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Unidad 1
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9.
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Identificar 4 grandes tipos de oportunidades de mercadeo que ayudan a identificar nuevas estrategias
Explicar porqu deben ser consideradas las estrategias para oportunidades en mercados internacionales.
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Cosas que una Firma Debera Hacer para Producir una Bicicleta Analizar Necesidades Predecir Gustos
Estimar Demandas
Predecir Cundo Determinar Dnde Estimar Precio Decidir Promocin
Estimar Competencia
Proveer Servicio
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Mercadeo
Asegura produccin de bienes y servicios adecuados Produccin
Fabricar Bienes Proveer Servicios
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Qu Es Mercadeo?
Visin Micro
Set de actividades Desarrolladas por organizaciones individuales
Visin Macro
Proceso social Hace coincidir oferta con demanda
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Mercadeo
Ganancias y sin Ganancias
Ms que persuasin
Caractersticas Clave
No Trabaja Slo
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No es slo una laptop. Es conocer cada nave del piloto es ajustar para volar antes de una misin urgente
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Macro-Mercadeo
Caractersticas Clave
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Costo $
Consumidores
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Comprar
Vender
Informacin de Mercado
Funciones de Mercadeo
Transporte
Almacenaje
Estandarizacin y Clasificacin
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Mayoristas
Firmas de Transporte
Proveedores de Servicios de Internet
Minoristas
Agencias de Publicidad
Investigacin
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Consumidores
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Oficiales del gobierno deciden Puede funcionar bien si: Economa simple Poca Variedad Condiciones Adversas
Se ajusta a si misma O El precio es una medida de valor Libertad de seleccin Rol limitado del gobierno
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Era de la Produccin
El Concepto de Mercadeo
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A. Necesidad del cliente B. Esfuerzo global de la compaa C. Satisfaccin del cliente D. Orientacin al mercadeo E. Orientacin al producto
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AHORA VOLANDO A MS LUGARES EN EUROPA Nuestro nuevo avin de cuerpo ancho ofrece 100.000 libras de capacidad extra. Y tiempos de trnsito ms rpidos a prcticamente cada parte de Europa. Por lo tanto, donde quiera que usted necesite enviar algo, cualquiera sea el tamao, usted puede contar con la ms grande red de distribucin area expresa del mundo. Vea WWW,fedex.com para detalles
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Costos
Beneficios
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En Resumen
Esfuerzo Total de la Compaa para Satisfacer al Cliente Construir Relaciones Rentables con Clientes Ofrecer un Mayor Valor del Cliente
Atraer Clientes
Retener Clientes
Satisfacer Clientes
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Apoyo y Clientes Satisfechos Nuevos entrantes al Mercadeo Caractersticas de Organizaciones Sin Fines de Lucro El Concepto de Mercadeo Provee un Enfoque Podran No Estar Organizadas para el Mercadeo
Representan el Lmite?
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En un pas
de 250
millones, Es posible
tener una
relacin personal con cada uno de ellos?
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Responsabilidad Social
El Micro-Macro Dilema
Simple, Visite www.earthshare.org y aprenda cmo los grupos lderes ambientalistas del mundo estn trabajando bajo un mismo nombre. Y qu tan fcil es para usted ayudar a proteger la pradera y los pinginos y el planeta
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Planificacin De Mercadeo
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La Mezcla de Mercadeo
Estrategia de mercadeo: especifica un mercado meta y una mezcla de mercadeo relacionada con l. Provee un panorama de lo que har la empresa. Mercado meta: un grupo similar de clientes que la empresa desea atraer.
Mezcla de Mercadeo: variables controlables que la empresa une para satisfacer el mercado meta
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El gerente orientado a la produccin ve a cada uno bsicamente como similares y practica el mercadeo de masas.
El gerente orientado al mercadeo ve a cada uno de forma diferente y practica el mercadeo de objetivo
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Producto
Plaza
C Precio
Promocin
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Las consideraciones del producto incluyen: Caractersticas fsicas, Marca, empaque, garantas; Servicios post-venta; Gestin de la variedad de productos; Desarrollo de nuevos productos; Gerencia del producto a lo largo de su ciclo de vida.
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Mayorista
Mayorista
Mayorista
Minorista
Minorista
Minorista
Cliente
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Venta Personal
Anunciar
Promocin de Ventas
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Publicidad
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Sustitutos y Competencia
Establecer el Precio
Descuentos y Subsidios
Costo y Demanda
Entorno Legal
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Plaza
Promocin
Precio
Entender el Mercado Meta Conduce a Buenas Estrategias!
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General Motors est considerando incrementar su garanta total (parachoques a parachoques), para vehculos nuevos de 3 aos a 5 aos. La variable de mezcla de mercadeo que est siendo considerada aqu es:
A. B. C. D. E.
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Mercado Meta
+
Mezcla de Mercadeo
Estrategia de Mercadeo
+
Detalles Relacionados con Tempo
Plan de Mercadeo
+
Otros Planes de Mercadeo
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La Importancia de Planificar la Estrategia de Mercadeo Usualmente las decisiones sobre estrategias determinan el xito y el fracaso
Timex haba capturado una gran cuota del mercado Bajo precio, fiabilidad, buenos anuncios, canales no convencionales Surgi una fuerte competencia
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Oportunidades de Avanzada/Novedosas
Ventaja Competitiva
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Clientes
Ambiente Externo del Mercado
Compaa
F. O. D. A.
Segmentacin y seleccin
Mercado Meta
Diferenciacin y Posicionamiento
Competidores
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Penetracin de Mercado
Ellas son la forma perfecta de limpiar se cuando usted no puede tener cerca jabn y agua. Por lo tanto mantngalas a mano.
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Desarrollo de Productos
Fuera de la vista
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Mejores Tendencias?
Ventajas Competitivas
Inicio Temprano
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Trminos Claves
Innovacin
Mercadeo Economa de subsistencia pura Macro-mercadeo Economas de escala Funciones universales del mercadeo
Comprar
Vender
Transportar Almacenar
Estandarizacin y clasificacin
Financiamiento Toma de riesgo Informacin de mercado Intermediario
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Trminos Claves
Era de la compaa de
mercadeo
Concepto de mercadeo Orientacin a la produccin Orientacin al mercadeo Valor del cliente Micro-macro dilema Responsabilidad social tica del mercadeo
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Trminos Claves
Proceso de gerencia de
Mercadeo
Planificacin de gerencia
estratgica
Estrategia de mercadeo
Mercado objetivo/meta
Mezcla de mercadeo Mercadeo de objetivo Mercadeo de masas Canal de distribucin
Venta personal
Servicio al cliente
Venta masiva Propaganda Publicidad Promocin de ventas Plan de mercadeo Implementacin Decisiones operacionales Programa de mercadeo Valor del cliente
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Trminos Claves
Oportunidades novedosas Ventaja competitiva Diferenciacin Anlisis F.O.D.A. Penetracin de mercado Desarrollo de mercado
Desarrollo de producto
Diversificacin
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