Derecho de Respuesta Negado

NOTA EL ESPECTADOR EC.
CALLOIA 03/NOVIEMBRE/2005 Pgina 1

DERECHO DE RESPUESTA a NOTA PERIODISTICA
Radio: El Espectador.
Periodista: Emiliano Cotelo.
Programa: En Perspectiva.
Entrevistado: Ec. Calloia presidente del Banco Repblica
Nota Ttulo: Si las empresas se funden, los empresarios
tambin se funden.
Nota del 03/Noviembre/2005 - Febrero/2012 (Visible en la Web
ingresando al link http://www.espectador.com/noticias/55199/calloia-si-las-
empresas-se-funden-los-empresarios-tambien-se-funden).
SE ADJUNTA EN PGINA 212 .
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=lswpTy4PsBI&feature=youtu.be
Asesor Legal de los Trabajadores Ocupantes de Impresos Vanni S.A. - Dr. Jorge Arias, asimil
como verdaderas las palabras del Ec. Fernando Calloia - Presidente del BROU en Nota
Periodstica.
El 3 de Noviembre del ao 2005 en Programa En Perspectiva periodista Emiliano Cotelo
entrevista al Economista Calloia en Radio El Espectador, titulado SI LAS EMPRESAS SE
FUNDEN LOS EMPRESARIOS TAMBIEN SE FUNDEN
En funcin de las referidas declaraciones marc una Estrategia Legal equvoca, basndose en
una premisa errnea.
Para vuestro conocimiento, lo referido anteriormente se puede leer en Versin Taquigrfica N
395 del ao 2005 de la Comisin de Legislacin del Trabajo.
.Por tanto, como no queramos dejar al Juzgado esperando, en la creencia absolutamente
cierta tanto de la doctora Ferrero como del doctor Daz de que se negociaba la reapertura en
serio, no para sacar mquinas de la empresa, presentamos un escrito historiando todo lo que
ocurri antes con la empresa, inclusive, la demostracin de su inviabilidad econmica,
surgi de una entrevista que hizo el periodista Emiliano Cotelo al economista Calloia -
figura en la pgina web de El Espectador- en la que l dice que inclusive VANNI es una
Empresa inviable, que no tiene forma de existir, que la posibilidad de darle prstamos con la
condicin de que el seor Vanni no administrara ms la empresa y esta fuera intervenida por el
Banco de la Repblica, fue rechazada por el Banco Central debido al sobreendeudamiento de
la empresa.
NOTA EL ESPECTADOR EC. CALLOIA 03/NOVIEMBRE/2005 Pgina 2
INDICE
CAPITULO I Pg. 10
ANTECEDENTES - IMPRESOS VANNI EMPRESA CLIENTE DEL BROU.
1.1. EN FORMA SISTEMATIZADA DEBEMOS PUNTUALIZAR:
GARANTIAS REALES Suscripcin Contrato de Hipoteca en
DICIEMBRE 2004 aumentando monto cobertura a U$S 1.158.000.-
(Incluida clusula del 25 %).
TODOS LOS BIENES INMUEBLES DE LA EMPRESA SE
CONSTITUYERON en GARANTIA DEL BROU.-
Importante AMORTIZACIN DINERARIA
30/DICIEMBRE/2003 U$S 100.046,42
30/MARZO/2004 U$S 6560,35
7/JULIO/2004 U$S 29.527,57
10/DICIEMBRE/ 2004 - U$S 35.808,23.-
MARZO/2005 - U$S 36.031,58.-
7/ABRIL/ 2005 - U$S 55.117,17.-
TOTALIZANDO LA SUMA DE U$S 263.091,32.-
VIDEO PRESENTACIN DE IMPRESOS VANNI S.A.
EMPRESA LIDER EN RUBRO DE ACTIVIDAD.
CUADRO COMPARATIVO DE VENTAS 2003 A 2005.
1.2. CONTINUANDO LA PUNTUALIZACION:
A) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
INVERSIONES DE IMPRESOS VANNI ENTRE LOS AOS 1980
2005 ALREDEDOR DE U$S 5.000.000.-
B) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
EVOLUCION RUBRO VENTAS EN ASCENSO.
(Cierre de Ejercicio Econmico el 31 de mayo de cada ao)
EVOLUCION ANUAL DE FACTURACION AOS 2003 2005.
C) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
SITUACION DE LA COMPETENCIA AO 2005 .
Antecedentes Ao 2002. Ejemplo: Imprimex S.A. Concordato.
D) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
EXCELENTE CALIFICACION CREDITICIA BANCO CENTRAL.
SE REITERA INVERSION DE IMPRESOS VANNI (1980 2005) APROXIMADAMENTE DE U$S 5.000.000.-
E) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
LA MAGNITUD Y POTECIALIDAD DEL EMPRENDIMIENTO.
F) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
ALTO NIVEL GARANTIAS OTORGADAS Y PERFIL EMPRESA.
1.3. CONTINUANDO CON LA ACLARACION.
A) El Presidente del BROU refiere a una REFINANCIACION DEL AO
PASADO (es decir: NOVIEMBRE 2004); cuando en realidad SE
CONCRETO EN DICIEMBRE 2003.
B) NO ES VERAZ QUE EL BROU AL OTORGAR LA REFINANCIACION
A IMPRESOS VANNI S.A. HAYA ACTUADO CON GENEROSIDAD O
LIBERALIDAD.
Se reitera: BROU (al igual que el resto de los Bancos) NO CONCEDE
REFINANCIACIONES GENEROSAMENTE sino FUNDAMENTADAS EN
UN ESTUDIO PORMENORIZADO Y PROFESIONAL.
CAPITULO II Pag. 57.
1.4. SE REPLICAN AFIRMACIONES QUE AFECTARON MI BUEN
NOMBRE Y HONOR ANTE UNA DENUNCIA PENAL INEXISTENTE.
A) ANTE LA ASEVERACION DEL EC. CALLOIA DEBEMOS DECIR QUE NO
EXISTE DENUNCIA PENAL ANTERIOR CONTRA EL BROU.
B) DIFERENTES VISIONES DEL EC. CALLOIA y LOS ANALISTAS DE
CREDITOS DEL BROU RESPECTO DE IMPRESOS VANNI S.A.-
CAPITULO III Pg. 77.
1.5. ACLARAMOS OMISIN EN DECLARACION DE EC. CALLOIA.
RESPECTO QUE IMPRESOS VANNI ESTABA INCLUIDO
ERRONAMENTE EN FIDEICOMISO.
A) El Presidente del BROU OMITE RECONOCER/ACLARAR que
indebidamente (POR UNA MANIOBRA DELICTIVA EN MI PERJUICIO)
se me ENVIO AL FIDEICOMISO como deudor incobrable, con lo que el
BROU me excluy del sistema financiero.
B) LO AFIRMADO POR EL EC. CALLOIA NO ES CIERTO NI VERAZ.-
POR SEGUNDA VEZ, SE INCLUY INDEBIDAMENTE A LA EMPRESA POR
ERROR EN UN FIDEICOMISO, DESDE SETIEMBRE 2005 A FEBRERO 2008.
DURANTE 30 MESES SE PADECI LA MALSIMA CATEGORIZACIN 5
DESCALIFICATORIA COMO SUJETO DE CRDITO ANTE LA PLAZA
FINANCIERA.
LOS CUESTIONAMIENTOS SON DE ORDEN, Y NO SE COMPREND
PORQU SI LA INFORMACIN EXACTA ESTABA EN CONOCIMIENTO DEL
BROU Y DEL EC. CALLOIA, SE ADOPT UNA POSTURA DE
DESINFORMACIN U OMISIN EN DECLARACIONES EN NOTA
PERIODISTICA.-
CAPITULO IV Pg. 88.
1.6. REPLICAMOS DECLARACIONES DEL EC. CALLOIA VINCULADAS A
LA PROPUESTA A LOS TRABAJADORES Y CND.-
SE CONTRASTA CON:
Las declaraciones de los trabajadores involucrados plasmadas en Versin
Taquigrfica No. 265 13/Setiembre/2005 ante la Comisin de Legislacin del
Trabajo de Diputados.
El contenido de la Carta de la CND fechada el 14/Octubre/2005 firmada por el
Presidente Cr. Alvaro Garca y dirigida al Senador Jorge Saravia en su calidad
de Presidente de la Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad Social del
Senado.
Declaraciones del Trabajador Floravante Macedo plasmada en Versin
Taquigrfica No. 864 Mayo 2006 ante la Comisin de Asuntos Laborales y
Seguridad Social del Senado
Contenido del Libro PODER SINDICAL - Periodista Martn Pintos. Editorial Fin
de Siglo. Lanzamiento Agosto 2012. Captulo 3 "La cada de la principal
imprenta del pas, una historia absurda: Impresos Vanni.-
CAPITULO V Pag. 119.
CRONOLOGIA DE LOS HECHOS AOS 1998 2005.
NOVIEMBRE 1998 Adquisicin 100% del paquete de la SRL,
reestructuracin empresarial y transformacin en S.A. Valuacin de la Firma
U$S 1:181.850.-
PERODO 1998 2005 Inversiones en el perodo U$S 2:250.000.-
AO 2002 Solicitud al BROU de periodo de gracia para pago de intereses por
afectacin crisis aftosa. Amortizacin de U$S 25.000 desviado errneamente
por el Banco a pago vale aguinaldo.
AO 2002 ABRIL 2003 Pagos por U$S 350.000 con Cesin de Facturacin
de Frigorfico Tacuaremb al Banco Comercial (Institucin Bancaria cerrada por
crisis del momento).
MAYO 2003 Carta dirigida al BROU planteando razones por las cuales no
poda cumplir su compromiso en ese momento.
JULIO 2003 Impresos Vanni S.A. deposita documentos al cobro por U$S
181.266.- para comenzar a regularizar situacin planteada.
DICIEMBRE 2003 Suscripcin de Convenio de Refinanciacin de Adeudos,
previo pago de U$S 100.046, 42 (saldos de imabas, intereses, etc.)
NOVIEMBRE 2003 - ABRIL 2005 Impresos Vanni S.A. contina ampliando
Areas Edilicias con Recursos Propios (con posterioridad a Tasacin Brou
Octubre 2003).
NOVIEMBRE 2004 Primer envo por Error del BROU al FIDEICOMISO (hasta
Mayo 2005).
DICIEMBRE 2004 Suscripcin de Contrato de Ampliacin de Hipoteca por
U$S 925.000 ms clusula del 25%.
NOVIEMBRE2004 - MARZO 2005 Impresos Vanni S.A. recibe e instala
nueva maquinaria de vanguardia y capacita al personal en el uso y manejo de
la misma.
13 DE ABRIL 2005 - Impresos Vanni S.A. solicita al BROU asistencia crediticia
para Capital de Giro. (Calloia asegura que cuando el asume no hubo ninguna
solicitud de crdito).
1.7. CONDUCTA EMPRESARIAL ENCAUZADA A LA VISION CLIENTE
Y PAIS Pg. 143.
LA EMPRESA SE CARACTERIZO POR LA EXCELENCIA EN
PROFESIONALIZAR A SUS EMPLEADOS, LA CALIDAD DE LOS
PRODUCTOS, LA TECNIFICACIN PARA SUSTITUIR IMPORTACIONES.
1.8. CONTINUA NOTA PERIODISTICA Pg. 152.
(ENDEUDAMIENTO BROU)
Readecuacin Pasivo BROU (30/Diciembre/2003) Aprobacin Fusin
Padrones Inmuebles (01/Marzo/2004) Ampliacin Garanta Hipotecaria
(31/Diciembre/2004).
Octubre 2003 Mayo 2004 (Final de Obra) se continuaron ampliaciones de
construcciones edilicias en Impresos Vanni S.A. sin erogaciones dinerarias del
BROU. Calloia asegura que cuando el asume no hubo ninguna solicitud de
crdito
SOLICITUD DE CRDITO DEL 13/ABRIL/2005 CON CONVENIO DE PAGO
AL DA.
Calloia asegura que cuando el asume no hubo ninguna solicitud de crdito
Cmulo de errores al analizar la carpeta comercial de la Empresa.
a) Inclusin errnea en el Fideicomiso por el BROU.
b) Tasacin de Activos a la Baja por el BROU.
c) Propuesta a trabajadores para conformar cooperativa obrera.
1.9. CONTINUA NOTA PERIODISTICA Pg. 163.
(ENDEUDAMIENTO FUERA DEL BROU).-
Se habla de un endeudamiento mucho mayor fuera del Repblica.
Impresos Vanni S.A. NO MANTENA DEUDA DESCUBIERTA CON LA
BANCA PRIVADA atento a que la misma estaba 100% RESPALDADA CON
GARANTAS AUTORREALIZABLES - (bonos del tesoro y certificados de
depsitos) y descuento de documentos de terceros de primera lnea y
factoring de boletas de ventas.
El BROU mantena cubierto el capital prestado (HIPOTECA Y PRENDA DE
MAQUINARIA) al igual que el resto del sistema financiero.
La empresa mantena Financiacin Directa con Inversores Domsticos que
realizaban Colocaciones a Largo Plazo (10 aos - inclusive hasta el 2014) e
inversiones a mediano plazo renovable a vencimiento.
FINANCIACION con los PROVEEDORES NACIONALES - Financiacin Directa
con Proveedores Internacionales. FIRMA DINGSHUNG DE TAIWAN.
COROLARIO Pg. 175.
A casi 8 aos de la OCUPACION Setiembre/2005 y a casi 5 aos del posterior
REMATE de Impresos Vanni S.A., la EMPRESA no present Solicitud de
Concordato, y ningn Acreedor (comercial y/o financiero) solicit la Quiebra de
la misma.
ADJUNTOS Pg. 195.
IMPRESOS VANNI S.A.
EMPRESA CLIENTE DEL BROU.
IMPORTANCIA DE LOS ACTIVOS
ENDEUDAMIENTO Y REFINANCIACION -
ANTECEDENTES.
Es nuestra intencin aclarar los trminos vertidos en Nota Periodstica por el
Presidente del Banco Repblica, Ec. Fernando Calloia, que refiere a mi
persona y empresa.
IMPRESOS VANNI EMPRESA CLIENTE DEL BROU.
El Ec. CALLOIA seala:
ES UN CLIENTE DE HACE MUCHOS AOS, EL BANCO LO APOY EN
EL DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD EN FORMA MUY IMPORTANTE. Ha
tenido en esa actividad un endeudamiento muy significativo, del orden del
milln y medio de dlares con el Banco Repblica,
EN FORMA SISTEMATIZADA DEBEMOS PUNTUALIZAR:
1.1. A los efectos de ilustrar lo referido por el Presidente del BROU, diremos
que ES CIERTO que la Empresa estaba vinculada a la Institucin Bancaria
DESDE HACE MUCHOS AOS, para ser ms precisos MAS DE 15 AOS.
Asimismo, es coincidente nuestra visin de que el Banco Repblica APOYO el
desarrollo de nuestra actividad.
Lo que omite manifestar es que LA EMPRESA FUE RECPROCA CON LA
INSTITUCIN; A TAL PUNTO QUE ESTANDO INCLUDA ERRONEAMENTE
POR EL BROU EN EL FIDEICOMISO (CATAGORIA BCU 5
DESCALIFICATORIA COMO SUJETO DE CRDITO EN LA PLAZA
FINANCIERA) OTORGA GARANTIAS REALES Y AMORTIZA DEUDA CON
EL BROU.
GARANTIAS REALES
SE SUSCRIBI CONTRATO DE HIPOTECA EN DICIEMBRE 2004
AUMENTANDO EL MONTO DE COBERTURA DE LA MISMA A U$S
1.158.000.- (INCLUIDA CLAUSULA DEL 25 %).
TODOS LOS BIENES INMUEBLES DE LA EMPRESA SE CONSTITUYERON
EN GARANTIA DEL BROU.
IMPORTANTE AMORTIZACION DINERARIA
30/DICIEMBRE/2003 U$S 100.046,42
30/MARZO/2004 U$S 6.560,35
7/JULIO/2004 U$S 29.527,57
10/DICIEMBRE/ 2004 - U$S 35.808,23.-
MARZO/2005 - U$S 36.031,58.-
7/ABRIL/ 2005 - U$S 55.117,17.-
TOTALIZANDO LA SUMA DE U$S 263.091,32-
(VER ADJUNTO RESPALDO DE INFORMACIN DEL BROU EN PGINA 216)
Se debe puntualizar que el Apoyo Financiero a la Empresa por parte del
BROU se fundamenta y explica en el ptimo significado e historial en
plaza de Impresos Vanni (1980 a 2005).
A ttulo ilustrativo se describe informacin respecto de la Firma.
VIDEO PRESENTACIN DE IMPRESOS VANNI S.A.
http://www.youtube.com/watch?v=eIsQaCMhAFY&list=UUtK2cT3AczBe7YQQu
WWlXMw&index=9
Por ser Impresos Vanni S.A. una empresa que lideraba su rubro de
actividad, para acompasar el crecimiento sealado y mantener el
posicionamiento en el mercado, ERA DE IMPORTANCIA CUBRIR
LA NECESIDAD DE CRDITO.
Es por lo anterior, que se debi salir en procura de asistencia financiera al
sistema bancario, atento a la importante inversin en activos fijos que limit la
disposicin del capital de giro y/o capital de trabajo necesario para funcionar.
1.2. - CONTINUANDO LA PUNTUALIZACION:
El Ec. Calloia seala:
Es un cliente de hace muchos aos, el Banco lo apoy en el desarrollo de su
actividad en forma muy importante. HA TENIDO EN ESA ACTIVIDAD UN
ENDEUDAMIENTO MUY SIGNIFICATIVO, DEL ORDEN DEL MILLN Y MEDIO DE
DLARES CON EL BANCO REPBLICA..
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=V1Qd9h95tww&feature=youtu.be
A) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
INVERSIONES DE IMPRESOS VANNI ENTRE LOS AOS 1980
2005 ALREDEDOR DE U$S 5.000.000.-
En NOVIEMBRE DE 1998 en forma previa a la REESTRUCTURA DE LA
EMPRESA, Juan Jos Vanni adquiere el 100% de las cuotas sociales de la
SRL transformndose la razn social en S.A. con posterioridad.
La adquisicin del 20% de las cuotas sociales ascendi a la suma de U$S
236.370.- (Dlares americanos doscientos treinta y seis mil trescientos setenta)
por la empresa sita en la calle Cerrito 619 (Ciudad Vieja) Montevideo.
Por lo anterior, a FINES DE 1998 la valuacin de Impresos Vanni era de U$S
1:181.850.- (Dlares americanos un milln ciento ochenta y un mil ochocientos
cincuenta).
(VER ADJUNTO CESION DE CUOTAS SOCIALES IMPRESOS VANNI SRL
01/DICIEMBRE/1998 EN PGINA 223).
A partir de all, la REESTRUCTURA Y LAS INVERSIONES REALIZADAS EN
EL PERODO 1998 2005 ASCENDIERON A U$S 2:270.000. - de los cuales
solo U$S 810.000 fueron financiados por el BROU (otorgndose la suma
antedicha entre los aos 1998-2001), con un ltimo prstamo autorizado por el
Actual Director del BROU Sr. Danilo Vazquez.
Con la COBERTURA de U$S 810.000 del BROU se financi el 70% de
la construccin de 1 galpn (1era. etapa de la obra). (Ver foto)
Se financi en ao 2000 el 70% de 1 impresora flexogrfica y 1
Troqueladora de papel en bobinas con dispositivo de impresin en
caliente de origen Italia proveedor LOMBARDI S.R.L.
Y el 70% de las importaciones del ao 2001 origen China y Taiwan
proveedor DING SHUNG MACHINERY CO LTDA.
(VER ADJUNTO IMPORTACION MAQUINAS AO 2000 y 2001 EN PGINA 235)
Con la INVERSIN PROPIA (APORTE DE IMPRESOS VANNI S.A.) de
U$S 1.460.000 se financi el terreno asiento de la Planta Industrial
(aprox. 18.000 m2. de terrero frente Accesos Ruta 5), 3 galpones, playa
de maniobras, Sub Estacin de UTE, lnea de produccin de cartn
corrugado (onda C y B), 2 mquinas flexo y troqueladora y otras
mquinas varias.
(VER ADJUNTO INFORME DIRECTOR DE OBRA ING. ALBERTO PONCE EN PGINA
238).
Queda claro que el Proyecto Empresa se culmin pese a la crisis financiera
qu afront la regin y nuestro pas, en los aos 2002 y siguientes.
La RECONVERSION FINALIZA EN LA ADQUISICIN DE LAS ULTIMAS
MAQUINAS EN FEBRERO 2005. (ORIGEN: CHINA y TAIWAN).
En ese Ao 2005, la Deuda con el BROU ascenda a U$S 1.500.000.-
El BROU otorg una asistencia crediticia de U$S 810.000 que databa del ao
2001; mientras que la Empresa haba aportado U$S 1.460.000.- entre los aos
1998 a 2005.
Es muy claro que el monto dinerario desembolsado para la Reconversin por
Impresos Vanni S.A (U$S 1.460.000.-) era muy superior a la financiacin del
BROU (U$S 810.000.-); a lo cual debe sumarse el aporte adicional de la
Empresa al suscribir a favor del BROU importantes Contratos de Prendas e
Hipoteca.
LAS INVERSIONES TOTALES DE LA EMPRESA EN EL PERIODO 1980 al
2005 ASCENDIERON APROXIMADAMENTE A U$S 5.000.000.-
Por lo anteriormente sealado, la postura constante del BROU de desmerecer
los Activos de la Empresa no es racional, a simple ttulo de ejemplo
mencionamos:
a) La Planta Industrial ubicada en un punto geogrfico de constante
valorizacin.
b) La Maquinaria de Vanguardia de la Empresa: (que implic la eleccin
correcta de la misma con una previa investigacin y negociacin con
cada proveedor extranjero).
Asimismo, IMPRESOS VANNI S.A. era una EMPRESA con un perfil netamente
innovador, con sustitucin de importaciones y brindando un servicio de calidad
acorde a las necesidades de sus clientes.
Se puede ejemplificar con la Industria Frigorfica: por la calidad de sus
productos y el cumplimiento de los acotados plazos de entrega manteniendo un
excelente estndar en los mismos.
En el ao 2005 CON LA RECONVERSIN CULMINADA, la Empresa logr
potenciar su produccin para abastecer mercados ampliados. Impresos Vanni
S.A. se encontraba en ptimas condiciones de absorber una facturacin anual
de U$S 15.000.000.-, con la disposicin plena de la maquinaria instalada y una
plantilla de 120 trabajadores.
Respecto de los mercados objetivos se destaca por excelencia el crnico.
La Empresa mantena un relacionamiento comercial promedio de 20 aos con
la Industria Frigorfica debido a las caractersticas y calidad del servicio
brindado.
Entre los aos 2005 2012 el nivel de exportaciones crnicas aument
exponencialmente, lo que determinara que Impresos Vanni S.A. se consolidara
como un proveedor exclusivo. El crecimiento de estos clientes determinaba
inexorablemente el aumento de demanda de trabajos a la Empresa.
Impresos Vanni S.A. detentaba un perfil de responsabilidad social empresarial.
Se realizaron importantes inversiones en la capacitacin de los trabajadores y
se les brindaba beneficios laborales que no se otorgaban en el rubro grfico.
En el ao 2005 CON LA RECONVERSIN CULMINADA se procesaba una
facturacin promedio de U$S 400.000 mensuales ms impuestos, incluso
rechazando pedidos de trabajo por falta de capital de giro y no por falta
de capacidad operativa.
La demanda del volumen de produccin se podra satisfacer con 40
operarios - (un tercio de los trabajadores de la plantilla) - pero no era el
proyecto del Empresario.
Por el contrario, la Empresa detentaba la intencin de crecer constantemente y
no disminuir el cupo de trabajadores sino absorber personal para satisfacer la
demanda creciente.
Lo referido anteriormente se sustent con la inversin y reconversin de U$S
2.270.000.- (1998-2005) y tuvo su gnesis como se seal en satisfacer
las necesidades crecientes de la Industria Frigorfica y de los clientes
importadores; atender satisfactoriamente sus requerimientos y sugerencias
(Sr. Martin Secco Director frigorfico Tacuarembo, Sr. Richard Splandin ex
Presidente frigorifico Canelones S.A. entre otros (ej. desarrollo de cajas de
carne de alta resistencia para cortes enfriados de exportacin Hilton/USA
con calidad de impresin offset).
En otro orden, para desarrollar el proyecto reconversin se requera una
amplitud de espacio fsico que la Empresa no dispona en forma unificada.
En esos aos, Impresos Vanni S.A. funcionaba - siendo una SRL -
inadecuadamente en un rea de 700 m2 distribuida en 4 locales en la zona de
la Ciudad Vieja de Montevideo (2 en calle Cerrito, 1 en Juan Carlos Gmez y
otro en Bartolom Mitre).
Esfuerzo y perseverancia pues nada fue fcil. En el ao 1995 se compr casi
la totalidad de la maquinaria de Impresora Soriano. Era todo una dificultad:
retirar las maquinas del local original, trasladarlas a los viejos locales de la
Calle 619 y 621, apuntalar los pisos porque existan antigos stanos, picar los
marcos de las puertas pues por el ancho no ingresaban las impresoras, etc,
etc.-
Los obstculos estaban y los sortebamos
Formar la Empresa que hoy ven no fue tarea fcil. Fueron 25 aos de trabajo
ininterrumpido, trabajando a la par de mis obreros.
(VER ADJUNTO RELEVAMIENTO FOTOGRAFICO IMPRESOS VANNI S.A.
2000/2004 EN PGINA 239)
Al AO 2005, con la adquisicin, construccin y puesta en funcionamiento de
la nueva PLANTA INDUSTRIAL se satisfizo el requerimiento locativo ptimo
con una superficie de 4.500 m2 edificados en un terreno de 18.000 m2
(adicionales a los 1.000 m2 arrendados para depsitos externos).
La misma se ubic en un punto estratgico para el desarrollo de la operativa
industrial situndose en los accesos a Montevideo con frente al kilmetro
10.500 de la Ruta 5.
Asimismo, es dable destacar que el Bien Inmueble constitua una Inversin en
s misma que se apreciaba constantemente e incluso podra responder por s
sola al pasivo empresarial del proyecto ante una eventualidad adversa; o
transformarse en una inversin inmobiliaria proveedora de una renta
importante.
Por ltimo, DEBO DECIR que con 37 aos (1998) y con 44 aos de edad
respectivamente (2005 cuando me frenaron la vida); tena ganas y le daba
para adelante.
A nivel empresarial, con una visin de pas de los prximos 20 aos y a nivel
personal como padre de 4 hijos menores de edad que continuaran mi Legado.
Los menores de 5 y 6 aos de edad a Setiembre 2005, fecha de la Ocupacin
de la Planta Industrial sin permitir el ingreso a la misma en forma definitiva e
irreversible.
B) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
EVOLUCION RUBRO VENTAS EN ASCENSO.
(Cierre de Ejercicio Econmico el 31 de mayo de cada ao)
EVOLUCION ANUAL DE FACTURACION AOS 2003 2005.
Ao 2003 se situaba en U$S 2:000.000.-
Ao 2004 ascendi un 50% respecto al ao anterior (siendo de
U$S 3:000.000)
Ao 2005 (hasta el momento de la Ocupacin en el mes de Setiembre) era de
U$S 5.200.000 ms impuestos.-; lo que implic un crecimiento en relacin
al ao precedente de un 73%.
POR LO CUAL, DEBE DECIRSE QUE EL CRECIMIENTO EN VENTAS EN
U$S Y LA ACEPTACIN DE LOS PRODUCTOS ERA EXCEPCIONAL.
AO 2005 - La Firma con la reconversin terminada, se PROYECTABA en los
DOS AOS SUBSIGUIENTES (2006 2007), a OBTENER una
FACTURACION aproximada del orden de los U$S 12.000.000.oo ms
impuestos anualmente.
A los efectos de ser tcnicos y precisos, se deben enmarcar los trminos
utilizados, a la luz de la envergadura de la Empresa a la cual se hace
referencia.
(VER ADJUNTO VENTAS EN DOLARES COMPARATIVO AOS 2003, 2004, 2005 EN
PGINA 251)
C) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
SITUACION DE LA COMPETENCIA AO 2005 .
Antecedentes.
AO 2002 Ejemplo: Imprimex S.A. Concordato
VER ADJUNTO LIDECO (Liga de Defensa Comercial) Informe
Empresas Concursadas Ao 2002 EN PGINA 252.
VER ADJUNTO Nota Periodstica: Las gestiones concursales aumentan
geomtricamente a medida que se acerca el fin de ao US$ 1.600 millones en
concordatos EN PGINA 254.
En el Ao 2002 se contrastan realidades muy dismiles en un mismo rubro de
actividad - IMPRIMEX en situacin Concordataria e IMPRESOS VANNI S.A.
en crecimiento sostenido. Fuertes inversiones, nuevos clientes, nuevas lneas
de produccin, mayor volumen de negocios, mayor superficie edilicia (planta
industrial) y se avizoraba una aceptacin de los productos que se confirmaba
mes a mes, ao a ao, en un aumento constante hasta el 2005. Ao en el cual
un grupo de trabajadores Ocupa Ilegtimamente la Planta Industrial ante el
estmulo del presidente del Banco Repblica Ec. Fernando Calloia sugiriendo la
formacin de una Cooperativa Obrera.
Impresos Vanni S.A.
En el ao 2000 se comenz la construccin de los locales, llegando
al ao 2002 con 2270m2 instalados (segn surge de tasacin de
Dante Iocco.
Tasacin locales 1 y 2 Dante Iocco marzo 2002
(VER ADJUNTO TASACION EN PGINA 256)
Con la incorporacin en el ao 2001/2002 de las nuevas lneas de
produccin de micro corrugado, maquinaria de Taiwan y China, la
aceptacin y la creciente demanda de los productos, el xito del
proyecto supero nuestras expectativas.
(VER ADJUNTO Activos visualizar importaciones aos
2001/2002 origen Taiwan y China EN PGINA 263)
En el ao 2002 el pas se caa, senta que nadaba contra la
corriente el xito era tal que los locales 1 y 2 valuados en
marzo/2002 no alcanzaban, el papel como luce en la foto a la
intemperie, haba que seguir construyendo.
(VER ADJUNTO SETIEMBRE 2002 EXCELENTE CALIFICACION
BANCO CENTRAL EN PGINA 297).
A modo de Ejemplo: Imprimex S.A.
La actividad comenz a crecer nuevamente en 2003 a un ritmo muy lento pero
no fue sino hasta 2005 donde se produjo un fuerte aumento de las ventas QUE
ACOMPAADO POR EL CIERRE DEFINITIVO DE OTRA IMPORTANTE
IMPRENTA DE URUGUAY permiti a Imprimex captar nuevos clientes y un
mayor volumen de negocios con sus clientes actuales.
Para finales de 2005 la empresa contaba con 200 empleados siendo esta
cifra un record histrico para la Empresa.
FUENTE: Biblioteca Virtual de Derecho, Economa y Ciencias Sociales.
(VER ADJUNTO HISTORIA DE IMPRIMEX URUGUAY EN PGINA 298)
Vase:
NUNCA SE ANUNCIO EL CIERRE DE LA FIRMA LA EMPRESA
NO SE PRESENT A CONCORDATO Y NO SOLICIT LA
QUIEBRA NO EXISTIAN ADEUDOS SALARIALES AL
MOMENTO DE LA OCUPACION.
En lo personal, a mis 44 aos de edad: me debilitaron y frenaron la vida. Las
consecuencias fueron devastadoras para todo nuestro entorno: el derecho de
propiedad, no pude ingresar a la empresa, no pude trabajar, no pude ganarme
el pan, perd el derecho al libre desenvolvimiento de mi propio
emprendimiento.
En lo atinente a nivel personal: al momento de la ocupacin mis menores hijos
Juan Rodolfo y Jos Pedro tenan la edad de 6 y 5 aos, mis hijos
adolescentes Daniela y Nicols dejaron de percibir la pensin alimenticia que
les corresponda por derecho.
A mi Mam no la pude asistir ms. En el ao 2009 fallece en condiciones muy
penosas en la Localidad de 25 de Mayo Departamento de Florida.
Los inversionistas particulares piden la inmediata solucin, la cual no pudo ser
atendida. Solo un ejemplo:
Sra. Rosa Sanz Maldonado fallecida sin recuperar su dinero. (VER ADJUNTO
PGINA 300).
En el Ao 2005 - IMPRESOS VANNI S.A. NO CERRO
NO SE PRESENT A CONCORDATO Y NO SOLICIT LA
QUIEBRA
NO EXISTIAN ADEUDOS SALARIALES AL MOMENTO DE LA
OCUPACION.
(VER ADJUNTO ACTA MTSS 23/AGOSTO/2005 DESOCUPACIN PLANTA INDUSTRIAL
INICIADA EL 15/AGOSTO/2005 CON REINTEGRO A TAREAS 26/AGOSTO/2005. - Clausula
3) Ambas partes pactan que antes cualquier situacin de conflicto o diferendo se
agotarn todas las vas de dilogo en la comisin tripartita con participacin del
Ministerio de Trabajo EN PGINA 302.
Se Destaca:
ABRIL 2008 Se procede a Desocupar la Planta Industrial de Impresos
Vanni S.A. no devolviendo la Propiedad a su legtimo propietario.
(Ocupacin Ilegtima Setiembre 2005 con Sentencia No. 64 Setiembre
2006 Juzgado Letrado en lo Laboral 1er. Turno. Juez. Dra. Rita
Patrn.)
JUNIO 2008 Se procede al Remate Pblico de la Planta Industrial y
Maquinaria de Impresos Vanni S.A.
NOTAS PERIODSTICAS RELACIONADAS:
Titulo: Remate puso fin a proyecto de ex ocupantes
(VER ADJUNTO NOTA PERIODISTICA LR21 EN PGINA 303)
Los ex trabajadores estuvieron presentes en el remate. Carlos
Venturini afirm que el remate efectuado por el Banco Repblica fue un
horror porque descuartiz una empresa. La conclusin es que se ha
liquidado la posibilidad de la continuidad de una idea productiva. Como
ustedes vieron, se remat mquina por mquina a precios naturalmente
muy bajos. Se ha desguasado la planta y, por lo tanto, todo el esfuerzo
que hicimos los trabajadores en los aos de ocupacin, en
negociaciones y ms a quedado tirado por tierra, expres.
(VER ADJUNTO NOTA REMATARON MAQUINARIA DE EX IMPRESOS VANNI EN
PGINA 305)
17 Noviembre 2008.
Ttulo: Imprimex present una nueva impresora.
El pasado lunes 10 de noviembre, Imprimex present una nueva impresora
que representa el resultado de un gran esfuerzo y la concrecin de un objetivo
que demuestra que la inversin es indispensable para el progreso..
La industria, conformada por aproximadamente 200 trabajadores, procesa
alrededor de 920 pedidos por mes, correspondientes a un promedio de 320
clientes, facturando US$ 10.000.000 anualmente.
(VER ADJUNTO IMPRIMEX PRESENT UNA NUEVA IMPRESORA EN PGINA 306)
Ao 2012. VER ADJUNTO EMPRESAS EXPERIENCIAS (EL
OBSERVADOR) Vivas 10 aos despus de la pesadilla del
concordato EN PGINA 307.
Ms de 200 empresas se ampararon en este recurso en 2002, pero solo
22 lograron sobrevivir hasta hoy.
Una experiencia muy dura.
Presentarte al concordato es como sentir que te mors un poco. Estuvimos en
coma, en el CTI, con respirador, pero nos salvamos, cont el director de la
empresa Imprimex, Horacio Rey, 10 aos despus de haber tenido que recurrir
a un concordato
Actualmente, Imprimex tiene 200 empleados y duplic la facturacin que tena
antes de la crisis: en aquella poca facturaban US$ 7 millones y hoy estn en
US$ 15 millones anuales.
http://www.elobservador.com.uy/noticia/227398/vivas-10-anos-despues-de--la-
pesadilla-del-concordato/
De un anlisis en paralelo de la situacin de Impresos Vanni S.A. e
Imprimex S.A. surge claramente que:
Impresos Vanni S.A. entre los aos 2000 a 2005 detent un explosivo
crecimiento en ventas que solo se detuvo en Setiembre 2005 por la Ocupacin
Ilegtima de la Planta Industrial y la consiguiente imposibilidad de producir.
El crecimiento exponencial fue el resultado de la Reconversin efectuada entre
los aos 1998-2005 con una inversin de U$S 2.270.000. (creacin de planta
industrial, desarrollo de nuevas lneas de produccin con incorporacin de
maquinarias de vanguardia, desarrollo de know how, innovacin de productos
con fabricacin monoplica (cajas de frigorficos) y excepcional aceptacin de
envases).
Imprimex S.A. en el ao 2002 se present a gestin concordataria y solo a
finales del 2005 pudo despegar las ventas y captar nuevos clientes como
consecuencia de la situacin de inactividad forzada de Impresos Vanni S.A.
Impresos Vanni S.A. entre los aos 2005, 2006 y 2007 realiz
innumerables gestiones infructuosas para recuperar la Empresa ante el
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
VER ADJUNTO INFRUCTUOSAS GESTIONES MTSS ACTAS AOS 2005,
2006, 2007 EN PGINA 312
Imprimex S.A. en el mismo perodo 2005, 2006, 2007 creci
vertiginosamente al captar parte del mercado de Impresos Vanni S.A. y
desarrollar sus productos originales (entre otros: cajas de alta calidad de
frigorficos); logrando al 2008 una facturacin de U$S 10:000.000.-
LEASE: La Proyeccin de Facturacin de Impresos Vanni S.A. con la
capacidad y know how instalados a pleno se estimaba en U$S 15:000.000.-
anuales al ao 2008.
ACLARESE: El Proyecto de Impresos Vanni S.A. fue interrumpido e
imposibilitado de obtener los logros empresariales proyectados por la Ilegtima
Ocupacin de la Planta Industrial, a raz de la proposicin del Ec. Calloia
(Presidente del BROU) a los trabajadores.
Asimismo, no es menor la impotencia e inexplicable agresin que padece un
Empresario al ver los diseos de sus envases fabricados por otro proveedor
porque le Ocupan Ilegtimamente la Empresa.
Tngase presente:
SEOR GALLINAL.- Debo decir que conozco este caso hace muchos
aos, ya que en las elecciones nacionales de 2004 tuve la oportunidad
de ser cliente de la empresa y nuestras agrupaciones imprimieron all las
listas.
Efectivamente, pudimos comprobar que se trataba de una empresa
prspera que, en aquel momento, estaba en plena expansin.
En realidad, la tarea que nosotros contratamos fue nfima, pues en esos
tiempos la empresa se dedicaba a fabricar las cajas de cartn en las que
se empaca la carne que luego tiene como destino la exportacin.
SI NO ME EQUIVOCO, EN AQUEL MOMENTO, ELLOS ERAN LOS
NICOS QUE TENAN EL KNOW HOW PARA REALIZAR UN
EMPRENDIMIENTO DE ESAS CARACTERSTICAS.
(VER ADJUNTO VERSION TAQUIGRAFICA 380 17/SETIEMBRE/2010 COMISION DE
ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DEL SENADO EN PGINA 433).
Ao 2013. VER ADJUNTO - ECONOMA/EMPRESAS - HORACIO
REY EN PGINA 443.
(EL OBSERVADOR). Jugar un buen papel.
Imprimex es una de las imprentas ms importantes del pas cuyo fuerte es la
folletera y el packaging. Rey habla del negocio, su preocupacin por la
creciente digitalizacin y cmo fue renacer luego de la crisis del 2002.
Actualmente, qu productos ofrece Imprimex?
Todo lo que sea papel, menos recibos y facturas. En cartonaje trabajamos para
sectores como farmacutica, alimentos, chocolates, alfajores, jugos y hasta
frigorficos. En estuchera hacemos para vino y whisky. SOMOS LDERES EN
EL MERCADO DE PACKAGING GRANDE.
EN LOS US$ 16 MILLONES QUE FACTURAMOS POR AO.
(VER ADJUNTO (EL OBSERVADOR). Jugar un buen papel EN
PGINA 443).
http://www.elobservador.com.uy/noticia/244563/jugar-un-buen-papel/
Tener en cuenta:
AO 2006 - Comparecencia Juan Vanni Comisin Laboral del Senado
Versin Taquigrfica N 864.-
Me siento plenamente identificado con el Proyecto de Pas Productivo, y lo
hice mucho antes de que el Frente Amplio llegara al Gobierno. Asum mi
responsabilidad con la sociedad, atend la salud de mi gente y su familia, cuid
su alimentacin, estimul la educacin de mi personal y fui un empresario
innovador.
Hoy este esfuerzo est favoreciendo a mi competencia, que no estaba
especializada en el tipo de envases que fabricbamos. Tenamos un
competidor cada 1.000 1.500 kilmetros; gracias a la ocupacin entraron a
mi empresa, copiaron mi tecnologa, compraron las mismas mquinas, que
eran exclusivas en el pas, y se han llevado ese know how.
D) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
EXCELENTE CALIFICACION CREDITICIA BANCO CENTRAL.
SE REITERA INVERSION DE IMPRESOS VANNI (1980 2005)
APROXIMADAMENTE DE U$S 5.000.000.-
Apreciando el Histrico del Endeudamiento de Impresos Vanni S.A. y la
calificacin excelente de la Empresa en la Central de Riesgo del BCU; se debe
concluir que U$S 1:500.000.- es acorde al perfil de la Firma.
A modo de ejemplo, diremos que consultado el sitio web del BCU en su VER
ADJUNTO EN PGINA y a travs del RUT empresarial 211692710017 se
desprende que las calificaciones fueron las adecuadas:
BROU - Diciembre del ao 2000 - Calificacin 1 - deuda U$S 813.151,00
BROU - Diciembre del ao 2001 - Calificacin 2 - deuda U$S 1.413.922,73
BROU - Setiembre del ao 2002 - Calificacin 2 - deuda U$S 1.565.868,34
(VER ADJUNTO BCU EN PGINA 446)
Si bien a fines del 2002 LA EMPRESA NO ESCAPO A LA CRISIS PAIS,
rpidamente en el AO 2003 READECUO SU ENDEUDAMIENTO CON EL
BROU y pudo concluir con xitos la reconversin de la misma.
Cuando se menciona el monto de U$S 1.500.000.- se debe coincidir que la
Firma Impresos Vanni S.A., OBTUVO PRSTAMOS DEL BROU POR LA
SUMA DE DLARES (U$S 1:500.000.-), CON LA ACLARACION QUE LA
REFERIDA CIFRA SE DEVENG EN EL TRANSCURSO DE 15 AOS DE
VINCULACIN CREDITICIA.
Es ms, se debe ratificar y surge de la consulta de deuda del BCU, QUE LA
MITAD DEL CRDITO TOMADO ES DECIR U$S 800.000, FUERON
OTORGADOS ENTRE LOS AOS 1999 Y 2001 POR EL SR. DANILO
VASQUEZ (ACTUAL DIRECTOR BROU).
BROU - Diciembre del ao 2000 - Calificacin 1 - deuda U$S 813.151,00
BROU - Setiembre del ao 2002 - Calificacin 2 - deuda U$S 1.565.868,34
E) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
LA MAGNITUD Y POTECIALIDAD DEL EMPRENDIMIENTO.
OPINIONES AL RESPECTO:
SEOR GALLINAL.- Debo decir que conozco este caso hace muchos
aos, ya que en las elecciones nacionales de 2004 tuve la oportunidad
de ser cliente de la empresa y nuestras agrupaciones imprimieron all las
listas. Efectivamente, pudimos comprobar que se trataba de una
empresa prspera que, en aquel momento, estaba en plena expansin.
En realidad, la tarea que nosotros contratamos fue nfima, pues en esos
tiempos la empresa se dedicaba a fabricar las cajas de cartn en las que
se empaca la carne que luego tiene como destino la exportacin.
SI NO ME EQUIVOCO, EN AQUEL MOMENTO, ELLOS ERAN LOS
NICOS QUE TENAN EL KNOW HOW PARA REALIZAR UN
EMPRENDIMIENTO DE ESAS CARACTERSTICAS.
(VER ADJUNTO VERSION TAQUIGRAFICA 380 17/SETIEMBRE/2010 COMISION DE
ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DEL SENADO EN PGINA 433).
EXPONE EL DR. ARIAS ABOGADO DE LOS TRABAJADORES
OCUPANTES.
SEOR ARIAS.- Soy abogado de los obreros de Impresos Vanni S.A..
Posiblemente tendra mucho para decir, pero voy a tratar de contestar
concretamente estas preguntas y cualquier otra que la Comisin quiera
formular
MQUINAS MUY PARTICULARES, DE UN ENORME
REFINAMIENTO QUE REQUIEREN PERSONAL MUY
ESPECIALIZADO; SON MQUINAS DE LTIMA GENERACIN QUE
PARECEN NO DEL SIGLO XXI SINO DEL XXII, POR LO QUE
PUEDEN HACER. ..
(VER ADJUNTO VERSION TAQUIGRAFICA SESIN REUNIN DEL 08/DICIEMBRE/2005.
COMISION DE LEGISLACION DEL TRABAJO DE DIPUTADOS EN PGINA 450).
F) ENDEUDAMIENTO U$S 1:500.000 (MILLON Y MEDIO DE DLARES)
VERSUS
ALTO NIVEL GARANTIAS OTORGADAS Y PERFIL EMPRESA.
Esta dems aclarar, que el ENDEUDAMIENTO SIGNIFICATIVO ERA
ACORDE AL ALTO NIVEL DE GARANTAS OTORGADAS.-
La LINEA DE CREDITO OTORGADA se encontraba debidamente garantizada,
completando las mismas en el perodo 2000 2005 bajo el Directorio presidido
por el Sr. Cairo, con suscripcin de primera hipoteca sobre los inmuebles y
prendas sobre la totalidad de la maquinaria.
- Escritura de Hipoteca ya dada por U$S 315.000 c.c. sobre padrn
418.276, la cual deber ampliarse hasta U$S 550.000 ms clusula.
- Escritura de Hipoteca ya dada por U$S 44.000 c.c. sobre padrn 50.560,
la cual deber ampliarse hasta U$S 377.000 ms clausula.
- Contrato de Prenda ya dado por U$S 845.500 p. 27.12.04
(VER ADJUNTO FOLIO 84 GARANTIAS: PADRON 418.276 Y 50.560 CUAL
DEBERAN AMPLIARSE EN PGINA 459)
2000/2004 EN PGINA 239)
1.3. CONTINUANDO CON LA ACLARACION.
S, me produce cierta sonrisa la novelizacin de ese hecho.
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=1cihjuA96ow&feature=youtu.be
Ms o menos es as, yo le cuento lo que recuerdo ahora de ese cliente del
Banco. Es un cliente de hace muchos aos, el Banco lo apoy en el desarrollo
de su actividad en forma muy importante. Ha tenido en esa actividad un
endeudamiento muy significativo, del orden del milln y medio de dlares con el
Banco Repblica, Y EL AO PASADO ESTE EMPRESARIO TUVO ALGUN
PROBLEMA POR LO CUAL EL BANCO GENEROSAMENTE LE CONCEDIO
UNA REFINANCIACION A LARGO PLAZO DE TODO SU ENDEUDAMIENTO
O SEA, LA EMPRESA NO TIENE NINGUN VALE A CORTO PLAZO, TIENE
TOTALMENTE REFINANCIADA SU DEUDA.
A nuestro entender, las declaraciones del Ec. Calloia fueron desafortunadas y
errticas, y trasmitiendo una percepcin a la baja de la Firma Impresos Vanni
S.A.
EN ESTE PUNTO EL EC. CALLOIA PADECE UN ERROR CRONOLGICO U
UNA OMISIN, QUE SE TRASUNTA EN UNA FALSA INTERPRETACIN DE
LA SITUACIN DE LA EMPRESA.
C) El Presidente del BROU refiere a una REFINANCIACION DEL AO
PASADO (es decir: NOVIEMBRE 2004); cuando en realidad SE
CONCRETO EN DICIEMBRE 2003.
Este ERROR DE FECHAS en Nota Periodstica donde se refiere al ao
pasado (2004) y no a la FECHA CIERTA DICIEMBRE 2003, NO ES UN DATO
MENOR.
LA DIFERENCIA DE 12 MESES O UN AO CIVIL, SE TRADUCE EN UNA
IMPORTANTE AMORTIZACIN DINERARIA POR PARTE DE LA FIRMA
Y TAMBIN POR EL OTORGAMIENTO DE UN MEJOR POSICIONAMIENTO
EN GARANTA PARA EL BROU, CON LA SUSCRIPCIN DE UNA
AMPLIACIN DE CONTRATO DE HIPOTECA QUE SE APRECIABA
CONSTANTEMENTE.
Asimismo, en el transcurso del ao 2004, se incorpor un Contrato de Prenda
de Maquinara de Corrugado (Importado de Taiwan) por un valor de U$S
400.000.-; (Integrante del Proyecto de Reconversin Empresarial).
Las palabras del Presidente del BROU no ilustran la realidad.
EN RESUMEN:
El error cronolgico de fechas mencionado por el Ec. Calloia se traduce en el
no reconocimiento del buen posicionamiento y cumplimiento empresarial.
SE REFIRI PRECEDENTEMENTE QUE:
Las Inversiones de Impresos Vanni S.A entre los aos 1980 2005
fueron alrededor de U$S 5.000.000.-
La Empresa fue recproca con el Banco, constituyendo Contrato de
Hipoteca en /Diciembre/2004 por un monto de U$S 927.000 ms
clusula 25% = totalizando la suma de U$S 1:158.000.-
El valor del referido Contrato refleja las Tasaciones efectuadas por
el BROU el 12/Marzo/2002 (U$S 550.000 padrn 418.276) y
14/Octubre/2003 (U$S 397.000 padrn 50560) que incluyen los
Locales Industriales identificados con Nos. 1, 2 y 3
respectivamente.
2000/2004 EN PGINA 239)
ACLARACION:
Desde Octubre 2003 a Mayo 2004 (Final de Obra) la Empresa contino
las construcciones por un Valor Adicional de U$S 121.460.- (Local
Industrial identificado con No. 4, Baos y Sub. Estacin de UTE,
depsitos al aire libre, 500 m2 pavimento, 500 m2 pavimento tosca)
(Identificado Foto Zona Sombreada).
FOTO ZONA SOMBREADA LA EMPRESA CONTINUO LAS
CONSTRUCCIONES DESDE OCTUBRE 2003 A MAYO 2004.
NOTA
La mejora constructiva NO FUE TASADA POR EL BROU NI REFLEJADA EN
EL CONTRATO DE HIPOTECA DE DICIEMBRE 2004.
(VER ADJUNTO RESOLUCIN BROU 01/MARZO/2004 CON AUTORIZACIN
PERMISO FUSIN DE PADRONES A HIPOTECAR Y MONTO DEL CONTRATO EN
PGINA 469).
Se entreg importante suma dineraria: 30/Diciembre/2003 U$S
100.046,42.-, 30/Marzo/2004 U$S 6.560,35.-, 07/Julio/2004 U$S
29.527,57.-, 10/Diciembre/2004 U$S 35.808.23.- Marzo/2005 U$S
36.031,58.- 07/Abril/2005 U$S 55.117,17.- Totalizando U$S
263.091,32.-
POR LO ANTERIOR, EL NIVEL DE ENDEUDAMIENTO A MARZO 2005 ERA
DE U$S 1.412.104,60 FINANCIADO A 8 AOS CON CONVENIO DE PAGO
AL DIA.
ASIMISMO, EN FORMA COINCIDENTE Y CONCOMITANTE EN EL TIEMPO,
el MISMO DIA 03/NOVIEMBRE/2005, el Ec. Calloia en horas de la maana
VIERTE DECLARACIONES SOBRE la PERSONA de JUAN JOSE VANNI e
IMPRESOS VANNI S.A. EN NOTA PERIODISTICA Si las empresas se
funden, los empresarios tambin se funden. y en horas de la tarde
SUSCRIBE LA RESOLUCION DE CAIDA DEL CONVENIO DE PAGO por
incumplimiento de la EMPRESA -
(VER ADJUNTO REFERENCIA - RESOLUCION DE CAIDA DEL CONVENIO -
COINCIDENTEMENTE Y CONCOMITANTE - EL MISMO DIA 03/ NOVIEMBRE / 2005 DE
LA NOTA PERIODISTICA - VER NUMERAL 4 EN PGINA 216)
A nuestro entender, LAS DECLARACIONES DEL EC. CALLOIA
DESINFORMARON SOBRE LA SITUACIN EMPRESARIAL REAL, Y
OBVIARON MENCIONAR LA BUENA F Y COMPORTAMIENTO DE LA
FIRMA Y LA RECIPROCIDAD QUE MANTENA CON LA INSTITUCIN
BANCARIA.
MUY DIFERENTE A LO ILUSTRADO EN LA NOTA PERIODSTICA.
. Y EL AO PASADO ESTE EMPRESARIO TUVO ALGUN PROBLEMA
POR LO CUAL EL BANCO GENEROSAMENTE LE CONCEDIO UNA
REFINANCIACION A LARGO PLAZO DE TODO SU ENDEUDAMIENTO
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=wZTV5_BE_K4&feature=youtu.be
DEBEMOS SER EL NICO DEUDOR, (NO NOS CABE DUDA), QUE HA
PROCEDIDO DE ESTA FORMA, INCREMENTANDO DE MOTUS-PROPIO
(GENEROSAMENTE), SIN REQUERIMIENTO DE LA INSTITUCIN
ACREEDORA, EL BIEN GRAVADO A FAVOR DEL BROU.
EL MOTIVO FUE que el NUEVO LOCAL se integraba a la garanta
preexistente que Impresos Vanni S.A. haba constituido a favor del BROU; y el
Bien Inmueble se incorporaba al Patrimonio que otorgbamos
responsablemente en Garanta.
(VER ADJUNTO RELEVAMIENTO FOTOGRAFICO IMPRESOS VANNI S.A. 2000/2004 EN
PGINA 239)
As, Impresos Vanni S.A. tendra una garanta acorde al nivel de Asistencia
Financiera necesario para las lneas de capital de giro que requera satisfacer
la demanda de la Industria Frigorfica. (Atento a la importante potencialidad
instalada luego de la reconversin del perodo 1998/2005 = U$S
2.270.000.-)
(VER ADJUNTO CARTAS DE CIF Y ADIFU SUSCRITAS POR SUS AUTORIDADES. AO
2007. DESTACADO APOYO DE LA INDUSTRIA FRIGORIFICA A IMPRESOS VANNI S.A. A
DOS AOS DE LA OCUPACION DE LA PLANTA INDUSTRIAL EN PGINA 470).
D) NO ES VERAZ QUE EL BROU AL OTORGAR LA REFINANCIACION
A IMPRESOS VANNI S.A. HAYA ACTUADO CON GENEROSIDAD O
LIBERALIDAD.
El BROU NO LE REGALO UNA ADECUACION DE PASIVOS a la Empresa,
sino que la resolucin fue debidamente fundamentada y respaldada por los
Servicios Tcnicos de la Institucin.
Las Calificaciones de la Empresa fueron adecuadas del 2000 al 2002 inclusive,
de acuerdo al consultado el sitio web del BCU en su VER ADJUNTO EN
PGINA
http://consultadeuda.bcu.gub.uy/consultadeuda/ y a travs del RUT empresarial
211692710017:
BROU - Diciembre del ao 2000 Calificacin 1 - deuda U$S 813.151.-
BROU - Diciembre del ao 2001 Calificacin 2 - deuda U$S 1.413.922,73
BROU - Setiembre del ao 2002 Calificacin 2 - deuda U$S 1.565.868,34
En MAYO 2003, Impresos Vanni S.A. PLANTEA LA GENESIS DE SU
PROBLEMA (con total transparencia), dirigiendo una CARTA al BROU
sealando las CIRCUNSTANCIAS por las cuales - en esa oportunidad -
la EMPRESA NO PODIA CUMPLIR SUS OBLIGACIONES, SIENDO
UNA CIRCUNSTANCIA AISLADA, PUES EN 15 AOS DE
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL NUNCA HABA TENIDO UN
ATRASO, NI UN AVISO DE VENCIMIENTO.
Se transcribe CARTA (La misma fue mencionada como
ARGUMENTACION FAVORABLE DIVISION EMPRESAS UNIDAD
CENTRAL DEL BROU, AL ELEVAR RESOLUCIN DE
REPERFILAMIENTO 28/NOVIEMBRE/2003 - APROBADA Y
FIRMADA POR EL DIRECTORIO DE LA INSTITUCIN).
Montevideo, 13 de mayo de 2003
Seores
Banco de la Repblica Oriental del Uruguay
Presente.
De nuestra consideracin:
Seores del BROU, Impresos Vanni S.A.; desea resolver su situacin en el
Banco, por lo nos permitimos distraer su atencin solicitndoles estudien lo que
exponemos a continuacin:
MUCHOS GOLPES HEMOS RECIBIDO DESDE EL AO 1998 CUANDO
INICIAMOS LA RECONVERSIN DE NUESTRA EMPRESA.
Porque Impresos Vanni, no cumpli con sus obligaciones si en 15 aos
NUNCA TUVO UN ATRASO, NI AVISO DE VENCIMIENTO ALGUNO?
- Porqu compro un predio de 5000m en U$S 70.000 (Setenta Mil Dlares
Americanos) para construir 2500m de planta industrial, cuando las
reglamentaciones solo permitan acceder a 300m edificables en el
mismo. Este error nos cost U$S 140.000 por la compra de los linderos
de ese predio, elevando el gasto total a U$S 210.000 para contar con el
espacio imprescindible.
De esta forma se le otorgaba al BROU una garanta calificada acorde al
nivel de asistencia que insumira dicho emprendimiento; quedando claro
por tanto, que esta nueva instalacin sustitua los antiguos 4 locales de
la ciudad vieja.
- Por la prdida de trabajo motivado por los focos de aftosa, que
provocaron casi un ao de precariedad ocupacional de inimaginables
consecuencias.
- Por los concordatos de importantes clientes como Frigorfico PIG S.A,
TILVENOR S.A, AVICOLA GRANJA MORO, DURELOY S.A,
JUVENCOR S.A, IPSA, etc.,
muchos de ellos clientes del BROU, con un perjuicio de
aproximadamente U$S 100.000, cifra similar a los intereses adeudados,
cuyos documentos descontados en el sistema financiero debimos
levantar.
- Porqu, en marzo de 2002 la firma constructora que realizaba las obras
de ampliacin de nuestro local industrial, se presento a concordato
cuando luego de prolongadas negociaciones habamos llegado a una
frmula para construir 750m, totalmente financiada por la constructora.
Local identificado con el numero 2
- Dicho convenio permita que Impresos Vanni S.A; habiendo crecido por
la reactivacin del sector crnico y los nuevos clientes captados por el
cartn corrugado que se produca, estuviese en condiciones de honrar
sus compromisos con el BROU durante el ao 2002.
- Las condiciones de contrato de la obra prevean un mecanismo de
pagos con cheques diferidos por U$S 100.000 que fueron librados en su
totalidad, por adelantado. Antes de finalizar la obra, la empresa
constructora da un concordato y este estado nos crea dos grandes
perjuicios: esos cheques haban sido descontados y a su vencimiento
deberan ser cancelados en su totalidad, pero tambin, para terminar la
obra, debimos pagar U$S 50.000 adicionales para materiales y mano de
obra requeridos que ya estaban incluidos en el monto abonado. Por ello
una ampliacin de U$S 110.000 finalmente cost U$S 160.000 ms
leyes sociales.
- La consecuencia del primero de estos perjuicios era la clausura de la
cuenta corriente de Impresos Vanni S.A. y su mantenimiento fue una
difcil decisin, llegar a un acuerdo de pago con el Banco Comercial,
tenedor de los documentos, que permitiera diferirlos pero en un breve
plazo, no en el pactado con la constructora. Adjuntamos el contrato
mencionado.
(VER ADJUNTO PAGO AL BANCO COMERCIAL INCLUSO CON LA INSTITUCION
CERRADA PERIODO 5/MARZO/2002 A 31/MARZO/2003 EN PGINA 473)
- Lo que nos motiv a ello, fue que el nuevo local que as estamos
pagando integraba la garanta de Impresos Vanni S.A. al BROU, y este
responsablemente en garanta. DEBEMOS SER EL NICO DEUDOR,
(NO NOS CABE DUDA), QUE HA PROCEDIDO DE ESTA FORMA,
INCREMENTANDO DE MOTUS-PROPIO, SIN REQUERIMIENTO DE
LA INSTITUCIN ACREEDORA EL BIEN GRAVADO A FAVOR DEL
BROU.
2000/2004 EN PGINA 239)
- Porqu la nueva pauta cambiaria y el posterior cierre de las instituciones
financieras HECHO DE NOTORIEDAD - nos encuentra con una
abultada cartera en moneda nacional. Que debimos cambiar a los
libradores, quienes aprovecharon la coyuntura del momento para
tomarse nuevos plazos con prdidas multiplicadas por devaluacin y
corrimiento de cheques.
- Tan grave como lo que antecede, es la consecuencia inmediata de la
situacin post 2002, es decir: la falta de crdito que a partir de entonces,
Impresos Vanni S.A. dispone para adquirir materia prima.
- ES DE RESALTAR QUE EN EL AO 2002, ENTREGAMOS AL BROU
U$S 25.000, QUE SIGNIFICABAN LA MITAD DE LOS INTERESES
ADEUDADOS AL MOMENTO. Cifra que fue desviada al pago de un
Vale Aguinaldo CONTRARIAMENTE A LO ACORDADO CON EL
GERENTE SR. LEVI.
- Estamos convencidos de que hemos procedido correctamente,
desarrollamos la empresa, creci, es rentable, ha generado ms de 60
puestos de trabajo especializado, adems, ha brindado a 100 familias de
Paso de la Arena ocupacin hogarea, con una manualidad armando y
pegando cajas.
- Es de destacar, que nos hemos mantenido integrados a la institucin a
travs de nuestra cuenta corriente en dlares cuyo promedio oscila en
los U$S 45.000 mensuales y continuamos realizando nuestras compras
del exterior a travs de la divisin giros del BROU, en cuyo registro, esto
se puede apreciar.
- Por lo que antecede y aunque parezca una paradoja, somos una
empresa que sufri los efectos de la aftosa, tanto o ms que el sector
agropecuario. Es por ello que sin querer que se nos trate como tal,
aspiramos se nos considere en forma similar.
- Ya el BROU ha ofrecido a sus deudores Riesgo Categora 4 y 5,
cancelaciones totales o parciales con importantes quitas y no accedimos
a ellas por carecer de los fondos necesarios; s hoy surgiera
nuevamente esa oportunidad tampoco podramos beneficiarnos. Nuestra
nica meta es pagar la totalidad de nuestra deuda en condiciones y
plazos accesibles a las posibilidades de la empresa que son las ya
otorgadas al referido sector agropecuario y se nos conceda re
perfilamiento de la totalidad de nuestra deuda, incluidos los intereses.
- Esperando una resolucin favorable y hacemos propicia la oportunidad
para saludarles muy atentamente.
p/ Impresos Vanni S. A.
Se reitera que el BROU (al igual que el resto de los Bancos) NO
CONCEDE REFINANCIACIONES GENEROSAMENTE sino
FUNDAMENTADA EN UN ESTUDIO PORMENORIZADO Y
PROFESIONAL.
Visto que el Nivel de Endeudamiento era acorde al nivel y perfil de la Empresa
(no fue muy significativo) y que la solicitud se basaba en una problemtica
puntual y aislada en la historia crediticia de IMPRESOS VANNI, es que se
accede a la adecuacin.
CASO CONTRARIO, DEBERIAMOS CONCLUIR QUE EL BROU PROCEDIA
A RFINANCIAR EN FORMA BENEVOLA Y NO CUMPLIENDO CON LAS
NORMAS BANCO CENTRALISTAS.
(VER ADJUNTO APROBACIN DE REPERFILAMIENTO DE IMPRESOS VANNI S.A.
(28/NOVIEMBRE /2003 EN PGINA 475).
En la misma, LOS ANALISTAS DE CRDITO REALIZAN FUERTES
CONSIDERANDOS A FAVOR DE ESTA POSICIN. (Lase: empresa realiz
fuertes inversiones, diversific su mercado objetivo, cuentas operativas con
promedios buenos, etc., etc.)
Textualmente sealan:
CONSIDERANDOS:
- Que la empresa realiz fuertes inversiones para ampliar su potencial,
agregando a la imprenta la fbrica de corrugado que le permiti desarrollar
fuerte presencia en el sector exportador, sobre todo de la industria frigorfica.
.
- Que este esquema, se vio fuertemente afectado por los brotes de aftosa que
detuvieron las exportaciones drsticamente y sin tiempo para prepararse.
- Que no obstante, encaro la diversificacin de su mercado objetivo, lo cual le
posibilit mantener la planta en actividad, aunque no le permiti atender sus
compromisos para con el Banco, a pesar de lo cual mantuvo permanente
contacto en procura de soluciones.
- Que siendo as, y en su voluntad de mantener al Banco como su principal
operador, mantuvo sus cuentas operativas con promedios buenos, realizando
los giros por sus importaciones por nuestro intermedio.
- Que la devaluacin del ao pasado, aument fuertemente su endeudamiento
al punto de consumir todo su patrimonio, pero le abri nuevas posibilidades de
ventas por el impulso que lentamente le imprimi al sector exportador,
sumados a los acuerdos alcanzados con Canad, Estados Unidos y Mjico
para la exportacin de carne.
- Que en este contexto, el resultado del ltimo ejercicio a mayo/2003 se vio
fuertemente afectado por la diferencia de cambio generada en junio/02, no
obstante lo cual el patrimonio neto, si bien torn negativo, lo hizo por una cifra
verdaderamente insignificante siendo posible la reversin en el ejercicio en
curso.
- Que de acuerdo a lo expuesto, aunque con dificultad, la titular est iniciando
un camino de recuperacin, en el cual, con nuestro apoyo, podra hacer frente
a sus obligaciones con el Banco.
- Que en tal sentido, durante los tres primeros meses del ejercicio en curso
(junio-agosto/03) las ventas ascendieron a US$ 672.332 y de mantenerse esta
tendencia, segn el analista de crdito los ingresos operativos se
incrementaran un 33%;
- Que el cliente est calificado 4 BCU por la situacin de atraso, en caso de
cumplir con el presente convenio y revertirse el patrimonio negativo como se
estima posible en el cierre a mayo/04, podr ser recalificado.
- Que reafirmando su voluntad de regularizar su situacin con el Banco, desde
el 29-07-2003 a la fecha ha depositado documentos al cobro por U$S 181.266,
de los cuales ya se cobr U$S 81.266, que se mantienen a cuenta de la
presente propuesta.
- Que ante la posibilidad de retornar al circuito vigente una deuda importante
largamente vencida, y como forma de apoyar a la titular en el importante
esfuerzo propuesto para regularizar su situacin con el Banco, este servicio
entiende conveniente re calcular los intereses vencidos a la tasa del 7%,
solicitar el pago anticipado del 35% de dichos intereses ms IMABA
correspondiente, y autorizar Convenio de Pago por el saldo de intereses ms
capital a ocho aos en rgimen de cuota creciente, a la tasa financiera ms 2.
- Que de esta manera estaramos viabilizando la iniciacin de un flujo de
ingresos hoy inexistente, con un importante pago inicial.
- Que en opinin de la Oficina de Anlisis Tcnico la propuesta resulta viable y
posible de ser cumplida por la titular.
(VER ADJUNTO - BROU REPERFILAMIENTO CON PLAZO 8 AOS - DICIEMBRE
2003 A 2012 EN PGINA 475).
PGINA 469).
DENUNCIA PENAL INEXISTENTE
EL PRESIDENTE DEL BROU ME ACUSA DE HABER DENUNCIADO
O AMENAZADO OCN DENUNCIAS A OTROS FUNCIONARIOS DEL
BROU, LO QUE ES FALSO.
http://www.espectador.com/noticias/55199/calloia-si-las-empresas-se-funden-
los-empresarios-tambien-se-funden
1.4. SE REPLICAN AFIRMACIONES QUE AFECTARON MI BUEN
NOMBRE Y HONOR ANTE UNA DENUNCIA PENAL
INEXISTENTE.
C) ANTE LA ASEVERACION DEL EC. CALLOIA DEBEMOS DECIR QUE
NO EXISTE DENUNCIA PENAL ANTERIOR CONTRA EL BROU.
Lo cierto es que esta empresa tiene problemas desde el ao pasado,
CUANDO REESTRUCTUR SU DEUDA EN EL REPBLICA, EN ESE
MOMENTO YA HABA HECHO UNA DENUNCIA PENAL CONTRA UN
GERENTE EJECUTIVO DEL BANCO, buscando algn beneficio financiero
mediante ese procedimiento.
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=4Yv-8FB55ls&feature=youtu.be
Ahora reitera la lgica de conseguir crditos a travs de denuncias penales. Es
un poco triste que sucedan esas cosas en el pas, no?...
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=TJx2fjWYhvU&feature=youtu.be
Emiliano Cotelo USTED EST REPLICANDO CON DENUNCIAS MUY
SERIAS A PROPSITO DEL COMPORTAMIENTO DE LA EMPRESA.
Fernando Calloia Yo no replico, simplemente...
Emiliano Cotelo USTED DICE QUE PROCURA OBTENER CRDITOS EN
BASE A DENUNCIAS.
Fernando Calloia Bueno, CUANDO AL CABO DE UN AO HACE
DENUNCIAS HACIA DOS DIRECTORES DISTINTOS PORQUE COMETEN
IRREGULARIDADES... Me parece que los directorios de los bancos no
cometen todas las irregularidades contra una misma empresa ni que tengamos
problemas personales con ellos.
SE SEALA QUE:
EL PRESIDENTE DEL BROU, FALTA REITERADAMENTE A LA VERDAD, ME
ACUSA DE HABER DENUNCIADO O AMENAZADO CON DENUNCIAS A
OTROS FUNCIONARIOS DEL BROU, LO QUE ES FALSO.
LA ACUSACION SOBRE UNA DENUNCIA PENAL por parte de Impresos
Vanni S.A. a un gerente y/o Director del Banco Repblica al MOMENTO DE LA
REESTRUCTURACION DE SU DEUDA y/o con POSTERIORIDAD: ES
INFUNDADA, la empresa no realiz ninguna denuncia penal contra ningn
integrante del Banco Repblica con excepcin de la presentada en
NOVIEMBRE 2005 al Ec. CALLOIA.
De la Documentacin Interna del Banco de la Repblica Divisin Empresas
surge que NO EXISTEN APROBACIONES CREDITICIAS POSTERIORES A
LA RESOLUCION DE REPERFILAMIENTO QUE SE ADJUNTA (Diciembre
2003). Por lo cual, mal pueden existir denuncias asociadas a las mismas.
En el Perodo Noviembre 2003 a Mayo 2005 (Fojas 83) existen
Consideraciones de Solicitudes elevadas a Comit de Crdito sin Resoluciones
de Erogacin Dineraria para Impresos Vanni S.A. En las mismas, TAMPOCO
SE MENCIONA DENUNCIAS PENALES, AMENAZAS Y MENOS A
CHANTAJE.
(VER ADJUNTO - BROU REPERFILAMIENTO CON PLAZO 8 AOS - DICIEMBRE 2003 A
2012 LEASE LAS ELEVADAS CONSIDERACIONES EN PGINA 475)
NOTA PERIODISTICA - 3 de Noviembre 2005 - el Ec. Calloia presidente del
Banco Repblica seala:
Lo cierto es que esta empresa tiene problemas desde el ao pasado,
CUANDO REESTRUCTUR SU DEUDA EN EL REPBLICA, EN ESE
MOMENTO YA HABA HECHO UNA DENUNCIA PENAL CONTRA UN
GERENTE EJECUTIVO DEL BANCO, buscando algn beneficio financiero
VER LINK AUDIO.
Ahora reitera la lgica de conseguir crditos a travs de denuncias penales. Es
un poco triste que sucedan esas cosas en el pas, no?...
VER ADJUNTO EN PGINA AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=TJx2fjWYhvU&feature=youtu.be
Emilian Cotelo USTED EST REPLICANDO CON DENUNCIAS MUY
SERIAS A PROPSITO DEL COMPORTAMIENTO DE LA EMPRESA.
Fernando Calloia Yo no replico, simplemente..
Emiliano Cotelo USTED DICE QUE PROCURA OBTENER CRDITOS EN
BASE A DENUNCIAS.
Fernando Calloia Bueno, CUANDO AL CABO DE UN AO HACE
DENUNCIAS HACIA DOS DIRECTORES DISTINTOS PORQUE COMETEN
IRREGULARIDADES... Me parece que los directorios de los bancos no
cometen todas las irregularidades contra una misma empresa ni que tengamos
problemas personales con ellos.
Respecto de la DENUNCIA CONTRA EL EC. CALLOIA, se destacan
las diferentes posiciones adoptadas por el Presidente del BROU al
referirse al tenor y valoracin de las de las mismas en distintas fechas y
ante distintos interlocutores.
VEASE:
03/NOVIEMBRE/2005 - NOTA PERIODISTICA EN RADIO EL
ESPECTADOR.
02/DICIEMBRE/2005 REUNION EC. CALLOIA TRABAJADORES
NO COOPERATIVISTAS DE IMPRESOS VANNI S.A. EN EL BROU.
25/ENERO/2006 BROU ACEPTARIA EVALUAR SITUACION
IMPRESOS VANNI S.A.
18/MAYO/2006 COMPARECENCIA MINISTRO BONOMI ANTE
COMISION SENADO REFIRIENDO INFORME NEGATIVO EC.
CALLOIA.
04/OCTUBRE/2006 DECLARACIONES EC. CALLOIA EN AUDIENCIA
LABORAL ANTE JUZGADO DE 1er. TURNO DRA. RITA PATRON
02/DICIEMBRE/2005 REUNION EC. CALLOIA TRABAJADORES
NO COOPERATIVISTAS DE IMPRESOS VANNI S.A. EN EL BROU.
Se destaca Reunin de los Trabajadores NO COOPERATIVISTAS con el
Presidente del BROU Sr. Calloia.
En dicha instancia fueron recibidos al estar presentes frente a la Sede Central del
Banco Repblica portando un cartel con leyenda alusiva.
De acuerdo a declaraciones de los presentes, el Presidente del BROU le manifest
que si se le retiraba la denuncia penal otorgaba una lnea de crdito.
SEOR BLANCO.- .Simplemente quiero agregar que el Economista
Calloia, en la reunin que mantuvimos en el Banco de la Repblica, 2 de
diciembre 2005 nos dijo que estaba dispuesto a ayudar a Vanni si ste
levantaba las denuncias penales que haba hecho en su contra. Es decir que
nos estaba haciendo la jugada de cambiar una cosa por otra. Eso fue lo que
me qued grabado de la reunin que mantuvimos con l. Tambin agreg:
Usted sabe lo que est pidiendo Vanni? Est pidiendo US$ 1:000.000; y
solamente estara dispuesto a ayudarlo si levanta la denuncia.
SEOR MACEDO.- .A la reunin recin mencionada concurrimos unos
cuantos compaeros que no estbamos ocupando la planta; fuimos citados por
el economista Calloia para ver si se poda destrabar el conflicto.
En esa instancia haba alrededor de 30 personas y realizamos diferentes tipos
de preguntas.
Una de las consultas que hicimos fue por qu no asista econmicamente a
Vanni. Nosotros entendamos que la empresa poda salir adelante si reciba
asistencia; por s sola no, porque el capital de giro que tena haba sido
reinvertido en reestructura, compra de maquinaria, etctera.
La contestacin fue la siguiente: Lo que sucede es que quizs ustedes no
entienden lo que significa US$ 1:000.000; es mucha plata. Si ustedes vieran
ese dinero en una valija, quedaran anonadados.
Por otro lado, agreg: Pero aqu existen otros problemas que son de fondo.
En forma categrica reafirmo lo que seal mi compaero. Nos dijo: En estos
momentos estoy citado en el juzgado penal. Si Vanni levanta las denuncias
penales que tiene contra m, yo estara dispuesto a ceder, a reunirnos y a ver si
lo puedo asistir econmicamente.
A este respecto, entrego en este momento a la Presidenta de la
Comisin una fotocopia de la noticia que sali en la prensa referida a esta
reunin.
Nada ms..
(VER ADJUNTO REUNIN DE LOS TRABAJADORES NO COOPERATIVISTAS CON EL
PRESIDENTE DEL BROU SR. CALLOIA. INSTANCIA EN QUE FUERON RECIBIDOS AL
ESTAR PRESENTES FRENTE A LA SEDE CENTRAL DEL BANCO REPBLICA
PORTANDO UN CARTEL CON LEYENDA ALUSIVA EN PGINA 485).
(VER ADJUNTO COMISION ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DISTRBUIDO
N 3273 8 DE JULIO 2009 SEOR BLANCO Y SEOR MACEDO TRABAJADORES NO
COOPERATIVISTAS (REUNION CON EL EC.CALLOIA 2 DE DICIEMBRE 2005 EN LA QUE
LES MANIFESTO QUE SI LE RETIRABA LA DENUNCIA PENAL OTORGABA UNA LINEA
DE CREDITO EN PGINA 486).
25/ENERO/2006 BROU ACEPTARIA EVALUAR SITUACION
IMPRESOS VANNI S.A.
A modo ampliatorio debemos decir que: no resulta comprensible que el
Presidente del Banco Repblica Ec. Fernando Calloia luego de verter esas
declaraciones al periodista Emiliano Cotelo (NOVIEMBRE 2005) - y si
realmente hubieren existido tales denuncias - ; en los siguientes cuarenta das
(ENERO 2006), la posicin del BROU fuera completamente diferente y amplia
para con la Empresa.
CON FECHA 25 DE ENERO DE 2006 el Banco estaba dispuesto a evaluar
una readecuacin del cronograma de pagos de la deuda SIN HACER
MENCIN A CONDUCTAS INAPROPIADAS COMO LAS MANIFESTADAS EN
NOTA PERIODSTICA.
18/MAYO/2006 COMPARECENCIA MINISTRO BONOMI ANTE
COMISION SENADO REFIRIENDO INFORME NEGATIVO EC.
CALLOIA.
SEOR EDUARDO BONOMI MINISTRO DE MTSS VERSION
TAQUIGRAFICA N. 864 Comisin de Asuntos Laborales del
Senado.
SEOR PRESIDENTE.- La Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad
Social da la bienvenida al seor Ministro de Trabajo y Seguridad Social y a
sus asesores, y les pide disculpas por el tiempo que debieron esperar para
ingresar a Sala.
En la reunin anterior habamos conversado sobre el tema y, con el
seor Senador Saravia, entendamos que para nosotros era muy importante,
adems, la presencia del Ministro de Economa y Finanzas, quien fue invitado
tambin en esta instancia pero por distintas razones no pudo concurrir. Por lo
tanto, agradecemos nuevamente la presencia del Ministro de Trabajo y
Seguridad Social en esta Comisin.
Como bien lo haba expresado el seor Senador Gallinal, el sentido de
esta charla es ver de qu forma, a travs de esta Comisin, podemos encontrar
un espacio para contribuir a dar una mano en un problema importante que tiene
lugar en una empresa nacional. Realmente, despus de haberla escuchado,
consideramos que el tema apunta directamente a la situacin en el Banco de la
Repblica Oriental del Uruguay. Sin embargo, creo que nosotros estamos
cumpliendo con el objetivo de ver de qu forma podemos colaborar en el tema.
SEOR MINISTRO.- Por mi parte, tambin agradezco la oportunidad de poder
conversar, porque este es un tema complejo. Como bien deca recin el seor
Presidente, el problema no est en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
He hablado reiteradamente con el seor Vanni y vamos a tener una nueva
conversacin la semana que viene- pero, obviamente, el tema est en otro
lado. Asimismo, he conversado con autoridades del Banco de la Repblica
Oriental del Uruguay sobre el tema y tambin me parece entendible su
posicin.
(Se suspende momentneamente la toma de la versin
taquigrfica)
(Se reanuda la toma de la versin taquigrfica)
SEOR MINISTRO.- No s si quien puede arrojar luz en este tema es el
Ministro de Economa y Finanzas o el Presidente del Banco de la Repblica,
porque es muy firme la opinin que existe en el sentido de que si se diera un
crdito, la empresa no podra afrontar su cumplimiento. Inclusive, el propio
Presidente de la Institucin me ha dicho que si l asume el tema, seguramente
en los mandos medios y en el resto del Directorio no va a encontrar quien lo
acompae. Reitero que l tiene un informe muy negativo al respecto y es
quien puede aclarar el asunto.
Se destaca en forma incomprensible la posicin ambivalente del Ec. Calloia
respecto de su opinin alternada (positiva/negativa) en las diferentes fechas y
ante distintos interlocutores.
Impresos Vanni S.A. desconoce el informe negativo POR LO CUAL
EXIGE QUE SE PRESENTE PBLICAMENTE.
(VER ADJUNTO COMISION ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DISTRBUIDO
N 864 MAYO 2006 EN PGINA 493)
04/OCTUBRE/2006 DECLARACIONES Ec. Calloia ante JUZGADO
LABORAL 1er. Autos caratulados: HUGO ACOSTA y otros c/ VANNI
S.A. Ficha: 56025/05 Audiencia de Prueba (prorroga) JUEZA: Dra. Rita
Patron.
Declara FERNANDO CALLOIA, casado, economista y Presidente del BROU,
quien declara bajo juramento de decir la verdad.
..ESTE FUE MI PRIMER CONTACTO CON CUALQUIER INTEGRANTE DE VANNI
S.A. NO SE PUEDE DISCUTIR EL FINANCIAMIENTO CON EL SINDICATO. Y ESO
LES DIJE A LOS TRABAJADORES (5 DE SETIEMBRE 2005) POR ELLO ME
SOLICITAN UNA ENTREVISTA, DEMOSTRANDO LA MAXIMA DISPOSICION A
RESOLVER LA PROBLEMTICA QUE PUDIERA TENER LA EMPRESA . LA
CONCEDI PARA EL DIA SIGUIENTE (6 DE SETIEMBRE 2005)
ANTE UNA NUEVA AUDIENCIA QUE SOLICITAN LOS TRABAJADORES, LES
DIGO QUE LA DECISIN DEL BANCO QUE ERA NO ASISTIR MAS A VANNI S.A.
NO CONCEDER EL FINANCIAMIENTO. LOS TRABAJADORES ME PREGUNTAN
QUE HACER, Y LES DIGO QUE PARA MI LA OPCION DEBERIA SER BUSCAR
UNA SALIDA FUERA DEL SISTEMA BANCARIO. QUE BIEN PODIA SER LA
CORPORACION PARA EL DESARROLLO QUE ESTA ENCARGADA DE ATENDER
EMPRESAS CON DIFICULTADES QUE NO ACCEDEN AL CREDITO NORMAL EN
EL SISTEMA..
Es injustificable para esta parte que el presidente del Banco Repblica
direccione a los trabajadores a la CND,
Y LES DIGO QUE PARA MI LA OPCION DEBERIA SER BUSCAR UNA
SALIDA FUERA DEL SISTEMA BANCARIO. QUE BIEN PODIA SER LA
CORPORACION PARA EL DESARROLLO
Por nuestra parte debemos aclarar que IMPRESOS VANNI S.A. se
encontraba fuera del sistema bancario por encontrarse errneamente
incluido en el FIDEICOMISO DEL BROU.
(VER ADJUNTO SETIEMBRE 2005/DICIEMBRE 2005 EN PGINA 507)
PUES LAS POSIBILIDADES DE OBTENER FINANCIAMIENTO ADICIONAL
EN EL BROU ERAN CASI NULAS, DEBIDO A LA NEGATIVA DEL
EMPRESARIO ANTE TODAS LAS POSIBILIDADES QUE LE OFRECIO EL
BROU.
(VER ADJUNTO DECLARACIN JUZGADO 04/OCTUBRE/2006 DECLARACIONES EC.
CALLOIA ANTE JUZGADO LABORAL 1ER. AUTOS CARATULADOS: HUGO ACOSTA Y
OTROS C/ VANNI S.A. FICHA: 56025/05 AUDIENCIA DE PRUEBA (PRORROGA) JUEZA:
DRA. RITA PATRON EN PGINA 512).
D) DIFERENTES VISIONES DEL EC. CALLOIA y LOS ANALISTAS DE
CREDITOS DEL BROU RESPECTO DE IMPRESOS VANNI S.A.-
LO CIERTO ES QUE ESTA EMPRESA TIENE PROBLEMAS DESDE EL
AO PASADO, CUANDO REESTRUCTUR SU DEUDA EN EL
REPBLICA, en ese momento ya haba hecho una denuncia penal contra
un gerente ejecutivo de Banco, buscando algn beneficio financiero
VER LINK AUDIO.
Contrariamente a lo expresado por el Presidente del BROU, los Analistas de
Crdito del Banco realizan consideraciones favorables a la posicin de
reestructuracin de la Empresa (lase: empresa realiz fuertes inversiones,
diversific su mercado objetivo, cuentas operativas con promedios buenos,
etc., etc.)
A efectos de ilustrar nuestras apreciaciones, nos remitimos y adjuntamos
Resolucin de Aprobacin de Reperfilamiento de Impresos Vanni S.A. fechada
el 28/Noviembre /2003.
Textualmente sealan:
REITERAMOS LOS CONSIDERANDOS:
- Que la empresa realiz fuertes inversiones para ampliar su potencial,
agregando a la imprenta la fbrica de corrugado que le permiti desarrollar
fuerte presencia en el sector exportador, sobre todo de la industria frigorfica.
- Que este esquema, se vio fuertemente afectado por los brotes de aftosa que
detuvieron las exportaciones drsticamente y sin tiempo para prepararse.
- Que no obstante, encaro la diversificacin de su mercado objetivo, lo cual le
posibilit mantener la planta en actividad, aunque no le permiti atender sus
compromisos para con el Banco, a pesar de lo cual mantuvo permanente
contacto en procura de soluciones.
- Que siendo as, y en su voluntad de mantener al Banco como su principal
operador, mantuvo sus cuentas operativas con promedios buenos, realizando
los giros por sus importaciones por nuestro intermedio.
- Que la devaluacin del ao pasado, aument fuertemente su endeudamiento
al punto de consumir todo su patrimonio, pero le abri nuevas posibilidades de
ventas por el impulso que lentamente le imprimi al sector exportador,
sumados a los acuerdos alcanzados con Canad, Estados Unidos y Mjico
para la exportacin de carne.
- Que en este contexto, el resultado del ltimo ejercicio a mayo/2003 se vio
fuertemente afectado por la diferencia de cambio generada en junio/02, no
obstante lo cual el patrimonio neto, si bien torn negativo, lo hizo por una cifra
verdaderamente insignificante siendo posible la reversin en el ejercicio en
curso.
- Que de acuerdo a lo expuesto, aunque con dificultad, la titular est iniciando
un camino de recuperacin, en el cual, con nuestro apoyo, podra hacer frente
a sus obligaciones con el Banco.
- Que en tal sentido durante los tres primeros meses del ejercicio en curso
(junio-agosto/03) las ventas ascendieron a US$ 672.332 y de mantenerse esta
tendencia, segn el analista de crdito los ingresos operativos se
incrementaran un 33%;
- Que el cliente est calificado 4 BCU por la situacin de atraso, en caso de
cumplir con el presente convenio y revertirse el patrimonio negativo como se
estima posible en el cierre a mayo/04, podr ser recalificado.
- Que reafirmando su voluntad de regularizar su situacin con el Banco, desde
el 29-07-2003 a la fecha ha depositado documentos al cobro por U$S 181.266,
de los cuales ya se cobr U$S 81.266, que se mantienen a cuenta de la
presente propuesta.
- Que ante la posibilidad de retornar al circuito vigente una deuda importante
largamente vencida, y como forma de apoyar a la titular en el importante
esfuerzo propuesto para regularizar su situacin con el Banco, este servicio
entiende conveniente recalcular los intereses vencidos a la tasa del 7%,
solicitar el pago anticipado del 35% de dichos intereses ms IMABA
correspondiente, y autorizar
Convenio de Pago por el saldo de intereses ms capital a ocho aos en
rgimen de cuota creciente, a la tasa financiera ms 2.
- Que de esta manera estaramos viabilizando la iniciacin de un flujo de
ingresos hoy inexistente, con un importante pago inicial.
- Que en opinin de la Oficina de Anlisis Tcnico la propuesta resulta viable y
posible de ser cumplida por la titular.
(VER ADJUNTO BROU REPERFILAMIENTO CON PLAZO 8 AOS - DICIEMBRE 2003 A
2012 LEASE LAS ELEVADAS CONSIDERACIONES EN PGINA 475).
Asimismo, la inexistencia de los sealados problemas graves de
Impresos Vanni S.A. y el respaldo incondicional de sus clientes fue
demostrado en el correr de los aos.
(VER ADJUNTO CARTAS DE CIF Y ADIFU SUSCRITAS POR SUS AUTORIDADES. AO
ACUERDO APROBADO VANNI SAMMEL JULIO/AGOSTO/2005
(PROVEEDOR DE PAPEL LAS NUEVAS COMPRAS DEBIERAMOS
SEPARAR LAS MISMAS EN DOS OPERACIONES: POR UN LADO
ESTARIAN LAS COMPRAS PARA LAS CAJAS DE FRIGORIFICOS
(CARTULINA FORTE) Y POR OTRO LADO LAS COMPRAS PARA
ESTUCHES, TRABAJOS COMERCIALES QUE SE COMPONEN DE
ESTUCADOS, CARTULINA KLABIN, TINTAS, ETC.) - Y READECUACIN
PASIVO/CANJE DE CHEQUES.
ACUERDO: INDUSTRIA FRIGORFICA SR. MARTIN SECCO FRIGORIFICO
TACUAREMBO Y RODRIGO GOI FRIGORIFICO PUL PROGRAMA DE
COMPRAS VER LOS MAIL 21/JULIO/2005)
(VER ADJUNTO ACUERDO APROBADO PROVEEDOR DE PAPEL Y ACUERDO
PROGRAMAS DE COMPRAS EN PGINA 515).
Surge de la investigacin periodstica reflejada en el Libro Poder
Sindical: historias de conflictos, ocupaciones y desbordes Martin
Pintos.
..El 8 de junio de 2007 Impresos Vanni hizo uno de sus ltimos intentos,
despus de decenas de acciones fallidas, y present ante la sede del MTSS
una carta de la industria frigorfica donde sealaban su alegra de poder
contar en breve con los productos de Impresos Vanni y aguardaban su vuelta al
mercado. Pero tampoco logr el xito esperado.
.el 20 de noviembre de ese ao, (2007) la cartera convoca a una nueva
reunin, esta vez entre la empresa, el Sindicato de Artes Grficas y el PIT-CNT
para buscar una solucin consensuada. Vanni se compromete a reincorporar a
todos los ex trabajadores a la plantilla de la empresa manteniendo categoras y
beneficios. Se da cuenta del apoyo de proveedores y clientes y se solicita una
gestin poltica del MTSS ante el BROU para viabilizar una salida respecto al
endeudamiento con la institucin
..Hubo un contacto entre el Ministerio de Trabajo, en la persona del director
Julio Baraibar, que el propio ex jerarca me confirm, y el titular del BROU
Fernando Calloia, donde se abord el tema...
Dialogo:
Fernando, ac tenemos otra vez una solicitud de esta gente... yo transmito,
le dijo.
Y qu dicen los trabajadores?, pregunt Calloia.
La verdad que no estn muy de acuerdo..., respondi el entonces jerarca.
Bueno, si la empresa tiene alguna solucin para plantear que vengan al
banco, le dijo.
El 14 de diciembre de 2007 la empresa intent una reunin con el titular del
BROU, fruto de la llamada entre Baribar y Calloia. Hablaron con el secretario
del jerarca Miguel Vilar, que los deriv el 18 de diciembre de ese ao a la
gerente de deudas morosas del banco, Silvia Garca, pero no llegaron a ningn
entendimiento
(VER ADJUNTO ACTA MTSS 6 de DICIEMBRE del AO 2007 INTERMEDIACION SR.
BARAIBAR (DIRECTOR DINATRA) ANTE BROU (EC. CALLOIA) RECIBIR EMPRESARIO
VANNI EN PGINA 527)
Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de conflictos, ocupaciones y
desbordes de Editorial Fin de Siglo. (pg. 89/90)
CAPITULO: EL ROL DEL MTSS
(VER ADJUNTO EN PGINA 532)
POR ULTIMO DECIR:
Si realmente las mentadas denuncias hubieren existido, la conducta del BROU
hubiere permanecido incambiada ante la gravedad de los hechos
referidos.
No fue as.-
EL EC. CALLOIA SEALO:
CALLOIA Lo cierto es que esta empresa tiene problemas desde el ao pasado,
cuando reestructur su deuda en el Repblica, EN ESE MOMENTO YA HABA
HECHO UNA DENUNCIA PENAL CONTRA UN GERENTE EJECUTIVO DEL
BANCO
cuando reestructur su deuda en el Repblica, BUSCANDO ALGN
BENEFICIO FINANCIERO MEDIANTE ESE PROCEDIMIENTO
cuando reestructur su deuda en el Repblica, AHORA REITERA LA
LGICA DE CONSEGUIR CRDITOS A TRAVS DE DENUNCIAS
PENALES.
cuando reestructur su deuda en el Repblica, ES UN POCO TRISTE QUE
SUCEDAN ESAS COSAS EN EL PAS, NO?
Periodista Cotelo Usted est replicando con denuncias muy serias a
propsito del comportamiento de la empresa.
CALLOIA Yo no replico, simplemente...
Emiliano Cotelo Usted dice que procura obtener crditos en base a
denuncias.
CALLOIA Bueno, cuando al cabo de un ao hace denuncias hacia dos
directores distintos porque cometen irregularidades... Me parece que los
directorios de los bancos no cometen todas las irregularidades contra una
misma empresa ni que tengamos problemas personales con ellos.
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=2lltWRbGCSw&feature=youtu.be
POR ULTIMO RATIFICAR:
Que las REFERIDAS DENUNCIAS nunca existieron. ES MS, DE UNA
SIMPLE CONSULTA DE LOS REGISTROS JUDICIALES SE PUEDE
ACLARAR TAL EXTREMO Y PROBAR LA CALUMNIOSA ASEVERACIN.
Debemos tener presente que el ltimo prstamo otorgado por el BROU data de
aproximadamente el ao 2001 y fue autorizado por el actual Director del BROU
Sr. Danilo Vasquez.
COROLARIO:
Surge con meridiana claridad que las Declaraciones vertidas en Nota
Periodstica por el Ec. Calloia debieron reflejar la realidad de los hechos y tal
extremo no aconteci.
Hasta el da de hoy, en la opinin pblica en general est vigente un concepto
equivocado del empresario y su empresa, como consecuencia del tenor de las
aseveraciones y de la autoridad que las profiri y de la investidura que detenta.
Incluso, no solo por los trabajadores ocupantes sino tambin su Asesor Legal
el Dr. Jorge Arias, quien asimil como verdaderas las palabras del Presidente
del BROU en esa Nota y marc su estrategia legal en funcin de las mismas,
es decir: BASNDOSE EN UNA PREMISA ERRNEA.
LEASE:
Versin Taquigrfica del 08 de Diciembre de 2005 Comisin de Legislacin del
Trabajo N 395 donde textualmente se seala:
SEOR ARIAS.- Soy abogado de los obreros ocupantes de Impresos Vanni
S.A.
Por tanto, como no queramos dejar al Juzgado esperando, en la creencia
absolutamente cierta tanto de la doctora Ferrero como del doctor Daz de que
se negociaba la reapertura en serio, no para sacar mquinas de la empresa,
presentamos un escrito historiando todo lo que ocurri antes con la empresa e,
INCLUSIVE, LA DEMOSTRACIN DE SU INVIABILIDAD ECONMICA QUE
SURGI DE UNA ENTREVISTA QUE HIZO EL PERIODISTA EMILIANO
COTELO AL ECONOMISTA CALLOIA
FIGURA EN LA PGINA WEB DE EL ESPECTADOR- EN LA QUE L DICE
QUE INCLUSIVE VANNI ES UNA EMPRESA INVIABLE, QUE NO TIENE
FORMA DE EXISTIR,
(Versin Taquigrfica del 08 de Diciembre de 2005 Comisin de Legislacin del Trabajo N
395)
http://www0.parlamento.gub.uy/DISTRIBUIDOS/ACCESODISTRIBUIDOS.ASP?URL=%2FDIS
TRIBUIDOS%2FCONTENIDO%2FCAMARA%2FD20051208-0082-0395.HTM
Ver adjunto en pgina 537.
A nivel personal y a mi modesto entender, dichas aseveraciones fueron
desacertadas e incluso se han considerado calumniosas.-
INCLUSION ERRONEA EN EL FIDEICOMISO
EL PRESIDENTE DEL BROU OMITE RECONOCER QUE INDEBIDAMENTE
(POR UNA MANIOBRA DELICTIVA EN MI PERJUICIO) SE ME ENVIO AL
FIDEICOMISO COMO DEUDOR INCOBRABLE, CON LO QUE EL BROU ME
EXCLUYO DEL SISTEMA FINANCIERO.
1.5. ACLARAMOS OMISIN EN DECLARACION DE EC. CALLOIA.
El Presidente del BROU OMITE RECONOCER que indebidamente ( por
una maniobra delictiva en mi perjuicio) se me envi al FIDEICOMISO
como DEUDOR INCOBRABLE, con lo que el BROU ME EXCLUYO DEL
SISTEMA FINANCIERO.
Periodista Emiliano Cotelo pregunta:
Usted conoce los detalles de cmo fue que se envi a este empresario al
fideicomiso? Cmo fue a parar esta deuda al fideicomiso? En la denuncia se
seala que fue sobre la base de documentos apcrifos.
Ec. Calloia seala:
S. NO CONOZCO EN DETALLE ESA CIRCUNSTANCIA.
Lo cierto es que la EMPRESA NO ESTA EN EL FIDEICOMISO, eso es lo que
le PUEDO CONFIRMAR. Ahora, si fue y volvi, la verdad es que no tengo idea.

VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=cGfhRfI3hPE&feature=youtu.be
C) El presidente del BROU OMITE RECONOCER/ACLARAR que
indebidamente (POR UNA MANIOBRA DELICTIVA EN MI
PERJUICIO) se me ENVIO AL FIDEICOMISO como deudor
incobrable, con lo que el BROU me excluy del sistema financiero.
El Ec. Calloia declara desconocer el envo injustificado de Impresos
Vanni S.A. al Fideicomiso desde Noviembre 2004.
El Ec. Calloia desconoce la Nota de fecha 3/Mayo/2005, dirigida directamente
por Impresos Vanni SA a su persona y recibida en la fecha por su Secretario
Privado Sr. Miguel Vilar.
En la misma la empresa detalla los hechos y solicita las explicaciones y
medidas correctivas a dicho grave error.
Con fecha 18/Mayo/2005 la Unidad de Recuperacin de Crditos del
Repblica emite su confirmacin escrita de que la empresa fue excluida del
fideicomiso. No presentando las explicaciones del caso solicitadas por la
empresa.
(VER ADJUNTO SOLICITUD IMPRESOS VANNI BROU 3 DE /MAYO 2005 DIRIGIDA AL
EC. CALLOIA Y RECIBIDA POR SU SECRETARIO PRIVADO SR. VILAR REQUIRIENDO
EXCLUSIN DEL FIDEICOMISO Y NOTA BROU 18 DE MAYO 2005 EMPRESA FUE
EXCLUIDA DEL FIDEICOMISO EN PGINA 549)
Hablamos de una OMISION CONSCIENTE, porque de la Documentacin
Interna del Banco Repblica en la carpeta comercial - surge claramente el
conocimiento previo de ste status y la recomendacin de que se regularice.
(VER ADJUNTO RJASE A TRAVS DE LA UNIDAD DE RECUPERACIN DE CRDITOS
EMPRESAS, EL TRATAMIENTO DE ESTA FIRMA EN LO QUE REFIERE A LA
REGULARIZACIN DEL PASAJE A FIDEICOMISO I POR ERROR EN PGINA 552)
El 13/Abril/2005 bajo el Directorio presidido por el Ec. Calloia - Impresos
Vanni S.A. solicita al BROU asistencia para Capital de Giro.
La misma es analizada por la Divisin Empresas Unidad Central del Banco el
02 de mayo del mismo ao. Al realizar los considerandos los analistas se
refieren expresamente a la tramitacin de la exclusin por no corresponder.
Se transcribe:
(Fojas 91 Num. 5)
.Que se est tramitando por parte de la Unidad de Recuperacin de Crdito
Empresas la exclusin del titular del FIDEICOMISO BROU por no
corresponder, dado que segn lo informado por sta, se cuenta con
informacin administrativa y jurdica que permitira deslindar la responsabilidad
de la firma en el hecho que motiv el pasaje a la Fiduciaria, lo cual redundara
en una mejora de la calificacin del cliente en el resto del sistema
financiero..
Es ms, en la Resolucin de carcter interno, textualmente se ordena rjase
a travs de la Unidad de Recuperacin de Crditos Empresas, el tratamiento
de esta firma en lo que refiere a la regularizacin del pasaje a Fideicomiso I por
ERROR.
Como es de orden, la Resolucin referida fue elevada a Directorio del BROU y
suscrita el 17/Mayo/2005 por todos los integrantes, incluido el Presidente Ec.
Calloia.
(VER EN ADJUNTO DE PGINA 552, VER HOJA 3 FIRMA DE EC. CALLOIA)
A PARTIR DE ESA FECHA SE TENA PLENO CONOCIMIENTO DE QUE LA
INCLUSIN EN EL FIDEICOMISO SE BASABA EN UN ERROR DEL BANCO
Y QUE LA CONDUCTA DE LA EMPRESA ERA TOTALMENTE AJENA A LA
MISMA.
Creemos de meridial importancia arrojar luz sobre el particular, pues aqu
comienza mi calvario.
Al dirigirme a los Bancos de plaza me encontr con una cerrada negativa de
atender mis planteos porque se me consideraba incluido en Categora 5 de la
Central de Riesgo del BCU (Categora de Deudores Incobrables, es decir:
deudores contumaces no pagadores que quedan excluidos y/o marginados del
sistema financiero).
LEASE
Captulo 3 "La cada de la principal imprenta del pas, una historia absurda:
Impresos Vanni.
La empresa fue vctima de una maniobra delictiva cometida por un ciudadano
chileno, Juan Fernando Miranda, en el ao 1997, por la cual result procesado:
fragu un conforme por la suma de 31.250 dlares que descont en el BROU
falsificando la firma del empresario Juan Vanni.
Seala Miranda: Lo digo ahora porque lo hice con vergenza, pensando que
poda seguir trabajando, admiti Miranda, cuando se desplom ante la
contundencia de las pruebas, segn consta en el expediente judicial al que tuve
acceso
.
Para poder obtener fondos y cubrir los sobregiros de los bancos, instrument,
de mi propio puo y letra con firma apcrifa, cuatro conformes efectuados a
empresas que no tienen responsabilidad alguna.
Esas empresas eran: Impresos Vanni S.A. por 31.250 dlares. Transportes
Vzquez, 28.860 dlares, Carlos Michell, 28.130 dlares y otra firma no
identificada por 29.470 dlares, confes.
(VER ADJUNTO VER EXPEDIENTE PENAL 30/OCTUBRE/1997 REITERADOS DELITOS
DE ESTAFA - JUAN MIRANDA ARMIJO EN PGINA 556)
A pesar de eso, ante una deuda que tena la empresa, el BROU
decidi pasarla al Fideicomiso en noviembre del ao 2004, despus de
siete aos de generar intereses y mora, de donde fue retirada recin en
junio del ao 2005, siete meses despus, sin explicacin alguna y a
travs de un escueto comunicado en el que sealaban que se le haba
cambiado de categora
(VER ADJUNTO SOLICITUD IMPRESOS VANNI BROU 03/MAYO/2005 DIRIGIDA AL EC.
CALLOIA Y RECIBIDA POR SU SECRETARIO PRIVADO SR. VILAR REQUIRIENDO
EXCLUSIN DEL FIDEICOMISO Y NOTA BROU 18 DE MAYO 2005 EMPRESA FUE EXCLUIDA
DEL FIDEICOMISO EN PGINA 549).
D) LO AFIRMADO POR EL EC. CALLOIA NO ES CIERTO NI VERAZ.-
S. No conozco en detalle esa circunstancia. LO CIERTO ES QUE LA
EMPRESA NO EST EN EL FIDEICOMISO, ESO ES LO QUE LE PUEDO
CONFIRMAR.
Ahora, si fue y volvi, la verdad es que no tengo idea.
La ASEVERACION tajante de que la Empresa a la fecha de la Nota
(Noviembre 2005) NO ESTABA EN EL FIDEICOMISO, SE CONTRAPONE con
la INFORMACION suministrada por la Central de Riesgo del BCU.
(consultadeuda.bcu.gub.uy/consultadeuda - RUT 211692710017).
CONSULTA DE DEUDAS
Nombre IMPRESOS VANNI SOCIEDAD ANONIMA Periodo
200511
Documento UY RUC 000000211692710017
Sector de
Actividad
22210 ACTIVIDADES DE IMPRESION
MN $ - ME $ MN $ - ME USD MN USD - ME USD
RUBRO MN-US$ ME-US$
VIGENTE 220.37 264,151.23
VIGENTE - NO AUTOLIQUIDABLE 220.37 264,151.23
COLOCACION VENCIDA 0.00 188,142.50
MOROSOS 0.00 2,120,861.37
GARANTIAS COMPUTABLES 0.00 175,242.80
GARANTIAS NO COMPUTABLES 7,820.51 3,448,018.26
PREVISIONES TOTALES 220.37 1,466,014.37
OTORGANTES DE GARANTIAS 0.00 180,000.00
CALIF: 5
VIGENTE 220.37 157.55
VIGENTE - NO AUTOLIQUIDABLE 220.37 157.55
MOROSOS 0.00 2,089,598.02
PREVISIONES TOTALES 220.37 1,412,262.33
FIDEICOMISO BROU CALIF: 5
MOROSOS 0.00 31,263.35
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=cGfhRfI3hPE&feature=youtu.be
POR SEGUNDA VEZ, SE INCLUY INDEBIDAMENTE A LA EMPRESA POR
ERROR EN UN FIDEICOMISO, DESDE SETIEMBRE 2005 A FEBRERO
2008. DURANTE 30 MESES SE PADECI LA MALSIMA
CATEGORIZACIN 5 DESCALIFICATORIA COMO SUJETO DE CRDITO
ANTE LA PLAZA FINANCIERA.
INFORMACIN SUMINISTRADA POR LA CENTRAL DE RIESGO DEL BCU
SE INCLUY INDEBIDAMENTE A LA EMPRESA POR ERROR EN UN
FIDEICOMISO, DESDE SETIEMBRE 2005 A FEBRERO 2008)
(VER ADJUNTO SETIEMBRE 2005/DICIEMBRE 2005 EN PGINA 507)
(VER ADJUNTO ENERO 2006/DICIEMBRE 2006 EN PGINA 560)
(VER ADJUNTO ENERO 2007/SETIEMBRE 2007 EN PGINA 572)
(VER ADJUNTO OCTUBRE 2007/FEBRERO 2008 EN PGINA 581)
DIREMOS:
No es justificable que una Institucin Bancaria perjudique por error u omisin a
IMPRESOS VANNI S.A.
Pero no fue el nico error cometido por el BROU. El Fideicomiso
Financiero de Recuperacin de Carteras, que fue constituido en
diciembre de 2003 y que administra Repblica AFISA, recibi del BROU
la solicitud para que eliminara a Impresos Vanni de la Central de
Riesgos del Banco Central en mayo del 2005.
Sin embargo. Repblica AFISA concret esa eliminacin recin en
marzo de 2008 (segn una nota, a la que pude acceder, firmada por el
gerente de Repblica AFISA, Carlos Anastasiade, ante una pregunta de
la abogada de Vanni, Sandra Colman, el 27 de octubre de 2010).
(VER ADJUNTO NOTA DE IMPRESOS VANNI S.A. DEL 7 DE SETIEMBRE DE 2010 A
REPUBLICA AFISA CONSULTA POR SEGUNDA INCLUSIN ERRNEA EN FIDEICOMISO
PERIODO SETIEMBRE 2005 A FEBRERO 2008 Y NOTA RESPUESTA DE REPUBLICA
AFISA A IMPRESOS VANNI S.A. DE 27 DE OCTUBRE DE 2010 EN PGINA 587 ).
Quiere decir que Impresos Vanni fue colocado por un error en el
lugar de deudas incobrables y fue retirado de la central de riesgos
del Banco Central casi cuatro aos despus.
CONSULTA DE DEUDAS
2008
02
Sector de Actividad 22210 ACTIVIDADES DE IMPRESION
CALIF: 5
VIGENTE 0.00 44.53
MOROSOS 538.48 354.27
CASTIGADO POR ATRASO 0.00 1,435,368.16
GARANTIAS COMPUTABLES 0.00 662.06
PREVISIONES TOTALES 1.92 45.92
FIDEICOMISO BROU
CALIF: 5
CASTIGADO POR ATRASO 0.00 31,250.00
En enero de 2005, cuando estaban buscando soluciones en la banca privada
para obtener el tan ansiado capital de giro, la empresa se enter, en una
institucin financiera de plaza, que el BROU los haba mandado al Fideicomiso
sin aviso ni explicacin.
Mire, Colombo, no les puedo dar el crdito porque ustedes estn calificados
como Grado 5 en el BROU y dentro del Fideicomiso, imposible prestarles un
dlar, le dijo un gerente de una conocida institucin de plaza a un perplejo
contador.
Fue ah cuando Vanni record su conversacin con Danilo Vzquez y pens
que tal vez aquel olvdate del tema haba generado consecuencias.
All comenz a venirse la noche.-
Danilo Vzquez sobre este asunto no habla, prefiere el silencio y se
limita a trasmitir por su secretario que en este tema le corresponde
hablar al presidente del BROU.
(VER ADJUNTO ESTA CONFIRMACIN APARECE EN EL LIBRO PODER SINDICAL,
HISTORIA DE CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES DE EDITORIAL FIN DE
SIGLO. (PG. 54,55 Y 58) EN PGINA 590.
LOS CUESTIONAMIENTOS SON DE ORDEN, Y NO SE COMPREND
PORQU SI LA INFORMACIN EXACTA ESTABA EN CONOCIMIENTO
DEL BROU Y DEL EC. CALLOIA, SE ADOPT UNA POSTURA DE
DESINFORMACIN U OMISIN EN DECLARACIONES EN NOTA
PERIODISTICA.-
Las preguntas de orden:
A) PORQU NO SE ACLARA QUE LA INCLUSIN FUE SOBRE LA BASE
DE DOCUMENTOS APCRIFOS?
B) PORQU EN LA NOTA DE EXCLUSIN DE LA FIRMA FECHADA EL 18
DE MAYO/2005 NO SE RECONOCI EL ERROR PADECIDO POR LA
INSTITUCIN AL EMPRESARIO?
(VER ADJUNTO NOTA DE EXCLUSIN FECHADA EL 18 DE MAYO DE 2005 EN PGINA
549)
C) PORQU NO RECONOCER QUE LOS CONFORMES ERAN CON
FIRMAS APCRIFAS ANTE LA OPINION PUBLICA CUANDO ES
ENTREVISTADO EL EC. CALLOIA EL 03/NOVIEMBRE/2005?
Versin Taquigrfica N 265 del 13 de Setiembre del 2005.
SEOR SOSA.- Uno de los temas que plantea el dueo de la empresa se
refiere a la cada de la empresa en un fideicomiso. Una persona falsific unos
cheques de la empresa y por eso fue al fideicomiso. Hago entrega de los
documentos al seor Presidente
(VER ADJUNTO EXPEDIENTE PENAL 30/OCTUBRE/1997 REITERADOS DELITOS DE
ESTAFA - JUAN MIRANDA ARMIJO EN PGINA 556)
(VER ADJUNTO SOLICITUD VANNI BROU 03/MAYO/2005 REQUIRIENDO EXCLUSIN
DEL FIDEICOMISO Y COMUNICACIN BROU 18/MAYO/2005 CON CONSTANCIA
EXCLUSIN DE IMPRESOS VANNI S.A. DE FIDEICOMISO SIN EXPLICAR MOTIVOS DE
INCLUSIN ERRNEA. (A PESAR DE DISPONER PREVIAMENTE DEL RESPALDO
DOCUMENTAL DE EXPEDIENTE PENAL CON PROCESAMIENTO DEL AUTOR DEL
FRAUDE EN PGINA 549).
EL 18 DE MAYO DEL 2005, EL BROU AL EXTENDER NOTA DE EXCLUSION
DE IMPRESOS VANNI S.A. DEL FIDEICOMISO OMITI TRASMITIR LOS
ERRONEOS MOTIVOS (LA REALIDAD POR SER CON DOCUMENTOS
APOCRIFOS) DE SU INCLUSION EN EL MISMO.
EL BANCO ESTABA EN PLENO CONOCIMIENTO DE TALES EXTREMOS
ATENTO A QUE LA EMPRESA LE PROPORCION COPIA DE LOS
ANTECEDENTES (ESCRITO JUDICIAL).
ESTA OMISION DE ACLARAR LOS EXTREMOS DE LA INCLUSION Y
POSTERIOR EXCLUSION DEL FIDEICOMISO GENER DUDAS EN LOS
TRABAJADORES E INCLUSO EN LOS PARLAMENTARIOS, QUE SOLO
SEALABAN COMO VALIDA LA INCOMPLETA (FALAZ) NOTA RESPUESTA
DEL BROU Y NO LA POSICION DE LA EMPRESA.-
PROPUESTA A LOS TRABAJADORES
EL PRESIDENTE DEL BROU NIEGA HABER INDICADO A LA CND QUE
PROPUSIERA LA COOPERATIVA A LOS OBREROS, LO QUE DESMIENTE
LA CARTA DE LA PROPIA CORPORACION A LA COMISION DE ASUNTOS
LABORALES DEL SENADO (14/OCTUBRE/2005).
A tales efectos exponemos y contrastamos las aseveraciones del Ec.
Calloia con:
A) Las declaraciones de los trabajadores involucrados plasmadas en
Versin Taquigrfica No. 265 13/Setiembre/2005 ante la Comisin de
Legislacin del Trabajo de Diputados.
B) El contenido de la Carta de la CND fechada el 14/Octubre/2005 firmada
por el Presidente Cr. Alvaro Garca y dirigida al Senador Jorge Saravia
en su calidad de Presidente de la Comisin de Asuntos Laborales y
Seguridad Social del Senado.
C) Declaraciones del Trabajador Floravante Macedo plasmada en Versin
Taquigrfica No. 864 Mayo 2006 ante la Comisin de Asuntos
Laborales y Seguridad Social del Senado.
D) Contenido del Libro PODER SINDICAL - Periodista Martn Pintos.
Editorial Fin de Siglo. Lanzamiento Agosto 2012. Captulo 3 "La cada
de la principal imprenta del pas, una historia absurda: Impresos Vanni.-
SE TRANSCRIBE: (LITERAL A, para ver versin completa
ver adjunto pgina 591)
http://www0.parlamento.gub.uy/indexdb/Distribuidos/ListarDistribuido.asp
?URL=/distribuidos/contenido/camara/D20050913-0082-
0265.htm&TIPO=CON
Versin Taquigrfica N 265 del 13 de Setiembre del 2005.
(Ingresa a Sala una delegacin de trabajadores de Impresos Vanni S.A.)
La Comisin de Legislacin del Trabajo da la bienvenida a una delegacin
de trabajadores de Impresos Vanni S.A., integrada por los seores Juan
Venturini -del Sindicato de Artes Grficas y representante del PIT-CNT-, Daniel
Oliveros, Gerardo Sosa, Richard Ponce y Guillermo Martnez.
Hemos estado siguiendo las alternativas de esta situacin conflictiva y ante la
preocupacin que nos planteaban, en el sentido de que todava tenan temas
que resolver, hemos decidido convocarlos y recibir de ustedes el informe que
corresponde.
SEOR VENTURINI.- Voy a introducir el tema; despus, los compaeros
se van a explayar sobre la situacin actual.
Cuando la ocupacin termin, (23 de AGOSTO 2005), la empresa tena la
perspectiva de conseguir asistencia por fuera del Banco de la Repblica;
eso es ms o menos lo que se nos plante.
Acreditamos veracidad asistencia externa LEASE:
1. Acuerdo Aprobado Bases de Refinanciacin Vanni Sammel del
25/Julio/2005 con renovaciones peridicas.
2. Acuerdo Firmado Vanni Sammel 01/Agosto/2005 Canje de Cheques:
N. Cheque 567619 Serie 4 Banco NBC Emisin 1 de Agosto 2005
Vencimiento 1 de Diciembre 2005 Importe U$S 146.797.50.
N. Cheque 567620 Serie 4 Banco NBC Emisin 1 de Agosto 2005
Vencimiento 1 de Enero 2006 Importe U$S 146.797.50.-
N. Cheque 567621 Serie 4 NBC 1 de Agosto de 2005 Vencimiento 28
de Enero de 2006 Importe U$S 146.797.50.-
Total Importe = U$S 440.392.50
3. Acuerdo Aprobado Vanni Industria Frigorfica 21/Julio/2005
Programa de Compras. Sr. Martin Secco (Frigorfico Tacuaremb/
actualmente Marfrig) Sr. Rodrigo Goi (Frigorfico PUL) (actual Director
de la CND).-
(VER ADJUNTO EN PGINA ACUERDO APROBADO VANNI SAMMEL JULIO/
AGOSTO/2005 (PROVEEDOR DE PAPEL LAS NUEVAS COMPRAS DEBIERAMOS
SEPARAR LAS MISMAS EN DOS OPERACIONES: POR UN LADO ESTARIAN LAS
COMPRAS PARA LAS CAJAS DE FRIGORIFICOS (CARTULINA FORTE) Y POR OTRO
LADO LAS COMPRAS PARA ESTUCHES, TRABAJOS COMERCIALES QUE SE
COMPONEN DE ESTUCADOS, CARTULINA KLABIN, TINTAS, ETC.) - Y READECUACIN
PASIVO/CANJE DE CHEQUES.
ACUERDO: INDUSTRIA FRIGORFICA SR. MARTIN SECCO FRIGORIFICO TACUAREMBO
Y RODRIGO GOI FRIGORIFICO PUL PROGRAMA DE COMPRAS VER LOS MAIL
21/JULIO/2005)
VER ADJUNTO EN PGINA 515
Esa situacin dur muy poco y se retomaron los trabajos. En este
momento, la empresa est parada y no cuenta con material, porque los clientes
se estn llevando lo que haba. Prcticamente, se est al borde del cierre otra
vez.
La ltima gestin que se hizo con el Banco de la Repblica ( 7 de setiembre
de 2005) consista en una posibilidad que nos plante su Presidente, el
economista Calloia, en el sentido de asistir financieramente a la empresa, pero
a travs de una intervencin directa de este Banco.
(VER ADJUNTO - NOTA 3/11/2005 EC. CALLOIA CUANDO SE REUNIERON EN EL BANCO REPUBLICA EL 6
DE SETIEMBRE DEL AO 2005 LA EMPRESA YA ESTABA OCUPADA, COSA QUE DESMIENTE
TOTALMENTE ESE PLANTEO ACTA MTSS 23 DE AGOSTO DEL AO 2005 LAS PARTES PREACUERDAN
LA SOLUCION DEL CONFLICTO - EL OBSERVADOR 6 DE SETIEMBRE DEL AO 2005: CALLOIA RECIBI A
UNA DELEGACIN DEL SINDICATO, AL EMPRESRIO JUAN VANNI Y AL DR. CARLOS CURBELO TAMMARO) EN
PGINA 596.
Esto fue aceptado por Vanni S.A., pero al da de hoy (13 de Setiembre de
2005) aparentemente no es viable para el Banco de la Repblica.
La situacin se traslad a la Corporacin Nacional para el Desarrollo.
Maana (14 de Setiembre de 2005) se va a tener una entrevista, pero sera
iniciar nuevas tratativas que no sabemos cunto pueden durar y la situacin es
de una urgencia extrema. Cada da que pasa es ms inviable que la empresa
se pueda reflotar.
Comentario de la CND al respecto: No es sencillo recuperar clientes perdidos)
(VER ADJUNTO EN PGINA CARTA de CND a Senador Saravia Presidente
Comisin Asuntos Laborales y Seguridad Social 14/OCTUBRE/2005 sobre
finales del mes de AGOSTO 2005, el Presidente del Directorio del BROU Ec. Fernando
Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma y NOS PROPOME en
consecuencia el siguiente camino de salida:
(VEASE Fechas: CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una cuota de atraso del
mes de Junio 2005 en adjunto en pgina 216)
SEOR SOSA.- Represento a la Comisin interna de Impresos Vanni S.A.
. En primer lugar, quiero presentar a la empresa. Se trata de la empresa
grfica ms grande del pas, que tiene a ciento veinte trabajadores empleados
directamente, en planilla, a los que les paga todos los aportes y estn con los
sueldos al da. Nosotros hacemos un producto nico en el pas: cajas para
carnes de exportacin para frigorficos. Al momento de la ocupacin de la
empresa, el da 15 (de Agosto 2005), los clientes tuvieron que importar estas
cajas desde Brasil y Estados Unidos porque no haba otra empresa en plaza
que los pudiera auxiliar.
Al da de hoy, (13 de Setiembre 2005), esta empresa se encuentra totalmente
paralizada..
Comentario de la CND al respecto y en una situacin de prcticamente cesacin de
actividades..)
(VER ADJUNTO CARTA de CND a Senador Saravia Presidente Comisin Asuntos
Laborales y Seguridad Social 14/OCTUBRE/2005 (Vase Fechas CONVENIO
DE PAGO NO CAIDO con una cuota de atraso del mes de Junio 2005) sobre
finales del mes de AGOSTO 2005, el Presidente del Directorio del BROU Ec.
Fernando Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma y NOS PROPOME en
consecuencia el siguiente camino de salida: EN PGINA 600.
..porque carece de los insumos necesarios para llevar adelante la
produccin. Por eso, desde hace algn tiempo nosotros hemos hecho
gestiones con varios legisladores; algunos ya nos conocen de otras gestiones
e, inclusive, conocen la planta. Se trata de una planta modelo. Tenemos aqu
una foto area de la empresa que vamos a dejar en poder de la Comisin.
VER AREA FINANCIADA POR EL BROU
PGINA 239)
..Esta empresa empez con financiacin del Banco de la Repblica; luego
se hipotec el resto de lo construido por el empresario, apostando a la
produccin del pas y pensando que al ampliar la hipoteca se iba a obtener un
prstamo del Banco de la Repblica.
Al ampliar la Hipoteca se hicieron todos los trmites;
PGINA 469).
.inclusive, una gestora internacional determin la viabilidad de la empresa.
Se present todo al Banco y sigue la negativa. Hemos tratado de buscar una
solucin que, hasta hoy, no tenemos, y no vemos una salida. Cada da que
pasa es peor; por eso, nos presentamos ac para pedir un auxilio desesperado
para las 120 familias que quedaramos en la calle
Enviamos una carta de invitacin al Presidente Calloia - entregaremos una
copia a la Comisin-, para que nos visitara en la planta y viera que tenemos
tecnologa de punta, que contamos con mquinas alemanas -inclusive algunas
que son de principios de este ao 2005 -, una produccin muy buena y
personal calificado, en su mayora joven, que estudi en el pas.
(VER ADJUNTO PROVEEDOR TAIWAN. COMPRA MAYO 2004 PUESTA EN PLANTA
FEBRERO 2005 EN FERIA DRUPA/ALEMANIA. RECLAMO POR IMPAGO EN PGINA 603
O LINK
http://www.facebook.com/photo.php?fbid=340748209336115&set=a.246868508
724086.59464.100002028164971&type=1&theater )
Tambin pedimos una entrevista con el Presidente Tabar Vzquez. La
respuesta fue que el Presidente estaba muy ocupado y no nos poda recibir;
tengo tambin la carta.
Por eso, estamos un poco desilusionados con la respuesta que hemos
obtenido del Gobierno. En todos los casos nos atienden bien, somos muy bien
recibidos, pero luego nadie nos llama; quedamos como abandonados ah, en la
Ruta N 5, a la espera de que alguien nos d una respuesta.
El tema del empresario no nos interesa demasiado; nosotros queremos una
respuesta, cualquiera sea la que se estime conveniente para el pas y las familias que
estamos ocupando el predio. No nos interesa si el empresario Vanni sigue al frente o
si la solucin pasa por l; lo que queremos es que alguien nos d una respuesta.
Comentario de la CND al respecto
..sobre finales del mes de AGOSTO 2005 el Presidente del Directorio del
BROU Ec. Fernando Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma.
NOS PROPONE EN CONSECUENCIA EL SIGUIENTE CAMINO DE SALIDA
Formacin de una S.A. de propiedad de la Corporacin en la que
eventualmente podra participar como accionista minoritarios UNA
COOPERATIVA DE OBREROS DE LA EMPRESA .
DICHA S.A ARRENDARA AL SEOR VANNI LA PLANTA E
INSTALACIONES y sera sujeto de crdito para capital de giro por no tener
antecedentes que lo impidan.)
(VER ADJUNTO CARTA de CND a Senador Saravia Presidente
Comisin Asuntos Laborales y Seguridad Social 14/OCTUBRE/2005
(Vase Fechas CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una cuota de
atraso del mes de Junio 2005) sobre finales del mes de AGOSTO
2005, el Presidente del Directorio del BROU Ec. Fernando Calloia nos
informa acerca de la situacin de la firma y NOS PROPOME en
consecuencia el siguiente camino de salida: EN PGINA 600
Sabemos que la empresa es viable y que tiene una facturacin muy
importante; estamos hablando de arriba de los US$ 300.000 por mes en un
trabajo medianamente normal, con turnos las 24 horas y con productos de alta
calidad, lo que es reconocido por el mercado. O sea que es una empresa
totalmente viable y que le conviene al pas productivo al que todos apostamos.
SEORA PEA HERNNDEZ.- Comprendo la situacin por la que estn
pasando. S que los compaeros tienen alguna otra informacin. Tienen
nocin de a cunto asciende la deuda de la empresa?
SEOR SOSA.-
Sabemos que se debe US$ 1:600.000 al Banco de la Repblica y que hay
algunas otras deudas a proveedores, que suman alrededor de US$ 800.000.
Comentario de la CND al respecto
Sobre finales del mes de AGOSTO 2005 el Presidente del Directorio del BROU Ec. Fernando Calloia nos informa
acerca de la situacin de la firma de que se trata .. dando cuenta de que tiene tiene crditos vencidos en el
Banco por U$S 1:600.000 .- librados cheques sin respaldo por un total estimado en U$S 900.000.-).
(VER ADJUNTO CARTA de CND a Senador Saravia Presidente Comisin Asuntos Laborales y Seguridad
Social 14/OCTUBRE/2005 (Vase Fechas CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una
cuota de atraso del mes de Junio 2005) sobre finales del mes de AGOSTO 2005, el Presidente
del Directorio del BROU Ec. Fernando Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma y NOS
PROPOME en consecuencia el siguiente camino de salida: EN PGINA 600.
A EFECTOS DE CONTRASTAR SE TRANSCRIBE TESTIMONIO de
Gerardo SOSA, cuya confirmacin aparece en el Libro Poder
Sindical, historia de conflictos, ocupaciones y desbordes de
Editorial Fin de Siglo. Periodista Martin Pintos. Agosto 2012.- (pg.
60/61)
TESTIMONIO DE SOSA
Te voy a mostrar algo que si se entera alguien que te lo mostr vamos a
tener problemas..., le dijo Calloia a Sosa, una de las tantas tardes que lo
visit en su despacho, segn me confirm el contador de Impresos Vanni,
recordando que el dirigente Gerardo Sosa se lo dijo a l y tambin a varios
trabajadores.
Pero el propio Sosa tambin me lo corrobor tiempo despus cuando le
pregunt sobre este episodio.
Es cierto, fue as, me acuerdo clarito, me dijo.
Lo que el presidente del BROU le mostr al dirigente sindical fue el
expediente con la carpeta que posea el banco sobre las deudas de Juan
Vanni, algo que le est vedado a los jerarcas de cualquier banco porque se
trata de violacin del secreto bancario. Vanni empapel Montevideo con
cheques sin fondo, le dijo Calloia a Sosa.
En esa reunin con Sosa, Calloia viola el secreto bancario, porque no solo le
dice el endeudamiento de la empresa sino que le muestra balances y situacin
de la misma en base a la documentacin que el banco tena en su poder, me
admiti el contador Colombo, luego que el dirigente gremial le confesara lo que
haba ocurrido en esa visita a Calloia.
Sosa recuerda no solo el hecho sino tambin la existencia de no menos de
seis reuniones con el titular del BROU, y muchas con su secretario Miguel
Vilar, durante los aos 2005 y 2006.
(CONTINUA VERSION TAQUIGRAFICA No. 265)
No tenemos conocimiento de otras deudas. Las informaciones que tenemos
no son totalmente oficiales porque no contamos con los documentos de la
empresa; lo sabemos por trascendidos o porque en algn momento tuvimos
una reunin con el propietario de la empresa y los contadores y nos explicaron
algunas cosas.
SEORA PEA HERNNDEZ.- Estn ocupando la empresa?
SEOR SOSA.- No; la empresa se mantiene abierta, con los funcionarios
cumpliendo los horarios de trabajo normales y con los salarios al da. El
problema es que al momento, al no haber materia prima, trabajan dos o tres y
los dems estamos nada ms que acompaando. Pero no se sabe hasta
cundo se van a mantener los salarios al da; tal vez sea cuestin de unos
das, porque, como deca, los clientes se estn llevando absolutamente todo:
clis, pelcula, troqueles; o sea, estn desmantelando y se estn yendo para
otras empresas.
Quiere decir que cualquier solucin tiene que ser ms que urgente.
SEORA PASSADA.- Los trabajadores estn planteando lo que podra
pasar en muy pocos das por la falta de crdito. La empresa ha
planteado pase a seguro de paro? Existe dilogo con la empresa?
Cmo ha sido? Ha habido elementos que hagan avizorar aquella
posibilidad? Lo pregunto porque el Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social puede actuar, pero a veces lo hace sobre la base concreta de
despidos, seguro de paro o situaciones de conflicto. Hoy, arriba de la
mesa no est el conflicto. Si no recuerdo mal, hace unos das el conflicto
se "subsan" -entre comillas-, porque los propios clientes dieron un
adelanto para que la empresa pudiera trabajar.
Por otra parte, quiero saber si los trabajadores han buscado informes de
factibilidad en relacin a que la empresa se pueda transformar de alguna
manera, ms all de que hay una deuda muy importante con el Banco de
la Repblica. Cul es la visin de futuro que tienen? La han planteado
en algunos otros lugares? La han hablado con los empresarios o el
primer planteo es aqu?
SEOR VENTURINI.- En este momento no hay una situacin conflictiva
directa con el empresario en la medida en que cumpli con lo acordado cuando
se levant la ocupacin. Est al da con los salarios. La ocupacin se realiz
ante el anuncio de cierre de la empresa y de envo de seguro de paro y
posterior despido del conjunto del personal. Con la ocupacin se "logr" -entre
comillas- el compromiso de que continuara la fuente de trabajo. En este
momento se est al da con los salarios; o sea que no hay una situacin
conflictiva directa.
(VER ADJUNTO ACTA MTSS 23/AGOSTO/2005 DESOCUPACIN PLANTA
INDUSTRIAL INICIADA EL 15/AGOSTO/2005 CON REINTEGRO A TAREAS 26/
AGOSTO/2005. - Clausula 3) Ambas partes pactan que antes cualquier situacin
de conflicto o diferendo se agotarn todas las vas de dilogo en la comisin
tripartita con participacin del Ministerio de Trabajo EN PGINA 302.
Eso no quita que estemos esperando que nos reciba el Ministerio de Trabajo
y Seguridad Social, no para que medie en un conflicto -porque no existe- sino
como parte de una tratativa para conservar la fuente de trabajo. Lo mismo que
estamos planteando ac lo vamos a decir en el Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social.
Reitero que no hay una situacin de conflicto directo en este momento. El
personal va, cumple su turno y se retira; lo que pasa es que no trabajan porque
no hay materia prima.
Con respecto a la factibilidad, vemos que es una empresa que viene
trabajando desde hace mucho tiempo a todo ritmo, con horas extra, una gran
produccin y una cartera de clientes excepcional. Tiene mquinas de lo mejor
que hay en el pas y una planta modelo; eso es lo que nos hace pensar que es
absolutamente factible. Alguno de estos elementos podra fallar, por ejemplo,
que no hubiera mercado, pero en este caso se dan todas las condiciones.
Evidentemente, el mal manejo financiero del empresario llev a esta
situacin; de eso no cabe la menor duda. Pero estos son los elementos que
tenemos para decir que es posible una solucin si hay una asistencia
financiera. Si eso significa que el dueo no toque un peso durante diez aos,
de nuestro lado no hay ningn problema. La cuestin es la continuidad de la
unidad productiva; eso lo vemos totalmente factible.
SEOR SOSA.-
Uno de los temas que plantea el dueo de la empresa se refiere a la cada de
la empresa en un fideicomiso. Una persona falsific unos cheques de la
empresa y por eso fue al fideicomiso. Hago entrega de los documentos al seor
Presidente
(VER ADJUNTO EXPEDIENTE PENAL 30/OCTUBRE/1997 REITERADOS DELITOS DE
ESTAFA - JUAN MIRANDA ARMIJO EN PGINA 556)
(VER ADJUNTO Solicitud Vanni BROU 03/Mayo/2005 requiriendo Exclusin del Fideicomiso
y Comunicacin BROU 18/Mayo/2005 con constancia exclusin de Impresos Vanni S.A. de
Fideicomiso sin explicar motivos de inclusin errnea. (a pesar de disponer previamente del
respaldo documental de expediente penal con procesamiento del autor del fraude EN PGINA
549).
El hecho de que la empresa siga abierta hasta el momento se debe a que,
en la lgica del empresario, nadie va a apostar a una empresa que est
totalmente cerrada y parada. Entonces, como tenemos un buen
relacionamiento con el empresario, seguimos abiertos, pero no sabemos
cunto tiempo ms resistiremos por el tema de con qu se va a pagar el salario
si no se est produciendo. Lo que nosotros avizoramos es la desocupacin.-
SEALA TRABAJADOR MACEDO - (MAYO 2006 VERSION
TAQUIGRAFICA N. 864 Comisin de Asuntos Laborales del
Senado)
El tema se fue dilatando en el tiempo y en asambleas; el sindicato de
Vanni decidi estar en asamblea permanente y alerta.
CONTINUA - SEOR SOSA EN VERSION TAQUIGRAFICA No. 265
del 13/Setiembre/2005.-
En cuanto a si vemos otras posibilidades, hemos estado conversando con los
compaeros y tenemos algunas ideas.
SEALA SEOR SOSA EN LIBRO PODER SINDICAL (PGINA 63).
Desde las primeras reuniones de mayo 2005 hasta las ltimas. Calloia
plante directamente que haba que desplazar a Vanni y formar la
cooperativa, me dijo el dirigente contundentemente para este trabajo.
Tambin recuerda cmo se proces todo.
Yo estuve en las reuniones con Calloia -dijo- cuando present el plancito
de cmo quedarnos con la fbrica; hasta un dibujito con todo y de cmo era
el asunto, nos hizo, de su puo y letra. Puso un papelito, hizo el dibujo con
tres crculos, una S. A. comprada por nosotros, una negociacin a travs
de la CND con plata del BROU, y de esa manera a Vanni no le daba nada,
lo sacbamos de la troya y para nosotros nos quedaban tres millones de
dlares.
(Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de conflictos, ocupaciones y
desbordes de Editorial Fin de Siglo. (pg. 63)
http://www.findesiglo.com.uy/?p=4177
SOSA
El problema es que los clientes son desde hace veinte aos clientes del
empresario. Vanni funciona porque es Vanni. Tiene todos los frigorficos; l es
quien mueve todo el mercado. Entonces, sera muy difcil que pudiramos
lograr que esos clientes se quedaran con nosotros. No solo eso; nos parece
que es totalmente inviable que el seor Vanni acepte una cosa por el
estilo.
Tambin se plante la posibilidad de formar una cooperativa. Inclusive, el
economista Calloia nos plante que demora cerca de cuatro aos;
obviamente, no podemos estar cuatro aos desocupados. Nuestra nica salida
sera irnos del pas.
sobre finales del mes de AGOSTO 2005 el Presidente del Directorio del BROU Ec.
Fernando Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma. NOS PROPONE EN
CONSECUENCIA EL SIGUIENTE CAMINO DE SALIDA Formacin de una S.A. de propiedad
de la Corporacin en la que eventualmente podra participar como accionista minoritarios UNA
COOPERATIVA DE OBREROS DE LA EMPRESA, que los habilitara a tener un lugar en el
Directorio para estar correctamente informados de la marcha de la misma.
DICHA S.A ARRENDARA AL SEOR VANNI LA PLANTA E INSTALACIONES y sera sujeto
de crdito para capital de giro por no tener antecedentes que lo impidan)
(VER ADJUNTO CARTA de CND a Senador Saravia Presidente Comisin Asuntos Laborales y Seguridad
Social 14/OCTUBRE/2005 (Vase Fechas CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una
cuota de atraso del mes de Junio 2005) sobre finales del mes de AGOSTO 2005, el Presidente
del Directorio del BROU Ec. Fernando Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma y NOS
PROPONE en consecuencia el siguiente camino de salida: EN PGINA 604
A EFECTOS DE CONTRASTAR SE ACOMPAA TRANSCRIPCION
TESTIMONIO Trabajador Floravante MACEDO.
VERSION TAQUIGRAFICA N. 864 Comisin de Asuntos Laborales
del Senado Mayo 2006.
SEOR MACEDO.- Seor Presidente de la Comisin de Asuntos Laborales del
Senado:
A continuacin, voy a dar lectura palabras ms, palabras menos- a
lo que declar en el Juzgado Penal como testigo presencial: Como
funcionario e integrante del Sindicato de Impresos Vanni, no ocupante, vengo a
solicitar ante usted una resolucin con respecto a este tema.
Mi vinculacin con la firma surge en febrero del ao 2004, ingresando
a la misma como pen descartonador por intermedio de una cuadrilla, la cual
contrataba mano de obra para efectuar, dentro de la planta, diferentes tareas.
Esta cuadrilla externa a la empresa estaba a cargo del seor Niche.
Por desempear las tareas en forma satisfactoria tuve la oportunidad de
ingresar a la plantilla de la empresa. Este era un filtro con el cual la empresa
contaba para saber sobre la capacidad de los diferentes individuos para
desempearse en las diferentes tareas dentro de la planta.
Por consiguiente, fui colocado en la seccin de Flexografa, en una
mquina llamada Berra, en la cual realizaba varias tareas como ser stamping,
troquelado, rebobinado, etctera.
Luego del perodo de prueba, la empresa decidi otorgarme el cargo
de Ayudante de Flexograrfa, con la consiguiente mejora salarial
correspondiente al cargo.
Con la apertura, por parte del nuevo Gobierno, de los Consejos de
Salarios, me vincul a la actividad sindical. Esto me permiti llevar nuestras
propuestas directamente al dueo, as como tambin, a la Secretaria de
Recursos Humanos de la empresa, la seora Nancy Cappelli.
A partir del mes de mayo del 2005, luego de que la empresa nos
comunicara que deba enviar al Seguro de Paro a 15 compaeros por la falta
de capital de giro -a raz de la negativa del Banco de la Repblica de otorgar el
crdito correspondiente-, los seores Gerardo Sosa y quien habla, Floravante
Macedo, acompaado por el seor Carlos Venturini que en ese momento era
Secretario del SAG- decidimos -en representacin del Sindicato de base de la
empresa-, averiguar por nuestra cuenta por qu el Banco de la Repblica
haba negado dicho crdito.
Para tal averiguacin nos movimos en ese da comunicndonos entre los
sindicatos. En este acto, tuvimos una reunin con el Presidente de AEBU -nos
recibi y nos contact con Eduardo Mrquez, Secretario del Directorio del
Banco de la Repblica-, quien realiz las consultas pertinentes y nos
manifest que el Presidente Calloia nos recibira ese mismo da. Con tal
expectativa, nos dirigimos desde la sede de AEBU al Banco de la Repblica.
En dicha reunin le preguntamos al seor Calloia, por qu no se le otorgaba el
crdito a la empresa. El nos explic que Vanni estaba debiendo mucho dinero
y, por consiguiente, no le dara la asistencia crediticia. Dado que nosotros
insistimos diciendo que esto nos lesionaba en un inters directo y legtimo, en
determinado momento l nos dijo: Para qu? Para que Vanni se compre un
Mercedes ltimo modelo? Hubo un silencio y, a continuacin, nos dijo: Si
ustedes forman una cooperativa, s les presto la plata. Si t sealando
a Gerardo Sosa- me la pides, a ti te la doy.
Luego de esa reunin nos dirigimos a la imprenta y all tuvimos
una reunin con la Direccin de la empresa y expresamos lo que acababa
de acontecer (reunin con Calloia).
Por tal motivo se produce una primera ocupacin desde el 16 al
23 de agosto de 2005, la cual fue levantada luego de la firma de un
acuerdo entre las partes.-
(VER ADJUNTO MAYO 2006 VERSION TAQUIGRAFICA N. 864 Comisin de
Asuntos Laborales del Senado EN PGINA 493)
(CONTINUA VERSION TAQUIGRAFICA No. 265 13/Setiembre/2005).
SEOR POZZI.- Ya nos hemos visto en varias oportunidades. Hemos ido a
visitar la empresa en algn momento. Sin ninguna duda es viable y es una
pena lo que est pasando. La verdad es que da lstima y uno se siente
impotente, pero vamos a ver qu vuelta se le da al asunto.
Quiero saber si los compaeros tienen noticia de si el empresario est
buscando obtener crdito o dinero por algn otro lado que no sea a travs del
Banco de la Repblica, para seguir con la empresa abierta.
SEOR SOSA.-
Noticias reales no tenemos. Nosotros tuvimos una reunin la semana pasada (
7 de Setiembre de 2005) con el Economista Calloia y el empresario se
present; o sea que su idea es que salga lo del Banco de la Repblica.
Sabemos que ha hecho intentos con los clientes; as como nos dieron algo
de dinero para empezar a funcionar despus de la ocupacin, se busca
que haya un inversor ms importante para continuar trabajando a ms largo
plazo, pero hasta el momento obviamente no ha habido nada. No tenemos
noticia de en qu est el empresario.
(VER ADJUNTO - EL OBSERVADOR 6 DE SETIEMBRE DEL AO 2005: CALLOIA
RECIBI A UNA DELEGACIN DEL SINDICATO, AL EMPRESRIO JUAN VANNI Y AL DR.
CARLOS CURBELO TAMMARO EN PGINA 596)
(VER ADJUNTO ACUERDO APROBADO VANNI SAMMEL JULIO/AGOSTO/2005
(PROVEEDOR DE PAPEL LAS NUEVAS COMPRAS DEBIERAMOS SEPARAR LAS MISMAS
EN DOS OPERACIONES: POR UN LADO ESTARIAN LAS COMPRAS PARA LAS CAJAS DE
FRIGORIFICOS (CARTULINA FORTE) Y POR OTRO LADO LAS COMPRAS PARA
ESTUCHES, TRABAJOS COMERCIALES QUE SE COMPONEN DE ESTUCADOS,
CARTULINA KLABIN, TINTAS, ETC.) - Y READECUACIN PASIVO/CANJE DE
CHEQUES. EN PGINA 515.
ACUERDO: INDUSTRIA FRIGORFICA SR. MARTIN SECCO FRIGORIFICO TACUAREMBO
Y RODRIGO GOI FRIGORIFICO PUL PROGRAMA DE COMPRAS VER LOS MAIL
21/JULIO/2005)
NOTA PERIODISTICA TEXTO VINCULADO AL TEMA -
Cmo fue concretamente la reunin con los representantes de los
empleados?
Ec. Calloia seala:
Le relato un poco qu pas despus...
Hubo una situacin de ocupacin de la planta, no s si usted recuerda, pero
llegaron a cortar los accesos (a Montevideo) que me parece que es donde est
ubicada. Un tiempo despus los trabajadores fueron a hablar conmigo tratando
de que el Banco viabilizara un financiamiento muy importante para tratar de
que la empresa retomara la actividad.
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=SQaY_lUvJOw&feature=youtu.be
De qu orden?
Ec. Calloia seala:
1.000.000 de dlares adicional al 1.600.000 que tiene ahora.
LE QUIERO RECORDAR QUE ES UNA IMPRENTA...
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=-rCuYfa3fL8&feature=youtu.be
Bueno, ante esa situacin yo me mostr dispuesto a conversar con el
empresario, cosa que se hizo el da siguiente lo que prueba la voluntad al
menos desde el punto de vista absolutamente personal de encontrar lo ms
rpido posible, si era posible, una solucin a la empresa.
Mantuvimos una reunin en el Banco de la Repblica, el seor Vanni, el
doctor Cubelo Tammaro y los delegados gremiales, conjuntamente con el
presidente del Banco Repblica. Discutimos las alternativas que se le podan
dar a la empresa para que pudiera seguir funcionando. Esa reunin culmin
con un pedido de informacin adicional por mi parte en cuanto a cul era la
situacin actual de la empresa
Esa informacin lleg al Banco, se estudi por parte de los encargados
del rea de empresas, ..
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=PKUASo06F0o&feature=youtu.be
CONSULTA DE DEUDAS
200509
Sector de
Actividad
CALIF: 4
VENCIDO EN GESTION 0.00 1,717,148.40
PREVISIONES TOTALES 0.00 566,841.12
FIDEICOMISO BROU
CALIF: 5
MOROSOS 0.00 31,250.00
.y se entendi que la situacin era tan delicada desde el punto de vista
financiero que no se justificaba la posibilidad de dar financiamiento
adicional.
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=GGsUrRzJpFM&feature=youtu.be
NO ES COMPARTIBLE NI COMPRENSIBLE TAL ASEVERACION, en virtud de:
En Setiembre 2005 sorprende que los Analistas del BROU no advirtieran
que la empresa estaba NUEVAMENTE INCLUIDA POR ERROR EN EL
FIDEICOMISO; mxime con lo refrendado por los mismos tcnicos
en la Solicitud Crediticia de Impresos Vanni S.A. del 13/Abril/2005.
(VER ADJUNTO NUEVAMENTE INCLUIDA EN EL FIDEICOMISO SETIEMBRE
2005/FEBRERO2008 EN PGINA 507)
ANTECEDENTES:
El 13 de Abril de 2005 bajo el Directorio presidido por el Ec. Calloia -
Impresos Vanni S.A. solicita al BROU asistencia para capital de giro.
La misma es analizada por la Divisin Empresas Unidad Central del Banco el
02 de MAYO del 2005.
Al realizar los considerandos los analistas se refieren expresamente a la
tramitacin de la exclusin por no corresponder.
Se transcribe: (Fojas 91 Num. 5):
.Que se est tramitando por parte de la Unidad de Recuperacin de Crdito
Empresas la exclusin del titular del FIDEICOMISO BROU por no
corresponder, dado que segn lo informado por sta, se cuenta con
informacin administrativa y jurdica que permitira deslindar la responsabilidad
de la firma en el hecho que motiv el pasaje a la Fiduciaria, lo cual redundara
en una mejora de la calificacin del cliente en el resto del sistema
financiero..
Es ms, en la Resolucin de carcter interno, textualmente se ordena:
rjase a travs de la Unidad de Recuperacin de Crditos Empresas, el
tratamiento de esta firma en lo que refiere a la regularizacin del pasaje a
Fideicomiso I por ERROR.
(VER EN ADJUNTO VER QUE TEXTUALMENTE SE ORDENA RJASE A TRAVS DE LA
UNIDAD DE RECUPERACIN DE CRDITOS EMPRESAS, EL TRATAMIENTO DE ESTA
FIRMA EN LO QUE REFIERE A LA REGULARIZACIN DEL PASAJE A FIDEICOMISO I POR
ERROR.) EN PGINA 552.
CONTINUA EC. CALLOIA en Nota Periodstica:
Entonces, claro, cuando el Banco no da financiamiento adicional a
empresas que estn en psima situacin financiera, aparecen estas
denuncias penales.
Pero dejmoslo ah. Sigamos .
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=51ekoq0QRO8&feature=youtu.be
POR NUESTRA PARTE DIREMOS QUE LA ASEVERACION DEL EC.
CALLOIA DE QUE IMPRESOS VANNI S.A. atravesaba una psima
situacin financiera NO ES CORRECTA.
El Ec. CALLOIA OMITI - UNA VEZ MAS CONSIDERAR LA
TRAYECTORIA DE LA EMPRESA EN EL BANCO REPUBLICA Y EVALUAR
LA SITUACION REAL.
A tener presente varios tems. RELEVANTES:
La IMPORTANTE RECONVERSION de Impresos Vanni S.A. entre los
aos 1998 - 2005 por un monto de U$S 2.270.000; siendo el total de
inversiones entre los aos 1980 - 2005 de aprox. U$S 5.000.000.-
El endeudamiento ante el BROU ascenda aprox. a U$S 1.600.000.-
REFINANCIADO en Diciembre/2003 a un plazo de 8 aos (2003
2012).
De la RESOLUCION DIRECTORIO BROU APROBATORIA DE
CONVENIO DE PAGO (11/Diciembre/2003) se seala:
GARANTIAS/HIPOTECAS/PRENDA
Escritura de Hipoteca ya dada por U$S 315.000 c.c. (fecha tasacin 12
de marzo 2002) sobre padrn 418.276, la cual deber ampliarse hasta
U$S 550.000 ms clusula.
Escritura de Hipoteca ya dada por U$S 44.000 c.c. (fecha de tasacin 16
de octubre 2003) sobre padrn 50560, la cual deber ampliarse hasta
U$S 377.000 ms clusula.
CONTRATO DE PRENDA ya otorgado por U$S 845.500 -
27/Diciembre/2004.
OTRAS DISPOSICIONES:
Se otorga plazo de 90 das a partir de la fecha de suscripcin de
Convenio de Pago establecido en la presente Resolucin, para la
ampliacin de las hipotecas sobre los padrones 418.276 y 50.560
dispuesta en el capitulo Garantas.
RESOLUCION del 1 de marzo de 2004
A) Comunquese a IMPRESOS VANNI S.A. que el Banco ha resuelto
autorizar la fusin de los padrones N 418.276 y 50.560, debiendo la
firma presentar a posteriori de la misma en el Servicio Notarial del
Banco el plano de mensura y fusin y la cdula catastral acreditando
el padrn resultante.
B) Luego de realizada la fusin y previo informe del Ingeniero
Agrimensor del Banco, se autoriza la modificacin de la Escritura
sobre el padrn resultante por la suma de US$ 927.000 (novecientos
veintisiete mil dlares USA) c.c. segn lo dispuesto en resolucin del
11 de diciembre 2003.
PGINA 469).
VASE:
INFORME BROU DIVISION EMPRESAS UNIDAD CENTRAL (FOLIO
83) DEL 28/NOVIEMBRE/2003 GARANTIA - FECHA DE TASACION
16/ OCTUBRE/2003 - IMPORTES DE LOS PADRONES U$S 947.000
MAS CLAUSULA 25%.
(VER ADJUNTO BROU REPERFILAMIENTO CON PLAZO 8 AOS - DICIEMBRE
2003 A 2012 EN PGINA 475).
SE DESTACA:
Impresos Vanni S.A. suscribi Contrato de Ampliacin de Hipoteca por
un monto de U$S 927.000.- ms clusula del 25%, atento a lo dispuesto
en la Resolucin del 11/Diciembre/2003 y con un valor acorde a tasacin
efectuada al 16/Octubre/2003.
ACLARACION:
IMPRESOS VANNI S.A., en los padrones unificados e hipotecados a
favor del BROU, contino ampliando el Area Edilicia con Recursos
Propios con posterioridad a la fecha de Tasacin del BROU - 16 de
Octubre 2003 a Mayo 2004 (Final de Obra). (SUPERFICIE NO
VALUADA EN LA TASACIN DE OCTUBRE 2003).
(VER ADJUNTO POSTERIORMENTE A TASACIN BROU (16/OCTUBRE/03).
AMPLIACIN OBRA PLANTA INDUSTRIAL OCTUBRE 2003 A MAYO 2004.
POSTERIORMENTE A TASACIN BROU DEL 16/10/03 EN PGINA 239).
DEBEMOS SER EL NICO DEUDOR, (NO NOS CABE DUDA), QUE
HA PROCEDIDO DE ESTA FORMA, INCREMENTANDO DE MOTUS-
PROPIO, SIN REQUERIMIENTO DE LA INSTITUCIN ACREEDORA
EL BIEN GRAVADO A FAVOR DEL BROU.
.Lo que nos motiv a ello, fue que el nuevo local que as estamos
pagando integraba la garanta de Impresos Vanni S.A. al BROU, y este
responsablemente en garanta. GARANTIA ACORDE A LA
NECESIDAD DE CAPITAL DE GIRO..
De esta forma se le otorgaba al BROU una garanta calificada acorde al
nivel de asistencia que insumira dicho emprendimiento; quedando claro por
tanto, que esta nueva instalacin sustitua los antiguos 4 locales de la
ciudad vieja.
Se efectiviza importante entrega dineraria como Pago del Convenio de
Refinanciacin - (en forma previa y concomitante a la suscripcin del
mismo y hasta el mes de Abril 2005) ascendiendo U$S 263.091,32.-
permaneciendo un saldo impago de la cuota del 30 de marzo de 2005 de
U$S 4.829.-
Con la totalidad de Garantas Hipotecarias y Prendarias a favor de la
Institucin Bancaria.
(VER ADJUNTO EN PGINA CARTA de CND a Senador Saravia Presidente
Comisin Asuntos Laborales y Seguridad Social 14/OCTUBRE/2005 sobre finales
del mes de AGOSTO 2005, el Presidente del Directorio del BROU Ec. Fernando
Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma y NOS PROPOME en
consecuencia el siguiente camino de salida: (VEASE Fechas CONVENIO DE
PAGO NO CAIDO con una cuota de atraso del mes de Junio 2005 en Adjunto
pgina 216)
CONTINUA EC. CALLOIA EN NOTA PERIODISTICA.
denuncias penales.
Pero dejmoslo ah. Sigamos.
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=51ekoq0QRO8&feature=youtu.be
Como no tenan una solucin financiera clsica, o sea no se le poda dar a la
empresa asistencia financiera adicional a la que ya se le haba dado y que era
ms que importante, entendimos que una organizacin del Estado era la
encargada a nuestro de juicio de buscar una salida que le posibilitara a la
empresa seguir funcionando. Esa institucin es la Corporacin Nacional para el
Desarrollo (CND) que justamente tiene como funcin el resolver problemticas
de empresas altamente endeudadas que no tienen una solucin financiera
clsica.
Me conect con la CND para que atendiera en forma lo ms rpida posible a
esta empresa y tratara de encontrar algn camino de solucin a la misma
Pero usted le sugiri a los empleados que ocuparan la imprenta y formaran
una cooperativa, dejando fuera al empresario, para obtener el financiamiento?
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=9rRPLqxatS0&feature=youtu.be
EC. CALLOIA SEALA:
Primero: yo no le puedo aconsejar ocupar la empresa a ningn trabajador.
En segundo lugar, cuando se reunieron en el Banco Repblica la empresa ya estaba
ocupada,
VER LINK AUDIO
http://www.youtube.com/watch?v=M2iY-G8-bR8&feature=youtu.be
cosa que desmiente totalmente ese planteo..-
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=Yvzca0DI0vI&feature=youtu.be
RESALTAMOS:
El Ec. Calloia falta reiteradamente a la verdad, asevera errneamente y/o
confundiendo las fechas, que la Empresa estaba Ocupada cuando se realiz la
reunin en el BROU.
Surge claramente de las declaraciones de los propios trabajadores ante el
Parlamento, que el 07 de Setiembre 2005, no exista esa situacin de hecho.
AGOSTO/2005. - Clausula 3) Ambas partes pactan que antes cualquier situacin de
conflicto o diferendo se agotarn todas las vas de dilogo en la comisin tripartita con
participacin del Ministerio de Trabajo EN PGINA 302.
La empresa se mantuvo ocupada antes y despus de esa fecha
Primera Ocupacin: del 16 y el 23 de Agosto 2005.
Segunda Ocupacin: a partir del 23 de Setiembre de 2005 al 2008.-
(CONTINUA VERSION TAQUIGRAFICA No. 265 13/Setiembre/2005).
SEOR POZZI.- En caso de que la empresa arranque, cunto capital
necesita para mantener el capital de giro, o sea, para comprar-producir-
cobrar?
SEOR SOSA.- Sabemos que se gasta un promedio de US$ 130.000 cada
tres semanas solo en papel. As que para pagar papel, tinta y otros insumos, la
luz y todo lo dems, calculo que con US$ 500.000 se podra arrancar bien.
Pero esto tendra que ser objeto de un estudio ms concienzudo por parte de
gente que est en el tema.
COMENTARIO DE LA CND AL RESPECTO A PARTIR DE ALL SE ADMINISTRARA LA
EMPRESA CON UN GERENCIAMIENTO EXPERTO CONTRATADO ESPECIALMENTE A
TALES EFECTOS: ESTO ES FUNDAMENTAL Y CONDICIN PARA LA INTERVENCIN DE
LA CND
(VER ADJUNTO CARTA DE CND A SENADOR SARAVIA PRESIDENTE COMISIN
ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL 14/OCTUBRE/2005 (VASE FECHAS
CONVENIO DE PAGO NO CAIDO CON UNA CUOTA DE ATRASO DEL MES DE
JUNIO 2005 EN PGINA 604)
SOBRE FINALES DEL MES DE AGOSTO 2005, EL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
DEL BROU EC. FERNANDO CALLOIA NOS INFORMA ACERCA DE LA SITUACIN DE LA
FIRMA Y NOS PROPOME EN CONSECUENCIA EL SIGUIENTE CAMINO DE SALIDA: ...
A PARTIR DE ALL SE ADMINISTRARA LA EMPRESA CON UN GERENCIAMIENTO
EXPERTO CONTRATADO ESPECIALMENTE A TALES EFECTOS: ESTO ES
FUNDAMENTAL Y CONDICIN PARA LA INTERVENCIN DE LA CND
SEOR PRESIDENTE.- Veremos cmo encaminamos las gestiones. Hay
varias instituciones que pueden tener que ver con esto; en principio, una de
ellas es el propio Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, porque se trata de
anticipar una situacin conflictiva, con lo cual de pronto se puede conseguir por
all alguna cosa. Del mismo modo, hay que realizar una consulta con el Banco,
etctera.
Agradecemos la presencia de la delegacin. Les comunicaremos cualquier tipo
de situacin y les pedimos que ustedes, a la vez, nos tengan al tanto de la
marcha de los acontecimientos.
SEOR VENTURINI.- Les agradecemos el habernos recibido y estamos en
contacto.
(Se retira de Sala la delegacin de trabajadores de Impresos Vanni S.A.).-
CRONOLOGIA DE LOS HECHOS AOS 1998/2005
NOVIEMBRE 1998 en forma previa a la REESTRUCTURA DE LA
EMPRESA, Juan Jos Vanni adquiere el 100% de las cuotas sociales de
la SRL transformndose la razn social en S.A. con posterioridad.
La adquisicin del 20% de las cuotas sociales ascendi a la suma de
U$S 236.370.- (Dlares americanos doscientos treinta y seis mil
trescientos setenta) por la empresa sita en la calle Cerrito 619 (Ciudad
Vieja) Montevideo. Por lo anterior, a FINES DE 1998 la valuacin de
Impresos Vanni era de U$S 1:181.850.- (Dlares americanos un milln
ciento ochenta y un mil ochocientos cincuenta).
(VER ADJUNTO CESION DE CUOTAS SOCIALES IMPRESOS VANNI SRL
01/DICIEMBRE/1998 EN PGINA 223).
A partir de all, la REESTRUCTURA Y LAS INVERSIONES
REALIZADAS EN EL PERODO 1998 2005 ASCENDIERON A U$S
2:270.000. - de los cuales solo U$S 810.000 fueron financiados por el
BROU (otorgndose la suma antedicha entre los aos 1998-2001), con
un ltimo prstamo autorizado por el Actual Director del BROU Sr.
Danilo Vazquez.
AO 2002 Carta al Banco Repblica solicitando 6 meses de gracias y
solo pago intereses por prdida de trabajo (motivado por los focos de
aftosa ao 2001, que provocaron casi un ao de inactividad) del 90% de
la cartera de clientes: la industria frigorfica de exportacin.
AO 2002 Se entreg al Banco Repblica U$S 25.000, que
significaban la mitad de los intereses adeudados al momento. Cifra que
fue desviada al pago de un Vale Aguinaldo CONTRARIAMENTE A LO
ACORDADO CON EL GERENTE SR. LEVI.
AO 2002/ABRIL2003 - REALIZ PAGO AL BANCO COMERCIAL
CON LA INSTITUCIN FINANCIERA CERRADA sacudido por la crisis
del momento - (U$S 350.000 RESPALDADO CON CESION DE
FACTURACIN DE FRIGORIFICO TACUAREMBO) (2002 a ABRIL
2003).
MAYO 2003 - Impresos Vanni S.A. PLANTEA LA GENESIS DE SU
PROBLEMA (con total transparencia), dirigiendo una CARTA al BROU
fechada 13 de mayo sealando las CIRCUNSTANCIAS por las cuales -
en esa oportunidad - la EMPRESA NO PODIA CUMPLIR SUS
OBLIGACIONES. (La misma fue mencionada como ARGUMENTACION
FAVORABLE DIVISION EMPRESAS UNIDAD CENTRAL DEL BROU,
AL ELEVAR RESOLUCIN DE REPERFILAMIENTO
28/NOVIEMBRE/2003 - APROBADA Y FIRMADA POR EL
DIRECTORIO DE LA INSTITUCIN).
JULIO 2003 - Impresos Vanni S.A. deposita en el BROU documentos al
cobro por U$S 181.266 para regularizar una circunstancia aislada, pues
en 15 aos de relacionamiento institucional nunca haba tenido un
atraso, ni un aviso de vencimiento.
DICIEMBRE 2003 Firma de Convenio de Refinanciacin de Adeudo.
Para acceder a la readecuacin el Banco estableci como requisito el
pago previo de los saldos de IMABA correspondiente a las deudas
originales y del 35% de los intereses adeudados calculados a una t.e.a.
del 7% hasta la fecha de suscripcin del convenio. El monto
correspondiente a esos conceptos al 30/12/03 fue de U$S 100.046,42
(cien mil cuarenta y seis dlares con cuarenta y dos centsimos).
(VER ADJUNTO DICIEMBRE 2003 CONVENIO DE PAGO BROU - PLAZO 8 AOS
EN PGINA 475)
NOVIEMBRE 2003 - ABRIL 2005 IMPRESOS VANNI S.A. contino
ampliando el Area Edilicia con Recursos Propios con posterioridad a la
Tasacin del BROU de fecha 16/Octubre/2003 hasta el Final de Obra en
Mayo 2004.
(VER ADJUNTO INFORME TECNICO DEL DIRECTOR DE OBRA DE IMPRESOS
VANNI ING. ALBERTO PONCE EN PGINA 238)
( Lo que nos motiv a ello, fue que el nuevo local que as estamos
pagando integraba la garanta de Impresos Vanni S.A. al BROU, y
este Bien Inmueble se incorporaba al Patrimonio que otorgbamos
responsablemente en garanta. GARANTIA ACORDE A LA
NECESIDAD DE CAPITAL DE GIRO)
Se efectiviza importante entrega dineraria como Pago del Convenio de
Refinanciacin - (en forma previa a la suscripcin del mismo y
concomitante hasta el mes de Abril 2005) ascendiendo a U$S
263.091,32.- permaneciendo un saldo impago de la cuota del 30 de
marzo de 2005 de U$S 4.829.-).
(VER ADJUNTO RESPALDO ENTREGAS DINERARIAS EN PGINA 216)
Con la totalidad de Garantas Hipotecarias y Prendarias a favor de la
Institucin Bancaria.
NOVIEMBRE 2004 Envo de Impresos Vanni S.A al FIDEICOMISO por
ERROR del BROU (documentos apcrifos y las consecuencias
supervinientes). (Noviembre 2004 a Mayo 2005).
DICIEMBRE 2004 Impresos Vanni S.A. suscribi Contrato de
Ampliacin de Hipoteca por un monto de U$S 927.000.- ms clusula
del 25%, atento a lo dispuesto en la Resolucin del 11/Diciembre/2003 y
con un valor acorde a tasacin efectuada al 16/Octubre/2003. SE
ACLARA: Impresos Vanni S.A. desde la referida fecha hasta Mayo 2004
(Final de Obra) contino ampliando el rea edilicia con recursos propios
(SUPERFICIE NO VALUADA EN LA TASACIN DE OCTUBRE 2003)
e incluso aun permaneciendo como Deudor Incobrable en el
Fideicomiso por Error del BROU, con las consecuencias derivadas del
hecho.-
NOVIEMBRE2004/MARZO 2005 - Impresos Vanni S.A. recibe e instala
nueva maquinaria de vanguardia y capacita a los trabajadores en el uso
de las mismas (con importante prdida de materia prima, horas de
trabajo, horas extras, etc. atento a que no exista tecnologa similar
en Uruguay).
a) Financiacin Directa con proveedores internacionales, (NO LETRAS,
NI CARTA DE CREDITO) - Firma DINGSHUNG DE TAIWAN
b) Financiacin Banco HSBC - maquinas varias (inclusive ingresadas al
pas con fecha 29 de marzo del ao 2005).
(VER ADJUNTO A MODO ILUSTRATIVO EN PGINA 607)
(VER ADJUNTO REGISTRO IMPORTACIN MAQUINAS 18/NOVIEMBRE/ 2004 AL
29/MARZO/2005 EN PGINA 615)
Instalacin en nueva Planta Industrial sita en Ruta 5 en ao 2001. Desde
2001 hasta el ao 2005 continuamente se ampli el edificio e
incorporaron nuevas lneas de produccin. La rentabilidad
posiblemente no tangible para el BROU se reflej en la
adquisicin del know how y la variedad de productos de
excelente aceptacin
13 DE ABRIL 2005. Impresos Vanni S.A. solicita al BROU asistencia
crediticia para Capital de Giro.
Vase: SOLICITUD DE CRDITO QUE EL EC. CALLOIA OMITE RECORDAR
Emiliano Cotelo Hay aprobacin de un prstamo del orden de 1.000.000 de
dlares para esta nueva etapa de esta empresa?
Fernado Calloia Ni siquiera hay una solicitud
ESTA CONFIRMACIN APARECE EN EL LIBRO PODER SINDICAL, HISTORIA DE
CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES DE EDITORIAL FIN DE SIGLO. (PG. 66)
El jerarca sostuvo, para este trabajo, una versin contradictoria con los
documentos que hablan de solicitudes en el perodo l estaba en funciones:
cuando asume el directorio (abril de 2005) la empresa Impresos Vanni no
solicita financiamiento, no hay ninguna solicitud, hasta que aparecen en agosto
de 2005 los trabajadores. Me dicen que vienen a solicitar crdito para la
empresa y les digo que no puedo considerar porque un financiamiento para
una empresa a pedido de los trabajadores no corresponde, eso lo tiene que
hacer el empresario.
Me dicen tambin que la empresa est en situacin delicada y me consultan si
estoy dispuesto a recibir al empresario, a lo que les dije que s, adems si era
tan delicada la situacin, que viniera al da siguiente.
ADJUNTAMOS:
1) Documento de la Divisin Empresas del BROU, fechado el 2 de mayo de
2005. VISTO: La nota recibida el 13 de abril del ao 2005 donde solicita
asistencia financiera por U$S 800.000.- COMISION DE CREDITOS.
Montevideo, 11 de MAYO/2005. De acuerdo. Llvese a consideracin de
Directorio. Procdase de acuerdo con la opinin que antecede. Firma
del Ec. Calloia y dems integrantes del Directorio.
2) RESOLUCIN 19 de MAYO/2005 Empresa suficientemente asistida.
3) Acta Declaracin del Ec. Calloia ante el Juzgado de Trabajo de la Dra.
Rita Patrn, del 4 de octubre del ao 2006, cuando en su testimonio
explic que la empresa haba solicitado asistencia financiera. Dado que
de la charla no surgieron posibilidades para asistir a la firma, qued la
empresa en entregar informacin al banco para ver si se poda alcanzar
alguna frmula de financiamiento. A partir de ah resuelvo que no se va
seguir asistiendo a la empresa. Ante una nueva audiencia que solicitan
los trabajadores, les digo que la decisin del banco era no asistir ms a
Vanni, no conceder financiamiento.
VER ADJUNTO RESPALDO DE DOCUMENTOS BROU COMISION DE CREDITO,
DIRECTORIO, FIRMA DEL EC. CALLOIA, RESOLUCION DEL 19 DE MAYO/2005 EMPRESA
SUFICIENTEMENTE ASISTIDA Y ACTA JUZGADO DE TRBAJO DECLARACION EC.
CALLOIA EN PGINA 618)
La Empresa en ABRIL/2005 finaliza la Reconversin iniciada en el ao
1998 a un costo total U$S 2.270.000, incluyendo planta industrial y maquinaria
nica en el Uruguay; incluso con ltima importacin recibida el 29/Marzo/2005
de una FLEXO ETIRAMA, modelo FS 2840, N de Serie 182/01.
(VER ADJUNTO Registro Importacin Maquinas 18/Noviembre/ 2004 al
29/Marzo/2005 EN PGINA 615)
REITERAMOS:
ULTIMA ASISTENCIA CREDITICIA DEL BANCO REPUBLICA AO 2001.
EN EL PERIODO 1998/2005 - IMPRESOS VANNI S.A. SORTEO DIFICILES
SITUACIONES DEL PAIS:
BROTES DE FIEBRE AFTOSA (2001),
Por la prdida de trabajo motivado por los focos de aftosa, que provocaron casi
un ao de precariedad ocupacional de inimaginables consecuencias.
AFTOSA PARALIZA EL URUGUAY
http://www.lr21.com.uy/politica/42223-aftosa-paraliza-el-uruguay (ADJUNTADO
EN PGINA 626)
CONCORDATOS EN CRISIS FINANCIERA (2002)
Por los Concordatos de importantes clientes como Frigorfico PIG S.A,
TILVENOR S.A, AVICOLA GRANJA MORO, DURELOY S.A, JUVENCOR S.A,
IPSA, etc.,
VER ADJUNTO LIDECO (Liga de Defensa Comercial) Informe Empresas Concursadas Ao
2002 EN PGINA 252.
REALIZ PAGO AL BANCO COMERCIAL CON LA INSTITUCIN
FINANCIERA CERRADA sacudido por la crisis del momento - (U$S
350.000 RESPALDADO CON CESION DE FACTURACIN DE
FRIGORIFICO TACUAREMBO) (2002 a ABRIL 2003).
Se prioriz este acreedor atento a que el Banco haba financiado parte
de la Obra Civil de Impresos Vanni S.A.
Vanni haba construido en terrenos del BROU una ampliacin de su empresa
(financiada por el Banco Comercial), era lgico que pagara primero a quien se
le haba construido para luego hacer una hipoteca ms amplia ante el propio
BROU, si hubiera habido mala intencin la empresa no hubiera declarado en el
BROU esas construcciones recientes, financiadas por el Comercial, que
pasaron a ser nuevas garantas.
CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES DE EDITORIAL FIN DE SIGLO. (PG. 57)
Asimismo, la existencia de buena f se demuestra en la opcin del
empresario de continuar construyendo en terrenos hipotecados al BROU,
pudiendo comprar terrenos en la zona circundante a bajo precio y
construir en los mismos. De esa forma le restaba garanta hipotecaria al
BROU hecho que no sucedi.
Montevideo 28 de setiembre 2011, en respuesta a vuestra solicitud
informamos a Uds. que entre la cartera adquirida por el Nuevo Banco
Comercial S.A. se encontraba el Vale Amortizable N 01/15911 Monto
U$S150.000 suscrito el 5 de marzo del ao 2002, PLAZO 12 cuotas mensuales
de U$S13.386.76. El cual qued cancelado con el pago contabilizado el da 31
de marzo del ao 2003. Sin otro particular, saludamos atte. Nuevo Banco
Comercial S.A..
(VER ADJUNTO DOCUMENTO NUEVO BANCO COMERCIAL FECHADO 28/SETIEMBRE
2011 EN PGINA 473).
Se destaca que el resto de la documentacin respaldatoria mencionada (U$S
200.000) por corresponder a cartera de banco gestionado (Banco Comercial)
se ubica en el Banco Central (bveda). Sin perjuicio de lo cual, la misma es de
fcil visualizacin atento a que la operativa bancaria se garantizaba con cesin
del 100% de la facturacin del FRIGORIFICO TACUAREMBO S.A.
EN DICIEMBRE 2003 REPERFILO SU POSICION TOTAL CON EL
BROU CON CONVENIO A 8 AOS CON PAGOS TRIMESTRALES
HABIANDO ABONADO LA SUMA DE U$S 263.091,32.- AL MES DE
ABRIL 2005. (Ultimo registro de cuota paga con un saldo pendiente de
U$S 4.828,38 de la cuota vencimiento 30 de marzo 2005 con prximo
vencimiento 30 de junio 2005).
Es de orden destacar que entre los requisitos previos para acceder al
Reperfilamiento se solicit: pago de saldos de imabas de pasivos
originales y 35% de intereses adeudados (tea 7%) (total = U$S
100.047), pero no fue solicitado el aporte de nuevas garantas
hipotecarias (ampliacin y/o nuevas).
A PESAR QUE EL BROU INCLUYE POR ERROR A LA EMPRESA EN
EL FIDEICOMISO POR UNA DEUDA AJENA A LA MISMA (POR
DOCUMENTOS APOCRIFOS), SE HIPOTECO LA PLANTA
INDUSTRIAL (INCLUSO LOCALES CONSTRUIDOS SIN ASISTENCIA
DEL BROU EN EL PERIODO 2002 a 2004).
AL AO 2005 EXISTIAN AMPLIACIONES EDILICIAS QUE PERMITIAN
CONSTITUIR UNA AMPLIACION DE HIPOTECA E INCREMENTAR EL
MONTO DE LA MISMA.
SIN EMBARGO EN MAYO 2005, EL BROU PROCEDE A TASAR EL
INMUEBLE EN LA ABSURDA E IRROSORIA CIFRA DE U$S 403.000.-
A PESAR QUE EL BROU INCLUYE POR ERROR A LA EMPRESA EN EL
FIDEICOMISO POR UNA DEUDA AJENA A LA MISMA (POR DOCUMENTOS
APOCRIFOS), SE HIPOTECO LA TOTALIDAD DE LA PLANTA INDUSTRIAL.
INCLUSO LOCALES CONSTRUIDOS SIN ASISTENCIA CREDITICIA DEL
BROU EN EL PERIODO 2002 a 2004.
IDENTIFICADOS EN LA FOTO CON LOS NUMEROS 2, 3, 4 Y AREA
SOMBREADA.
LA INVERSION TOTAL ENTRE LOS AOS 1999 a 2004 ASCIENDE A LA
SUMA DE U$S 1:200.000. (INCLUYENDO TERRENO ASIENTO FISICO DE
LA PLANTA INDUSTRIAL Y OBRA CIVIL DE LA MISMA).
ENTRE LOS AOS 2003, 2004 Y 2005 IMPRESOS VANNI S.A.
INCREMENTO AO A AO LA FACTURACIN (INCLUSO SIN ASISTENCIA
CREDITICIA DEL BROU), AMPLIO SU PLANTILLA LABORAL EN 120
PUESTOS DE TRABAJO DIRECTOS Y OTRO 60 U 80 PUESTOS DE
TRABAJOS INDIRECTOS (TERCERIZADOS - OCUPACIN HOGAREA).
EN DICIEMBRE 2003 REPERFILO SU POSICION TOTAL CON EL BROU TOTALIZANDO
UN MONTO DE U$S 263.091,32.- HABIENDO ABONADO POR ULTIMA VEZ AL MES DE
ABRIL 2005 LA CUOTA TRIMESTRAL CORRESPONDIENTE AL 30/MARZO/2005.
POR LO REFERIDO:
NO ES ACEPTABLE el accionar del Presidente del BROU, EN EL
MES DE AGOSTO DEL 2005, DE DERIVAR LA EMPRESA A LA CND
CON EXCLUSIN DEL EMPRESARIO a los efectos de que fuera sujeto
de crdito para capital de giro.
NO ES CREIBLE tal sugerencia del Presidente del BROU, atento a que
Impresos Vanni S.A. mantena Convenio de Pago al da con el BROU, y
haba padecido la inclusin errnea en el Fideicomiso desde
Diciembre 2004 por una deuda ajena a la Empresa.
NO ES DE RECIBO la afirmacin falaz del Ec. Calloia en Nota
Periodstica, refiriendo a que tal comunicacin se efectiviz en
Setiembre 2005.
AS COMO LA OMISIN EN REFERIR QUE IMPRESOS VANNI S.A.
FUE NUEVAMENTE INCLUIDO POR ERROR EN EL FIDEICOMISO
DE SETIEMBRE 2005 A FEBRERO 2008.
Seala el Ec. CALLOIA en Nota Periodstica.
Esa reunin culmin con un pedido de informacin adicional por mi
parte en cuanto a cul era la situacin actual de la empresa.
Esa informacin lleg al Banco, se estudi por parte de los encargados
del rea de empresas, y se entendi que la situacin era tan delicada
desde el punto de vista financiero que no se justificaba la posibilidad de
dar financiamiento adicional.
denuncias penales. Pero dejmoslo ah. Sigamos.
Prueba de la contradiccin referida es la Carta de la CND suscrita
por el Cr. Alvaro Garca que se adjunta:
CARTA de CND a Senador Saravia Presidente Comisin Asuntos
Laborales y Seguridad Social 14/OCTUBRE/2005
sobre finales del mes de AGOSTO 2005, el Presidente del Directorio del
BROU Ec. Fernando Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma y NOS PROPOME
en consecuencia el siguiente camino de salida: Formacin de una S.A. de
propiedad de la Corporacin en la que eventualmente podra participar como
accionista minoritario una COOPERATIVA DE OBREROS DE LA EMPRESA, que
los habilitara a tener un lugar en el Directorio para estar correctamente informados de
la marcha de la misma.
Dicha S.A. ARRENDARIA al Sr. Vanni la planta e instalaciones y sera
sujeto de crdito para capital de giro por no tener antecedentes que lo
impidan.
Por nuestra parte recibimos al Sindicato de la empresa al cual
le hicimos este planteo y solicitamos entrar en contacto con el Sr.
Vanni a efectos de comenzar a tratar el tema. Despus de muchos
das y varias conversaciones con el Sindicato
(VEASE Fechas: CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una cuota
de atraso del mes de Junio 2005 en adjunto pgina 216).
MES AGOSTO 2005 EN DESCONOCIMIENTO DEL EMPRESARIO,
en el mes de Agosto 2005, el Presidente del Banco Repblica Ec.
Calloia PROPONE a la CND el siguiente camino de salida: Formacin
de una S.A. de propiedad de la CND que eventualmente podra
participar como accionista minoritario una Cooperativa de Obreros de la
Empresa. dicha S.A. arrendara al Sr. Vanni la planta e instalaciones y
sera sujeto de crdito para capital de giro por no tener antecedentes
que lo impida
En esa fecha, Impresos Vanni S.A. detentaba un mero atraso en abonar
la cuota de Junio/2005 en el Convenio de Pago (ENTRE OTROS
MOTIVOS POR LAS DIFICULTADES OCASIONADAS POR ERRORES
DEL BANCO REPBLICA).
(VER ADJUNTO UN CUMULO DE ERRORES DEL BROU AL ESTUDIAR LAS
LNEAS DE CAPITAL DE GIRO SLICITADAS POR IMPRESOS VANNI S.A. EL 13 DE
ABRIL 2005 EN PGINA 628)
16 al 23 AGOSTO 2005 PRIMERA OCUPACION DE IMPRESOS
VANNI S.A.- (EN FORMA PREVIA)
TRABAJADOR MACEDO (Versin Taquigrfica No. 864
Mayo/2006).
(VER ADJUNTO MAYO 2006 VERSION TAQUIGRAFICA N. 864 Comisin de
Asuntos Laborales del Senado EN PGINA 493)
A partir del mes de mayo del 2005, luego de que la empresa nos
comunicara que deba enviar al Seguro de Paro a 15 compaeros por la falta
de capital de giro -a raz de la negativa del Banco de la Repblica de otorgar el
crdito correspondiente-, los seores Gerardo Sosa y quien habla, Floravante
Macedo, acompaado por el seor Carlos Venturini que en ese momento era
Secretario del SAG- decidimos -en representacin del Sindicato de base de la
empresa-, averiguar por nuestra cuenta por qu el Banco de la Repblica
haba negado dicho crdito.
...Dado que nosotros insistimos diciendo que esto nos lesionaba en un
inters directo y legtimo, en determinado momento l nos dijo: Para qu?
Para que Vanni se compre un Mercedes ltimo modelo? Hubo un silencio y, a
continuacin, nos dijo: Si ustedes forman una cooperativa, s les presto la
plata. Si t sealando a Gerardo Sosa- me la pides, a ti te la doy.
Luego de esa reunin nos dirigimos a la imprenta y all tuvimos una
reunin con la Direccin de la empresa y expresamos lo que acababa de
acontecer (reunin con Calloia).
Por tal motivo se produce una primera ocupacin desde el 16 al
23 de agosto de 2005, la cual fue levantada luego de la firma de un acuerdo
entre las partes en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Luego de esto se reanuda la actividad, la cual cesa definitivamente el 23
de setiembre de 2005 por Resolucin de Asamblea en la que se llev a
votacin la propuesta de la empresa de que: por falta de capital de giro, le era
imposible sostener a los 120 empleados y, por consiguiente, debera mandar al
70% del personal al Seguro de Paro hasta que la misma pudiera contar con el
capital suficiente para hacer funcionar la planta en toda su magnitud. Dicha
asamblea fue muy reida y controvertida debido a que haba opiniones
encontradas. Luego de un proceso de discusin se pas a la votacin y por
mayora se decidi ocupar la planta.
Yo, al igual que 45 compaeros, decidimos dar un paso al costado y
dejar que esto se resolviera entre los compaeros ocupantes y el seor Vanni.
Para sostener esta posicin nuestro fundamento fue darle un
voto de confianza al seor Vanni, por los siguientes motivos:
1) de forma unilateral el seor Vanni nos otorgaba una serie de
beneficios que a continuacin enumero:
a) alimentacin para todos los empleados, que para todos aquellos
compaeros que ganaban menos de $ 40 la hora, era totalmente subsidiada
por la empresa, y para aquellos que estaban por encima de ese valor, la
empresa pagaba el 50%;
b) seguro de asistencia mdica (SEMM) para el funcionario y toda su
familia;
c) el pago del combustible a los compaeros que concurran a trabajar
en auto;
d) el pago del boleto para los compaeros que concurran a trabajar en
mnibus.
2) Nuestra posicin tambin se refuerza por todo lo que pedimos al
empresario manifestndole que nos encontrbamos rehenes de una situacin y
por consiguiente no queramos perder nuestra calidad de vida, cosa que tuvo
eco y pudimos notar su inters por la persona humana (pago de la diferencia
del Seguro de Paro, pago de los jornales cados durante la primera ocupacin,
que se realiz del 16 al 23 de agosto de 2005).
3) Nosotros jams tuvimos un conflicto con la patronal debido a que
nuestros salarios estaban bien pagos y muchos de ellos por encima de los
laudos. Entendimos que era un problema personal entre Vanni y Calloia y que
nada haca a nuestro relacionamiento.
SETIEMBRE 2005 SEGUNDA INCLUSION EN EL FIDEICOMISO
POR UNA DEUDA AJENA A LA EMPRESA (2005-2008).
7 SETIEMBRE 2005 Se produce la reunin en el BROU asistiendo a
la misma: el presidente de la institucin Ec. Calloia, trabajadores,
empresario y abogado. El Ec. Calloia eleva la propuesta de otorgar
financiamiento con intervencin directa del Banco, una vez se reciba la
informacin requerida a tales efectos.
PERIODISTA E. COTELO - Usted conoce los detalles de cmo fue que se envi a
este empresario al fideicomiso? Cmo fue a parar esta deuda al fideicomiso? En la
denuncia se seala que fue sobre la base de documentos apcrifos.
CALLOIA S. No conozco en detalle esa circunstancia. Lo cierto es que la empresa
no est en el fideicomiso, eso es lo que le puedo confirmar. Ahora, si fue y volvi, la
verdad es que no tengo idea. Tambin le voy a decir que la situacin de la empresa no
radica en que no pudo pagar los sueldos porque no obtuvo un financiamiento, no?
De contrastar la Declaracin del Ec. Calloia con la Posicin Contable de la
Central de Riesgo del BCU surge claramente lo equvoco de su Declaracin al
periodista Emiliano Cotelo al mes de Setiembre/Noviembre 2005. (La Empresa
estaba en el Fideicomiso).
(VER ADJUNTO SETIEMBRE 2005/FEBRERO 2008 EN PGINA 507)
13 SETIEMBRE 2005. COMPARECENCIA TRABAJADORES ANTE
COMISION LEGISLACION DEL TRABAJO CAMARA DE DIPUTADOS
VERSION TAQUIGRAFICA N. 265.
SEOR VENTURINI: La ltima gestin que se hizo con el Banco de la
Repblica (7 de setiembre de 2005) consista en una posibilidad que nos
plante su Presidente, el economista Calloia, en el sentido de asistir
financieramente a la empresa, pero a travs de una intervencin directa de este
Banco. Esto fue aceptado por Vanni S.A., pero al da de hoy (13 de
Setiembre de 2005) aparentemente no es viable para el Banco de la Repblica.
La situacin se traslad a la Corporacin Nacional para el Desarrollo.
EC Pero usted le sugiri a los empleados que ocuparan la imprenta y
formaran una cooperativa, dejando fuera al empresario, para obtener el
financiamiento?
FC Primero: yo no le puedo aconsejar ocupar la empresa a ningn
trabajador. En segundo lugar, cuando se reunieron en el Banco Repblica la
empresa ya estaba ocupada, cosa que desmiente totalmente ese planteo.
VER ADJUNTO NOTAS PERIODISTICAS: CALLOIA FALTA REITERADAMENTE A
LA VERDAD LA EMPRESA EL 7 DE SETIEMBRE DEL AO 2005 NO ESTA
OCUPADA EN PGINA 596.
Sr. Venturini Maana (14 SETIEMBRE 2005) se va a tener una entrevista,
pero sera iniciar nuevas tratativas que no sabemos cunto pueden durar y la
situacin es de una urgencia extrema. Cada da que pasa es ms inviable que
la empresa se pueda reflotar
14 SETIEMBRE 2005 - SINDICATO RECIBIDO POR AUTORIDADES
DE LA CND. -
Se seala en Texto de la CARTA:
....Por nuestra parte recibimos al Sindicato de la Empresa a la cual le hicimos
este planteo.
Sobre finales del mes de agosto de 2005 el Presidente del Directorio del
BROU Ec. Fernando Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma de
que tiene crditos vencidos en el Banco por 1.600.000 dlares, - librados
cheques sin respaldo por un total estimado en U$S 900.000.-.
Nos propone en consecuencia el siguiente camino de salida:
Formacin de una S.A. de propiedad de la corporacin en la que
eventualmente podran participar como accionista minoritarios una
Cooperativa de obreros de la empresa, que los habilitar a tener un lugar en el
Directorio para estar correctamente informados de la marcha de la misma.
Dicha S.A arrendara al seor Vanni la planta e instalaciones y sera sujeto de
crdito por no tener antecedentes que lo impidan.
A partir de all se administrara la empresa con un gerenciamiento experto
contratado especialmente a tales efectos: esto es fundamental y condicin
para la intervencin de la CND.
Adems la CND realizara un control estricto del desarrollo del proyecto.
Se parte de la premisa de que ante situaciones de este tipo lo correcto es
salvar la empresa y no al empresario, ya que este ltimo procedimiento es el
que se ha generado histricamente en el pas y gran parte de la causa de
muchos casos de endeudamiento extremo..
....Por nuestra parte recibimos al Sindicato de la Empresa a la cual le hicimos
este planteo. y solicitamos entrar en contacto con el Sr. Vanni a efectos de
comenzar a tratar el tema. Despus de muchos das y varias
conversaciones con el sindicato.
(VER ADJUNTO CON LA OFERTA DE CALLOIA EN LA MENTE EN
PGINA 650)
23 SETIEMBRE 2005 SEGUNDA OCUPACIN DE LA PLANTA
INDUSTRIAL DE IMPRESOS VANNI S.A. (ININTERRUMPIDA HASTA
SU DESALOJO POLICIAL EN EL AO 2008).
COROLARIO:
CARTA DE CND
Se destaca: Recibimos al Sindicato al cual la hicimos este planteo y
solicitamos entrar en contacto con el Sr. VanniDespus de muchos das y
varias conversaciones con el sindicato se hicieron presentes el da 27 de
setiembre. Quiz en algn momento surgieron malentendidos pero la
propuesta de la Corporacin es la que explicamos
27 SETIEMBRE 2005 - SE HICIERON PRESENTES EN LA
CORPORACIN EL DR. CARLOS CURBELO TMARO Y EL SR.
RAL MRQUEZ, GERENTE DE LA EMPRESA, Y EL SINDICALISTA
SOSA.
LEASE:
EL 14 de Setiembre de 2005, en ausencia y desconocimiento del
empresario, la CND trasmite a Sosa y otros Sindicalistas, el planteo
sugerido por el Presidente del BROU Ec. Calloia y solicita entrar en
contacto con Vanni a efectos de tratar el tema.
Despus de muchos das y varias conversaciones con el Sindicato con
la Planta Ocupada (se produjo el 23/Setiembre/2005), el 27 de
Setiembre de 2005 se hicieron presentes en la CND el Dr. Curbelo,
Marquez y Sosa.
06 OCTUBRE 2005 - COMPARECENCIA EMPRESARIO VANNI Y DR.
CURBELO TAMMARO ANTE COMISION DE ASUNTOS LABORALES
Y SEGURIDAD SOCIAL DEL SENADO. (DISTRIBUIDO 487).
http://www.parlamento.gub.uy/indexdb/Distribuidos/ListarDistribuido.asp?
URL=/distribuidos/contenido/senado/S20050487.htm&TIPO=CON
ADJUNTADO EN PGINA 653
VERSION TAQUIGRAFICA:
Dr. Curbelo Tammaro
.Continuando este relato y para ser breve, digo que el seor Calloia
nos envi a hablar con la Corporacin Nacional para el Desarrollo. A la
reunin con dicha Corporacin no asiste el seor Vanni sino que
concurrimos quien habla, el gerente de produccin, seor Mrquez y un
delegado del sindicato, el seor Sosa. Nos atiende el Director, el seor
Toms Alonso y el contador, seor Ricardo Puglia. Les explico cul es la
situacin y me quedo perplejo con sus respuestas ya que el seor
Alonso me dice que lo que hay que hacer es crear con la empresa Vanni
un sujeto digno de obtener un crdito y que para eso van a comprar una
sociedad annima, le arrendarn a Vanni la planta y la maquinaria y la
van a gestionar. Luego interviene el seor Puglia, quien tambin ratifica
que la intencin es gestionarla, realizar algunos activos como, por
ejemplo, la maquinaria -esa que el seor Vanni consigui viajando a
Alemania y comprndola en China, gastando todos los recursos que
tena en esa sola inversin, como un activo fijo
07 OCTUBRE 2005 - El entonces presidente de la Comisin de Asuntos
Laborales del Senado Jorge Saravia pidi informes a la CND para
conocer de primera mano los datos que posea este organismo sobre el
caso Vanni.
13 OCTUBRE 2005 - El DIRECTORIO de la CND toma conocimiento de
la Nota recibida de la Comisin de Asuntos Laborales de la Cmara de
Senadores.
El Cr. Garca sugiere reenviar la misma al Presidente del BROU y al
Ministro de Trabajo y Seguridad Social.
La presente confirmacin surge del Libro Poder Sindical Historia
de conflictos, ocupaciones y desbordes. Editorial Fin de Siglo.
Captulo: La CND, una carta, una renuncia y testimonios
comprometedores. Pgina 69.
SE DESTACA:
Posiciones Discrepantes del Director Cr. Puglia y Presidente Cr.
Garca respecto del Tratamiento a la Empresa Impresos Vanni S.A.,
se remite Carta Respuesta de Resolucin con copia al BROU y
MTSS.
1) Acta Directorio CND No. 17/2005 13 Octubre 2005.
14 OCTUBRE 2005 CARTA DE LA CND - dirigida al Senador Saravia
Presidente de la Comisin de Asuntos Laborales del Senado firmada
por el Cr. Alvaro Garcia, Presidente de la CND.
2) El Presidente del Banco Repblica niega haber indicado a la CND
que propusiera la Cooperativa a los Obreros lo que desmiente la
CARTA de la propia Corporacin.
3) CALLOIA afirma conocer que hubo una carta de la CND pero seala
que no tiene por qu saber su contenido porque no la firm.
SURGE de su COMPARECENCIA y DECLARACION ante el Juzgado
Laboral 1er. Turno el 04 de OCTUBRE de 2006.
Presidente del BROU - Ec. Calloia -
Conozco la existencia de la carta de la CND, dirigida al Senador Jorge
Saravia, presidente de la Comisin del Senado. No recuerdo el
contenido de la carta. Recuerdo que es una Carta donde la Corporacin
hace comentarios respecto de la firma Impresos Vanni. No hice esa
carta, no la firme, no tengo porqu saber o recordar el contenido de esa
carta. Es absolutamente normal que el BROU no sepa las decisiones
que pueda tomar la CND. Estoy hace un ao y medio en el BROU como
Presidente, nunca me consult la Corporacin respecto de ninguna nota
que enviara Ente o Institucin. La Corporacin no est en absoluto
obligada a comunicar al BROU. No me corresponde opinar sobre la
cantidad de trabajadores que puedan quedar sin trabajo en cada una de
las empresas que hay en el pas. Desconozco la situacin econmica
individual actual de Juan Jos Vanni..-
VER ADJUNTO Declaracin Juzgado EN PGINA 512.
(CONTINUA NOTA PERIODISTICA)
Y el consejo de dejar fuera al empresario?
Ec. Calloia seala:
El Banco no puede aconsejar a los trabajadores constituir una
cooperativa sencillamente porque esa empresa tiene dueo y hay que
desplazarlo. No se puede aconsejar constituir una cooperativa si la
empresa es una sociedad annima que tiene accionista y tiene un
directorio. En un Estado de Derecho ese tipo de planteos realmente no
tienen sentido.
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=SUerg0JTVi4&feature=youtu.be
Cul era la frmula por la va de los empleados ante la CND?
Ec. Calloia seala:
Ante la CND desconozco exactamente cul es el planteo porque lo
hace la CND y no el Banco de la Repblica.
VER LINK AUDIO
http://www.youtube.com/watch?v=u9WmYe29j5o&feature=youtu.be
Seguramente la CND cuando atiende ese tipo de soluciones, busca
como hace normalmente participar en el paquete accionario de las
empresas que atiende.
Lo hace habitualmente con todas las empresas que estn ah. Los
trminos en que se negocio entre la CND e Impresos Vanni, los
desconozco. Solamente hice la gestin para que esta empresa se
presentara en forma inmediata a la CND para saber si podamos
resolver la problemtica de esta imprenta que, como dice muy bien la
nota, tiene maquinaria de ltima generacin y tiene una ocupacin muy
fuerte de mano de obra.-
VER LINK AUDIO.
http://www.youtube.com/watch?v=mhKcqZWzWMI&feature=youtu.be
POR ULTIMO:
La siguiente confirmacin surge del Libro Poder Sindical, historia
de conflictos, ocupaciones y desbordes de Editorial Fin de Siglo.
CAPTULO 3 "La cada de la principal imprenta del pas, una historia
absurda: Impresos Vanni. (Pg. 73, 74 y 75).
El dirigente Gerardo Sosa recuerda que el titular del BROU empuj para
que les dieran el dinero, pero se encontr con resistencias internas
dentro de la CND.
Calloia dio la orden a la CND para que nos dieran la plata, haba un
director que no quera saber nada, un tal Ricardo Puglia (vicepresidente
de la CND). El nico que quera hacer algo era Toms Alomzo. Puglia
estaba muy enojado con que Calloia nos hubiera mandado.
El dirigente fue ms claro sobre el panorama que en ese momento se
dibujaba:
Era abandonar ellos, quedarnos nosotros y pagarle una renta a vanni,
pero a solas me decan que no le iban a pagar nada, solo le iban a dar
para que comiera, algo que me preocup porque lo estaban matando.
(VER ADJUNTO PASARON CASI CINCO AOS PARA QUE EL ENTONCES VICEPRESIDENTE DE
LA CND, RICARDO PUGLIA, ME CONFIRMARA QUE LOS HECHOS FUERON TAL COMO LOS
RELATO.. EN PGINA 664)
(VER ADJUNTO CAPITULO: TODOS APUNTAN A CALLOIA PAG. 60 EN PGINA 665)
(VER ADJUNTO CAPITULO: LAS ACTUACIONES EN LA JUSTICIA Y LOS
TESTIMONIOS ENCONTRADOS PG73 EN PGINA 667)
1.7. CONDUCTA EMPRESARIAL ENCAUZADA A LA VISION CLIENTE
Y PAIS.
LA EMPRESA SE CARACTERIZO POR LA EXCELENCIA EN
PROFESIONALIZAR A SUS EMPLEADOS, LA CALIDAD DE LOS
PRODUCTOS, LA TECNIFICACIN PARA SUSTITUIR IMPORTACIONES.
SE REITERA lo manifestado en el ao 2006 en el Parlamento:
Llevo casi 25 aos -toda mi vida laboral- tratando con los frigorficos, con sus
Directores, sus ejecutivos que viajan por el mundo y me transmiten sus
necesidades. Ellos me hablan de que en el mundo de la industria crnica
Uruguay no puede competir en volmenes, y que por ello es muy importante
tener un embalaje de calidad Premium, que se diferencie de los dems en los
bodegones de sus clientes en el exterior.
Las cajas uruguayas que fabrica mi empresa se diferencian por su calidad,
imagen y resistencia, y a la hora de comercializar es un diferencial importante
ante la oferta de otros competidores como Nueva Zelanda y Australia, por
ejemplo, en ese mismo bodegn; hablo del mercado de Estados Unidos.
Muchas veces se cobr nicamente el costo o quizs menos del
costo del envase, para que el importador, por ejemplo de Israel, se llevara la
carne en envases ms pequeos, porque entenda que esto iba a generar ms
mano de obra en la planta frigorfica
-nos referimos a productos en cajas individuales de 1 kilo, como
milanesa, schaguarma, strogonoff, bife, brochette, salado y jalak - y en el futuro
un excelente trabajo para mi industria grfica; y entendiendo, adems, que es
ese el camino por el que debe ir el pas; aclaro que en este caso - mi cliente
frigorfico Las Piedras nunca me pidi esto.
Para desarrollar un nuevo mercado, los volmenes iniciales son muy
pequeos y uno se siente socio del frigorfico a la hora de ofrecer un nuevo
producto al exterior.
La planta industrial est ubicada en un punto estratgico de
constante valorizacin -Ruta 5, Km 10,500 en los accesos a Montevideo-; fue
terminada de construir en el ao 2004, con diseo y materiales muy modernos,
y fue elogiada por mis clientes e importadores crnicos del exterior.
TRABAJADOR MACEDO (Versin Taquigrfica No. 864
Mayo/2006 Comisin Asuntos Laborales Senado).
. Luego de esa reunin (Mayo 2005 CONVENIO AL DIA) nos dirigimos a la
imprenta y all tuvimos una reunin con la Direccin de la empresa y
expresamos lo que acababa de acontecer (reunin con Calloia).
El tema se fue dilatando en el tiempo y en asambleas; el sindicato
de Vanni decidi estar en asamblea permanente y alerta.
Por tal motivo se produce una primera ocupacin desde el 16 al 23
de agosto de 2005, la cual fue levantada luego de la firma de un acuerdo entre
las partes en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Hubo un silencio y, a continuacin, nos dijo: Si ustedes forman una
cooperativa, s les presto la plata. Si t sealando a Gerardo Sosa-
me la pides, a ti te la doy.
SE ACLARA: Ante la Informacin proporcionada por los Trabajadores la
actitud empresarial no se alter, se mantuvo dentro de estndares adecuados.
Al decir del EMPRESARIO JUAN VANNI:
A lo sucedido le rest trascendencia, cuando uno viene de abajo (Isla Mala
Dpto. Florida) y al incursionar en un emprendimiento (como trabajador
independiente) las patadas en los tobillos estn a la orden del da.
Asimismo, el ltimo prstamo del BROU databa del ao 2001.
Entre los aos 2000 - 2005 la empresa se haba multiplicado en todos los
aspectos: lneas de produccin, ofertas de productos, diversificacin de
clientes, facturacin y superficie edilicia en el terreno hipotecado a favor del
BROU.
El propsito era que la garanta otorgada al Banco fuera acorde al giro que
insumira el emprendimiento industrial, un bien que se apreciaba
constantemente.
Tngase presente que la AMPLIACION de OBRA realizada entre los aos 2002
a 2004 se efectiviz sin aportes dinerarios del BROU..
En esos aos la Plantilla de Trabajadores de Impresos Vanni S.A. aument su
nmero considerablemente, otorgando posibilidades de insercin laboral a un
nmero considerable de personas. (120 puestos directos 60 a 80 puestos
indirectos con ocupacin hogarea).
LEASE:
SEOR MACEDO.- Seor Presidente de la Comisin de Asuntos Laborales del
Senado:
A continuacin, voy a dar lectura palabras ms, palabras menos- a
lo que declar en el Juzgado Penal como testigo presencial: Como
funcionario e integrante del Sindicato de Impresos Vanni, no ocupante, vengo a
solicitar ante usted una resolucin con respecto a este tema.
Mi vinculacin con la firma surge en febrero del ao 2004, ingresando
a la misma como pen descartonador por intermedio de una cuadrilla, la cual
contrataba mano de obra para efectuar, dentro de la planta, diferentes tareas.
Esta cuadrilla externa a la empresa estaba a cargo del seor Niche.
Por desempear las tareas en forma satisfactoria tuve la oportunidad de
ingresar a la plantilla de la empresa. Este era un filtro con el cual la empresa
contaba para saber sobre la capacidad de los diferentes individuos para
desempearse en las diferentes tareas dentro de la planta.
Por consiguiente, fui colocado en la seccin de Flexografa, en una
mquina llamada Berra, en la cual realizaba varias tareas como ser stamping,
troquelado, rebobinado, etctera..
REITERAMOS:
En AGOSTO del ao 2005 con CONVENIO DE PAGO NO CAIDO de
Impresos Vanni S.A.
El Presidente del Banco Repblica - Ec. Calloia le propone a la CND
el siguiente camino de salida para Impresos Vanni S.A.:
eventualmente podra participar como accionista minoritario una
Cooperativa de obreros. Dicha S.A. arrendara al Sr. Vanni la planta e
instalaciones y sera sujeto de crdito para capital de giro por no tener
antecedentes que lo impidan.
EI OBSERVADOR. NOTA Dr. CARLOS CURBELO TAMMARO.
3 de NOVIEMBRE de 2005
Est probado en la carta que la CND le mand a la comisin de Asuntos
Laborales del Senado, donde reconoce el abuso de funciones. Es decir,
propone formar la cooperativa y excluir al patrn de todo el procedimiento,
agreg Curbelo. Esto tiene como consecuencia la violacin de las normas
legales y constitucionales que protegen el derecho de propiedad y trabajo
del dueo.
(VER ADJUNTO EI OBSERVADOR 3 DE NOVIEMBRE DE 2005 NOTA DR.
CARLOS CURBELO TAMMARO EN PGINA 700)
TESTIMONIO DEL CR. RICARDO PUGLIA (DIRECTOR CND)
EL PROPIO PUGLIA ME CONFIRMO, para este trabajo, que fue el presidente
del BROU el que le dijo a la CND que hiciera una cooperativa con los obreros
para ocuparse de Impresos Vanni.
Ubic la reunin en ANCAP?, no precis la fecha, donde se estaba hablando
del tema Alur y en la que estaba presente.
Le dijo al director Toms Alonzo: por qu no se hacen cargo ustedes?,
hacen una cooperativa, yo les paso todo'.
Agreg que fue todo un mal tratamiento del BROU. No fue nada profesional
como se manej el asunto. Fue un acaloramiento de ideas polticas, concluy
Puglia.
ESTA CONFIRMACIN APARECE EN EL LIBRO PODER SINDICAL,
HISTORIA DE CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES DE
EDITORIAL FIN DE SIGLO. (PG. 75)
PUGLIA ME CONFIRMO Le dijo al director Toms Alonzo: por qu no
se hacen cargo ustedes?, hacen una cooperativa, yo les paso todo'.
(VER ADJUNTO CAPITULO: TODOS APUNTAN A CALLOIA. PG. 60 EN PGINA 665)
REITERAMOS:
En AGOSTO de 2005 IMPRESOS VANNI S.A. NO TENIA
CONVENIO DE PAGO CAIDO.
LA EMPRESA OPERABA COMERCIALMENTE EN TOTAL
DESCONOCIMIENTO DE LA PROPUESTA CONCRETADA POR EL
PRESIDENTE DEL BANCO REPBLICA EC. CALLOIA A LA CND en el
mes de AGOSTO/2005 (CONVENIO NO CAIDO) y readecuaba
pasivos con proveedores, as como formalizaba una nueva
operativa comercial con sus clientes de la Industria Frigorfica.
(VER ADJUNTO ACUERDO APROBADO VANNI SAMMEL JULIO/AGOSTO/2005
CARTULINA KLABIN, TINTAS, ETC.) Y READECUACIN PASIVO/CANJE DE CHEQUES.
ACUERDO: INDUSTRIA FRIGORFICA SR. MARTIN SECCO FRIGORIFICO TACUAREMBO Y
RODRIGO GOi FRIGORIFICO PUL PROGRAMA DE COMPRAS. 21/JULIO/2005 EN
PGINA 515).
SE DESTACA:
INFORME SEMANAL DE VENTAS del 12 de Agosto de 2005
(Post Zafra Industria Frigorfica)
Entre otras: Ventas a Costa Oriental (Cajas Impresoras Lexmark),
elevados costos de produccin (altas prdida de materia prima/horas
extras) atento a que el trabajo se efectivizaba en la maquinaria de
vanguardia (nica en el pas) recin ingresada a Planta.
Ejemplo: al momento de la ocupacin (15 al 23 de Agosto 2005) exista
en Fbrica un importante volumen de cajas en produccin, cronograma
de entregas pactados, precio unitario fijado, etc.
Atento a lo acontecido, no se pudo cumplir con el cliente (y otros de la
cartera exportadora y de plaza) con las consecuencias supervinientes
para ambas partes.
(VER ADJUNTO INFORME SEMANAL DE VENTAS DEL 12 de Agosto 2005 (POST
ZAFRA INDUSTRIA FRIGORFICA) EN PGINA 701.
La logstica es ms sofisticada an en el caso de las empresas de
Carriquiry, que apuestan a generar diferencial desde el valor agregado,
lo que puede llegar a implicar hasta el armado de pequeas lneas de
produccin (envasado, etiquetado) para determinados clientes, lo que
redunda en empleo de mano de obra y exportacin industrial para el
pas. Por ms que no le reste la cualidad de fascinante complejidad, el
sobrio empresario me aclara que es como todas las empresas, uno las
ve de afuera y parece sencillo. Simplemente cuestin de mirada, no?
Me tomo la libertad de disentir: definitivamente, no.
http://www.elobservador.com.uy/noticia/227866/daniel-carriquiry-en-pos-
y-al-frente-del-uruguay-logistico-/
(TAMBIN ADJUNTO EN PGINA 709)
NOTESE: AUMENTO DE FACTURACION SIN ASISTENCIA
CREDITICIA DEL BROU (ULTIMO CREDITO OTORGADO 2001).
2000/2004 EN PGINA 239)
(VER ADJUNTO CARTAS DE CIF Y ADIFU SUSCRITAS POR SUS AUTORIDADES.
AO 2007. DESTACADO APOYO DE LA INDUSTRIA FRIGORIFICA A IMPRESOS
VANNI S.A. A DOS AOS DE LA OCUPACION DE LA PLANTA INDUSTRIAL EN
PGINA 470).
1.8. CONTINUA NOTA PERIODISTICA.
Periodista Emiliano Cotelo: Hay aprobacin de un prstamo del orden de
1.000.000 de dlares para esta nueva etapa de esta empresa?
Economista Fernando Calloia: Ni siquiera hay una solicitud
AUDIO PREGUNTA RESPUESTA.
http://www.youtube.com/watch?v=G-c9y0M4I58&feature=youtu.be
ANTECEDENTES:
El 01/MARZO/2004 por RESOLUCION DEL BROU se AUTORIZABA A
IMPRESOS VANNI S.A. A FUSIONAR LOS PADRONES INMUEBLES Y
SUSCRIBIR CONTRATO DE AMPLIACION DE HIPOTECA.
HASTA DICIEMBRE 2004, la EMPRESA NO PUDO CUMPLIR CON TAL
EXTREMO atento a lo cual mientras estuviera pendiente de cumplir tal
resolucin se encontraba INHABILITADA DE OBTENER ASISTENCIA
CREDITICIA EN EL BROU.
A modo de ejemplo se acompaa:
(VER ADJUNTO Resoluciones: Directorio 11/2/2003, Comisin de Crditos 20/5/2004 y
1/7/2004, Directorio 15/9/2004, Comisin de Crditos 24/1/2005 y de Directorio del 17 de Mayo
de 2005 (Administracin Ec. Calloia) "SOLICITUD DE CRDITO QUE EL EC.
CALLOIA OMITE RECORDAR EN PGINA 717)
EN DICIEMBRE 2004 SE CUMPLIO CON LA RESOLUCION Y SE FIRMO
CONTRATO DE AMPLIACION DE HIPOTECA (con las consiguientes entregas
dinerarias en el perodo transcurrido y las ampliaciones edilicias en inmueble
hipotecado con fondos propios).
EN ABRIL 2005 LA FIRMA ESTABA EN OPTIMAS CONDICIONES PARA
RECIBIR LA ASISTENCIA CREDITICIA PARA COMPRA DE MATERIA
PRIMA.
RESOLUCION BROU del 1 de marzo de 2004
A) Comunquese a IMPRESOS VANNI S.A. que el Banco ha resuelto
autorizar la fusin de los padrones N 418.276 y 50.560, debiendo la
firma presentar a posteriori de la misma en el Servicio Notarial del Banco
el plano de mensura y fusin y la cdula catastral acreditando el padrn
resultante.
B) Luego de realizada la fusin y previo informe del Ingeniero Agrimensor
del Banco, se autoriza la modificacin de la Escritura sobre el padrn
resultante por la suma de US$ 927.000 (novecientos veintisiete mil
dlares USA) c.c. segn lo dispuesto en resolucin del 11 de diciembre
2003.
PGINA 469).
ACLARACION:
Desde OCTUBRE 2003 a MAYO 2004 (Final de Obra) la
Empresa contino las construcciones por un Valor Adicional
de U$S 121.460.oo
LA MEJORA CONSTRUCTIVA NO FUE TASADA POR EL BROU
NI REFLEJADA EN EL CONTRATO DE HIPOTECA DE
DICIEMBRE 2004.
En virtud de que la RESOLUCION DE AUTORIZACION DE FUSION
Y FIRMA DE HIPOTECA fechada el 01/Marzo/2004 SE BASO en la
TASACION fechada el 16/OCTUBRE/2003 y posterior FIRMA DE
REPERFILAMIENTO de 30/DICIEMBRE/2003.
VEASE FOTO ZONA SOMBREADA: (Diagrama Local Industrial
identificado con No. 4. Baos y Sub. Estacin de UTE, depsitos al
aire libre, 500 m2 pavimento, 500 m2 pavimento tosca)
DESTACAMOS INFORME DIRECTOR DE OBRA ING. ALBERTO PONCE:
En el espacio de tiempo entre los aos de construccin, proyect la
estructura de los edificios y fui director de obra de la Imprenta Vanni, que
permanentemente increment el rea de imprenta en ese periodo, mostrando
a mi criterio - -una exitosa marcha comercial y econmica de su actividad.
En el ao 2000 se comenz la construccin de los locales, llegando al ao
2002 con 2.270 m2 instalados (segn surge de tasacin Dante Iocco) y
continuando la ampliacin hasta el ao 2004 con 4.800 m2 en que se obtuvo el
final de obra. Ing. Alberto Ponce.
238).
A CONSIDERAR:
IMPRESOS VANNI S.A. DEBE SER EL NICO DEUDOR, (NO NOS CABE
DUDA), QUE HA PROCEDIDO DE ESTA FORMA, INCREMENTANDO DE
MOTUS-PROPIO DEL AO 2002 AL 2004, SIN REQUERIMIENTO DE LA
INSTITUCIN ACREEDORA, EL BIEN GRAVADO A FAVOR DEL BROU.
Tal conducta mantiene su motivacin en que el NUEVO LOCAL se integrara a
la Garanta Preexistente que Impresos Vanni S.A. haba constituido a favor del
BROU y el Bien Inmueble se incorporaba al Patrimonio que otorgbamos
responsablemente en Garanta.
PGINA 239)
ASI, IMPRESOS VANNI S.A. detentara una GARANTIA ACORDE al NIVEL
DE ASISTENCIA FINANCIERA necesario para las LINEAS DE CAPITAL DE
GIRO que requera SATISFACER LA DEMANDA de la Industria Frigorfica.
(Atento a la importante potencialidad instalada luego de la reconversin del
perodo 1998/2005 = U$S 2.270.000.-)
(VER ADJUNTO VENTAS EN DOLARES COMPARATIVO AOS 2003, 2004, 2005 EN
PGINA 719).
SE ABONO IMPORTANTE SUMA DINERARIA:
30/Diciembre/2003 U$S 100.046,42.-, 30/Marzo/2004 U$S
6.560,35.-, 07/Julio/2004 U$S 29.527,57.-, 10/Diciembre/2004 U$S
35.808.23.- Marzo/2005 U$S 36.031,58.- 07/Abril/2005 U$S 55.117,17.-
Totalizando U$S 263.091,32.-
(VER ADJUNTO CALLOIA ASEGURA QUE CUANDO EL ASUME LA PRESIDENCIA
DEL BROU NO HUBO NINGUNA SOLICITUD DE CREDITO DE IMPRESOS VANNI
S.A EN PGINA 618).
CONTINUA NOTA PERIODISTICA.-
Periodista Emiliano Cotelo: Hay aprobacin de un prstamo del orden de
1.000.000 de dlares para esta nueva etapa de esta empresa?
Economista Fernando Calloia: Ni siquiera hay una solicitud
AUDIO PREGUNTA RESPUESTA.
http://www.youtube.com/watch?v=G-c9y0M4I58&feature=youtu.be
REITERAMOS QUE LA RESPUESTA DEL EC. CALLOIA EN NOTA
PERIODISTICA NO ES CORRECTA NI TAMPOCO CIERTA.
INFORMAMOS SOBRE:
LA CRONOLOGIA DE LA SOLICITUD Y LA ACTUACION DEL BROU:
13 ABRIL 2005 IMPRESOS VANNI S.A. solicita al BROU (Directorio
presidido por el Ec. Calloia) ASISTENCIA CREDITICIA PARA CAPITAL
DE GIRO, atento a:
Cobertura acorde de Garanta Hipotecaria, excepcional aceptacin de
productos en la Industria Frigorfica (y otros) lo que determinaba un
constante aumento de la facturacin, etc
(VER ADJUNTO CONVENIO DE PAGO AL DIA AL SOLICITAR EL 13 DE ABRIL
2005 DIRECTORIO PRESIDIDO POR EL EC. CALLOIA EN PGINA 216)
MAYO 2005 CUMULO DE ERRORES del BROU acaecidos con
Impresos Vanni S.A. al PROCEDER AL ESTUDIO de la Carpeta ante
solicitud de Lneas de Capital de Giro:
(VER ADJUNTO MAYO 2005 UN CUMULO DE ERRORES EN PGINA 628)
1) FIDEICOMISO (INCLUSION ERRONEA DE LA FIRMA POR BROU).
(VER ADJUNTO NOTA DE IMPRESOS VANNI S.A. DEL 7 DE SETIEMBRE DE 2010
A REPUBLICA AFISA CONSULTA POR SEGUNDA INCLUSIN ERRNEA EN
FIDEICOMISO PERIODO SETIEMBRE 2005 A FEBRERO 2008 Y NOTA RESPUESTA
DE REPUBLICA AFISA A IMPRESOS VANNI S.A. DE 27 DE OCTUBRE DE 2010 EN
PGINA: 587)
2) TASACION DE ACTIVOS A LA BAJA POR BROU.
3 y 7 MAYO 2005 - BROU en ejercicio de sus potestades -
procede a RETASAR la PLANTA INDUSTRIAL.
RESULTADO: SE ESTABLECIO UN VALOR A LA BAJA DE
LA PLANTA INDUSTRIAL.
CONSECUENCIA: La EMPRESA QUEDA SIN GARANTIA
REAL COMPUTABLE al tasar el inmueble en la nfima suma de
U$S 403.000 computable que NO CONDICE CON EL VALOR
REAL NI CON EL CONTRATO DE HIPOTECA FIRMADO).
2000/2004 EN PGINA 239)
PREGUNTA DE ORDEN:
COMO SE ARRIBA A UN RESULTADO DE MENOR VALOR TOTAL
DE UN INMUEBLE QUE AUMENTO SU SUPERFICIE CONSTRUIDA
DEL 2002 al 2004 en 2.249 m2. (Pasando de 2.266 m2 a 4.515m2)?
Y CON TODAS LAS CONDICIONANTES EXOGENAS FAVORABLES.
Este Informe de los Tcnicos del BROU (MAYO 2005) SE
CONTRAPONE al aumento de VALOR otorgado en el CONTRATO DE
GARANTIA HIPOTECARIA de DICIEMBRE 2004 y a los VALORES
MERCADO de la fecha. (Entre otros ndices demostrativos).
COMO ANTECEDENTES SEALAMOS:
En el ao 2002, el Tasador DANTE IOCCO en su Informe seala: a los
efectos de su presentacin ante el Banco Repblica.
Pgina 4 del INFORME -
Nm. 11 ZONA: Punto equidistante entre LA TABLADA y NUEVO
PARIS, sobre la Ruta 5 y el Camino Del Fortn. Muy buena ubicacin
dentro de una zona en ascenso.
Nm. 12 MERCADO: Lento en general. Pero en este caso corresponde
aclarar que incide favorablemente el punto y la zona en que se halla la
planta., as como la excelencia de lo que se ha construido, lo que
significan factores positivos en la hiptesis de una venta o la constitucin
de un crdito hipotecario.
CRITERIO PARA LA TASACIN...
b) Transformacin de la zona al producirse la instalacin de importantes
empresas, y la posibilidad de accesos rpidos hacia el Puerto de
Montevideo.
Pgina 5 del INFORME
Literal c) Excelente nivel de la construccin, amplitud de espacio en la
planta que no presenta columnas que obstaculicen la visibilidad,
iluminacin natural a giorno, lograda por ventanales a travs de los 2
amplsimos frentes en que fue proyectado el edificio, la utilizacin de
elementos constructivos de buena calidad para locales de este tipo, la
construccin del piso con 20 cmts de compactado de tosca, 10 cmts de
suelo cemento y 15 cmts de hormign lo que constituye un firme que
permite la instalacin de maquinaria pesada que produce trepidaciones
sin causar deterioros.
Pgina 6 del INFORME
Literal g) Tambin es del caso aclarar que, en esta avaluacin no se
incluye las instalaciones de la industria ni se estima el valor llave que
tiene incidencia una vez cumplido un lapso normal de actividad y cuyo
anlisis lo realizan peritos en la materia...
(VER ADJUNTO SR. DANTE IOCCO AO 2002 INFORME - TASACIN: A LOS
EFECTOS DE SU PRESENTACIN ANTE EL BANCO REPBLICA EN PGINA
256)
COMPARECENCIA COMISION DE ASUNTOS LABORALES DEL SENADO.
SEOR VANNI.- Agradezco esta invitacin a los seores Senadores.
El Directorio del BROU me refiero al nuevo- y la Comisin de Crdito de la
citada institucin fueron invitados el da 26 de abril de 2005 a conocer nuestras
instalaciones, y se negaron a concurrir. Destacamos que estbamos al da
con el Banco en esa fecha y seguamos en el Fideicomiso.
Quiero destacar que mi mayor aspiracin con el Banco era darle una
garanta acorde al nivel de giro que deba tener mi empresa, aunque el Banco
nunca me pidi que mejorara mis garantas; lo hice motu propio.
Cr. COLOMBO.
Si mal no recuerdo, con fecha 21 de abril asume el nuevo Directorio del
Banco de la Repblica Oriental del Uruguay y, el 26 del mismo mes y ello
consta en la documentacin que entregamos- invitamos al Directorio y a la
nueva Comisin de Crdito del Banco de la Repblica Oriental del Uruguay a
que vinieran a conocer la planta, los productos que hacamos, la mercadera, la
maquinaria y las instalaciones. Cabe sealar que esta planta -tal como dijo el
seor Vanni-, que est ubicada en el kilmetro 10.500 de la Ruta 5, debe distar
del Banco de la Repblica Oriental del Uruguay a doce minutos. Sin embargo,
jams recibimos una respuesta telefnica ni la visita.
(VER ADJUNTO MAYO 2006 VERSION TAQUIGRAFICA N. 864 COMISIN DE
ASUNTOS LABORALES DEL SENADO EN PGINA 493)
COMENTARIO DE ORDEN:
EL EQUIPO DE ANLISIS DEL BANCO DEBI VISITAR LAS
INSTALACIONES DE LA EMPRESA, Y REALIZAR LOS
COMENTARIOS PERTINENTES AL EVALUAR LA
SOLICITUD DE CREDITO DEL 13/ABRIL/2005.
SEALAMOS QUE Impresos Vanni S.A. mostr total confianza en las
acciones del Banco Repblica, el Banco que haba apoyado sus negocios
hasta ese momento, y esperaba que el resultado de la tasacin ordenada
por dicho banco mostrara la realidad
(VER ADJUNTO INFORME TECNICO DEL DIRECTOR DE OBRA DE IMPRESOS
VANNI ING. ALBERTO PONCE EN PGINA 238)
2) INSTIGACION A TRABAJADORES PARA CONFORMAR UNA
COPERATIVA EXCLUYENDO AL EMPRESARIO
EMPRESA CON CONVENIO DE PAGO AL DIA ULTIMO PAGO
EFECTUADO 07/ABRIL/2005 POR U$S 55.117,17
SEOR MACEDO: . En dicha reunin MAYO 2005 le preguntamos al
seor Calloia, por qu no se le otorgaba el crdito a la empresa. El nos
explic que Vanni estaba debiendo mucho dinero y, por consiguiente, no le
dara la asistencia crediticia. Dado que nosotros insistimos diciendo que esto
nos lesionaba en un inters directo y legtimo, en determinado momento l
nos dijo: Para qu? Para que Vanni se compre un Mercedes ltimo
modelo? Hubo un silencio y, a continuacin, nos dijo: Si ustedes
forman una cooperativa, s les presto la plata. Si t sealando a
Gerardo Sosa- me la pides, a ti te la doy.
(VER ADJUNTO MAYO 2006 VERSION TAQUIGRAFICA N. 864 COMISIN DE
ASUNTOS LABORALES DEL SENADO EN PGINA 493)
CONTENIDO DEL LIBRO PODER SINDICAL - Periodista Martn Pintos.
Editorial Fin de Siglo. Lanzamiento Agosto 2012. Captulo 3 "La cada de la
principal imprenta del pas, una historia absurda: Impresos Vanni.- (Pg 65/66)
(CALLOIA ASEGURA QUE CUANDO ASUME LA PRESIDENCIA DEL BROU NO
HUBO NINGUNA SOLICITUD DE CREDITO DE IMPRESOS VANNI S.A PAG. 66).
1.9. CONTINUA NOTA PERIODISTICA.
(ENDEUDAMIENTO FUERA DEL BROU).-
Economista Fernando Calloia:
AUDIO: http://www.youtube.com/watch?v=iwvL7uoJXIA&feature=youtu.be
..Quera hacer una ltima aclaracin: normalmente se utilizan ciertos
procedimientos que no es ms que enriquecer empresarios y dejar empresas
fundidas.
AUDIO: http://www.youtube.com/watch?v=o7n-
_z9Ahn8&feature=youtu.be
Yo quiero resaltar ese hecho que en el pasado fue una estrategia muy comn y
que fue denunciada por casi toda la ciudadana. Ese procedimiento no va a
seguir existiendo.
AUDIO: http://www.youtube.com/watch?v=4-
WUeEiLcC4&feature=youtu.be
O sea, si las empresas se funden, los empresarios tambin se funden atrs de
las empresas.
AUDIO: http://www.youtube.com/watch?v=bcTolZH9_kY&feature=youtu.be
No corresponde que empresas con un nivel de endeudamiento como la de
Vanni est haciendo ningn planteo porque se sabe perfectamente que es
absolutamente inviable con el nivel de endeudamiento que tiene
AUDIO:
http://www.youtube.com/watch?v=dZXcNXLqJFs&feature=youtu.be
no con el Banco Repblica porque fuera del Banco Repblica tiene un
endeudamiento mucho mayor- tener una solucin posible desde el punto de
vista financiero.
AUDIO:
http://www.youtube.com/watch?v=L9eRpPoaieU&feature=youtu.be
Y mucho menos a travs de acciones penales.
Me parece que es un procedimiento que se debera olvidar en la historia
financiera de este pas..
ESTAS APRECIACIONES TAMPOCO DEBEN SER CONSIDERADAS
LITERALMENTE, SINO QUE DEBEN SER ACLARADAS A LA LUZ DE UN
ANLISIS EXEGTICO Y JUSTO.
Se habla de un endeudamiento mucho mayor fuera del Repblica.
REFERENCIA.
Impresos Vanni S.A. prcticamente NO MANTENA DEUDA DESCUBIERTA
CON LA BANCA PRIVADA atento a que la misma estaba 100%
RESPALDADA CON GARANTAS AUTORREALIZABLES - (bonos del tesoro y
certificados de depsitos) y descuento de documentos de terceros de
primera lnea y factoring de boletas de ventas.
Por lo cual, el nivel de Endeudamiento ajeno al BROU de Impresos Vanni S.A.
(se dijo: .fuera del Banco tena un endeudamiento an mayor...) era
absolutamente manejable, dentro de parmetros normales, no existiendo riesgo
alguno; - atento a que los pasivos se cancelaban a vencimiento con las propias
garantas autorrealizables.
CONCLUSION:
NO DEBI SIGNIFICAR UN ARGUMENTO NEGATIVO PARA CONSIDERAR
EL PLANTEO DE FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA COMO
INACEPTABLE.
Por el contrario, el BROU MANTENA CUBIERTO EL CAPITAL PRESTADO
(HIPOTECA Y PRENDA DE MAQUINARIA) AL IGUAL QUE EL RESTO DEL
SISTEMA FINANCIERO.
A EFECTOS PROBATORIOS, se debe informar que en el perodo de
inactividad empresarial por la Ocupacin de la Planta SETIEMBRE 2005 a
JUNIO 2008 (REMATE), el Pasivo con los Bancos Privados de Plaza, fue
cancelado con la realizacin de las garantas sealadas precedentemente
y/o disminuy en su casi totalidad.
(VER ADJUNTO SETIEMBRE 2009/DICIEMBRE2012 BANCO CENTRAL EN PGINA 728)
A SABER:
EXPRINTER, BNL, BOSTON, HSBC y COMERCIAL.
EJEMPLO:
Ao 2005 EXPRINTER declar un pasivo de U$S 202.158 hoy da
inexistente.
HSBC amortiz de U$S 130.534 a U$S 55.884.-
BOSTON de U$S 140.486 a U$S 16.235.-
NBC amortizado de U$S 455.647 a U$S 8.320.-
(VER ADJUNTO ENDEUDANIENTO Y FIDEICOMISO SETIEMBRE 2005 A DICIEMBRE
2005 EN PGINA 507)
(VER ADJUNTO ENDEUDAMIENTO Y FIDEICOMISO ENERO 2006 A DICIEMBRE 2006 EN
PGINA 560)
(VER ADJUNTO ENDEUDAMIENTO Y FIDEICOMISO ENERO 2007 A SETIEMBRE 2007 EN
PGINA 572)
(VER ADJUNTO ENDEUDAMIENTO Y FIDECOMISO OCTUBRE 2007/FEBRERO 2008 EN
PGINA 581)
LA EMPRESA MANTENA FINANCIACIN DIRECTA con
INVERSORES DOMSTICOS QUE REALIZABAN COLOCACIONES
A LARGO PLAZO (10 aos - inclusive hasta el 2014),
Principalmente con la entrega de VALORES EN GARANTIA, con una
Amortizacin Mensual de una Tasa de Inters del 3% (ms el plus del
inters del respectivo valor - bono o certificado- que el banco nos
abonaba).
Las cuotas fueron debidamente abonadas hasta el mes de Julio/Agosto
2005 atento a que la Primera Ocupacin de la Empresa se produjo en
Agosto 2005.
Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de
conflictos, ocupaciones y desbordes de Editorial Fin de Siglo.
Vanni invirti, durante sus 25 aos de actividad (hasta 2005), en
maquinaria y terrenos, la suma de USD 5.000.000. Por la calidad de su
produccin, abarc la mejor clientela de plaza en los rubros de la industria
alimenticia (lcteos, bebidas), calzado, autopartes, laboratorios y logstica
Costa Oriental; as como en la industria frigorfica de exportacin.
De esta forma se convirti en un exportador indirecto, al facturar ms del 50 %
de la produccin a destinos como Estados Unidos, Mxico, Unin Europea e
Israel, entre otros
Volc todos sus recursos en esa inversin y se endeud. Me consta que hasta
su automvil puso adentro de la fbrica, a la que calific siempre como la
fbrica de su vida.
Cmo obtuvo esa importante suma de dinero?
Parte lo tom del propio BROU, otro tanto del ex Banco Comercial, y lo restante
de los llamados ahorritos, como los califica l.
Estos ahorritos, que fueron mencionados por el contador Colombo y el
propio Vanni, eran de gente que desconfiaba del sistema bancario, porque ya
sonaba la crisis que desencadenara el negro 2002, y tena bonos en la mano
para invertir.
Vanni hizo una inteligente jugada que l mismo me ampli: Yo tom bonos a
10 aos y a la persona del bono le pagaba un 8 % de inters anual. Fui y
lo deposit en garanta; ese bono me daba un 5 % de inters, eso quiere
decir que tom plata a 10 aos con un 3 % de inters anual. Captaba
inversores en bonos que no crean en el sistema financiero y los volcaba en
unidades productivas. Esos bonos cuando los tom cotizaban al 60 %, yo se
los tomo al 100 % pero a 10 aos de plazo, con amortizacin e intereses en
pagos mensuales; en 10 aos los bonos iban a ser mos.
Vanni recuerda que como en agosto de 2005 le ocuparon la empresa, los
bancos que le haban otorgado crditos fueron vendiendo los bonos y l hoy
debe a esas personas.
SE ACOMPAA INFORMACIN RESPALDATORIA DE OPERATIVA CON
PARTICULARES.
EJEMPLO:
Sr. LANDEIRA Financiacin a Largo Plazo Ultimo Vencimiento 2014.
(INVERSIONISTA ENRIQUE LANDEIRA COLOCACION U$S 190.8450.- BONOS 120
CUOTAS 2004/2014)
(VER ADJUNTO 731)
Sr. PEREIRA - Financiacin a Largo Plazo - Ultimo Vencimiento
09/Febrero/2014.
(INVERSIONISTA SR. PEREIRA COLOCACION U$S 228.010.- 120 CUOTAS
CONFORMES 2004/2014 (BONOS DEL TESORO)
(VER ADJUNTO 755)
Sra. ISABEL SAPPA.
(Fallecida sin recuperar su dinero)
(CARTA INVERSIONISTA SRA. SAPPA COLOCACION U$S 18.694.- CONFORMES
MENSUALES DEL 2004 A 2007)
(VER ADJUNTO CARTA EN PGINA 860)
Tambin, exista un grupo menor con INVERSIONES A MEDIANO
PLAZO Y RENOVABLE A VENCIMIENTO.
EJEMPLO:
Sr. BALBI.
Deuda Total asumida U$S 68.027,oo con amortizaciones mensuales y
ltimo vencimiento al 15/Junio/2009.
Sra. Rosa SANZ MALDONADO.
(Fallecida sin recuperar su dinero).
(CARTA INVERSIONISTA SRA. SANZ COLOCACION U$S 60.420.- SE ADJUNTA
CARTA 18/SETIEMBRE/2006 EN PGINA 300).
Por ltimo y siendo observadores de la realidad del pas, podramos hacer un
paralelismo - a modo de ejemplo- entre la ingeniera financiera de Impresos
Vanni S.A. y la poltica del Gobierno Uruguayo para defender: las compras de
ANCAP con crditos de la Repblica de Venezuela; los cuales se pagan a
tasas y plazos similares a los utilizados en la Empresa (excepto el perodo de
gracia de Ancap) .
EJEMPLO Nota Periodstica:
Presidente Ancap: Condiciones de financiamiento de PDVSA son las ms
convenientes
Ral Sendic, detall que ANCAP est en condiciones de continuar comprando
crudo a PDVSA en condiciones ventajosas. Un financiamiento que tiene una
tasa del 2 % anual y que tiene un plazo de 15 aos, con dos aos de gracia, es
un muy buen financiamiento, asever.
http://www.unoticias.com.uy/2013/03/01/economia/presidente-ancap_-
condiciones-de-financiamiento-de-pdvsa-son-las-mas-convenientes/
(ADJUNTO EN PGINA 909)
FINANCIACION con los PROVEEDORES que manifestaron una
POSICIN ABIERTA a NEGOCIAR LOS PASIVOS existentes a los
efectos de dar viabilidad a la reapertura de la planta.
Esto es producto de la confianza generada por la firma a travs de 20
aos de actividad, que se vio interrumpido por motivos ajenos a la
operativa de la firma, es evidente el apoyo de nuestros proveedores.
VER ADJUNTO ACUERDO APROBADO VANNI SAMMEL JULIO/AGOSTO/2005
CARTULINA KLABIN, TINTAS, ETC.) Y READECUACIN PASIVO/CANJE DE CHEQUES
EN PGINA 515.
FINANCIACIN DIRECTA CON PROVEEDORES
INTERNACIONALES.
FIRMA DINGSHUNG DE TAIWAN.
Con esta Empresa se mantena un CRDITO DE 2 AOS DE PLAZO, con
AMORTIZACIONES MENSUALES A SOLA FIRMA (SIN AVALES, SIN
LETRAS NI CARTAS DE CREDITO, etc.) para la Financiacin de Maquinaria
incorporada a la Empresa en Diciembre 2004 y Febrero 2005, para diversificar
y potenciar las lneas de produccin.
DIGASE:
1) Troqueladora semi automtica marca Dingshung, modelo SUMO MQ
1800E, No. De Serie Y/04/09/024 ao 2004.
2) Flexo estndar 280/4, marca Etirama, modelo FS 2840, No. De Serie
182/01, ao 2005.
3) Contra Encoladora tipo Midas marca Dingshung, modelo F1600, No. De
Serie 930024, ao 2004.
4) Corrugadora marca Dingshung modelo SF- 120AG, No. De Serie 910023,
ao 2004.
La importacin ascendi a la suma total de U$S 312.878 (Dlares Americanos
Trescientos Doce Mil Ochocientos Setenta y Ocho).
Algunas de las mismas fueron compradas con crdito directo al Proveedor
Dingshung, bajo la modalidad de amortizaciones mensuales; y otras con
financiamiento del Banco HSBC.
(VER ADJUNTO IMPRESOS VANNI S.A. RELACIONAMIENTO DINGSHUNG (PROVEEDOR
INTERNACIONAL TAIWAN/CHINA) y HSBC BANCO PRIVADO DE PLAZA EN PGINA 910).
FINANCIACION DIRECTA con BANCO HSBC.
1) Troqueladora semi automtica marca Dingshung, modelo SUMO MQ
1800E, No. De Serie Y/04/09/024 ao 2004.
2) Flexo estndar 280/4, marca Etirama, modelo FS 2840, No. De Serie
182/01, ao 2005.
GARANTIA:
CESION DE FACTURACION DE CLIENTES DE PRIMERA LINEA (Bomprole
y Frigorficos).
Por lo referido, la maquinaria sealada no fue objeto de gravamen alguno, ni
contrato de prenda sin desplazamiento de la cosa.
LA INFORMACION sealada se refrenda a travs del CLEARING DE
INFORMES Y REGISTRO DE ACTOS PERSONALES.
DE SU LECTURA SURGE QUE TODA INCLUSIN ES POSTERIOR AL
LTIMO TRIMESTRE DEL AO 2005 Y/O CONCOMITANTE.
Analizando la misma surgen 15 Inscripciones de Embargos Genricos que se
discriminan de la siguiente forma:
3 Embargos Proveedores Particulares en el perodo Noviembre 2005 a
Mayo 2012, totalizando la suma de U$S 89.449.- (con reinscripciones).
9 Embargos de Instituciones del Estado (MTSS, BPS, DGI) en el perodo
Agosto 2006 a Noviembre 2012, totalizando la suma de U$S 220.749.- (con
reinscripciones).
Es importante destacar que Impresos Vanni S.A. hasta la fecha de la
Ocupacin Setiembre 2005, no mantena adeudos con los Organismos de
Recaudacin Tributarios Estatales: BPS y DGI ni multas con el MTSS. Con la
DGI existan Convenios de Pagos al da por concepto de Impuesto a la Renta.
3 Embargos de Instituciones Financieras (BROU NBC) en el perodo Mayo
2006 Agosto 2012, totalizando la suma de U$S 804.227.- (correspondiendo al
BROU el importe de U$S 787.566 y al NBC el importe U$S 16.661).
(VER ADJUNTO INFORMACION REGISTRAL IMPRESOS VANNI S.A EN PGINA 918).
(VER ADJUNTO INFORMACION REGISTRAL ACTOS PERSONAL JUAN JOSE VANNI
COUCHET EN PGINA 931)
NOTA
DE ACUERDO A LA INFORMACIN PROPORCIONADA ANTERIORMENTE,
CORRESPONDE RECHAZAR UNA VEZ MS LAS DECLARACIONES
PBLICAS INFUNDADAS DEL EC. CALLOIA
absolutamente inviable con el nivel de endeudamiento que tiene -no con el
Banco Repblica
PORQUE FUERA DEL BANCO REPBLICA TIENE UN ENDEUDAMIENTO
MUCHO MAYOR- TENER UNA SOLUCIN POSIBLE DESDE EL PUNTO DE
VISTA FINANCIERO. Y MUCHO MENOS A TRAVS DE ACCIONES
PENALES.
ME PARECE QUE ES UN PROCEDIMIENTO QUE SE DEBERA OLVIDAR
EN LA HISTORIA FINANCIERA DE ESTE PAS.
AUDIO:
http://www.youtube.com/watch?v=bcTolZH9_kY&feature=youtu.be
AUDIO:
http://www.youtube.com/watch?v=dZXcNXLqJFs&feature=youtu.be
AUDIO:
http://www.youtube.com/watch?v=L9eRpPoaieU&feature=youtu.be
A casi 8 aos de la OCUPACION Setiembre/2005 y a casi 5 aos del
posterior REMATE de Impresos Vanni S.A., la EMPRESA no present
Solicitud de Concordato, y ningn Acreedor (comercial y/o financiero)
solicit la Quiebra de la misma.
LA EMPRESA AL MOMENTO DE SU OCUPACIN se encontraba en pleno
crecimiento comercial, con capacidad instalada renovada para absorber dicho
aumento de actividad Y SU NICO REQUERIMIENTO ERA DE CAPITAL DE
TRABAJO PARA FINANCIAR DICHO CRECIMIENTO. Se rechazaban
pedidos de trabajo por falta de financiacin a corto plazo para la compra
de materia prima.
CORRESPONDE PREGUNTARSE:
No es acaso la confiabilidad que demostraron los proveedores y acreedores
particulares una caracterstica fundamental para que una empresa sea viable?
CORRESPONDE ANALIZAR LAS DECLARACIONES VERTIDAS EN
NOTA PERIODISTICA Y CONTRASTARLAS CON DECLARACIONES
DE OTRAS PERSONAS QUE INTERACTUARON EN LO
ACONTECIDO CON IMPRESOS VANNI S.A.
AFIRMA Ec. CALLOIA EN NOTA PERIODSTICA.
Y MUCHO MENOS A TRAVS DE ACCIONES PENALES.
.. ME PARECE QUE ES UN PROCEDIMIENTO QUE SE DEBERA OLVIDAR
EN LA HISTORIA FINANCIERA DE ESTE PAS..
AFIRMA TRABAJADOR MACEDO ANTE LA COMISION DE
ASUNTOS LABORALES DEL SENADO
VERSION TAQUIGRAFICA No. 864 de MAYO 2006.
SEOR MACEDO- Seor Presidente de la Comisin de Asuntos Laborales
del Senado:
A continuacin, voy a dar lectura palabras ms, palabras menos- a lo que
declar en el Juzgado Penal como testigo presencial: Como funcionario e
integrante del Sindicato de Impresos Vanni, no ocupante, vengo a solicitar ante
usted una resolucin con respecto a este tema.
(MAYO DEL 2005 CONVENIO AL DIA) En dicha reunin le preguntamos al
seor Calloia, por qu no se le otorgaba el crdito a la empresa.
El nos explic que Vanni estaba debiendo mucho dinero y, por consiguiente,
no le dara la asistencia crediticia.
Dado que nosotros insistimos diciendo que esto nos lesionaba en un inters
directo y legtimo, en determinado momento l nos dijo:
Para qu? Para que Vanni se compre un Mercedes ltimo modelo?
Hubo un silencio y, a continuacin, nos dijo:
Si ustedes forman una cooperativa, s les presto la plata. Si t
sealando a Gerardo Sosa- me la pides, a ti te la doy.
AFIRMA TRABAJADOR SOSA EN LIBRO PODER SINDICAL
Sosa era el dirigente ms fuerte, el que haba formado el sindicato y tambin
el que ms adelante encabezara la ocupacin. Si Calloia quera sacar del
medio a Juan Vanni, como suponen personas cercanas al empresario. Sosa
era clave para l.
(VER ADJUNTO TESTIMONIO 1ESTA CONFIRMACIN APARECE EN EL LIBRO
PODER SINDICAL, HISTORIA DE CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES
DE EDITORIAL FIN DE SIGLO. PG. 61/65 EN PGINA 937)
POR LO ANTERIOR CONCLUIMOS QUE:
No hay conducta sin propsito; siendo la del Presidente del Banco
Repblica Ec. Calloia en Nota Periodstica: oscurecer lo que estaba
claro.
En MAYO del 2005 CONVENIO DE PAGO ESTABA AL DIA.
Luego de esa reunin (Mayo 2005) nos dirigimos a la imprenta y all
tuvimos una reunin con la Direccin de la empresa y expresamos lo que
acababa de acontecer (reunin con Calloia)
(VER ADJUNTO CONVENIO DE PAGO AL DIA EN PGINA 216)
(TRABAJADOR MACEDO EN COMISION DE ASUNTOS LABORALES DEL SENADO
VERSION TAQUIGRAFICA No. 864 de MAYO 2006 EN PGINA 493)
Repblica Ec. Calloia en Nota Periodstica: oscurecer lo que estaba
claro
En AGOSTO del 2005 el CONVENIO DE PAGO NO CAIDO.
..Sobre finales del mes de agosto el Presidente del Directorio del BROU
Ec. Fernando Calloia nos informa Nos propone en consecuencia el siguiente
camino de salida: Formacin de una S.A. de propiedad de la Corporacin en la
que eventualmente podra participar como accionista minoritario una
Cooperativa de obreros de la empresa.Dicha S.A. arrendara al Sr. Vanni la
planta e instalaciones y seria sujeto de crdito para capital de giro por no tener
antecedentes que lo impidan. .
P/CORPORACION NACIONAL PARA EL DESARROLLO. Cr. ALVARO
GARCIA PRESIDENTE.
VER ADJUNTO INFORME BROU Y CARTA CND EN AGOSTO/2005 CONVENIO DE PAGO
NO CAIDO. EN PGINA 216.
El Ec. Calloia tena la imperiosa necesidad de enturbiar, mezclar, desordenar
las cosas, de manera que no puedan reconocerse o distinguirse; Y AS
CONVENCER A TRAVS DE LA OPORTUNA ENTREVISTA PERIODSTICA.
(VER LINK AUDIO)
http://www.youtube.com/watch?v=xQ_5vmluPOY&list=UUtK2cT3AczBe7YQQu
WWlXMw&index=16
EN NOTA PERIODISTICA
Periodista Emiliano Cotelo:
Calloia, este es el punto central de esta denuncia, no?...
Ec. Fernando Calloia:
S, me produce cierta sonrisa la novelizacin de ese hecho. Ms o menos es
as, yo le cuento lo que recuerdo ahora de ese cliente del Banco.
ASEGURA el Ec. Fernando Calloia:
En segundo lugar, cuando se reunieron en el Banco Repblica la empresa
ya estaba ocupada, COSA QUE DESMIENTE TOTALMENTE ESE
PLANTEO..-
El Presidente del Banco Repblica falta reiteradamente a la verdad atento a
que en la fecha de la reunin en el BROU (el da 7 de setiembre del ao 2005)
la Empresa no estaba ocupada. Lo referido se prueba con el ACTA del MTSS
fechada el 23/Agosto/2005 de Desocupacin de la Planta Industrial.
(VER ADJUNTO ACTA MTSS 23/AGOSTO/2005 DESOCUPACIN PLANTA INDUSTRIAL
INICIADA EL 15/AGOSTO/2005 CON REINTEGRO A TAREAS 26/AGOSTO/2005 EN
PGINA 302).
EL OBSERVADOR 6 DE SETIEMBRE DEL AO 2005: CALLOIA, QUE
RECIBI A UNA DELEGACIN DEL SINDICATO, ACCEDIO A RECIBIR
NUEVAMENTE AL SINDICATO DE TRABAJADORES Y A LA PATRONAL
DE LA EMPRESA, MAANA MIERCOLES A LA HORA 15 EN LAS
INSTALACIONES DEL BROU.
(VER ADJUNTO EL OBSERVADOR 6 DE SETIEMBRE/2005 EN PGINA 938).
El titular del BROU seal que la empresa ya estaba ocupada cuando los
trabajadores fueron a visitarlo, segn l, por primera vez.
Si la reunin que confirma Calloia como la primera fue el 6 de setiembre y al
da siguiente se produjo el encuentro con el empresario y el abogado, hay una
confusin con las fechas.
Impresos Vanni estuvo ocupada del 16 al 23 de agosto y la segunda ocupacin
fue el 23 de setiembre; por lo tanto, el 6, da en que el titular de BROU recibe a
los trabajadores, segn l por primera vez, la empresa no estaba ocupada.
ESTA CONFIRMACIN APARECE EN EL LIBRO PODER SINDICAL,
HISTORIA DE CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES DE
EDITORIAL FIN DE SIGLO. PG. 65/68. (ADJUNTO EN PGINA 939)
CAPITULO: LA VERSION DE CALLOIA.
Calloia afirma que Vanni us eso para decir que lo queran desplazar de su
fbrica.
Repblica Ec. Calloia en Nota Periodstica: inducir en error, enturbiar
una situacin clara.
LAS DECLARACIONES VERTIDAS EN NOTA PERIODSTICA POR EL EC.
CALLOIA DEBIERON REFLEJAR LA REALIDAD DE LOS HECHOS Y TAL
EXTREMO NO ACONTECI.
Hasta el da de hoy, en la opinin pblica en general est vigente un concepto
equivocado del empresario y su empresa, como consecuencia del tenor de las
aseveraciones, de la autoridad que las profiri y de la investidura que detenta el
mismo.
Incluso, no solo por los trabajadores ocupantes sino tambin su Asesor Legal
el Dr. Jorge Arias, quien asimil como verdaderas las palabras del Presidente
del BROU en esa Nota y marc su estrategia legal en funcin de las mismas,
es decir: BASNDOSE EN UNA PREMISA ERRNEA.
LEASE:
Versin Taquigrfica del 08 de Diciembre de 2005 Comisin de Legislacin del
Trabajo N 395 donde textualmente se seala:
SEOR ARIAS.- Soy abogado de los obreros OCUPANTES de Impresos
Vanni S.A.
Por tanto, como no queramos dejar al Juzgado esperando la creencia
absolutamente cierta tanto de la doctora Ferrero como del doctor Daz de que
se negociaba la reapertura en serio, no para sacar mquinas de la empresa,
presentamos un escrito historiando todo lo que ocurri antes con la empresa e,
INCLUSIVE, LA DEMOSTRACIN DE SU INVIABILIDAD ECONMICA QUE
SURGI DE UNA ENTREVISTA QUE HIZO EL PERIODISTA EMILIANO
COTELO AL ECONOMISTA CALLOIA -FIGURA EN LA PGINA WEB DE EL
ESPECTADOR- EN LA QUE L DICE QUE INCLUSIVE VANNI ES UNA
EMPRESA INVIABLE, QUE NO TIENE FORMA DE EXISTIR,
(VER ADJUNTO VERSION TAQUIGRAFICA N 395 EN PGINA 943)
EL PRESIDENTE DEL BANCO REPBLICA SE EXCEDI EN SU
FUNCIN (ABUS DE SU INVESTIDURA) EN UNA ACTITUD
AVASALLANTE HACIA LOS TRABAJADORES.
(TESTIMONIO DE TRABAJADOR MACEDO ANTE LA COMISION LABORAL DE SENADO
MAYO 2006).
EL EC. CALLOIA ILUSIONO ENGAANDO A LOS TRABAJADORES,
A LOS QUE MENOS POSIBILIDADES TENAN PARA SOBREVIVIR
ANTE TANTO CAOS Y CONFUSIN.
Ec. Fernando Calloia:
..Quera hacer una ltima aclaracin: normalmente se utilizan ciertos
procedimientos que no es ms que enriquecer empresarios y dejar empresas
fundidas.
Yo quiero resaltar ese hecho que en el pasado fue una estrategia muy comn y
que fue denunciada por casi toda la ciudadana. Ese procedimiento no va a
seguir existiendo.
O sea, si las empresas se funden, los empresarios tambin se funden atrs de
las empresas
EN NOTA PERIODISTICA
O SEA, SI LAS EMPRESAS SE FUNDEN, LOS EMPRESARIOS
TAMBIN SE FUNDEN ATRS DE LAS EMPRESAS. (Ec. Calloia).
AUDIO:
http://www.youtube.com/watch?v=4-UeEiLcC4&feature=youtu.be
AO 2005 AL AO 2013.
A DIARIO VIVO MOMENTOS VIOLENTOS, LLENOS DE MIEDO Y
ANSIEDAD.
Hotel NH COLUMBIA gracias a la tolerancia de los dueos pernocte casi
dos aos y los das domingo no haba servicio de restaurant e igual me
atendan.
Tenan claro la delicada situacin y las gestiones que realizaba a diario por
recuperar la empresa (Impresos Vanni S.A.); hasta que llego el da y visto que
no prosperaban mis gestiones y el monto dinerario adeudado era abultado, me
comunican con la mayor delicadeza que fuera pensando que est situacin no
se podra extender mucho ms en el tiempo. Al Hotel se le adeuda la suma de
U$S 28.542.53. Juan Vanni.
(VER ADJUNTO INFORMACION REGISTRAL ACTOS PERSONAL JUAN JOSE VANNI
COUCHET - COLUMBIA PALACE HOTEL S.A MONTO U$S 28.542.53. EN PGINA 955).
Por otra parte, mantuve contactos con el seor Horacio Rey de Imprimex S.A.,
quien en reconocimiento a mi vasta experiencia en el mercado del corrugado
me plante la posibilidad de desarrollar para su empresa una lnea de
produccin para fabricacin de fondos de caja de corrugado con destino a los
frigorficos.En otras palabras, estara desarrollando mi proyecto en la
imprenta de mi principal competidor.
De nuestra parte incluso - ofrecimos trasladar el "know how" empresarial con
el apoyo del Ingeniero Giovinetti, quien se contact con el seor Rey.
Se ofreci tambin la cartera de contactos de proveedores de China y Taiwn
y otras alternativas que manej el seor Rey que tampoco prosperaron,
aunque nuestra nica finalidad era lograr genuinamente el sustento para
nuestra familia.
En la misma lnea, debo confesar que no tengo vida social.
Mi vida se ha limitado a estar en solitario entre las paredes de un apartamento
e irradiado de cualquier entorno.
Inclusive, quienes intentan ayudarme -clientes, proveedores y terceros- lo
hacen en forma casi annima porque prefieren no tener contacto personal
conmigo, las desafortunadas declaraciones en distintos medios de
comunicacin radio, tv, prensa escrita, internet provocaron dudas respecto de
mi persona y emprendimiento.
SEALADO LO ANTERIOR
CREEMOS COMO MUY PROBABLE QUE EL PRESIDENTE DEL
BROU EC. CALLOIA NO CONTARA CON QUE:
Luego de esa reunin (Mayo 2005 CONVENIO AL DIA) nos dirigimos a la
imprenta y all tuvimos una reunin con la Direccin de la empresa y
expresamos lo que acababa de acontecer (reunin con Calloia).
TESTIMONIO DE TRABAJADOR MACEDO ANTE LA COMISION LABORAL DE SENADO N
864 MAYO 2006, VER ADJUNTO EN PGINA 493).
(VER ADJUNTO MAYO 2005 CONVENIO AL DIA INFORME BROU FECHA CAIDA DE
CONVENIO EN PGINA 961).
El Senador Jorge Saravia en su calidad de Presidente de la Comisin de
Asuntos Laborales y Seguridad Social Cmara de Senadores realizara un
pedido de Informe a la CND, a instancia de la comparecencia del
empresario Juan Vanni y su representante legal Dr. Carlos Curbelo
Tammaro a la Comisin.
El Cr. Alvaro Garcia presidiendo la CND respondiera la misma el 14 de
octubre en el tenor que se seala:
RESPONDIERA:
.Sobre finales del mes de AGOSTO 2005 (CONVENIO NO CAIDO) el
Presidente del Directorio del BROU Ec. Fernando Calloia nos informa..
Nos propone en consecuencia el siguiente camino de salida:
eventualmente podra participar como accionista minoritario una
Cooperativa de obreros de la empresa.Dicha S.A. arrendara al Sr. Vanni
la planta e instalaciones y seria sujeto de crdito para capital de giro por no
tener antecedentes que lo impidan...
DISTRIBUIDO 487/AO2005 COMISION DE ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL
CAMARA DE SENADORES ADJUNTO EN PGINA 653).
CARTA CND A SENADOR SARAVIA PRESIDENTE COMISIN ASUNTOS LABORALES Y
SEGURIDAD SOCIAL 14/OCTUBRE/2005
VER ADJUNTO EN PGINA 604
El Cr. Ricardo Puglia renunciara a la Vicepresidencia de la Corporacin
para el Desarrollopor los motivos que esgrime en su comunicacin al
Ministro de Economa Cr. Danilo Astori (referencia tratamiento Caso Vanni).
CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES DE EDITORIAL FIN DE SIGLO. PAG. 69
CAPITULO: LA CND, UNA CARTA, UNA RENUNCIA Y TESTIMONIOS
COMPROMETEDORES
ACTA CND (17/Octubre/2005). Posturas Discrepantes Cr. Puglia y Cr. Garca
en Tratamiento IMPRESOS VANNI S.A. Comunicacin de Resolucin con
Copia BROU y MTSS dirigida a la Comisin Asuntos Laborales Senado
(Presidente Jorge Saravia).
En NOVIEMBRE/ 2005 el DIRECTOR DE LA DINATRA (MTSS)
Baribar le dijo: si usted, Vanni, no hace una denuncia contra los
trabajadores que estn usando su maquinaria, entonces usted es
cmplice de ellos.
CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES DE EDITORIAL FIN DE SIGLO. PAG 92
CAPITULO: UNA CONFUSA DENUNCIA
(VER ADJUNTO EN PGINA 973).
En NOVIEMBRE/2005 la DENUNCIA PENAL contra el Presidente del BROU
Ec. Calloia perda intensidad/se desdibujaba por la exposicin meditica de
los ex. trabajadores de Impresos Vanni S.A., quienes crearon empata con l
(se los haba ganado ilusionndoles engaosamente).
TESTIMONIO DE TRABAJADOR MACEDO ANTE LA COMISION LABORAL DE SENADO N
864 MAYO 2006).
Por qu Sosa declar a favor de Calloia cuando la justicia, meses ms
tarde, los termin procesando por usar las mquinas del empresario?
Porque la relacin entre ambos haba pasado a ser muy buena y la promesa de
crear una cooperativa obrera estaba latente. Sosa no quera que el proyecto
naufragara.
Por eso declar a favor de l, negando las reuniones que hubo; ante la
justicia... tuve miedo, me confes.
Pero el dirigente tambin lo ratific en una breve Entrevista con Bsqueda el 29
de mayo de 2008:
Yo respond que no porque tena temor de que por esa razn pudiera
fracasar un eventual acuerdo con Calloia si ste se enteraba que yo haba
declarado eso.
ESTA CONFIRMACION SURGE DEL LIBRO PODER SINDICAL HISTORIA DE
CONFLICTOS, OCUPACIONES Y DESBORDES DE EDITORIAL FIN DE SIGLO. PAG. 60.
CAPITULO: TODOS APUNTAN A CALLOIA (VER ADJUNTO EN PGINA 665)
El Ec. Calloia tena la necesidad imperiosa de enturbiar, mezclar,
desordenar las cosas, de manera que no pudieran reconocerse o
distinguirse y as convencer a travs de la Prensa (Nota
Periodstica).
Su objetivo era difamarme y/o producirme un dao para arruinarme moral y
econmicamente.
Con fecha 03/NOVIEMBRE/2005 con las afirmaciones vertidas en Radio El
Espectador. Programa En Perspectiva al ser entrevistado por el Periodista
Emiliano Cotelo - , el Ec. Calloia (Presidente del Banco Repblica) logr la
finalidad de destruirme.
(VER ADJUNTO CALLOIA FALTA REITERADAMENTE A LA VERDAD EN
NOTA PERIODISTICA Y REPETIDA POR OTROS MEDIOS DE PRENSA EN
PGINA 975).
Siempre me consider un hombre previsor y todos los frutos de mi Empresa
los volqu en ella. De esta forma fue que llegu a levantar una planta modelo.
PGINA 239)
Mi familia viva en un apartamento alquilado y fue desalojada.
(VER ADJUNTO AO 2006 DESALOJO CASA DE FAMILIA VANNI EN PGINA 983)
Al Sr. ALONSO FAGUADA - que ofici de Garanta de Alquiler- se le
entregaron todos los bienes muebles que constituan el Hogar Familiar para as
cubrirle los alquileres abonados.
(Referencia - el Sr. Alonso Faguada era el yerno de la inversionista
domstica Sra. Rosa Sanz Maldonado
Carta Sra. Rosa Sanz Maldonado tambin fallecida sin recuperar su
dinero.
Ex. Gerente del BROU Apoderado de Impresos Vanni S.A. - Amigo del
Director Danilo Vazquez (con quien gestion prstamos por la suma total de
U$S 810.000. Incluyendo obra civil de la empresa - local industrial n1 ao
2000-, maquinaria de China Taiwan y lnea de capital de giro ao 2001) y
Compaero de Trabajo del Ec. Calloia y su Sra. Esposa Adela).
El vehculo particular se vendi en el mes de noviembre del ao 2005 y con el
producido de la venta se amortiz pasivo con el inversor domstico (Sr.
Landeira).
(VER ADJUNTO CONTRATO DE PRENDA AUTO MARCA MERCEDES BENZ DEL AO
2002 C 200 KOMPRESSOR La presente Prenda se otorga en garanta de futuras prestaciones
a realizar en la modalidad de vales, conformes o cualquier documento de crdito y hasta un
monto de U$S 400.000 EN PGINA 996).-
No tengo propiedades en balnearios, campos ni ganado.
Mi nica fuente de ingreso era la fbrica de embalaje.
Al quedarme sin la empresa, me quedo sin medios para ganarme la vida.
Nunca desvi los recursos de la empresa.
Con mis diseos vesta las exportaciones crnicas y mis envases llegaban a
los mercados ms exigentes del mundo
VER ADJUNTO CARTAS DE CIF Y ADIFU SUSCRITAS POR SUS AUTORIDADES. AO
De todo me han despojado y todo lo veo.
AO 2008 - MP (MEDICINA PERSONALIZADA) - FAMILIA VANNI
DADOS DE BAJA DE DICHA INSTITUCION POR FALTA DE PAGOS
DE LAS CUOTAS MEDICAS.
VER ADJUNTO MEDICINA PERSONALIZADA EN PGINA 1000.
Trasmito una vez ms, con nfasis, lo desesperante de la situacin que
estamos viviendo del ao 2005 a la fecha 2013.
Yo era el sostn de toda mi familia - incluida mi madre Leda Dolores Couchet -
quien falleci en Isla Mala, Departamento de Florida el 13 de Agosto del ao
2009, en condiciones extremadamente precarias al no contar ms con mi
apoyo y ayuda y donde tuve que tomar la triste opcin de retacear el dinero a
ella, para atender a mis menores hijos.
02/MARZO/2010 - COLEGIO ALEMAN SOLICITA RETIRO DE LOS
NIOS DE LA INSTITUCION POR FALTA DE PAGO.
VER ADJUNTO COLEGIO ALEMAN EN PGINA 1001.
La vergenza que me causa vivir de lo que me presta la gente.
A esto se suma el cargo de conciencia que padezco por ser el
responsable de los pasivos que mantengo con las personas mayores
amigas que colocaron sus ahorros en la empresa y han quedado en una
situacin extrema, mientras otros, lamentablemente, han fallecido; no
puedo olvidarme de los trabajadores no ocupantes y proveedores a
quienes no se les pudo abonar lo que por derecho les corresponda, para
quienes no tengo una solucin.
EXTRACTO. Carta inversionista Sr. LANDEIRA (Ao 2006) ...quiero
manifestarle mi mayor comprensin para con su persona, al tiempo que quiero
pedirle agote todos los mecanismos que entienda posibles a la hora de poder
establecer un mecanismo que me devuelva la tranquilidad de que a mis 81
aos de edad hoy 88 (Este inversionista vive otros fallecieron).
VER ADJUNTO CARTA EN PGINA 1016.
LA INICIACION DEL JUICIO DEMUESTRA LA VENGANZA DE
CALLOIA EN EJECUTAR A UNA EMPRESA, EN FORMA
FULMINANTE Y CONTRARIANDO LA COSTUMBRE INVETERADA
DEL BROU.
ADJUNTAMOS:
Nota del BROU con Detalle de Pagos de Convenio hasta el
07/Abril/2005.
Resolucin Divisin de Empresas BROU transfiriendo urgente Carpeta
Cliente a Unidad Recuperacin Creditos al 12/Octubre/2005.
Inicio Ejecucin Impresos Vanni S.A. ante Poder Judicial
28/Octubre/2005.
Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de
conflictos, ocupaciones y desbordes de Editorial Fin de Siglo. (pg. 65)
Lo consult al jerarca sobre por qu, habiendo una empresa ocupada, el banco
haba resuelto ejecutar igual, cuando el empresario estaba impedido de
ingresar a su fbrica para poder hacer frente a sus obligaciones.
Quiero que entiendas que tu razonamiento no es racional, sera muy sencillo
para cualquier empresario decir, 'muchachos ocpenme que suspendo
las acciones judiciales'; es impensable.
El problema de la empresa es un problema del empresario; si tiene luz
elctrica, si los trabajadores le ocupan o si le cay un meteorito y le parti la
empresa, es problema del empresario.
El banco no puede estar sujeto a los avatares de lo que le pueda pasar al
empresario, ningn banco lo hace, eso de 'no me ejecuten porque estoy
ocupado', es una locura.
CAPITULO: LA VERSION DE CALLOIA. (VER ADJUNTO PGINA 1024)
AO 2010 - UNICO PROCESAMIENTO POR LIBRAMIENTO DE UN CHEQUE
SIN FONDO (U$S 5.000)
VERSUS
AO 2005 - DECLARATORIA BROU y CND CHEQUES LIBRADOS SIN
RESPALDO U$S 900.000.-
(VER ADJUNTO UNICO PROCESAMIENTO AO 2010 EN PGINA 1028)
Impresos Vanni S.A. no se present a Moratoria Judicial. El 29 de abril del ao
2010 (a 5 aos de la ocupacin ilegitima de la planta industrial y de la
carta de la CND dirigida al Senador Saravia), la Justicia me proces por
libramiento de un cheque de U$S 5.000 dlares por falta de fondos.
En reunin del 06/Setiembre/2005 con el Ec. Calloia junto a trabajadores y Dr.
Cubelo, el Presidente del BROU me guia un ojo, me dice que es mi amigo y
que d un Concordato.
Queda claro Impresos Vanni S.A. no tena problemas, nadie pidi la
Quiebra de la Firma y el Banco Repblica solo con el producido en el Remate
de la Planta Industrial sin Base y al Mejor Postor (ao 2008) cubri el capital
adeudado U$S 1.450.000.-
238).
El Criterio adoptado para Ejecutar las Maquinaria Prendada y de Libre
Disposicin es otro captulo: las regalaron. Ejemplo: dos impresoras offset
HEIDELBERG, mod Speedmaster SM 74-2, tipo M ao 1996 y 1998, formato
74x52 cm 15000 imp/hora, a 2 colores, se subastaron en U$S 50.000 cada
una. Las dos maquinas fueron importamos nuevas de Alemania (compradas
en 1998 en la Feria de Chicago USA) y el costo de las 2 maquinas puestas
en planta ascendi a un costo aproximado de U$S 700.000.- (Representante
en Uruguay firma Hagraf Sr. Walter Gopar).
(VER ADJUNTO COSTO IMPRESORAS HEIDELBERG mod
Speedmaster SM 74-2, tipo M ao 1996 y 1998 EN PGINA 615).
PARA EL EC. CALLOIA (PRESIDENTE DEL BANCO REPUBLICA) LA
VIABILIDAD DE LA EMPRESA DEPENDA DE HACER UNA DENUNCIA
PENAL POR EL ERRNEO ENVO AL FIDEICOMISO EN DICIEMBRE DEL
AO 2004.
SE MENCIONA QUE:
El Sr. Calloia se comprometi y me dijo que la primera carpeta que iba a tocar
cuando asumiera la Presidencia era la ma y que me iba a solucionar los
problemas que tenia; pero el seor Ec. Calloia nunca ms me devolvi una
llamada. Quiero que sepan que lo conozco desde hace veinte aos,
cuando empec mi actividad en la industria frigorfica.
Lo referido se contextualiza al mes de Febrero/2005, en conversacin
telefnica realizada a la Empresa (318.11.11 318.11.03 al 07) y en la cual se
identifica el Ec. Calloia como amigo, como futuro Presidente del BROU y en
nombre del Dr. Tabar Vazquez incluso en presencia de otro recordado
amigo en comn (lamentablemente fallecido en Setiembre del mismo ao).
Del contenido de esa comunicacin se desprende entre otros - que el Ec.
Calloia, no poda asumir con semejante problema, que hiciera una
denuncia penal por lo del fideicomiso (mal envo, etc.) y que en un plazo no
mayor a 15 das tendra la asistencia para lneas de capital de giro.
Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de conflictos,
ocupaciones y desbordes de Editorial Fin de Siglo. (pg. 100)
El titular del BROU me confirm la relacin y la llamada, pero
difiere en el contenido.
Nos conocamos de antes -dijo-, l tena esa imprenta y como yo
trabaj en la industria frigorfica contrat servicios en su empresa y
hablaba con l, tena una relacin extremadamente cordial
CAPITULO: LA RELACION CALLOIA VANNI Y UNA ACUSACION GRAVE
Al no acceder - todo este desaguisado.
CALLOIA SOLO TENA UN FIN: DESTRUIRME.
...Conoca el malestar del Ec. Calloia hacia mi persona
MAYO/2009.
PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA DR. TABARE VAZQUEZ.
EN RAZN DE LO EXPRESADO POR EL PETICIONANTE, ESTA
ASESORA SUGIERE LA REMISIN DEL PRESENTE AL BANCO DE
LA REPBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY Y A TRAVS DEL
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS.
(VER ADJUNTO INFORME ASESORIA JURIDICA DOCUMENTO: 2009/02001/00608
EN PGINA 1036).
SEALA EN NOTA PERIODISTICA -
Ec. FERNANDO CALLOIA:
Quera hacer una ltima aclaracin:
normalmente se utilizan ciertos procedimientos que no es ms que enriquecer
empresarios y dejar empresas fundidas. Yo quiero resaltar ese hecho que en el
pasado fue una estrategia muy comn y que fue denunciada por casi toda la
ciudadana.
Ese procedimiento no va a seguir existiendo.
O sea, si las empresas se funden, los empresarios tambin se funden
atrs de las empresas.
absolutamente inviable con el nivel de endeudamiento que tiene -no con el
Banco Repblica
porque fuera del Banco Repblica tiene un endeudamiento mucho
mayor-

tener una solucin posible desde el punto de vista financiero.
Y mucho menos a travs de acciones penales.
Me parece que es un procedimiento que se debera olvidar en la historia
financiera de este pas.
VER LINK AUDIO
http://www.youtube.com/watch?v=CCK0mf_RA7o&feature=youtu.be
ADJUNTOS

INDICE

Nota Si las empresas se funden, los empresarios tambin se
funden.. Pg. 212

CAPITULO I
ANTECEDENTES - IMPRESOS VANNI EMPRESA CLIENTE DEL BROU.

1) RESPALDO DE INFORMACIN DEL BROU Pg. 216-222
2) CESION DE CUOTAS SOCIALES IMPRESOS VANNI SRL
01/DICIEMBRE/1998 Pg. 223-234
3) IMPORTACION MAQUINAS AO 2000 y 2001... Pg. 235-237
4)INFORME DIRECTOR DE OBRA ING. ALBERTO PONCE Pg. 238
5) RELEVAMIENTO FOTOGRAFICO IMPRESOS VANNI S.A.
2000/2004.. Pg. 239-250
6) VENTAS EN DOLARES COMPARATIVO AOS 2003, 2004,
2005 Pg. 251
7) LIDECO Liga de Defensa Comercial Informe Empresas Concursadas Ao
2002 Pg. 252-253
8) Nota Periodstica: Las gestiones concursales aumentan geomtricamente a medida
que se acerca el fin de ao US$ 1.600 millones en concordatos.. Pg. 254-255
9) TASACION Pg. 256-262
10) Activos visualizar importaciones aos 2001/2002 origen Taiwan y
China... Pg. 263-296
11) SETIEMBRE 2002 EXCELENTE CALIFICACION BANCO
CENTRAL. Pg. 297
12) HISTORIA DE IMPRIMEX URUGUAY... Pg. 298-299
13) Sra. Rosa Sanz Maldonado fallecida sin recuperar su dinero...... Pg. 300-301
14) ACTA MTSS 23/AGOSTO/2005 DESOCUPACIN PLANTA INDUSTRIAL
INICIADA EL 15/AGOSTO/2005 CON REINTEGRO A TAREAS 26/AGOSTO/2005.
- Clausula 3 Ambas partes pactan que antes cualquier situacin de conflicto o
diferendo se agotarn todas las vas de dilogo en la comisin tripartita con
participacin del Ministerio de Trabajo... Pg. 302

15) Titulo: Remate puso fin a proyecto de ex ocupantes NOTA PERIODISTICA
LR21... Pg. 303-304
16) NOTA REMATARON MAQUINARIA DE EX IMPRESOS VANNI. Pg. 305
17) Imprimex present una nueva impresora. Pg. 306
18) EMPRESAS EXPERIENCIAS EL OBSERVADOR Vivas 10 aos despus de la
pesadilla del concordato Pg. 307-311
19) INFRUCTUOSAS GESTIONES MTSS ACTAS AOS 2005, 2006,
2007 Pg. 312-432
20) VERSION TAQUIGRAFICA 380 17/SETIEMBRE/2010 COMISION DE
ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DEL SENADO. Pg. 433-442
21) Ao 2013. - ECONOMA/EMPRESAS - HORACIO REY. el observador. Jugar
un buen papel Pg. 443-445
22) BCU Pg. 446-449
23) VERSION TAQUIGRAFICA 380 17/SETIEMBRE/2010 COMISION DE
ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DEL SENADO Pg. 433-442
24) VERSION TAQUIGRAFICA Sesin Reunin del 08/Diciembre/2005. COMISION
DE LEGISLACION DEL TRABAJO DE DIPUTADOS.. Pg. 450-458
25) FOLIO 84 garantas: padrn 418.276 y 50.560 cual debern ampliarseP. 459-468
2000/2004... Pg. 239-250
27) Resolucin BROU 01/Marzo/2004 con Autorizacin Permiso Fusin de Padrones a
Hipotecar y Monto del Contrato. Pg. 469
28) Respaldo de Informacin del BROU.... Pg. 216-222
29) REFERENCIA - RESOLUCION DE CAIDA DEL CONVENIO -
COINCIDENTEMENTE Y CONCOMITANTE - EL MISMO DIA 03/ NOVIEMBRE
/ 2005 DE LA NOTA PERIODISTICA - VER NUMERAL 4... Pg. 216-222
2000/2004 Pg. 239-250
31)CARTAS DE CIF Y ADIFU SUSCRITAS POR SUS AUTORIDADES. AO 2007.
DESTACADO APOYO DE LA INDUSTRIA FRIGORIFICA A IMPRESOS VANNI
S.A. A DOS AOS DE LA OCUPACION DE LA PLANTA
INDUSTRIAL.. Pg.470-472


32) PAGO AL BANCO COMERCIAL INCLUSO CON LA INSTITUCION
CERRADA PERIODO 5/MARZO/2002 A 31/MARZO/2003 Pg. 473-474
2000/2004... Pg. 239-250
34) Se Adjunta Resolucin de Aprobacin de Reperfilamiento de Impresos Vanni S.A.
28/Noviembre /2003... Pg. 475-484
35) - BROU Reperfilamiento con Plazo 8 aos - Diciembre 2003 a 2012..Pg. 475-484
36) Resolucin BROU 01/Marzo/2004 con Autorizacin Permiso Fusin de Padrones a
Hipotecar y Monto del Contrato................................................................. Pg. 469
37) - BROU Reperfilamiento con Plazo 8 aos - Diciembre 2003 a 2012 LEASE LAS
ELEVADAS CONSIDERACIONES. Pg. 475-484
38) Reunin de los trabajadores NO COOPERATIVISTAS con el Presidente del
BROU Sr. Calloia. Instancia en que fueron recibidos al estar presentes frente a la Sede
Central del Banco Repblica portando un cartel con leyenda alusiva.. Pg. 485
39) COMISION ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DISTRBUIDO
N 3273 8 DE JULIO 2009 SEOR BLANCO Y SEOR MACEDO
TRABAJADORES NO COOPERATIVISTAS REUNION CON EL EC.CALLOIA 2
DE DICIEMBRE 2005 EN LA QUE LES MANIFESTO QUE SI LE RETIRABA LA
DENUNCIA PENAL OTORGABA UNA LINEA DE CREDITO.... Pg. 486-492
40) COMISION ASUNTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DISTRBUIDO
N 864 MAYO 2006 Pg. 493-506
41) FIDEICOMISO SETIEMBRE 2005/DICIEMBRE 2005 Pg. 507-511
42) DECLARACIN JUZGADO 04/OCTUBRE/2006 DECLARACIONES EC.
CALLOIA ANTE JUZGADO LABORAL 1ER. AUTOS CARATULADOS: HUGO
ACOSTA Y OTROS C/ VANNI S.A. FICHA: 56025/05 AUDIENCIA DE PRUEBA
PRORROGA JUEZA: DRA. RITA PATRON... Pg. 512-514


CAPITULO II

SE REPLICAN AFIRMACIONES QUE AFECTARON MI BUEN
NOMBRE Y HONOR ANTE UNA DENUNCIA PENAL INEXISTENTE.

43) BROU Reperfilamiento con Plazo 8 aos - Diciembre 2003 a 2012 LEASE
LAS ELEVADAS CONSIDERACIONES.. Pg. 475-484
44) CARTAS DE CIF Y ADIFU SUSCRITAS POR SUS AUTORIDADES. AO
2007. DESTACADO APOYO DE LA INDUSTRIA FRIGORIFICA A IMPRESOS
VANNI S.A. A DOS AOS DE LA OCUPACION DE LA PLANTA
INDUSTRIAL. Pg. 470-472
45) ACUERDO APROBADO PROVEEDOR DE PAPEL Y ACUERDO
PROGRAMAS DE COMPRAS. Pg. 515-526
ACTA MTSS 6 de DICIEMBRE del AO 2007 INTERMEDIACION SR.
BARAIBAR (DIRECTOR DINATRA) ANTE BROU (EC. CALLOIA) RECIBIR
46) EMPRESARIO VANNI. Pg. 527-531
47) EL ROL DEL MTSS. Pg. 532-536
48) Versin Taquigrfica del 08 de Diciembre de 2005 Comisin de Legislacin
del Trabajo N 395.. Pg. 537-548


CAPITULO III

ACLARAMOS OMISIN EN DECLARACION DE EC. CALLOIA.

49) Solicitud Impresos Vanni BROU 3 DE /Mayo 2005 dirigida al EcCalloia y
recibida por su Secretario Privado SrVILAR requiriendo Exclusin del
Fideicomiso y Nota BROU 18 de Mayo 2005 empresa fue excluida del
fideicomiso Pg. 549-551
50) rjase a travs de la Unidad de Recuperacin de Crditos Empresas, el
tratamiento de esta firma en lo que refiere a la regularizacin del pasaje a
Fideicomiso I por ERROR Pg. 552-555
51) Ver hoja 3 firma de EcCalloia... Pg. 552-555
52) VER Expediente Penal 30/Octubre/1997 Reiterados Delitos de Estafa -
Juan Miranda Armijo.. Pg. 556-559
53) Solicitud Impresos Vanni BROU 03/Mayo/2005 dirigida al EcCalloia y
recibida por su Secretario Privado SrVILAR requiriendo Exclusin del
Fideicomiso y Nota BROU 18 de Mayo 2005 empresa fue excluida del
fideicomiso Pg. 549-551
54) SETIEMBRE 2005/DICIEMBRE 2005 Pg. 507-511
55) ENERO 2006/DICIEMBRE 2006.. Pg. 560-571
56) ENERO 2007/SETIEMBRE 2007.. Pg. 572-580
57) OCTUBRE 2007/FEBRERO 2008 Pg. 581-586
58) Nota de Impresos Vanni S.A del 7 de Setiembre de 2010 a REPUBLICA
AFISA CONSULTA por Segunda Inclusin Errnea en Fideicomiso periodo
Setiembre 2005 a Febrero 2008 y Nota Respuesta de REPUBLICA AFISA a
Impresos Vanni S.Ade 27 de Octubre de 2010. Pg. 587-589
59) Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de conflictos,
ocupaciones y desbordes de Editorial Fin de Siglo (pg 54,55 y 58) Pg. 590
60) Nota de exclusin fechada el 18 de Mayo de 2005 Pg. 549-551

61) Expediente Penal 30/Octubre/1997 Reiterados Delitos de Estafa - Juan
Miranda Armijo Pg. 556-559
62) Solicitud Vanni BROU 03/Mayo/2005 requiriendo Exclusin del
Fideicomiso y Comunicacin BROU 18/Mayo/2005 con constancia exclusin
de Impresos Vanni S.Ade Fideicomiso sin explicar motivos de inclusin
errnea(a pesar de disponer previamente del respaldo documental de
expediente penal con procesamiento del autor del fraude.. Pg. 549-551

CAPITULO IV

63) Versin Taquigrfica N 265 del 13 de Setiembre del 2005. Pg. 591-595
64) ACUERDO: Industria Frigorfica SR. MARTIN SECCO FRIGORIFICO
TACUAREMBO Y RODRIGO GOI FRIGORIFICO PUL Programa de
Compras ver LOS MAIL 21/Julio/2005.. Pg. 515-526
65) NOTA 3/11/2005 EC. CALLOIA CUANDO SE REUNIERON EN EL
BANCO REPUBLICA EL 6 DE SETIEMBRE DEL AO 2005 LA EMPRESA YA
ESTABA OCUPADA, COSA QUE DESMIENTE TOTALMENTE ESE PLANTEO
ACTA MTSS 23 DE AGOSTO DEL AO 2005 LAS PARTES
PREACUERDAN LA SOLUCION DEL CONFLICTO - el observador 6 de
Setiembre deL AO 2005: Calloia recibi a una delegacin del sindicato, al
empresrio juan vanni y al dr. carlos curbelo tammaro.. Pg. 596-599
66) (VEASE Fechas: CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una cuota de
atraso del mes de Junio 2005.. Pg. 216-222
67) CARTA de CND a Senador Saravia Presidente Comisin Asuntos
Laborales y Seguridad Social 14/OCTUBRE/2005 (Vase Fechas
CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una cuota de atraso del mes de Junio
2005 sobre finales del mes de AGOSTO 2005, el Presidente del Directorio
del BROU Ec. Fernando Calloia nos informa acerca de la situacin de la firma y
NOS PROPONE en consecuencia el siguiente camino de salida: Pg. 600-602

2000/2004.... Pg. 239-250
69) Resolucin BROU 01/Marzo/2004 con Autorizacin Permiso Fusin de
Padrones a Hipotecar y Monto del Contrato........................................... Pg. 469
70) Proveedor Taiwan. Compra Mayo 2004 puesta en planta febrero 2005 en
Feria Drupa/Alemania. Reclamo por Impago. Pg. 603
2005 sobre finales del mes de AGOSTO 2005, el Presidente del Directorio
NOS PROPOME en consecuencia el siguiente camino de salida: Pg. 600-602
72) ACTA MTSS 23/AGOSTO/2005 DESOCUPACIN PLANTA
INDUSTRIAL INICIADA EL 15/AGOSTO/2005 CON REINTEGRO A TAREAS
26/AGOSTO/2005. - Clausula 3 Ambas partes pactan que antes cualquier
situacin de conflicto o diferendo se agotarn todas las vas de dilogo en la
comisin tripartita con participacin del Ministerio de Trabajo. Pg. 302
73) Expediente Penal 30/Octubre/1997 Reiterados Delitos de Estafa - Juan
Miranda Armijo. Pg. 556-559
74) Solicitud Vanni BROU 03/Mayo/2005 requiriendo Exclusin del
Fideicomiso y Comunicacin BROU 18/Mayo/2005 con constancia exclusin
de Impresos Vanni S.A. de Fideicomiso sin explicar motivos de inclusin
errnea. (a pesar de disponer previamente del respaldo documental de
expediente penal con procesamiento del autor del fraude... Pg. 549-551
2005) sobre finales del mes de AGOSTO 2005, el Presidente del Directorio
NOS PROPONE en consecuencia el siguiente camino de salida: Pg. 604-606
76) MAYO 2006 VERSION TAQUIGRAFICA N. 864 Comisin de Asuntos
Laborales del Senado Pg. 493-506

77) El observador 6 de Setiembre deL AO 2005: Calloia recibi a una
delegacin del sindicato, al empresrio juan vanni y al dr. carlos curbelo
tammaro Pg. 596-599
78) Acuerdo Aprobado Vanni Sammel JULIO/AGOSTO/2005 (Proveedor de
Papel LAS NUEVAS COMPRAS DEBIERAMOS SEPARAR LAS MISMAS EN
DOS OPERACIONES: POR UN LADO ESTARIAN LAS COMPRAS PARA LAS
CAJAS DE FRIGORIFICOS (CARTULINA FORTE Y POR OTRO LADO LAS
COMPRAS PARA ESTUCHES, TRABAJOS COMERCIALES QUE Se
COMPONEN DE ESTUCADOS, CARTULINA KLABIN, TINTAS, ETC. - Y
Readecuacin Pasivo/Canje de Cheques. ACUERDO: Industria Frigorfica SR.
MARTIN SECCO FRIGORIFICO TACUAREMBO Y RODRIGO GOI
FRIGORIFICO PUL Programa de Compras ver LOS MAIL
21/Julio/2005. Pg.515-526
79) NUEVAMENTE INCLUIDA EN EL FIDEICOMISO SETIEMBRE
2005/FEBRERO2008... Pg. 507-511
80) VER textualmente se ordena rjase a travs de la Unidad de
Recuperacin de Crditos Empresas, el tratamiento de esta firma en lo que
refiere a la regularizacin del pasaje a Fideicomiso I por ERROR Pg. 552-555
Padrones a Hipotecar y Monto del Contrato.......................................... Pg. 469
82) BROU Reperfilamiento con Plazo 8 aos - Diciembre 2003 a
2012.... Pg. 475-484
83) Posteriormente a Tasacin BROU (16/Octubre/03. Ampliacin Obra Planta
Industrial Octubre 2003 a Mayo 2004. Posteriormente a Tasacin BROU del
16/10/03 Pg. 239-250
84) (VEASE Fechas CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una cuota de
atraso del mes de Junio 2005 Pg. 216-222
26/AGOSTO/2005. - Clausula 3 Ambas partes pactan que antes cualquier
comisin tripartita con participacin del Ministerio de Trabajo... Pg. 302

2005 Pg.604-606

CAPITULO V

CRONOLOGIA DE LOS HECHOS AOS 1998 2005.

87) CESION DE CUOTAS SOCIALES IMPRESOS VANNI SRL
01/DICIEMBRE/1998...Pg. 223-234
88) DICIEMBRE 2003 CONVENIO DE PAGO BROU - PLAZO 8
AOS Pg. 475-484
89) INFORME TECNICO DEL DIRECTOR DE OBRA DE IMPRESOS VANNI
ING. ALBERTO PONCE.Pg. 238
90) RESPALDO ENTREGAS DINERARIAS.. Pg. 216-222
91) Con la totalidad de Garantas Hipotecarias y Prendarias a favor de la
Institucin Bancaria. Pg. 607-614
92) Registro Importacin Maquinas 18/Noviembre/ 2004 al
29/Marzo/2005. Pg. 615-617
93) RESPALDO DE DOCUMENTOS brou comision de credito, directorio, firma
del Ec. calloia, resolucion del 19 de mayo/2005 empresa suficientemente
asistida y acta juzgado de trabajo declaracion EC. CALLOIA Pg. 618-625
94) Registro Importacin Maquinas 18/Noviembre/ 2004 al
29/Marzo/2005. Pg. 615-617
95) AFTOSA PARALIZA EL URUGUAY. Pg. 626-627
96) LIDECO (Liga de Defensa Comercial. Informe Empresas Concursadas Ao
2002... Pg. 252-253
97) DOCUMENTO NUEVO BANCO COMERCIAL FECHADO 28/SETIEMBRE
2011... Pg. 473-474
98) (VEASE Fechas: CONVENIO DE PAGO NO CAIDO con una cuota de
atraso del mes de Junio 2005.. Pg. 216-222

99) UN CUMULO DE ERRORES del brou AL ESTUDIAR las lneas de capital
de giro slicitadas por impresos vanni s.a. el 13 de abril 2005.... Pg. 628-649
Laborales del Senado. Pg. 493-506
26/AGOSTO/2005. - Clausula 3. Ambas partes pactan que antes cualquier
comisin tripartita con participacin del Ministerio de Trabajo.............. Pg. 302
102) SETIEMBRE 2005/FEBRERO 2008... Pg. 507-511
103) Notas periodisticas: calloia falta reiteradamente a la verdad la empresa el
7 de setiembre del ao 2005 no est ocupada.. Pg. 596-599
26/AGOSTO/2005. - Clausula 3. Ambas partes pactan que antes cualquier
comisin tripartita con participacin del Ministerio de Trabajo... Pg. 302
105) CON LA OFERTA DE CALLOIA EN LA MENTE.. Pg. 650-652
106) 06 OCTUBRE 2005 - COMPARECENCIA EMPRESARIO VANNI Y DR.
CURBELO TAMMARO ANTE COMISION DE ASUNTOS LABORALES Y
SEGURIDAD SOCIAL DEL SENADO. (DISTRIBUIDO 487). Pg. 653-657
107) Captulo: La CND, una carta, una renuncia y testimonios
comprometedores. Pgina 69.. Pg. 658-662
108) Acta Directorio CND No. 17/2005 13 Octubre 2005. Pg. 663
109) Declaracin Juzgado. Pg. 512-514
110) Pasaron casi cinco aos para que el entonces vicepresidente de la CND,
Ricardo Puglia, me confirmara que los hechos fueron tal como los
relato..................................................................................................... Pg. 664
111) CAPITULO: TODOS APUNTAN A CALLOIA PAG. 60 Pg. 665-666
112) CAPITULO: Las actuaciones en la justicia y los testimonios encontrados.
pg73 Pg. 667-669
113) EI OBSERVADOR 3 de Noviembre de 2005 nota Dr. Carlos Curbelo
Tammaro................................................................................................ Pg. 670

114) CAPITULO: TODOS APUNTAN A CALLOIA PAG. 60... Pg. 665-666
CAJAS DE FRIGORIFICOS (CARTULINA FORTE. Y POR OTRO LADO LAS
COMPONEN DE ESTUCADOS, CARTULINA KLABIN, TINTAS, ETC.. Y
Readecuacin Pasivo/Canje de Cheques. ACUERDO: Industria Frigorfica SR.
MARTIN SECCO FRIGORIFICO TACUAREMBO Y RODRIGO GOI
FRIGORIFICO PUL Programa de Compras. 21/Julio/2005.. Pg. 515-526
116) INFORME SEMANAL DE VENTAS DEL 12 de Agosto 2005 (post zafra
industria frigorfica... Pg. 671-678
117) La logstica es ms sofisticada an en el caso de las empresas de
Carriquiry, que apuestan a generar diferencial desde el valor agregado, lo que
puede llegar a implicar hasta el armado de pequeas lneas de produccin
(envasado, etiquetado. para determinados clientes, lo que redunda en empleo
de mano de obra y exportacin industrial para el pas. Por ms que no le reste
la cualidad de fascinante complejidad, el sobrio empresario me aclara que es
como todas las empresas, uno las ve de afuera y parece sencillo.
Simplemente cuestin de mirada, no? Me tomo la libertad de disentir:
definitivamente, no. Pg. 679-686
2000/2004.. Pg. 239-250
INDUSTRIAL. Pg. 470-472
120) Resoluciones: Directorio 11/2/2003, Comisin de Crditos 20/5/2004 y
1/7/2004, Directorio 15/9/2004, Comisin de Crditos 24/1/2005 y de Directorio
del 17 de Mayo de 2005 (Administracin Ec. Calloia. "Solicitud de Crdito que
el Ec. Calloia omite recordar Pg. 687-688
Padrones a Hipotecar y Monto del Contrato... Pg. 469

122) INFORME DIRECTOR DE OBRA ING. ALBERTO PONCE... Pg. 238
2000/2004... Pg. 239-250
124) VENTAS EN DOLARES COMPARATIVO AOS 2003, 2004,
2005.. Pg. 689
125) Respaldo de Informacin del BROU... Pg. 216-222
126) CALLOIA ASEGURA QUE CUANDO EL ASUME LA PRESIDENCIA DEL
BROU NO HUBO NINGUNA SOLICITUD DE CREDITO DE IMPRESOS VANNI
S.A. Pg. 618-625
127) CONVENIO DE PAGO AL DIA AL SOLICITAR EL 13 DE ABRIL 2005
DIRECTORIO PRESIDIDO POR EL EC. CALLOIA.. Pg. 216-222
128) MAYO 2005 UN CUMULO DE ERRORES Pg. 628-649
129) Nota de Impresos Vanni S.A. del 7 de Setiembre de 2010 a REPUBLICA
AFISA CONSULTA por Segunda Inclusin Errnea en Fideicomiso periodo
Setiembre 2005 a Febrero 2008 y Nota Respuesta de REPUBLICA AFISA a
Impresos Vanni S.A. de 27 de Octubre de 2010... Pg. 587-589
2000/2004...... Pg. 239-250
131) Sr. DANTE IOCCO ao 2002 Informe - tasacin: a los efectos de su
presentacin ante el Banco Repblica.. Pg. 256-262
133) INFORME TECNICO DEL DIRECTOR DE OBRA DE IMPRESOS VANNI
ING. ALBERTO PONCE Pg. 238
135) (CALLOIA ASEGURA QUE CUANDO ASUME LA PRESIDENCIA DEL
BROU NO HUBO NINGUNA SOLICITUD DE CREDITO DE IMPRESOS VANNI
S.A PAG. 66. Pg. 690-697
136) SETIEMBRE 2009 / DICIEMBRE 2012 BANCO CENTRALPg. 698-700
137) ENDEUDANIENTO Y FIDEICOMISO SETIEMBRE 2005 A DICIEMBRE
2005.. Pg. 507-511

138) ENDEUDAMIENTO Y FIDEICOMISO ENERO 2006 A DICIEMBRE
2006... Pg. 560-571
139) ENDEUDAMIENTO Y FIDEICOMISO ENERO 2007 A SETIEMBRE
2007... Pg. 572-580
140) ENDEUDAMIENTO Y FIDECOMISO OCTUBRE 2007/FEBRERO
2008... Pg. 581-586
141) (INVERSIONISTA ENRIQUE LANDEIRA COLOCACION U$S
190.8450.- BONOS 120 cuotas 2004/2014 Pg. 701-724
142) (INVERSIONISTA SR. PEREIRA COLOCACION U$S 228.010.- 120
CUOTAS CONFORMES 2004/2014 (BONOS DEL TESORO)... Pg. 725-829
143) (CARTA INVERSIONISTA SRA. SAPPA COLOCACION U$S 18.694.-
CONFORMES MENSUALES DEL 2004 A 2007... Pg. 830-831
144) Sr. BALBI. Deuda Total asumida U$S 68.027,oo con amortizaciones
mensuales y ltimo vencimiento al 15/Junio/2009. Pg. 832-878
145) (CARTA INVERSIONISTA SRA. SANZ COLOCACION U$S 60.420.- SE
ADJUNTA CARTA 18/SETIEMBRE/2006... Pg. 300-301
146) Presidente Ancap: Condiciones de financiamiento de PDVSA son las ms
convenientes... Pg. 879
CAJAS DE FRIGORIFICOS (CARTULINA FORTE. Y POR OTRO LADO LAS
COMPONEN DE ESTUCADOS, CARTULINA KLABIN, TINTAS, ETC.. Y
Readecuacin Pasivo/Canje de Cheques.. Pg. 515-526
148) IMPRESOS VANNI S.A. RELACIONAMIENTO DINGSHUNG
(PROVEEDOR INTERNACIONAL TAIWAN/CHINA. y HSBC BANCO PRIVADO
DE PLAZA)... Pg. 880-887
149) INFORMACION REGISTRAL IMPRESOS VANNI S.A... Pg. 888-900
150) INFORMACION REGISTRAL ACTOS PERSONAL JUAN JOSE VANNI
COUCHET Pg. 901-906

151) TESTIMONIO 1 esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical,
historia de conflictos, ocupaciones y desbordes de Editorial Fin de Siglo. pg.
61/65 Pg. 907-910
152) CONVENIO DE PAGO AL DIA.. Pg. 216-222
153) (TRABAJADOR MACEDO EN COMISION DE ASUNTOS LABORALES
DEL SENADO VERSION TAQUIGRAFICA No. 864 de MAYO
2006.. Pg. 493-506
154) INFORME BROU Y CARTA CND EN AGOSTO/2005 CONVENIO DE
PAGO NO CAIDO... Pg. 216-222
26/AGOSTO/2005... Pg. 302
156) EL OBSERVADOR 6 DE SETIEMBRE/2005 Pg. 911
157) LA VERSION DE CALLOIA.. Pg. 912-915
158) VERSION TAQUIGRAFICA N 395 Pg. 916-927
159) TESTIMONIO DE TRABAJADOR MACEDO ANTE LA COMISION
LABORAL DE SENADO N 864 MAYO 2006... Pg. 493-506
160) INFORMACION REGISTRAL ACTOS PERSONAL JUAN JOSE VANNI
COUCHET - COLUMBIA PALACE HOTEL S.A MONTO U$S
28.542.53 Pg. 928-933.
161) TESTIMONIO DE TRABAJADOR MACEDO ANTE LA COMISION
LABORAL DE SENADO N 864 MAYO 2006... Pg. 493-506
162) Mayo 2005 CONVENIO AL DIA INFORME BROU FECHA CAIDA DE
CONVENIO.. Pg. 934-940
163) DISTRIBUIDO 487/AO2005 COMISION DE ASUNTOS LABORALES Y
SEGURIDAD SOCIAL CAMARA DE SENADORES. Pg. 653-657
164) Carta CND a Senador Saravia Presidente Comisin Asuntos Laborales y
Seguridad Social 14/OCTUBRE/2005. Pg. 604-606
165) La CND, una carta, una renuncia y testimonios
comprometedores... Pg. 941-945
166) ACTA CND (17/Octubre/2005.. Posturas Discrepantes Cr. Puglia y Cr.
Garca en Tratamiento IMPRESOS VANNI S.A. Comunicacin de Resolucin

con Copia BROU y MTSS dirigida a la Comisin Asuntos Laborales Senado
(Presidente Jorge Saravia) Pg. 663
167) UNA CONFUSA DENUNCIA.. Pg. 946-947
168) TODOS APUNTAN A CALLOIA.. Pg. 665-666
169) CALLOIA FALTA REITERADAMENTE A LA VERDAD EN NOTA
PERIODISTICA Y REPETIDA POR OTROS MEDIOS DE
PRENSA.Pg.948-955
2000/2004.. Pg. 239-250
171) AO 2006 DESALOJO CASA DE FAMILIA VANNI. Pg. 956-968
172) Carta Sra. Rosa Sanz Maldonado tambin fallecida sin recuperar su
dinero. Pg. 300-301
173) CONTRATO DE PRENDA AUTO MARCA MERCEDES BENZ DEL AO
2002 C 200 KOMPRESSOR La presente Prenda se otorga en garanta de
futuras prestaciones a realizar en la modalidad de vales, conformes o cualquier
documento de crdito y hasta un monto de U$S 400.000 Pg. 969-972
INDUSTRIAL... Pg.470-472
175) MEDICINA PERSONALIZADA.... Pg. 973
176) COLEGIO ALEMAN... Pg. 974-988
177) Carta inversionista Sr. LANDEIRA (Ao 2006)... Pg. 989
178) Nota del BROU con Detalle de Pagos de Convenio hasta el
07/Abril/2005. / Resolucin Divisin de Empresas BROU transfiriendo
urgente Carpeta Cliente a Unidad Recuperacin Creditos al 12/Octubre/2005. /
Inicio Ejecucin Impresos Vanni S.A. ante Poder Judicial
28/Octubre/2005.. Pg. 990-996
179) LA VERSION DE CALLOIA....... Pg. 997-1000
180) UNICO PROCESAMIENTO AO 2010. Pg. 1001-1007
181) INFORME DIRECTOR DE OBRA ING. ALBERTO PONCE. Pg. 238
182) COSTO IMPRESORAS HEIDELBERG mod Speedmaster SM 74-2, tipo
M ao 1996 y 1998 Pg. 615-617

183) LA RELACION CALLOIA VANNI Y UNA ACUSACION
GRAVE.Pg. 1008
184) informe asesora jurdica documento:
2009/02001/00608.. Pg. 1009-1010

Calloia: si las empresas se funden, los
empresarios tambin se funden
03.11.2005 | 20.10
El presidente del Banco Repblica, Fernando Calloia, dijo que la denuncia penal de la
Imprenta Vanni contra l y la Corporacin Nacional para el Desarrollo no tiene fundamento.
Afirm que una empresa con ese nivel de endeudamiento es inviable y, por tanto, no se le
podan conceder ms crditos. Se reitera la lgica de conseguir crditos a travs de
denuncias penales. Es un poco triste que sucedan esas cosas en el pas, agreg.
Imagen 1 de 2
pgina 1 de 2
(Emitido a las 8.51)
EMILIANO COTELO:
El diario ltima Noticias informa hoy que un empresario denunci al presidente del Banco Repblica
(Brou), Fernando Calloia, por entender que cometi abuso de funciones al instigar a los trabajadores de
una imprenta a ocupar la planta y formar una cooperativa.
La nota agrega que la denuncia fue presentada por el propietario de Impresos Vanni S.A., Juan Jos
Vanni, quien cuenta con el asesoramiento del abogado Carlos Curbelo Tammaro, y recay en el Juzgado
Penal de 21er Turno, a cargo del magistrado Julio Olivera Negrin. Vanni, dueo de una imprenta de obra
que realiza el packaging para productos de exportacin de la industria frigorfica, tambin denunci a los
integrantes del Directorio de la Corporacin Nacional para el Desarrollo.
Qu dice el economista Fernando Calloia, presidente del Banco Repblica a propsito de esta denuncia?
Vamos a conversar con l a partir de este momento.
***
Economista Calloia, usted conoce los trminos de la denuncia?
FERNANDO CALLOIA:
La verdad es que no, me acabo de enterar por los noticieros de la misma. No estoy al tanto
absolutamente de nada ms all del comentario que usted hizo que recoge una nota de ltimas Noticias.
EC Dice ese diario que segn explic el abogado se trata de una planta modelo que se encuentra
ubicada en los accesos a Montevideo y cuenta con 120 empleados, quienes hace aproximadamente un
mes ocupan la empresa y no dejan ingresar a su propietario. El abogado agreg que la inversin en
maquinaria de primer nivel y en la planta fsica determin que Vanni quedara sin capital de giro. Por esta
NOTA EL ESPECTADOR EC. CALLOIA 03/NOVIEMBRE/2005 212
razn, solicit a bancos privados el capital, unos 800.000 dlares, que le permitiera hacer frente al
funcionamiento de la imprenta, lo cual fue negado porque se encontraba en la categora de deudor
incobrable. A esa situacin lleg, de acuerdo al letrado, cuando el Banco Repblica lo envi por error al
fideicomiso sobre la base de documentos apcrifos. En este marco -sigue diciendo ltimas Noticias- al
empresario se le dificult el pago de los salarios y, entonces, los trabajadores decidieron concurrir al
Banco Repblica para hablar directamente con Calloia.
Segn esta versin que sigue consignando el matutino, el presidente del Brou los recibi y les aconsej
que ocuparan la imprenta y formaran una cooperativa, dejando fuera al empresario, y que, de esa forma,
les dara el prstamo para continuar trabajando y mantener as su fuente de ingresos.
Calloia, este es el punto central de esta denuncia, no?
FC S, me produce cierta sonrisa la novelizacin de ese hecho. Ms o menos es as, yo le cuento lo que
recuerdo ahora de ese cliente del Banco.
Es un cliente de hace muchos aos, el Banco lo apoy en el desarrollo de su actividad en forma muy
importante. Ha tenido en esa actividad un endeudamiento muy significativo, del orden del milln y medio
de dlares con el Banco Repblica, y el ao pasado este empresario tuvo algn problema por lo cual el
Banco generosamente le concedi una refinanciacin a largo plazo de todo su endeudamiento. O sea, la
empresa no tiene ningn vale de corto plazo, tiene totalmente refinanciada su deuda.
Lo cierto es que esta empresa tiene problemas desde el ao pasado, cuando reestructur su deuda en el
Repblica, en ese momento ya haba hecho una denuncia penal contra un gerente ejecutivo de Banco,
buscando algn beneficio financiero mediante ese procedimiento. Ahora reitera la lgica de conseguir
crditos a travs de denuncias penales. Es un poco triste que sucedan esas cosas en el pas, no?
EC Usted est replicando con denuncias muy serias a propsito del comportamiento de la empresa.
FC Yo no replico, simplemente...
EC Usted dice que procura obtener crditos en base a denuncias.
FC Bueno, cuando al cabo de un ao hace denuncias hacia dos directores distintos porque cometen
irregularidades... Me parece que los directorios de los bancos no cometen todas las irregularidades contra
una misma empresa ni que tengamos problemas personales con ellos.
EC - Usted conoce los detalles de cmo fue que se envi a este empresario al fideicomiso? Cmo fue a
parar esta deuda al fideicomiso? En la denuncia se seala que fue sobre la base de documentos
apcrifos.
FC S. No conozco en detalle esa circunstancia. Lo cierto es que la empresa no est en el fideicomiso,
eso es lo que le puedo confirmar. Ahora, si fue y volvi, la verdad es que no tengo idea. Tambin le voy a
decir que la situacin de la empresa no radica en que no pudo pagar los sueldos porque no obtuvo un
financiamiento, no?
Le relato un poco qu pas despus...
EC - Cmo fue concretamente la reunin con los representantes de los empleados?
FC Hubo una situacin de ocupacin de la planta, no s si usted recuerda, pero llegaron a cortar los
accesos (a Montevideo) que me parece que es donde est ubicada. Un tiempo despus los trabajadores
fueron a hablar conmigo tratando de que el Banco viabilizara un financiamiento muy importante para
tratar de que la empresa retomara la actividad.
EC - De qu orden?
FC 1.000.000 de dlares adicional al 1.600.000 que tiene ahora. Le quiero recordar que es una
imprenta... Bueno, ante esa situacin yo me mostr dispuesto a conversar con el empresario, cosa que se
hizo el da siguiente lo que prueba la voluntad al menos desde el punto de vista absolutamente personal
de encontrar lo ms rpido posible, si era posible, una solucin a la empresa.
Mantuvimos una reunin en el Banco de la Repblica, el seor Vanni, el doctor Cubelo Tammaro y los
delegados gremiales, conjuntamente con el presidente del Banco Repblica. Discutimos las alternativas
que se le podan dar a la empresa para que pudiera seguir funcionando. Esa reunin culmin con un
pedido de informacin adicional por mi parte en cuanto a cul era la situacin actual de la empresa.
Esa informacin lleg al Banco, se estudi por parte de los encargados del rea de empresas, y se
entendi que la situacin era tan delicada desde el punto de vista financiero que no se justificaba la
posibilidad de dar financiamiento adicional.
Entonces, claro, cuando el Banco no da financiamiento adicional a empresas que estn en psima
situacin financiera, aparecen estas denuncias penales. Pero dejmoslo ah. Sigamos.
Como no tenan una solucin financiera clsica, o sea no se le poda dar a la empresa asistencia
financiera adicional a la que ya se le haba dado y que era ms que importante, entendimos que una
organizacin del Estado era la encargada a nuestro de juicio de buscar una salida que le posibilitara a la
empresa seguir funcionando. Esa institucin es la Corporacin Nacional para el Desarrollo (CND) que
justamente tiene como funcin el resolver problemticas de empresas altamente endeudadas que no
tienen una solucin financiera clsica.
Me conect con la CND para que atendiera en forma lo ms rpida posible a esta empresa y tratara de
encontrar algn camino de solucin a la misma.
EC Pero usted le sugiri a los empleados que ocuparan la imprenta y formaran una cooperativa,
dejando fuera al empresario, para obtener el financiamiento?
FC Primero: yo no le puedo aconsejar ocupar la empresa a ningn trabajador. En segundo lugar,
cuando se reunieron en el Banco Repblica la empresa ya estaba ocupada, cosa que desmiente totalmente
ese planteo.
EC - Y el consejo de dejar fuera al empresario?
FC El Banco no puede aconsejar a los trabajadores constituir una cooperativa sencillamente porque esa
empresa tiene dueo y hay que desplazarlo. No se puede aconsejar constituir una cooperativa si la
empresa es una sociedad annima que tiene accionista y tiene un directorio. En un Estado de Derecho ese
tipo de planteos realmente no tienen sentido.
EC - Cul era la frmula por la va de los empleados ante la CND?
FC Ante la CND desconozco exactamente cul es el planteo porque lo hace la CND y no el Banco de la
Repblica. Seguramente la CND cuando atiende ese tipo de soluciones, busca como hace normalmente
participar en el paquete accionario de las empresas que atiende. Lo hace habitualmente con todas las
empresas que estn ah. Los trminos en que se negocio entre la CND e Impresos Vanni, los desconozco.
Solamente hice la gestin para que esta empresa se presentara en forma inmediata a la CND para saber si
podamos resolver la problemtica de esta imprenta que, como dice muy bien la nota, tiene maquinaria de
ltima generacin y tiene una ocupacin muy fuerte de mano de obra.
EC Hay aprobacin de un prstamo del orden de 1.000.000 de dlares para esta nueva etapa de esta
empresa?
FC Ni siquiera hay una solicitud y ni siquiera hay una nueva empresa por lo que yo s. Por lo que s,
Impresos Vanni sigue siendo Impresos Vanni y no hay otro elemento. Por lo que yo s. Tal vez la CND le
pueda dar informacin ms actualizada porque est en ese mbito la solucin a este problema.
Una vez que el Directorio del Repblica resolvi que no era sujeto de crdito adicional al que tena, en
ese momento dej de ser atendida por el Banco de la Repblica. Nosotros no tenemos ms informacin
sobre eso.
Quera hacer una ltima aclaracin: normalmente se utilizan ciertos procedimientos que no es ms que
enriquecer empresarios y dejar empresas fundidas. Yo quiero resaltar ese hecho que en el pasado fue una
estrategia muy comn y que fue denunciada por casi toda la ciudadana. Ese procedimiento no va a seguir
existiendo. O sea, si las empresas se funden, los empresarios tambin se funden atrs de las empresas.
No corresponde que empresas con un nivel de endeudamiento como la de Vanni est haciendo ningn
planteo porque se sabe perfectamente que es absolutamente inviable con el nivel de endeudamiento que
tiene -no con el Banco Repblica porque fuera del Banco Repblica tiene un endeudamiento mucho
mayor- tener una solucin posible desde el punto de vista financiero. Y mucho menos a travs de acciones
penales. Me parece que es un procedimiento que se debera olvidar en la historia financiera de este pas.


VEASE
FACTURACION U$S 2:519.000.- PERIODO: Diciembre 2004 a Mayo 2005.
La Empresa experiment CRECIMIENTO EXPLOSIVO (acompaando Demanda
de Industria Frigorfica) en forma concomitante al Grave PERJUICIO que le
ocasionara la ERRONEA y COMPROBADA INCLUSION en FIDEICOMISO del
BROU (por Documentos Apcrifos con Firmas Falsificadas). CONSECUENCIA:
CATEGORIA BCU 5 en el Sistema Financiero, Exclusin de la Operativa normal y
derivacin al SISTEMA INFORMAL con la implicancia de PAGO de TASAS
EXCESIVAS.-
I) NMERO DE GESTIONES CONCURSALES PROMOVIDAS EN LOS LTIMOS TRES AOS Y
EN EL PERODO 1/1/2002 AL 06/11/2002 II) PASIVOS DE LOS CONCORDATOS Y/O
MORATORIAS JUDICIALES III) DETALLE DE LOS 15 PRINCIPALES CONCORDATOS Y/O
MORATORIAS JUDICIALES DEL AO 200
Comunicado N 38 - 06/11/2002
I) NMERO DE GESTIONES CONCURSALES PROMOVIDAS EN LOS LTIMOS TRES AOS Y EN EL PERODO
1/1/2002 AL 06/11/2002
TRAMITE Ao 1999 Ao 2000 Ao 2001 1/1/2002 al
06/11/2002
Concordatos. y
Moratorias Judiciales
127 101 110 206
Quiebras y Liquidaciones
Judiciales
58 43 51 70
Concursos Civiles 51 56 57 73
II. PASIVOS DE LOS CONCORDATOS Y/O MORATORIAS JUDICIALES
Ao civil Pasivo en U$S
Ao 1999 125.614.903
Ao 2000 106.618.603
Ao 2001 92.533.927
1/1/2002 al
06/11/2002
1.678.853.611
III) DETALLE DE LOS 15 PRINCIPALES CONCORDATOS Y/O MORATORIAS JUDICIALES DEL AO 2002
EMPRESA Pasivo en U$S (*) RAMO
1 BANCO GALICIA
URUGUAY S.A.
1.177:708.338 Banco
2 CIA. GENERAL DE
NEGOCIOS URUGUAY
(SAIFE)
284:498.690 Financiera.
3 F.U.N.S.A. 31:411.485 Fbrica uruguaya de neumticos.
4 PINTURAS
INDUSTRIALES S.A.
18:075.385 Fbrica de pinturas
5 SERGIO GNAZZO LTDA,
DIOREX S.A. Y EBIN S.A.
12:625.530 Estructuras metlicas
6 PIG URUGUAY S.A. 12:041.023 Establecimiento "La Constancia
7 C.I.M.A. 11:973.060 Institucin de asistencia mdica.
8 MOSCA HNOS. S.A. 6:971.093 Papelera, juguetera.
9 TECOMAR S.A. 6:645.158 Terminal de contenedores.
10 GENTE JOVEN S.A. 6:375.066 Imponente El Gordo
11 BODEGA CASTILLO
VIEJO S.A.
5:630.475 Bodega
12 GRUPO ECONOMICO
"PLAZA COLON"
5:460.647 Automotora
13 TILVENOR S.A. 3:941.226 Fabricacin de productos porcinos
14 IMPRIMEX S.A. 3:715.273 Imprenta
15 DISTRIBUIDORA SANTA
ANA S.A.
2:816.474 Almacn por mayor
(*) El pasivo est convertido a dlares americanos a la fecha de presentacin de cada trmite.
IV) REGISTRO HISTRICO DE CONCORDATOS Y MORATORIAS JUDICIALES (*)
AO N AO N AO N AO N AO N AO N
1915 282 1930 133 1945 55 1960 23 1975 13 1990 22
1916 117 1931 155 1946 40 1961 25 1976 11 1991 50
1917 72 1932 216 1947 47 1962 43 1977 14 1992 54
1918 53 1933 171 1948 40 1963 52 1978 19 1993 68
1919 37 1934 120 1949 59 1964 30 1979 25 1994 80
1920 47 1935 100 1950 39 1965 15 1980 18 1995 112
1921 161 1936 87 1951 59 1966 16 1981 102 1996 107
1922 206 1937 86 1952 67 1967 11 1982 131 1997 87
1923 122 1938 109 1953 59 1968 12 1983 74 1998 122
1924 118 1939 101 1954 69 1969 15 1984 26 1999 127
1925 136 1940 108 1955 50 1970 46 1985 12 2000 101
1926 201 1941 106 1956 68 1971 35 1986 12 2001 110
1927 182 1942 101 1957 87 1972 16 1987 36 2002
(**)
206
1928 125 1943 79 1958 28 1973 6 1988 20
1929 157 1944 68 1959 18 1974 13 1989 41
(*) Liga de Defensa Comercial confecciona por ao civil el presente Registro, desde su fundacin en 1915.
(**) El ao 2002 abarca el perodo del 1 /01/02 al 06/11/02.
En el dia de hoy se present MANZANARES S.A., gestionando un Concordato Preventivo Judicial ante el Juzgado Letrado de
Concurso de 2do. Turno, Ficha N 113/02

Las gestiones concursales aumentan geomtricamente a medida que se
acerca el fin de ao
US$ 1.600 millones en concordatos
El nmero de concordatos y moratorias judiciales del presente ao alcanzarn una cifra
rcord que solamente puede compararse con los niveles que se produjeron en el pas
como consecuencia de la gran crisis mundial de 1929. El pasivo acumulado hasta el
momento alcanza a los 1.624. 575.959 dlares.
Viernes 04 de octubre de 2002 | 06:08
Las cifras que surgen del informe mensual elaborado por la Liga de Defensa Comercial,
Lideco, sobre el nmero de gestiones concursales para este ao alcanza al primero de
octubre a 184, las quiebras y liquidaciones judiciales son 54 y los concursos civiles 44.
De la comparacin con los aos anteriores surge que los concordatos y moratorias
judiciales en los primeros 10 meses del ao superan generosamente los resultados
anuales de 1999, 2000 y 2001 que fueron 127, 101 y 110 respectivamente. Las fuentes
consultadas por LA REPUBLICA estimaron que al ritmo actual, que es in crescendo, se
superar holgadamente los 220 concordatos superndose de esta manera una cifra
histrica para el pas como lo fue la de 1932 con 216, fruto de la crisis y colapso de la
Bolsa de Wall Street en 1929. A partir de esa fecha, segn los registros de Lideco que
datan de 1915, el pas nunca conoci un nmero tan importante de crisis empresariales
salvo en 1915 que se lleg a los 282 concordatos.
Uno de los picos importantes se produjo durante el perodo dictatorial en momento de la
ruptura de la denominada tablita, en esos momentos (1982) se alcanz a los 131
concordatos, cifra que ser superada holgadamente este ao. Se produjo un nuevo pico
en 1995, a comienzos de la segunda administracin Sanguinetti que no cedi y que
mantuvo, con pequeos altibajos, niveles poco usuales segn la estadstica de casi 100
aos hasta llegar al rcord del presente ao. pero no solamente destaca para el presente
ejercicio el nmero de concordatos y moratorias, sino tambin los pasivos de los
concordatos y moratorias judiciales. En 1999 los mismos alcanzaron 125.614.903 dlares,
en 2000 descendieron a 106.618.603 dlares, en 2001 volvi a reducirse llegando a
92.533.927 para explotar este ao llegando a los 1.624. 575.959 dlares.
El detalle de los 15 principales concordatos y/o moratorias judiciales del ao, segn Lideco
es: Banco Galicia Uruguay, con un pasivo de 1.177.708.338 dlares, Ca. General de
Negocios Uruguay, con 284.498.690 dlares, Funsa, con 31.411.485 dlares, Pinturas
Industriales S.A., por 18.411.485 dlares, S. Gnazzo Ltda., Diorex S.A. y Ebin S.A., con
12.625.530, del ramo de estructuras metlicas, Pig Uruguay S.A., por 12.041.023
(Establecimiento La Constancia), CIMA, con 11.973.060, institucin de asistencia mdica,
Tecomar S.A. por 6.645.158 (Terminal de contenedores), Gente Joven S.A. con 6.375.066
(Imponente El Gordo),` Bodega Castillo Viejo S.A., con 5.630.475, Grupo Plaza Coln por
5.460.647, automotora, Imprimex, S.A. con 3.715.273, imprenta, Distribuidora Santa Ana,
SA por 2.816.474, almacn por mayor, Casa Quinta S.A. con 2.563.130, comercializacin
de aves y Los Cerros de San Juan S.A. por 2.514.382 dlares.
Las fuentes consultadas aseguraron que el nmero de concordatos y quiebras es mayor,
precisando que en este informe solamente se noticia de aquellos que son registrados en la
Liga de Defensa Comercial. Asimismo, aseguraron que el nmero de quiebras ser, sin
duda, bastante ms elevado y que probablemente se reflejarn en toda su crudeza en las
estadsticas del prximo ao.*

El presidente del BROU Ec. Fernando Calloia,
falta reiteradamente a la verdad:
3) Afirma que la empresa es inviable por su Endeudamiento
sin considerar la Importancia de sus Activos.

Como incidio la Tasacion a la Baja
de la Planta Industrial (Mayo 2005)
en la Valuacion del Credito (Mayo 2005)?
ACTIVOS ACTIVOS
IMPRESOS
VANNI
TASACION ERRONEA BANCO REPUBLICA
PLANTA INDUSTRIAL (MAYO 2005)
TOTALES U$S 802213
TOTALES U$S
1.275.982,00

CONSULTA DE DEUDAS
200209

Sector de
Actividad

RUBRO MN-US$ ME-US$
VIGENTE 0.00 1,881,604.35
VIGENTE - NO AUTOLIQUIDABLE 0.00 1,881,604.35
GARANTIAS NO COMPUTABLES 0.00 399,665.35
CALIF: 2

VIGENTE 0.00 1,565,868.34
BANCO LA CAJA OBRERA S.A.
CALIF: 1

VIGENTE 0.00 39.25
BANCO COMERCIAL S.A.
CALIF: 2

VIGENTE 0.00 241,406.30
BANCA NAZIONALE DEL LAVORO S. A.
CALIF: 1

VIGENTE 0.00 74,290.46
Grupos Economicos a los que pertenece
Definicin de las categoras de riesgo de crdito

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PLAN DE NEGOCIOS: CREACIN DE IMPRIMEX ARGENTINA S.A.
Marcos Rey Damele

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8. Apndices
8.1. Historia de Imprimex Uruguay
Imprimex S.A. (de Uruguay), de aqu en ms Imprimex Uruguay fue fundada en el ao 1978 por los
hermanos Horacio y Alberto Rey en la ciudad de Montevideo, Uruguay. La empresa comenz
funcionando en un pequeo garage contando en ese momento con una sola mquina y un solo
empleado. En ese entonces se dedicaba a realizar pequeos trabajos como ser: tarjetas
personales, libretas de factura o de recibos, volantes impresos a una sola tinta, etc.
La estrategia de operar la empresa como una industria de servicio en lugar de una industria de
producto permiti el rpido crecimiento de la misma y para 1985 ya contaban con ms de 100
empleados y una planta de 1600 m2. Durante sus primeros aos de vida, la empresa se dedic a
comprar todo tipo de mquinas de impresin y de terminacin para poder aumentar la capacidad
instalada y la variedad de productos que poda fabricar. En esta etapa ya poda producir, revistas,
afiches, estuches, cajas, calendarios, agendas, etc.
Durante la dcada de los 90, Imprimex Uruguay ocup un sitial de privilegio en la industria nacional
siendo la imprenta ms importante del Uruguay. En 1991 fue pionera al introducir la primera
mquina impresora de 4 colores simultneos a cuya inauguracin asisti el entonces presidente
del pas Dr. Luis Alberto Lacalle. En 1998 la empresa nuevamente innov al incorporar tecnologa
de punta por valor de U$S 4 millones habiendo obtenido de parte del gobierno la declaracin de
inters nacional para este proyecto.
Para el ao 1999 la empresa tena una facturacin anual de U$S 10 millones, una cartera de 700
clientes regulares y una plantilla de 150 empleados.
Luego, la fuerte crisis de 2002 redujo la actividad a tal punto que la empresa debi despedir a casi
la mitad del personal llegando a 75 empleados a finales de dicho ao. La facturacin anual
descendi hasta los U$S 3 millones lo que represento un 30% del volumen alcanzado en 1999.
Adems la devaluacin de la moneda nacional , la contraccin de la actividad econmica y el
aumento de los deudores incobrables provoco un importante desfazaje financiero llevando a la
empresa a entrar en convocatoria de acreedores en Agosto del mismo ao. Dicha convocatoria fue
aceptada en tiempo record debido a que la convocatoria tena algunos factores claves que
fomentaron su aceptacin por parte de los acreedores:
No se solicit quita
No se solicit pesificacin para los pasivos en U$S
Tan solo 1 ao de gracia para comenzar a pagar.
Estos 3 factores fueron vitales para la aprobacin de la convocatoria ya que demostr que la
propuesta no buscaba perjudicar a los acreedores sino que se les solicitaba a los mismos un
tiempo para re acomodar la situacin financiera y poder comenzar a pagar nuevamente.
La actividad comenz a crecer nuevamente en 2003 a un ritmo muy lento pero no fue sino
hasta 2005 donde se produjo un fuerte aumento de las ventas que
acompaado por el cierre definitivo de otra importante imprenta de
Uruguay permiti a Imprimex captar nuevos clientes y un mayor
volumen de negocios con sus clientes actuales. Para finales de 2005
la empresa contaba con 200 empleados siendo sta cifra un record
histrico para la empresa.
Durante el ao 2006 la empresa ha mantenido el nivel de actividad del 2005 y ha podido comprar
nueva maquinaria para automatizar algunos procesos manuales o para realizar el insourcing de
algunos procesos que estaban tercerizados.
Es muy importante destacar que la empresa ha tenido nicamente un aporte de capital realizado al
momento de crear la empresa pero, a lo largo de toda su vida no han existido nuevos aportes
genuinos de capital sino que todos los proyectos han sido financiados con utilidades propias.
Los hermanos Horacio y Alberto Rey son los nicos accionistas de la empresa y han ocupado el
directorio de la misma en forma conjunta hasta el ao 2003. A partir de 2004 Alberto Rey ha
abandonado sus funciones como director pero se mantiene como accionista de la misma.

Impresos Vanni. 419.500 dlares por 16 mquinas
Remate puso fin a proyecto de ex
ocupantes
Monto no cubre deuda total con el BROU.
Mircoles 18 de junio de 2008 | 03:09

Por disposicin del Banco Repblica Oriental del Uruguay (BROU) ayer se remataron diecisis
mquinas de Impresos Vanni, por un monto de 419.500 dlares.
De esta forma se termin con las expectativas de los trabajadores que haban conformado la
Cooperativa de Produccin Grfica (Coprograf), cuyo objetivo era mantener la unidad
productiva y la fuente laboral de 60 personas, seal a LA REPUBLICA el integrante de la
cooperativa, Juan Venturini.
Como se recordar, estos trabajadores mantuvieron un largo conflicto con el propietario de la
fbrica, Juan Jos Vanni, donde incluso se produjo una ocupacin que dur casi 3 aos. El
remate realizado por la firma Vanoli-Brun se produjo luego de que el BROU negara un pedido
de Coprograf para postergar la operacin, dado que se haban iniciado conversaciones con el
Banco de Desarrollo Social de Venezuela (Bandes) a los efectos de conseguir un prstamo
de 1.800.000 dlares para comprar la maquinaria y el predio donde est instalada la planta,
dijo Venturini. Al finalizar el remate, el integrante de Coprograf seal que lamentablemente el
gobierno le dio la espalda al pedido de los trabajadores y se desguaz una unidad productiva,
porque las mquinas fueron compradas por distintos interesados, sentenci. Venturini dijo
que el prstamo que iban a conseguir los trabajadores era muy superior a lo que se recaud
en el remate, puesto que las mquinas fueron adquiridas a precio de ganga.
Ahora, los trabajadores nucleados en Coprograf intentarn conseguir un prstamo del
Bandes, de menor monto, porque el proyecto ser modificado en virtud de que las mquinas
que se remataron eran el corazn de la unidad productiva, sostuvo Venturini.
La abogada de Coprograf, Magela Larrea, remarc que la SCJ confirm la sentencia de
segunda instancia del Tribunal de Apelaciones en lo Penal de 3er. Turno, que revocaba el
procesamiento por apropiacin indebida de los trabajadores de Coprograf que se produjo en
marzo de 2006. Segn Larrea, esto quiere decir que los trabajadores podran haber seguido
gestionando la empresa de forma solvente, tal como lo hicieron durante 4 meses, y
seguramente las fuentes laborales se hubiesen mantenido, explic. La abogada seal que
la deuda de Vanni con los trabajadores asciende a 1 milln 800 mil pesos, mientras que los
contadores del Banco Repblica que presenciaron el remate admitieron que la deuda de
Vanni con el banco supera los 2,5 millones de dlares. El remate se realiz con total
normalidad e incluso los integrantes de Coprograf ingresaron a la fbrica para presenciarlo a
pesar de que no tenan dinero para ofertar. Los compradores fueron varios empresarios del
ramo y el ex propietario de los bienes, Juan Jos Vanni, no estuvo presente. De las 19
mquinas que integraron los lotes, slo 3 no fueron vendidas dado que no se registraron
ofertas. El lote N 19, un tren microcoarrugador de cartn, fue el que mejor se pag, a 88 mil
dlares. Mientras que el que menos cotiz fue una Insoladora a 200 dlares. El remate se
realiz sin base, en dlares americanos.

Remataron maquinaria de ex Impresos
Vanni
17.06.2008 | 17.42
Se remataron 19 lotes de la ex imprenta Vanni por ms de 400.000 dlares. Sin bien los obreros
que ocuparon la planta no ofertaron, estuvieron presentes durante todo el remate.
En el lapso de dos horas fue rematada la maquinaria de la ex imprenta Vanni. Aproximadamente 100
personas participaron de la puja de 19 lotes, dos de los cuales no presentaron oferta, mientras que los 17
restantes sumaron casi 410.000 dlares.
El clima fue muy dinmico. El lote nmero 19, de un tren microcoarrugador, fue el que mejor cotiz, a 88.000
dlares. Mientras que el pag menor fue una cocedora de libretas a 100 dlares, correspondiente al lote 3.1.
El remate se realiz sin base en dlares estadounidenses. Los compradores deben pagar hoy el 30%, ms el
12,20% que corresponde a la Comisin de Impuestos del Rematador. Es decir, este martes se debe abonar el
40,20%.
Para abonar el resto, habr plazo hasta el 20 de junio, en efectivo, cheque certificado, o letra de cambio.
Los ex trabajadores estuvieron presentes en el remate. Carlos Venturini afirm que el remate
efectuado por el Banco Repblica fue un horror porque descuartiz una empresa. La conclusin
es que se ha liquidado la posibilidad de la continuidad de una idea productiva. Como ustedes
vieron, se remat mquina por mquina a precios naturalmente muy bajos. Se ha desguasado la
planta y, por lo tanto, todo el esfuerzo que hicimos los trabajadores en los aos de ocupacin, en
negociaciones y ms a quedado tirado por tierra, expres.
ESPECTADOR.COM

Imprimex present una nueva impresora
17.11.2008 | 20.54
El pasado lunes 10 de noviembre, Imprimex present una nueva impresora que representa el
resultado de un gran esfuerzo y la concrecin de un objetivo que demuestra que la inversin es
indispensable para el progreso.
La nueva KBA rpida 105/4+L incluye las mximas opciones de control de calidad de impresin y de
automatizacin para acelerar los tiempos de puesta a punto de cada trabajo, con un rendimiento de hasta
15.000 pliegos por hora. Se trata de una mquina alemana de ltima generacin, presentada en DRUPA 2008,
en junio.
Imprimex S.A es una de las empresas grficas ms importantes del pas, conformada por una tecnolgica e
innovadora planta que promete el continuo crecimiento. Desde sus inicios, y gracias al arduo trabajo llevado a
cabo por su equipo, esta industria ha cumplido con sus promesas de calidad y eficacia realizadas a sus
clientes, consolidndose como la empresa lder en Uruguay en el rubro. Sin embargo, su principal objetivo
para el futuro es la apertura de nuevos mercados en el exterior.
Horacio Rey, director de Imprimex.
El 60 % de su produccin consiste en materiales de empaque, cajas, estuches, packs de promocin en
cartulina, etiquetas de papel comn y autoadhesivo. Tambin producen libros, revistas, folletera, catlogos y
otros materiales en papel.
La industria, conformada por aproximadamente 200 trabajadores, procesa alrededor de 920 pedidos por mes,
correspondientes a un promedio de 320 clientes, facturando US$ 10.000.000 anualmente.
El secreto del xito en palabras de Horacio Rey, director de Imprimex, es ser porfiados, trabajar duro y hacer
lo imposible para que las cosas salgan bien. A veces cuesta, pero la recompensa siempre llega.

ESPECTADOR.COM
EMPRESAS - EXPERIENCIAS
Vivas 10 aos despus de la pesadilla del
concordato
Ms de 200 empresas se ampararon en este recurso en 2002, pero solo 22
lograron sobrevivir hasta hoy
EL OBSERVADOR 4 de Julio 2012
+ - 04.07.2012, hs - ACTUALIZADO 08:07Texto: -A / A+
D. BATTISTE

El director de Imprimex, Horacio Rey
La crisis de 2002 gener una oleada de pedidos de concordato como desde haca
dcadas no se vea. Ese ao, 217 empresas uruguayas solicitaron un concordato
preventivo judicial con la intencin de salvarse de la quiebra, cuando lo comn es
que se site entre 20 y 30 firmas. De ese total, 195 tuvieron que cerrar sus puertas y
slo 22 siguen operativas diez aos despus (ver recuadro en pgina siguiente).
En la mayora de los casos, el concordato sin duda que era la antesala de la
quiebra, dijo el responsable del servicio jurdico de la Liga de Defensa Comercial
(Lideco), Fernando Cabrera.
El trmino concordato se utiliz hasta 2008, cuando cambi el sistema y en su
lugar se pas a hablar de concurso.
Segn lo que explic Cabrera, cuando se estaba frente a una situacin de
concordato, lo que suceda era una cesin de pagos: la empresa dejaba de pagar sus
obligaciones. Ante este panorama, la alternativa que tena la empresa para prevenir
y evitar que se la declarara en quiebra era presentarse al juzgado y solicitar el
amparo a un concordato. De esta manera, se decretaba una resolucin que dictaba
una moratoria provisional que no permita que los acreedores reclamaran lo que se
les deba.
En Lideco vean cmo las empresas que llegaban a pedir el concordato tenan tan
deteriorados sus nmeros que estaban ms en una situacin de quiebra que de
concordato, record Cabrera.
Mala palabra
Es reconocer los fracasos propios, y los seres humanos somos un poco reacios a
hacerlo. Entonces el deudor siempre trata de dilatar ese momento, seal Cabrera.
Al solicitar el concordato, a la empresa se le cortaban las posibilidades de contraer
nuevos endeudamientos y se le haca cada vez ms difcil conseguir crdito de sus
proveedores. Esto haca retrasar el pedido de concordato. Cuando el deudor se
decida a presentar un concordato era porque haba ya un deterioro muy
importante, denuncias penales, embargos que haba que detener y esa era la ltima
medida para tratar de conseguir un poco de sobrevida, explic Cabrera.
La mayora de los casos presentados en 2002 desembocaron en quiebras o
liquidaciones judiciales. Las excepciones son aquellos que pudieron hacer un
convenio y an ms excepcionales los que transcurridos diez aos pudieron pagar
ese convenio, indic Cabrera.
Para el experto, las empresas que lograron salir airosas, por un lado, lo solicitaron
un poco antes que las dems. Tambin tuvieron la capacidad de acordar con sus
acreedores. No tenan tan deteriorados los nmeros y habrn podido hacer los
cambios necesarios como para valerse de la experiencia, corregir y superar la
situacin, sintetiz.
El responsable del servicio jurdico de Lideco sostuvo que en la jerga comercial
concordato sigue siendo una mala palabra. Caf & Negocios pudo comprobar este
extremo al comunicarse con los responsables de varias de las empresas que
sobrevivieron al pedido de concordato en 2002 y siguieron operativas hasta hoy.
Varios se excusaron de participar por no querer que se ligara el nombre de su firma
a la palabra concordato.
Una experiencia muy dura
Presentarte al concordato es como sentir que te mors un poco. Estuvimos en
coma, en el CTI, con respirador, pero nos salvamos, cont el director de la
empresa Imprimex, Horacio Rey, 10 aos despus de haber tenido que recurrir a
un concordato.
Imprimex, una empresa del rubro grfico (que se dedica al packaging, impresos,
catlogos y etiquetas autoadhesivas) fue fundada en 1978 por Rey. En 1998 hizo
una muy fuerte inversin en maquinaria, con crditos tanto de la banca pblica
como de la privada. Era un crdito a ocho aos, bamos por la mitad del camino y
se cay el pas, rememor.
De facturar US$ 700 mil en marzo de 2002 pas a
US$ 200 mil en junio del mismo ao. No haba chance ninguna de pagar las
cuotas. No se venda nada, no haba margen y para peor tuvimos US$ 450 mil de
deudores incobrables, agreg.
La empresa no tuvo ms opcin que tomar la medida del concordato. Fue una
experiencia muy triste, muy dura. El que se presentaba al concordato era un
jodedor, rememor Rey.
La decisin implic sacrificios. La plantilla de personal se redujo de 130 a 60
personas.Vena a las seis de la maana todos los das a tomar el turno. Hubo que
remangarse y darle, seal Rey.
Rey dijo que hoy la empresa est saneada. A fines de este ao terminarn de
pagar las 120 cuotas a las que se comprometieron hace diez aos. En 2006
empezaron con reinversiones, fuertemente a partir de 2008, porque el parque
que haba llevado a aquel concordato ya era obsoleto, explic Rey.
Actualmente, Imprimex tiene 200 empleados y duplic la facturacin que tena
antes de la crisis: en aquella poca facturaban US$ 7 millones y hoy estn en US$
15 millones anuales.
Sin recetas mgicas
Para el director de El Emporio de los Sndwiches, Fernando Masliah, nadie sale
de una crisis solo porque es Superman. En el caso de su empresa, la recuperacin
tuvo tres patas claras: el apoyo de los proveedores, del personal y de los clientes.
La crisis de 2002 encontr a la empresa con locales recientemente inaugurados,
para lo que haban pedido crditos. Tenamos deuda en dlares y el dlar se fue a
$33, cont Masliah. Para completar la frmula nefasta, como le llama Masliah,
El Emporio tena dinero en los bancos que quebraron y deudas en algunos de los
que quedaron abiertos.
En este escenario fue que se decidi apelar al concordato. La empresa cuando se
present no estaba muerta. Otras empresas, en la misma situacin, no se hubieran
presentado, hubieran elegido otra estrategia, aadi. No esperar a que fuera
demasiado tarde fue uno de los diferenciales de El Emporio para lograr sobrevivir.
Si bien para Masliah no hay recetas mgicas para levantarse despus de un golpe
tan duro, su empresa lo hizo sobre la base de racionalizar costos, intentar reactivar
las ventas y actuar con transparencia ante los proveedores.
Su director dijo que hoy El Emporio est saneado y no tiene ninguna amenaza.
No tenemos endeudamiento y eso es una ventaja frente a una crisis, agreg. Para
Masliah esa es la gran leccin que dej 2002: no endeudarse.
Actualmente, tiene tres locales de venta al pblico Rondeau, Tres Cruces y Costa
Urbana- y esperan inaugurar un cuarto en el nuevo centro comercial Nuevo Centro
para fines de 2013.
Mala fama
Es como si usted tuviera una enfermedad y no fuera al mdico; cuando va ya est
todo el pescado vendido. As se refiri a la herramienta del concordato y a lo que
suelen demorar las empresas en implementarlo el abogado de Pollos Tenent,
Franciso Del Campo. Del Campo fue el encargado de realizar el concordato que
pidi la empresa avcola en 2002.
Muchas veces las empresas no agarran los concursos sino cuando ya estn en el
CTI y entonces ya no hay mucho para hacer, sostuvo el abogado, quien admiti
que el concordato tiene mala fama. Como remedio no es malo; puede de repente
ser inocuo o excesivo, agreg.
Del Campo record que la crisis de 2002 determin un problema financiero para la
empresa. Cuando caen los bancos y se corta el crdito bancario, eso determin que
no hubiera forma de financiacin, explic el abogado. El concordato apareca
como la nica solucin posible: era eso o si no la iban a desguazar.
La empresa se vio obligada a hacer cambios: la mitad de los locales de venta
tuvieron que cerrar y tambin redujo su cantidad de empleados.
El concordato que realiz Pollos Tenent fue a 10 aos y se terminara de pagar en
2014. La empresa va pagando el concordato y tiene las dificultades de un mercado
que no es expansivo. Por ms publicidad que se haga, no aumenta el consumo,
manifest Del Campo.
Un recurso con muy mala publicidad
Mala palabra, insulto, mala fama, jodedor. Todas estas palabras se mencionaron como
sinnimos del trmino concordato o para hacer referencia a quienes tuvieron que recurrir a l. Si
bien es un derecho del comerciante, como sealaron algunos de los consultados, hay una gran
reticencia a hablar del tema. Muchas de las empresas consultadas por Caf & Negocios, que en
2002 tuvieron que hacer uso de esta herramienta y que siguen operando al da de hoy, prefirieron
no aparecer debido al tema en cuestin.
Me sigue pasando que en alguna licitacin se presenten colegas competidores a decir que
Imprimex no puede cotizar porque est en concordato, cosa que no es as: est mal, dijo el
director de la empresa, Horacio Rey.
Rey cont que en una oportunidad fue a cobrar una cuenta de un cliente a un banco y le pidieron
que cerrara la cuenta, con el argumento de que no queran tener clientes con concordato en esa
entidad bancaria. Es muy triste, porque es una ley, agreg el director y fundador de Imprimex.

Cartula
(Ingresan a Sala el seor Juan Vanni y la doctora Sandra Colman)
SEOR PRESIDENTE.- Tenemos el gusto de recibir al seor Juan Vanni y a la doctora Sandra
Colman, que han venido a plantear la problemtica de los Impresos Vanni.
SEOR VANNI.- Antes que nada quisiera agradecer a la Comisin por recibirnos en esta nueva
instancia que, como seal en la solicitud, quizs sea la ltima convocatoria.
En primer lugar, quisiera plantear mi actual y desesperante situacin, as como la de
mi entorno: familia e inversiones domsticas. Tambin deseara dar a conocer las gestiones
realizadas ante la Presidencia de la Repblica -precisamente, ante el Secretario de
Presidencia, doctor Miguel Toma- en el anterior perodo de gobierno del doctor Tabar
Vzquez, sobre la solicitud de informacin de la Asesora Jurdica del Banco de la Repblica y
las respuestas de la institucin financiera. Asimismo, quisiera aclarar las declaraciones y/o
afirmaciones esbozadas en medios periodsticos y comparecencias ante Comisiones, ya que
significaron un agravio a mi buen nombre.
Le agradecera al Presidente si pudiramos esbozar diecisis carillas en forma rpida, para
redondear el caso de impresos Vanni.
SEORA COLMAN.- En realidad, tratamos de transcribir lo que el seor Vanni quera plantear.
Lo que voy a leer vendra a ser un complemento de nuestra comparecencia a la Comisin de
Legislacin del Trabajo, del 10 de agosto pasado, por lo que ustedes podran tener acceso a la
versin taquigrfica de esa sesin.

En el informe se expresa: De esta forma sealamos que: en setiembre de 2005 se
concurri por primera vez a esta Comisin, segn luce en versin taquigrfica nmero
487/2005.

En la misma intentamos realizar una presentacin de la empresa, Impresos Vanni S.A. y se
referenciaron las importantes inversiones aplicadas en 25 aos de trabajo, desde el ao 1980 a
2005. Quiero decir que este material lo vamos a dejar en poder de los seores Senadores.

Contino leyendo: Se indicaron las caractersticas diferenciales de la misma, como
ser:

A) Tecnologa de vanguardia con maquinaria alemana y china, nica en el pas por el
gran formato de pliego, velocidad y precisin.

B) Industrias competidoras a ms de 1.000 kilmetros de distancia.

C) Los mercados y la calidad de los productos.

D) El xito de atender por ms de 15 aos a la industria crnica, con muchos
productos con exclusividad.

E) Plantilla de empleados que superaban los 120 puestos de trabajo, ms el empleo
indirecto -con trabajo domiciliario a faon a numerosas familias de los barrios Verdisol y Paso
de la Arena- y extensin de beneficios laborales extras, a saber: SEMM familiar, pago de
almuerzos y cena, estudios de capacitacin, boletos/combustible, etc.

F) Ubicacin estratgica de la planta industrial -Ruta 5, kilmetro 10.500, segn
surge de foto area de la misma, incluso con indicacin del rea financiada por el BROU y la
propia.

Respecto del empresario, se realiz una descripcin reflejo de la realidad. Se dijo que:
se trataba de una persona que con perseverancia, esfuerzo y voluntad gan algn dinero que
lo invirti en esa empresa para hacerla mejor y ms grande. No se llev la plata al exterior, no
compr un apartamento en Punta del Este, no compr nada porque su nico inters era
invertir en esa empresa hasta lograr lo que hoy es: una empresa modelo.

SEOR RUBIO.- Si van a dejar este material, quizs sera ms productivo, para poder entender
el tema, que realizaran una sntesis verbal de su contenido, porque una lectura muy rpida no
nos permite asimilar lo que vienen a plantear. Adems, como el material es muy extenso,
pienso que sera ms fructfero ir a los puntos centrales para poder entender el problema.

SEOR PRESIDENTE.- Si bien podemos quedarnos con el material, de pronto, el seor Vanni
puede realizar una sntesis apretada de su problemtica, junto con la asesora. Quizs l nos
pueda expresar su sentir y su situacin, porque siempre es bueno para ambas partes.

SEOR GALLINAL.- Quiero decir, para tranquilidad de nuestros visitantes, que no slo leeremos
el material que han trado, sino que adems lo incorporaremos a la versin taquigrfica. Aqu
lo importante -se lo decimos por experiencia- es que las exposiciones que realicen sean
concretas y que nos digan: Nosotros tenemos este problema y buscamos una solucin.

SEOR VANNI.- Agradezco a la Comisin que todo el material que hemos trado en el da de
hoy -tanto en papel como en va magntica, a efectos de que se pueda visualizar bien en la
pgina web del Parlamento- sea incorporado a la versin taquigrfica.

En lo personal, me ha tocado vivir una situacin extraa; digo extraa porque
sucedi en democracia -de la que todos somos hinchas- y porque en el ao 2005 se derog un
decreto que llev a que ocuparan mi empresa. En ese momento, la Justicia laboral me
conden a pagar a cada uno de mis 62 trabajadores $ 7.500. La empresa, instalada en el
kilmetro 10.500 de la Ruta 5 -barrio Paso de la Arena- tena alrededor de US$ 5:000.000
invertidos; dira que era una empresa modelo. Lamentablemente, en el ao 2004 la empresa
fue incluida en el fideicomiso 1 de AFISA y me categorizan 5 desde noviembre o diciembre
hasta abril de 2005.

Imaginen los seores Senadores lo que significa para una empresa con 120
empleados, que facturaba US$ 400.000 US$ 500.000 por mes -y tena mercado como para
hacerlo por un valor de US$ 1:000.000-, en el perodo 2000 - 2004, invertir aproximadamente
US$ 2:400.000, de los cuales solamente US$ 810.000 fueron aportados por el Banco de la
Repblica Oriental del Uruguay. El ltimo prstamo que me concedi esta institucin fue en
2001.

Retomando el tema del fideicomiso, quiero sealar que hice las gestiones necesarias para salir
de l y lo logr, pero el Banco Repblica omiti aclarar por qu razn incurr en esa situacin.
En realidad, fui al fideicomiso por una maniobra delictiva registrada en el ao 1997, que fue
confesada por el seor Juan Miranda, quien se entreg a la Justicia Penal. Para mi desgracia,
cuando el Banco me libera del fideicomiso en el ao 2005, no deja claro que fue por este tema,
es decir, por una maniobra delictiva. Fue as que en 2009, a propuesta del seor Presidente de
la Repblica, Doctor Tabar Vzquez, se solicita, a travs del Ministerio de Economa y
Finanzas, un pedido de informes al Banco. En su respuesta declara que Impresos Vanni haba
sido incorporado al fideicomiso por documento apcrifo en el que una persona falsific mi
firma y descont un documento al Banco. Esto fue lo que sucedi y lo que hasta el da de hoy
el Banco Repblica no me reconoce. Continuando con el tema del fideicomiso, quiero decir
que el RUT de mi empresa era 211692710017 y como hoy el acceso a la central de riesgo es
pblico, cualquiera puede acceder a ella y ver que en setiembre de 2005, mi empresa -
casualmente ocupada por segunda vez- va al fideicomiso nuevamente por esa deuda adquirida
con documentos apcrifos, por una persona que la Justicia Penal conden como responsable
de esa maniobra delictiva. El Banco Repblica tena toda la documentacin -forma parte de lo
que hoy les estamos entregando- del ao 2004 en la que figura la firma del economista Calloia
y de todo el Directorio del mismo, por lo que tienen conocimiento de qu se trata el problema.
Como deca, como consecuencia de esa deuda mi empresa va a fideicomiso hasta febrero de
2008. Quiere decir que por treinta meses ms tuvo calificacin 5 del Banco de la Repblica -los
seores Senadores saben lo que eso implica- por una deuda que no es de Impresos Vanni; a
eso hay que sumar que la empresa estaba ocupada y haciendo gestiones.

Otro punto que me interesa tratar aqu es que en el 2004, en esta Comisin, dije que
haba inversores domsticos que haban apostado al empresario y al emprendimiento. En
aquel momento haba logrado que algunas personas, en su mayora de alrededor de setenta u
ochenta aos -aunque tambin haba algunos ms jvenes-, invirtieran en un emprendimiento
productivo y tuvieran la alegra y la tranquilidad de que los dineros que depositaban en
Impresos Vanni y en mi persona, Juan Vanni, estaban destinados a la planta industrial que
habamos construido en el ao 2000. Por lo tanto, mi garanta para los inversores domsticos
era la planta industrial que estaba hipotecada a favor del Banco Repblica. En el ao 2004,
mientras Impresos Vanni estaba mal incluido en el fideicomiso, firmo un contrato de hipoteca
en el Banco de la Repblica por US$ 1:158.000.000. Quiero aclarar que la deuda de Impresos
Vanni se haba refinanciado en diciembre de 2003 a ocho aos y que firm este convenio por
ese plazo por un problema de fuerza mayor, ya que el Banco Comercial cerr y, dado que mi
intencin era dar lo mejor al Banco Repblica, le present una carta explicndole que iba a
pagar US$ 350.000 al Banco Comercial para que el predio que iba a darle en hipoteca quedara
limpio. Por tanto, en el perodo que no pagu al Banco de la Repblica le estuve pagando al
Banco Comercial, cuando este ltimo ya estaba cerrado. Una vez que termin de pagar al
Banco Comercial, inmediatamente, en julio de 2003, entregu US$ 150.000 US$ 180.000 en
documentos al Banco de la Repblica. En diciembre de ese ao, firm el convenio a ocho aos
que mencion anteriormente y en diciembre de 2004 firm el contrato de hipoteca. Todo esto
est incluido en la documentacin que les vamos a entregar.

SEOR LORIER.- Tal como deca el seor Senador Gallinal, si todos estos datos que est
explicando estn en la documentacin -tenemos otras entrevistas en la tarde de hoy-, sera
bueno que hiciera referencia al ncleo mismo de su solicitud.

SEOR VANNI.- Muy bien. Entonces reitero que mi empresa fue incluida dos veces en forma
incorrecta en el fideicomiso y, por tanto, excluida del sistema financiero. Estoy hablando de un
contrato de hipoteca de la empresa por US$ 1:158.000.

En abril de 2005, cuando era Presidente del Banco de la Repblica el economista
Calloia, solicito las lneas de capital de giro para la empresa pues todo estaba hipotecado a
favor de esa institucin. Dentro de sus facultades, el Banco de la Repblica manda a retasar la
empresa y me encuentro con que la tasa en US$ 403.000. Era la hipoteca de un bien por US$
1:158.000, pero reitero que el Banco de la Repblica baja ese valor y lo tasa en US$ 403.000.
De esa manera, el Banco me deja sin garanta, no teniendo en cuenta que en 2002 quien habla
haba presentado una tasacin de Dante Iocco por la mitad del terreno construido en 2002 que
ascenda a US$ 850.000, pero resulta que en 2004, con casi 4.500 metros cuadrados
construidos, ese valor se fija en US$ 403.000. Desde setiembre de 2005 a abril de 2008 mi
empresa permanece ocupada y, en plena crisis global, cuando nadie inverta y, por tanto, los
bienes tenan muy poco valor, la planta industrial es rematada sin base por US$ 1:450.000
contra US$ 403.000, como producto de una mala tasacin.

Hasta aqu he esbozado dos temas y me permito referir a un tercero, que tiene que
ver con una aclaracin, porque en estos cinco aos se han hecho declaraciones muy ofensivas
hacia mi persona. Pido autorizacin a la Presidencia para que la doctora Colman haga
referencia a ese punto y las aclaraciones del caso

SEORA COLMAN.- El seor Vanni hace referencia, entre otras cosas, a notas periodsticas que
se hicieron en Radio El Espectador, en noviembre de 2005, donde el periodista Emiliano Cotelo
entrevist al actual Presidente del Banco de la Repblica con respecto a varios temas.
Justamente, la nota periodstica se titul: Calloia: Si las empresas se funden, los empresarios
tambin se funden, y all se dice que el seor Vanni realiz varias denuncias en distintos
Gobiernos y Directorios del Banco de la Repblica. A ese respecto, aclaramos que las
denuncias son inexistentes. Se manifest que se haba hecho una denuncia penal contra un
gerente ejecutivo del Banco buscando algn beneficio financiero mediante ese procedimiento
y que al cabo de un ao se hacen varias denuncias a dos Directores distintos que cometen
irregularidades, es decir que algo est funcionando mal dentro del Banco. Los seores
Senadores pueden consultarlo en la pgina web, porque la nota est colgada en ese sitio.

Es imperioso aclarar que el Presidente del Banco de la Repblica falta reiteradamente
a la verdad en ese punto, pues acusa al seor Vanni de haber denunciado y amenazado a otros
funcionarios. Eso es falso.

La acusacin sobre una denuncia penal por parte de Impresos Vanni a un Gerente del
Directorio del Banco en un momento de una reestructura en la deuda es infundada. Nunca
realiz una denuncia. Simplemente, se puede hacer un cotejo en va judicial o policial para
comprobar que eso no es as.

A raz de estas aseveraciones ofensivas -en principio- en esa nota periodstica, fue
totalmente contradictoria la postura que el Banco asumi seis meses despus y que le
reconoce Presidencia de la Repblica. En noviembre de 2005, el Presidente manifiesta esto con
respecto a un cliente importante del Banco y seis meses despus sus servicios internos dicen
que estn dispuestos a hacer una readecuacin. Entonces, nos consultamos cmo pudo
producirse ese viraje o cambio de actitud por parte del Banco, que tampoco fue explicado
hasta el momento.

Desde el ao 2003 a mayo de 2005, en todas las solicitudes de crdito que se
estudiaron en el Banco, en ningn momento se dio una opinin negativa en los informes con
respecto a Impresos Vanni, por lo que no sabemos de dnde surge esa informacin en los
medios masivos de comunicacin.

Sumado a esto, en una nota periodstica de noviembre de 2005 en el semanario
Bsqueda se afirma que Calloia sostuvo que Vanni amenaz al entonces Presidente del
Banco Repblica, Daniel Cairo, con llevar a la Justicia Penal la presunta corrupcin de uno de
sus Gerentes. Segn el actual jerarca, Vanni negoci directamente con Cairo y no lleg a
concretar una denuncia penal porque finalmente los cheques se le devolvieron. Queremos
decir que s se mantuvo una reunin con el seor Cairo y es absolutamente falso que en la
misma se haya amenazado o denunciado a ningn gerente por corrupcin. Adems, se hace
mencin a otros cheques que, supuestamente, nunca se le devolvieron; es decir que se
presentan al cobro y son rebotados por falta de fondos, cuando, por el contrario, nosotros
estbamos cuestionando en la Justicia Penal esos cheques, relacionndolos con la maniobra
delictiva de los documentos apcrifos y con otras sealadas por el seor Vanni. Aqu est el
expediente penal; lo trajimos para que sea aclaratorio. Todo esto cre una corriente de
opinin negativa, justamente, por la investidura y por el respeto hacia el economista Calloia,
que nunca estuvo en tela de juicio ni en discusin. Esto provoc que los propios trabajadores
durante todo el perodo de ocupacin consideraran que la empresa era inviable. El asesor legal
fundament toda su estrategia legal en ese aspecto, sumado al hecho de que estbamos en el
fideicomiso por treinta meses ms por un error del Banco de la Repblica Oriental del
Uruguay, reconocido en la propia Presidencia de la Repblica.

Con todo esto se pretende limpiar el buen nombre y que se haga pblico, o que se
tome conocimiento de cmo fueron los hechos en realidad.

SEOR VANNI.- Con respecto a los cheques, se dijo en distintos medios de comunicacin -y
figura en Internet- que no haban rebotado, a lo que debo expresar que s rebotaron. Estos
cheques fueron cuestionados en la Justicia Penal en febrero de 2004, y son depositados en
mayo de ese mismo ao. El abogado que acta en este caso y que defiende a la otra parte es el
doctor Gonzalo Fernndez. Ac tengo todos los antecedentes del caso. El problema es entre
dos personas ajenas al Banco de la Repblica y no hay ningn gerente de esta Institucin
involucrado. No s si quieren que explique algn aspecto de este caso; est todo bien
explicado aqu y figura en la versin taquigrfica. Por tanto, si se la escanea va a quedar todo
muy claro porque se trata de un caso sumamente delicado.

La gente se ha quedado con la opinin de que mi empresa no era un emprendimiento
transparente y honesto porque, si me la remataron y me pas lo que me pas, piensan que
algo debo haber hecho mal ya que, prcticamente, no hubo remates en el anterior perodo de
Gobierno. La realidad es que me ocupan el emprendimiento, me despojan y luego lo rematan.
A eso hay que sumarle todo lo que se ha hablado de mi persona.

Quiero hablarles como el empresario que fui y como padre de familia. Lo nico que
hered en la vida es un apellido limpio, y eso me sobr para triunfar. Adems, yo empec
desde abajo, en Isla Mala, en Florida; ms de abajo no se puede comenzar. El seor Senador
Lorier conoce de lo que estoy hablando. En aquellos aos, cuando comenc, me sent ms solo
que los emigrantes.

Es muy triste todo lo que ha pasado; la gente ha ido falleciendo; mi situacin es
horrible, pero lo que pido a la Comisin es que analice mi gestin, como as tambin la
documentacin que les he presentado, para ver si este uruguayo puede tener una segunda
oportunidad en la vida, sin resentimiento; si me pueden ayudar nuevamente a encontrar un
camino para empezar un emprendimiento productivo grfico. No voy a cambiar mi forma de
ser con los trabajadores. Lamentablemente, veo que pas algo triste en mi empresa.

Repito: lo que les pido es que analicen la documentacin para ver si me pueden
ayudar a encontrar un camino para empezar nuevamente en la vida. Adems, si entienden que
yo tengo razn en cuanto a que las manifestaciones pblicas del economista Calloia no son las
acertadas, les pedira que hicieran algo por limpiar mi apellido.

Por ltimo, quisiera que la doctora Colman leyera una documentacin con respecto a
una gestin que hice ante el Ministerio de Economa y Finanzas, donde llev todos los
antecedentes de mis ltimos cinco aos y las irregularidades acontecidas.

SEORA COLMAN.- En el presente mes de agosto, intentando buscar una explicacin a todo lo
acontecido y a los efectos de ordenar estos temas del seor Vanni, se present una nota con
todos estos antecedentes en el Ministerio de Economa y Finanzas. En la misma nos referimos
a los siguientes puntos: al tema del fideicomiso, a la retasacin de los bienes hipotecarios -que,
como dijimos, por la cifras que se obtuvieron quizs algn tema no estuvo bien tratado-, a una
carta de la CND en la que el Presidente manifiesta la solucin que daba a los trabajadores -
cuando la carpeta comercial fue trasladada del Banco de la Repblica a la CND- en cuanto a
formar parte de una sociedad annima nueva, con participacin de los obreros mediante una
cooperativa, con exclusin expresa del empresario, y otras consideraciones.

El economista Hugo Pareschi nos responde, el 4 de agosto de este ao, que no
pueden entrar a considerar si hubo o no razn en el envo de la deuda al fideicomiso, si fueron
bien o mal tasados los bienes por parte de los tasadores del BROU, si la carta de la CND fue
oportuna o inoportuna, ni tampoco con respecto a otras consideraciones. Asimismo, el
Ministerio entiende que esto forma parte de un pasado ya laudado y que, si la empresa desea
rever las actuaciones o considera que no se ajustan a Derecho y pretende impugnarlas, los
canales no son esos y que existen canales administrativos y legales para tales fines.

Con respecto a esto, quiero aclarar que no existe ningn pasado ya laudado y que en
ningn momento Impresos Vanni ni sus asesores comenzaron una accin de reclamo judicial ni
va de conciliacin. Simplemente, durante estos cinco aos se realizaron gestiones, se esper
un buen feedback del Gobierno, de nuestros interlocutores, nuestros representantes
nacionales, y lo nico que se hizo fue ese expediente administrativo de peticin ante
Presidencia al que, hasta el da de hoy, no le hemos dado ms impulso procesal que el que
tiene hasta el momento. Entonces, nos llama la atencin que directamente se nos est
invitando a cursar las vas jurisdiccionales; adems, en otras palabras, para un abogado no son
las vas que preferimos.

Por otra parte, en la misma nota, y referido al pedido del seor Vanni en cuanto a
ayudarlo a conseguir una forma de financiamiento para comenzar nuevamente un proyecto
productivo, se responde que no es este el camino, ni en el Ministerio de Economa y Finanzas,
ni en ningn otro del Estado. Adems, se expresa que si el empresario tiene un proyecto de
inversin, debera canalizar las consultas que entienda oportunas. Por tanto, entendieron
pertinente archivar todo el expediente. Esta es la ltima gestin que hemos tratado de hacer,
a los efectos de obtener una respuesta ms oficial; sin embargo, la respuesta fue que se
archive el caso.

SEOR GALLINAL.- Debo decir que conozco este caso hace muchos aos, ya que en las
elecciones nacionales de 2004 tuve la oportunidad de ser cliente de la empresa y nuestras
agrupaciones imprimieron all las listas. Efectivamente, pudimos comprobar que se trataba de
una empresa prspera que, en aquel momento, estaba en plena expansin. En realidad, la
tarea que nosotros contratamos fue nfima, pues en esos tiempos la empresa se dedicaba a
fabricar las cajas de cartn en las que se empaca la carne que luego tiene como destino la
exportacin. Si no me equivoco, en aquel momento, ellos eran los nicos que tenan el know
how para realizar un emprendimiento de esas caractersticas. Desde entonces y hasta hoy, en
muchas oportunidades la Comisin ha recibido al seor Vanni y personalmente tambin lo he
recibido en mi despacho varias veces. Es muy difcil marcar un camino para la solucin de este
problema y, lamentablemente, no creo que ello pueda surgir de aqu, de la Comisin. En lo que
me es personal, lo que puedo decir -si es que ayuda en algo, aunque seguramente no lo har-
es que me consta que es un hombre de bien, honrado, honesto y de trabajo. Cuando la
empresa estaba en su apogeo tuvo muy buena insercin en un barrio muy difcil; los propios
muchachos del lugar, mayores de 18 aos, trabajaban all, ejerciendo distintas tareas. Luego se
sucedieron estas desgraciadas circunstancias, momentos en que la Comisin lleg a recibir al
gremio que ocupaba la empresa. Recuerdo que cuando decidieron formar la cooperativa les
manifest que esa medida no iba a ser viable, que se iban a quedar sin trabajo, sin empresa y
sin empresario, y lamentablemente, las tres cosas ocurrieron.

Considero que el nico camino que queda es presentar una demanda por daos y
perjuicios contra quienes se entiende que provocaron esta situacin. De ms est decir que los
integrantes de esta Comisin volveremos a estudiar el tema y el material que nos han dejado,
pero imaginen que las posibilidades de arribar a una solucin desde aqu no son muchas. No
podemos legislar para un caso concreto porque estaramos pasando por encima del propio
Poder Judicial.

SEOR PRESIDENTE.- Desde ya adelantamos que vamos a estudiar el tema. Les agradecemos
mucho su comparecencia, que es importante porque sirve para dar transparencia a la
situacin, al tiempo que colabora y contribuye a dejar constancia de ella en la versin
taquigrfica parlamentaria, que no es un hecho menor. Como bien deca el seor Senador
Gallinal, les deseamos suerte en los aspectos personales y esperamos que comprendan las
limitaciones que tiene una Comisin de esta naturaleza para poder incidir sobre la realidad y
solucionar estas problemticas. De todas maneras, creo que transparentar la situacin forma
parte de la solucin.

SEOR VANNI.- Vuelvo a repetir: posiblemente me muera antes de firmar una demanda. S
que no puedo pedir que se haga justicia con mi caso, pero han existido muchas irregularidades.
Entiendo que no pueden conseguir un crdito

pero pedira que, por lo menos, me ayudaran a limpiar mi nombre, y si consideran que hay
cosas que fueron mal hechas, les solicito que procedan de acuerdo con las facultades que
poseen.

Muchas gracias por recibirnos.

Documentacin aportada por el seor Juan Vanni- parte 1.

Documentacin aportada por el seor Juan Vanni-parte 2.
Economa/Empresas - Horacio Rey
Jugar un buen papel
Imprimex es una de las imprentas ms importantes del pas cuyo fuerte es la folletera y el
packaging. Rey habla del negocio, su preocupacin por la creciente digitalizacin y cmo fue
renacer luego de la crisis del 2002
+ Laura Lomando @lauralomando - 27.02.2013, 05:00 hs Texto: -A / A+

Horacio Rey, director y propietario de Imprimex.


Horacio Rey, director y propietario de Imprimex.
Foto
+ Laura Lomando @lauralomando - 27.02.2013, 05:00 hs Texto: -A / A+
Su primer contacto con el mundo de la imprenta fue en la juventud. Es que el director y
propietario de Imprimex, Horacio Rey, empez trabajando como empleado en la papelera de
su hermano. Fue as, que constat que en la calle haba una demanda insatisfecha de
productos grficos.

Un da, mirando el diario vio que una vieja imprenta se venda y la compr junto a dos socios.
As, Imprimex empezaba a forjarse en un viejo garage del Centro, de 70 metros cuadrados. A
los meses, Rey dej la papelera y se aboc full time a la imprenta.

La empresa -de la que hoy es nico dueo - fue creciendo y mudndose de locales, hasta que
en 1995 desembarc en Gral. Flores y Chimborazo, su actual fbrica de 10.000 metros
cuadrados cuyo fuerte es el packaging y la folletera, aunque tiene una variada cartera de
productos. El empresario cuenta que el momento ms difcil fue la crisis del 2002, cuando la
empresa fue a concordato y tuvo que empezar de cero. No obstante, reconoci que ese duro
golpe forj la Imprimex de hoy, una empresa que siempre va por ms.

Cmo fue recuperarse de la crisis econmica de 2002?

Fue una locura. Eran 24 aos de esfuerzo que se haban ido. Antes de la crisis facturbamos
US$ 800.000 por mes y en junio de 2002 pasamos a facturar US$ 250.000. Los clientes se
caan como moscas, se fundan y no te pagaban. Decidimos ir a concordato el 9 de agosto de
2002. Fui a cada proveedor y le dije vamos a pagar, estas son mis condiciones y recib un
apoyo total. Al da siguiente, Fanapel ya nos estaba dando papel para volver a producir. Nos
fuimos recuperando a medida que lo hizo todo el pas.

Qu fue lo ms difcil?

Dar la cara. Tener colgado un cartel que dijera concordato. Porque el concordato es sinnimo
de estafa y yo no estaf a nadie.

Actualmente, qu productos ofrece Imprimex?

Todo lo que sea papel, menos recibos y facturas. En cartonaje trabajamos para sectores como
farmacutica, alimentos, chocolates, alfajores, jugos y hasta frigorficos. En estuchera
hacemos para vino y whisky. Somos lderes en el mercado de packaging grande. Tenemos un
departamento exclusivo para etiquetas autoadhesivas y fabricamos vasos de papel, algo que
estamos tratando de impulsar. Tenemos mquinas muy veloces de hojas de 70 centmetros por
un metro. Se imprimen 15.000 pliegos por hora.

Exporta?
Muy poco. Este ao la meta es exportar US$ 200.000, algo muy pequeo en los US$ 16
millones que facturamos por ao. El destino es Paraguay, pero estamos en el primer escaln.
S hacemos mucha exportacin indirecta, es decir, clientes que nos compran estuches que
despus exportan.

Cmo visualiza el negocio de la impresin y el packaging en Uruguay?

El negocio viene consolidndose y el mercado est competitivo, estn entrando ms jugadores.
Hoy la inversin est muy apoyada por el gobierno y hay muchos empresarios comprando
maquinaria. Pero Imprimex tiene un nombre y se caracteriza por ofrecer un servicio
personalizado con buenos precios a sus clientes.

Es una preocupacin que ahora todo migre hacia lo digital?

Nos preocupa la folletera. Hoy muchos folletos se dejan de hacer en papel y pasan a ser
digitales. Lo digital es una realidad, pero el papel sigue existiendo. Por eso nuestra idea es,
cada vez ms, dedicarnos a la etiqueta y al estuche. Porque eso est lejos de desaparecer.

DICIEMBRE
AO 2000

CONSULTA DE DEUDAS
nombre
IMPRESOS VANNI SOCIEDAD
ANONIMA
periodo 200012
documento UY RUC 000000211692710017

sector de
actividad
22210 ACTIVIDADES DE
IMPRESION

rubro mn-us$ me-us$
VIGENTE 64,943.52 1,259,028.18
VIGENTE - NO AUTOLIQUIDABLE 64,943.52 1,259,028.18
GARANTIAS NO COMPUTABLES 32,723.70 487,150.54
CONTINGENCIAS 0.00 42,425.21
Cerrar todo

Abrir todo

BANCO DE LA REPBLICA
ORIENTAL DEL URUGUAY
CALIF: 1

VIGENTE 8,484.02 813,151.75
VIGENTE - NO AUTOLIQUIDABLE 8,484.02 813,151.75
CALIF: 1

VIGENTE 10,614.74 38,173.48
CITIBANK N.A. SUCURSAL
URUGUAY
CALIF: 1

VIGENTE 22,553.33 149,610.07
LLOYDS TSB BANK PLC.
CALIF: 1

VIGENTE 23,291.42 74,457.02
BNL DE URUGUAY S.A.
CALIF: 1

VIGENTE 0.00 183,635.86
GRUPOS ECONOMICOS A LOS QUE PERTENECE
Definicin de las categoras de riesgo de crdito

Sitio optimizado para resolucin 800 x 600 - Todos los derechos
reservados. 2008, Banco Central del Uruguay

JUNIO
AO
2001

CONSULTA DE DEUDAS
nombre IMPRESOS VANNI SOCIEDAD ANONIMA periodo 200106

sector de
actividad

rubro mn-us$ me-us$
VIGENTE 32,179.51 1,365,345.61
Cerrar todo

Abrir todo

BANCO DE LA REPBLICA ORIENTAL DEL
URUGUAY
CALIF: 1

VIGENTE 0.00 1,024,766.97
CALIF: 1

VIGENTE 5,546.43 14,104.20
CITIBANK N.A. SUCURSAL URUGUAY
CALIF: 1

VIGENTE 26,633.08 177,970.69
BNL DE URUGUAY S.A.
CALIF: 1

VIGENTE 0.00 148,503.75

AO 2002 - MES JUNIO

CONSULTA DE DEUDAS
nombre IMPRESOS VANNI SOCIEDAD ANONIMA periodo 200206

sector de
actividad

rubro mn-us$ me-us$
VIGENTE 7,104.59 2,004,347.72
Cerrar todo

Abrir todo

BANCO DE LA REPBLICA ORIENTAL DEL
URUGUAY
CALIF: 2

BANCO LA CAJA OBRERA S.A.
CALIF: N/C

CALIF: 1

BANCA NAZIONALE DEL LAVORO S. A.
CALIF: 1

CITIBANK N.A. SUCURSAL URUGUAY
CALIF: 2


ASESORES DE LOS CONSEJOS DE SALARIOS DEL
MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
Ver exposicin
Profesionales contratados por el PNUD
TRABAJADORES GRFICOS DE LA IMPRENTA VANNI S.A.
Ver exposicin
Situacin de la cooperativa COPROGRAF
Versin taquigrfica de la reunin realizada
el da 8 de diciembre de 2005

(Sin corregir)

PRESIDE: Seor Representante Juan Jos Bentancor.
MIEMBROS: Seores Representantes Gastn Elola y Jorge Pozzi.
DELEGADO
DE SECTOR:

Seor Representante Jorge Zas Fernndez.
INVITADOS: Por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social : doctora Natalia Denegri y licenciado
Marcelo Terevinto, Asesores.

(Ingresa a Sala una delegacin de trabajadores grficos de la empresa Vanni S.A.)
La Comisin da la bienvenida a una delegacin de trabajadores grficos de la empresa Vanni S.A.,
integrada por el seor Lis Cargoso Gasparazzo, el seor Jorge Wilkins Rodrguez y el doctor Jorge Arias.
Ya hemos recibido a los trabajadores en otra ocasin. La Comisin ha seguido las peripecias del
conflicto, con toda su complejidad, y deseamos saber cules son los eventuales mecanismos de salida
que ven a esta situacin.
SEOR CARDOSO.- Nuestra presencia es para ampliar lo que ustedes saben sobre la situacin que
estamos viviendo en esta empresa.
Queremos dejar en claro que todo lo que hacemos es pblico, que no escondemos nada. Estamos
luchando por una fuente de trabajo y lo hacemos de todas las formas legales posibles. Somos 75 obreros
que tenemos familia. Nuestra lucha es para mantener la fuente de trabajo legalmente.
Los compaeros ya han repartido un proyecto de ley y lo que pretendemos es que se estudie y si hay
que hacerle reformas, que as sea, pero lo que queremos es que se apruebe porque tambin sera una
forma de apoyar a la Justicia. En este momento, tenemos compaeros citados en el Juzgado por este
caso.
Reitero que lo que estamos haciendo y lo que vamos a hacer es todo legalmente, y adonde haya que ir
a hablar, iremos. Queremos que quede claro que vamos a seguir esta lucha hasta las ltimas
consecuencias porque todos tenemos familia y nos ganamos la vida diariamente. Sera una lstima que
esta situacin tomara otro camino, lo que para nosotros resultara lamentable.
SEOR WILKINS RODRGUEZ.- No slo se enfoca el tema del trabajo, que para nosotros es lo ms
importante que tenemos, sino que tambin se hace un enfoque del capital nuestro, es decir, del pas, y de
los prstamos que tiene la empresa con los bancos, que son absolutamente incobrables. Si no tratamos
de mantener esta unidad productiva nosotros, como pas, no vamos a cobrar nada y va a pasar lo mismo
que se dio en otras empresas como Granja Moro -en la que trabaj-, es decir que el Banco de la
Repblica de US$ 40:000.000 cobr US$ 2:000.000 US$ 5:000.000. Las cifras no importan tanto, pero
la relacin es aproximadamente esa.
Para el mantenimiento de la unidad productiva necesitamos un proyecto de ley que no solo ampare a
los trabajadores sino tambin al capital del pas, que se est perdiendo porque hay empresarios que
manejan mal el tema econmico.
Hoy nosotros estamos trabajando en una cooperativa, posiblemente a un 10% de lo que podemos
producir, y nos sentimos capacitados para hacerlo en un cien por ciento. Evidentemente, no tenemos los
medios legales y tampoco podemos salir a generar dinero porque lo que hoy producimos es para comer.
Son $ 1.000 por semana para cada trabajador y no podemos seguir avanzando porque tampoco
queremos enriquecernos. S queremos tener algn permiso o proteccin, no solo para el trabajador sino
para el capital del pas, para lo que tenemos que estar juntos, porque sabemos que si llega el momento
de desalojarnos o de procesarnos, la empresa se la va a robar de a poquito. En vez de nosotros, se lo va
a llevar el patrn de a poco y nos vamos a quedar sin nada, con lo que todos vamos a perder.
Nosotros necesitamos un proyecto, que no s si tendr por finalidad ampararnos hasta que el tema se
resuelva o si debe tener carcter definitivo. No manejo muy bien las leyes pero como ya dije, lo que
queremos es mantener la unidad productiva para salvar nuestro capital y las deudas que tenemos. Esta
es una empresa muy importante, que se fundi por el mal manejo del empresario; las ganancias del
empresario eran del sistema financiero y dej caer todo por su propia negligencia. Est demostrado que
fue por negligencia del patrn.
SEOR CARDOSO.- Estamos trabajando legalmente al punto que ya estamos facturando con el nombre
de la cooperativa: COPROGRAF. La DGI nos dio el RUC para facturar y tenemos las facturas. Cuando la
UTE fue a cortar la luz a la empresa por las deudas que esta persona tena, nosotros nos hicimos
responsables, realizamos los trmites correspondientes y hoy tenemos la factura de la luz a nuestro
nombre. Lo mismo sucedi con ANTEL, que haba cortado las lneas por las deudas de este empresario y
hoy nosotros tenemos la lnea telefnica. Digo esto como muestra de que estamos dispuestos a seguir
todos los pasos legales que haya que dar. Por eso para todos los compaeros ese famoso proyecto de
ley para seguir produciendo y creciendo sera un espaldarazo.
SEOR WILKINS RODRGUEZ.- Intentamos hablar con el seor Vanni para que nos arrendara, puesto
que senta incapacitado para trabajar o para empezar de abajo otra vez. Le pedimos arrendar el local y
las maquinarias, dicindole que se lo bamos a pagar, pero en todo momento se neg, alegando que tena
un inversor.
Estamos hablando de los meses de setiembre y octubre, y la ltima vez que se present en la empresa,
cuando estbamos ocupando, nos dijo que no poda ms y que nos regalaba la empresa. Esto muestra lo
fuera de s que est. A la maana siguiente -evidentemente se haba arrepentido- nos vino a decir que no
nos iba a regalar nada, que haba conseguido un inversor y que en 72 horas bamos a estar trabajando de
vuelta. Nosotros siempre dejamos entrar al empresario a la empresa todas las veces que lo ha pedido. En
la primera ocupacin que se levant, tenamos 50.000 kilos de papel y l prometi que bamos a seguir
trabajando. Tuvimos una ocupacin -entre comillas- ayudndolo para que l presionara a Calloia por un
problema que tiene con esta persona. Nosotros lo acompaamos en ese paro, que fue casi promovido por
l para que nosotros nos presentramos como obreros a presionar a Calloia. As lo hicimos, porque Vanni
alegaba que no tena deudas y que todo era un problema poltico, ya que eran de diferentes partidos.
Fuimos al Banco de la Repblica y result que tena una deuda de ms de US$ 1:500.000, o sea que
evidentemente el Banco no le iba a dar prstamos. Hoy, las deudas de Vanni son de US$ 1:800.000 al
Banco de la Repblica, casi US$ 1:000.000 a la banca privada y aproximadamente US$ 900.000 por
concepto de cheques voladores, que todava andan volando y en algn momento van a caer. Estos son
los datos aproximados que manejamos.
El empresario nos ha negado permanentemente su colaboracin y nosotros hemos tratado de ayudarlo
dentro de nuestras posibilidades. Como ya dije, lo que precisamos ahora es que se apruebe este proyecto
de ley teniendo en cuenta que hay antecedentes en la materia, como creo que es el caso de la
cooperativa COFAC.
Reitero que nos interesa mantener la unidad productiva para que el patrn no se la lleve toda. Desde el
momento en que nos saque a nosotros y antes de quince das, todo eso queda sin nada. Sabemos que
Vanni pidi permiso para mostrar el local al dueo de la Tienda Inglesa porque estaba interesado. Por eso
decimos que en el momento en que venda el local, las mquinas las llevarn para otro lugar y entonces
desaparecer todo. Como ya dijimos, tenemos una empresa con personal capacitado para trabajar y para
dirigirla. Hoy estamos trabajando a un 10% y va muy bien; podramos ir un poco ms, pero eso sera
lucrar con la empresa, algo que no nos interesa puesto que lo que queremos es sacar algo para ir
comiendo. Si obtuviramos un permiso para trabajar, empezaramos a producir y estoy seguro que con
ello podramos pagar buena parte de la deuda.
SEOR POZZI.- Doy la bienvenida a los compaeros que estn explicando los problemas que estn
viviendo.
En cierta forma, este es uno de los ejemplos de empresas que no deberamos darnos el lujo de que
caigan porque antes de que sucediera todo esto, Vanni S.A era una empresa que trabajaba casi en
exclusividad para muchos comercios e industrias del pas, porque era la nica que tena tecnologa
disponible para hacer determinadas cosas que otros no podan. Inclusive, hoy no hay quien pueda
sustituirla y una muestra de eso es que cuando pararon hubo que importar de Brasil a precios ms caros
de los que se fabricaban aqu. El problema ha venido empeorando desde el comienzo, hace cuatro o
cinco meses.
La decisin que han tomado los trabajadores de pasar de la ocupacin a la puesta en marcha de la
planta -no como estaba produciendo antes sino a un ritmo menor, pero que por lo menos mantiene la
presencia en el mercado y permite que no se pierdan determinados clientes selectos para los que trabaja-
posibilita que estn al da con algunas cuentas con el Estado y, adems, que se lleven un sueldo por mes,
aunque no est ni cerca del que cobraban cuando trabajaban para Vanni S.A. Eso es algo que, ms all
de cualquier consideracin, merece cierto reconocimiento.
Ahora bien, esto les ha trado una serie de problemas legales de carcter penal, que son complicados.
Me gustara que hicieran alguna referencia a ellos porque son el centro de una polmica que se generar
en los prximos meses; por este tema ya estn citados el Presidente del Banco de la Repblica,
economista Calloia, y representantes de la Corporacin Nacional para el Desarrollo. Inclusive, en cierta
forma, esto le ha costado el puesto a su Vicepresidente, que renunci porque tena diferencias con el
tratamiento de este tema. Adems, este problema pone en debate una situacin que tenemos que
resolver cmo atenderemos en el futuro.
Los trabajadores presentaron un proyecto de ley que voy a hacer traer de mi despacho para que todos
los miembros de la Comisin lo tengan en su poder. Desde mi punto de vista, la iniciativa est demasiado
enfocada a la realidad de Vanni S.A., lo que, a mi juicio, la hace inviable, pero quizs en algn momento
habra que avanzar en la filosofa que la sustenta.
Estamos cerrando el ao y probablemente con la feria judicial algunas cosas quedarn en suspenso,
pero luego van a retomar su curso. Por ello, me gustara que los trabajadores narraran a la Comisin qu
procesos penales se estn dando y cmo fueron aquellos por los que la Justicia del trabajo prend la
maquinaria a favor de los trabajadores. Al respecto, estamos recibiendo informacin aislada -inclusive, a
travs de la prensa-; por eso nos gustara que nos pusieran al tanto de la situacin y de lo que se prev
para el futuro.
SEOR ZAS FERNNDEZ.- Quisiera saber si la maquinaria est prendada en garanta de alguna de las
deudas, si hay hipotecas por el local o juicios ejecutivos iniciados.
SEOR ELOLA.- A m me interesa saber si el Banco de la Repblica es el primer embargante, si la
maquinaria estaba prendada sobre ese organismo.
SEOR ARIAS.- Soy abogado de los obreros de Impresos Vanni S.A.. Posiblemente tendra mucho para
decir, pero voy a tratar de contestar concretamente estas preguntas y cualquier otra que la Comisin
quiera formular.
Entiendo que el hecho de requerir datos en cuanto a las denuncias penales tiene para la Comisin
carcter informativo -naturalmente, muy til-, pero de ninguna manera hemos pedido que esta ni que el
Poder Legislativo interfieran en la labor del Juez, cuya autonoma e independencia hemos tratado de
preservar, precisamente, mediante el acopio de una serie de informaciones que la denuncia del seor
Vanni no contena.
Una vez que comenzaron a gestionar la empresa, el seor Vanni denunci a los obreros,
especficamente, por cuatro delitos: usurpacin, apropiacin indebida, violencia privada y hurto.
Nosotros presentamos un escrito -del cual podra dejar una copia para la Comisin- en el que
establecemos que, de acuerdo con el Decreto del Poder Ejecutivo que deroga decretos anteriores que
permitan la intervencin directa de la Polica para la desocupacin de espacios pblicos, colegios, liceos
y fbricas, la ocupacin misma es irrelevante desde el punto de vista penal. Por qu? Porque el Cdigo
Penal establece que el delito de usurpacin se comete cuando se invade o se ocupa mediante violencias
o amenazas, o con clandestinidad. Como no ha habido violencia, amenazas ni clandestinidad, no existe el
delito de usurpacin y, hasta donde puedo imaginar, entiendo que esa es la posicin de la seora Fiscal,
doctora Ferrero, y la del Juez.
Las acusaciones de violencia privada y de apropiacin indebida son absolutamente carentes de todo
sentido. La apropiacin indebida se da cuando alguien recibe algo con un determinado destino y lo
convierte en su propio provecho, lo cual no ha ocurrido. Por ejemplo, apropiacin indebida es el delito que
comete el cajero que se apropia del dinero que recauda para otros y lo convierte en su provecho. Aun as
-el seor Diputado Zas podr ratificar lo que digo-, ningn Juez procesa por apropiacin indebida cuando
el ingreso del dinero o de las cosas al poder de la gente ha sido lcito, sin que antes se haya establecido
por una rendicin de cuentas que realmente convirti el dinero en su provecho y que no puede rendir
cuentas del dinero que recibi. Eso sucede, por ejemplo, con los cobradores que recorren la campaa
trabajando para determinadas empresas que distribuyen productos en el interior. El cobrador vende,
recauda, queda con un dinero y en determinado momento, rinde cuentas. Pero alguna vez ha ocurrido
que gastan el dinero; entonces, si no pueden rendir cuentas, s se configura el delito.
Digo esto porque en las declaraciones efectuadas en la sede penal, los obreros integrantes de
COPROGRAF han declarado que han llevado una contabilidad rigurosa de todas las ventas que han
hecho y que estn dispuestos a rendir cuentas ante quien corresponda del dinero que han recibido y que
han gastado. Es decir que si, llegado el caso, se entendiera que deben un dinero, no se trata de que se
hayan apropiado indebidamente de l; hay que ver si la empresa no les debe ms. El lunes pasado, el
alguacil del Juzgado de Trabajo de Primer Turno embarg una gran cantidad de bienes de Impresos
Vanni S.A. por crditos de los obreros. Se dio un embargo preventivo e, inclusive, se design como
depositarios de las principales mquinas a cinco o seis obreros que son dirigentes de COPROGRAF. Por
lo tanto, no podran entregar esas mquinas al seor Vanni, porque las tienen por una orden judicial que,
hasta ahora, se mantiene y est firme.
En cuanto al delito de violencia privada, me parece que ah s a mi ilustre colega, el doctor Curbelo
Tammaro, se le ha ido un poco la mano, porque la violencia privada consiste en obligar a alguien,
mediante violencia y amenazas, a hacer algo que no quiere. En este caso, nadie ha obligado al seor
Vanni a hacer absolutamente nada; los hechos lo demuestran. Nadie lo oblig a firmar la cesin de la
empresa a los obreros; nadie lo oblig a nada. Tanto es as que ha hecho denuncias penales y ha
insistido por las vas legales para que se le devuelva el establecimiento industrial.
Con respecto al delito de hurto, entiendo que tampoco se configura en este caso, porque requiere que
la cosa mueble de la cual se apodere el agente sea sustrada del lugar en el que est. Es decir que si no
hay movimiento del bien robado, no hay hurto. Adems, el hurto requiere el ilcito aprovechamiento. El
caso ms corriente es el del punguista, que sustrae el dinero de nuestros bolsillos y lo convierte en su
provecho, porque lo gasta.
Reitero que, en este caso, eso no ha ocurrido. Entonces, no se puede hablar de sustraccin de bienes
muebles. La nica sustraccin posible sera la de las mquinas, porque los inmuebles no son capaces de
ser sustrados; el delito contra la propiedad inmueble es, exclusivamente, la usurpacin. Las mquinas
estn exactamente en el lugar en el que tienen que estar. Por lo tanto, es imposible decir que han sido
sustradas. Puede ser que no estn bajo el dominio del propietario, sino bajo el control de los obreros,
pero no ha habido sustraccin.
Tampoco se da el ilcito de aprovechamiento. Naturalmente, si se hubieran llevado un taladro o un
martillo y lo hubieran vendido despus en la feria, eso configurara un hurto, y por ese delito el agente
debera ir preso; no hay atenuantes para ello.
Pero aqu estamos hablando de mquinas productoras de determinados bienes como son los impresos,
que estn exactamente en el lugar que deben estar.
Si el aprovechamiento es lcito o ilcito, es un asunto que va a escapar a la Justicia Penal y que va a
entrar a la Justicia Civil, que es la que va a decir: Hasta esta cantidad se compensa lo que deben a los
obreros con lo que ellos han ganado con el trabajo que han hecho por gestin propia. El resto es una
indemnizacin que tericamente se debera a la empresa, y que comprueba que debera pagarles.
Una de las soluciones que se insinu fue que el seor Vanni arrendara las mquinas a los obreros para
empezar a tener l un beneficio econmico en tanto no puede disponer de la fbrica y para que ellos
pudieran trabajar legalmente.
Adems, el fundamento de la actitud de los obreros no tiene nada que ver con el derecho de huelga. Se
ha mencionado la ocupacin de fbricas, en este caso de la imprenta, como una extensin del derecho de
huelga, consagrado en la Constitucin. Esa invocacin, aunque bien intencionada, puede llevar a
confusiones. Ac no hay nada que se parezca a una huelga. Hablamos de huelga cuando hay una
suspensin concertada del trabajo para obtener determinados fines. La huelga supone una empresa que
est funcionando en la cual los obreros para presionar legtimamente al patrn suspenden
simultneamente el trabajo y lo dejan sin su aporte para conseguir determinadas ventajas. En este caso
no ocurri eso, ya que la empresa fue cerrada dos veces por el seor Vanni. La primera vez fue cuando
intervino el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social; despus que se concurri al Banco de la Repblica,
el seor Vanni se comprometi a tener el dinero para hacer funcionar la imprenta nuevamente y se
levant la ocupacin. No hubo ninguna huelga, porque acababa de clausurar la empresa. Cuando se
produjo la ltima clausura, tampoco haba posibilidades de trabajar. Es real que dijo: Ustedes hagan lo
que quieran. Esto se debi a que no tena, ni tiene, ninguna posibilidad de reabrir su imprenta. La nica
forma de que funcione es como lo est haciendo ahora. Por lo tanto, no hay nada que sea exactamente
un conflicto individual de trabajo, sino que se trata de un conflicto en el cual los obreros se dirigen a la
sociedad para proteger esa fuente de trabajo mediante el mecanismo de autotutela, con las
consecuencias que habra que tener en cuenta del beneficio social que supone una unidad productiva que
no se descompone en piezas y contina funcionando en forma articulada.
En cuanto a lo ocurrido en el Juzgado Penal de 4 Turno a cargo del Dr. Jorge Daz, quiero sealar que
el Juzgado cit a declarar a cinco obreros de la empresa. Se trat de los dirigentes del sindicato y de la
empresa COPROGRAF. Esto ocurri el pasado sbado. Las citaciones llegaron por la va policial y se
tom declaraciones en las que estuve presente, convocando a una audiencia para el pasado lunes a la
hora 13. Estuvo presente la seora Fiscal, doctora Ferrero, el Juez, doctor Jorge Daz, el doctor Curbelo,
el seor Vanni, y los seores Gerardo Sosa y Richard Ponce representando a la parte obrera y quien les
habla. Luego de una extensa discusin se lleg a un acuerdo -y se firm un acta- por el cual las partes se
comprometan a negociar la desocupacin y la reapertura de la imprenta. Recuerdo perfectamente bien -
tengo copia del acta- que se estableca negociar la desocupacin y la reapertura.
Reafirmo esto porque el doctor Curbelo apareci en la prensa -o esta recogi mal sus expresiones-
diciendo que los obreros se comprometieron a desocupar la imprenta. No es as. Si se pregunta a la
doctora Ferrero o al doctor Daz, es clarsimo que no era eso. Si hubiera sido eso, el problema no estaba
planteado, simplemente habran desocupado la empresa y se habran ido. No se trata de que se dejara de
cumplir lo prometido. Como consta en una nota que present al Juzgado, para desocupar la empresa
desde el punto de vista obrero, hay que hacer una cantidad muy grande de trmites. Por ejemplo, qu
ocurre con los jornales transcurridos? Qu ocurre con el material en proceso de fabricacin a cargo de
COPROGRAF? No se va a expropiar lo que trabaj esa cooperativa en beneficio de VANNI S.A.. Tiene
que haber un rgimen por el cual la produccin continuara y concluira, entregndose de modo
satisfactorio para la clientela y para la empresa cooperativa. Es decir, not que haba una serie de puntos
a considerar y que el ms importante era dar las garantas de reapertura. No tengo ningn inconveniente
en poner mis cartas sobre la mesa. Lo que yo pensaba negociar con el doctor Curbelo era lo siguiente:
Maana a tal hora se desocupa totalmente la imprenta todo esto se establecera por escrito- en una
semana la imprenta vuelve a funcionar y si a la semana no funciona en forma normal, el seor Vanni
reconoce el derecho de COPROGRAF de ocupar la imprenta nuevamente y volver a trabajar.
Debemos tener alguna garanta contra el incumplimiento, pues no es cuestin de decir: Desocupamos
sin ningn tipo de garanta. Esto no sera negociar. El concepto de negociar significa cambiar una cosa
por otra; cambiar efectivamente desocupacin por ocupacin plena. Es decir, si alguien da verdaderas
garantas escritas, aunque sea el mismo seor Vanni, reconociendo que en el caso de que tal da la
imprenta no est funcionando a pleno podr ser ocupada en las condiciones en que est ahora. No se
puede negociar de otra manera; de lo contrario, se estara abandonando lo que se est haciendo, en
beneficio de qu?
Debemos preguntarnos qu puede pretender el seor Vanni. Reabrir con otro personal? Desde el
punto de vista tcnico, esto es difcil si no imposible, ya que se trata de mquinas muy particulares, de un
enorme refinamiento que requieren personal muy especializado; son mquinas de ltima generacin que
parecen no del siglo XXI sino del XXII, por lo que pueden hacer. Creo que son mquinas
sobredimensionadas con respecto a lo que puede generar ocupacin en Uruguay, pero este es un tema
que no me concierne.
Adems, debo decir que cuando sal de la audiencia estuve conversando con la doctora Ferrero, pero
esperaba una reunin con el doctor Curbelo porque se supona que negociaramos l y yo. Lo llam por
telfono y no estaba, por tanto, habl con l al da siguiente y me dijo que si los obreros no entregaban la
camioneta y no desocupaban, no negociaba. Entonces yo le dije: Mire doctor, en esas condiciones -con
todo respeto por su opinin- no es negociar, sino simplemente irse y dejar la imprenta al seor Vanni. Si
era as, no era necesaria una semana de plazo -como nos concedi el Juez- para llegar a la conclusin de
que lo nico que se poda negociar era la hora de irse. Entonces, entiendo que ah inclusive el seor
Vanni no cumpli con lo que acord con los obreros en la pasada audiencia del Juzgado Penal.
Por tanto, como no queramos dejar al Juzgado esperando, en la creencia absolutamente cierta tanto
de la doctora Ferrero como del doctor Daz de que se negociaba la reapertura en serio, no para sacar
mquinas de la empresa, presentamos un escrito historiando todo lo que ocurri antes con la empresa e,
inclusive, la demostracin de su inviabilidad econmica que surgi de una entrevista que hizo el periodista
Emiliano Cotelo al economista Calloia -figura en la pgina web de El Espectador- en la que l dice que
inclusive VANNI es una empresa inviable, que no tiene forma de existir, que la posibilidad de darle
prstamos con la condicin de que el seor Vanni no administrara ms la empresa y esta fuera
intervenida por el Banco de la Repblica, fue rechazada por el Banco Central debido al sobre
endeudamiento de la empresa.
Entonces, hay una empresa en la que se invoca un derecho de propiedad que no cumple la funcin
social que sabemos que tiene.
Lo nico que puede hacer el propietario, fsicamente y contra la ley, es retirar la maquinaria que no
padece prenda y enajenarla, y con eso destruir la unidad productiva que es la empresa.
Quiero referirme a una pregunta que no contest. La mayor parte de las mquinas est gravada con
prenda a favor del Banco de la Repblica, pero algunas no y el seor Vanni se hizo de ellas, a pesar de
que est en cesacin de pagos y que si las vende constituye un delito. De todos modos, si las vende,
naturalmente, podra utilizar el dinero en su provecho y romper la unidad productiva de esa forma.
SEOR POZZI.- Quiero hacer una aclaracin para los que recin toman contacto con el tema en el da de
hoy, ya que de acuerdo lo que dice el doctor Arias puede deducirse que hay una contradiccin, ya que se
dice que se trata de una empresa rentable, pero el Banco de la Repblica la considera una unidad
productiva inviable. Lo que debemos tener claro es cmo gestion la empresa el seor Vanni y que los
prstamos que tom, en muchos casos, se utilizaron para hacer compras sobredimensionadas teniendo
en cuenta lo que era la empresa. De todos modos, se ha estudiado que si esta empresa fuera bien
gestionada, podra acceder a mercados y obtener una buena facturacin, es decir, que podra estar
perfectamente equilibrada. Quiero dejar esa constancia para que no se diga que se pidieron prstamos
para financiar algo que era inviable. La empresa era perfectamente viable, pero los prstamos que solicit
el seor Vanni no se gastaron adecuadamente.
Nosotros en algn momento reconocimos en la Comisin que Vanni ni siquiera haba tenido problemas
de carcter laboral, porque los trabajadores de la empresa nos manifestaron que estaban al da con los
sueldos. En cambio, tena era otro tipo de problemas que llevaron a que la empresa se encuentre en esta
situacin, que es rara, pero marca un camino a explorar para saber hacia dnde va.
SEOR ELOLA.- Quisiera saber si ustedes hablaron con el Banco de la Repblica porque, por ejemplo,
los trabajadores de la fbrica de productos porcinos La Serrana -soy representante por Lavalleja- en
determinado momento formaron una cooperativa. Entonces, el Banco de la Repblica prend la fbrica,
luego la remat e hizo un negocio con los cooperativistas, y actualmente, la fbrica est funcionando
perfectamente bien.
SEOR ARIAS.- Lo que dice el seor Diputado me parece lgico; creo que no es el nico caso en que
interviene el Banco de la Repblica. Este Banco es el gran prestamista del parque industrial y comercial
de Uruguay.
Quiero aclarar que se mantuvo una entrevista con el Banco de la Repblica, que propuso que la
cooperativa se asociara con la Corporacin Nacional para el Desarrollo, la que se hara cargo de las
equivalencias de capital entre el crdito del Banco de la Repblica con los materiales de Vanni. Adems,
los obreros tendran una parte en esa sociedad mixta, que funcionara bajo la rbita de la Corporacin
Nacional para el Desarrollo. Esto todava no se pudo lograr porque el Banco de la Repblica recin est
por comenzar los trmites de la ejecucin.
Por otra parte, quera decir que nosotros planteamos, como medida inmediata, la expropiacin de la
planta. Naturalmente, para ello se realizar una evaluacin, un balance, y si se paga lo que dice la
Constitucin, es decir, el justo precio y la previa indemnizacin, para que la planta sea expropiada,
Impresos Vanni va a tener que poner dinero encima, porque el balance, seguramente, va a ser deficitario.
Es decir que el Estado puede adquirir por s, por el Banco de la Repblica o por la Corporacin Nacional
para el Desarrollo, sin poner dinero, la totalidad de la empresa. La expropiacin, por supuesto, va a estar
supeditada a una tasacin y, segn los informes -nosotros no tenemos los elementos para reunirlos, pero
el Banco de la Repblica s los tiene- va a dar un patrimonio negativo, y la expropiacin de algo que tiene
un patrimonio negativo no significa ningn gasto.
Yo no quiero referirme a otra cosa que no sea, concretamente, la situacin de Impresos Vanni, pero no
tengo ms remedio que recordar algunos antecedentes legislativos que apoyaran la solucin que
propugnamos. Por ejemplo, en 1958 los frigorficos Swift y Artigas cesaron su explotacin y el Banco de
Previsin Social, por un acuerdo con los dueos, condon las deudas, que eran muy grandes. Entonces,
los frigorficos entregaron las acciones a los obreros, quienes formaron una cooperativa que creo se llam
Frigorfico Artigas S.A., o algo por el estilo. Esta se gestion primero por los obreros y luego las cosas se
desfiguraron un poco porque hay una serie de problemas que acechan a las cooperativas de obreros, que
son conocidos pero que no es del caso relatar en esta Comisin.
Por otra parte, en 1971 el Banco de la Repblica compr al Banco Mercantil que estaba en quiebra,
asumi absolutamente todas sus deudas y se hizo cargo de un pasivo enorme. Hasta el ao 2003 todava
estaba enajenando inmuebles del Banco Mercantil, quebrado en 1971; no s si no lo sigue haciendo. Por
supuesto que el dinero que eso le demand al Banco de la Repblica, comparado con lo que
eventualmente podra costarle la expropiacin de Impresos Vanni -si es que le llega a costar algo- es la
diferencia entre el ocano y una gota de agua.
No quiero rozar heridas mucho ms prximas, pero en el ao 2002 el Estado uruguayo gast alrededor
de US$ 600:000.000 solo para mantener activos dos bancos que cerraron ese mismo ao. Me refiero al
Banco de Montevideo y al Banco Comercial. Adems, nunca ms se supo adnde haban ido a parar
esos US$ 600:000.000, hasta el da de hoy.
Como ustedes comprendern, estamos hablando de cifras millonarias; seguramente, se me va a decir
que el sistema financiero se iba a comprometer, pero todo forma parte de todo. El sistema financiero
fracasa cuando no tiene a quin prestarle dinero, cuando no existen empresas relativamente pequeas,
como Impresos Vanni, a las que prestar dinero en forma legal. Si as fuera, no sera necesario emprender
operaciones incluso fuera del pas, como en el caso del Banco de Montevideo con la compra de
supermercados, que es claramente una violacin a la Ley N 13.322.
SEOR WILKINS RODRGUEZ.- A nosotros nos urge resolver el problema porque, si bien sera muy fcil
esperar a que el Banco de la Repblica enajenara las mquinas, sabemos que eso se hara en mayo o
junio del ao que viene, teniendo en cuenta los trmites que se deben realizar, y para esa fecha ya no
habr empresa ni nada que expropiar; quizs el local y algo ms. Por eso nos urge que se resuelva la
enajenacin porque es muy probable que lo perdamos todo.
Actualmente Impresos Vanni no es viable porque est llevada adelante por un patrn que es
absolutamente incapaz. Esta persona ha gastado mucho dinero en custodia personal y en acompaantes
para que lo lleven, por ejemplo, al teatro, porque no se anima a ir solo; se trata de un hombre que tiene
miedos y es un gastador crnico. Es una persona que tiene muchos defectos, que no son comprobables,
pero se pueden vislumbrar cuando se analizan los nmeros. En este momento nosotros trabajamos al 5%
o al 10% y facturamos US$ 35.000 en un mes. Actualmente, estamos trabajando solo para sacar la
comida y nada ms. Por lo tanto, si trabajramos a pleno estaramos facturando US$ 350.000 o
US$ 400.000 sin ningn problema, con la gente que tenemos, sin pagar a gente con mucho cargo.
Nosotros estamos capacitados para esto; no tenemos dudas de ello, queremos salir adelante y tenemos
que hacerlo porque, de lo contrario, vamos a perder todo.
La empresa Vanni perdi mucho dinero porque, como dije, haba diez guardias por turno caminando
alrededor de la empresa todos los das, en los tres turnos. Por lo tanto, haba treinta personas para vigilar
el entorno de la empresa porque, aparentemente, el seor Vanni iba a ser vctima de un atentado.
Creo que hay nmeros en rojo no porque se haya producido mal sino porque se gast mal. En lo
personal, pienso que lo de l fue un negocio financiero y nada ms.
SEOR CARDOSO GASPERAZZO.- Por lo que hemos chequeado, la deuda de este empresario
actualmente ronda los US$ 6:000.000, si ya no los super. Todos los das llegan a la planta denuncias,
demandas y citatorios de toda ndole; es algo impresionante.
Quiero dejar claro que hemos sufrido y estamos sufriendo presiones personales. Antes de que se
hiciera la demanda contra los obreros, nos llamaron para gestionar un arreglo. Nos plantearon que para
que no hicieran la demanda tenamos que levantar la ocupacin. Dijimos que no la levantaramos. Se nos
presion con dos posibilidades: levantbamos la ocupacin o terminbamos procesados. Les dijimos que
no, que no y que no.
Nosotros vamos a acatar lo que diga la Justicia, pero aunque la situacin se empeore, vamos a seguir
adelante. Reitero que detrs de nosotros hay familias y tenemos que darles de comer. Si decidimos
mover las mquinas fue porque debido a los malos aportes que hizo este empresario, alguna gente no
tena los jornales y qued en la calle, sin nada. Qu podamos hacer ante esta situacin? Como nos
consideramos gente de bien, no podamos salir a robar, porque es horrible. Qu nos quedaba? Mover
las mquinas, trabajar. Como deca el compaero, no estamos sacando ms de $ 1.000 por semana, que
son para comer.
Lo ideal sera que se aprobara este proyecto de ley para que a futuro no sucedieran cosas que no
deseo para m ni para mis compaeros.
Aunque la situacin se agrave, vamos a seguir la lucha a muerte; aunque seamos procesados, no
vamos a dejar de luchar. En lo personal, no me gusta que me presionen y me llamen a mi casa para
decirme que me haga a un costado.
Agradezco a la Comisin por recibirnos.
SEOR PRESIDENTE.- Tomamos nota de todo lo que se ha planteado.
Hemos recibido el proyecto de ley que nos han hecho llegar a travs del seor Diputado Pozzi. En este
sentido, queremos aclararles la situacin en la que estamos.
Como ustedes saben, falta muy poco tiempo para que comience el receso parlamentario. Hay una
acumulacin de temas que hace que la Cmara trabaje casi en forma permanente hasta que se inicie el
receso; inclusive, se ha fijado alguna reunin extraordinaria para tratar temas muy especiales. Por lo
tanto, no podemos comprometer el tratamiento rpido de un proyecto de ley especfico en este sentido; si
dijramos que existe esa posibilidad, los estaramos engaando.
Comparto lo planteado por el seor Diputado Pozzi. Hemos hablado con algn Ministro de Gobierno
sobre este tipo de situacin -que no solo los afecta a ustedes sino tambin a muchos otros trabajadores
de este pas- en la que quiebra la empresa, pero no sus dueos. Por lo tanto, se est estudiando la
posibilidad de legislar en general sobre este tema, de llevar adelante un plan que permita conseguir los
medios para hacer este procesamiento.
Hay gente que se ha preocupado por buscar la legislacin comparada en la regin. En Argentina se
est dando un proceso en este sentido, que surgi debido a necesidades como las de ustedes. En la
Comisin hemos tenido el caso de la empresa de packing Bematec, de Salto. All se dio una situacin
bastante parecida. Los trabajadores se hicieron cargo del packing, desde los empleados hasta el personal
de direccin. La empresa sigui funcionando como si estuviera a cargo de los dueos y recaudando lo
que deba. Esto se hizo en virtud de una resolucin judicial que impidi que se desmantelara el aparato
productivo, es decir, que se sacaran las mquinas. En ese caso, se aplic un criterio que permiti que los
trabajadores siguieran trabajando; por supuesto, se llevaba un control de lo que producan y ganaban. Es
decir que existen algunos antecedentes en este sentido; no s si ustedes los conocen. Tal vez la situacin
de esta cooperativa sea un poco diferente porque trabajaba para unos terceros especficos.
No somos ajenos a la situacin que estn viviendo; por el contrario, el Gobierno tiene claro que este es
un problema y est tratando de buscar alguna solucin a corto plazo. Tambin debo decir que,
lamentablemente, el tiempo corre contra la urgencia que tienen ustedes. Las iniciativas de este tipo tienen
que seguir un trmite; tal vez, este proyecto debera ser tratado por la Comisin de Constitucin, Cdigos,
Legislacin General y Administracin o por la de Industria, Energa o Minera. Es decir, que requiere de un
proceso que no va en paralelo con las urgencias que ustedes tienen.
En principio, vamos a trasmitir esta propuesta no solo al resto de los integrantes de la Comisin sino a
los dems parlamentarios y a los lugares de decisin. Ustedes hicieron referencia ms de una vez al
Banco de la Repblica; creo que tambin podramos establecer contacto con sus autoridades. En
definitiva, vamos a tratar de recrear lo que se ha dado en algunos lugares para ver si por esa va -que
sera la ms rpida- podemos tomar un atajo, por lo menos por ahora, hasta que se logren definiciones
ms amplias.
Les vamos a hacer llegar la versin taquigrfica de esta sesin, que es un documento pblico. Tambin
se la haremos llegar al Banco de la Repblica, a la Corporacin Nacional para el Desarrollo, etctera.
La Comisin les agradece su presencia; han ilustrado muy bien la situacin en la que se encuentran.
Se levanta la reunin

IMPRESOS VANNI S.A.
Cartas de CIF y ADIFU suscritas
por sus Autoridades. Ao 2007.
Destacado Apoyo de la Asociacin
y Cmara de la Industria Frigorfica
a Impresos Vanni S.A. a dos aos
de la Ocupacin de la Planta Industrial.
SEORA PRESIDENTA.- Habiendo nmero, est abierta la sesin.
(Es la hora 17 y 8 minutos.)
La Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad Social del Senado tiene el agrado de recibir en
la tarde de hoy a la delegacin de Impresos Vanni S.A., integrada por los seores Juan Jos Vanni,
Miguel Blanco y Floravante Macedo, a quienes con gusto cedemos el uso de la palabra.
SEOR VANNI.- Agradecemos a la Comisin la gentiliza de recibirnos en esta nueva instancia, ya con
las consecuencias consumadas de la situacin de Impresos Vanni S.A. En resumen, venimos a trasmitir
a ustedes la situacin trgica y desgarrante en la que nos encontramos los trabajadores, los proveedores,
los amigos inversionistas y, por ltimo, el empresario y su familia. Esta situacin fue generada en virtud
de la promocin e instigacin del Economista Fernando Calloia, Presidente del Banco de la Repblica, a
los trabajadores de la empresa, en el sentido de conformar una cooperativa a partir del ofrecimiento de un
crdito a travs de la Corporacin Nacional para el Desarrollo, dejndome expresamente excluido.
Tngase presente que en abril de 2005 Impresos Vanni S.A. estaba en situacin regular de
pagos, a partir de un convenio de refinanciacin a largo plazo con la Institucin, habiendo solicitado
nicamente una lnea de crdito de capital de giro e, incluso, autorizado al personal del Banco a
monitorear la operativa financiera. Sin perjuicio de ello, mencionamos la errnea y perjudicial inclusin de
la firma en el fideicomiso por parte del BROU y la falta de explicacin al respecto hasta el da de la fecha.
Algunos de los recaudos adjuntos son ilustrativos de hechos y circunstancias relacionadas
directamente con la ocupacin de la planta industrial acaecida en setiembre de 2005. Me refiero, por
ejemplo, a declaraciones -coincidentes entre los trabajadores, seores Macedo y Sosa- del seor
Venturini, Secretario General del SAG e integrante del Secretariado Ejecutivo del PIT-CNT, del Contador
lvaro Garca y del seor Toms Alonzo de la Corporacin Nacional para el Desarrollo; a la exposicin
del Doctor Carlos Curbelo Tammaro y a las manifestaciones contradictoras del Economista Fernando
Calloia, as como a las consecuencias supervinientes a la desocupacin y desmantelamiento de la unidad
productiva empresarial en el mes de abril de 2008. Entre la documentacin a entregar detallo, en primer
lugar, una Carta a la Corporacin Nacional para el Desarrollo, dirigida al Presidente de la Comisin de
Asuntos Laborales y Seguridad Social de la Cmara de Senadores, seor Senador Jorge Saravia, del 14
de octubre de 2005, firmada por el Contador lvaro Garca. En ella se seala: Sobre finales del mes de
agosto, el Presidente del Directorio del BROU, Economista Fernando Calloia nos informa acerca de la
situacin de la firma Nos propone en consecuencia el siguiente camino de salida: Formacin de una
S.A de propiedad de la Corporacin, en la que eventualmente podra participar como accionista
minoritario una Cooperativa de Obreros de la Empresa, que los habilitara a tener un lugar en el Directorio
para estar correctamente informados de la marcha de la misma. ...Dicha S.A. arrendara al Sr. Vanni la
planta e instalaciones Adems, se establece que la CND realizara un control estricto del desarrollo del
proyecto. Una vez que la empresa comience a tener un desenvolvimiento comercial aceptable, se
adoptaran las medidas legales necesarias para permitir su venta y que el Banco pueda resarcirse de sus
crditos Por nuestra parte, recibimos al Sindicato de la Empresa, a la cual le hicimos este planteo y
solicitamos entrar en contacto con el Sr. Vanni, a efectos de comenzar a tratar el tema. Despus de
muchos das y varias conversaciones con el Sindicato, el da 27 de setiembre se hicieron presentes el Dr.
Curbelo Tammaro y el Sr. Ral Mrquez.
En segundo trmino, presentamos una nota del semanario Bsqueda, del 29 de mayo de
2008, en la que se publican declaraciones del seor Gerardo Sosa, quien expresa: que en el inicio del
conflicto, durante una reunin que l y otros operarios mantuvieron con Calloia, ste los instig a que
formaran una cooperativa, hacindonos creer que obtendramos un crdito de la CND para comenzar a
producir y mantener su fuente de trabajo Calloia le dijo: A vos te doy US$ 1:000.000; a se no le doy
nada. Durante otra reunin que l y su compaero Richard Ponce mantuvieron con Calloia, ste hizo
un croquis en un papel, muy detallado, con un dibujito en el que rese el camino a seguir: comprar una
sociedad annima a travs de la Corporacin Nacional para el Desarrollo como pantalla, porque el dinero
vendra del BROU. En el croquis tambin detall la forma en que Vanni quedara afuera y nosotros
terminaramos en poder de la empresa Sosa aclar que durante la investigacin penal por la que
resultaron procesados, a l se le pregunt por parte del Juez si Calloia le haba instado a formar la
cooperativa con ese propsito. yo respond que no, porque tena temor de que por esa razn pudiera
fracasar un eventual acuerdo con Calloia si ste se enteraba de que yo declaraba eso
En tercer lugar, Distribuido N 864/2006 del 18 de mayo del 2006, de la Comisin de Asuntos
Laborales y Seguridad Social de la Cmara de Senadores. Se trata de la declaracin del seor Floravante
Macedo, aqu presente. A partir del mes de mayo del 2005, en representacin del Sindicato nos
presentamos a los efectos de averiguar por nuestra cuenta por qu el Banco de la Repblica haba
negado dicho crdito Nos dirigimos desde la sede AEBU al BROU. En dicha Reunin en el Banco
Repblica preguntamos al seor Calloia, por qu no se le otorgaba el crdito a la empresa No le
dara la asistencia financiera Insistimos diciendo que nos lesionaba en un inters directo y legtimo,...
Responde Calloia: Para qu? Para que Vanni se compre un Mercedes ltimo modelo?... a continuacin
nos dijo: Si ustedes forman una cooperativa, si les presto la plata. Si t -sealando a Gerardo
Sosa- me la pides, a ti te la doy... Nosotros jams tuvimos un conflicto con la patronal. Entendimos que
era un problema personal entre Vanni y Calloia y que nada haca a nuestro relacionamiento.
En cuarto trmino, Distribuido de fecha 21 de marzo de 2006 de la Comisin de Asuntos
Laborales y Seguridad Social de la Cmara de Representantes. Declaracin del seor Juan Carlos
Venturini: Antes de considerar la situacin actual de las negociaciones, me gustara hacer algunas
puntualizaciones. Por supuesto que se tomaron todos los recaudos legales para trabajar legalmente. Es
decir, se realiz el trmite de inscripcin en la DGI, a fin de poder facturar como COPROGRAF, con
facturas propias. Tambin se hicieron los aportes al BPS y se llevaron adelante contratos nuevos con
UTE, ANTEL y OSE porque lo que bamos a consumir deba ser pagado por todos nosotros.
Previo a esto -que fue el ltimo intento por llegar a un acuerdo- se plante la posibilidad de
constituir una nueva empresa con la cooperativa y la participacin de la Corporacin Nacional para el
Desarrollo, arrendando la planta y las mquinas a Vanni en un contrato de uno o dos aos para continuar
con la actividad hasta que el propio Vanni tuviera la posibilidad de sanear su situacin financiera y
trabajar. Todo esto se inici con estos antecedentes.
En quinto lugar, Acta Cuatripartita ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, de fecha 2 de
agosto de 2006. Con la concurrencia de los seores Venturini y Sosa por COPROGRAF, seor Edgardo
Oyenard por PIT-CNT, el seor Toms Alonzo por la Corporacin Nacional para el Desarrollo y los
seores Colombo, Macedo y Vanni por Impresos VANNI S.A. En la misma, Vanni expresa que luego de
golpear muchas puertas, hoy da un paso al costado y est dispuesto a dar en alquiler la planta a la CND.
Toms Alonzo manifiesta que a un ao de haber sido esbozado como posibilidad a explorar, ya
no est planteado Esto surge de la carta de la Corporacin Nacional para el Desarrollo dirigida al seor
Senador Jorge Saravia, Presidente de la Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad Social de la
Cmara de Senadores, de fecha del 14 de octubre de 2005, firmada por el contador lvaro Garca, actual
Ministro de Economa y Finanzas.
A los efectos de no resultar redundante y en virtud de que voy a suministrar a la Comisin todo el
material probatorio de mis dichos, entendemos corresponde realizar unas breves precisiones sobre otros
aspectos de la situacin planteada.
En esta lnea, pongo en vuestro conocimiento mis gestiones ante el Secretario de la Presidencia
de la Repblica, Doctor Miguel Toma, y hago entrega de dicha documentacin sellada y firmada -que
consta de 108 folios- para que sea escaneada y forme parte de nuestra comparecencia ante ustedes.
Hago entrega a la seora Presidenta de la documentacin.
Asimismo, adjuntamos para vuestros antecedentes legajo de los siguientes repartidos: versin
taquigrfica N 1487, del 15 de abril de 2008, de la Comisin de Legislacin del Trabajo de la Cmara de
Representantes y versin taquigrfica N 2051, del 3 de junio de 2009, de la Comisin de Legislacin del
Trabajo de la Cmara de Representantes.
Por mi parte, quedo a vuestra disposicin por cualquier informacin o aclaracin adicional que
consideren de orden.
SEOR BLANCO.- Simplemente quiero agregar que el Economista Calloia, en la reunin que
mantuvimos en el Banco de la Repblica, nos dijo que estaba dispuesto a ayudar a Vanni si ste
levantaba las denuncias penales que haba hecho en su contra. Es decir que nos estaba haciendo la
jugada de cambiar una cosa por otra. Eso fue lo que me qued grabado de la reunin que mantuvimos
con l. Tambin agreg: Usted sabe lo que est pidiendo Vanni? Est pidiendo US$ 1:000.000; y
solamente estara dispuesto a ayudarlo si levanta la denuncia.
SEOR MACEDO.- A la reunin recin mencionada concurrimos unos cuantos compaeros que no
estbamos ocupando la planta; fuimos citados por el economista Calloia para ver si se poda destrabar el
conflicto. En esa instancia haba alrededor de 30 personas y realizamos diferentes tipos de preguntas.
Una de las consultas que hicimos fue por qu no asista econmicamente a Vanni. Nosotros entendamos
que la empresa poda salir adelante si reciba asistencia; por s sola no, porque el capital de giro que tena
haba sido reinvertido en reestructura, compra de maquinaria, etctera. La contestacin fue la siguiente:
Lo que sucede es que quizs ustedes no entienden lo que significa US$ 1:000.000; es mucha plata. Si
ustedes vieran ese dinero en una valija, quedaran anonadados. Por otro lado, agreg: Pero aqu existen
otros problemas que son de fondo. En forma categrica reafirmo lo que seal mi compaero. Nos dijo:
En estos momentos estoy citado en el juzgado penal. Si Vanni levanta las denuncias penales que tiene
contra m, yo estara dispuesto a ceder, a reunirnos y a ver si lo puedo asistir econmicamente.
A este respecto, entrego en este momento a la Presidenta de la Comisin una fotocopia de la
noticia que sali en la prensa referida a esta reunin.
Nada ms.
SEOR VANNI.- Me gustara que ese documento se incorporara a la versin taquigrfica.
SEORA PRESIDENTA.- As se har, pero quiero aclarar que, de todas maneras, el material que nos
han entregado est a entera disposicin de las seoras Senadoras y los seores Senadores que integran
la Comisin.
Personalmente, he integrado esta Comisin durante todo el perodo de Gobierno -aunque no
siempre como Presidenta- y recuerdo el comienzo de este problema en el ao 2005. Sin embargo, como
Comisin debemos analizar lo ocurrido hasta ahora; obviamente, ese anlisis no se puede hacer en este
momento porque debemos leer y estudiar la situacin. En ese sentido, me gustara que se nos expresara,
para que quede claro, cul es el objetivo -ms all del conocimiento de los detalles, que no es menor- que
ustedes persiguen con la comparecencia a esta Comisin.
SEOR VANNI.- La seora Presidenta tiene delante a un hombre que se hizo bien de abajo, ya que no
hered nada; en todo caso, lo que s hered fue un apellido limpio.
Lo que sucedi fue que de un da para el otro no pude ingresar ms a mi empresa porque si lo
haca cometa un delito. Como bien deca la seora Senadora, este problema comenz en el 2005, pero
en el 2006, 2007, 2008 y ahora en el 2009, seguimos haciendo gestiones. Lo cierto es que me dejaron en
situacin de calle ya que perd el derecho al libre desenvolvimiento de mi propio emprendimiento y el
derecho a la propiedad de mi empresa. Entonces, si no busco ayuda en los seores Senadores, le pido a
la seora Presidenta que me diga a dnde tengo que ir. Ya no s ms que hacer. Sigo golpeando las
puertas de la Comisin donde arranqu; ac vine en octubre de 2005 con el seor Curbelo Tammaro.
Como dije, sigo golpeando puertas y haciendo gestiones en bsqueda de una solucin. De lo contrario, si
hay algo para decirle al empresario que hizo mal, les pido que me lo digan.
Se me ha dado un tratamiento en el que qued de espectador de todos los sucesos acaecidos.
Adems, la situacin es desesperante teniendo en cuenta que hay un padre con cuatro hijos. Creo que
todo este tiempo ha alcanzado para saber la trazabilidad de las personas y cmo me he comportado con
los trabajadores. Creo que he tenido un tratamiento que no me merezco. Por lo tanto, le sugiero a la
seora Presidenta que me diga por qu camino tengo que ir, porque fui desplazado de mi nico medio de
ingresos. Quiero repetir lo que dije en el ao 2005: hay mucha gente que ha colocado su nico dinero en
el emprendimiento y el seor Calloia, a travs de una actitud criminal, nos dej a todos en una situacin
desesperante. Entonces, con el mismo respeto que tuve al tomar el dinero prestado de esos
inversionistas, los sigo defendiendo. Por ello tengo que golpear puertas. En definitiva, lo que quiero es
volver a trabajar.
SEORA PRESIDENTA.- Por lo tanto, quiere recuperar la empresa. Ahora bien, en qu situacin est la
empresa?
SEOR VANNI.- La empresa se remat y el Banco Repblica, al que le deba US$ 1:650.000 -
que pueden verificar en la Corporacin Nacional para el Desarrollo- recuper solamente a travs de la
planta industrial, US$ 1:450.000. Lamentablemente, las mquinas las regal en US$ 400.000 o US$
450.000. Quiere decir que el Banco Repblica cobr su capital.
Estoy agradecido de que me hayan recibido. Esta es una situacin desesperante para m como
tambin para otras personas. No tengo otra explicacin para dar y mi prueba de que sigo luchando son
mis gestiones. El da que se analice profundamente el caso, se advertir que de las versiones
taquigrficas de las sesiones de las Comisiones a las que hemos asistido se puede hacer, digamos, una
enciclopedia. Eso se debe a que he golpeado puertas y la ltima carta que jugu fue en Presidencia
entregando todos los recaudos. Tengo que seguir esperando y hacer gestiones. No s si con esta
explicacin contesto la pregunta de la seora Presidente.
SEORA PRESIDENTA.- S, responde a mi pregunta.
SEOR VANNI.- Repito, hay algo que a este empresario se le pueda marcar? Por qu se me ech del
Banco Repblica? Qu hice mal? Dganmelo: ustedes son los representantes. Qu hice mal para tener
este tratamiento?
SEOR RAMELA.- Pido las disculpas del caso, porque no estuve presente en reuniones anteriores de
esta Comisin en que se trat este tema y pese a lo dicho por el seor Vanni todava sigo sin entender
claramente cul es la situacin de la empresa. Quisiera saber si fue rematada y adquirida por un tercero.
SEOR VANNI.- S, seor Senador.
SEOR RAMELA.- Hoy el tercero tiene la planta?
SEOR VANNI.- Tiene los galpones, porque las mquinas fueron rematadas a la competencia, que se vio
beneficiada.
SEOR RAMELA.- Dada esa realidad y sin perjuicio de que usted pueda reclamar contra quien sea por el
tratamiento recibido, cul es la peticin expresada en el da de hoy? Supongo que no ser que el
Parlamento interceda para que se anule el remate y se le devuelva la empresa. Reitero mi pregunta:
cul es su pedido concreto al Parlamento?
SEOR VANNI.- Mi pedido concreto es que se haga justicia, investigando a fondo los hechos. Hay una
carta de la Corporacin Nacional para el Desarrollo con declaraciones coincidentes del actual Ministro de
Economa y Finanzas y de los trabajadores. Es muy clara en cuanto dice que sobre finales del mes de
agosto el seor Calloia indica el siguiente camino de salida: que se compre la sociedad annima y que se
asocie con una eventual cooperativa de trabajadores. En 2005 se renen en la Corporacin Nacional para
el Desarrollo con mis trabajadores, a espaldas del empresario; es decir, lo hacen a mis espaldas, cuando
yo estaba trabajando y luchando. Entonces, qu espero? Pido que se haga justicia. Cranme los
seores Senadores que hay gente que falleci en una situacin muy precaria. No soy abogado; soy un
simple trabajador que trabaj dirigiendo una empresa, pero vuelvo a repetir: de un da para el otro fui
desplazado de mi empresa y nunca ms pude ingresar en ella, pese a golpear todas las puertas posibles.
Reitero mi pedido de que se investiguen los hechos, porque se trata de una situacin muy triste.
No quiero adjetivar, pero s digo que estoy muy dolido y triste por el tratamiento que se me dio. Insisto en
que se me diga qu fue lo que hice -contestando la pregunta del seor Senador Ramela- y que se me
indique un camino porque estoy desnorteado y no s hacia adnde ir. Como acabo de decir, un grupo
de trabajadores me ocup la empresa por mandato del Presidente del Banco Repblica; despus se
desocupa la empresa porque otro grupo de trabajadores desplaza al que estaba ocupando. Creo que
debe ser un hecho poco comn que el Banco de la Repblica pida ser depositario de una empresa, en
este caso de mi empresa.
SEORA PERCOVICH.- La deuda que mantena la empresa no era con el Banco Repblica?
SEOR VANNI.- S, seora Senadora, haba sido financiada a ocho aos, pero estaba bien garantizada y
al da, porque pude recuperar el capital. No hubo un problema de endeudamiento. Digo ms: la empresa
haba resultado damnificada al ser mandada al fideicomiso, en el que estuve seis meses para que me
sacaran y me categorizaron con 5. Puse ms en la balanza lo que me haba dado el Banco Repblica,
porque me sent ms que agradecido que de la nada pudiera formar una empresa. Entonces, no iba a ir a
reclamar a esa Institucin por estar seis meses en un fideicomiso, pero esa situacin me trajo aparejadas
grandes consecuencias.
Insisto: deudas no haba y existan garantas. Agrego algo que me parece muy importante y es
que cuando con el Doctor Curbelo Tammaro y una delegacin de trabajadores pedimos las lneas de
capital de giro -no voy a refugiarme en mis palabras, porque puedo demostrarlo con versiones
taquigrficas- se nos ofrece que el Banco ponga a alguien que maneje el dinero, a lo que respond que no
tena ningn problema con ello. Esto consta en la primera versin taquigrfica que se tom en ocasin de
tratar este tema en las Comisiones, tanto en el Senado como en la Cmara de Representantes, donde el
propio seor Venturini dice que hubo una reunin en la que Vanni haba ofrecido que le manejaran la
parte econmica, que pusieran un interventor o lo que el Banco considerara pertinente. Personalmente, lo
nico que me interesaba era que hubiera plata para la materia prima; sin embargo, en respuesta, el
Banco me ech.
Tambin quisiera que se hiciera un paralelismo en lo que tiene que ver con mi
situacin. Impresos Vanni estaba al da con los convenios a ocho aos y en diciembre de 2005 firm una
hipoteca por US$ 1:250.000. Como deca, quisiera que se hiciera un paralelismo entre mi situacin y la de
otra gente que ha refinanciado las deudas en el Banco de la Repblica Oriental del Uruguay, para ver si
estaban tan bien posicionados como Vanni, con una garanta hipotecaria recin hecha, ms una garanta
prendaria por US$ 850.000. Me gustara saber si los dems clientes del Banco han tenido el mismo
tratamiento que recib yo. Lo cierto es que hay mucho para trabajar; entonces, por qu se echa a Vanni
del Banco de la Repblica? Por qu no se le explican las causas de haberlo enviado al fideicomiso?
Insisto en que no se me ha explicado nada.
Por otra parte, se instiga a un sindicato; el holding estatal brind todos los servicios para
alentar lo que se estaba haciendo. Debo destacar que los seores parlamentarios fueron recibidos por los
sindicalistas y entraron en mi empresa cuando yo no los haba invitado. A mi empresa, Impresos Vanni,
entraron Senadores y Diputados aun estando ocupada, pero reitero que yo no los invit; se trata de un
ingreso a la propiedad privada.
La verdad es que ya no s para dnde agarrar y no me queda ms que venir a las Comisiones
para pedir que me ayuden a encontrar un camino. Pens que a una empresa no se poda entrar, porque
una empresa tiene secretos y, sin embargo, entraron. En cierta ocasin, llegu a mi empresa y me
encontr a un Diputado alentando a los trabajadores; un Diputado que no se present con el empresario.
Frente a esto, los muchachos decan que ellos tenan fuerza y el empresario no.
Es triste y no me siento bien haciendo estos comentarios, pero debo decir que estoy
desesperado.
Yo estaba muy conforme con la seora Senadora Dalms porque, de acuerdo con una versin
taquigrfica que tengo en mi poder, manifest que le preocupaba que yo quedara en una situacin digna,
as como los trabajadores. No s si lo recuerda.
SEORA PRESIDENTA.- No lo recuerdo, seor Vanni.
SEOR VANNI.- Bueno, pero eso consta en una versin taquigrfica, donde tambin habla el seor
Senador Ros; si lo desea, se la hago llegar.
Me gustara saber qu datos conocan y por qu les preocupaba que yo quedara en una
situacin digna. Qu saban que yo no conoca?
SEOR PREZ ANTN.- Quisiera consultar al seor Vanni si fue a los Tribunales, a la Justicia, en
cuntas oportunidades, en qu carcter, y qu pas.
SEOR VANNI.- Adems de mi comparecencia a las Comisiones del Senado y de la Cmara de
Representantes, deb recurrir a la Justicia laboral durante mucho tiempo. All se fall que la ocupacin era
ilegtima y, casualmente, en el documento que acabo de entregar consta la sentencia de la Justicia
laboral.
Asimismo, durante todos estos aos tambin estuve haciendo gestiones ante el Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social, donde nunca fui atendido. Si bien es cierto que all me reciban -haba una
Escribana y varios funcionarios- repito, nunca fui atendido; simplemente entregaba la sentencia diciendo
que la ocupacin es ilegtima, pero la empresa no me fue devuelta.
SEOR PREZ ANTN.- Aqu consta ese antecedente?
SEOR VANNI.- Eso tambin consta en la versin taquigrfica.
Estoy hablando de una ocupacin ilegtima en el ao 2006; en lo personal, segu golpeando
puertas buscando una solucin y, poco a poco, me fui desesperando hasta el punto de ofrecer asociarme
con los que estaban ocupando, ya que no me devolvan la empresa.
Puedo decir que, primero que nada, soy muy respetuoso y he procurado ir por los caminos de la
Justicia; espero que el sistema funcione, para mi caso, tambin a nivel legislativo. Aqu existe una
irregularidad muy grande: se alent a un grupo de trabajadores a ocupar una empresa, se les ofreci un
crdito y luego, cobardemente, los dejaron tirados porque ese crdito no les fue otorgado.
El mundo se me caa encima; hay que tener hijos chicos y no contar con un apartamento, que se
le aproxime a uno el desalojo! A su vez, hay una carta de la Corporacin Nacional para el Desarrollo que
es muy clara. Luego de un ao, yo acepto la propuesta. Ah, en esa carta, se deca que se arrendara a
Vanni S.A. y, finalmente, acced. Me present en la Corporacin Nacional para el Desarrollo con la carta,
habl con el Contador lvaro Garca y con Toms Alonzo; en ese entonces se forma una cuatripartita,
pero dicen que a un ao de haber sido esbozada esa idea, ya no estaba disponible. Pienso que a los
seores Senadores les queda claro que esa propuesta existi porque lo est diciendo la propia
Corporacin.
Asimismo, en la carta dice que se reuna con el sindicato, y eso se llevaba a cabo a mis
espaldas. En lo personal, creo que la Corporacin Nacional para el Desarrollo tiene que, en primer lugar,
establecer un contacto con el empresario y no con los sindicalistas, y mucho menos reunirse con ellos.
Quiero recalcar que no me estoy refugiando en mis palabras, sino que esto lo dice la carta de la
Corporacin Nacional para el Desarrollo: se reunan a mis espaldas con el sindicato. Yo estaba luchando
por mi empresa, para que le otorgaran las lneas del capital de giro, mientras por detrs se estaba
tramando que una cooperativa de trabajadores se asociara con la Corporacin Nacional para el
Desarrollo. A los seores Senadores les parece justo eso? Y si no fue as, que me expliquen cmo
ocurrieron las cosas.
Reitero -una vez ms- que no me refugio en mis palabras sino que esto se desprende de la
mencionada carta.
SEORA PRESIDENTA.- La Mesa quiere hacer notar que ha tomado nota de todo lo que aqu se ha
expresado. A su vez, quiero decir que, como se puede ver, han variado los miembros de esta Comisin,
que est integrada por algunos suplentes. Por supuesto, cada ao hay una Presidencia diferente.
Entonces, me parecera bueno que pudiramos contar con el tiempo adecuado para analizar todo lo
expuesto y los documentos entregados; as, la Comisin deliberar con respecto a qu gestiones llevar a
cabo y qu actitudes adoptar en cuanto a este tema.
SEOR VAILLANT.- Creo que el seor empresario ha sido claro acerca de lo que pretenda decirnos. De
sus expresiones pueden surgir situaciones que pueden dirimirse en el mbito judicial, en reclamos legales
que, naturalmente, el empresario podr llevar adelante; como es lgico, no es este el mbito adecuado -
me refiero al Parlamento- para plantearlos. Creo que adems de lo que surge de la informacin que,
eventualmente, pudiera ameritar determinados trmites judiciales -que har el propio interesado si lo
estima pertinente- hay tambin expresiones o acusaciones concretas que tienen que ver con
comportamientos polticos al frente de instituciones. Esto es lo que, eventualmente, podr analizar esta
Comisin, si lo considera adecuado.
Entonces, ms de lo que ha hecho esta Comisin, en este momento y en el da de hoy, no puede
hacer, por lo que creo que lo que resta es agradecer la presencia de nuestros invitados; luego nosotros,
en el mbito que corresponde y funcionando como Comisin, analizaremos si existen situaciones
que podamos encarar.
SEOR VANNI.- Agradezco a los seores Senadores por haberme recibido y si en algn momento me
exced, pido disculpas.
SEORA PRESIDENTA.- La Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad Social del Senado agradece la
presencia del seor Vanni y de quienes lo han acompaado, as como la informacin brindada.
(Se retira de Sala la delegacin de Impresos Vanni S.A. )
Dese cuenta de un asunto entrado que ya fue repartido.
(Se da del siguiente:)
Asunto 11140. El Banco de Previsin Social enva para su reparto el Boletn Estadstico ao
XXX - N 64 Asesora General en Seguridad Social, Asesora Econmica y Actuarial.
La documentacin est a disposicin de los seores Senadores que tengan inters en
consultarla, en cuyo caso slo debern solicitarla, pues se trata de un material nico.
No habiendo ms asuntos a considerar, se levanta la sesin.
(As se hace. Es la hora 17 y 47 minutos)

Cartula
SEOR PRESIDENTE.- Habiendo nmero, est abierta la sesin.
(Es la hora 16 y 54 minutos)
La Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad Social del Senado da la bienvenida al seor
Director de Impresos Vanni, seor Juan Jos Vanni, y a la delegacin que lo acompaa, y le cedemos el
uso de la palabra.
SEOR VANNI.- Agradezco esta invitacin a los seores Senadores.
El pasado 6 de octubre de 2005 concurr a esta Comisin acompaado de mi abogado, el
doctor Carlos Curbelo Tammaro. Estos ocho meses han sido de tortura hacia mi persona, mi familia, los
trabajadores, proveedores y particulares que han confiado en mi proyecto.
Quiero puntualizar las irregularidades de la ocupacin, que fue estimulada por el seor
Presidente del BROU, economista Fernando Calloia, y los integrantes de la CND -Corporacin Nacional
para el Desarrollo- ofreciendo crdito al personal si se constituan en cooperativa.
Los ocupantes hacen funcionar la planta, utilizan las mquinas y materia prima de mi propiedad.
Han procedido a vender y a cobrar trabajos terminados anteriormente y se usurpa mi patrimonio en
provecho de los ocupantes. Por esto fueron procesados, por la Justicia Penal -Juzgado 4- todos los
integrantes de la cooperativa por apropiacin indebida; salen del Juzgado el mismo da 9 de marzo y se
marchan nuevamente para la imprenta sin que el seor Ministro de Trabajo y Seguridad Social, ni el
Ministro del Interior ni el Ministro de Economa y Finanzas me devuelvan mi empresa y sin darme una
explicacin al respecto.
Adems de esto lamento informar la injerencia del PIT-CNT a travs de la persona del seor
Juan Carlos Venturini, integrante de la Cooperativa no siendo funcionario de mi empresa-, y de mi
empleado el seor Sosa, integrante del SAG (Sindicato de Artes Grficas) que actuaron en complicidad
siguiendo el lineamiento manifestado por el Presidente del BROU.
Por si esto fuera poco, obtuvieron el apoyo de UTE, que les conect la luz a su nombre en mi
propiedad; de ANTEL, que les coloc las lneas telefnicas, y del BPS y de la DGI, que la inscribieron en
el RUC y en sus registros.
El Presidente del BROU, el economista Calloia, falta reiteradamente a la verdad: me acusa de
haber denunciado o amenazado con denuncias a otros funcionarios del Banco, lo que es falso. Niega
haber indicado a la CND que propusiera la cooperativa a los obreros, lo que desmiente la carta de la
propia Corporacin a esta Comisin, de fecha 14 de octubre de 2005, de la que adjunto copia.
Asimismo, afirma que la empresa es inviable por su endeudamiento, sin considerar la
importancia de su activo, y omite reconocer que indebidamente, por una maniobra delictiva en mi
perjuicio, se me envi al fideicomiso como deudor incobrable, por lo que el BROU me excluy del sistema
financiero.
Quiero puntualizar que existan interesados del exterior en asociarse a mi empresa o adquirirla,
pero ante esta llamativa irregularidad de empleados procesados y que continan en mi empresa, los
inversores salen espantados al mostrarles la fbrica ocupada y con carteles en el frente.
Declaro pblicamente que no tengo cuentas en el exterior, que no compr campos ni casa en
Punta del Este y que alquilo el apartamento en que vive mi familia en Montevideo, porque todos mis
recursos y mi esfuerzo fueron para mi empresa. Y hoy, a travs de este sabotaje, mal llamado ocupacin,
me han dejado en una situacin de total insolvencia, sin poder hacer frente siquiera a mis gastos ms
necesarios, como son la salud de mis hijos, la alimentacin, la vivienda, los estudios, etctera. Vivo de lo
que me prestan mis amigos y eso es una humillacin que no merezco.
Yo soy un agradecido de mi pas y del BROU por las oportunidades que me brind. Soy un
empresario que no me quedo esperando lo que mi pas me de, sino que constantemente estoy buscando
lo mejor para mis clientes, innovando en productos que vistan con los mejores envases a las
exportaciones, con precios razonables. Para esto hay que investigar y contar con la tecnologa y el
personal adecuado.
Llevo casi 25 aos -toda mi vida laboral- tratando con los frigorficos, con sus Directores, sus
ejecutivos que viajan por el mundo y me transmiten sus necesidades. Ellos me hablan de que en el
mundo de la industria crnica Uruguay no puede competir en volmenes, y que por ello es muy
importante tener un embalaje de calidad Premium, que se diferencie de los dems en los bodegones de
sus clientes en el exterior. Las cajas uruguayas que fabrica mi empresa se diferencian por su calidad e
imagen, y a la hora de comercializar es un diferencial importante ante la oferta de otros competidores
como Nueva Zelanda y Australia, por ejemplo, en ese mismo bodegn; hablo del mercado de Estados
Unidos.
Muchas veces se cobr nicamente el costo o quizs menos del costo del envase, para que el
importador, por ejemplo de Israel, se llevara la carne en envases ms pequeos, porque entenda que
esto iba a generar ms mano de obra en la planta frigorfica -nos referimos a productos en cajas
individuales de 1 kilo, como milanesa, schaguarma, strogonoff, bife, brochette, salado y jalak - y en el
futuro un excelente trabajo para mi industria grfica; y entendiendo, adems, que es ese el camino por el
que debe ir el pas; aclaro que mi cliente frigorfico nunca me pidi esto. Para desarrollar un nuevo
mercado, los volmenes iniciales son muy pequeos y uno se siente socio del frigorfico a la hora de
ofrecer un nuevo producto al exterior.
La planta industrial est ubicada en un punto estratgico de constante valorizacin -Ruta 5, Km
10,500 en los accesos a Montevideo-; fue terminada de construir en el ao 2004, con diseo y materiales
muy modernos, y fue elogiada por mis clientes e importadores crnicos del exterior.
El Directorio del BROU me refiero al nuevo- y la Comisin de Crdito de la citada institucin
fueron invitados el da 26 de abril de 2005 a conocer nuestras instalaciones, y se negaron a concurrir.
Destacamos que estbamos al da con el Banco en esa fecha y seguamos en el Fideicomiso.
Quiero destacar que mi mayor aspiracin con el Banco era darle una garanta acorde al nivel de
giro que deba tener mi empresa, aunque el Banco nunca me pidi que mejorara mis garantas; lo hice
motu propio.
Finalmente, expreso que ya ni siquiera vale la pena destacar que al Presidente del BROU no le
interesa el declamado discurso de el pas productivo, el mantenimiento de las fuentes de trabajo y el
fomento a la exportacin; lo ms grave es que este alto funcionario, con su accionar, se ha convertido en
el mayor obstculo para la inversin extranjera que tanto se busca atraer, al proceder desconociendo el
derecho a la propiedad y al trabajo de los empresarios y promover la ocupacin de las plantas
industriales, utilizando sus potestades funcionales en forma arbitraria y abusiva, como lo ha hecho en mi
perjuicio, como lo manifest en el lanzamiento de Pas Productivo -en salones del Banco Central del
Uruguay, por parte de Ministros del Gobierno- y le entregu al seor Ministro Astori la carpeta
conteniendo las irregularidades cometidas por el Presidente del BROU.
Me siento plenamente identificado con el Proyecto de Pas Productivo, y lo hice mucho antes de
que el Frente Amplio llegara al Gobierno. Asum mi responsabilidad con la sociedad, atend la salud de mi
gente y su familia, cuid su alimentacin, estimul la educacin de mi personal y fui un empresario
innovador.
Hoy este esfuerzo est favoreciendo a mi competencia, que no estaba especializada en el tipo
de envases que fabricbamos. Tenamos un competidor cada 1.000 1.500 kilmetros; gracias a la
ocupacin entraron a mi empresa, copiaron mi tecnologa, compraron las mismas mquinas, que eran
exclusivas en el pas, y se han llevado ese know how.
Seor Presidente de la Comisin: le entrego la carpeta con todas mis gestiones ante el Banco de
la Repblica y los Ministerios de Economa y Finanzas, de Trabajo y Seguridad Social y del Interior, junto
con el ceduln judicial que es testigo de la ejecucin de mi empresa, as como las pruebas antes
denunciadas.
Si me permiten, seores Senadores, me gustara ceder el uso de la palabra al seor Macedo,
que fue testigo, aquel da, de que el seor Calloia los invit a formar esa cooperativa.
SEOR MACEDO.- Seor Presidente de la Comisin de Asuntos Laborales del Senado:
A continuacin, voy a dar lectura palabras ms, palabras menos- a lo que declar en el
Juzgado Penal como testigo presencial: Como funcionario e integrante del Sindicato de Impresos Vanni,
no ocupante, vengo a solicitar ante usted una resolucin con respecto a este tema.
Mi vinculacin con la firma surge en febrero del ao 2004, ingresando a la misma como pen
descartonador por intermedio de una cuadrilla, la cual contrataba mano de obra para efectuar, dentro de
la planta, diferentes tareas. Esta cuadrilla externa a la empresa estaba a cargo del seor Niche.
Por desempear las tareas en forma satisfactoria tuve la oportunidad de ingresar a la plantilla de
la empresa. Este era un filtro con el cual la empresa contaba para saber sobre la capacidad de los
diferentes individuos para desempearse en las diferentes tareas dentro de la planta.
Por consiguiente, fui colocado en la seccin de Flexografa, en una mquina llamada Berra, en
la cual realizaba varias tareas como ser stamping, troquelado, rebobinado, etctera.
Luego del perodo de prueba, la empresa decidi otorgarme el cargo de Ayudante de
Flexograrfa, con la consiguiente mejora salarial correspondiente al cargo.
Con la apertura, por parte del nuevo Gobierno, de los Consejos de Salarios, me vincul a la
actividad sindical. Esto me permiti llevar nuestras propuestas directamente al dueo, as como tambin,
a la Secretaria de Recursos Humanos de la empresa, la seora Nancy Cappelli.
A partir del mes de mayo del 2005, luego de que la empresa nos comunicara que deba enviar
al Seguro de Paro a 15 compaeros por la falta de capital de giro -a raz de la negativa del Banco de la
Repblica de otorgar el crdito correspondiente-, los seores Gerardo Sosa y quien habla, Floravante
Macedo, acompaado por el seor Carlos Venturini que en ese momento era Secretario del SAG-
decidimos -en representacin del Sindicato de base de la empresa-, averiguar por nuestra cuenta por qu
el Banco de la Repblica haba negado dicho crdito.
Para tal averiguacin nos movimos en ese da comunicndonos entre los sindicatos. En este
acto, tuvimos una reunin con el Presidente de AEBU -nos recibi y nos contact con Eduardo Mrquez,
Secretario del Directorio del Banco de la Repblica-, quien realiz las consultas pertinentes y nos
manifest que el Presidente Calloia nos recibira ese mismo da. Con tal expectativa, nos dirigimos desde
la sede de AEBU al Banco de la Repblica. En dicha reunin le preguntamos al seor Calloia, por qu no
se le otorgaba el crdito a la empresa. El nos explic que Vanni estaba debiendo mucho dinero y, por
consiguiente, no le dara la asistencia crediticia. Dado que nosotros insistimos diciendo que esto nos
lesionaba en un inters directo y legtimo, en determinado momento l nos dijo: Para qu? Para que
Vanni se compre un Mercedes ltimo modelo? Hubo un silencio y, a continuacin, nos dijo: Si ustedes
forman una cooperativa, s les presto la plata. Si t sealando a Gerardo Sosa- me la pides, a ti te la
doy.
Luego de esa reunin nos dirigimos a la imprenta y all tuvimos una reunin con la Direccin de
la empresa y expresamos lo que acababa de acontecer (reunin con Calloia).
El tema se fue dilatando en el tiempo y en asambleas; el sindicato de Vanni decidi estar en
asamblea permanente y alerta.
Por tal motivo se produce una primera ocupacin desde el 16 al 23 de agosto de 2005, la cual
fue levantada luego de la firma de un acuerdo entre las partes en el Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social.
Luego de esto se reanuda la actividad, la cual cesa definitivamente el 23 de setiembre de 2005
por Resolucin de Asamblea en la que se llev a votacin la propuesta de la empresa de que: por falta de
capital de giro, le era imposible sostener a los 120 empleados y, por consiguiente, debera mandar al 70%
del personal al Seguro de Paro hasta que la misma pudiera contar con el capital suficiente para hacer
funcionar la planta en toda su magnitud. Dicha asamblea fue muy reida y controvertida debido a que
haba opiniones encontradas. Luego de un proceso de discusin se pas a la votacin y por mayora se
decidi ocupar la planta.
Yo, al igual que 45 compaeros, decidimos dar un paso al costado y dejar que esto se
resolviera entre los compaeros ocupantes y el seor Vanni.
Para sostener esta posicin nuestro fundamento fue darle un voto de confianza al seor Vanni,
por los siguientes motivos: 1) de forma unilateral el seor Vanni nos otorgaba una serie de beneficios que
a continuacin enumero: a) alimentacin para todos los empleados, que para todos aquellos compaeros
que ganaban menos de $ 40 la hora, era totalmente subsidiada por la empresa, y para aquellos que
estaban por encima de ese valor, la empresa pagaba el 50%; b) seguro de asistencia mdica (SEMM)
para el funcionario y toda su familia; c) el pago del combustible a los compaeros que concurran a
trabajar en auto; d) el pago del boleto para los compaeros que concurran a trabajar en mnibus.
2) Nuestra posicin tambin se refuerza por todo lo que pedimos al empresario manifestndole
que nos encontrbamos rehenes de una situacin y por consiguiente no queramos perder nuestra calidad
de vida, cosa que tuvo eco y pudimos notar su inters por la persona humana (pago de la diferencia del
Seguro de Paro, pago de los jornales cados durante la primera ocupacin, que se realiz del 16 al 23 de
agosto de 2005).
3) Nosotros jams tuvimos un conflicto con la patronal debido a que nuestros salarios estaban
bien pagos y muchos de ellos por encima de los laudos. Entendimos que era un problema personal entre
Vanni y Calloia y que nada haca a nuestro relacionamiento.
SEOR CEDRANI.- Mi cargo era el de encargado de produccin de Impresos Vanni Sociedad Annima,
empresa en la que tena catorce aos de antigedad.
Estudi en la Escuela de Artes Grficas Don Orione, donde recib formacin en este oficio, al
igual que Juan Vanni que aprendi todo lo referente a este rubro en los Talleres de Don Bosco.
Con Vanni asumimos el compromiso de estar siempre atentos al personal que contratamos a
travs de las cuadrillas externas, porque conocamos las condiciones de vida de los barrios Paso de la
Arena y Verdisol. Por ello, tenamos la linda oportunidad de ensear este oficio en la prctica y dentro de
la empresa, para que todas esas personas tuvieran las mismas posibilidades que nosotros. Brindamos la
oportunidad de progresar a mucha gente de escasa cultura, de barrios muy humildes, muchos de ellos
marginados por la sociedad. Ellos comenzaban trabajando en las tareas ms sencillas, como el
descartonado, que consiste en sacar manualmente la parte sobrante de las cajas. En estas tareas
observbamos conductas y manualidad y, en base a ello, se les estimulaba e incentivaba a realizar otros
trabajos ms complejos dentro del taller. Luego, ellos mismos tenan el compromiso de trasmitir todos los
conocimientos adquiridos a sus compaeros, y tan as fue que muchos de ellos llegaron a trabajar como
oficiales en las mquinas. Por lo tanto, Impresos Vanni no slo brind trabajo a 120 personas, sino que,
adems, form gente en el oficio, que recibi conocimiento y tambin un salario digno. Todo esto nos
proporcionaba placer y orgullo, porque se apreciaba el crecimiento de la autoestima en las personas.
En cuanto a mi situacin personal de prdida del trabajo, quiero decir lo siguiente. Soy casado y
tengo tres hijos, de nueve, catorce y diecisis aos, que cursan primaria, secundaria y bachillerato. Tena
una vida normal: trabajaba y poda volcar mis ingresos para pagar mis deudas y dar bienestar a mi
familia. Hoy dependo del Seguro de Paro, que no menosprecio; pero el tema es que, por razones bien
sabidas, hemos perdido nuestra calidad de vida, a tal punto que dependo de ayuda de familiares para
sostener esta situacin desesperante.
Van ocho meses de tener la empresa saboteada y no obstaculizamos el camino de la Justicia.
Esto es lo ms humillante que he sufrido en mi vida y lo peor es no poder dar una explicacin lgica de lo
sucedido a mis hijos adolescentes: Melanie y Christian.
SEOR COLOMBO.- Antes que nada, agradezco a la Comisin que nos haya recibido.
A modo de presentacin, quiero decir que soy contador pblico, que estoy vinculado a la
empresa hace aproximadamente cuatro aos -pero conozco al seor Vanni desde hace veinte aos,
cuando yo trabajaba en la industria frigorfica; con l hicimos muchas migas, porque somos del mismo
pueblo, de Florida- y desde hace un par de aos trabajo como encargado del rea de administracin
financiera.
En mi intervencin, voy a tratar de dar un pantallazo lo ms resumido posible del tema nmeros
y de lo que he dado en llamar la cronologa de los hechos de los ltimos 24 30 meses. Pero antes voy a
presentar a la empresa: se dedica a la industria grfica, especficamente, al envase de las industrias y,
ltimamente, hemos incursionado en el envase corrugado.
En ese sentido, adjunto, y dejar en la Comisin, una grfica de la evolucin de las ventas,
expresada en miles de dlares. La empresa cierra el ejercicio econmico el 31 de mayo de cada ao. Al
cierre de 2003, venda U$S 2:000.000; al cierre de 2004, vendi U$S 3:000.000 quiere decir que creci
en un guarismo del 50%-; al cierre de 2005, vendi U$S 5:230.000, con lo que prcticamente creci un
75%.
A continuacin, me voy a referir a la cartera de clientes y cmo se divide. Histricamente, tal
como deca el seor Vanni, la empresa naci y se desarroll junto a la industria frigorfica, segn sus
necesidades de envases. Esto dio lugar a una crtica del BROU, all por el ao 2002 o 2003, por cuanto
se consideraba que la empresa estaba demasiado atada al riesgo frigorfico. Por eso, cuando se origin la
situacin de la aftosa la empresa tuvo un gran problema: se vio obligada a dejar de pagar algunos de sus
pasivos. Pero rpidamente se diversific. Tan es as, que en 2005, la cartera de clientes se divida de la
siguiente manera: 52% de la industria frigorfica y 48% otros clientes. Esto significa que se disminuy
notoriamente el riesgo frigorfico.
El crecimiento se puede observar en el grfico siguiente, donde se comparan los ltimos cinco
meses del ejercicio. Las grficas color verde corresponden al ao 2003, las de color rojo a 2002 y las de
color azul a 2005. All puede observarse que el crecimiento fue exponencial.
Para cerrar mi intervencin, me voy a referir a lo que hemos llamado la cronologa de los hechos.
En el ao 2002 la empresa estaba sufriendo la crisis de la aftosa y durante ese ao y en 2003 dej de
pagar al Banco de la Repblica. Pero se aboc al pago de otros pasivos, sobre todo, el del Banco
Comercial. En el ao 2002, despus de la crisis bancaria, este Banco estaba cerrado, pero se le abonaron
U$S 350.000 en prcticamente 10 12 meses. No es anecdtico este dato, porque el Banco Comercial
financiaba parte de la obra civil, tema que abordar ms adelante, porque es parte de la garanta del
BROU.
Luego de terminado ese pago, finalizado el ao 2003, la empresa se aboca a refinanciar o
reestructurar el pasivo con el Banco de la Repblica, que ms o menos ascenda a U$S 1:700.000.
Despus de varias negociaciones, el 30 de diciembre de 2003, se firma un convenio a largo plazo con el
BROU, concretamente, a ocho aos, con amortizaciones trimestrales. En ese acto se abonan alrededor
de U$S 120.000 por concepto de intereses.
Dejo en poder de la Comisin una tabla que he construido, en la que se representa el plan de
pagos realizados en los trimestres.
Durante todo el ao 2004, trimestre a trimestre es decir, marzo, junio, setiembre y diciembre-,
se fueron abonando las correspondientes cuotas del convenio. Sin embargo, en el mes de noviembre nos
encontramos con que la empresa haba sido enviada al fideicomiso, por razones que desconocemos. A tal
punto esto es as, que en diciembre del mismo ao o sea, un mes despus-, la empresa hace una
hipoteca de lo que llamamos el final de la obra. A propsito de esto, quiero mostrar a los seores
Senadores una foto area de la planta industrial, en la que se destaca la zona que fue financiada por el
Banco de la Repblica Oriental del Uruguay y que nosotros llamamos galpn 1, que representa un tercio
o un 25% del rea total construida, que es de 3.000 metros cuadrados. Luego de terminada la obra, la
empresa hipoteca el galpn 2, el galpn 3 y el galpn 4. Queda en poder de la Comisin el esquema.
Todo eso ocurri en diciembre de 2004, ao en el que se pagaron U$S 125.000 por concepto
de amortizaciones e intereses del convenio a que hice mencin anteriormente. Por lo tanto, a diciembre
de 2004 se llevaba pagada la suma de U$S 245.000 como consecuencia del pago de U$S 120.000
realizado al inicio, ms los U$S 125.000 que se efectuaron al mes de diciembre.
Luego, en marzo de 2005, la empresa abona en forma conjunta U$S 100.000 al Banco de
la Repblica Oriental del Uruguay correspondiente a parte de la cuota de diciembre que se deba y la
totalidad de la cuota de marzo de 2005. Es as, entonces, que al trimestre siguiente llevbamos
abonados: U$S 120.000, U$S 125.000 y U$S 100.000, que hacen un total de U$S 345.000.
Es de destacar que a este momento es decir, a marzo de 2005 -, la empresa estaba totalmente al da
con el Banco de la Repblica Oriental del Uruguay o, dicho de otro modo, convenio pago a la fecha.
Si mal no recuerdo, con fecha 21 de abril asume el nuevo Directorio del Banco de la Repblica
Oriental del Uruguay y, el 26 del mismo mes y ello consta en la documentacin que entregamos-
invitamos al Directorio y a la nueva Comisin de Crdito del Banco de la Repblica Oriental del
Uruguay a que vinieran a conocer la planta, los productos que hacamos, la mercadera, la maquinaria y
las instalaciones. Cabe sealar que esta planta -tal como dijo el seor Vanni-, que est ubicada en el
kilmetro 10.500 de la Ruta 5, debe distar del Banco de la Repblica Oriental del Uruguay a doce
minutos. Sin embargo, jams recibimos una respuesta telefnica ni la visita.
SEOR GALLINAL.- En ese momento estaban comprendidos en el fideicomiso? Tenan notificacin
de ello?
SEOR COLOMBO.- Desde el mes de noviembre estbamos en el fideicomiso y nunca tuvimos
notificacin alguna. Nos enteramos de ello por el gestor de un banco privado en el mes de enero o
febrero, pues nosotros continubamos realizando gestiones para tratar de conseguir capital de giro.
SEOR GALLINAL.- De modo que cuando ustedes pagan la cuota de marzo y regularizan los
trimestres, los vencimientos, son conscientes de que se encuentran en el fideicomiso, pero desconocen
las razones de ello?
SEOR COLOMBO.- Exacto, seor Senador. En el mes de abril el Banco nos entrega una misiva por la
cual nos niega el capital de giro que la empresa estaba solicitando. Fundamentalmente se necesitaba ese
capital para comprar materia prima. Nuestra industria tiene una demanda muy importante de papel que
proviene de Brasil porque no se fabrica en Uruguay y realmente necesitamos poder contar con un stock
importante para cubrir, ms o menos, setenta o noventa das de produccin. Si a esto agregamos los
volmenes de facturacin que se mencionaron antes de U$S 450.000 mensuales ms impuesto, es claro
que se requiere un capital de giro importante. Entonces, el Banco nos responde, si mal no recuerdo, que
es una empresa lo suficientemente asistida y, por lo tanto, no pudimos contar con el crdito solicitado.
SEOR ALFIE.- Los datos de la deuda son los que aparecen en el cuadro que hizo llegar a la
Comisin?
SEOR COLOMBO.- S, seor Senador. Al final del perodo, al 30 de marzo, el saldo, capital e intereses
ascenda a U$S 1:649.000, lo habamos amortizado. Creo que omit decir que la cancelacin se realiza
con cuotas diferentes y va aumentando el porcentaje de amortizacin, primero en un 1%, luego en un 7%
, etctera.
SEOR VANNI.- En diciembre de 2004 hicimos una hipoteca por U$S 625.000. Me gustara saber si el
Banco tiene menos encajes por Vanni.
SEOR COLOMBO.- ramos Categora V.
SEOR VANNI.- A dnde quiero llegar con esta reflexin? Si hice una hipoteca por U$S 650.000 y en
marzo entregu U$S 345.000, podemos sumar estas cifras y nos da un total de U$S 970.000. Y si a esto
le agregamos que pagamos U$S 350.000 con el Banco Comercial cerrado estbamos pagando los
galpones que no me financi el Banco de Repblica-, slo resta hacer nmeros, seores Senadores.
SEOR COLOMBO.- Quiero aclarar aprovechando que el seor Vanni acot lo de la hipoteca- y
tambin lo mostr en las grficas que se adjuntan, que la empresa creca a un ritmo muy importante. Ello
haca que toda la utilidad de la empresa se volcara para poder financiar ese crecimiento y, por supuesto,
hay una explicacin de este crecimiento. Diversificamos nuestros productos y entramos en nuevas fajas
de produccin de las cajas de frigorficos debido a que la industria frigorfica comenzaba a crecer casi al
mismo ritmo que lo hace hoy. Esto quiere decir que la utilidad era absorbida por el capital de giro. Como
ya lo expres y lo mostr en la grfica, el Banco de la Repblica nos haba financiado un cuarto de la
obra, pero quiero acotar que para hacer los galpones dos, tres y cuatro que se construyeron con
recursos propios- el seor Vanni se dio cuenta que poda hacer el siguiente negocio. Luego de la crisis de
los bancos mucha gente tena bonos y certificados de depsitos en los bancos que en ese
momento cotizaban a valores bastante por debajo de la par, si mal no recuerdo, era un 65% o un 70%.
El seor Vanni, junto a algunos inversionistas que crean en este proyecto as como en los
nmeros que la empresa estaba dando, hizo la siguiente operacin: tom los Bonos al 100%, al plazo del
Bono voy a dar un ejemplo cualquiera porque son dismiles-, por ejemplo, a diez aos, le pag al bonista
la tasa del Bono siempre voy a hablar de promedios-, supongamos que sea del 5%, y le sum un 3%.
Quiere decir que lo tom al poseedor del Bono al 100%, lo dividi en 120 meses, ms el 8%, y le empez
a hacer amortizaciones mensuales, lo que hasta hoy est vigente. Con ese Bono fue a los Bancos, sobre
todo al Comercial, a Exprinter y a alguno ms que no recuerdo, el Banco lo tom entre el 60% y el 70%
como garanta y entreg dinero a cuenta de ese instrumento como capital de giro. Esas operaciones
fueron de entre U$S 500.000 y U$S 600.000 y ah est el remanente o la inyeccin de capital que hubo
para esa inversin.
Digo esto porque, en la Comisin que se reuni el 6 de octubre pasado, cuando concurri el
seor Vanni y el doctor Curbelo, l habl de los ahorritos que la gente haba depositado en su persona;
se trata de gente de entre setenta y ochenta aos. Esto fue interpretado, por parte de algunos tcnicos de
la Corporacin Nacional para el Desarrollo, como que seguramente habamos entrado en contacto con
prestamistas particulares y, por ende, en tasas de usura. Por supuesto que la Corporacin Nacional para
el Desarrollo jams nos pregunt acerca de estas operaciones, de lo contrario no opinaran as, por ello
me veo en la obligacin de hacer esta aclaracin.
SEOR VANNI.- Disculpe, contador, pero estamos hablando de que tom plata al 2% y al 3% a diez
aos, porque el Bono me da casi un 5% de inters. Qued claro?
SEOR COLOMBO.- Rpidamente, y en forma esquemtica, dir que en el mes de mayo ocurre la
reunin que el seor Macedo mencion- con Calloia y el sindicato, donde les dice que formen la
cooperativa. Lo que tengo que aclarar sobre este aspecto es que en ese momento mayo de 2005-,
cuando ya haban transcurrido quince meses del convenio, la empresa haba pagado U$S 345.000 a
razn de U$S 23.000 por mes-, estaba al da en sus obligaciones, habamos constituido una garanta
adicional por U$S 625.000 en una hipoteca del inmueble, es decir una garanta real, ya llevbamos ocho
meses en el fideicomiso y habamos hecho incansables negociaciones ante el Banco de la Repblica
Oriental del Uruguay pero no logrbamos que nos lo sacaran. Asimismo debo acotar, y voy a hacer
nfasis en esto, que la empresa jams haba sido un deudor contumaz.
Ms adelante, en el mes de junio, se nos vence la sexta cuota del convenio...
SEOR VANNI.- Deseo aclarar que es en el mes de mayo cuando concurre el Sindicato de Impresos
Vanni y lo invitan a formar la Cooperativa. Yo estaba al da con el Banco Repblica. Queda claro que yo
estaba al da con el Banco Repblica y el seor Calloia los estimula? Prosiga seor contador.
SEOR COLOMBO.- Como deca, en el mes de junio se venci la sexta cuota del convenio est en el
esquema-, pero no pudimos hacer frente a esa obligacin y no pagamos.
SEOR VANNI.- Me haban dicho lo que haba pasado en esa reunin, as que imaginen cmo me poda
sentir.
SEOR COLOMBO.- A partir de los primeros das del mes de junio nosotros insistamos con el resto de
la banca- nuestro principal proveedor de dinero, que era el Banco de la Repblica porque tena todas las
hipotecas, nos haba negado la lnea y seguamos buscando posibles negocios con otros bancos. Por
ejemplo lo voy a aclarar ms adelante-, los frigorficos estaban en mucha dinmica y tenemos una muy
buena relacin con ellos, logrbamos vender alguna orden de compra a la banca y, de esa manera, con
mucha peripecia, bamos cubriendo ese incremento de la produccin que cada vez avanzaba ms. Sin
embargo, en mayo el seor Macedo lo aclar-, despus que el Banco Repblica nos neg la lnea el
seor Vanni se reuni con el personal- decidimos bajar la produccin en algunos sectores y mandamos a
quince personas al seguro de paro, cosa que el seor Vanni acot en su declaracin. En ese momento
fueron a hablar con Calloia.
En los primeros das del mes de junio logramos que el Banco nos saque el fideicomiso la carta
fue entregada en la sesin anterior de la Comisin-, aunque no nos brinda ninguna aclaracin. Por
supuesto, nuestro abogado el doctor Curbelo pide que primero se nos saque y despus que se nos aclare
por qu estamos en fideicomiso. Imaginen ustedes lo que implica estar ocho meses en fideicomiso
categora V. Nos quedamos sin garantas y ello determina que tengamos que pasar grandes peripecias
ante la banca para poder lograr, incluso, descontar un cheque.
En agosto, Calloia propone a la Corporacin Nacional para el Desarrollo formar una sociedad
annima que inclua a la cooperativa y exclua a Vanni. Eso consta en la documentacin a la que Vanni
haca referencia y en la carta que les envi el 14 de octubre.
Alrededor del 23 de setiembre se efectiviza la ocupacin que contina hasta el da de hoy.
Cuando los empleados ocupan el lugar, Vanni rene a todos los funcionarios y les dice que dado los
meses que haban transcurrido, la falta de capital de giro y que nos habamos quedado sin stock de
materia prima -aunque habamos logrado cerrar algunos negocios con dos o tres frigorficos de primera
lnea que ascendan a U$S 280.000 y U$S 320.000, cuya copia de las rdenes de compra present ante
el Juzgado Penal en el que declar- , vimos necesario enviar al 70% del personal al seguro de paro,
mientras llegaba el papel desde Brasil. Desde que emitimos la orden de compra hasta que llega el primer
camin transcurre un plazo no menor a sesenta das y, por esa razn, no podamos mantener a todo el
personal sin trabajar en una fbrica que estara parada por sesenta das. Entonces, enviamos a la gente
al seguro de paro estn los comprobantes- y, sin embargo, el sindicato se rene en asamblea, tal como
dijo Macedo, y decide ocupar la empresa. Por supuesto, ellos tenan otra cosa en la cabeza porque
Calloia les haba hablado de otras posibilidades.
El 30 de setiembre, treinta das despus, venca la sptima cuota y la segunda que nosotros no
podamos hacer frente ante el Banco Repblica. Como la planta estaba ocupada y eso era una causa de
fuerza mayor, el doctor Curbelo envi al BROU un telegrama colacionado en el que se informaba de esta
ocupacin, que implicaba que no pudieran ingresar ni el Director de la empresa, ni los gerentes y
asesores. En consecuencia, se dej en claro que en ese momento no podamos hacer frente a esa
obligacin pero que en cuanto se solucionara el problema, se iba a hacer frente a todos los compromisos.
Eso no fue suficiente porque el 10 de octubre segn pudimos constatar ms tarde por la documentacin
que nos lleg- el BROU ya estaba haciendo los trmites para iniciar las ejecuciones. Si uno analiza el
expediente de ejecucin, ver que las escribanas del Banco ya estaban certificando las firmas e iniciando
todo el proceso. Esto sucedi diez das despus de haberse vencido nuestro convenio.
SEOR VANNI.- Esto sucede mientras la empresa estaba ocupada.
SEOR COLOMBO.- Tenamos dos cuotas, es decir, un semestre impago, como dije antes no ramos
una empresa contumaz, habamos pagado U$S 1:000.000 y nos encontrbamos en una situacin de
fuerza mayor.
El 14 de octubre, la Corporacin Nacional para el Desarrollo les enva a ustedes toda la
documentacin a que hicimos referencia, en la que Calloia propone que se haga una cooperativa y que se
deje al seor Vanni afuera.
Me interesa hacer dos o tres puntualizaciones ms que si bien son pequeas entendemos que
son importantes. Una de ellas es que con este sistema de los Bonos, en algn momento y a pesar del
momento que viva la empresa, se presentaron particulares que estaban interesados en seguir colocando
dinero en ella. Por supuesto, nos planteamos la posibilidad de captar el monto total que se deba al
Banco, es decir, aproximadamente U$S 2:000.000 para cancelar la deuda con dicha entidad y
recuperar las garantas que nos permitieran hacer lo propio con los particulares.
SEOR VANNI.- Estamos hablando de certificados de depsitos del Nuevo Banco Comercial.
SEOR COLOMBO.- Propusimos esta operativa a un gerente del Nuevo Banco Comercial, al seor
Leoncini y nos dijo que era algo totalmente viable aunque solamente tena un defecto importante, que era
que si nosotros tombamos certificados de depsitos del Banco Comercial, se los dbamos a este Banco
y el mismo nos daba el dinero para pagar al BROU, si maana el Banco Comercial cerraba, esos
certificados caan y nosotros estaramos debiendo a los particulares y al Banco. El seor Senador Alfie lo
sabe y no me deja mentir. Entonces, aunque captramos Bonos o certificados de depsitos en la plaza
no importa si se haca a la par o no-, no bamos a poder salir del BROU.

Aclaro que el Banco de la Repblica nos haba negado las lneas, pero nosotros igual seguamos
con el negocio, porque los clientes creen en este proyecto y en los productos de Impresos Vanni.
SEOR VANNI.- Hay que destacar que esto nos tom por sorpresa, porque no esperbamos que nos
fueran a hacer lo que nos hicieron.
SEOR COLOMBO.- Si logrbamos sacar la garanta del Banco de la Repblica, podamos de alguna
manera llegar a conseguir el capital de giro que necesitbamos.
Por ltimo, quiero actualizar una informacin que tuvimos hace pocos das por medio de un
gerente del Banco HSBC -uno de los ms grandes del mundo-, que nos ha financiado parte de la
maquinaria. Impresos Vanni ha comprado un gran porcentaje de las maquinarias en Alemania, por la
tecnologa que la imprenta requiere, pero tambin en China. De estas ltimas, varias se han financiado
directamente con el proveedor, en cuenta abierta. Aunque los seores Senadores no lo crean, Vanni tiene
crdito con el exterior. De todos modos, hubo algunas mquinas que tuvieron que financiarse por el
Banco y, por ejemplo, en este momento hay una troqueladora que est financiada y prendada por el
Banco HSBC con un convenio al que creo que le deben quedar seis meses. Entonces, despus de todo lo
que hemos pasado, y teniendo en cuenta que hace ocho meses que estamos sin trabajar, fuimos a hablar
con el gerente del Banco para ponerlo al tanto de la situacin de la empresa y, sobre todo, para que se la
trasmita a ese proveedor chino, ya que ste no nos cree cuando le explicamos que no le giramos ni un
dlar en ocho meses porque desde entonces la empresa fue robada, est ocupada y no podemos
trabajar. A todo esto el gerente, contador Delgado, nos dice que no puede explicarle a sus superiores lo
que est pasando en Uruguay con Impresos Vanni; no tiene inconveniente en pasar un informe al Banco
pero, reitero, no puede convencer a sus superiores de lo que aqu est pasando. Nos trasmiti que por
ahora nos quedemos tranquilos por lo que debemos al Banco, pero que no puede hacer nada.
Esta es la realidad que estamos viviendo.
Dejo en poder de la Comisin la documentacin de lo que les he informado a efectos de que
puedan verificarla.
SEOR GALLINAL.- Creo que sera interesante que nos pusieran de manifiesto cul es la situacin
actual de la fbrica, de la imprenta, el estado del predio y de las instalaciones, as como quines estn
dentro de ellas y qu acceso tienen a las mismas los responsables de la empresa, etctera. Obviamente,
nosotros conocemos las decisiones tomadas por el Poder Judicial, bsicamente a nivel de la justicia
penal, pero nos gustara saber cul es la situacin en que se encuentra hoy la empresa.
SEOR COLOMBO.- Por todo lo expuesto, la primera denuncia penal se hizo al Presidente del Banco de
la Repblica y al Directorio de la Corporacin Nacional para el Desarrollo, por entender que se cometi un
abuso de funciones y un atropello a la propiedad privada.
Por otro lado, la ocupacin comenz el 23 de setiembre; transcurri todo setiembre, octubre y
veinte das de noviembre y, mientras tanto, nosotros hacamos las tratativas en el Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social, que era lo que corresponda. Sin embargo, el Ministro y el Director General de Trabajo
seores Bonomi y Baribar-, nos decan que el tema no era competencia del Ministerio. Debido a que los
sindicatos haban prendido las mquinas, y haban trabajado y facturado, se habra cometido un hurto, lo
que era competencia de la Justicia Penal. As estuvieron, durante quince o veinte das, reitero,
dicindonos que el problema no era competencia del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, sino de la
Justicia Penal. Aclaro que no se deseaba denunciar a los muchachos, porque ellos fueron empujados a
esta situacin y no tienen ningn problema con Impresos Vanni.
Sin embargo, tuvimos que hacerlo. Es ms, el Director Nacional de Trabajo, el seor Baribar,
hizo una alusin pblica y dijo que si Vanni no haca una denuncia era porque tena algn arreglo con el
sindicato. Entonces, al otro da, hicimos la denuncia penal; eso fue el 22 de noviembre del 2005.
Se hicieron todas las investigaciones judiciales correspondientes; todos fuimos testigos me
refiero al seor Macedo y a los que estamos presentes- de lo que haba ocurrido y el 9 de marzo del
corriente ao, el Juez en lo Penal de 4 Turno, el doctor Daz, proces a todos los ocupantes, integrantes
de la cooperativa, por apropiacin indebida. Tal como vimos por televisin, ese da todos concurrieron al
Juzgado Penal, se les comunic la sentencia, fueron a la Jefatura para hacer el registro correspondiente y
de ah salieron y se fueron nuevamente a la imprenta. Es decir que desde ese da a la fecha, no hemos
podido entrar.
SEOR VANNI.- En ese momento, ped una entrevista con el Ministro de Trabajo y Seguridad Social,
seor Bonomi, quien me recibe y a quien trasmito que no entiendo por qu, si lamentablemente a los
obreros los procesaron por apropiacin indebida, vuelven al lugar donde estaban robando. Tambin
sealo que tanto quien habla como el propietario y dems compaeros necesitamos trabajar y cumplir con
nuestras obligaciones. Es ms, tal como dije anteriormente, tena inversores, ya sea aquellos famosos de
los bonos -que tenan una tasa muy atractiva- como otros, que entendan que mi negocio era viable.
El seor Bonomi me dice que hay que esperar a la Justicia y me aconseja -quiero destacar su
actitud- que no me salga de la ley. Lo noto impotente ante la situacin y le expreso que ms que nada
deseo ponerlo en conocimiento de lo que estaba sucediendo en mi empresa, de que haba oportunistas,
el seor Sosa y Venturini, un idelogo, el Presidente del Banco Repblica, y que hiciera las gestiones
correspondientes, por lo menos con el PIT-CNT para que colaborara y presionara a los seores Sosa y
Venturini a fin de que contaran la verdad. A estos obreros, de un momento a otro, los pueden estar
llamando de la Justicia penal por desacato y, como ahora tienen antecedentes, pueden ir a prisin. Por lo
tanto, mi intencin era poner al tanto de lo que estaba ocurriendo al seor Ministro de Trabajo y Seguridad
Social.
No s si lo que he sealado aclara cul es la situacin. La realidad es que hoy estamos
esperando que me dejen sacar las mquinas que compr con los recursos de utilidades y prstamos que
tuve y empezar de nuevo porque a m me estn rematando; voy a desguazar la empresa.
Quisiera saber si mi respuesta es suficiente, seor Senador.
SEOR GALLINAL.- S. O sea que al da de hoy la imprenta, la planta, sigue estando ocupada por los
trabajadores, procesados y otros.
SEOR VANNI.- Slo por los procesados, seor Senador.
SEOR GALLINAL.- Entonces, en la planta, no hay otras personas ms que ellos.
SEOR VANNI.- La verdad es que no tenemos conocimiento porque no podemos entrar a ella.
SEOR GALLINAL.- No tienen acceso a la planta?
SEOR COLOMBO.- No lo tenemos.
SEOR GALLINAL.- Se est trabajando en la planta?
SEOR VANNI.- No lo sabemos, seor Senador.
SEOR ALFIE.- Quisiera plantear dos cuestiones.
Ustedes manifestaron es notorio y conocido- que quienes ocuparon la planta usaron no solo la
maquinaria, sin pagar un arrendamiento, sino tambin la materia prima existente. En este sentido, la
primera pregunta es si tienen idea del valor de esa materia prima. Dicho de otro modo, cunto fue el
dinero usado que desaparece?
SEOR VANNI.- Hay que agregar que tambin haba stock de mercadera.
SEOR ALFIE.- Tambin haba producto terminado?
SEOR VANNI.- S; en proceso y terminado.
SEOR ALFIE.- Entonces, la primera pregunta era si tienen idea del valor de mercado de esas
mercaderas.
Por otro lado, el seor Vanni plante una propuesta o una gracia por un determinado tiempo al
Banco de la Repblica. En ese sentido, me gustara que se nos expresara claramente en qu consiste la
misma.
SEOR COLOMBO.- Con respecto al valor de la mercadera hurtada, no lo podemos estimar por dos
motivos, el primero de ellos porque no sabemos qu es lo que hay en la actualidad porque desde el 23 de
setiembre a la fecha, nunca ms ingresamos a la imprenta. Dentro del stock existente haba materia
prima, productos en proceso y terminados, pero deberamos hacer la diferencia con lo que hoy existe. Es
claro y bastante notorio que esta empresa no hace productos estndares que se encuentran en una
estantera; hacemos productos a medida, por ejemplo, para un frigorfico que solicita una cantidad
determinada de cajas. Quiere decir que lo que estaba producido o en proceso de produccin era una
orden de compra pendiente. Qu hicieron ellos? Vieron un producto que estaba terminado, llamaron por
telfono al cliente y se lo entregaron. Algunos lo recibieron, pero otros no porque, obviamente, era un
flagrante atropello y muchos clientes no aceptaron ni una etiqueta. Por lo tanto, reitero, no podemos hacer
ese clculo.
Tambin quiero dejar en claro que la ocupacin del 23 de setiembre fue normal, se hizo un acta
ante un escribano del PIT-CNT y otro que nos representaba a nosotros, se lacraron todos los galpones,
los depsitos, las oficinas, el portn principal, etctera -por supuesto que actualmente est todo violado- y
se hizo un inventario a pie de mquina. Se par la produccin a la hora 23 y a las 2 de la maana se
comenz a hacer el inventario. Quizs el encargado de produccin -que est a mi lado- se puede
extender al respecto, pero como en cualquier operativa diaria estaba la pila de papel cortado, las tintas y
dems. Es por esa razn que no podemos dar un valor determinado.
La segunda pregunta iba referida a la propuesta que le hicimos al Banco de la Repblica. La
ltima propuesta que realizamos fue que se pare la ejecucin de los bienes y que se nos d un perodo de
tres aos de gracia para poder retomar el trabajo y comenzar nuevamente a producir. Esta propuesta fue
realizada en una mesa de negociaciones tripartita en el Ministerio de Trabajo a la que concurri nuestro
abogado, el doctor Acosta y Lara que es laboralista-, los representantes de los trabajadores y el
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, pero hasta ahora estamos esperando una respuesta.
SEOR GALLINAL.- Personalmente, me gustara saber si se hicieron gestiones ante el Ministro del
Interior despus de la decisin tomada por el Poder Judicial, pero antes quisiera conocer el delito en
funcin del cual se proces sin prisin a los trabajadores.
SEOR VANNI.- Fue por apropiacin indebida.
SEOR GALLINAL.- Y supongo que fue por la comercializacin de la produccin.
SEOR VANNI.- Y fueron todos los cooperativistas.
SEOR COLOMBO.- El delito fue comn para todos los cooperativistas, pero slo tres fueron con prisin
porque tenan antecedentes.
SEOR GALLINAL.- No hay una vinculacin entre la ocupacin y la sentencia en materia penal. Me
parece que no se dispuso nada respecto a la posibilidad de que el propietario se rehiciera de la titularidad
del bien.
SEOR VANNI.- No; aparte de eso creo que el Juez no ve la usurpacin.
SEOR GALLINAL.- Quisiera saber si promovieron algn tipo de accin para recuperar la posesin del
bien y si hicieron gestiones ante el seor Ministro del Interior.
SEOR VANNI.- S, seor Senador. Ped una entrevista con el seor Ministro del Interior, pero le dej
una carta casualmente la traje para entregarla a la Comisin- porque ese da no me poda atender.
Concurr esperando que el seor Ministro me recibiera, pero por distintos motivos no pudo hacerlo. Como
deca, llev una carta por las dudas, en donde le expreso todo lo que estoy viviendo.
SEOR ALFIE.- Cundo fue eso?
SEOR COLOMBO.- Fue el 3 de mayo prximo pasado.
SEOR GALLINAL.- Finalmente de mi parte, por lo menos-, quisiera saber cul es la viabilidad de la
empresa en funcin de la situacin por la que hoy estn atravesando. Cul es la intencin de esta
Comisin al convocar a los directivos de la Empresa Vanni a esta reunin? Es ver si, de alguna manera,
la Comisin puede intermediar entre la empresa, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y, a travs
del Ministerio de Economa y Finanzas, con el Banco de la Repblica, para ayudar en el empujn, en el
arranque que necesitaran para poder volver a trabajar.
Reitero, pues, mi pregunta en el sentido de saber cul es la viabilidad que ustedes estiman que
tiene la empresa en esta circunstancia, dada la coyuntura que est atravesando, en funcin del
endeudamiento, si hay un mercado al que la empresa podra acceder o si esa clientela ya est siendo
satisfecha por otro proveedor. Hago esta pregunta porque esa informacin es lo que nos permitira tener
una dimensin ms clara del problema para seguir avanzando en las conversaciones que quisiramos
tener, bsicamente, con los representantes del Gobierno.
SEOR VANNI.- Es algo que ya lo he dicho al seor Ministro del Interior, y lo le recin. Gracias al
sabotaje u ocupacin, en fin, como se le quiera llamar, se llevaron todo el trabajo de mi vida y, por tanto,
ahora tengo que empezar de nuevo. No s con qu me voy a encontrar adentro de la empresa ni s en
qu estado estn las mquinas.
Tengo contactos con mis clientes y por ellos s que estn esperando a que yo me haga
nuevamente de la empresa. Sin embargo, como dije previamente, antes yo era el nico en el pas, pero
hoy mi competencia ingres, fue a China, ha comprado las mismas mquinas y se ha llevado a mis
empleados, en quien invert plata ensendoles el oficio, aunque hoy les estn enseando a los de otras
imprentas, como por ejemplo en IMPRIMEX y en Lagomarsino, que ahora tienen mis empleados y mi
trabajo. Esa es mi realidad. Entonces, reitero que tengo que empezar de vuelta.
Me siento muy desilusionado. S que no tengo que entregarme, porque tengo cuatro hijos y 45
aos. Sin embargo, quiero decir algo que para m es muy importante para que quede registrado en la
versin taquigrfica.
Este hombre, seor Calloia, ofendi mi honor y el de mi familia, adems de haber logrado
arruinarme econmicamente. S que la Ley de Duelo est derogada, pero quiero que sepa que sera mi
propsito retarlo a duelo, aunque hoy no se pueda hacer. Quiero que l sepa cul es el grado de mi
indignacin, que corre paralelo al de su cobarda. No hablo ms.
SEOR PRESIDENTE.- Queremos sealar que lo que hace la Comisin es escuchar a nuestros
invitados y, entre nosotros, discutir los pasos a seguir.
Les agradecemos su presencia y estamos a sus rdenes.
(Se retiran de Sala el seor Director de Impresos Vanni S.A. y la delegacin que lo
acompaa).
(Ingresan a Sala el seor Ministro de Trabajo y Seguridad Social y sus asesores).
SEOR PRESIDENTE.- La Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad Social da la bienvenida al seor
Ministro de Trabajo y Seguridad Social y a sus asesores, y les pide disculpas por el tiempo que debieron
esperar para ingresar a Sala.
Es bastante particular la situacin de la empresa que nos ocupa en esta oportunidad, y queremos
agradecerles la voluntad que han tenido de concurrir inmediatamente.
En la reunin anterior habamos conversado sobre el tema y, con el seor Senador Saravia,
entendamos que para nosotros era muy importante, adems, la presencia del Ministro de Economa
y Finanzas, quien fue invitado tambin en esta instancia pero por distintas razones no pudo concurrir. Por
lo tanto, agradecemos nuevamente la presencia del Ministro de Trabajo y Seguridad Social en esta
Comisin.
Como bien lo haba expresado el seor Senador Gallinal, el sentido de esta charla es ver de qu
forma, a travs de esta Comisin, podemos encontrar un espacio para contribuir a dar una mano en un
problema importante que tiene lugar en una empresa nacional. Realmente, despus de haberla
escuchado, consideramos que el tema apunta directamente a la situacin en el Banco de la Repblica
Oriental del Uruguay. Sin embargo, creo que nosotros estamos cumpliendo con el objetivo de ver de qu
forma podemos colaborar en el tema.
Sin ms trmite, le cedemos el uso de la palabra al seor Ministro.
SEOR MINISTRO.- Por mi parte, tambin agradezco la oportunidad de poder conversar, porque este es
un tema complejo. Como bien deca recin el seor Presidente, el problema no est en el Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social. He hablado reiteradamente con el seor Vanni y vamos a tener una nueva
conversacin la semana que viene- pero, obviamente, el tema est en otro lado. Asimismo, he
conversado con autoridades del Banco de la Repblica Oriental del Uruguay sobre el tema y tambin me
parece entendible su posicin.
(Se suspende momentneamente la toma de la versin taquigrfica)
(Se reanuda la toma de la versin taquigrfica)

SEOR GALLINAL.- Como bien deca el seor Presidente de la Comisin, tenemos planteado un
problema para el cual, obviamente, no hay una solucin de carcter legislativo. En consecuencia, lo que
puede hacer la Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad Social, siguiendo adems una tradicin
parlamentaria en la materia, es buscar contacto con las partes, intermediar y, en lo posible, acercarlas o
tratar de orientar una solucin. De hecho, eso es lo que estamos haciendo.
Nosotros pretendamos una reunin conjunta del Ministro de Trabajo y Seguridad Social y el
Ministro de Economa y Finanzas, que lamentablemente no se pudo dar porque el Ministro de Economa y
Finanzas tiene otra opinin.
Hay que reconocerle al Ministro de Trabajo y Seguridad Social la disposicin que siempre tuvo para
conversar con la Comisin sobre el tema.
Creo que se trata de un problema que tiene varias facetas. Una de ellas, sin duda, es la
econmica, que escapa totalmente a las posibilidades del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social; en
todo caso, el Ministerio de Economa y Finanzas podra tener alguna incidencia va Banco de la
Repblica. Pero hay un aspecto que claramente es propio del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Un propietario de un emprendimiento, de una empresa, est privado de la posibilidad de administrarla e,
incluso, de acceder al rea y al propio edificio, y esta situacin se viene desarrollando desde hace
muchos meses. S que el Ministro perdi un gran instrumento cuando el Ministerio del Interior, el Poder
Ejecutivo, derog el decreto en funcin del cual se habilitaba la desocupacin de los lugares de trabajo.
Creo que al Ministerio seguramente le preocupa el problema y no puede estar ajeno a que exista un lugar
de trabajo que est ocupado desde hace muchos meses, cuyo propietario est absolutamente despojado
e imposibilitado de ingresar al mismo, y todos seguimos mirando como espectadores para ver qu va a
suceder. No me parece que se trate simplemente de acercar a las partes. A esta altura es muy difcil
porque, adems, hubo procesamientos de por medio.
El tema econmico y la posibilidad de implementar una ejecucin o una accin judicial, aparece
despus, precisamente cuando explota la situacin, pero esa diferencia no es el origen del problema.
Entonces, mi primera pregunta es qu opinin le merece al seor Ministro el hecho de que exista
un lugar de trabajo -como es el caso de una imprenta- que est ocupado hace muchos meses y nadie
hace nada por reconocer los legtimos derechos a quien los tiene. Adems, el nico instrumento de que
se dispona fue derogado.
La segunda interrogante es qu accin se piensa desarrollar para terminar con esta situacin.
Nosotros acabamos de recibir al titular, quien se siente absolutamente despojado y no tiene un rumbo, un
camino porque todas las puertas que ha golpeado hasta el momento no se le abrieron.
Entonces, quisiramos saber qu est pensando el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
sobre esta rea o faceta y, adems, qu es lo que ha hecho en el transcurso de todos estos meses.
SEOR MINISTRO.- Este asunto tiene ms de un aspecto.
Nosotros hemos tratado de hacer aquellas cosas que le competen al Ministerio. La nica
herramienta que tenemos es la negociacin, que la hemos asumido y llevado adelante.
Cuando se produjo la situacin de gestionar la empresa por parte de los trabajadores consta
en el acta de procesamiento-, nosotros les manifestamos que no lo hicieran porque no corresponda y que
deberan seguir buscando una va de entendimiento con el empresario. A partir de que los trabajadores
tomaron esa decisin nosotros dejamos de intervenir en este asunto porque lo consideramos como un
problema no laboral.
El acta de procesamiento indica que los trabajadores tienen que dejar la gestin de la empresa
pero, a su vez, el Juez no se pronuncia en lo que respecta a la ocupacin. El Magistrado opina tal como
lo hace la inmensa mayora de la Ctedra de Derecho Laboral- que la ocupacin es una forma de huelga
y, en este momento, los trabajadores estn ejerciendo su derecho de huelga. Por lo tanto, el Juez
procesa sin prisin a casi todos los trabajadores slo tres o cuatro fueron procesados con prisin-, obliga
a dejar la actividad comercial que estaban llevando adelante, pero habilita la ocupacin. Entonces, ante
esta situacin el Ministerio no slo ya no cuenta con el decreto que anteriormente exista, sino que hay un
pronunciamiento judicial que reafirma el nico papel que podemos cumplir: la mediacin.
En este caso, esa mediacin tiene que ver, no slo con el problema entre el empresario y la parte
ms numerosa del conjunto de trabajadores, sino con que la empresa est amenazada con el cierre.
Entonces, la negociacin que estamos tratando de asumir es con el fin de lograr una salida para la
reapertura de la empresa y esto involucra a varias partes: trabajadores, empresario, Banco Repblica y
nuestro Ministerio. Siempre hemos conversado con todas las partes: los trabajadores sindicalizados, los
que estn a favor de una alternativa distinta y con el empresario. Pero debo decir que no es una situacin
fcil y no tenemos elementos suficientes si no hay una participacin de ms actores en este proceso.
En resumen, esto es lo que hemos estado haciendo hasta ahora.
SEOR PRESIDENTE.- Como dijimos al comienzo tambin lo ha expresado el seor Senador Gallinal-,
estamos a las rdenes a los efectos de ver si de alguna manera podemos colaborar en este tema.
De todos modos, nos parece fundamental contar con la opinin del Ministerio de Economa y
Finanzas y en ese sentido solicitamos la colaboracin del seor Ministro, porque nuestro inters es ver de
qu forma podemos contribuir. Queremos que conste en la versin taquigrfica que el Ministerio de
Economa y Finanzas fue convocado en dos oportunidades y no concurri. Creo que ste no es un tema
menor sino que, por el contrario, es complejo y por ello apreciamos la presencia del seor Ministro de
Trabajo y Seguridad Social, en particular, por el espritu con que ha concurrido aqu junto con sus
colaboradores para conversar con nosotros. No recuerdo que haya habido otra oportunidad en la que los
ocupantes hayan sido procesados y luego de ello volvieran a ocupar. No s si existen antecedentes en la
materia, pero as ocurri en este caso.
Debo sealar que, por lo que estuvimos escuchando por parte del empresario, los nmeros no
coinciden con lo que maneja el Banco de la Repblica y su Presidente. Existe una gran diferencia porque
ellos, a travs de unas grficas, nos mostraron que, aun con dificultades, los compromisos se venan
cumpliendo, a pesar de los problemas importantes que tuvieron en el ao 2002.
Nuestro espritu es el de colaborar y, por lo tanto, me parece que sera importante tener un
contacto permanente, porque no tengo dudas de que, como el propio empresario lo ha dicho, el Ministerio
de Trabajo y Seguridad Social y su titular siempre han estado con las puertas abiertas.
SEOR MINISTRO.- No s si quien puede arrojar luz en este tema es el Ministro de Economa y Finanzas
o el Presidente del Banco de la Repblica, porque es muy firme la opinin que existe en el sentido de que
si se diera un crdito, la empresa no podra afrontar su cumplimiento. Inclusive, el propio Presidente de la
Institucin me ha dicho que si l asume el tema, seguramente en los mandos medios y en el resto del
Directorio no va a encontrar quien lo acompae. Reitero que l tiene un informe muy negativo al respecto
y es quien puede aclarar el asunto.
SEOR PRESIDENTE.- Por eso, comprendemos que es un tema que le corresponde al Banco. Ahora
bien, si hablamos de la situacin del pas, no s cul de las dos cosas es ms grave, si tratar de
contribuir para encontrar un puente para una empresa nacional que est en dificultades, o que sta -luego
de que en un momento determinado fuera ocupada y los ocupantes fueran procesados- hoy est en
condiciones de cerrar.
Vuelvo a repetir que me parece que es tambin un tema que corresponde a la rbita del
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, porque estamos hablando de un problema visible que de pronto
nos puede perjudicar en cuanto a las inversiones. Por eso me parece que no podemos estar ajenos y
dejar de ponerlo en la balanza, por decirlo de esta manera. De todos modos, veremos en qu momento y
forma podemos tener una reunin con las autoridades del Banco.
Una vez ms, agradecemos la presencia del seor Ministro y asesores.
No habiendo ms asuntos, se levanta la sesin.
(As se hace. Es la hora 18 y 25 minutos)
EL ROL DEL MTSS

Por qu la cartera de trabajo permaneci en silencio durante todos los
episodios que ocurrieron en Impresos Vanni, es una incgnita no muy
sencilla de develar. El entonces ministro de Trabajo, Eduardo Bonomi,
dijo, el 18 de mayo de 2006 en la Comisin de Asuntos Laborales del
Senado, al ser consultado sobre el asunto por el senador Francisco
Gallinal, que no era un problema laboral lo que ocurra en Impresos
Vanni.

Este tema tiene ms de un aspecto; cuando se produjo la situacin
de gestionar la empresa por parte de los trabajadores, nosotros les
manifestamos que no lo hicieran porque no corresponda y que
deberan seguir buscando una va de entendimiento con el
empresario. A partir de que los trabajadores tomaron esa decisin,
dejamos de intervenir en este asunto porque lo consideramos un
problema no laboral.

La versin taquigrfica que busqu para profijndizar ms en este
aspecto fue suspendida a pedido del propio ministro, para que no
fuera pblica su visin sobre Impresos Vanni, aunque ms adelante
algo deja entrever, cuando se volvi a tomar nota taquigrfica al final
de la reunin.

Si se diera un crdito, la empresa no podra afrontar su cumplimiento.
Inclusive el propio Presidente de la institucin [Fernando Calloia] me
ha dicho que si l asume el tema, seguramente en los mandos medios
y en el resto del Directorio no va a encontrar quien lo acompae.
Reitero que l tiene un infonne muy negativo al respecto y es quien
puede aclarar el asunto.

Segn las actas del MTSS, a las que pude acceder, la empresa
intent, desde la ocupacin hasta comienzos de 2008, que el Estado,
a travs de dicha secretara, tomara cartas en el asunto. Desde el acta
de levantamiento de la primera ocupacin, el 23 de agosto de 2005,
donde se aprecia que la cartera conmina a las partes a reunirse si hay
alguna situacin conflictiva, el MTSS no intervino ms en este tema.

El 29 de junio de 2006 la empresa envi una carta, al entonces
director nacional de Trabajo Julio Baribar, haciendo referencia al
reciente procesamiento de los trabajadores y solicitando la
desocupacin de su empresa por este motivo, ya que haba dejado de
ser un tema penal.
Hubo mltiples reuniones de las partes durante 2006 y 2007. En ellas
el empresario lleg incluso a plantear asociarse con los ocupantes
para poder as volver a ingresar a su empresa, algo que no fue
aceptado.

El 8 de junio de 2007 Impresos Vanni hizo uno de sus ltimos intentos,
despus de decenas de acciones fallidas, y present ante la sede del
MTSS una carta de la industria frigorfica donde sealaban su alegra
de poder contar en breve con los productos de Impresos Vanni y
aguardaban su vuelta al mercado. Pero tampoco logr el xito
esperado.

El 20 de noviembre de ese ao, la cartera convoca a una nueva
reunin, esta vez entre la empresa, el Sindicato de Artes Grficas
y el PIT-CNT para buscar una solucin consensuada. Vanni se
compromete a reincorporar a todos los extrabajadores a la
plantilla de la empresa manteniendo categoras y beneficios. Se
da cuenta del apoyo de proveedores y clientes y se solicita una
gestin poltica del MTSS ante el BROU para viabilizar una salida
respecto al endeudamiento con la institucin.

Hubo un contacto entre el Ministerio de Trabajo, en la persona del
director Julio Baribar, que el propio exjerarca me confirm, y el
titular del BROU Fernando Callla, donde se abord el tema.

Fernando, ac tenemos otra vez una solicitud de esta gente... yo
transmito, le dijo.

Y qu dicen los trabajadores?, pregunt Calloia.

La verdad que no estn muy de acuerdo..., respondi el
entonces jerarca.
Bueno, si la empresa tiene alguna solucin para plantear que
vengan al banco, le dijo.

El 14 de diciembre de 2007 la empresa intent una reunin con el
titular del BROU, fruto de la llamada entre Baribar y Calloia.
Hablaron con el secretario del jerarca Miguel Vilar, que los deriv
el 18 de diciembre de ese ao a la gerenta de deudas morosas del
banco, Silvia Garca, pero no llegaron a ningn entendimiento.

La cartera de Trabajo nunca acept explorar caminos tendientes a la
desocupacin de Impresos Vanni, por dos motivos. En primer lugar,
porque siempre consider que no era un tema laboral. En segundo
lugar, porque, cada vez que haba una solicitud por parte de la
empresa, convocaba a las partes y aseguraba que mientras se estaba
en una situacin de dilogo no poda ordenar accin en ningn
sentido, segn recuerdan integrantes de la ex Impresos Vanni.

***

Llueve torrencialmente. Es febrero de 2008. Bajo del auto estacionado
a pocas cuadras del MTSS. No haba llevado paraguas. No tena
muchas opciones, estaba en hora para la entrevista; me sequ un
poco como pude y me anunci. A los 15 minutos y pidiendo disculpas,
me abri las puertas de su despacho el entonces director de Trabajo,
Julio Baribar.

Ya habamos conversado sobre mi inters en conseguir la visin del
ministerio sobre los casos que estn en el primer captulo de este libro.
La Direccin Nacional de Trabajo es la columna vertebral y el punto
neurlgico por donde pasan todos los conflictos. Baribar fue el
hombre que conoci como anillo al dedo todo lo que en esa materia
pas durante la primera administracin del Frente Amplio.

Qu pas con Impresos Vanni, por qu el ministerio no intervino
nunca?
Se sonri y dispar: solo ese caso es para un libro!!

Baribar bas su idea de no intervencin en el entendido de que el
ministerio, luego de la eliminacin de los decretos de los aos 1966 y
2000, derogacin a la que calific como un error, est impedido de
actuar.

El decreto del ao 66 era un decreto ilegal, anticonstitucional pero
sumamente til. Por eso vivi larga vida.
Agreg que quien mand derogar esos decretos fue el exministro del
Interior Jos Daz, a quien calific de enemigo de esos decretos.

Daz era abogado de los sindicatos y enemigo de esos decretos
desde su nacimiento. Con el mayor de los respetos pienso que se
equivoc al derogarlo sin antes sustituirlo o sin antes comentar al
Poder Ejecutivo su intencin, expres.

En el MTSS nos enteramos por la prensa y lgicamente al
desaparecer eso, en forma inmediata se generaron ocupaciones.

Jos Daz, cuya versin sobre este tema est consignada al comienzo
de este trabajo, me agreg que las ocupaciones no se dieron como
consecuencia de la derogacin de estos decretos.

Las ocupaciones eran fruto de que empezaban a crearse nuevos
sindicatos en el pas. Haba una falta de sindicalizacin desde la
dictadura hasta el gobierno del Frente Amplio. Creci el sindicalismo y
los nuevos se apresuraron en la metodologa. Empezaban por una
medida que debera ser la ltima; es el riesgo que se tiene cuando se
abren los cauces de una sindicalizacin.

Si bien las ocupaciones fueron muchas durante los dos primeros aos
del gobierno de Vzquez, Daz recuerda que en el ao 1968, con los
decretos vigentes, fije cuando hubo mayor nmero de ocupaciones en
el pas y gracias a ellas la dictadura empez a desarrollarse carente
de apoyos.

Record que la derogacin de esos decretos, la ley de razzias y la de
humanizacin del sistema carcelario fueron los motivos del
permanente escrache al que dice haber sido sometido por la
derecha y los grandes medios de comunicacin.

Luego de la derogacin se intent emparchar la situacin con varias
iniciativas que generaron resistencia y rechazo.

El MTSS intent enviar un proyecto de ley que era de justicia pero fije
rechazado. Los empresarios, que si bien les serva, no admiten que
por ley se reconozca la ocupacin como una modalidad de la huelga,
no quieren admitirlo en s, aunque les serva la ley. Los trabajadores
por su parte prefieren autorregularse, confes Baraibar.

Al no haber acuerdo, el MTSS sac un nuevo decreto que, admiti,
tambin es inconstitucional.

El decreto estuvo en vas de extincin luego del anuncio
presidencial de Tabar Vzquez en la gira por Panam, Cuba y
Mxico, en junio de 2008, cuando afirm a los empresarios que lo
acompaaron que la norma sera derogada, aunque das ms tarde
impuls una ley de desocupacin.

El Decreto 165/06 se termin aplicando para la desocupacin de
Impresos Vanni muchos meses ms tarde, pero su nacimiento se
respald en los hechos que all haban ocurrido.

Gracias al Decreto 165, ahora se dice all que no pueden los obreros
fabricar con las mquinas de un empresario como pas en Vanni...
porque eso... fue una brutalidad, fue el colmo, dijo Baribar.

Comisin de Legislacin del Trabajo
S/C
Versin Taquigrfica N 395 de
2005

Ver exposicin
Ver exposicin

(Sin corregir)

DELEGADO
DE SECTOR:


Por los trabajadores de la Imprenta Vanni SA: seores Elis Cardoso Gasparazzo, Jorge
Wilkins Rodrguez y doctor Jorge Arias.

SEOR PRESIDENTE (Bentancor).- Est abierta la reunin.
La Comisin tiene el agrado de recibir a asesores del Consejo de Salarios del Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social, la doctora Natalia Denegri y el licenciado Marcelo Terevinto, quienes oportunamente
nos han hecho llegar un esquema de la problemtica que han venido a plantear en el da de hoy. La
Comisin escuchar el informe que nos brinden y, eventualmente, realizar alguna consulta a efectos de
ampliar lo que nos presenten.
SEORA DENEGRI.- Nosotros ingresamos a desempear tareas en el Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social como asesores a raz de la nueva convocatoria, despus de quince aos, de los Consejos de
Salarios. Ingresamos mediante un llamado pblico, un concurso; luego hicimos un curso, una prueba, de
la cual fuimos seleccionados treinta personas.
La financiacin del proyecto se realiz a travs de Naciones Unidas. Se estableca una remuneracin
de $ 11.000 lquidos que, con el reajuste a junio, ascienden a $ 11.275. Hay una carga horaria de veinte
horas semanales, que en los hechos se supera ampliamente debido a la cantidad de trabajo.
Nuestros contratos finalizan el 31 de diciembre. El Ministerio, en la Ley de Presupuestos, gestion la
creacin de una unidad que, si no me equivoco, est redactada en el artculo 316 de dicha Ley. A travs
de ese artculo se establece la contratacin de treinta y cinco asesores, todos profesionales, en lo que
estaramos incluidos nosotros, de acuerdo con lo comunicado por el Director Nacional de Trabajo, Julio
Baribar, quien manifest la voluntad del Ministerio de mantener a los treinta asesores que nos
encontramos desempeando funciones.
Por dicho artculo se establece que entramos con la categora A escalafn 10. Esto implica una
disminucin en la remuneracin de casi un 50%, ya que por otro artculo de la Ley de Presupuestos se
establece que nosotros no tenemos derecho a los proventos. En consecuencia, percibimos un salario
nominal de $ 5.500, que en el lquido se reduce a $ 4.500 y $ 2.000 en tickets alimentacin. Se est
gestionando ante la Oficina de Planeamiento y Presupuesto que el Ministerio disponga de una partida que
pase a aumentar el Fondo de participacin, pero queda a discrecionalidad del Ministerio el destino de esa
partida.
Por disposicin del artculo de la Ley de Presupuestos, nosotros podramos llegar a tener participacin
en los proventos, de establecerse una reglamentacin, pero no sabemos cundo ser y, adems, el
Ministerio en ese aspecto tiene la oposicin de los tres sindicatos.
Lamentablemente, cuando a mediados de noviembre tuvimos la confirmacin de que los treinta
asesores bamos a quedar en los cargos, que era intencin del Ministerio continuar con nuestra
contratacin, ya era demasiado tarde para que se pudiera llegar a efectuar algn cambio en la Ley de
Presupuestos. Igualmente, realizamos gestiones con algunos Senadores y Diputados, pero nos dijeron
que la Ley de Presupuestos iba a ser aprobada en la Cmara de Diputados a tapas cerradas.
Por estas razones nos presentamos aqu para dar a conocer nuestra situacin y solicitarles la gestin
de alguna solucin para el futuro, aunque sabemos que ya por la fecha en la que estamos es imposible
para esta Ley de Presupuesto. De todas maneras vinimos a informarlos sobre nuestra problemtica.
En realidad, las condiciones laborales se van a mantener; todos seguimos desempeando las mismas
tareas, que no son solamente negociacin en Consejos, atencin en conflictos colectivos, participacin en
Comisiones que se han creado; inclusive, participamos en la redaccin de los decretos que salen por
Presidencia. Las tareas no se han modificado, la carga horaria tampoco. En mayo del prximo ao se va
a realizar la segunda ronda, o sea que tampoco va a haber disminucin del trabajo. Consideramos que la
propuesta salarial est muy por debajo de las expectativas de todos.
SEOR PRESIDENTE.- Quisiera conocer cul es el salario de los trabajadores que ya son funcionarios y
hacen una tarea equivalente. Entiendo que ellos tienen proventos, pero me gustara saber cul es la
distancia que hay entre el sueldo base de ustedes y el que estn cobrando ellos.
SEOR TEREVINTO.- Hay dos categoras de trabajadores: los que fueron contratados dentro del
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y los que pertenecen al Banco de Previsin Social y estn en
comisin. Obviamente, quienes vienen del BPS perciben salarios bastante superiores a los de los
trabajadores del Ministerio; ah ya hay una diferencia. Los compaeros nos han prestado sus recibos de
sueldo para que nosotros tuviramos una idea. Ellos, con los proventos, estn ganando entre $ 13.000 y
$ 15.000 lquidos. Adems, hay que tener en cuenta que hay gente que tiene cierta antigedad, que es un
rubro que participa del salario. Los que vienen del BPS ganan ms de $ 20.000. Este es otro punto a
tener en cuenta, porque si realizan las mismas tareas con igualdad de responsabilidad y dedicacin no
entra en la cabeza de nadie que haya tanta diferencia salarial.
SEOR ZAS FERNNDEZ.- Qu horario hacen los funcionarios del Ministerio que ganan entre $ 13.500
y $ 15.000?
SEOR TEREVINTO.- El mismo que nosotros; trabajan cuatro horas diarias.
SEOR ZAS FERNNDEZ.- El grupo al que ustedes representan son todos abogados?
SEOR TEREVINTO.- Hay abogados, contadores y socilogos, porque el llamado que se hizo fue
multidisciplinario.
SEORA DENEGRI.- El contrato de arrendamiento de servicios establece que debemos cumplir veinte
horas semanales, pero en los hechos esa cantidad de horas se supera ampliamente. Son excepcionales
los casos en que nos ajustamos a las veinte horas semanales, porque si hay una reunin o estamos en
plena negociacin por un conflicto es imposible llegar al fin del horario y retirarse para continuar al otro
da. Ha ocurrido recientemente en los casos de CONAPROLE, de PROSEGUR y de La Pasiva, en el que
un compaero se tuvo que trasladar a Maldonado.
SEOR TEREVINTO.- Tenemos la posibilidad de compensar las horas durante la semana, pero si el
viernes nos excedemos no es posible compensarlas a la semana siguiente.
SEOR POZZI.- Ustedes hicieron el planteo ante las autoridades del Ministerio?
SEOR TEREVINTO.- S, pero justamente nuestra idea de tratar de movernos y hablar con diferentes
personas se debe a que notamos que haba dudas. Hablamos con la Direccin General de Trabajo, y all
nos comentaron que estaban tratando de encontrar una partida o alguna forma de resolver el tema sin
perjudicarnos salarialmente. Sin embargo, ms all de las voluntades no veamos que ellos lo tuvieran tan
claro.
SEORA DENEGRI.- La diferencia salarial se da principalmente por la no participacin en los proventos.
Ese es el inconveniente. Adems, hay una situacin de preconflicto planteada por los sindicatos.
Las autoridades del Ministerio estn en una situacin delicada, porque adems de nosotros hay otras
tres situaciones irregulares en las que se busca la regularizacin laboral. En ese sentido, se prev la
posibilidad de un paro por parte de los funcionarios del Ministerio.
SEOR POZZI.- Entonces, ustedes pasaran a formar parte del Ministerio.
SEORA DENEGRI.- Es un contrato de funcin pblica.
SEOR POZZI.- El sueldo sera igual al que ganan otros trabajadores del Ministerio que estn en el
mismo escalafn. La diferencia que existe con lo que ustedes ganaban antes se compensara si
recibieran los proventos.
SEORA DENEGRI.- As es.
SEOR POZZI.- El problema es que hay una situacin de conflicto por la cual, si esos proventos se
repartieran, habra un paro, porque tenemos entendido que el sindicato tiene un contencioso con el
Ministerio por esa razn.
SEOR TEREVINTO.- Adems de nosotros estn los pasantes, que consiguieron incluirlos con los
proventos. Entonces, el preconflicto parte de eso. Creo que el artculo 348 dice que los pasantes pueden
acceder a los proventos. Entonces, al aumentar la masa de trabajadores, obviamente, los proventos a
repartir son menores.
SEOR POZZI.- Ustedes forman parte del sindicato de trabajadores del Ministerio?
SEOR TEREVINTO.- No, porque hasta el 31 de diciembre estamos en calidad de contratados por
Naciones Unidas. Somos honorarios.
SEORA DENEGRI.- Por la Ley de Presupuesto no tenemos derecho a los proventos, salvo que se dicte
la reglamentacin correspondiente. Est tambin establecido por ley. Despus queda a discrecin de la
reglamentacin que dicte cada Ministerio.
SEOR PRESIDENTE.- La verdad es que hubo un momento para esto, que fue cuando se trat el
Presupuesto. Ahora, el Presupuesto ya sali del Senado, est aqu y se va a tratar la semana que viene
pero, de alguna manera, est cerrado; sobre el Presupuesto no se va a trabajar ms. Queda abierta esa
posibilidad reglamentaria.
Sobre la base de que ya han planteado este tema al Director Nacional de Trabajo, seor Baribar, lo
que podemos hacer es comunicarnos con l, ver los puntos de vista que llevan a que el Ministerio tome
estas decisiones, ver qu mbitos puede haber para equilibrar esa situacin. El ejemplo del BPS es as
porque el Ministerio lleg a tener tal dficit de funcionarios que los requiri. Por cierto, son muy capaces y
han desarrollado una excelente tarea. De haberse ido, hubieran dejado al Ministerio liquidado.
Obviamente, como estn en comisin no los podemos tener como punto de referencia. De lo contrario,
significara que si les bajamos el salario se vendran para el BPS. Aumentar el salario a todos los dems
en funcin de estos que vinieron de otra organizacin, tambin parece un poco complejo. As que el
asunto viene por ver todo el tema de proventos o cuales son las alternativas. Nos dicen que a los
pasantes los tienen integrados, y no se sabe por qu no a todo el resto. Claro, hay una situacin
conflictiva.
Habr que analizar el tema. Lo que esta Comisin va a hacer es enviar la versin taquigrfica de la
postura que han planteado y hablar con el seor Baribar y con el propio Ministro para ver qu ideas se
estn manejando a fin de lograr, va reglamentacin, encontrar una escala razonable que los equipare. Ya
hay una diferenciacin por el tema de la antigedad. No van a entrar ganando lo mismo que alguien que
entr un tiempo atrs. Otra cosa es la mitad del sueldo, tema que alcanzo perfectamente a comprender.
SEOR TEREVINTO.- Cuando hablamos con la OPP, el seor Mesa nos plante que hay una partida con
que el Ministerio cuenta y que la plata est. Quisiramos que esa plata se pudiera utilizar para cubrir el
salario por el cual fuimos contratados.
SEOR PRESIDENTE.- Tambin hemos anotado dialogar con la OPP. Por cierto, somos una Comisin
que simplemente asesora al plenario. En este caso, sera algo del estilo de un conflicto y tratamos de ser
mediadores. No tenemos poder de resolucin. Pero todos somos sensibles a esta situacin y nos vamos
a preocupar por hacer los trmites que correspondan.
SEORA DENEGRI.- Hemos hablado con algunos Senadores y Diputados quienes pensaban que al
aprobar el artculo la situacin quedaba solucionada. Entonces, jams prevean que para el tipo de tareas
a desempearse la remuneracin quedara en un lquido de $ 4.500. Por eso, al no conocer la situacin,
pensamos que era bueno apersonarse y comunicarla.
SEOR PRESIDENTE.- Agradecemos vuestra presencia.
(Se retiran de Sala los Asesores del Consejo de Salarios del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social)
caso.
resuelva o si debe tener carcter definitivo. No manejo muy bien las leyes pero como ya di je, lo que
un inversor.
cooperativa COFAC.
viviendo.
cinco meses.
para el futuro.
quiera formular.
Vanni no contena.
beneficio de qu?
perfectamente bien.
de Uruguay.
son para comer.
ms amplias.

Libro: PODER SINDICAL - Periodista Martn Pintos. Editorial Fin de Siglo.
(pg. 54/55) La empresa fue vctima de una maniobra delictiva cometida por un ciudadano Chileno,
Juan Fernando Miranda, en el ao 1997, por la cual result procesado: fragu un conforme por la
suma de 31.250 dlares que descont en el BROU falsificando la firma del empresario Juan Vanni.
Lo digo ahora porque lo hice con vergenza, pensando que poda seguir trabajando admiti
Miranda, cuando se desplom ante la contundencia de las pruebas, segn consta en el expediente
judicial al que tuve acceso.
Para poder obtener fondos y cubrir los sobregiros de los Bancos, instrument, de mi propio puo y
letra con firma apcrifa cuatro conformes efectuados a empresas que no tienen responsabilidad
alguna. Esas empresas eran: Impresos Vanni S.A por 31.250 dlares, Transportes Vzquez, 28.860
dlares, Carlos Michell, 28.130 dlares y otra firma no identificada por 29.470 dlares, confes
La sentencia condenatoria sali el 18 de octubre de 1999: libramiento de cheques sin fondo, y
delito de estafa: a la crcel sin escala.
Esa situacin, que involucr entre otros a Impresos Vanni, qued registrada en el Banco Repblica,
el que, sin explicacin lgica, tom nota que la deudora era la empresa y no repar en el dictamen
judicial que aclaraba quien era el autor de la falsificacin y responsable de la estafa.
Me encontr con mil escollos para conocer los motivos por los que misteriosamente alguien envi,
aos ms tarde y por error, a Impresos Vanni al Fideicomiso(noviembre de 2004), lugar de
deudas incobrables y calific en toda la banca a la empresa como Grado 5, lo que la at de pies y
manos para conseguir crditos.
(pg. 58)...A pesar de eso, ante una "deuda" que tena la empresa, el BROU decidi pasarla al
Fideicomiso en noviembre del ao 2004, despus de siete aos de generar intereses y mora, de
donde fue retirada recin en junio del ao 2005, siete meses despus, sin explicacin alguna y a travs de
un escueto comunicado en el que sealaban que se le haba cambiado de categora.
Pero no fue el nico error cometido por el BROU. El Fideicomiso Financiero de Recuperacin
de Carteras, que fue constituido en diciembre de 2003 y que administra Repblica Afisa, recibi del
BROU la solicitud para que eliminaran a Impresos Vanni de la Central de Riesgos del Banco
Central en mayo del 2005.
Sin embargo, Repblica Afisa concret esa eliminacin recin en marzo de 2008 (segn una nota, a
la que pude acceder, firmada por el Gerente de Repblica Afisa, Carlos Anstastasiade, ante una
pregunta de la abogada de Vanni, Sandra Colman, el 27 de octubre de 2010.
Quiere decir que Impresos Vanni fue colocado por un error en el lugar de deudas incobrables y fue
retirado de la central de riesgos del Banco Central casi cuatro aos despus.
...Vzquez sobre este asunto no habla, prefiere el silencio y se limita a trasmitir por su
secretario que en este tema le "corresponde hablar al presidente del BROU". (pg. 55)
o
Esa marca negativa sera parte de las piezas del rompecabezas que lo hicieron caer.
Legislacin del Trabajo
S/C
2005

IMPRESOS VANNI SA
Trabajadores de la empresa

ver exposicin
SINDICATO DE GUARDAHLOS DE ANTEL
Contratados

ver exposicin
TELEDOS PUNTA DEL ESTE
Trabajadores pertenecientes al Canal 12

ver exposicin
el da 13 de setiembre de 2005

(Sin corregir)

MIEMBROS: Seores Representantes Manuel Mara Barreiro, Ivonne Passada, Adriana Pea Hernndez
y Jorge Pozzi.
ASISTEN: Seores Representantes Federico Casaretto y Nelson Rodrguez Caorsi.
INVITADOS: Por Impresos Vanni SA seores Juan Venturini del Sindicato de Artes Grficas y
representante del PIT-CNT, Daniel Oliveros, Gerardo Sosa, Richard Ponce y Guillermo
Martnez.

Por el Sindicato de Guardahlos de ANTEL; seores lvaro Olivera, Pablo Dos Santos,
Gustavo Rodrguez; y doctor Pablo Monsurez, Asesor Letrado.

Por los funcionarios de Teledos de Punta del Este, seores Germn Vilizzio, Carlos Pea,
lvaro Prez y lvaro Lpez.

SEOR PRESIDENTE (Bentancor).- Habiendo nmero, est abierta la reunin.
Hace unos das visitamos las empresas Ence y Botnia y, de paso por el Plenario Intersindical
Departamental, nos encontramos con ciertas preocupaciones de los trabajadores. Les planteamos que el
hecho de que pudieran visitar la planta de Botnia, como lo hicimos nosotros, poda contribuir a terminar
con esas preocupaciones. Ayer hicimos la gestin con uno de los encargados de la planta, el ingeniero
agrnomo Carlos Faroppa, quien acept de inmediato y nos dijo que se iba a poner en contacto con los
trabajadores para definirles una visita -igual que la que nosotros hicimos-, a fin de que vean que no hay
nada que ocultar y de mostrarles a ellos lo que nos mostraron a nosotros y a la delegacin del PIT-CNT,
que creo que fue hace un tiempo.
Ahora le estamos haciendo llegar a la empresa Botnia una comunicacin en nombre de la Comisin,
diciendo que la Comisin de Legislacin del Trabajo de la Cmara de Representantes agradece las
gestiones realizadas por el ingeniero agrnomo Faroppa a fin de posibilitar que el PIT-CNT de dicho
departamento sea invitado por la empresa para conocer las instalaciones e informarle sobre el
emprendimiento. Vamos a hacer llegar esta comunicacin a la empresa y una copia al plenario para que
se sepa que se hicieron las gestiones, es decir que el compromiso del que se habl el viernes cuando
concurrimos nosotros, el lunes se puso en marcha y hoy se ha efectivizado.
(Ingresa a Sala una delegacin de trabajadores de Impresos Vanni S.A.)
La Comisin de Legislacin del Trabajo da la bienvenida a una delegacin de trabajadores de
Impresos Vanni S.A., integrada por los seores Juan Venturini -del Sindicato de Artes Grficas y
representante del PIT-CNT-, Daniel Oliveros, Gerardo Sosa, Richard Ponce y Guillermo Martnez.
Hemos estado siguiendo las alternativas de esta situacin conflictiva y ante la preocupacin que nos
planteaban, en el sentido de que todava tenan temas que resolver, hemos decidido convocarlos y recibir
de ustedes el informe que corresponde.
SEOR VENTURINI.- Voy a introducir el tema; despus, los compaeros se van a explayar sobre la
situacin actual.
Cuando la ocupacin termin, la empresa tena la perspectiva de conseguir asistencia por fuera del
Banco de la Repblica; eso es ms o menos lo que se nos plante. Esa situacin dur muy poco y se
retomaron los trabajos. En este momento, la empresa est parada y no cuenta con material, porque los
clientes se estn llevando lo que haba. Prcticamente, se est al borde del cierre otra vez.
La ltima gestin que se hizo con el Banco de la Repblica consista en una posibilidad que nos plante
su Presidente, el economista Calloia, en el sentido de asistir financieramente a la empresa, pero a travs
de una intervencin directa de este Banco. Esto fue aceptado por Vanni S.A., pero al da de hoy
aparentemente no es viable para el Banco de la Repblica. La situacin se traslad a la Corporacin
Nacional para el Desarrollo. Maana se va a tener una entrevista, pero sera iniciar nuevas tratativas que
no sabemos cunto pueden durar y la situacin es de una urgencia extrema. Cada da que pasa es ms
inviable que la empresa se pueda reflotar.
SEOR SOSA.- Represento a la Comisin interna de Impresos Vanni S.A.
En primer lugar, quiero presentar a la empresa. Se trata de la empresa grfica ms grande del pas,
que tiene a ciento veinte trabajadores empleados directamente, en planilla, a los que les paga todos los
aportes y estn con los sueldos al da. Nosotros hacemos un producto nico en el pas: cajas para carnes
de exportacin para frigorficos. Al momento de la ocupacin de la empresa, el da 15, los clientes
tuvieron que importar estas cajas desde Brasil y Estados Unidos porque no haba otra empresa en plaza
que los pudiera auxiliar.
Al da de hoy, esta empresa se encuentra totalmente paralizada porque carece de los insumos
necesarios para llevar adelante la produccin. Por eso, desde hace algn tiempo nosotros hemos hecho
gestiones con varios legisladores; algunos ya nos conocen de otras gestiones e, inclusive, conocen la
planta. Se trata de una planta modelo. Tenemos aqu una foto area de la empresa que vamos a dejar en
poder de la Comisin. Esta empresa empez con financiacin del Banco de la Repblica; luego se
hipotec el resto de lo construido por el empresario, apostando a la produccin del pas y pensando que
al ampliar la hipoteca se iba a obtener un prstamo del Banco de la Repblica. Al ampliar la hipoteca se
hicieron todos los trmites; inclusive, una gestora internacional determin la viabilidad de la empresa. Se
present todo al Banco y sigue la negativa. Hemos tratado de buscar una solucin que, hasta hoy, no
tenemos, y no vemos una salida. Cada da que pasa es peor; por eso, nos presentamos ac para pedir un
auxilio desesperado para las 120 familias que quedaramos en la calle.
Enviamos una carta de invitacin al Presidente Calloia -entregaremos una copia a la Comisin-, para
que nos visitara en la planta y viera que tenemos tecnologa de punta, que contamos con mquinas
alemanas -inclusive algunas que son de principios de este ao-, una produccin muy buena y personal
calificado, en su mayora joven, que estudi en el pas.
Tambin pedimos una entrevista con el Presidente Tabar Vzquez. La respuesta fue que el Presidente
estaba muy ocupado y no nos poda recibir; tengo tambin la carta.
Por eso, estamos un poco desilusionados con la respuesta que hemos obtenido del Gobierno. En todos
los casos nos atienden bien, somos muy bien recibidos, pero luego nadie nos llama; quedamos como
abandonados ah, en la Ruta N 5, a la espera de que alguien nos d una respuesta. El tema del
empresario no nos interesa demasiado; nosotros queremos una respuesta, cualquiera sea la que se
estime conveniente para el pas y las familias que estamos ocupando el predio. No nos interesa si el
empresario Vanni sigue al frente o si la solucin pasa por l; lo que queremos es que alguien nos d una
respuesta.
Sabemos que la empresa es viable y que tiene una facturacin muy importante; estamos hablando de
arriba de los US$ 300.000 por mes en un trabajo medianamente normal, con turnos las 24 horas y con
productos de alta calidad, lo que es reconocido por el mercado. O sea que es una empresa totalmente
viable y que le conviene al pas productivo al que todos apostamos.
SEORA PEA HERNNDEZ.- Comprendo la situacin por la que estn pasando. S que los
compaeros tienen alguna otra informacin. Tienen nocin de a cunto asciende la deuda de la
empresa?
SEOR SOSA.- Sabemos que se debe US$ 1:600.000 al Banco de la Repblica y que hay algunas otras
deudas a proveedores, que suman alrededor de US$ 800.000. No tenemos conocimiento de otras
deudas. Las informaciones que tenemos no son totalmente oficiales porque no contamos con los
documentos de la empresa; lo sabemos por trascendidos o porque en algn momento tuvimos una
reunin con el propietario de la empresa y los contadores y nos explicaron algunas cosas.
SEORA PEA HERNNDEZ.- Estn ocupando la empresa?
SEOR SOSA.- No; la empresa se mantiene abierta, con los funcionarios cumpliendo los horarios de
trabajo normales y con los salarios al da. El problema es que al momento, al no haber materia prima,
trabajan dos o tres y los dems estamos nada ms que acompaando. Pero no se sabe hasta cundo se
van a mantener los salarios al da; tal vez sea cuestin de unos das, porque, como deca, los clientes se
estn llevando absolutamente todo: clis, pelcula, troqueles; o sea, estn desmantelando y se estn
yendo para otras empresas.
Quiere decir que cualquier solucin tiene que ser ms que urgente.
SEORA PASSADA.- Los trabajadores estn planteando lo que podra pasar en muy pocos das por la
falta de crdito. La empresa ha planteado pase a seguro de paro? Existe dilogo con la empresa?
Cmo ha sido? Ha habido elementos que hagan avizorar aquella posibilidad? Lo pregunto porque el
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social puede actuar, pero a veces lo hace sobre la base concreta de
despidos, seguro de paro o situaciones de conflicto. Hoy, arriba de la mesa no est el conflicto. Si no
recuerdo mal, hace unos das el conflicto se "subsan" -entre comillas-, porque los propios clientes dieron
un adelanto para que la empresa pudiera trabajar.
Por otra parte, quiero saber si los trabajadores han buscado informes de factibilidad en relacin a que la
empresa se pueda transformar de alguna manera, ms all de que hay una deuda muy importante con el
Banco de la Repblica. Cul es la visin de futuro que tienen? La han planteado en algunos otros
lugares? La han hablado con los empresarios o el primer planteo es aqu?
SEOR VENTURINI.- En este momento no hay una situacin conflictiva directa con el empresario en la
medida en que cumpli con lo acordado cuando se levant la ocupacin. Est al da con los salarios. La
ocupacin se realiz ante el anuncio de cierre de la empresa y de envo de seguro de paro y posterior
despido del conjunto del personal. Con la ocupacin se "logr" -entre comillas- el compromiso de que
continuara la fuente de trabajo. En este momento se est al da con los salarios; o sea que no hay una
situacin conflictiva directa.
Eso no quita que estemos esperando que nos reciba el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, no
para que medie en un conflicto -porque no existe- sino como parte de una tratativa para conservar la
fuente de trabajo. Lo mismo que estamos planteando ac lo vamos a decir en el Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social.
Reitero que no hay una situacin de conflicto directo en este momento. El personal va, cumple su turno
y se retira; lo que pasa es que no trabajan porque no hay materia prima.
Con respecto a la factibilidad, vemos que es una empresa que viene trabajando desde hace mucho
tiempo a todo ritmo, con horas extra, una gran produccin y una cartera de clientes excepcional. Tiene
mquinas de lo mejor que hay en el pas y una planta modelo; eso es lo que nos hace pensar que es
absolutamente factible. Alguno de estos elementos podra fallar, por ejemplo, que no hubiera mercado,
pero en este caso se dan todas las condiciones. Evidentemente, el mal manejo financiero del empresario
llev a esta situacin; de eso no cabe la menor duda. Pero estos son los elementos que tenemos para
decir que es posible una solucin si hay una asistencia financiera. Si eso significa que el dueo no toque
un peso durante diez aos, de nuestro lado no hay ningn problema. La cuestin es la continuidad de la
unidad productiva; eso lo vemos totalmente factible.
SEOR SOSA.- Uno de los temas que plantea el dueo de la empresa se refiere a la cada de la empresa
en un fideicomiso. Una persona falsific unos cheques de la empresa y por eso fue al fideicomiso. Hago
entrega de los documentos al seor Presidente.
El hecho de que la empresa siga abierta hasta el momento se debe a que, en la lgica del empresario,
nadie va a apostar a una empresa que est totalmente cerrada y parada. Entonces, como tenemos un
buen relacionamiento con el empresario, seguimos abiertos, pero no sabemos cunto tiempo ms
resistiremos por el tema de con qu se va a pagar el salario si no se est produciendo. Lo que nosotros
avizoramos es la desocupacin.
En cuanto a si vemos otras posibilidades, hemos estado conversando con los compaeros y tenemos
algunas ideas. El problema es que los clientes son desde hace veinte aos clientes del empresario. Vanni
funciona porque es Vanni. Tiene todos los frigorficos; l es quien mueve todo el mercado. Entonces, sera
muy difcil que pudiramos lograr que esos clientes se quedaran con nosotros. No solo eso; nos parece
que es totalmente inviable que el seor Vanni acepte una cosa por el estilo.
Tambin se plante la posibilidad de formar una cooperativa. Inclusive, el economista Calloia nos
plante que demora cerca de cuatro aos; obviamente, no podemos estar cuatro aos desocupados.
Nuestra nica salida sera irnos del pas.
SEOR POZZI.- Ya nos hemos visto en varias oportunidades. Hemos ido a visitar la empresa en algn
momento. Sin ninguna duda es viable y es una pena lo que est pasando. La verdad es que da lstima y
uno se siente impotente, pero vamos a ver qu vuelta se le da al asunto.
Quiero saber si los compaeros tienen noticia de si el empresario est buscando obtener crdito o
dinero por algn otro lado que no sea a travs del Banco de la Repblica, para seguir con la empresa
abierta.
SEOR SOSA.- Noticias reales no tenemos. Nosotros tuvimos una reunin la semana pasada con el
economista Calloia y el empresario se present; o sea que su idea es que salga lo del Banco de la
Repblica. Sabemos que ha hecho intentos con los clientes; as como nos dieron algo de dinero para
empezar a funcionar despus de la ocupacin, se busca que haya un inversor ms importante para
continuar trabajando a ms largo plazo, pero hasta el momento obviamente no ha habido nada. No
tenemos noticia de en qu est el empresario.
SEOR POZZI.- En caso de que la empresa arranque, cunto capital necesita para mantener el capital
de giro, o sea, para comprar-producir-cobrar?
SEOR SOSA.- Sabemos que se gasta un promedio de US$ 130.000 cada tres semanas solo en papel.
As que para pagar papel, tinta y otros insumos, la luz y todo lo dems, calculo que con US$ 500.000 se
podra arrancar bien. Pero esto tendra que ser objeto de un estudio ms concienzudo por parte de gente
que est en el tema.
SEOR PRESIDENTE.- Veremos cmo encaminamos las gestiones. Hay varias instituciones que pueden
tener que ver con esto; en principio, una de ellas es el propio Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,
porque se trata de anticipar una situacin conflictiva, con lo cual de pronto se puede conseguir por all
alguna cosa. Del mismo modo, hay que realizar una consulta con el Banco, etctera.
Agradecemos la presencia de la delegacin. Les comunicaremos cualquier tipo de situacin y les
pedimos que ustedes, a la vez, nos tengan al tanto de la marcha de los acontecimientos.
SEOR VENTURINI.- Les agradecemos el habernos recibido y estamos en contacto.
(Se retira de Sala la delegacin de trabajadores de Impresos Vanni S.A.)

Tambin se mantena Financiacin Directa con Proveedores Internacionales,
como ser la Firma DINGSHUNG DE TAIWAN.

Con esta Empresa mantenamos un Crdito a 2 aos de plazo, con
amortizaciones mensuales, a sola firma (SIN AVALES, LETRAS, etc.), para la
Financiacin de Maquinaria incorporada a la Empresa en el perodo Diciembre
2004 y Febrero 2005.

DIGASE:

1) Troqueladora semi automtica, marca Dingshung, modelo SUMO MQ 1800E,
No. de Serie Y/04/09/024 ao 2004.
2) Flexo estndar 280/4, marca Etirama, modelo FS 2840, No. De Serie 182/01,
ao 2005.
3) Contra Encoladora tipo Midas, marca Dingshung, modelo F1600, No. de Serie
930024, ao 2004.
4) Corrugadora marca Dingshung, modelo SF- 120AG, No. De Serie 910023, ao
2004.

La Importacin ascendi a la suma total de U$S 312.878 (Dlares
Americanos Trescientos Doce Mil Ochocientos Setenta y Ocho).
Dingshung, bajo la modalidad de amortizaciones mensuales, y otras con

La garanta para la adquisicin de los referidos bienes, -(para diversificar
productos y mercados y potenciar las lneas de produccin)-, estuvo otorgada a
sola firma (NO LETRAS, NI CARTAS DE CRDITO).

Banco HSBC.
1. Troqueladora semi automtica, marca Dingshung, modelo SUMO MQ
1800E, No. de Serie Y/04/09/024 ao 2004.

2. Flexo estndar 280/4, marca Etirama, modelo FS 2840, No. De Serie
182/01, ao 2005.
La garanta para la adquisicin de los referidos bienes estuvo otorgada con Cesin
de Facturacin de clientes de primera lnea, como ser: Bomprole y Frigorficos.
Por lo anterior, la maquinaria sealada no fue objeto de gravamen alguno (ni
contrato de prenda sin desplazamiento de la cosa).

A modo ilustrativos del relacionamiento con el Proveedor DINGSHUNG
Apreciado Vanni,
Me alegro mucho por tu Email, y a travs del nuevo colega Sr. Pablo Huang
podemos tener mejor comunicacin entre nosotros en el futuro.
Con la adjunta foto, me has llamado una memoria inolvidable. Que nos trae una
colaboracin muy intensa y por ello hemos establecido una estrecha relacin entre
ambas empresas. El tiempo pasa volando, con las fotos te presento a mi esposa y
los nios. Y ahora ya soy un padre con mucho PESO.
Lo siento mucho sobre la situacin de tu fbrica, espero que t logres recuperar la
empresa despus de las elecciones de 25, Octubre. Tus esfuerzos insistentes te
va a recuperar la empresa. Como t sabes que, ahora me encuentro como tu
colega Giovinetti, que ambos somos tus eternos amigos y te vamos a apoyar de
ahora en adelante. Sobre el asunto del pago pendiente, yo entiendo que t no lo
has hecho a propsito.
Y te deseo un grande xito lograr de nuevo tu fbrica y que te permitir pagarlo.
Cmo est tu familia? Es muy preciosa que t tengas un apoyo desde ellos.
Que reciba mi cordial saludo a Ti y a la familia.
ANDY.


El trabajador ocupante Sr. Sosa dijo: que la relacin con Calloia (Presidente
del Banco) era tan buena que durante la ocupacin, como el Banco Repblica no
tena un detalle de la maquinaria, me llamaban por telfono y yo le pasaba todo:
nmero de serie, padrn y marca.

(LINK La declaracin surge de Entrevista con Semanario Bsqueda (leer nota
adjunta) del 29 de Mayo de 2008.)

HTTP://ES.CALAMEO.COM/BOOKS/002002364933E3E20027F

A modo ilustrativos del relacionamiento con el Banco HSBC.

1800E, No. de Serie Y/04/09/024 ao 2004.

182/01, ao 2005.





A casi 8 aos de la OCUPACION y casi 5 aos del posterior REMATE de
Impresos Vanni S.A., la EMPRESA no present Solicitud de Concordato, y ningn
Acreedor (comercial y/o financiero) solicit la Quiebra de la Empresa.

ME PREGUNTO:

No es sta una seal clara de que la empresa y el empresario merecan la
confianza de sus proveedores y acreedores?
No es acaso la confiabilidad una caracterstica fundamental para que una
empresa sea viable?

(LINK REMATE AO 2008)

http://www.rematadores.com/rematadores/sp/idRemate.asp?d=vanolibrun&idremat
ador=419,444&idRemate=10336
Suspenden eventos sociales en todo pas, desde el turf hasta los bailes y
enseanza
Aftosa paraliza el Uruguay
El gobierno resolvi suspender el fin de semana todas las actividades de tipo social, por
temor a que se expanda por todo el pas el virus de la aftosa. La paralizacin afecta desde
carreras de caballo, clases en enseanza primaria en localidades rurales hasta partidos de
ftbol y el cierre de algunas discotecas. Trascendi adems que ingresaron en un impasse
las negociaciones que mantena el gobierno en el exterior para introducir sus carnes.
Domingo 29 de abril de 2001 | 00:00
El Ministerio de Ganadera, Agricultura y Pesca confirm la existencia de 22 focos (18 ms
que en el ltimo informe producido el jueves), en los departamentos de Soriano, Colonia,
Ro Negro, Paysand y Florida, en su segundo informe de seguimiento de la situacin. La
distribucin de los nuevos brotes es la siguiente: 6 en Soriano, 8 en Colonia, 1 en Ro
Negro, 2 en Paysand y 1 en Florida.
Ayer prosigui el sacrificio sanitario de animales enfermos y sus contactos y, al mismo
tiempo, se inici la operacin de vacunacin perifocal de emergencia (vacunacin en
anillo) en cinco reas geogrficas estratgicamente definidas dentro de los departamentos
de Florida, Colonia, Ro Negro y Paysand. El informe no menciona llamativamente a
Soriano.
Hasta el da de ayer, el rifle sanitario se haba aplicado sobre un total de 3.479 animales
(bovinos, ovinos y suinos).
El gobierno inform adems que realiza en todo el pas una intensa actividad de
investigacin de denuncias de sospechas en todo el territorio nacional. Los casos
investigados y confirmados hasta el momento, evidencia una tasa de ataque
(enfermos/poblacin total expuesta) baja, inferior al 1%, agreg el informe.
Tambin anunci la adopcin, a partir de ayer, de medidas complementarias que
incluyeron: la suspensin de todo movimiento y transporte de haciendas en general a nivel
nacional; la suspensin de actividades de caza deportiva en todo el pas; la suspensin
total de clases y actividades correspondientes a enseanza en los departamentos de
Soriano y Colonia hasta el mircoles inclusive, segn lo dispuesto por la Administracin
Nacional de Educacin Pblica (ANEP). En algunos lugares se mantendrn cerradas
algunas discotecas. El Ministerio habilit tambin el N 0800 1830 las 24 horas del da
para evacuar todo tipo de consultas.
En los 18 nuevos focos constatados, la poblacin de animales es la siguiente: 11.752
bovinos, 2.874 ovinos y 22 suinos. Los nuevos estudios se remitieron al laboratorio oficial
para su estudio.
Control militar
La crtica situacin oblig al Sistema Nacional de Emergencia a reforzar el mecanismo de
contralor. El Ejrcito tendr a su cargo la coordinacin de las tareas operativas. Ayer en la
maana se instal en la sede del Comando General del Ejrcito un Comit de Control y
Coordinacin (COT) al mando del coronel Julio Argaaraz, actual jefe del Departamento III.
Frente a la posibilidad de un sabotaje manejada en medios tcnicos, incluso
ministeriales, oficialmente se inform a LA REPUBLICA que por el momento los servicios
de inteligencia militares no tienen competencia para evaluar las distintas hiptesis de
ingreso del virus al pas.
Un informante militar coment a LA REPUBLICA que la hiptesis de un complot no
debera descartarse. El negocio de la carne es muy grande y Uruguay se haba
transformado en un competidor muy fuerte de la Argentina debido a la calidad de su
carne, en los mercados no aftsicos, agreg.
La sospechas sobre un complot fue sugerida tambin desde algunos sectores polticos. El
presidente del Directorio del Partido Nacional, Luis Alberto Lacalle, se declar perplejo
por la forma extraa en que se propag el virus.
Protestas en San Jos
Ms de un centenar de feriantes de Rincn de la Bolsa realizaron una manifestacin ayer
por la maana en el kilmetro 23 de la Ruta 1, a pocos metros del puente sobre el Ro
Santa Luca, en rechazo a la resolucin de la Intendencia Municipal de San Jos, que
suspendi por tiempo indeterminado la realizacin de ferias vecinales en prevencin por el
avance de la fiebre aftosa.
El presidente de la Asociacin de Feriantes de Rincn de la Bolsa, Oscar Del Ro, dijo
a LA REPUBLICA que de esta manera estn matando de hambre a 300 familias de
feriantes de esta zona y a varios cientos en el resto del departamento.
Los feriantes procuraban ayer contactarse con colegas de Libertad, Ecilda Paullier y otras
zonas para realizar una protesta departamental.
Alerta desde Conchillas
A su vez, productores de la zona de Conchillas, en Colonia, donde se declar un foco de
aftosa, reclamaron anoche la inmediata suspensin del rifle sanitario al sostener que la
realidad epidemiolgica avanza mucho ms rpido que las medidas que van tomando
las autoridades sanitarias.
Recordaron que el foco en ese lugar abarca un rea de 30 mil hectreas y una poblacin
vacuna de 30 mil cabezas de ganado, de las cuales la mitad es lechera.
Los productores sostienen que la ejecucin de animales no contribuir al control de la
epidemia y sumir al sector productivo en una crisis de proporciones inusitadas.

Con la oferta de Callia en la mente, segn los trabajadores, el sindicato de
Vanni resolvi entrar en estado de asamblea permanente.
El dirigente Floravante Macedo relataba cul era el nimo despus de las
reuniones y encuentros con el titular del BROU:

La propuesta de Calloia se inform a la asamblea y obviamente qued en la
cabeza de la gente; algunos no le dieron importancia otros tenan otra visin.

Con esos encuentros con el titular del BROU y el fantasma de las dificultades de
falta de materia prima, que era cada vez ms visible, las medidas no se hicieron
esperar.

Al poco tiempo lleg la primera ocupacin.

Fue del 16 al 23 de agosto de 2005 y se logr levantar luego de la firma de un
acuerdo entre las partes en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.

Fue una ocupacin que termin en la tarde del temporal del 23 de agosto de
2005; firmamos un acta donde se seala que se pagaban todos los jornales cados
y se establecan compromisos de ambas partes, explic el contador Colombo.

Efectivamente ese 23 de agosto, segn consta en el acta del MTSS, se acuerda
que si llega a ocurrir algn hecho que amerite una medida ms fuerte determinada
por los trabajadores, se ir a una tripartita en la sede del ministerio.

El acta, a la que pude acceder, en su punto 3 dice textualmente Ambas partes
declaran que ante cualquier situacin conflictiva se agotarn todas las vas de
dilogo en la comisin tripartita con participacin del Ministerio de Trabajo.

(LINK ACTA MTSS 23/AGOSTO/2005 DESOCUPACIN PLANTA INDUSTRIAL INICIADA EL
15/AGOSTO/2005 CON REINTEGRO A TAREAS 26/AGOSTO/2005. - Clausula 3) Ambas partes pactan
que antes cualquier situacin de conflicto o diferendo se agotarn todas las vas de dilogo en la
comisin tripartita con participacin del Ministerio de Trabajo.
http://es.calameo.com/books/002002364efcf13077220

Esta acta no se tuvo en cuenta en setiembre de 2005, cuando se ocup en forma
definitiva la empresa.

La actividad se reanud pero el nimo de los trabajadores sigui siendo el mismo,
ya que vean latente la posibilidad de abrirse camino propio con la fbrica de Juan
Vanni.

Si bien la empresa tena dificultades, haba logrado rdenes de compra por
300.000 dlares, algo que pude ver, con lo que pensaban comprar materia prima.
La firma comenz a solicitar adelantos a los clientes.
Vanni no tuvo ms remedio que ceder.
(LINK Acuerdo Aprobado Vanni Sammel (Proveedor de Papel Caja de Frigorficos). Condiciones
Readecuacin Pasivo/Canje de Cheques. Industria Frigorfica Programa de Compras. 21/Julio/2005)
http://es.calameo.com/read/002002364b062b4b46767

La materia prima fue ordenada a Brasil y demoraba 90 das en llegar.

Para no estar tres meses con los brazos cruzados y bajar costos, la empresa
resuelve que por ese lapso era necesario enviar al 70% del personal a seguro de
paro con el compromiso de comenzar en 90 das.

As se lo comunican a los trabajadores.
El 70 % no, o todos o ninguno, respondieron los obreros y tomaron la
fbrica.

La actividad ces definitivamente el 23 de setiembre de 2005, luego de una
asamblea de trabajadores.

El dirigente Floravante Macedo recuerda que esa asamblea se hizo en la noche en
que haba el menor nmero de obreros en sus puestos y que cont adems con
gente que nunca haba estado en Impresos Vanni.

Al da siguiente Macedo pidi explicaciones y solicit una nueva asamblea, pero
se la negaron una y otra vez. All comenz el desmembramiento del sindicato, que
qued dividido en dos.

Un trabajador que prefiri el anonimato me confi que en plena reunin y
mostrando su celular, el dirigente Gerardo Sosa deca a viva voz: Calloia dice
que nos da la plata si hacemos una cooperativa, qu esperamos? A lo que
siguieron gritos de jbilo y entonacin de cnticos.

Esta versin nunca fue confirmada como tal por Sosa, pero recuerda que
comentarios similares existieron por la excitacin del momento.

El dirigente s me dijo que el secretario de Callia lo llamaba a su celular para
pedirle el nmero de las mquinas, cuando ellos estaban ocupando, algo que
sirvi para completar las acciones de remate de la fbrica.

Yo, al igual que 45 compaeros ms, decidimos dar un paso al costado y dejar
que esto se resolviera entre los compaeros ocupantes y el seor Vanni, me
confes Macedo, que tom distancia de la medida.

Como era de esperarse fue calificado de carnero, lambeta de la patronal y
dems adjetivos que adornan la personalidad de cualquiera que se anime a
discrepar con una resolucin gremial y quiera ejercer el derecho a trabajar, en el
acierto o en el error.

Sin embargo. la posibilidad de hacerse de todo eso bajo el rtulo de unidad
productiva pes ms

Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de conflictos, ocupaciones y
desbordes de Editorial Fin de Siglo. (pg. 79)

Dese cuenta de los asuntos entrados.
(Se da de los siguientes:)
SEORA SECRETARIA.- El Poder Ejecutivo remite Mensaje y proyecto de ley por el que se concede una
pensin graciable al seor Marcos Oscar Velzquez Vidal.
La Cmara de Representantes remite aprobado un proyecto de ley por el que se concede una pensin
graciable al seor Abel Soria Gil.
Cabe sealar que ambas pensiones graciables presentan el mismo problema que la relativa al seor Pomi
Miracle, pues ellas hablan de mnimos nacionales.
(Se suspende momentneamente la toma de la versin taquigrfica)
(Ingresan a Sala el seor Juan Vanni y el doctor Carlos Curbelo Tammaro)
SEOR PRESIDENTE.- La Comisin de Asuntos Laborales del Senado tiene el gusto de recibir al seor
Juan Vanni, propietario de Impresos Vanni, y al abogado de la empresa, doctor Carlos Curbelo Tammaro.
El mtodo de trabajo de esta Comisin es escuchar a sus visitantes y, de pronto, plantear preguntas para
que luego sus integrantes deliberen.
Les concedemos el uso de la palabra.
SEOR CURBELO TAMMARO.- En primer lugar, agradezco a los seores Senadores que dispongan de
su tiempo para recibirnos, en especial al Presidente, Senador Saravia, quien ha manifestado una
permanente preocupacin por el problema que afecta a la empresa del seor Vanni, aqu presente.
Naturalmente que no voy a hacer otra cosa que informar sobre algunos de los problemas que hemos
tenido. Por supuesto que aqu no vamos a obtener lo que s quisimos obtener cuando golpeamos las
puertas de los organismos de crdito para que asistieran financieramente a la empresa, por varias
razones que voy a decir.
Quiero puntualizar algunos aspectos que se recogen en la versin taquigrfica de la sesin anterior,
cuando se recibi al sindicato. A este respecto, debo decir que no hay un antagonismo entre la empresa,
cuyo nico dueo es el seor Vanni, y el sindicato; ha habido una relacin armnica al punto que, como
habrn escuchado, esa gente se siente bien atendida. Vanni va ms all de las obligaciones de cualquier
patrn: ofrece servicios mdicos, alimentacin especial, transporte, atiende a los menores hijos del
personal. Como seal uno de los integrantes del sindicato, de los 120 trabajadores de la empresa, hay
un promedio de 4 hijos por familia. A todos ellos, de una u otra manera, Vanni los viene atendiendo.
Este es un empresario muy particular: un hombre de trabajo, que naci en Isla Mala y que muy de a poco
fue formando un patrimonio que hoy se concreta en una empresa que podemos decir est a la vanguardia
de las imprentas del pas. Lo conoc hace ms de 20 aos en la vieja industria frigorfica, que se
aglutinaba en torno a la Cmara de la Industria Frigorfica. De a poco form una imprenta de obra y la
agrand.
Se trata de una persona que, con perseverancia, esfuerzo y voluntad, gan algn dinero que invirti en
esa empresa para hacerla mejor y ms grande. No se llev la plata al exterior, no compr un apartamento
en Punta del Este; no compr nada porque su nico inters era invertir en esa empresa hasta lograr lo
que hoy es: una empresa modelo.
En este plano que dejo para que vea la Comisin podemos ver el rea financiada por el Banco de la
Repblica y el resto de la planta fsica, que es lo que est financiado por el seor Vanni.
Ante lo que aqu se ha hablado de que manej mal la empresa o los recursos que tena, quiero
puntualizar que lo que l hizo fue, quizs, desbalancear su inversin por no contar con un especialista en
anlisis financiero que lo asesorara. Esto lo hizo solo con los contadores que lo asistan y con quien
habla, que lo asesoraba en cuanto a aspectos jurdicos, aunque muy poco tuve que ver porque
prcticamente no tuvo conflictos.
Pero s hubo, realmente, una sobreinversin en activos fijos que lo dej sin capital de giro, sin capital de
trabajo. Por eso fuimos al Banco de la Repblica para ver si nos daba una suma aproximada al milln de
dlares. Ah me encontr con que el Presidente del Banco, el seor Calloia, nos dijo que no nos poda dar
ese capital de giro porque esto lo tendra que pasar a prdida, es decir, hacer una previsin por la
totalidad. Esto ocurri porque consideraba que la empresa era deudora. Pregunt el por qu, ya que
hasta junio haba pagado puntualmente las cuotas del prstamo del Banco de la Repblica. Esto me llama
la atencin, ya que en el momento en que la situacin se sale de madre en cuanto al manejo financiero y
se le agotan los prstamos que podan darle los prestamistas particulares, es cuando fuimos a plantear el
tema al Banco de la Repblica; en ese momento tena apenas un mes o dos de atraso.
Adems, dijimos que como no tenamos ningn inters en ocultar nada -en forma, si se quiere, ajena a la
ortodoxia de los prstamos- algn representante del Banco poda manejar la parte financiera y autorizar
cada cheque, porque el capital lo queramos solamente para insumos, para materia prima y para pagar
las quincenas, al Banco de Previsin Social y a la Direccin General Impositiva. Reitero que hicimos
hincapi en que Vanni siempre haba cumplido y haba estado siempre al da.
El seor Calloia, a mi juicio, en una actitud que podra haber tomado, quizs, el Presidente del Citibank,
pero no el de un Banco que presume ser de desarrollo, que proclama que hay que apoyar a un Uruguay
productivo y que, en la parte social, hay inters en mantener la plena ocupacin, o por lo menos, en no
perder fuentes de trabajo, hizo odos sordos a todo esto y nos dijo que en un par de das tendramos una
respuesta.
La situacin de Vanni se agrava, adems -ya era una situacin muy injusta- por un hecho puntual sobre el
que voy a dejarles la documentacin correspondiente. En el ao 1997 1998 se le falsifica a Vanni su
firma en unos documentos. Por supuesto, no los paga porque no se trataba de una deuda generada por
l, y lo pasan al fideicomiso
-ya saben lo que esto significa- en las categoras 4 y 5, que son crditos incobrables. Qu derivaciones
tuvo esto? Que lo excluyen del sistema bancario financiero y, como consecuencia, ni el Banco de Boston,
ni el Banco Holands, ni el propio Banco Comercial le dieron crditos.
Luego de haberse cansado de pedir que lo excluyeran del fideicomiso en el que estaba mal incluido, tuve
que ir personalmente al archivo judicial, sacar el expediente -aqu tengo la cartula- presentar un escrito y
hacer todo un trmite para que al final, el 18 de mayo nos dijeran: "Por la presente dejamos constancia
que el Banco ha resuelto la exclusin de la firma titular del primer fideicomiso y la comunicacin
respectiva a la Central de Riesgo del Banco Central." Obviamente, nunca haban accedido a excluirlo y lo
hicieron luego de mi pedido y de haber rogado insistentemente durante varios meses para que lo sacaran.
El documento sigue de esta forma: "Asimismo informamos que la calificacin de dicha firma de destitucin
es BCU3, de cliente de riesgo." Les dejo este documento porque ser la base de la demanda que le har
al Banco Central o al de la Repblica porque no s cul de ellos fue el que lo mand al fideicomiso. Ya
que no me dan el dinero o garantas para que se lo devuelvan, se lo voy a ganar por medio de un juicio ya
que tengo toda la razn porque esta empresa hoy est al borde de la quiebra.
Continuando este relato y para ser breve, digo que el seor Calloia nos envi a hablar con la Corporacin
Nacional para el Desarrollo. A la reunin con dicha Corporacin no asiste el seor Vanni sino que
concurrimos quien habla, el gerente de produccin, seor Mrquez y un delegado del sindicato, el seor
Sosa. Nos atiende el Director, el seor Toms Alonso y el contador, seor Ricardo Puglia. Les explico
cul es la situacin y me quedo perplejo con sus respuestas ya que el seor Alonso me dice que lo que
hay que hacer es crear con la empresa Vanni un sujeto digno de obtener un crdito y que para eso van a
comprar una sociedad annima, le arrendarn a Vanni la planta y la maquinaria y la van a gestionar.
Luego interviene el seor Puglia, quien tambin ratifica que la intencin es gestionarla, realizar algunos
activos como, por ejemplo, la maquinaria -esa que el seor Vanni consigui viajando a Alemania y
comprndola en China, gastando todos los recursos que tena en esa sola inversin, como un activo fijo- y
que si luego la empresa va a la quiebra no hay nada que hacer. A todo esto respond que para ir a la
quiebra no lo necesitbamos a l porque cualquiera que presentara un documento comercial vencido
provocara la quiebra. Como se dio cuenta de que haba cometido un error garrafal y que haba hecho un
manejo equivocado del enfoque y del desarrollo que este tema exiga, permite intervenir al seor Alonso
nuevamente -y tengo testigos de lo que estoy diciendo- quien nos propone que esa sociedad arrendara la
planta fsica y las mquinas y ellos lo empezaran a gestionar. A esto contest que me pareca bien, que
estaba de acuerdo con que se pusiera un gerente financiero pero que la parte de produccin, la relacin
con los acreedores y la visin de conjunto de la empresa y su futuro deba corresponder al dueo, que es
quien conoce desde la primera baldosa hasta el ltimo panel del cielorraso. Frente a esto se me contesta
que no, que Vanni va a quedar afuera. Entonces, yo pregunto a quin van a poner en su lugar y me
contestan que designaran a alguien que hiciera la tarea. En ese momento, me levant y le dije a uno de
ellos que quera desguazar la empresa y al otro que quera poner a un burcrata. Como no tena nada
ms que hablar, me levant y me fui. Esa fue la respuesta que nos dio la Corporacin Nacional para el
Desarrollo.
Lamento tener que informar esto, cre que el enfoque de una empresa, desde la ptica de un Estado que
quiere un pas productivo, tal como lo proclama -aunque parecen meras declamaciones- tendra que
atender la parte social, es decir, los puestos de trabajo. Para un Uruguay productivo, tendra que tener en
cuenta a una empresa que se sita nada menos que en el sector de la exportacin. Creemos que se
debera mantener a la empresa como una unidad productiva y que no se desguace y, adems, tener en
cuenta que la calidad del producto de Vanni no la puede lograr cualquiera. Hay que tener en cuenta que
los cortes de carne congelada van a un mercado muy exigente como lo es el de Estados Unidos y si no va
preparada en cartn corrugado y bien empaquetada, el producto se humedece, llega en mal estado y, en
consecuencia, devuelven la mercadera o no le compran ms. Ese es el xito de Vanni que, como
exportador indirecto, ha tenido ms del 170% de su facturacin en la industria frigorfica.
Lamentablemente est perdiendo todo esto y a la empresa no le queda otra salida que la quiebra.
He tratado de ser breve, no s si ha quedado claro, pero reitero que se trata de una situacin crtica tanto
para la empresa como para sus 150 trabajadores y sus familias.
SEOR GALLINAL.- Quisiera preguntar a los invitados si, a su juicio, el tema de la inclusin de la
empresa en el fideicomiso del Banco de la Repblica fue el factor desencadenante de la crisis por la que
hoy atraviesa. Lo pregunto porque, de ser as, obviamente, eso trae aparejada la falta de capital de giro a
travs de prstamos o de los recursos que recibi en otro momento la empresa y a los que podra
acceder del Banco de la Repblica que le abra un panorama interesante de futuro. Ese es el camino en
el cual nosotros podramos ingresar, porque nuestras posibilidades de ayudar en esta temtica no son
muy grandes. No estamos en condiciones de aprobar una ley que le d vida a la empresa Vanni, pero s
podemos intermediar ante el Banco de la Repblica -y eso lo hemos conversado con el Presidente de la
Comisin, seor Senador Saravia- a efectos de preguntarle si en forma absolutamente injusta esta
empresa fue incluida en el fideicomiso, con lo cual pierde toda posibilidad de acceso al crdito no
solamente ante esa institucin sino tambin ante todas las instituciones de intermediacin financiera.
Queremos saber si la empresa sigue siendo viable, si tiene la posibilidad de captar clientes, sobre todo de
la industria frigorfica lo que, como dijeron los propios empleados, le abre tambin muy buenas
perspectivas, porque el pas est viviendo un momento muy interesante en lo que hace a la exportacin
de sus carnes. Si hay un origen definido claramente en este tema del fideicomiso, ah es donde
tendramos una punta para tratar de ayudar a lograr una solucin, pues creo que todos somos partcipes
de que hay que tratar de salvar la empresa.
En la ltima sesin de la Comisin -es bueno aclararlo- tuvimos algunas diferencias importantes, no
solamente por algunas cosas que se dijeron, sino porque creo que tenemos que ser muy realistas. Quiero
decir esto de ex profeso porque me consta que las versiones taquigrficas son ledas por lo menos por los
interesados, en particular, por los trabajadores, a quienes me consta que Vanni ha protegido muy
especialmente, porque tuve el honor de ser cliente de ella.
El sistema de cooperativa al que hoy se pretende de alguna forma llevar la empresa, para el cual
aparentemente habra recursos -recursos que no hay para la empresa pero s los habra si se transforma
en cooperativa- va a durar lo que un lirio, porque se necesita capacidad gerencial, un inters de por
medio, un contacto permanente con los clientes y con el mundo. Quizs hoy los empleados se pueden
sentir ilusionados porque van a tener trabajo por seis meses ms, pero ser sin los mismos ingresos, no
con las mismas condiciones ni con las mismas perspectivas de futuro que si esta empresa en su momento
hubiera tenido el acceso al crdito que por sus antecedentes podra haber logrado en el Banco de la
Repblica de no estar en el fideicomiso. Por eso la pregunta es si a juicio de los invitados, el ingreso al
fideicomiso -ya conocamos los antecedentes porque fueron repartidos en la Comisin- fue el factor
detonante en funcin del cual se le cerr toda posibilidad de crdito a la empresa.
SEOR CURBELO TAMMARO.- Los datos sobre el momento, el origen y los planteos que verbalmente
hizo la empresa recin los estuve recabando con el contador, pero en este aspecto le cedo la palabra al
seor Vanni porque lo que necesitamos saber es desde qu fecha el seor Vanni empez a reclamar que
lo sacaran del fideicomiso que le bloqueaba, como dije hace un rato, el acceso al crdito de cualquier
integrante del sistema.
SEOR VANNI.- Muchas gracias por recibirme. Ustedes tienen que entender que mi angustia es muy
grande.
Antes de contestar esa pregunta, quiero decirles que estn ante un empresario que si bien no tiene
estudios, s tiene muchos aos de trabajo. Me gustara, en concreto, hablar desde la buena fe del
empresario.
Quizs mi ignorancia me llev a darle lo mejor al Banco de la Repblica, al Banco que le debo todo, al
Banco que permiti que un muchacho de Isla Mala se tomara un tren y llegara a lo que llegu. Digo esto
porque hoy tengo -o tena- una empresa importante. En esa planta que los seores Senadores pueden
ver ah, hay invertidos U$S 1:200.000; solamente en el terreno hay invertidos U$S 250.000 y todo esto se
puede comprobar. Es como para presentarme. Mi deuda con el Banco es de U$S 1:600.000.
Con respecto a la pregunta del seor Senador Gallinal, quiero sealar que en toda la banca se me
empezaron a cerrar todas las puertas cuando me comunican que estoy en la Categora V. El seor Calloia
se comprometi y me dijo que la primera carpeta que iba a tocar cuando asumiera la Presidencia era la
ma y que me iba a solucionar los problemas que tena, pero el seor Calloia nunca ms me devolvi una
llamada. Quiero que sepan que lo conozco desde hace veinte aos, cuando empec mi actividad en la
industria frigorfica.
En este momento me siento muy golpeado porque desde el mes de marzo estoy invitando a las nuevas
autoridades del Banco Repblica a que conozcan mi empresa, que est solamente a 15 minutos, y no he
tenido noticias.
Yo le comuniqu al Banco de la Repblica que la empresa se me caa, porque una empresa sin capital de
giro -eso est en los libros- se cae. Pero para sorpresa ma, el seor Presidente no me recibi y la
Comisin de Crdito que fue invitada para que conociera Impresos Vanni, tampoco concurri.
Qu hice mal? Cul es mi error? Si yo mir por el ms dbil? Los seores Senadores no saben lo que
he visto en Paso de la Arena. Adems, vengo de un pueblo muy humilde de Florida. La vida me ense
cmo me tena que comportar con los dems. Entonces, por qu recibo este trato? Cul fue mi error?
Al Banco Comercial le pagu U$S 350.000 cuando estaba cerrado; en el ao 2003, renegoci la deuda
con el Banco de la Repblica y no fue al fideicomiso. Qu ms tengo que hacer? Mi empresa tiene un
competidor cada 1.500 kilmetros y ah est el por qu de tener una empresa grande. Qu quiere decir
esto? Que la empresa va a exportar y s hacia dnde lo va a hacer, pero lo que pasa es que me dejaron
sin dinero y perd todo. Estoy trabajando en la regin hasta para IBM.
Pido disculpas a los seores Senadores por mi dificultad para expresarme pero no tengo nada ms que
dos aos de liceo y lo que he conseguido es a garra y a lucha y quiero mucho a mi pas. No s si le
contest al seor Senador.
SEOR ALFIE.- Cundo fue que pas al fideicomiso?
SEOR VANNI.- En noviembre de 2004.
SEOR CURBELO TAMMARO.- No fue antes?
SEOR VANNI.- No, fue en el ao 2004. Estuve realizando gestiones por todos lados por una lnea de
crdito y me encontr con ese problema.
SEOR ALFIE.- El pasaje a fideicomiso, obedece a ese oficio judicial.
SEOR VANNI.- Hasta el mes de marzo cumpl correctamente con todos los trimestres.
SEOR ALFIE.- Por qu aparece como Categora III?
SEOR CURBELO TAMMARO.- Porque lo sacan del fideicomiso.
SEOR ALFIE.- Eso no tiene nada que ver, porque si est incluido errneamente
SEOR CURBELO TAMMARO.- Yo crea que haba pasado al fideicomiso en una fecha anterior pero fue
en el ao 2004. Despus que insistentemente l pide que lo saquen y no lo excluyen, me presento y
realizo el trmite que ya relat.
Tengo entendido que cuando aceptan excluirlo -no diciendo que est mal o que est bien- vuelve a la
categora tres, porque se consideraba el atraso que se haba tenido cuando la empresa empieza a sufrir
la crisis de desfinanciamiento. Si no recuerdo mal, en junio se deja de pagar la primera cuota.
SEOR VANNI.- Pagu hasta marzo. Cuando el Banco me da la negativa, se cae todo.
SEOR CURBELO TAMMARO.- Pensamos que como mera reparacin aunque sea de ese trancazo que
hubo al estar incluidos en un sistema en el cual era natural el rechazo de cualquier asistencia financiera,
una forma de compensar el error poda ser asistirlos con las garantas del caso, es decir, con alguien que
controlara el manejo financiero y autorizara cheque por cheque. El dinero iba a ser para insumos, para
materia prima, quincenas, BPS y DGI. Pero ni as se autoriza. Adems, vi que la orientacin del crdito se
haca en base a un inters poltico. Es decir, si hay un sindicato que forma una cooperativa, le damos la
plata, pero al seor Vanni, como propietario, no le damos nada.
Esta es la situacin que quera que ustedes conozcan como Poder Legislativo, ya que es el mbito de
resonancia de todos los problemas nacionales.
SEOR GALLINAL.- En la sesin anterior de la Comisin, los representantes del Sindicato y del PIT -
CNT dijeron que iban a encontrar buena voluntad de parte del Banco de la Repblica y de la Corporacin,
si el seor Vanni daba un paso al costado. O sea que en alguna medida se trata de la misma lnea de
argumentacin. Adems, agregaron que el da anterior al jueves de la semana pasada el seor Vanni
habra dado, precisamente, ese paso al costado para facilitar la solucin del tema.
SEOR VANNI.- Lo que sucede es que el da anterior en los medios de prensa, en El Observador, se
expresa que los muchachos se van a encadenar en Casa de Gobierno; esto se puede verificar
perfectamente en la prensa. Entonces, para tranquilizarlos un poco les dije que yo daba un paso al
costado. Me pareci que esa medida -otros hablaron de hacer huelga de hambre- no estaba bien, ya que
estn las familias de por medio. Cmo voy a permitir que se vayan a encadenar a Casa de Gobierno?
Eleg ese camino y esa es la verdad.
Reitero que me siento muy mal y que en todo momento estuve mejorando las garantas con el Banco; es
ms, en diciembre del ao pasado hicimos una hipoteca. Debo decir que la verdad no entiendo qu
sucede.
Quiero agregar algo ms que es muy importante. Hay mucha gente que me ha ayudado con sus ahorritos.
Se trata de personas de 70 u 80 aos que tenan la alegra de ver que sus ahorritos yo los mejoraba en el
terreno del Banco de la Repblica. Ellos vieron mi entrega al trabajo. Hoy esas personas estn muy
delicadas de salud, me piden que les explique qu es lo que sucede con la empresa y me dicen que no
pueden esperar ms. Y yo no s decirles por qu Impresos Vanni S.A. est en esta situacin.
SEOR PRESIDENTE.- La Comisin de Asuntos Laborales y Seguridad Social les agradece la presencia.
Les aclaramos que de acuerdo a nuestro sistema de trabajo, una vez que los invitados se retiran, los
miembros de la Comisin deliberan.
(Se retiran de Sala el seor Juan Vanni y el doctor Carlos Curbelo Tammaro)
(Se suspende la toma de la versin taquigrfica)

LA CND, UNA CARTA, UNA RENUNCIA Y TESTIMONIOS
COMPROMETEDORES

Una serie de elementos que fueron apareciendo a lo largo de esta
investigacin, ms all del testimonio de Sosa, apuntan directamente
al titular del BROU sobre la situacin de Impresos Vanni.

En este caso viene del lado de la Corporacin Nacional para el
Desarrollo (CND), que relata los hechos ocurridos en una carta
remitida al Parlamento.

El 7 de octubre de 2005, el entonces presidente de la Comisin de
Asuntos Laborales del Senado Jorge Saravia pidi informes a la
Corporacin Nacional para el Desarrollo para conocer de primera
mano los datos que posea este organismo sobre el caso Vanni.

La Corporacin remiti una carta a Saravia con toda la informacin,
una semana despus, el 14 de octubre del mismo ao (n de
referencia P034/05), donde admite que es a pedido del propio Gallla
que ellos intervienen en la situacin de Impresos Vanni y confirman
que fue el titular del BROU la persona que habl de crear una
sociedad annima y dar participacin a los trabajadores, funcionando
como una cooperativa.
La carta dice, entre otras cosas: Sobre finales del mes de agosto de
este ao [2005] el Presidente del Banco Repblica Fernando Callla
nos da cuenta de la situacin de la firma y nos seala que tiene
crditos vencidos en el Banco por 1.600.000 dlares, libramiento de
cheques sin respaldo por 900.000 mil dlares y una situacin de
prcticamente cesacin de actividades.
Su nivel de endeudamiento hace que no sea sujeto de crdito y
estima que el mismo se debe a malas decisiones empresariales.
Las viejas experiencias en este sentido dicen que los grandes
deudores se generaron a partir de seguir asistiendo a empresas que si
bien tienen potencialidad no tienen una direccin eficiente.
Seguramente las disposiciones banco centralistas le impidan
continuar la asistencia a empresas con la relacin activo-pasivo que
presenta sta, estando adems en situacin de incumplimiento, dice
la CND.
Nos propone en consecuencia el siguiente camino de salida.
eventualmente podran participar como accionistas minoritarios [a
travs de] una cooperativa de obreros de la empresa que les habilitar
a tener un lugar en el directorio para estar informados de la marcha de
la misma.
Dicha S.A arrendara al seor Vanni la planta e instalaciones y sera
sujeto de crdito por no tener antecedentes que lo impidan.
A partir de all se administrara la empresa con un gerenciamiento
experto contratado a esos efectos y es condicin fundamental para la
intervencin de la CND.
Se parte de la premisa de que ante situaciones de este tipo lo
correcto es salvar la empresa y no al empresario, ya que este ltimo
procedimiento es el que se ha generado histricamente en el pas [...]
en muchos casos de endeudamiento extremo
Por nuestra parte recibimos al sindicato de la empresa y solicitamos
contactamos con el empresario. Despus de muchos das y varias
conversaciones con el sindicato, el 27 de setiembre de 2005 se
hicieron presentes en la Corporacin el Dr. Carlos Curbelo Tmaro y el
Sr. Ral Mrquez, gerente de la empresa, agrega la carta.

El Dr. Carlos Curbelo Tmaro record ante la Comisin de Asuntos
Laborales del Senado el 6 de octubre de 2005 cmo fue esa reunin
con la CND:

Nos atiende el director, el seor Toms Alonzo y el vicepresidente de
la CND, Ricardo Puglia. Les explico cul es la situacin y me quedo
perplejo con sus respuestas, ya que el seor Alonzo me dice que lo
que hay que hacer es crear con la empresa Vanni un sujeto digno de
obtener un crdito y que para eso van a comprar una sociedad
annima, le arrendarn a Vanni la planta y la maquinaria y la van a
gestionar.

Luego interviene el seor Puglia, quien tambin ratifica que la
intencin es gestionarla, realizar algunos activos, como por ejemplo la
maquinaria esa que el seor Vanni consigui viajando a Alemania y
comprndola en China, gastando todos los recursos que tena en esa
sola inversin como un activo fijo, y que si luego la empresa va a la
quiebra no hay nada que hacer.

A todo esto respond que para ir a la quiebra no lo necesitbamos a
l, porque cualquiera que presentara un documento comercial vencido
provocara la quiebra. Como se dio cuenta de que haba cometido un
error garrafal y que haba hecho un manejo equivocado del enfoque y
del desarrollo que este tema exiga, permite intervenir al seor Alonzo
nuevamente -y tengo testigos de lo que estoy diciendo-, quien nos
propone que esa sociedad arrendara la planta fsica y las mquinas y
ellos la empezaran a gestionar.

A esto contest que me pareca bien, que estaba de acuerdo con que
se pusiera un gerente financiero, pero que la parte de produccin, la
relacin con los acreedores y la visin de conjunto de la empresa y su
futuro deba corresponder al dueo, que es quien conoce desde la
primera baldosa hasta el ltimo panel del cielorraso. Frente a esto se
me contesta que no, que Vanni va a quedar afuera. Entonces, yo
pregunto a quin van a poner en su lugar y me contestan que
designaran a alguien que hiciera la tarea. En ese momento, me
levant y le dije a uno de ellos que quera desguazar la empresa y al
otro que quera poner a un burcrata.
Como no tena nada ms que hablar, me levant y me fui.

Durante varios meses intent sin xito que algn directivo de la CND
me hablara del caso; deje su mensaje que lo llamamos fue todo lo
que recib como respuesta.

Pasaron casi cinco aos para que el entonces vicepresidente de la
CND, Ricardo Puglia, me confirmara que los hechos fiieron tal como
los relato.

Me agreg adems su carta renuncia a la vicepresidencia de la CND
del 7 de noviembre de 2005, dirigida al entonces ministro Danilo
Astori, en la que le seala textualmente: Desde antes de la fecha de
asuncin, invert todo mi tiempo en procurar, en forma positiva,
comenzar a cambiar una institucin signada por un pasado de
desaciertos, de imagen negativa para la sociedad y de millonarias
prdidas de recursos del Estado que ponen en riesgo su viabilidad.
En este breve perodo, con la mayora del Directorio en funciones, he
tenido serias dificultades en la orientacin e implementacin del nuevo
camino a recorrer. Prueba de ello es el acta n17, que adjunto.
El acta adjunta, que tambin obtuve, habla de varios casos en los que
el contador Puglia discrep con la forma en que se buscaba desde la
CND, comandada por el exministro, Alvaro Garca, solucionar la
problemtica de varias empresas, incluida Impresos Vanni.
En el acta se lee el malestar del director Puglia por las eventuales
negociaciones que se iban a hacer para ayudar a los cooperativistas
de Impresos Vanni.
Datada el 13 de octubre de 2005, menos de un mes antes de la
ocupacin definitiva de la planta, dice textualmente: Se toma
conocimiento de la nota recibida de la Comisin de Asuntos Laborales
de la Cmara de Senadores de 6/10/05. El Cr. Garca sugiere reenviar
la misma al Presidente del BROU y al Ministro de Trabajo y Seguridad
Social. El Cr. Puglia seala que en este caso hay un problema de
crdito del BROU con una empresa y otro de la empresa que qued
sin crdito. Entiende que CND debe quedar al margen de ambos
problemas y no tiene que continuar auxiliando empresas como lo hizo
en el pasado, ya sea respaldando al propietario o respaldando la
creacin de cooperativas que slo pueden aportar el know-how de la
operacin y manifiesta debilidad financiera. Por otra parte seala que
el Estado no debe tomar partido por un emprendimiento industrial-
comercial privado en detrimento de otras unidades productivas en
funcionamiento de la Industria Grfica que estn en competencia con
VANNI S.A. y que actualmente atienden el segmento de mercado que
abasteca VANNI S.A. En todo caso, la CND puede gestionar -en
acuerdo con el propietario- la incorporacin de un nuevo(s)
accionista(s) o la venta de la unidad productiva en condiciones de libre
competencia, teniendo en consideracin la nueva realidad de sus
trabajadores. Alvaro Garca no est de acuerdo. Se resuelve por
mayora enviar nota de respuesta a la Comisin del Senado.

Calloia afirma conocer que hubo una carta de la CND pero se escuda
en que no tiene por qu saber su contenido porque no la firm. Admite
sin embargo el envo del caso a la Corporacin tal como coment.

Les dije que ese tipo de empresas, en esas circunstancias, al no
poder ser atendidas por el BROU tenan que pasar a la CND para
saber si la CND tena inters en actuar en esta empresa. Es un tema
estricto de la CND, yo no lo conozco mucho. No hubo sugerencia, solo
me ocup de que los atendiera la CND en fi)rma inmediata, les
expliqu la situacin pero no supe ms nada, agreg el jerarca.

Yo supongo que la CND antes de hacernos la propuesta lo tiene
que haber consultado a Calloia, record el dirigente Juan Carlos
Venturini sobre este punto.
(Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de conflictos, ocupaciones y desbordes de Editorial Fin de
Siglo. (pg. 69/73)

Pasaron casi cinco aos para que el entonces vicepresidente de la CND, Ricardo Puglia,
me confirmara que los hechos fueron tal como los relato.

Me agreg adems su carta renuncia a la vicepresidencia de la CND del 7 de noviembre
de 2005, dirigida al entonces ministro Danilo Astori, En este breve perodo, con la
mayora del Directorio en funciones, he tenido serias dificultades en la orientacin e
implementacin del nuevo camino a recorrer.
Prueba de ello es el acta n17, que adjunto.
http://es.calameo.com/read/00200236473ae330f9f6a
El acta adjunta, que tambin obtuve, habla de varios casos en los que el contador Puglia
discrep con la forma en que se buscaba desde la CND, comandada por el exministro,
Alvaro Garca, solucionar la problemtica de varias empresas, incluida Impresos Vanni.
En el acta se lee el malestar del director Puglia por las eventuales negociaciones
que se iban a hacer para ayudar a los cooperativistas de Impresos Vanni.
Datada el 13 de octubre de 2005, menos de un mes antes de la ocupacin definitiva de la
planta, dice textualmente: Se toma conocimiento de la nota recibida de la Comisin de
Asuntos Laborales de la Cmara de Senadores del 6 de octubre 2005. El Cr. Garca
sugiere reenviar la misma al Presidente del BROU y al Ministro de Trabajo y Seguridad
Social..

Calloia afirma conocer que hubo una carta de la CND pero se escuda en que no tiene
por qu saber su contenido porque no la firm. Admite sin embargo el envo del caso
a la Corporacin tal como coment.
http://es.calameo.com/books/0020023647f6bfd2041a9
Les dije que ese tipo de empresas, en esas circunstancias, al no poder ser atendidas por
el BROU tenan que pasar a la CND para saber si la CND tena inters en actuar en esta
empresa. Es un tema estricto de la CND, yo no lo conozco mucho. No hubo sugerencia,
solo me ocup de que los atendiera la CND en forma inmediata, les expliqu la situacin
pero no supe ms nada, agreg el jerarca.

Yo supongo que la CND antes de hacernos la propuesta lo tiene que haber consultado a
Calloia, record el dirigente Juan Carlos Venturini sobre este punto.
(Pg. 72 y 73)

LAS ACTUACIONES EN LA JUSTICIA Y LOS TESTIMONIOS
ENCONTRADOS
Fernando Calloia presidente del Banco Repblica / lvaro Garca presidente de la CND
(Pg. 73,74,75)
Juan Vanni se vio en los estrados judiciales con el presidente del Banco Repblica no
menos de cuatro veces, a raz de distintas denuncias que el empresario le hizo durante los
aos 2005 y 2007.
Los casos con denuncias de abuso de funciones y violacin de secreto bancario
recayeron en los juzgados penales de 4, 16 y 21 turnos.
El 10 de noviembre de 2005, Calloia declar ante el Juzgado Penal de 21 Turno, acusado
de abuso de funciones.
All fue consultado en detalle sobre todo lo ocurrido hasta ese momento en torno al
sonado caso Impresos Vanni.
Le brind usted informacin a la CND respecto de la situacin econmico financiera
de la empresa Vanni?, le preguntaron en la sede judicial.
LE DIGO QUE ES UNA SITUACIN FINANCIERA QUE IMPIDE QUE EL BROU LA ASISTA. A
ESTO SE LO DIGO EN FORMA TELEFNICA Y EN TRMINOS GENRICOS, NO PROFUNDIC
EN NMEROS.
Ud. le hizo a la CND una propuesta concreta respecto a la forma en que esta debera
abordar el tema?.
NO SEOR, respondi el jerarca.
El 19 de diciembre de 2005, en el Juzgado Penal de 4. Turno, donde tambin recay una
denuncia de Vanni contra Calloia, el jerarca fue consultado sobre este punto.
Hizo usted alguna gestin ante la CND para que considerara la situacin de esta
empresa?, le pregunt la sede.
EXACTAMENTE, ANTE LA PRESENCIA DE UNA EMPRESA ECONMICAMENTE VIABLE
QUE NO PODA SEGUIR SIENDO ASISTIDA POR EL BROU, ME COMUNIQU CON EL SEOR
TOMS ALONZO, DIRECTIVO DE LA CND, PARA QUE ATENDIERA LO MS RPIDO QUE
PUDIERA A ESTA EMPRESA A FIN DE VER SI PODA OFRECERLE LA CND ALGUNA
SOLUCION ALTERNATIVA.
Tambin el 10 de noviembre de 2005, en la sede penal 21 Turno, segn el expediente al
que tuve acceso, Calloia fue interrogado sobre la asistencia a Vanni y la exclusin del
empresario del nuevo proyecto.
En algn momento Ud. plante concretamente que se dara asistencia financiera a la
empresa solo si esta estaba a cargo de una sociedad de los trabajadores excluyendo a
Vanni.?
JAMS respondi Calloia.
El 12 de diciembre, en el mismo Juzgado Penal de 21 Turno, el entonces presidente de la
CND, lvaro Garca, fue citado a dar testimonio de cmo se haban producido los hechos
entorno a Impresos Vanni.
En la declaracin, a la que tuve acceso, confirma que del caso Vanni habl con el titular
del banco Fernando Calloia personalmente.
TUVE UNA ENTREVISTA CON EL PRESIDENTE DEL BROU, SEOR CALLOIA, Y CON EL
DIRECTOR DE LA CND TOMS ALONZO. EL PRESIDENTE DEL BROU NOS PREGUNTA SI
PODEMOS CONSTRUIR UNA S.A. REFERIDA AL TEMA VANNI, Y SE LE CONTEST QUE S,
QUE LA CND PUEDE HACERLO PORQUE LA SITUACIN ERA QUE EL BANCO ENTENDA
QUE PARA SALVAR LA UNIDAD PRODUCTIVA SE DEBA CONSTITUIR UN NUEVO SUJETO
DE CREDITO.
Se le pregunt quin plante esa reunin y respondi EL BROU.
Tambin se le consult acerca del plante concreto o el plan a seguir y afirm: EL
OFRECIMIENTO DEL ARMADO DE LA SITUACIN ERA CON VANNI ARRENDADOR DE LA
PLANTA Y DE LA MAQUINARIA, NO PARTICIPANDO DE LA MISMA.
Al finalizar su testimonio fue preguntado ms a fondo si el titular del BROU le haba
puesto, como condicin imprescindible para otorgar el dinero necesario, que Vanni no
participara de ninguna manera de la sociedad y responde: EN UN PRIMER PASO, SI. QUE
LA SOCIEDAD NUEVA NO TUVIERA PARTICIPACIN DE VANNI POR NO SER SUJETO DE
CRDITO.
Tambin en el Juzgado Penal 21 Turno, Calloia fue interrogado sobre la propuesta de
formacin de una cooperativa por parte de los trabajadores.
Existen antecedentes de financiamiento del BROU a cooperativas de trabajadores?,
pregunt la sede.
AL RESPECTO, ENTIENDO INCONVENIENTE FINANCIAMIENTOS DE ESTE TIPO A LAS
COOPERATIVAS DE TRABAJADORES, EN PARTICULAR, POR LAS DIFICULTADES DE GESTIN
QUE PRESENTAN ESTAS COOPERATIVAS. DESDE QUE ESTOY EN EL DIRECTORIO NO SE
HAN CONCEDIDO FINANCIACIONES DE ESTE TIPO.
El dirigente Gerardo Sosa recuerda que el titular del BROU empuj para que les dieran el
dinero, pero se encontr con resistencias internas dentro de la CND.
Calloia dio la orden a la CND para que nos dieran la plata, haba un director que no
quera saber nada, un tal Ricardo Puglia (vicepresidente de la CND). El nico que quera
hacer algo era Toms Alomzo. Puglia estaba muy enojado con que Calloia nos hubiera
mandado.
El dirigente fue ms claro sobre el panorama que en ese momento se dibujaba:
Era abandonar ellos, quedarnos nosotros y pagarle una renta a vanni, pero a solas me
decan que no le iban a pagar nada, solo le iban a dar para que comiera, algo que me
preocup porque lo estaban matando.
(Pg. 73,74 y 75)
Libro: PODER SINDICAL - Periodista Martn Pintos. Editorial Fin de Siglo. Lanzamiento Agosto 2012 - Disponible en todas
las Libreras. LEASE - Captulo 3 "La cada de la principal imprenta del pas, una historia absurda: Impresos Vanni.-
Daniel Carriquiry: en pos y al frente del
Uruguay logstico
Son varios y variados los proyecto pas uruguayos; muchas veces parecen
rtulos aspiracionales o expresiones de deseo. Sin embargo, hay ocasiones en
que la iniciativa y la capacidad hacen que la etiqueta cobre sentido y el
proyecto sea una realidad
+ Por Valeria Tanco. Fotos Tali Kimelman - 11.07.2012, hs - ACTUALIZADO 12:03Texto: -A / A+
FOTOS TALI KIMELMAN

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Foto 1 de 3
No puedo empezar sin seguir con las etiquetas. El contador Daniel Carriquiry es
uno de los responsables del hasta hace unos aos impensado desarrollo de
Uruguay como polo logstico de la regin, tambin de que las zonas francas sean
mucho ms que un lugar tax free y por si eso no alcanzara, es el creador de un
emprendimiento modelo y, otra vez, impensado para este pas, como lo es
Zonamerica.
No puedo eludir tampoco un nuevo sin embargo, porque, sin embargo, el
empresario no saca cartel de ninguno de sus incontrastables logros ni de haber
aportado y seguir aportando tanto al pas. Es ms, me atrevo a pronosticar que
este comienzo le puede resultar demasiado categrico. Y no es que Carriquiry no
sea consciente, asuma o sienta orgullo de y por lo que hace e hizo, es solo que su
actitud, nada afectada, ajena al clich de la representacin del xito empresarial,
es de una sencillez cuasi franciscana.
En ningn momento de la entrevista, en ninguno de verdad, habl de Costa Oriental y Costa
Logstica sus dos prsperas empresas o de algn otro tema laboral o profesional a ttulo
personal. Por si el nosotros no fuera suficiente, cuando habl de cuestiones ms generales,
esa primera persona del plural inclusiva (de sus socios, de sus empleados), vino acompaada
de aclaraciones del tipo no lo hicimos solos, estuvo tal persona, tal organismo, tales otros,
no fuimos pioneros o no fuimos los nicos.
Obviamente, la llaneza y la mesura no son las nicas cualidades o expresiones
de inteligencia de Carriquiry. Los invito a conocer varias ms, y en el camino a
enriquecer nuestra perspectiva en cuanto a lo que es posible hacer, sea cual sea
el rea en la que nos consideremos hacedores.
Destino: Logstica
En 1969, el contador se asoci con su colega Orlando Dovat y abri el estudio
contable Dovat, Carriquiry y Asociados, con especializacin en servicios a
clientes de los sectores industrial, comercial y de servicios. Ms de una dcada
despus, a principios de los 80, entre nuestros clientes tenamos un laboratorio
farmacutico al que le hacamos las auditoras regionales y los consolidados
financieros, conocamos bien cmo estaba estructurado, incluso desde el punto
de vista logstico.
En aquel momento, los laboratorios tenan plantas prcticamente en todos los
pases de Amrica del Sur y la gestin de las materias primas y los procesos de
fabricacin de medicamentos era un tema que tena ciertos problemas y altos
costos. Y, como hacemos hasta el da de hoy cuando vemos problemas de
nuestros clientes, se nos ocurri plantearles una solucin desde Uruguay, como
servicio adicional al profesional. El problema era logstico.
La solucin fue Costa Oriental. Qu habra pasado si no se les hubiese ocurrido
satisfacer esa necesidad puntual de un cliente, se habra conformado con el
ejercicio de su profesin? Y bueno, el tren pas en logstica. Por qu logstica?
Porque estaba muy vinculado a lo que estbamos haciendo. Qu hubiera
hecho? En principio, la profesin No s, hubiera pasado otra cosa.
Dentro de la profesin me dediqu a temas creativos, como por ejemplo a hacer proyectos de
prefactibilidad que fueran atractivos para que el gobierno diera beneficios por la inversin de
mis clientes. Siempre me gust ver cosas que necesitaran de creatividad.
Va creativa
As, de mi catlogo de presuposiciones, se desprendi la etiqueta Actividad
rutinaria de la cajita en la que haba guardado a la contabilidad y la logstica.
En particular, esta ltima era percibida por m como una suerte de contenedor
de productos que van en trnsito desde donde se producen hasta donde se
venden. Pero el trabajo de logstica que realiza Carriquiry en sus empresas es
mucho ms que el de un operador. Creo que es lo que nuestros clientes
esperan, que no seamos una empresa que ingresa un pallet, lo almacena y lo
saca.
La creacin de valor sobre la mercadera es una de las bases fundamentales para
que un operador logstico logre relaciones a largo plazo con los clientes.
Entonces, el denominador comn de la ruta empresarial y profesional de
Carriquiry result ser plantearse desafos que requieran trabajo e ideas.
Siempre eleg hacer cosas que no fueran montonas o rutinarias.
La contabilidad es bsicamente rutinaria: la liquidacin de impuestos, la
auditora (que nunca me gust). Yo encontr esa veta de contabilidad creativa y
me fue muy bien, trabajaba mucho con eso dentro del escritorio. Y, tanto en la
profesin como en la logstica, cada cliente es un proyecto particular, que
estudis y geners. Cada cliente tiene sus necesidades, sus exigencias, emplea
tiempos propios, y uno tiene que irse adaptando. Ese es nuestro desafo ac.
El cliente empieza con dos embarques por ao y termina con muchos containers todos los
meses. Ayudamos a hacer crecer al cliente. Y de paso, pienso en voz alta, se hace crecer al
pas. Carriquiry suspira antes de hablar. Y bueno la logstica est dando, es un desafo que
el gobierno ya apoya plenamente. Por ejemplo con la creacin de INALOG, el Instituto Nacional
de Logstica, un ambiente muy apropiado para funcionar. La logstica es un proyecto pas.
Primera estacin: Colonia Costa Oriental
No hay marco o realidad que desespere, desaliente o desestimule a Carriquiry.
Hago esta afirmacin sin miedo a equivocarme, debido a varias seales, algunas
aparecen en estas pginas, una est a continuacin. Cuando Costa Oriental
empez, no haba ley de zonas francas ni infraestructura alguna en la zona
franca de Colonia, donde eligieron instalarse.
Le pregunt si Dovat y l no se sintieron mal por la falta total de infraestructura
en el lugar (estamos hablando de dos personas que crearon Zonamerica). l se
ri. Como ancdota, las autoridades de la direccin de zonas francas nos
adjudicaron un predio que era un lago. Haba muy pocos terrenos, no haba
otra. No haba ni luz ni agua en toda la zona franca, y solo haba baos en la
entrada, en la oficina de la direccin, que estaba a cuatro cuadras de nuestro
predio.
Entonces nosotros rellenamos el lago, hicimos el edificio, hicimos baos, porque
necesitbamos que el personal que manejaba medicamentos tuviera duchas.
Para tener agua, pusimos un tanque elevado y vena un camin cisterna todos
los das a llenarlo. Y para tener luz, pusimos un generador, porque
necesitbamos una cmara para productos bajo condiciones de temperatura
controlada. En aquel momento, algunos colegas nos decan son locos ustedes,
nos van a hacer invertir en Colonia. Y s, nadie haba invertido porque no haba
necesidad, era abrir el depsito, sacar mercadera y volver a cerrarlo.
En esos primeros tiempos, Carriquiry trabajaba sin descanso (ramos jvenes y
haba que hacerlo, prcticamente no tenamos personal) y viajaba una vez por
semana a Colonia, previo paso por Buenos Aires donde se desdoblaba y visitaba
clientes del estudio y potenciales clientes de la pequea Costa Oriental. No nos
hubiramos imaginado nunca su desarrollo posterior.
Los volmenes manejados eran muy pequeos, empezamos con un depsito de
750 metros. Y todava tenemos fotos en las que all haba dos o tres cuetes
referidos a este primer cliente y nada ms. Pero si ese cliente estaba resolviendo
sus problemas, por qu no otros tambin. El tema era cmo hacamos crecer en
clientes para generar un movimiento mayor.
Bifurcacin: Zonamerica
Al principio entonces, Carriquiry y Dovat estaban invirtiendo tiempo y dinero en
algo que tena un futuro incierto, porque la ley de zonas francas de 1923 que
estaba vigente careca de ciertos elementos y tena restricciones que hacan
inviable el desarrollo de un centro de distribucin regional. Por ejemplo, el
cliente tena que ceder la mercadera a nombre del operador, y quin cede
millones de dlares en mercadera? Somos buena gente, pero [risas] y ah fue
que Orlando y yo comenzamos el estudio de cmo modificar la ley para que nos
permitiera tener una actividad fluida y sin restricciones.
Y, ante la cuestin de su protagonismo en un avance tangible e importante para
el Uruguay, apareci el Carriquiry que esquiva el ttulo personal. Se dieron una
serie de casualidades, no trabajamos solo nosotros, tambin trabaj la
asociacin de usuarios. Se vio una necesidad real, porque en aquella poca las
zonas francas eran prcticamente un depsito fiscal para Uruguay. Por suerte,
con el apoyo del gobierno de aquel momento, en 1987 sali la ley 15921, cuyos
dos aspectos fundamentales dira que son que se cre la figura del usuario
indirecto y el dueo no deba ceder ms la propiedad de la mercadera al
operador; y que permiti la inversin privada. Y bueno, cuando se aprueba la
ley, evidentemente surge la oportunidad de invertir en una zona franca y ah fue
que con Orlando desarrollamos inicialmente Zona Franca Montevideo y despus
Zonamerica.
A partir de ese momento, la sociedad Dovat-Carriquiry qued configurada con
el estudio que mantuvieron durante 40 aos hasta que se jubilaron de la
profesin hace poco y que qued en manos de sus jvenes asociados
minoritarios, Costa Oriental y Zonamerica esta ltima tena otros socios,
todo a partes iguales. En Costa Oriental, Carriquiry era presidente y Dovat
vicepresidente, y en Zonamerica invertan los cargos.
Zonamerica abri en abril de 1992. Es muy difcil vender un proyecto si no hay actividad, as
que naturalmente su primer cliente fue Costa Oriental. Nos instalamos en un depsito de 2.500
metros cuadrados. Fijate que estbamos con 750 metros cuadrados en Colonia, as que fue
una gran apuesta. Cuando entr por primera vez al nuevo depsito, dije: Esto no lo llenamos
nunca ms. A los seis meses no entraban ni los autoelevadores. Claro, era una zona franca a
17 kilmetros del puerto, a 10 kilmetros del aeropuerto, en Montevideo. Evidentemente era
una necesidad que, si bien no se manifestaba, exista. Fue un xito rotundo, construimos otro
depsito y a los seis meses estbamos igual.
Desvo
Con Costa Oriental como su primer cliente, Zonamerica tambin creca
rpidamente y tena un futuro prometedor. Pero una vez ms, el impacto que en
este tipo de emprendimientos producen las polticas, los marcos regulatorios y
las coyunturas locales y regionales, detuvo la marcha. En 1994 sali la
resolucin 8 del Mercosur que segrega a las zonas francas del mercado comn
regional, no permitiendo que lo producido en ellas genere origen Mercosur.
En qu afect? En que Zonamerica, alentada por el gobierno, haba apostado
por atraer industrias, con la consiguiente inversin en captacin de clientes,
tratamiento de afluentes y energa. De nuevo: Carriquiry, lejos de desanimarse o
entrar en el inoperante modo queja, pens junto a su socio la reconversin del
recin estrenado emprendimiento. En velocidad, y dando un giro bastante
drstico.
La resolucin que nos aislaba del Mercosur afect los planes iniciales a tal punto que hubo
que acomodarse y enfocar muy fuertemente a los servicios y a la logsitica. Eran las dos
herramientas, porque la industria, incluso la que ya estaba instalada en aquel momento, de a
poco se fue yendo. Y lamentablemente se fue a Brasil [risas].
Cuatro aos despus del cambio de direccin, Carriquiry y Dovat dejan de ser
socios con un intercambio de acciones, las de Costa Oriental pasaron a manos
del primero y las de Zonamerica a las del segundo. De nuevo: Carriquiry no se
muestra ni siquiera melanclico cuando recuerda el momento en que se separ
de su compaero empresarial desde la primera hora. Es porque le parece que
fue lo natural, desde quin se qued con qu hasta las causas que produjeron
la separacin.
Yo administraba Costa Oriental desde los inicios y Orlando tuvo mucho ms
injerencia en el desarrollo de Zonamerica. Entonces cada uno pretenda invertir
en lo que estaba ms, y en esto tens que invertir en forma personal, si no, no
da. Fue una transaccin totalmente amigable. Llegamos a un acuerdo, nos
separamos y en los aspectos comerciales ya no tuvimos sociedad.
Nueva estacin: Costa Logstica
Entre los clientes de Costa Oriental, haba algunos que estaban muy conformes
con el servicio y a su vez tenan problemas con su logstica en plaza. Entonces
pensamos en la posibilidad de darles un servicio en Uruguay no franco. As, en
1999, surge Costa Logstica, empresa dedicada a la logstica local.
Siempre asumimos que el mercado uruguayo era muy chico y que no haba espacio para el
desarrollo de una logstica del nivel al que nosotros estamos acostumbrados. A veces, unas
cuantas, uno se equivoca. Nos llevamos una sorpresa. Empezamos con un cliente en un
depsito chiquito de 1.000 metros cuadrados, hoy estamos en 15.000 metros cuadrados y
tenemos planes para una nueva ampliacin.
La logstica es una actividad compleja por donde se la mire. Por ejemplo, la
conquista de un cliente lleva aproximadamente un ao y medio de trabajo.
Siempre decimos que tenemos paciencia china, confiesa el empresario, y
hubo un aprendizaje a no perder tiempo. Salir a buscar una empresa lleva
tiempo y tiene costos. Buscamos solo aquellos a los que el tipo de logstica que
realizamos les pueda servir. Es una regla de oro ac. Como en toda cosa de la
vida, tens que tener muy claro a lo que te quers dedicar.
La logstica es ms sofisticada an en el caso de las empresas de Carriquiry, que
apuestan a generar diferencial desde el valor agregado, lo que puede llegar a
implicar hasta el armado de pequeas lneas de produccin (envasado,
etiquetado) para determinados clientes, lo que redunda en empleo de mano de
obra y exportacin industrial para el pas. Por ms que no le reste la cualidad de
fascinante complejidad, el sobrio empresario me aclara que es como todas las
empresas, uno las ve de afuera y parece sencillo. Simplemente cuestin de
mirada, no? Me tomo la libertad de disentir: definitivamente, no.
Lnea familiar
El apellido Carriquiry es de hacedores reconocidos en este pas. Le pregunto si
todos los que portan el familiar apellido de origen vasco francs son parientes.
En realidad s, pero no nos conocemos todos, somos muchsimos. Una vez
reunimos solo a los descendientes de nuestro abuelo Pedro y ramos 110
personas. En cuanto a la parte de descendencia directa, Carriquiry explica que
tenemos un concepto de familia muy arraigado. Hacemos reuniones de primos
hermanos todos los aos, y yo me voy de viaje cada dos aos con mi hermano y
su seora, mi hermana y mi seora, siempre a lugares distintos.
De las tres hijas del contador, dos trabajan con l, una es la gerenta general de
Costa Logstica y otra est en el departamento comercial de Costa Oriental.
Pero ninguna de las dos cay en paracadas, ambas hicieron y hacen su camino
y se construyeron sus logros, aclara. A la tercera intent tentarla con entrar a la
empresa, pero todava no lo logr.
Tambin hay sobrinos y otros parientes que trabajan con l. Me gusta mucho
trabajar con gente joven, ms si son familiares o mis hijas. El concepto se
extiende a la empresa. Es una familia, parte de una familia que uno contina.
Por qu somos distintos? Creo que es porque yo hago lo mismo ac que en mi
casa. Y no soy exclusivamente yo, ni mucho menos. Incentivamos la pasin
dentro de la empresa, el trabajo en equipo, esa es la marca que hemos logrado.
Muchas de las personas que estn ac tienen 10, 15, 20 aos en la empresa y a veces pienso
pucha, tienen ms pasin que yo. Yo a la vez pienso en la responsabilidad econmica que
implican sus empresas y si a veces no le quita el sueo. No solo tens responsabilidad
econmica, tens responsabilidad sobre todo por la gente. Porque si tengo 260 personas, es
una responsabilidad. Esa gente tiene familia, muchos han crecido ac, se han casado y han
hecho su programa de vida mientras trabajan con nosotros. Pero tambin sos responsable en
cuanto a que la empresa tiene que ser viable.
Por otro lado, el principal capital de la empresa de servicios es su gente, no hay
duda. Capacitarla, entrenarla no es una cosa de hoy para maana. Entonces
tambin ese capital tens que cuidarlo, tratar de mantenerlo al mximo.
ltima parada: Hoy
Carriquiry no est ms en el da a da de sus empresas, en el que estuve muchos
aos, corriendo por todos lados. Ahora confo en la gente que tengo, y a m me
gusta darles la oportunidad de que asuman y desarrollen sus habilidades. S
est en los proyectos importantes, primero porque me gusta y segundo porque
es una responsabilidad bastante grande tomar una decisin de costos y no
errarle para ms o para menos.
Hoy, despus de tantos aos y teniendo una estructura bien asentada, me
dedico a lo que me gusta. En este momento, Carriquiry est creando una nueva
empresa de logstica en Paraguay, con un socio local y siguiendo el modelo de su
Costa Logstica. Tambin es creador y presidente de la Cmara de Zonas
Francas uruguaya. Fuera de su actividad empresarial, Carriquiry disfruta de
placeres sencillos, como estar en familia, irse de viernes a domingo a su casa en
Punta del Este, y jugar al tenis.
Hice mucho deporte, toda la vida. Primero ftbol, despus bsquetbol. El tenis es mi pasin
actual, y lo jugamos todos en la familia. Siempre digo que cuando los padres son deportistas,
los hijos salen deportistas. En cuanto al futuro, todava me queda un poquito de fuerzas para
seguir ac. La verdad que cuando uno empieza una empresa de cero y ve su desarrollo
tampoco tengo pretensiones de tener la multinacional de ac a cinco aos.
Haremos un aterrizaje en Paraguay, puede ser que en Colombia tambin. Pero
no tengo esa ambicin de tener la gran empresa. Creo que lo que hemos
desarrollado es importante para el Uruguay, para todos nosotros, los socios,
nuestra gente, nuestra familia. Lleg el final del viaje. Lamentablemente, hubo
muchas estaciones en las que no me dio el tiempo de detenerme, lugares
interesantsimos para conocer. Me despido de Carriquiry con una imagen:
Compramos nuestra casa en Punta del Este en el ao 1978. Tenamos la va al
lado, y el tren pasaba a las 9 de la noche. Haba una estacin enfrente. Hacamos
lindos programas familiares en esa poca, juntar hongos, andar en bicicleta,
cosas tranquilas, de las que me gustan a m.
Mapa con referencias Costa Oriental. Carriquiry es presidente y socio
mayoritario del operador logstico regional que el ao pasado factur alrededor
de 16 millones de dlares y que en nmeros aproximados tiene: 240 empleados,
una cartera de 190 clientes internacionales y 40.000 metros cuadrados que
resguardan similar cantidad de metros cbicos de mercadera valuada en 100
millones de dlares (este nmero cambia diariamente).


VEASE
FACTURACION U$S 2:519.000.- PERIODO: Diciembre 2004 a Mayo 2005.
La Empresa experiment CRECIMIENTO EXPLOSIVO (acompaando Demanda
de Industria Frigorfica) en forma concomitante al Grave PERJUICIO que le
ocasionara la ERRONEA y COMPROBADA INCLUSION en FIDEICOMISO del
BROU (por Documentos Apcrifos con Firmas Falsificadas). CONSECUENCIA:
CATEGORIA BCU 5 en el Sistema Financiero, Exclusin de la Operativa normal y
derivacin al SISTEMA INFORMAL con la implicancia de PAGO de TASAS
EXCESIVAS.-
Presidente Ancap: Condiciones de
financiamiento de PDVSA son las ms
convenientes
Ral Sendic, detall que ANCAP est en condiciones de continuar
comprando crudo a PDVSA en condiciones ventajosas. Un
financiamiento que tiene una tasa del 2 % anual y que tiene un plazo de
15 aos, con dos aos de gracia, es un muy buen financiamiento,
asever.
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Dado que ANCAP ya concret sus principales inversiones agreg las
necesidades de financiamiento son menos que en aos anteriores.

Hasta este momento no hemos recibido ninguna oferta de financiamiento ms
conveniente que la de Petrleos de Venezuela S.A (PDVSA), seal Ral Sendic.

El jerarca record que ANCAP ya cancel la deuda que mantena con la empresa
venezolana, y por lo tanto, est en condiciones de volver a recurrir a este
mecanismo para financiar sus inversiones.

No obstante precis que el instrumento ser utilizado con cautela dado que la
empresa estatal ya realiz gran parte de las inversiones previstas para el
quinquenio.

Montevideo, Uruguay
UNoticias
Fuente Sepredi

Tambin se mantena Financiacin Directa con Proveedores Internacionales,
como ser la Firma DINGSHUNG DE TAIWAN.

Con esta Empresa mantenamos un Crdito a 2 aos de plazo, con
amortizaciones mensuales, a sola firma (SIN AVALES, LETRAS, etc.), para la
Financiacin de Maquinaria incorporada a la Empresa en el perodo Diciembre
2004 y Febrero 2005.

DIGASE:

1) Troqueladora semi automtica, marca Dingshung, modelo SUMO MQ 1800E,
No. de Serie Y/04/09/024 ao 2004.
2) Flexo estndar 280/4, marca Etirama, modelo FS 2840, No. De Serie 182/01,
ao 2005.
3) Contra Encoladora tipo Midas, marca Dingshung, modelo F1600, No. de Serie
930024, ao 2004.
4) Corrugadora marca Dingshung, modelo SF- 120AG, No. De Serie 910023, ao
2004.

La Importacin ascendi a la suma total de U$S 312.878 (Dlares
Americanos Trescientos Doce Mil Ochocientos Setenta y Ocho).
Dingshung, bajo la modalidad de amortizaciones mensuales, y otras con

La garanta para la adquisicin de los referidos bienes, -(para diversificar
productos y mercados y potenciar las lneas de produccin)-, estuvo otorgada a
sola firma (NO LETRAS, NI CARTAS DE CRDITO).

Banco HSBC.
1800E, No. de Serie Y/04/09/024 ao 2004.

182/01, ao 2005.

A modo ilustrativos del relacionamiento con el Proveedor DINGSHUNG
Apreciado Vanni,
Me alegro mucho por tu Email, y a travs del nuevo colega Sr. Pablo Huang
podemos tener mejor comunicacin entre nosotros en el futuro.
Con la adjunta foto, me has llamado una memoria inolvidable. Que nos trae una
colaboracin muy intensa y por ello hemos establecido una estrecha relacin entre
ambas empresas. El tiempo pasa volando, con las fotos te presento a mi esposa y
los nios. Y ahora ya soy un padre con mucho PESO.
Lo siento mucho sobre la situacin de tu fbrica, espero que t logres recuperar la
empresa despus de las elecciones de 25, Octubre. Tus esfuerzos insistentes te
va a recuperar la empresa. Como t sabes que, ahora me encuentro como tu
colega Giovinetti, que ambos somos tus eternos amigos y te vamos a apoyar de
ahora en adelante. Sobre el asunto del pago pendiente, yo entiendo que t no lo
has hecho a propsito.
Y te deseo un grande xito lograr de nuevo tu fbrica y que te permitir pagarlo.
Cmo est tu familia? Es muy preciosa que t tengas un apoyo desde ellos.
Que reciba mi cordial saludo a Ti y a la familia.
ANDY. (LINK MAIL)
http://es.calameo.com/read/002002364b293fa127ff4

El trabajador ocupante Sr. Sosa dijo: que la relacin con Calloia (Presidente
del Banco) era tan buena que durante la ocupacin, como el Banco Repblica no
tena un detalle de la maquinaria, me llamaban por telfono y yo le pasaba todo:
nmero de serie, padrn y marca.

(LINK La declaracin surge de Entrevista con Semanario Bsqueda (leer nota
adjunta) del 29 de Mayo de 2008.)

HTTP://ES.CALAMEO.COM/BOOKS/002002364933E3E20027F

A modo ilustrativos del relacionamiento con el Banco HSBC.

1800E, No. de Serie Y/04/09/024 ao 2004.

182/01, ao 2005.





A casi 8 aos de la OCUPACION y casi 5 aos del posterior REMATE de
Impresos Vanni S.A., la EMPRESA no present Solicitud de Concordato, y ningn
Acreedor (comercial y/o financiero) solicit la Quiebra de la Empresa.

ME PREGUNTO:

No es sta una seal clara de que la empresa y el empresario merecan la
confianza de sus proveedores y acreedores?
No es acaso la confiabilidad una caracterstica fundamental para que una
empresa sea viable?

(LINK REMATE AO 2008)

http://www.rematadores.com/rematadores/sp/idRemate.asp?d=vanolibrun&idremat
ador=419,444&idRemate=10336
Testimonio I de Sosa

Te voy a mostrar algo que si se entera alguien que te lo mostr vamos a tener
problemas..., le dijo Calloia a Sosa, una de las tantas tardes que lo visit en su despacho,
segn me confirm el contador de Impresos Vanni, recordando que el dirigente Gerardo
Sosa se lo dijo a l y tambin a varios trabajadores.

Pero el propio Sosa tambin me lo corrobor tiempo despus cuando le pregunt sobre este
episodio.

Es cierto, fue as, me acuerdo clarito, me dijo.

Lo que el presidente del BRO U le mostr al dirigente sindical fue el expediente con la
carpeta que posea el banco sobre las deudas de Juan Vanni, algo que le est vedado a los
jerarcas de cualquier banco porque se trata de violacin del secreto bancario. Vanni
empapel Montevideo con cheques sin fondo, le dijo Callla a Sosa.

En esa reunin con Sosa, Calloia viola el secreto bancario, porque no solo le dice el
endeudamiento de la empresa sino que le muestra balances y situacin de la misma en base
a la documentacin que el banco tena en su poder, me admiti el contador Colombo,
luego que el dirigente gremial le confesara lo que haba ocurrido en esa visita a Calloia.

Sosa recuerda no solo el hecho sino tambin la existencia de no menos de seis reuniones
con el titular del BROU , y muchas con su secretario Miguel Vilar, durante los aos 2005 y
2006.

El dirigente me confi tambin que Calloia y l comenzaron a cultivar un buen
relacionamiento en ese momento.

Sosa era el dirigente ms fuerte, el que haba formado el sindicato y tambin el que ms
adelante encabezara la ocupacin. Si Calloia quera sacar del medio a Juan Vanni, como
suponen personas cercanas al empresario. Sosa era clave para l.

El dirigente me relat que tena permiso para ingresar al BROU libremente y me detall
cmo fueron esos ingresos.

La primera reunin fue en mayo de 2005; la logramos gracias a que Venturini, como tena
experiencia sindical, habl con Juan Jos Ramos, y l nos conect con el director Juan Jos
Cladera. Ah nos despach rapidito porque nos dijo que todos esos temas tenan que ver con
el presidente del banco. As llegamos a Calloia.

Agreg que primero fueron reuniones con su secretario, Miguel Vilar, y despus fuimos
con Calloia. Vilar nos abland un poco, porque en esos momentos lo que queramos era que
el BRO U le diera asistencia a la imprenta para poder seguir trabajando. Me acuerdo que
cada vez que yo declaraba contra el BROU , porque vea que no quera dar una mano, Vilar
me llamaba y me puteaba todo, record el dirigente.


Ampli la versin sealando que, en una de las reuniones y frente a Callia, Vilar le dijo
que no poda estar del lado de la patronal porque l haba trabajado en Motociclo y le
haba pasado que defendieron a la empresa y despus cerraron una planta y se fueron con la
plata dejando a todo el mundo por el camino.
Un poco confundido en ese momento por lo que le estaban diciendo, Sosa recuerda que le
dieron mucha manija contra el hombre que le haba dado trabajo durante casi 10 aos.
Me decan que tena una estancia, casa en la playa, una imprenta en Chile... todo para
ponerme en contra de l porque lo queran liquidar.
Cmo fueron esas reuniones?, le pregunt.
Habamos quedado que yo iba antes que abriera el banco, entraba por Zabala y el ascensor
me llevaba derecho. No quera que nadie supiera mucho que yo me juntaba con l. Vilar,
despus que comenzamos a tener buena relacin, me dijo que el tema lo manejaban Callla
y l, que no le dijera nada al otro secretario del directorio, un tal Pablo, porque era un
alcahuete y vena de administraciones anteriores.
Cuntas reuniones hubo y qu fue realmente lo que les dijo?, quise saber.
Por lo menos seis, seguro que ms, pero seis por lo menos antes que terminara el ao
2005, incluso despus que fuimos procesados fui tambin. Muchas veces habl con Callla,
pero ms con Vilar. Cuando iba con Venturini, Calloia peda que l quedara afuera y yo
entraba.
Sosa me agreg una confesin ms sobre sus encuentros con Calloia: Una vez, cuando fui
despus del procesamiento, Calloia me dice en chiste... 'vamos a terminar vos y yo en el
mismo calabozo'.
Ms all de estas afirmaciones, confirmadas luego de varios meses de entrevista y relacin
con Sosa, el dirigente declar tambin, el jueves 29 de mayo de 2008 al semanario
Bsqueda, que las reuniones existieron, aunque no precis cuntas y adems seal la
intencin del titular del BROU respecto a desplazar al propietario y terminar con Juan
Vanni.
La verdad... cuando repaso todo me doy cuenta de cmo lo fueron matando a Vanni.
Por qu Sosa declar a favor de Calloia cuando la justicia, meses ms tarde, los termin
procesando por usar las mquinas del empresario?
Porque la relacin entre ambos haba pasado a ser muy buena y la promesa de crear una
cooperativa obrera estaba latente. Sosa no quera que el proyecto naufragara.

Una historia absurda: Impresos Vanni

Por eso declar a favor de l, negando las reuniones que hubo; ante la justicia... tuve
miedo, me confes.
Pero el dirigente tambin lo ratific en una breve entrevista con Bsqueda el 29 de mayo de
2008:

Yo respond que no porque tena temor de que por esa razn pudiera fracasar un eventual
acuerdo con Callla si ste se enteraba que yo haba declarado eso.

Desde las primeras reuniones de mayo hasta las ltimas. Callia plante directamente que
haba que desplazar a Vanni y formar la cooperativa, me dijo el dirigente
contundentemente para este trabajo.

Tambin recuerda cmo se proces todo.

Yo estuve en las reuniones con Callla -dijo- cuando present el plancito de cmo
quedarnos con la fbrica; hasta un dibujito con todo y de cmo era el asunto, nos hizo, de
su puo y letra. Puso un papelito, hizo el dibujo con tres crculos, una S. A. comprada por
nosotros, una negociacin a travs de la CND con plata del BROU, y de esa manera a
Vanni no le daba nada, lo sacbamos de la troya y para nosotros nos quedaban tres millones
de dlares.

El dirigente, que hoy logr levantar cabeza en otro rubro, est trabajando bien en el interior
del pas. Nunca quiso hablar pblicamente del tema, salvo para este libro.

Yo se lo dije a varios legisladores del FA, si yo hablo y saco la tuba se pudre todo, pero
ahora, bueno... ya no tengo nada para perder.

Sosa le advirti tambin al Dr. Curbelo Tmmaro que nunca iba a usar lo que saba contra
Callia porque no quera que el BROU lo hiciera mierda.

Yo nunca quise hablar de esto, menos de la reunin de mayo; cuando me dijo, 'a vos Sosa
te doy un milln de dlares pero a Vanni no le doy nada...', al principio lo tom como un
chiste, pero despus la cosa fue distinta; s me parece importante la reunin que te coment
donde escribi en un papelito el plan, esa fue muy en serio... como las otras.

Floravante Macedo, el otro trabajador participante de la reunin, corrobor la entrevista y
el tenor del ofrecimiento.

La fecha fue el 5 o el 6 de mayo de 2005 -dijo-, me qued grabada porque ya habamos
formado el sindicato en marzo. Me acuerdo tambin porque fue en mayo que la empresa
nos haba comunicado que mandaran a algunos trabajadores al seguro de paro y por eso el
sindicato decidi hacer esos contactos para ver cmo estaba la situacin.

El representante del Sindicato de Artes Grficas Juan Carlos Venturini, de quien hasta el
momento nadie en Impresos Vanni conoca mucho pero que se transformara en
protagonista principal, ofreci otra versin.
Venturini me neg una y otra vez que la reunin se hubiese llevado a cabo en mayo de
2005, y subray que fue en octubre, cuando ya estaban constituidos como cooperativa; ms
adelante Calloia me confirmara que fue en setiembre.
Sin embargo, ms all de lo que cont Venturini sealando que no hubo reunin alguna con
Calloia en los primeros meses del ao 2005, sus palabras no coinciden con lo que l mismo
declar en el Parlamento ese mismo ao.
Segn la versin taquigrfica de la sesin del 24 de setiembre de 2005 de la Comisin de
Asuntos Laborales del Senado, las reuniones con el BROU haban comenzado antes de la
ocupacin. All Venturini resuma:
Estamos en la antesala de la prdida de la fuente de trabajo desde hace varios meses.
Antes de la primera ocupacin, cuatro meses atrs, mantuvimos entrevistas con autoridades
del BROU e iniciamos una serie de gestiones en virtud de que habamos tomado
conocimiento de que la empresa se encontraba en una situacin financiera muy
comprometida.
Es decir que antes de la primera ocupacin (16 al 23 de agosto de 2005) se admite que hubo
contactos con autoridades del BROU; cuatro meses antes, o sea a fines de abril (a pocos
das de asumir el nuevo directorio del BROU), ya haban existido encuentros. Salvando
algn error de fechas llegamos a mayo.
Floravante Macedo aport tambin su testimonio ante la justicia, cuando el caso Vanni
lleg a esos estrados.
En dicha reunin le preguntamos al seor Calloia por qu no se le otorgaba el crdito a la
empresa. Nos explic que Vanni estaba debiendo mucho dinero y, por consiguiente, no le
dara la asistencia crediticia.

Dado que nosotros insistimos diciendo que no dar el dinero lesionaba un inters directo y
legtimo de los trabajadores, en determinado momento Calloia nos dijo: 'Para qu? Para
qu Vanni se compre un Mercedes ltimo modelo?'
A continuacin, segn el relato del dirigente gremial, Calloia les dijo textualmente: Si
ustedes forman una cooperativa, les prest la plata. Si t -sealando a Gerardo Sosa-, me la
pides, a ti te la doy, record Macedo. Macedo me ampli luego sus declaraciones en una
entrevista personal que mantuvimos.

Calloia nos dijo, 'yo no le voy a dar ningn prstamo, absolutamente nada, porque si yo le
doy a Vanni se va a comprar un Mercedes'.
Segn Macedo el titular del BROU les dijo: Formen una cooperativa y desde ese punto de
vista a ustedes les prest el dinero.

La versin de Calloia

Mire, Pintos, lo consult por su solicitud de entrevista y me dijo que le
transmitiera textualmente que del tema Vanni no habla, lo nico que tiene para
decir es que fue una empresa que solicit crdito al BRO U y finalmente no se le
concedi, nada ms.

As me respondi, a un pedido de entrevista realizado el 11 de junio de 2007, el
secretario privado del presidente del BRO U Femando Calloia, Miguel Vilar, quien
por otra parte me agreg: yo conozco todo del caso Vanni, es lgico que no
hable porque el tema est en la justicia.

Las acusaciones contra el titular del BROU , las diferentes personas que lo
involucran y las diversas versiones, me llevaron a insistir siete meses ms tarde

Obtuve idntica respuesta, pero logr que Vilar me aceptara un correo electrnico
con dudas que tena. Se lo mostrara al presidente del BROU , y yo quedaba a la
espera.

En el correo le seal que haba hablado con trabajadores y extrabajadores, con
los empresarios, con el MTSS, con los abogados, los vecinos, legisladores y
miembros del gobierno, solo faltaba su visin. Necesitaba confirmar si haban
existido o no reuniones y en qu contexto.

No haban pasado ni diez minutos reloj cuando me llama el propio Calloia.

Habla Calloia, estoy a la orden, me dijo.

Accedi a evacuar algunas dudas, mas no a una entrevista extensa.

Intent restarle trascendencia al tema y minimizar algunas cuestiones.

Recuerda el comienzo del caso Vanni en los siguientes trminos:

La empresa operaba haca muchos aos en el banco, tena un crdito
promocional para compra de maquinaria, y con la crisis de 2002 enfrent
problemas. Solicit un refinanciamiento y el BRO U le refinancia el 100 % de la
deuda en 2004. Le refinancia todo y se declara a la empresa suficientemente
asistida.

Record que Impresos Vanni solicit tres o cuatro veces crdito al anterior
directorio del BRO U y resolvieron lo mismo, empresa suficientemente asistida,
y no le concedieron el dinero.

Calloia asegura que cuando l asume no hubo ninguna solicitud de crdito,
aunque el contador Colombo niega esa visin y asegura que cuando asumi el
jerarca le pidieron el dinero y tan solo siete das despus respondi en forma
negativa.
En este punto hay versiones encontradas. Segn un documento de la divisin
Empresas, del Banco Repblica, fechado el 2 de mayo de 2005, al que pude
acceder. Impresos Vanni solicit una nueva lnea de crdito el 13 de abril de 2005,
y luego de un anlisis detallado del endeudamiento de la firma se considera que
no es posible acceder a lo solicitado y que el banco mantiene a la misma como
suficientemente asistida.
Sin embargo el titular del BROU me admiti que en la reunin que se realiz, en
fecha posterior a su encuentro con los trabajadores, Vanni le solicit un milln de
dlares para poder seguir operando, algo a lo que l se neg.
Tambin lo dijo en el Juzgado de Trabajo de la doctora Rita Patrn, en octubre de
2006, cuando en su testimonio explic que la empresa haba solicitado asistencia
financiera.
Dado que de la charla no surgieron posibilidades para asistir a la firma, qued la
empresa en entregar informacin al banco para ver si se poda alcanzar alguna
frmula de financiamiento. A partir de ah resuelvo que no se va a seguir
asistiendo a la empresa. Ante una nueva audiencia que solicitan los trabajadores,
les digo que la decisin del banco era no asistir ms a Vanni, no conceder el
financiamiento.
cuando asume el directorio [abril de 2005] la empresa Impresos Vanni no solicita
financiamiento, no hay ninguna solicitud, hasta que aparecen en agosto de 2005
los trabajadores. Me dicen que vienen a solicitar crdito para la empresa y les digo
que no lo puedo considerar porque un financiamiento para una empresa a pedido
de los trabajadores no corresponde, eso lo tiene que hacer el empresario. Me
dicen tambin que la empresa est en situacin delicada y me consultan si estoy
dispuesto a recibir al empresario, a lo que les dije que s, adems si era tan
delicada la situacin, que viniera al da siguiente.
El jerarca toma como punto de partida que la ocupacin de Impresos Vanni fue
de comn acuerdo y para ello se basa en un artculo del diario El Observador
fechado el 16 de agosto bajo el ttulo Patrones y empleados ocupan imprenta.

La primera ocupacin de Impresos Vanni, que dur una semana, termin con un
acta, labrada en el MTSS el 23 de agosto de 2005, donde la empresa asume
obligaciones y los trabajadores tambin, para levantar la medida; no se especifica
que haya sido de comn acuerdo.

Para Juan Vanni la visin de ocupacin de comn acuerdo tiene una
explicacin:

Cuando hay gente a la que uno le dio tanto, es lgico que al querer ayudar con
reuniones en el BROU o tratando de presionar para una solucin, alguien pueda
pensar que fue de comn acuerdo, pero no es as, nunca se plante as.


Si la reunin que confirma Calloia como la primera fue el 6 de setiembre y al
da siguiente se produjo el encuentro con el empresario y el abogado, hay
una confusin con las fechas.

Impresos Vanni estuvo ocupada del 16 al 23 de agosto y la segunda
ocupacin fue el 23 de setiembre; por lo tanto, el 6, da en que el titular de
BROU recibe a los trabajadores, segn l por primera vez, la empresa no
estaba ocupada.

En cuanto al contenido, Calloia aclar su visin del sonado ofrecimiento:

Yo les dije textualmente... 'si ustedes logran estructurar una empresa saneada
financieramente les doy crdito', o sea, si viene Vanni saneado financieramente le
doy crdito, pero eso se lo digo a cualquier empresario, pero con esta situacin no
puedo. 'Si ustedes estructuran la empresa adecuadamente yo les doy
financiamiento, es posible adems que la CND se especialice en este tipo de
casos', los mand ah y les dije que si logran estructurar, capitalizar, yo les doy
crdito.

fbrica.

Lo consult al jerarca sobre por qu, habiendo una empresa ocupada, el banco
haba resuelto ejecutar igual, cuando el empresario estaba impedido de ingresar a
su fbrica para poder hacer frente a sus obligaciones.

Quiero que entiendas que tu razonamiento no es racional, sera muy sencillo
para cualquier empresario decir, 'muchachos ocpenme que suspendo las
acciones judiciales'; es impensable. El problema de la empresa es un problema del
empresario; si tiene luz elctrica, si los trabajadores le ocupan o si le cay un
meteorito y le parti la empresa, es problema del empresario. El banco no puede
estar sujeto a los avatares de lo que le pueda pasar al empresario, ningn banco
lo hace, eso de 'no me ejecuten porque estoy ocupado', es una locura.
Calloia tambin niega haberlos incentivado; pero aclara que les advirti que podra
darse una situacin como la que termin pasando.

Comisin de Legislacin del Trabajo
S/C
2005

Ver exposicin
Ver exposicin

(Sin corregir)

DELEGADO
DE SECTOR:


Por los trabajadores de la Imprenta Vanni SA: seores Elis Cardoso Gasparazzo, Jorge
Wilkins Rodrguez y doctor Jorge Arias.

SEOR PRESIDENTE (Bentancor).- Est abierta la reunin.
La Comisin tiene el agrado de recibir a asesores del Consejo de Salarios del Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social, la doctora Natalia Denegri y el licenciado Marcelo Terevinto, quienes oportunamente
nos han hecho llegar un esquema de la problemtica que han venido a plantear en el da de hoy. La
Comisin escuchar el informe que nos brinden y, eventualmente, realizar alguna consulta a efectos de
ampliar lo que nos presenten.
SEORA DENEGRI.- Nosotros ingresamos a desempear tareas en el Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social como asesores a raz de la nueva convocatoria, despus de quince aos, de los Consejos de
Salarios. Ingresamos mediante un llamado pblico, un concurso; luego hicimos un curso, una prueba, de
la cual fuimos seleccionados treinta personas.
La financiacin del proyecto se realiz a travs de Naciones Unidas. Se estableca una remuneracin
de $ 11.000 lquidos que, con el reajuste a junio, ascienden a $ 11.275. Hay una carga horaria de veinte
horas semanales, que en los hechos se supera ampliamente debido a la cantidad de trabajo.
Nuestros contratos finalizan el 31 de diciembre. El Ministerio, en la Ley de Presupuestos, gestion la
creacin de una unidad que, si no me equivoco, est redactada en el artculo 316 de dicha Ley. A travs
de ese artculo se establece la contratacin de treinta y cinco asesores, todos profesionales, en lo que
estaramos incluidos nosotros, de acuerdo con lo comunicado por el Director Nacional de Trabajo, Julio
Baribar, quien manifest la voluntad del Ministerio de mantener a los treinta asesores que nos
encontramos desempeando funciones.
Por dicho artculo se establece que entramos con la categora A escalafn 10. Esto implica una
disminucin en la remuneracin de casi un 50%, ya que por otro artculo de la Ley de Presupuestos se
establece que nosotros no tenemos derecho a los proventos. En consecuencia, percibimos un salario
nominal de $ 5.500, que en el lquido se reduce a $ 4.500 y $ 2.000 en tickets alimentacin. Se est
gestionando ante la Oficina de Planeamiento y Presupuesto que el Ministerio disponga de una partida que
pase a aumentar el Fondo de participacin, pero queda a discrecionalidad del Ministerio el destino de esa
partida.
Por disposicin del artculo de la Ley de Presupuestos, nosotros podramos llegar a tener participacin
en los proventos, de establecerse una reglamentacin, pero no sabemos cundo ser y, adems, el
Ministerio en ese aspecto tiene la oposicin de los tres sindicatos.
Lamentablemente, cuando a mediados de noviembre tuvimos la confirmacin de que los treinta
asesores bamos a quedar en los cargos, que era intencin del Ministerio continuar con nuestra
contratacin, ya era demasiado tarde para que se pudiera llegar a efectuar algn cambio en la Ley de
Presupuestos. Igualmente, realizamos gestiones con algunos Senadores y Diputados, pero nos dijeron
que la Ley de Presupuestos iba a ser aprobada en la Cmara de Diputados a tapas cerradas.
Por estas razones nos presentamos aqu para dar a conocer nuestra situacin y solicitarles la gestin
de alguna solucin para el futuro, aunque sabemos que ya por la fecha en la que estamos es imposible
para esta Ley de Presupuesto. De todas maneras vinimos a informarlos sobre nuestra problemtica.
En realidad, las condiciones laborales se van a mantener; todos seguimos desempeando las mismas
tareas, que no son solamente negociacin en Consejos, atencin en conflictos colectivos, participacin en
Comisiones que se han creado; inclusive, participamos en la redaccin de los decretos que salen por
Presidencia. Las tareas no se han modificado, la carga horaria tampoco. En mayo del prximo ao se va
a realizar la segunda ronda, o sea que tampoco va a haber disminucin del trabajo. Consideramos que la
propuesta salarial est muy por debajo de las expectativas de todos.
SEOR PRESIDENTE.- Quisiera conocer cul es el salario de los trabajadores que ya son funcionarios y
hacen una tarea equivalente. Entiendo que ellos tienen proventos, pero me gustara saber cul es la
distancia que hay entre el sueldo base de ustedes y el que estn cobrando ellos.
SEOR TEREVINTO.- Hay dos categoras de trabajadores: los que fueron contratados dentro del
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y los que pertenecen al Banco de Previsin Social y estn en
comisin. Obviamente, quienes vienen del BPS perciben salarios bastante superiores a los de los
trabajadores del Ministerio; ah ya hay una diferencia. Los compaeros nos han prestado sus recibos de
sueldo para que nosotros tuviramos una idea. Ellos, con los proventos, estn ganando entre $ 13.000 y
$ 15.000 lquidos. Adems, hay que tener en cuenta que hay gente que tiene cierta antigedad, que es un
rubro que participa del salario. Los que vienen del BPS ganan ms de $ 20.000. Este es otro punto a
tener en cuenta, porque si realizan las mismas tareas con igualdad de responsabilidad y dedicacin no
entra en la cabeza de nadie que haya tanta diferencia salarial.
SEOR ZAS FERNNDEZ.- Qu horario hacen los funcionarios del Ministerio que ganan entre $ 13.500
y $ 15.000?
SEOR TEREVINTO.- El mismo que nosotros; trabajan cuatro horas diarias.
SEOR ZAS FERNNDEZ.- El grupo al que ustedes representan son todos abogados?
SEOR TEREVINTO.- Hay abogados, contadores y socilogos, porque el llamado que se hizo fue
multidisciplinario.
SEORA DENEGRI.- El contrato de arrendamiento de servicios establece que debemos cumplir veinte
horas semanales, pero en los hechos esa cantidad de horas se supera ampliamente. Son excepcionales
los casos en que nos ajustamos a las veinte horas semanales, porque si hay una reunin o estamos en
plena negociacin por un conflicto es imposible llegar al fin del horario y retirarse para continuar al otro
da. Ha ocurrido recientemente en los casos de CONAPROLE, de PROSEGUR y de La Pasiva, en el que
un compaero se tuvo que trasladar a Maldonado.
SEOR TEREVINTO.- Tenemos la posibilidad de compensar las horas durante la semana, pero si el
viernes nos excedemos no es posible compensarlas a la semana siguiente.
SEOR POZZI.- Ustedes hicieron el planteo ante las autoridades del Ministerio?
SEOR TEREVINTO.- S, pero justamente nuestra idea de tratar de movernos y hablar con diferentes
personas se debe a que notamos que haba dudas. Hablamos con la Direccin General de Trabajo, y all
nos comentaron que estaban tratando de encontrar una partida o alguna forma de resolver el tema sin
perjudicarnos salarialmente. Sin embargo, ms all de las voluntades no veamos que ellos lo tuvieran tan
claro.
SEORA DENEGRI.- La diferencia salarial se da principalmente por la no participacin en los proventos.
Ese es el inconveniente. Adems, hay una situacin de preconflicto planteada por los sindicatos.
Las autoridades del Ministerio estn en una situacin delicada, porque adems de nosotros hay otras
tres situaciones irregulares en las que se busca la regularizacin laboral. En ese sentido, se prev la
posibilidad de un paro por parte de los funcionarios del Ministerio.
SEOR POZZI.- Entonces, ustedes pasaran a formar parte del Ministerio.
SEORA DENEGRI.- Es un contrato de funcin pblica.
SEOR POZZI.- El sueldo sera igual al que ganan otros trabajadores del Ministerio que estn en el
mismo escalafn. La diferencia que existe con lo que ustedes ganaban antes se compensara si
recibieran los proventos.
SEORA DENEGRI.- As es.
SEOR POZZI.- El problema es que hay una situacin de conflicto por la cual, si esos proventos se
repartieran, habra un paro, porque tenemos entendido que el sindicato tiene un contencioso con el
Ministerio por esa razn.
SEOR TEREVINTO.- Adems de nosotros estn los pasantes, que consiguieron incluirlos con los
proventos. Entonces, el preconflicto parte de eso. Creo que el artculo 348 dice que los pasantes pueden
acceder a los proventos. Entonces, al aumentar la masa de trabajadores, obviamente, los proventos a
repartir son menores.
SEOR POZZI.- Ustedes forman parte del sindicato de trabajadores del Ministerio?
SEOR TEREVINTO.- No, porque hasta el 31 de diciembre estamos en calidad de contratados por
Naciones Unidas. Somos honorarios.
SEORA DENEGRI.- Por la Ley de Presupuesto no tenemos derecho a los proventos, salvo que se dicte
la reglamentacin correspondiente. Est tambin establecido por ley. Despus queda a discrecin de la
reglamentacin que dicte cada Ministerio.
SEOR PRESIDENTE.- La verdad es que hubo un momento para esto, que fue cuando se trat el
Presupuesto. Ahora, el Presupuesto ya sali del Senado, est aqu y se va a tratar la semana que viene
pero, de alguna manera, est cerrado; sobre el Presupuesto no se va a trabajar ms. Queda abierta esa
posibilidad reglamentaria.
Sobre la base de que ya han planteado este tema al Director Nacional de Trabajo, seor Baribar, lo
que podemos hacer es comunicarnos con l, ver los puntos de vista que llevan a que el Ministerio tome
estas decisiones, ver qu mbitos puede haber para equilibrar esa situacin. El ejemplo del BPS es as
porque el Ministerio lleg a tener tal dficit de funcionarios que los requiri. Por cierto, son muy capaces y
han desarrollado una excelente tarea. De haberse ido, hubieran dejado al Ministerio liquidado.
Obviamente, como estn en comisin no los podemos tener como punto de referencia. De lo contrario,
significara que si les bajamos el salario se vendran para el BPS. Aumentar el salario a todos los dems
en funcin de estos que vinieron de otra organizacin, tambin parece un poco complejo. As que el
asunto viene por ver todo el tema de proventos o cuales son las alternativas. Nos dicen que a los
pasantes los tienen integrados, y no se sabe por qu no a todo el resto. Claro, hay una situacin
conflictiva.
Habr que analizar el tema. Lo que esta Comisin va a hacer es enviar la versin taquigrfica de la
postura que han planteado y hablar con el seor Baribar y con el propio Ministro para ver qu ideas se
estn manejando a fin de lograr, va reglamentacin, encontrar una escala razonable que los equipare. Ya
hay una diferenciacin por el tema de la antigedad. No van a entrar ganando lo mismo que alguien que
entr un tiempo atrs. Otra cosa es la mitad del sueldo, tema que alcanzo perfectamente a comprender.
SEOR TEREVINTO.- Cuando hablamos con la OPP, el seor Mesa nos plante que hay una partida con
que el Ministerio cuenta y que la plata est. Quisiramos que esa plata se pudiera utilizar para cubrir el
salario por el cual fuimos contratados.
SEOR PRESIDENTE.- Tambin hemos anotado dialogar con la OPP. Por cierto, somos una Comisin
que simplemente asesora al plenario. En este caso, sera algo del estilo de un conflicto y tratamos de ser
mediadores. No tenemos poder de resolucin. Pero todos somos sensibles a esta situacin y nos vamos
a preocupar por hacer los trmites que correspondan.
SEORA DENEGRI.- Hemos hablado con algunos Senadores y Diputados quienes pensaban que al
aprobar el artculo la situacin quedaba solucionada. Entonces, jams prevean que para el tipo de tareas
a desempearse la remuneracin quedara en un lquido de $ 4.500. Por eso, al no conocer la situacin,
pensamos que era bueno apersonarse y comunicarla.
SEOR PRESIDENTE.- Agradecemos vuestra presencia.
(Se retiran de Sala los Asesores del Consejo de Salarios del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social)
caso.
resuelva o si debe tener carcter definitivo. No manejo muy bien las leyes pero como ya di je, lo que
un inversor.
cooperativa COFAC.
viviendo.
cinco meses.
para el futuro.
quiera formular.
Vanni no contena.
beneficio de qu?
perfectamente bien.
de Uruguay.
son para comer.
ms amplias.

LA CND, UNA CARTA, UNA RENUNCIA Y TESTIMONIOS
COMPROMETEDORES

Una serie de elementos que fueron apareciendo a lo largo de esta
investigacin, ms all del testimonio de Sosa, apuntan directamente
al titular del BROU sobre la situacin de Impresos Vanni.

En este caso viene del lado de la Corporacin Nacional para el
Desarrollo (CND), que relata los hechos ocurridos en una carta
remitida al Parlamento.

El 7 de octubre de 2005, el entonces presidente de la Comisin de
Asuntos Laborales del Senado Jorge Saravia pidi informes a la
Corporacin Nacional para el Desarrollo para conocer de primera
mano los datos que posea este organismo sobre el caso Vanni.

La Corporacin remiti una carta a Saravia con toda la informacin,
una semana despus, el 14 de octubre del mismo ao (n de
referencia P034/05), donde admite que es a pedido del propio Gallla
que ellos intervienen en la situacin de Impresos Vanni y confirman
que fue el titular del BROU la persona que habl de crear una
sociedad annima y dar participacin a los trabajadores, funcionando
como una cooperativa.
La carta dice, entre otras cosas: Sobre finales del mes de agosto de
este ao [2005] el Presidente del Banco Repblica Fernando Callla
nos da cuenta de la situacin de la firma y nos seala que tiene
crditos vencidos en el Banco por 1.600.000 dlares, libramiento de
cheques sin respaldo por 900.000 mil dlares y una situacin de
prcticamente cesacin de actividades.
Su nivel de endeudamiento hace que no sea sujeto de crdito y
estima que el mismo se debe a malas decisiones empresariales.
Las viejas experiencias en este sentido dicen que los grandes
deudores se generaron a partir de seguir asistiendo a empresas que si
bien tienen potencialidad no tienen una direccin eficiente.
Seguramente las disposiciones banco centralistas le impidan
continuar la asistencia a empresas con la relacin activo-pasivo que
presenta sta, estando adems en situacin de incumplimiento, dice
la CND.
Nos propone en consecuencia el siguiente camino de salida.
eventualmente podran participar como accionistas minoritarios [a
travs de] una cooperativa de obreros de la empresa que les habilitar
a tener un lugar en el directorio para estar informados de la marcha de
la misma.
Dicha S.A arrendara al seor Vanni la planta e instalaciones y sera
sujeto de crdito por no tener antecedentes que lo impidan.
A partir de all se administrara la empresa con un gerenciamiento
experto contratado a esos efectos y es condicin fundamental para la
intervencin de la CND.
Se parte de la premisa de que ante situaciones de este tipo lo
correcto es salvar la empresa y no al empresario, ya que este ltimo
procedimiento es el que se ha generado histricamente en el pas [...]
en muchos casos de endeudamiento extremo
Por nuestra parte recibimos al sindicato de la empresa y solicitamos
contactamos con el empresario. Despus de muchos das y varias
conversaciones con el sindicato, el 27 de setiembre de 2005 se
hicieron presentes en la Corporacin el Dr. Carlos Curbelo Tmaro y el
Sr. Ral Mrquez, gerente de la empresa, agrega la carta.

El Dr. Carlos Curbelo Tmaro record ante la Comisin de Asuntos
Laborales del Senado el 6 de octubre de 2005 cmo fue esa reunin
con la CND:

Nos atiende el director, el seor Toms Alonzo y el vicepresidente de
la CND, Ricardo Puglia. Les explico cul es la situacin y me quedo
perplejo con sus respuestas, ya que el seor Alonzo me dice que lo
que hay que hacer es crear con la empresa Vanni un sujeto digno de
obtener un crdito y que para eso van a comprar una sociedad
annima, le arrendarn a Vanni la planta y la maquinaria y la van a
gestionar.

Luego interviene el seor Puglia, quien tambin ratifica que la
intencin es gestionarla, realizar algunos activos, como por ejemplo la
maquinaria esa que el seor Vanni consigui viajando a Alemania y
comprndola en China, gastando todos los recursos que tena en esa
sola inversin como un activo fijo, y que si luego la empresa va a la
quiebra no hay nada que hacer.

A todo esto respond que para ir a la quiebra no lo necesitbamos a
l, porque cualquiera que presentara un documento comercial vencido
provocara la quiebra. Como se dio cuenta de que haba cometido un
error garrafal y que haba hecho un manejo equivocado del enfoque y
del desarrollo que este tema exiga, permite intervenir al seor Alonzo
nuevamente -y tengo testigos de lo que estoy diciendo-, quien nos
propone que esa sociedad arrendara la planta fsica y las mquinas y
ellos la empezaran a gestionar.

A esto contest que me pareca bien, que estaba de acuerdo con que
se pusiera un gerente financiero, pero que la parte de produccin, la
relacin con los acreedores y la visin de conjunto de la empresa y su
futuro deba corresponder al dueo, que es quien conoce desde la
primera baldosa hasta el ltimo panel del cielorraso. Frente a esto se
me contesta que no, que Vanni va a quedar afuera. Entonces, yo
pregunto a quin van a poner en su lugar y me contestan que
designaran a alguien que hiciera la tarea. En ese momento, me
levant y le dije a uno de ellos que quera desguazar la empresa y al
otro que quera poner a un burcrata.
Como no tena nada ms que hablar, me levant y me fui.

Durante varios meses intent sin xito que algn directivo de la CND
me hablara del caso; deje su mensaje que lo llamamos fue todo lo
que recib como respuesta.

Pasaron casi cinco aos para que el entonces vicepresidente de la
CND, Ricardo Puglia, me confirmara que los hechos fiieron tal como
los relato.

Me agreg adems su carta renuncia a la vicepresidencia de la CND
del 7 de noviembre de 2005, dirigida al entonces ministro Danilo
Astori, en la que le seala textualmente: Desde antes de la fecha de
asuncin, invert todo mi tiempo en procurar, en forma positiva,
comenzar a cambiar una institucin signada por un pasado de
desaciertos, de imagen negativa para la sociedad y de millonarias
prdidas de recursos del Estado que ponen en riesgo su viabilidad.
En este breve perodo, con la mayora del Directorio en funciones, he
tenido serias dificultades en la orientacin e implementacin del nuevo
camino a recorrer. Prueba de ello es el acta n17, que adjunto.
El acta adjunta, que tambin obtuve, habla de varios casos en los que
el contador Puglia discrep con la forma en que se buscaba desde la
CND, comandada por el exministro, Alvaro Garca, solucionar la
problemtica de varias empresas, incluida Impresos Vanni.
En el acta se lee el malestar del director Puglia por las eventuales
negociaciones que se iban a hacer para ayudar a los cooperativistas
de Impresos Vanni.
Datada el 13 de octubre de 2005, menos de un mes antes de la
ocupacin definitiva de la planta, dice textualmente: Se toma
conocimiento de la nota recibida de la Comisin de Asuntos Laborales
de la Cmara de Senadores de 6/10/05. El Cr. Garca sugiere reenviar
la misma al Presidente del BROU y al Ministro de Trabajo y Seguridad
Social. El Cr. Puglia seala que en este caso hay un problema de
crdito del BROU con una empresa y otro de la empresa que qued
sin crdito. Entiende que CND debe quedar al margen de ambos
problemas y no tiene que continuar auxiliando empresas como lo hizo
en el pasado, ya sea respaldando al propietario o respaldando la
creacin de cooperativas que slo pueden aportar el know-how de la
operacin y manifiesta debilidad financiera. Por otra parte seala que
el Estado no debe tomar partido por un emprendimiento industrial-
comercial privado en detrimento de otras unidades productivas en
funcionamiento de la Industria Grfica que estn en competencia con
VANNI S.A. y que actualmente atienden el segmento de mercado que
abasteca VANNI S.A. En todo caso, la CND puede gestionar -en
acuerdo con el propietario- la incorporacin de un nuevo(s)
accionista(s) o la venta de la unidad productiva en condiciones de libre
competencia, teniendo en consideracin la nueva realidad de sus
trabajadores. Alvaro Garca no est de acuerdo. Se resuelve por
mayora enviar nota de respuesta a la Comisin del Senado.

Calloia afirma conocer que hubo una carta de la CND pero se escuda
en que no tiene por qu saber su contenido porque no la firm. Admite
sin embargo el envo del caso a la Corporacin tal como coment.

Les dije que ese tipo de empresas, en esas circunstancias, al no
poder ser atendidas por el BROU tenan que pasar a la CND para
saber si la CND tena inters en actuar en esta empresa. Es un tema
estricto de la CND, yo no lo conozco mucho. No hubo sugerencia, solo
me ocup de que los atendiera la CND en fi)rma inmediata, les
expliqu la situacin pero no supe ms nada, agreg el jerarca.

Yo supongo que la CND antes de hacernos la propuesta lo tiene
que haber consultado a Calloia, record el dirigente Juan Carlos
Venturini sobre este punto.
(Esta confirmacin aparece en el libro Poder Sindical, historia de conflictos, ocupaciones y desbordes de Editorial Fin de
Siglo. (pg. 69/73)

Una confusa denuncia

Los trabajadores fueron denunciados, por el propio Vanni, por utilizar
la maquinaria de su empresa, pero l se escuda afirmando que lo hizo
por recomendacin expresa del entonces director Julio Baribar.

Sostiene que Baribar le dijo: si usted, Vanni, no hace una denuncia
contra los trabajadores que estn usando su maquinaria, entonces
usted es cmplice de ellos.

Ante esta reflexin Vanni hizo una denuncia penal en la Jefatura de
Polica de Montevideo, seccin Delitos Financieros, que dio cuenta de
ella a la sede judicial el 24 de noviembre de 2005.

El dirigente Richard Ponce expres su malestar con el accionar del
ministerio, en particular con este tema:

Ha sido un desastre, fue Baribar el que le sugiri la denuncia a
Vanni que termin en nuestro procesamiento; es todo lamentable, el
Bicho [ministro Eduardo Bonomi] nunca nos atendi, el nico que nos
atendi fue el subsecretario Jorge Bruni, pero nada... no se lograba
nada.

Pero no solo Vanni y los trabajadores hablan de esta sugerencia, sino
que en su sentencia, el juez Daz, que procesara a los trabajadores
ms adelante, tambin hizo referencia e incluy una parte de la
declaracin textual del entonces director de Trabajo.

Yo le manifest al Sr. Vanni que esa denuncia no se deba hacer en
el MTSS y que era la primera vez que se planteaba una situacin as,
por lo que le dije que consultara a un abogado para ver si haca una
denuncia judicial en cuanto al tema, ya que esa situacin el MTSS no
la poda amparar.

Ms adelante agreg: el MTSS en este problema no poda actuar.
Yo declar que esta situacin ya pasaba del derecho laboral al
derecho penal y que el dueo de la propiedad deba asesorarse y
denunciarlo.


Mientras la justicia se tomaba sus tiempos Copograf segua
funcionando.
Despus de cinco meses de realizar trabajos con la maquinaria de
Vanni y cobrar sumas importantes de dinero, fall la justicia.

La versin de Calloia

Mire, Pintos, lo consult por su solicitud de entrevista y me dijo que le
transmitiera textualmente que del tema Vanni no habla, lo nico que tiene para
decir es que fue una empresa que solicit crdito al BRO U y finalmente no se le
concedi, nada ms.

As me respondi, a un pedido de entrevista realizado el 11 de junio de 2007, el
secretario privado del presidente del BRO U Femando Calloia, Miguel Vilar, quien
por otra parte me agreg: yo conozco todo del caso Vanni, es lgico que no
hable porque el tema est en la justicia.

Las acusaciones contra el titular del BROU , las diferentes personas que lo
involucran y las diversas versiones, me llevaron a insistir siete meses ms tarde

Obtuve idntica respuesta, pero logr que Vilar me aceptara un correo electrnico
con dudas que tena. Se lo mostrara al presidente del BROU , y yo quedaba a la
espera.

En el correo le seal que haba hablado con trabajadores y extrabajadores, con
los empresarios, con el MTSS, con los abogados, los vecinos, legisladores y
miembros del gobierno, solo faltaba su visin. Necesitaba confirmar si haban
existido o no reuniones y en qu contexto.

No haban pasado ni diez minutos reloj cuando me llama el propio Calloia.

Habla Calloia, estoy a la orden, me dijo.

Accedi a evacuar algunas dudas, mas no a una entrevista extensa.

Intent restarle trascendencia al tema y minimizar algunas cuestiones.

Recuerda el comienzo del caso Vanni en los siguientes trminos:

La empresa operaba haca muchos aos en el banco, tena un crdito
promocional para compra de maquinaria, y con la crisis de 2002 enfrent
problemas. Solicit un refinanciamiento y el BRO U le refinancia el 100 % de la
deuda en 2004. Le refinancia todo y se declara a la empresa suficientemente
asistida.

Record que Impresos Vanni solicit tres o cuatro veces crdito al anterior
directorio del BRO U y resolvieron lo mismo, empresa suficientemente asistida,
y no le concedieron el dinero.

Calloia asegura que cuando l asume no hubo ninguna solicitud de crdito,
aunque el contador Colombo niega esa visin y asegura que cuando asumi el
jerarca le pidieron el dinero y tan solo siete das despus respondi en forma
negativa.
En este punto hay versiones encontradas. Segn un documento de la divisin
Empresas, del Banco Repblica, fechado el 2 de mayo de 2005, al que pude
acceder. Impresos Vanni solicit una nueva lnea de crdito el 13 de abril de 2005,
y luego de un anlisis detallado del endeudamiento de la firma se considera que
no es posible acceder a lo solicitado y que el banco mantiene a la misma como
suficientemente asistida.
Sin embargo el titular del BROU me admiti que en la reunin que se realiz, en
fecha posterior a su encuentro con los trabajadores, Vanni le solicit un milln de
dlares para poder seguir operando, algo a lo que l se neg.
Tambin lo dijo en el Juzgado de Trabajo de la doctora Rita Patrn, en octubre de
2006, cuando en su testimonio explic que la empresa haba solicitado asistencia
financiera.
Dado que de la charla no surgieron posibilidades para asistir a la firma, qued la
empresa en entregar informacin al banco para ver si se poda alcanzar alguna
frmula de financiamiento. A partir de ah resuelvo que no se va a seguir
asistiendo a la empresa. Ante una nueva audiencia que solicitan los trabajadores,
les digo que la decisin del banco era no asistir ms a Vanni, no conceder el
financiamiento.
cuando asume el directorio [abril de 2005] la empresa Impresos Vanni no solicita
financiamiento, no hay ninguna solicitud, hasta que aparecen en agosto de 2005
los trabajadores. Me dicen que vienen a solicitar crdito para la empresa y les digo
que no lo puedo considerar porque un financiamiento para una empresa a pedido
de los trabajadores no corresponde, eso lo tiene que hacer el empresario. Me
dicen tambin que la empresa est en situacin delicada y me consultan si estoy
dispuesto a recibir al empresario, a lo que les dije que s, adems si era tan
delicada la situacin, que viniera al da siguiente.
El jerarca toma como punto de partida que la ocupacin de Impresos Vanni fue
de comn acuerdo y para ello se basa en un artculo del diario El Observador
fechado el 16 de agosto bajo el ttulo Patrones y empleados ocupan imprenta.

La primera ocupacin de Impresos Vanni, que dur una semana, termin con un
acta, labrada en el MTSS el 23 de agosto de 2005, donde la empresa asume
obligaciones y los trabajadores tambin, para levantar la medida; no se especifica
que haya sido de comn acuerdo.

Para Juan Vanni la visin de ocupacin de comn acuerdo tiene una
explicacin:

Cuando hay gente a la que uno le dio tanto, es lgico que al querer ayudar con
reuniones en el BROU o tratando de presionar para una solucin, alguien pueda
pensar que fue de comn acuerdo, pero no es as, nunca se plante as.


Si la reunin que confirma Calloia como la primera fue el 6 de setiembre y al da
siguiente se produjo el encuentro con el empresario y el abogado, hay una
confusin con las fechas.

Impresos Vanni estuvo ocupada del 16 al 23 de agosto y la segunda ocupacin
fue el 23 de setiembre; por lo tanto, el 6, da en que el titular de BROU recibe a los
trabajadores, segn l por primera vez, la empresa no estaba ocupada.

En cuanto al contenido, Calloia aclar su visin del sonado ofrecimiento:

Yo les dije textualmente... 'si ustedes logran estructurar una empresa saneada
financieramente les doy crdito', o sea, si viene Vanni saneado financieramente le
doy crdito, pero eso se lo digo a cualquier empresario, pero con esta situacin no
puedo. 'Si ustedes estructuran la empresa adecuadamente yo les doy
financiamiento, es posible adems que la CND se especialice en este tipo de
casos', los mand ah y les dije que si logran estructurar, capitalizar, yo les doy
crdito.

fbrica.

Lo consult al jerarca sobre por qu, habiendo una empresa ocupada, el
banco haba resuelto ejecutar igual, cuando el empresario estaba impedido
de ingresar a su fbrica para poder hacer frente a sus obligaciones.

Quiero que entiendas que tu razonamiento no es racional, sera muy
sencillo para cualquier empresario decir, 'muchachos ocpenme que
suspendo las acciones judiciales'; es impensable. El problema de la empresa
es un problema del empresario; si tiene luz elctrica, si los trabajadores le
ocupan o si le cay un meteorito y le parti la empresa, es problema del
empresario. El banco no puede estar sujeto a los avatares de lo que le pueda
pasar al empresario, ningn banco lo hace, eso de 'no me ejecuten porque
estoy ocupado', es una locura.
Calloia tambin niega haberlos incentivado; pero aclara que les advirti que podra
darse una situacin como la que termin pasando.

La relacin Calloia Vanni y una acusacin grave.
El empresario Juan Vanni acusa al titular del Brou, Fernando Calloia, de haberle solicitado la presentacin de una
denuncia para poder comenzar un proceso de revisin de la anterior administracin del banco y que a eso
condicion el dinero para que l lograra seguir produciendo.
Cul fue el problema real entre Calloia y usted, Vanni?, le pregunt al empresario.
Yo hay cosas que las puedo decir pero no tengo cmo probarlas, se trat de una conversacin entre l y yo,
me dijo Vanni.
Le voy a contar porque no tengo porqu ocultarlo a esta altura: Fernando(Calloia) me llam un mes antes de
asumir, cuando ya saba que sera el titular del Brou y me dijo textualmente, que no lo hiciera asumir con
ese problema
El problema al que se refera Vanni era el pasaje al Fideicomiso sin explicacin que el Brou haba hecho por
error. Vanni se sorprendi por el pedido de su amigo y as lo record:
Te lo pido como amigo, hac una denuncia penal por este tema, me viene bien para tomarlo como punto
de partida de mi gestin para revisar todo hacia atrs le dijo textualmente segn Vanni.
Si bien el envo al Fideicomiso se trat de una irregularidad que dio el puntapi inicial al proceso que terminara
con Impresos Vanni y eso parti de la anterior administracin, si Vanni haca la denuncia le dejaba a Calloia las
manos libres para sealar responsabilidades hacia atrs y, por ende, este problema quedaba como un asunto que le
era ajeno, segn me conaron allegados al empresario.
Vanni entendi que no era lo mejor, porque el Banco lo haba asistido toda la vida y permitido crecer. El se
conformaba con que lo sacaran inmediatamente del Fideicomiso y le permitieran una lnea de crdito para poder
trabajar.
Segn el propio Vanni, Calloia insisti una vez ms con el punto:
te lo pido como amigo, hac la denuncia y ni bien asuma yo te doy el milln que necesitas, pero no me
dejes asumir con este problema
Calloia y Vanni se conocan haca 20 aos, efectivamente, cuando el ahora titular del Brou era el interventor del
Banco en la industria frigorca, la misma que le haba permitido a Vanni crecer y en la que se mova con
comodidad.
Vanni se neg nuevamente y Calloia dio por terminada la conversacin.
Por eso el empresario en una carta remitida al entonces Presidente Tabar Vzquez en 2007, le seala que la
prdida de su empresa se debe a una Venganza de Calloia
El titular del Brou me conrm la relacin y la llamada, pero diere en el contenido.
Nos conocamos de antes dijo-, l tena esa imprenta y como yo trabaj en la industria frigorca contrat
servicios en su empresa y hablaba con l, tena una relacin extremadamente cordial. Obviamente comercial, no
s donde vive ni si est casado o tiene hijos, pero comercialmente siempre tuve una relacin muy cordial con l
Es correcto que hubo una llamada, pero porque se corri un rumor en el banco, a nes del ao 2004, que un
gerente ejecutivo le haba pedido una coima de 50 mil dlares para sacar la renanciacin en 2003, es un rumor...
bastante cierto; entonces, cuando asumo, como haba una observacin de parte de la empresa de l hacia un
gerente ejecutivo, lo llam para preguntarle si haba concretado alguna denuncia contra un gerente del banco,
pero me dijo que no.
Hoy en da est muy mal y como tal est tomando actitudes disparatadas; (Pag. 100 y 101)

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NOTA EL ESPECTADOR EC.

CALLOIA 03/NOVIEMBRE/2005 Pgina 1

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