Asignatura: Corrientes de la Administracin

Tema: Administracin en el entorno mundial

Alumno: Gonzlez Cal Cinthia Araceli
Fecha: 20 de Marzo del 2014


1. Qu teora, concepto o idea fundamental desarrolla el autor?
Administracin en el entorno mundial.
Es el desempeo de las actividades administrativas (planificacin, organizacin,
direccin y control) ms all de las fronteras nacionales Mostrar la forma como un
entorno globalizado interviene en la gestin de los gerentes, los cuales deben tener en
cuenta factores econmicos, polticos y sociales. Los gerentes actuales tienen que
tener un mayor conocimiento no solo basado en su formacin o su experiencia de
dirigir una empresa. En el plano econmico y comercial la globalizacin ampla los
mercados, permite una reduccin de los costes de produccin y abre nuevas
oportunidades de negocio. Pero, a un tiempo, facilita los movimientos de capitales y
establece fuertes conexiones entre mercados y sistemas productivos remotos.
No es extrao que alemanes, italianos o indonesios hablen tres o cuatro idiomas. Los
norteamericanos tienden a pensar en el ingls como el nico lenguaje internacional de
negocios y no ven la mayor necesidad de estudiar otros idiomas, esto se debe a que
la competitividad con Gran Bretaa se ha disminuido constante al solamente hablar
ingls. El monolingismo es un signo de que el pas sufre de provincialismo. La
globalizacin es un proceso econmico tecnolgico, social y cultural a gran escala,
que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos
pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una
serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter
global.
Una breve perspectiva con respecto a La Globalizacin
1.- Postura etnocntrica: es la creencia que las mejores prcticas y mtodos de
trabajo son los del pas de origen. .
2.- Postura policentrica: es la visin de que la gente del pas husped conoce los
mejores mtodos y prcticas de trabajo para operar sus negocios.
3.-Postura geocntrica: un punto de vista orientado al mundo quieres decir que el
gerente busca las mejores prcticas y mtodos de trabajo y gente sin importar cual
sea su origen.
Actitudes de los gerentes frente a la globalizacin
El tratado de Libre comercio de Amrica del Norte (TLCAN) es un acuerdo regional
entre el Gobierno del Canad, el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el
Gobierno de los Estados Unidos de Amrica para crear una zona de libre comercio. La
Unin Europea 27 pases democrticos europeos la integran (UE) que es una
asociacin econmica y poltica Alguna vez se considero a la competencia global
como si se tratara de pas contra pas, EEUU contra Japn, Francia contra Alemania,
Mxico contra Canad, etc.
Ahora la competencia global est formada por los acuerdos comerciales regionales
que son los siguientes ALIANZAS COMERCIALES REGIONALES Asociacin de




naciones del Sureste Asitico (ASEA) Los principales objetivos de la ASEAN son:
acelerar el crecimiento econmico y fomentar la paz y la estabilidad regionales. Otras
Alianzas Comerciales: Como por ejemplo la unin Africana o la Asociacin Surasitica
para la cooperacin regional El comercio global entre las naciones no sucede El
comercio global entre las naciones no sucede de manera espontanea. Existen
sistemas de comercio global para garantizar que el comercio contine de manera
eficiente y eficaz cuando surgen problemas comerciales
El objetivo de la OMC es ayudar a los pases a llevar a cabo el comercio a travs de
un sistema de reglas comerciales ORGANIZACIN MUNDIAL DE COMERCIO (OMC)
Existen cuatro tipos de organizaciones:
Multinacional: Es cualquier tipo de empresa internacional que tiene operaciones en
distintos pases.
Multidomestica: Descentraliza la administracin y otras decisiones en el pas local,
este tipo de globalizacin refleja una postura policentrica.
Global: La cual centraliza su administracin y otras decisiones en su pas de origen,
este mtodo de globalizacin reflejan la postura etnocentrica.
Transnacional: utiliza estructuras que eliminan barreras geogrficas artificiales y
reflejan una postura Geocntrica.
Diferentes tipos de organizaciones internacionales
Los gerentes podran querer ingresar al mercado global con una inversin minina en
este punto queran comenzar con un sourcing global, esto significa la compra de
materiales so trabajo alrededor del mundo basado en un menor costo con el objeto de
ser ms competitivo. Siguiente paso tiene que ver con la exportacin de los productos
de la empresa a otros pases. Por ltimo los gerentes podran utilizar licencias o
franquicias, las cuales son mtodos similares que involucren a una empresa que
otorgan a otra empresa el derecho de utilizar su nombre de marca, tecnologa o
especificaciones del producto.
Como se internacionalizan las empresas ENTORNO POLITICO-LEGAL. La accin de
los diferentes gobiernos y administraciones pblicas afecta a las condiciones
competitivas de la empresa por medio de la regulacin de los sectores, regulacin
procedente de instituciones supranacionales (caso de la Unin Europea), medidas de
fomento de determinadas condiciones relacionadas con la innovacin,
internacionalizacin, numerosas facetas de la prctica empresarial. La regulacin del
mercado laboral, la legislacin mercantil, administrativa, poltica fiscal y tributaria
(impuestos).
Entorno econmico: Un gerente global debe estar consciente de los riesgos
econmicos al hacer negocios en otros pases, primero es importante comprender el
tipo de sistema econmico de un pas. Los dos tipos ms importantes son la economa
del libre mercado y la economa planeada.
Economa de libre Mercado: Es aquella en la cual los recursos pertenece y son
controlados primordialmente por el sector privado.
Economa planeada: Es aquella en la cual las decisiones econmicas se planean
mediante un gobierno central.
Entorno econmico
Las empresas se desenvuelven en el seno de la sociedad, con todas sus
caractersticas y sus procesos de cambio. Son especialmente importantes los




siguientes aspectos:
Condiciones demogrficas: condicionan enormemente el potencial de desarrollo de
numerosos sectores y condenan a su desaparicin o a la marginalidad a otros. Por
ejemplo, el crecimiento de la esperanza de vida de la poblacin, est propiciando
nuevos sectores orientados a la tercera edad.
Aspectos culturales:
La cultura de la sociedad: individualista, grupal, societaria o comunicativa. , afectan a
las posibilidades de actuacin empresarial y a la aceptacin de los
productos/servicios.

2. Cmo lo puedo aplicar en mi actividad diaria?




3. Qu aprend en esta sesin?








Firma del Profesor

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Prelectio No. 7

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Bibliografa:
http://prezi.com/uacsvrhax0s1/la-administracion-en-un-entorno-global/