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REMUNERACIN APLICADA A TU EMPRESA (PROPUESTAS FUTURAS)


1 COMPONENTES Y PONDERACIONES RESPECTIVAS
1.1 PUESTO:
La evaluacin de puestos, representa el componente tradicional que plantea que
cada puesto diseado y presupuestado en una estructura organizacional, ocupado
por un trabajador, tiene un valor diferenciado, el cual se puede apreciar en la
descripcin y especificacin del puesto.
Por ende, se determina un ranking de valor de puestos, donde aquellos que son
clasificados en los primeros lugares seguramente tendrn mayor nivel jerrquico y
van descendiendo a medida que sus valores sean menores.
Presentamos el Organigrama para el rea de Logstica:

Presentamos el cuadro de descripcin de puestos del rea de Logstica:


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1.2 COMPETENCIAS:
Los mritos por competencias, se puede decir es un componente ms actualizado,
que toma en cuenta las competencias que debe contar el ocupante del puesto segn
grados e intensidades de las competencias de conocimientos, de habilidades y de
actitudes identificadas por la institucin, para desarrollar la estructura salarial.
Se aplica un criterio de variabilidad segn los grados e intensidades de las
competencias segn el Catlogo de Competencias de la empresa.



1.3 PRODUCTIVIDAD:
Los mritos por productividad, este componente se basa en el rendimiento objetivo
del funcionario medido por indicadores de cantidad y calidad de los productos y/o
servicios ofrecidos.
El criterio de variabilidad de la remuneracin es un rango esencial en este
componente.

1.4 LEGISLACIN:
En este aspecto muy importante, comprenden las leyes enfocadas en los dispositivos
legales de carcter laboral que influyen en la estructura remunerativa del personal,
por ejemplo, la remuneracin mnima, por la cual ningn trabajador formal de la PEA
puede tener una remuneracin menor al monto estipulado.

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Presentamos la ponderacin de los componentes para la determinacin de la escala
remunerativa en Tableros Peruanos S.A.



2 REMUNERACIONES & PRESTACIONES PRINCIPALES.
Presentamos los datos de las remuneraciones brutas, que percibe el personal del rea
de Logstica.






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As mismo, presentamos las principales prestaciones, que se componentes las
remuneraciones del personal en Tableros Peruanos S.A.




3 ESTRUCTURA SALARIAL POR NIVELES JERRQUICOS O CATEGORAS.
ESTRUCTURA SALARIAL POR CATEGORIA PARA TABLEROS PERUANOS S.A.

CATEGORIAS NIVELES
REQUISITOS GENERALES Y
COMPETENCIAS
1. Puestos Nivel
Gerencial
Gerencias
- Ttulo Profesional.
- Grado acadmico: Maestra
- Experiencia laboral: 10 aos
- Nivel de competencias: grado 4
Sub Gerencias
- Ttulo Profesional.
- Grado acadmico: Maestra
- Experiencia laboral: 5 aos
- Nivel de competencias: grado 4
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2. Puestos Nivel Medio
Divisiones
- Ttulo Profesional.
- Grado acadmico: Maestra
- Experiencia laboral: 5 aos
- Nivel de competencias: grado 3
Departamentos
- Ttulo Profesional.
- Experiencia laboral: 5 aos
- Nivel de competencias: grado 3
3. Puestos Nivel
Operario
Unidades
- Ttulo Profesional tcnico
- Experiencia laboral: 2 aos
- Nivel de competencias: grado 2

4 MTODO PARA ELABORACIN DE ESTRUCTURA REMUNERATIVA.
El mtodo a emplear la elaboracin de la estructura remunerativa es el de Clasificacin
por puntos, considerado como un mtodo cuantitativo ya que utiliza diversos factores de
anlisis para valorar y clasificar un puesto. Dichos valores denominados puntos o
puntajes corresponden a descripciones de niveles o intensidades previamente definidas
y contra el cual se comparan factor por factor de cada de los puestos evaluados.