno y Nylon externo) y se espera tambin tener un inventario de 500 unidades a finales de diciembre del mismo ao y 200 unidades mnimas por mes. b) Plan de Produccin
Mes Inventario Inicial Produccin Demanda Inventario Final Julio 500 5213 5513 200 Agosto 200 5623 5623 200 Septiembre 200 5752 5752 200 Octubre 200 6080 6080 200 Noviembre 200 6186 6186 200 Diciembre 200 6155 5855 500 Total 35009 1500
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El costo de mantener inventario se a estimando en 0,02 bs por unidad producida entonces el costo de mantener inventario para los 6 meses es: = 1500(0,02) = 30
= 3600 6 = 21600
El material necesario para el copiado de videos es el siguiente: Papel (Donde se imprimen los cover de los diferentes videos) DVD Printable (Donde se imprimen los Label de los videos) Nylon Externo (Donde se introduce el papel) Nylon Interno (Donde se introduce el disco)
Los gastos de compra del material necesario para el proceso de copiado se detallan a continuacin:
Costo (bs) 30 45 6 3
Finalmente el costo de material necesario para elaborar una unidad es: = 0,06 + 0,9 + 0,06 + 0,03 = 1,05 /
Los gatos por insumos en promedio se detallan acontinuacion: Gastos de energia electrica = 250 bs/mes Gastos por consumo de internet = 150 bs/ mes
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Este es el costo por el que incurrir el negocio en mantener el inventario en materia prima que posee Actualmente el negocio compra materiales en un lote de ms de 5000 unidades por pedido para tener descuentos de sus proveedores y este es el descuento mayor al que se puede acceder por lo que no sern necesarios clculos adicionales para obtener un pedido ptimo al ser ya este un negocio consolidado y con proveedores establecidos. 7.2.2.1.6. Costo unitario de cada Producto En este punto procedemos a calcular el costo unitario de cada producto en base a los datos obtenidos en los puntos anteriores: Costo de mano de obra para los 6 meses: = 21600 6
= 0,02(1,05)
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35009
= 36759,45
= 430
= 2580
= 393
)+
Actualmente los discos se venden a 4 bs la unidad lo que representa un 56,25 % de utilidad sobre el costo unitario de produccin, en base a este estimado los ingresos percibidos para los meses de julio a diciembre del 214 son: = 61182,45
= 4 35009 = 140036
La utilidad que se espera para los meses de julio a diciembre del 2014 es de 78373,55 bs, pero recordemos que el 11,39 % de este valor se debe a la implementacin del sistema por lo tanto el sistema aporto 78673.55 0,1139 = 8960,92 es econmicamente viable. sobre los ingresos que
se tenan y recordemos tambin que el costo de implementacin de sistemas es de 7012 bs lo que muestra claramente que se cumpli lo esperado el sistema ser cubierto dentro de los de los primeros 6 meses de su implementacin por lo tanto en proyecto
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8. DISEO ARQUITECTONICO
2. Vender Videos
Cliente
E. V.
ENCARGADO DE OPERACIONES 1.- Realiza solicitud de materiales para el proceso de copiado 4.- Recibe materiales solicitados 5.- Ingresa al sistema
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Recibe solicitud
Recibe informacion
Ingresa al sistema
Recibe confirmacion
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ProcesoRegistro
BD Productos
BD Materiales
Ingresa Datos()
Almacena informacion(Materiales)
Muestra resultados()
(from Interfaces)
(from Interfaces)
CLIENTE 1.- Ingresa al sistema 2.- Proporciona datos del video buscado 4.- Obtiene cdigo del video buscado 5.- Presenta cdigo al encargado de ventas 11.- Paga el monto del total de la compra 13.- Recibe comprobante de venta SISTEMA 3.- Recibe datos y proporciona resultados de bsqueda 8.- Recibe cdigo de video buscado 9.- Agrega costo de video y actualiza stock ENCARGADO DE VENTAS 6.- Recibe cdigo y busca video 7.- Ingresa cdigo en sistema 10.- Recibe costo de video(s) y le cobra al cliente el monto necesario
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CLIENTE
SISTEMA
ENCARGADO DE VENTAS
Ingresa al sistema
Agrega costo de v ideo y actualiza stock Paga el monto del total de la compra Recibe costo de v ideo(s) y le cobra al cliente el monto necesario
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InterfaceUsuario E. DE VENT AS
ProcesoBusqueda
ProcesoRegistro
BD Productos
Manda Informacion()
Entrega Resultados()
ENCARGADO DE VENTAS 1.- Ingresar al sistema 2.- Solicitar informe de la situacin financiera 6.- Obtener resultados y salir de sistema SISTEMA 3.- Recibir solicitud 4.- Realizar clculos de ingresos y egresos para presentar los resultados obtenidos 5.- Presentar los resultados obtenidos para un tiempo determinado
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ENCARGADO DE VENTAS
SISTEMA
Recibe solicitud
Ingresa al sistema Realiza calculos de ingresos y egresos para presentar los resultados obtenidos Solicita informe de la situacion financiera
ProcesoRecuperacion
ProcesoCalculo
BD Factura
M anda solicitud()
Proporciona Inform acion() Realiza operaciones M atem aticas() Envia Inform acion()
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E. O.
ENCARGADO DE OPERACIONES 1.- Ingresar al sistema 2.- Solicitar cantidad de material disponible 5.- Recibir informacin 6.- Ver si la cantidad de material es suficiente, si lo es salir del sistema 7.- Si no contactar proveedores 8-. Realizar pedidos 11.- Recibir material solicitado SISTEMA 3.- Recibir solicitud 4.- Proveer informacin de cantidad de material disponible PROVEEDORES 9.- Recibir informacin del pedido 10.- Proveer material solicitado
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ENCARGADO DE OPERACIONES
SISTEMA
PROVEEDORES
Recibir solicitud
Ingresar al Sistema Prov eer informacion de cantidad de material disponible Prov eer material solicitado
Recibir informacion
Es suficiente
No es suficiente
Realizar pedidos
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ENCARGADO DE OPERACIONES
BD Materiales
Iniciar()
Solicita Informacion(Materiales)
Mostrar Resultdos()
ENCARGADO DE OPERACIONES 1.- Ingresar al sistema 2.- Ingresar datos de materia prima o videos adquiridos 3.- Ingresar cantidad de discos blancos y su costo 4.- Ingresar cantidad de papel y su costo 5.- Ingresar cantidad de nylon y su costo 8.- Salir del sistema SISTEMA 6.- Recibir Informacin introducida 7.- Almacenar informacin en la BD Caminos alternativos 3.- Ingresar tipo de video 4.- Ingresar ttulo, gnero, idioma y nmero de discos
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ENCARGADO DE OPERACIONES
SISTEMA
Recibir informacion introducida Ingresar al sistema Almacena informacion en la BD Ingresar datos de materia prima o v ideos adquiridos Confirmar ingreso de datos Materia prima Videos
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ProcesoRegistro
BD Materiales
Agregar Material()
Enviar Informacion()
Actualizar Pantalla()
Mostrar Resultados()
(from Interfaces)
ENCARGADO DE OPERACIONES 1.- Ingresar al sistema 2.- Ingresar informacin del total de material utilizado en el proceso de copiado 5.- Ingresar datos del producto terminado en sistema 7.- Verificar errores en el proceso de copiado, si hay errores 8.- Ingresar informacin de errores en sistema 10.- Salir del sistema SISTEMA 3.- Recibir informacin 4.- Descontar cantidad de materia utilizada del total de material que se tiene 6.- Recibir informacin y almacenar 9.- Recibir informacin y almacenar Caminos alternativos 8.- Si no hay errores salir terminar el proceso.
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ENCARGADO DE OPERACIONES
SISTEMA
No hay errores
Hay errores
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ENCARGADO DE OPERACIONES
ProcesoActualizar
BD Materiales
Registra Salida()
Busca Informacion(Anterior)
Provee Resultados() Actualiza Informacion(En base a la nueva Informacion) Agrega nueva Informacion()
Presenta Resultados()
ENCARGADO DE OPERACIONES 1.- Ingresa al sistema 2.- Solicitar informe del total de materiales que se tiene tanto en materia prima como productos 5.- Recibir informacin solicitada 6.- Salir del sistema SISTEMA 3.- Recibir solicitud 4.- Realizar consultas a la BD y presentar la informacin requerida
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ENCARGADO DE OPERACIONES
SISTEMA
Ingresar al sistema
Recibir solcitud
Solicitar informe del total de materiales que s tiene tanto en materi prima como productos
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ProcesoReporte
BD Materiales
Solicita ResumenProduccion()
Agregar Solicitud()
Buscar Informacion()
Provee Informacion()
Mostrar Informacion()
Cliente
E. V.
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CLIENTE 1.- Ingresar al sistema 2.- Ingresar informacin del video buscado 6.- Recibir resultados del sistema y germinar proceso 7.- Salir del sistema SISTEMA 3.- Recibir informacin 4.- Buscar en BD disponibilidad del video 5.- Si est disponible presentar cdigo del video solicitado Caminos alternativos 5.- Si no est disponible enviar mensaje de que el video no est disponible
act 2.1. Buscar Video
CLIENTE
SISTEMA
Recibir informacion
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ProcesoBusqueda
BD Productos
Ingresa Datos()
Proveer Informacion()
Presenta Resultados()
Mostrar Resultados()
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CLIENTE
ENCARGADO DE VENTAS
Recibe codigo de v ideo o v ideos solicitados
SISTEMA
Recibe codigo
Ingresa al sistema
Aade costo
Actualiza stock Ingresa codigo del v ideo o v ideos solicitados Hay mas videos No hay mas videos Recibe resultados Presenta resultados Paga el costo total del v ideo o v ideos adquiridos Cobra el costo total del v ideo o v ideos adquiridos
Rceibe comprobante
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ProcesoRegistro Producto
ProcesoActualizar Stock
BD Factura
Manda Informacion()
Presenta Informacion()
Muestra Resultados()
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Registro Materiales Abir Cargar Guardar Salir Ingresa Informacion M.P.() : void +
Registro de Venta Abrir Cargar Guardar Salir Ingresa Infromacion de Vneta() : void
Ventana Principal Abrir Cargar Ingresar Opciones Salir Opciones de Sistema() : void +
Registro Productos Abrir Cargar Guardar Salir Ingresa datos producto() : void
Busqueda de Video + + Abrir Cargar Buscar Salir Ingresa informacion video() : void Bsuca Infromacion() : void +
Actualizacion Materiales Abrir Cargar Buscar Actualizar Salir Actualiza existencias M.P.() : void +
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Producto + + Cod_Producto Categoria T itulo Genero Ao de Emicion Numero de Discos Stock Imagen Ingreso datos producto() : void Guarda datos ingresados() : void Materiales Usan Cod_Producto Cod_Materiales Cantidad Fecha + + Cod_Materiales Nombre Material Cantidad Precios Fecha Ingresa datos M.P.() : void Almacena datos M.P.() : void
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