Fabrica de Vassouras

Fbrica de vassouras
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Roberto Simes
Diretor-Presidente
Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho
Diretor Tcnico
Carlos Alberto dos Santos
Diretor de Administrao e Finanas
Jos Claudio Silva dos Santos
Gerente da Unidade de Capacitao Empresarial
Mirela Malvestiti
Coordenao
Ndia Santana Caldas
Equipe Tcnica
Carolina Salles de Oliveira
Autor
Roberto Chamoun
Projeto Grfico
Staff Art Marketing e Comunicao Ltda.
http://www.staffart.com.br
Idias de Negcios - fabrica-de-vassouras 3
Apresentao do Negcio
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar
que os tpicos a seguir no fazem parte de um Plano de
Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor
ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a
seguir. O objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e
dar uma viso geral de como um negcio se posiciona no
mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado?
Como levantar as informaes necessrias para se tomar a
iniciativa de empreender?
A vassoura um instrumento de limpeza milenar. Em contos e
lendas infantis serve de transporte para bruxas e tima para
matar baratas. Tambm foi utilizada como smbolo para a
campanha de um presidente brasileiro nos anos 60 do sculo
passado.

O negcio de fbrica de vassouras est relacionado limpeza
e bem-estar.

Embora com poucas alteraes, suas formas e composio
foram evoluindo ao longo do tempo. Desde quando
utilizavam-se ramos, galhos e fardos de fibras naturais at
chegarmos aos modelos atuais, feitos de nylon ou material
reciclado.

Seja para limpeza de locais secos ou molhados, variando com
a altura e forma do local a ser limpo, ela continua sendo a
preferida no quesito eficincia. Com tanta versatilidade e
variaes a vassoura um utenslio presente tanto em
ambientes sofisticados quanto nos populares, o que pode
representar um bom potencial de negcio.
Fabricar vassouras uma atividade simples e que pode render
um bom lucro desde que o prprio empreendedor se dedique
produo, fazendo um pequeno investimento em equipamentos
e maquinrios, alm da matria-prima.

As vassouras mais procuradas so as de nilon ou de piaava,
mas a quantidade de fabricao de um ou do outro modelo
deve ser definida conforme a procura.

Atualmente a fabricao de vassouras com garrafas PET
tambm tem obtido grande sucesso nos programas de
reciclagem, sendo uma opo interessante para as
cooperativas de trabalhadores.

Este documento no substitui o Plano de Negcio. Para
elaborao do plano consulte o SEBRAE mais prximo.
Mercado

Por se tratar de produto de higiene e limpeza, o mercado
amplo, atingindo consumidores de todas as classes sociais e
empreendimentos, que demandam vassouras para uso
domstico ou profissional.

Apesar disso, um mercado bastante competitivo, pois um
empreendimento de fcil implantao, que no requer
investimentos altos, atraindo empresrios e cooperativas de
trabalhadores. Isso faz com que o nmero de fabricantes seja
grande, gerando forte concorrncia no setor, inclusive com
grande nmero de empresas informais onde no existe tradio
de marcas ou monoplios de pontos de vendas. O
empreendedor pode explorar outros mercados, vendendo
diretamente para condomnios, mercadinhos e lojas de R$ 1,99.

O principal diferenciador entre os fabricantes est relacionado
capacidade do sistema de comercializao, distribuio,
entrega e cobrana. Por isso, contratar um representante
comercial com experincia no segmento, planejar a sua
produo entregando os produtos nos prazos combinados, no
sem antes analisar bem a capacidade de compra e pagamento
dos clientes, permitir a criao de um ambiente de negcios
com maior chance de sucesso.

Uma fbrica em incio de atividade tem como clientes os
pequenos mercados, mercearias e lojas especializadas em
produtos de limpeza. J num estgio mais avanado, com a
produo em grande escala, os clientes passam a ser os
supermercados e hipermercados. Tambm so clientes
potenciais: hospitais, clubes, hotis, prefeituras, restaurantes e
lanchonetes, entre outros.
Localizao

Escolher o local onde instalar a sua fbrica de vassouras
envolve muitas consideraes. De uma maneira geral, o local
escolhido deve reunir as condies mais favorveis ao perfil
operacional da fbrica.

A localizao da fbrica de vassouras deve considerar as
caractersticas do empreendimento e do pblico-alvo. Caso o
empreendedor opte por comercializar diretamente para o
consumidor final fundamental avaliar a facilidade do acesso
para os clientes, lembrando a que o perfil da clientela
determinante para essa definio.

Para uma indstria de vassouras que ir atender distribuidoras
de produtos de limpeza, atacadistas ou revendedores de maior
porte devem ser considerados outros fatores como:
proximidade das vias de transporte, fontes de matria-prima e
fornecedores, residncia dos funcionrios e etc.

Outros aspectos importantes esto relacionados capacidade
do imvel onde ser instalado o negcio, as caractersticas da
vizinhana, se atendido por servios de gua, luz, fora,
esgoto, telefone e etc. Verificar ainda se o local de fcil
acesso, se possui estacionamento para veculos, local para
carga e descarga de mercadorias e se conta com servios de
transporte coletivo.
Exigncias legais especficas
necessrio contratar um contador profissional para
legalizar a empresa nos seguintes rgos:
- Junta Comercial;
- Secretaria da Receita Federal (CNPJ);
- Secretaria Estadual de Fazenda;
- Prefeitura Municipal, para obter o alvar de funcionamento;
- Enquadramento na Entidade Sindical Patronal em que a
empresa se enquadra ( obrigatrio o recolhimento da
Contribuio Sindical Patronal por ocasio da constituio da
empresa e at o dia 31 de janeiro de cada ano);
- Caixa Econmica Federal, para cadastramento no sistema
Conectividade Social INSS/FGTS;
- Corpo de Bombeiros Militar.

De acordo com o regulamento da Lei n 997/76 aprovado pelo
Decreto n 8.468/76 e alterado pelo Decreto n 47.397/02 as
indstrias em geral esto sujeitas ao Licenciamento Ambiental
(Licena Prvia, Licena de Instalao e Licena de Operao).
A Fabricao de escovas, pincis e vassouras considerada
fonte poluidora e requer o Licenciamento Ambiental.

Licena Prvia
O planejamento preliminar de um
empreendimento/atividade,depender de licena prvia, que
dever conter os requisitos bsicos a serem atendidos nas
fases de localizao, instalao e operao.
Dependero de licenciamento prvio, apenas no mbito da
Secretaria do Meio Ambiente, as atividades e obras sujeitas a
avaliao de impacto ambiental.

Licena de Instalao
Permite a instalao de uma determinada fonte de poluio em
um local especfico, quando esta atende s disposies legais.
Por meio da Licena de Instalao, analisa-se a adequao
ambiental do empreendimento ao local escolhido pelo
empreendedor. Caso haja alguma exigncia tcnica a ser
cumprida antes do incio das operaes do empreendimento,
ela estar especificada na Licena de Instalao. As exigncias
devem ser cumpridas pelo empreendedor para que ento, ele
possa dar seqncia ao processo do Licenciamento Ambiental.

Licena de Operao
Deve ser requerida aps a obteno da Licena de Instalao
autorizando a implantao do empreendimento, para que a
empresa possa dar incio s suas atividades.
O ciclo do projeto envolve quatro fases: o Pr-Projeto, o
Projeto, a Construo/Instalao e a Operao/Funcionamento.

Licenciamento Municipalizado
Certas fontes poluidoras podero submeter-se apenas ao
licenciamento ambiental concedido pelo municpio, mediante
convnio a ser assinado entre a Secretaria do Meio Ambiente e
o municpio, desde que este tenha implementado o Conselho
Municipal de Meio Ambiente, possua em seus quadros ou sua
disposio profissionais habilitados e tenha legislao
ambiental especfica e em vigor. Para tanto, verifique em seu
municpio esta possibilidade.

Outras leis aplicveis ao setor de produtos de limpeza e
higiene:
-Lei N 5991/73. Dispe sobre o controle sanitrio do comrcio
de produtos de limpeza e higiene.

-Lei N 6360/76. Dispe sobre a vigilncia a que ficam sujeitos
os produtos de limpeza e higiene.

O Sebrae local poder ser consultado para orientao.
Estrutura
A estrutura de uma fbrica composta basicamente por um
galpo industrial para produo, vestirios, sanitrios, uma
pequena rea para administrao, um pequeno espao para
expedio e depsito para estoque dos produtos acabados e
estoque de matria prima.
O espao mnimo necessrio de 150 m, com a possibilidade
de ampliao para investimentos futuros.
Pessoal
A fabricao de vassouras no requer muitos
empregados.

A quantidade de profissionais est relacionada ao porte do
empreendimento e o nvel de capacidade de produo
instalada. Para uma fbrica de vassouras de pequeno porte
pode-se comear com seis empregados, sendo:
- um marceneiro;
- um cortador;
- prensista;
- ajudante;
- um auxiliar de servios gerais;
- um auxiliar administrativo.

Investir constantemente no aperfeioamento dos colaboradores
atravs de cursos, palestras, workshops que so oferecidos no
mercado, ou em atividades de desenvolvimento realizadas na
prpria empresa, deve ser preocupao permanente do
empreendedor.

Praticamente todos os fabricantes de equipamentos fornecem
curso de treinamento para operao da mquina, na fabricao
de escovas e vassouras.

O empreendedor dever participar de seminrios, congressos e
cursos direcionados ao seu ramo de negcio, para manter-se
atualizado e sintonizado com as tendncias do setor.

Deve-se estar atento para a Conveno Coletiva do Sindicato
dos Trabalhadores na Indstria, utilizando-a como balizadora
dos salrios e orientadora das relaes trabalhistas, evitando,
assim, conseqncias desagradveis.

O Sebrae da localidade poder ser consultado para aprofundar
as orientaes sobre o perfil do pessoal e o treinamento
adequado.
Equipamentos

So necessrios os seguintes mveis e equipamentos:

Mobilirio para a rea administrativa:
- microcomputador completo 1 R$ 1.349,00;
- impressora 1 R$ 299,00;
- telefone 2 R$ 129,80;
- mesas 2 R$ 460,00;
- cadeiras 2 R$ 204,00;
- armrio para o escritrio 1 R$ 380,00;
Total mobilirio: R$ 2.821,80.

Fontes: www.walmart.com.br
http://www.redecasa.com.br/detalhe.asp?P_ID=1133&SCT_ID=159
www.martinello.com.br

Mveis e Equipamentos para reas de produo e exposio
de produtos:
- prensa para vassoura com bancada de ferro 2 R$ 1.900,00;
- guilhotina de ao com bancada de ferro 1 R$ 800,00;
- tufadeira (Mquinas de encher) 1 R$ 35.000,00;
- furadeira 1 R$ 939,00;
- caixa de ferramentas 1 R$ 250,00;
- mquina ECF 1- R$ 1.250,00;
- impressora matricial 1 R$ 600,00;
- alarmes 1 R$ 150,00;
- telefones 2 R$ 129,80;
- veiculo utilitrio usado 1 R$ 23.000,00.
Total dos equipamentos: R$ 63.768,80
Fontes:
Nowak Ind e Com de Mquinas
www.nowak.com.br

Lojas Americanas
www.americanas.com.br
Matria Prima / Mercadoria
Organizao do processo produtivo

Os processos produtivos de uma fbrica de vassouras so
divididos em:

Recebimento e seleo das matrias-primas: Molhar, cortar,
limpar, desembaraar e preparar a piaava, separando-a em
molhos. No caso de vassouras de nylon, essa etapa
desnecessria pois os monofilamentos de nylon j vm da
fbrica na medida exata para a produo.

Processo produtivo:
- Fixao dos molhos com barbante.
- Preparao da base da vassoura: corte da cunha e do taco de
madeira seguido de sua fixao numa capa feita de
folha-de-flandres ou plstico, pea que vai formar a base da
vassoura.
- Prensagem: etapa em que a matria-prima (piaava ou nylon)
colocada dentro da base, prensada e pregada.
- Aparo e penteao: operao de cortar e pentear as cerdas
da vassoura semipronta de maneira a deix-la uniforme.
- Colocao de cabos: estgio em que o cabo da vassoura ou
do rodo pregado na pea j montada.
- Enfeixamento e estocagem: formao de maos de vassouras
encabadas e prontas para a venda, para facilitar sua
estocagem, expedio e transporte.

Estoque de matria prima para reposio Ser necessrio
manter um nvel de estoque para garantir a reposio da
fbrica de vassouras. O empreendedor dever tomar o mximo
de cuidado para no manter altos nveis de estoque e evitar
encalhe.

Administrao destina-se s atividades de relacionamento
com fornecedores, controle de contas a pagar, atividades de
recursos humanos, controle financeiro e de contas bancrias,
acompanhamento do desempenho do negcio e outras que o
empreendedor julgar necessrias para o bom andamento do
empreendimento.

Para que o produto tenha preo competitivo, fundamental
saber comprar matria-prima de qualidade e evitar desperdcio.
Se fizer contato com bons fornecedores antes de abrir o
negcio, o empresrio no precisar manter grandes estoques
de material ou de vassouras prontas, o que reduz o risco de
prejuzo. O ideal planejar a produo conforme as
encomendas.
Automao

H no mercado uma boa oferta de sistemas para
gerenciamento de pequenos negcios. Para uma produtividade
adequada, devem ser adquiridos sistemas que integrem as
compras, as vendas e o financeiro. Os softwares possibilitam o
cadastro de clientes e fornecedores, controle de estoque,
servio de mala-direta para clientes e potenciais clientes,
cadastro de mveis e equipamentos, controle de contas a
pagar e a receber, fornecedores, folha de pagamento, fluxo de
caixa, fechamento de caixa etc.

Deve-se procurar softwares de custo acessvel e compatvel
com uma pequena empresa.
Canais de distribuio
Os canais de distribuio de uma fbrica de vassouras podem
ser os mais variados, desde a instalao de um salo com um
mostrurio na prpria fbrica ( para pronta entrega e
atendimento de pedidos com prazos mais longos) at a
utilizao de vendedores porta-a-porta para as vendas
domicilirias.
Outros canais utilizados so as vendas por telefone e aquelas
realizadas atravs de vendedores profissionais para
atacadistas e revendedores.
Possuir um site na internet com fotografia dos produtos
bastante eficaz, onde as peas escolhidas so arquivadas em
um carrinho de compras, e o cliente pode paga-las utilizando
boleto bancrio ou o carto de crdito.
Investimentos
Investimento compreende todo o capital empregado para iniciar
e viabilizar o negcio at o momento de sua auto-sustentao.
Pode ser caracterizado como:
- investimento fixo compreende o capital empregado na
compra de imveis, equipamentos, mveis, utenslios,
instalaes, reformas etc.;
- investimentos pr-operacionais so todos os gastos ou
despesas realizadas com projetos, pesquisas de mercado,
registro da empresa, projeto de decorao, honorrios
profissionais e outros;
- capital de giro o capital necessrio para suportar todos os
gastos e despesas iniciais, geradas pela atividade produtiva da
empresa. Destina-se a viabilizar as compras iniciais,
pagamento de salrios nos primeiros meses de funcionamento,
impostos, taxas, honorrios de contador, despesas de
manuteno e outros.
Para uma fbrica de vassouras o empreendedor dever dispor
de aproximadamente R$ 111.090,60 para fazer frente aos
seguintes itens de investimento:
- mobilirio para a rea administrativa R$ 2.821,80;
- construo e reforma de instalaes R$ 15.000,00;
- equipamentos R$ 63.768,80;
- despesas de registro da empresa, honorrios profissionais,
taxas etc.- R$ 3.500,00;
- capital de giro para suportar o negcio nos primeiros meses
de atividade R$ 26.000,00.
Capital de giro
Custos

So todos os gastos realizados na produo de um bem ou
servio e que sero incorporados posteriormente ao preo dos
produtos ou servios prestados, como: aluguel, gua, luz,
salrios, honorrios profissionais, despesas de vendas e
insumos consumidos no processo de estoque e
comercializao.

O cuidado na administrao e reduo de todos os custos
envolvidos na compra, produo e venda de produtos ou
servios que compem o negcio, indica que o empreendedor
poder ter sucesso ou insucesso, na medida em que encarar
como ponto fundamental a reduo de desperdcios, a compra
pelo melhor preo e o controle de todas as despesas internas.
Quanto menores os custos, maior a chance de ganhar no
resultado final do negcio.

Abaixo apresentamos uma estimativa de custos fixos mensais
tpicos de uma fbrica de vassouras:
1. gua, luz, telefone, internet R$ 930,00;
2. salrios, comisses e encargos R$ 6.200,00;
3. taxas, contribuies e despesas afins R$ 320,00;
4. transporte R$ 1.300,00;
5. refeies R$ 1.450,50;
6. seguros R$ 2.000,00;
7. assessoria contbil R$ 600,00;
8. segurana R$ 400,00;
9. limpeza, higiene e manuteno R$ 560,00.

Fonte:
Conveno Coletiva de Trabalho 2008-2010. Sindimol
Sindicato da Industria de Madeira e do Mobilirio de Linhares e
Regio Norte do Estado do Espirito Santo.
Diversificao / Agregao de valor

O empreendedor que est iniciando deve analisar quais os
diversos tipos de vassouras que podem ser produzidos
(portflio de produtos), permitindo o maior lucro possvel, sem a
necessidade de diversificao de maquinrio ou ampliao da
rea utilizada.

Diversificar o mix de produtos fundamental. Alm das
vassouras, o empreendedor pode oferecer outros produtos, tais
como:
- lavatina (escovinha de piaava ou nailon para limpeza de
vasos sanitrios);
- modelos de escovas e vassouras especiais de crina de
animal;
- espanadeiras;
- rodos;
- esfreges;
- escovinhas.

importante pesquisar junto aos concorrentes para conhecer
os servios que esto sendo adicionados e desenvolver opes
especficas com o objetivo de proporcionar ao cliente um
produto diferenciado. Alm disso, conversar com os clientes
atuais para identificar suas expectativas muito importante
para o desenvolvimento de novos servios, o que amplia as
possibilidades de fidelizar os atuais clientes, alm de cativar
novos.

O empreendedor deve manter-se sempre atualizado com as
novas tendncias, novas tcnicas, novos mtodos, atravs da
leitura de colunas de jornais e revistas especializadas,
programas de televiso ou atravs da Internet.
Divulgao

Os compradores de vassouras de uma fbrica em incio de
atividade e com produo em pequena escala sero os
pequenos mercados, mercearias e lojas especializadas em
produtos de limpeza. Uma das maneiras mais eficazes de se
chegar a estes clientes visit-los, demonstrando seu produto
ao vivo.

Confeccionar e distribuir mala -direta e entregar folhetos com
os produtos de sua fbrica em pequenos estabelecimentos
comerciais, tambm uma boa forma de divulgao. Uma
fbrica de vassouras num estgio mais avanado, com
produo em grande escala, que tenha dentre seus clientes
supermercados, hipermercados alm de grandes consumidores
tais como: hospitais, clubes, hotis, prefeituras, restaurantes e
lanchonetes, etc. necessitar de uma estrutura de vendas um
pouco maior contando com um telemarketing ativo,
representante comercial, alm de material grfico promocional.

A divulgao atravs de site na internet deve ser considerada,
pois o acesso de pessoas rede cresce permanentemente e
em larga escala, atingido os mais diversos pblicos, desde os
que possuem maior poder aquisitivo at os que esto na outra
ponta. Possibilita tambm o alcance de consumidores e lojistas
em qualquer parte do mundo. Ressalte-se que esse canal
apresenta custo relativamente baixo e com forte e crescente
apelo popular.

A construo de um site deve ser considerada em razo das
caractersticas do negcio, como tambm fundamental
adicion-lo em diretrios especializados para empresas e
motores de busca de incluso manual como Google Adwords,
Ask, Yahoo Search Marketing, Microsoft Digital Advertising
Solutions, Hot Words, dentre outros.

Na medida do interesse e das possibilidades, podero ser
utilizados anncios em jornais de grande circulao, revistas e
outdoor. Se for de interesse do empreendedor, um profissional
de marketing e comunicao poder ser contratado para
desenvolver campanha especfica.
Informaes Fiscais e Tributrias

O segmento de FBRICA DE VASSOURAS, assim entendido
pela CNAE/IBGE (Classificao Nacional de Atividades
Econmicas) 3291-4/00 como a fabricao de escovas, pincis,
vassouras, esfreges, rodos, espanadores e semelhantes,
poder optar pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial
Unificado de Arrecadao de Tributos e Contribuies devidos
pelas ME (Microempresas) e EPP (Empresas de Pequeno
Porte), institudo pela Lei Complementar n 123/2006, desde
que a receita bruta anual de sua atividade no ultrapasse a R$
360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) para micro empresa
R$ 3.600.000,00 (trs milhes e seiscentos mil reais) para
empresa de pequeno porte e respeitando os demais requisitos
previstos na Lei.

Nesse regime, o empreendedor poder recolher os seguintes
tributos e contribuies, por meio de apenas um documento
fiscal o DAS (Documento de Arrecadao do Simples
Nacional), que gerado no Portal do SIMPLES Nacional
(http://www8.receita.fazenda.gov.br/Simpl...):

IRPJ (imposto de renda da pessoa jurdica);
CSLL (contribuio social sobre o lucro);
PIS (programa de integrao social);
COFINS (contribuio para o financiamento da seguridade
social);
ICMS (imposto sobre circulao de mercadorias e servios);
INSS (contribuio para a Seguridade Social relativa a parte
patronal).

Conforme a Lei Complementar n 123/2006, as alquotas do
SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade, variam de
4,5% a 12,11%, dependendo da receita bruta auferida pelo
negcio. No caso de incio de atividade no prprio
ano-calendrio da opo pelo SIMPLES Nacional, para efeito
de determinao da alquota no primeiro ms de atividade, os
valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais ao
nmero de meses de atividade no perodo.

Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a
atividade conceder benefcios tributrios para o ICMS (desde
que a atividade seja tributada por esse imposto), a alquota
poder ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal
poder ocorrer reduo quando se tratar de PIS e/ou COFINS.

Se a receita bruta anual no ultrapassar a R$ 60.000,00
(sessenta mil reais), o empreendedor, desde que no possua e
no seja scio de outra empresa, poder optar pelo regime
denominado de MEI (Microempreendedor Individual) . Para se
enquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser
tributado conforme a tabela da Resoluo CGSN n 94/2011 -
Anexo XIII (http://www.receita.fazenda.gov.br/legisl...). Neste
caso, os recolhimentos dos tributos e contribuies sero
efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo:

I) Sem empregado
5% do salrio mnimo vigente - a ttulo de contribuio
previdenciria do empreendedor;
R$ 1,00 mensais de ICMS Imposto sobre Circulao de
Mercadorias;

II) Com um empregado: (o MEI poder ter um empregado,
desde que o salrio seja de um salrio mnimo ou piso da
categoria)

O empreendedor recolher mensalmente, alm dos valores
acima, os seguintes percentuais:
Retm do empregado 8% de INSS sobre a remunerao;
Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remunerao do
empregado.

Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o
MEI ter seu empreendimento includo no sistema SIMPLES
NACIONAL.

Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opo pelo
SIMPLES Nacional sempre ser muito vantajosa sob o aspecto
tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes
acessrias.

Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com as
alteraes das Leis Complementares ns 127/2007, 128/2008 e
139/2011) e Resoluo CGSN - Comit Gestor do Simples
Nacional n 94/2011.
Eventos
Feira de Produtos e Servios para Higiene, Limpeza e
Conservao Ambiental - HIGIEXPO
Evento: Anual
Local: So Paulo-SP
www.higexpo.com.br
Congresso Internacional do Mercado de Limpeza Profissional -
Higicon
Evento: Anual
Local: So Paulo-SP
www.higicon.com.br
Entidades em Geral

Relao de entidades para eventuais consultas:

Associao Brasileira do Mercado de Limpeza Profissional -
ABRALIMP
Av. Nove de Julho, 5593 - Conj. 22 e 23 - Jardim Paulista - So
Paulo-SP
(11) 3079-2003
www.abralimp.org.br

Associao Brasileira das Indstrias de Produtos de Limpeza e
Afins - ABIPLA
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1903 - Conj. 101 - So Paulo - (SP)
CEP 01452-001
(11) 3816 3405 / 2762
www.abipla,org.br

Procurar na localidade:

Sindicato das Indstrias de Produtos de Limpeza

Alguns Fornecedores / Fabricantes

Nowak Industria e Comrcio de Mquinas Ltda
Rua Otvio Leo Facio, 437,Distrito Industrial Tancredo Neves
So Jos do Rio Preto-SP
Cep 15076-620
(17)3355-1274
www.nowak.com.br/loja

Gefran
Rua Manoel de Teff, 230, Jardim Satlite So Paulo-SP
CEP 04815-300
(11)5666-5574
www.gefransp.com.br

Eletromveis Martinello
Avenida Gois, 1682-S, Bairro Alvorada - Lucas do Rio Verde -
MT
(65)3549-1331
www.martinello.com.br

Fermara
Av. Interdistrital, 810, Distrito Industrial-Santa Barbara
dOeste-SP
CEP 13456-120
(11)3455-1333
www.fermara.com.br

Office Mveis
Rua Jacques Felix, 319, Centro Taubat-SP
CEP 12020-060
(12) 3621-3604
www.officemoveis.com.br

Obs.: Pesquisa na internet indicar outros fornecedores de
produtos para fbrica de vassouras que podero estar
localizados mais prximos ao local de instalao do negcio.
Normas Tcnicas

As normas tcnicas so documentos de uso voluntrio, sendo
importantes referncias para o mercado. As normas tcnicas
podem estabelecer quesitos de qualidade, desempenho, de
segurana. No obstante, pode estabelecer procedimentos,
padronizar formas, dimenses, tipos, usos, fixar, classificaes
ou terminologias e glossrios. Definir a maneira de medir ou
determinar as caractersticas, como mtodos de ensaio. As
Normas tcnicas so publicadas pela ABNT (Associao
Brasileira de Normas tcnicas).

1. Normas especficas para Fbrica de Vassouras:

No existem normas aplicadas a este negcio.

2. Normas aplicveis na execuo das instalaes de uma
Fbrica de Vassouras:

ABNT NBR 12693:2010 Sistemas de proteo por extintores
de incndio - Esta Norma estabelece os requisitos exigveis
para projeto, seleo e instalao de extintores de incndio
portteis e sobre rodas, em edificaes e reas de risco, para
combate a princpio de incndio.

ABNT NBR 5410:2004 Verso Corrigida:2008 - Instalaes
eltricas de baixa tenso - Esta Norma estabelece as
condies a que devem satisfazer as instalaes eltricas de
baixa tenso, a fim de garantir a segurana de pessoas e
animais, o funcionamento adequado da instalao e a
conservao dos bens.

ABNT NBR 5413:1992 Verso Corrigida:1992 - Iluminncia de
interiores - Esta Norma estabelece os valores de iluminncias
mdias mnimas em servio para iluminao artificial em
interiores, onde se realizem atividades de comrcio, indstria,
ensino, esporte e outras.

ABNT NBR 5419:2005 - Proteo de estruturas contra
descargas atmosfricas - Esta Norma fixa as condies de
projeto, instalao e manuteno de sistemas de proteo
contra descargas atmosfricas (SPDA), para proteger as
edificaes e estruturas definidas em 1.2 contra a incidncia
direta dos raios. A proteo se aplica tambm contra a
incidncia direta dos raios sobre os equipamentos e pessoas
que se encontrem no interior destas edificaes e estruturas ou
no interior da proteo impostas pelo SPDA instalado.

ABNT NBR 5626:1998 - Instalao predial de gua fria I Esta
Norma estabelece exigncias e recomendaes relativas ao
projeto, execuo e manuteno da instalao predial de gua
fria. As exigncias e recomendaes aqui estabelecidas
emanam fundamentalmente do respeito aos princpios de bom
desempenho da instalao e da garantia de potabilidade da
gua no caso de instalao de gua potvel.

ABNT NBR 9050:2004 Verso Corrigida:2005 - Acessibilidade
a edificaes, mobilirio, espaos e equipamentos urbanos -
Esta Norma estabelece critrios e parmetros tcnicos a serem
observados quando do projeto, construo, instalao e
adaptao de edificaes, mobilirio, espaos e equipamentos
urbanos s condies de acessibilidade.

ABNT NBR IEC 60839-1-1:2010 - Sistemas de alarme - Parte
1: Requisitos gerais - Seo 1: Geral - Esta Norma especifi ca
os requisitos gerais para o projeto, instalao,
comissionamento (controle aps instalao), operao, ensaio
de manuteno e registros de sistemas de alarme manual e
automtico empregados para a proteo de pessoas, de
propriedade e do ambiente.
Glossrio
Capa: Proteo de plstico ou flandres que cobre a base da
vassoura, deixando os fios de fora.
Cambota: Molde de madeira, semicircular onde se fixam os
feixes de fibras que compe a base da vassoura.
Pendurador: Pea utilizada para dar acabamento no cabo da
vassoura e pendur-la na parede.
Ponteira: Pea utilizada para dar acabamento no cabo da
vassoura
Dicas do Negcio

- Investir na qualidade global de atendimento ao cliente, ou
seja: qualidade do servio, ambiente agradvel, profissionais
atenciosos, respeitosos e interessados pelo cliente, alm de
comodidades adicionais como o caso de estacionamento.

- Procurar fidelizar a clientela com aes de ps-venda, como:
remessa de cartes de aniversrio, comunicao de novos
servios e novos produtos ofertados, contato telefnico
lembrando eventos e promoes.

- A presena do proprietrio em tempo integral fundamental
para o sucesso do empreendimento, principalmente no incio
das atividades.

- O empreendedor deve ser criativo e ousado validando
conceitos de comunicao inovadores, de forma que consiga
manter o empreendimento em evidncia no mercado e diante
dos consumidores atuais e potenciais.

- H ligeira sazonalidade na demanda, que apresenta queda de
aproximadamente 10% no inverno enquanto que, no incio do
vero, registra-se elevao em torno de 20%.

- O empreendedor deve garantir uma produo equilibrada e
variada de seus produtos dentro da capacidade de produo de
sua fbrica, pois o excesso de produtos para pronta entrega
pode gerar encalhes. Boas dicas para alcanar seus objetivos
quanto ao mercado so: lanar um olhar crtico sobre seu futuro
negcio; analis-lo do ponto de vista do consumidor e a partir
da definir seu mix de produo e o mercado a ser atingido.

- Observa-se uma crescente relevncia do custo da matria
prima, principalmente das vassouras de fibras naturais
(piaava, sorgo-vassoura, etc.) devido concorrncia com
outras culturas e as distncias cada vez maiores para colheita e
distribuio destes produtos pelos fornecedores. Neste sentido
o empreendedor deve buscar a possibilidade de ganhos na
reduo de custos na escolha das matrias-primas utilizadas
no seu processo de fabricao, analisando a possibilidade
desde que mantida a qualidade do produto, obter custos de
aquisio mais baixos. Dentre eles, avaliar o emprego de fibras
artificiais ou materiais reciclados
Caractersticas especficas do empreendedor

O empreendedor envolvido com atividades relacionadas a
fbrica de vassouras precisa adequar-se a um perfil que o
mantenha na vanguarda do setor. aconselhvel uma
auto-anlise para verificar qual a situao do futuro
empreendedor frente a esse conjunto de caractersticas e
identificar oportunidades de desenvolvimento. A seguir,
algumas caractersticas desejveis ao empresrio desse ramo.
- Ter paixo pela atividade e conhecer bem o ramo de negcio.
- Capacidade de utilizar recursos existentes de forma racional e
econmica, identificando melhores materiais e fornecedores
para a sua empresa.
- Habilidade de relacionamento e negociao com clientes.
- Planejar e programar a produo diria, determinando
operaes e etapas a serem realizadas, considerando os
recursos necessrios e os custos previstos.
- Capacidade para selecionar e preparar mquinas,
equipamentos, utenslios e materiais a serem utilizados no
processo produtivo.
- Prever pontos crticos inerentes ao processo de fabricao.
- Pesquisar e observar permanentemente o mercado em que
est instalado, promovendo ajustes e adaptaes no negcio.
- Ter atitude e iniciativa para promover as mudanas
necessrias.
- Acompanhar o desempenho dos concorrentes.
- Saber administrar todas as reas internas da empresa.
- Saber negociar, vender benefcios e manter clientes
satisfeitos.
- Ter viso clara de onde quer chegar.
- Ser persistente e no desistir dos seus objetivos.
- Manter o foco definido para a atividade empresarial.
- Ter coragem para assumir riscos calculados.
- Estar sempre disposto a inovar e promover mudanas.
- Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e
agir rapidamente para aproveit-las.
- Ter habilidade para liderar a equipe de profissionais da fabrica
de vassouras.
Bibliografia Complementar

AIUB, George Wilson et al. Plano de Negcios: servios. 2. ed.
Porto Alegre: Sebrae, 2000.

BARBOSA, Mnica de Barros; LIMA, Carlos Eduardo de. A
Cartilha do Ponto Comercial: Como escolher o lugar certo para
o sucesso do seu negcio. So Paulo: Clio Editora, 2004.

BIRLEY, Sue; MUZYKA, Daniel F. Dominando os Desafios do
Empreendedor. So Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2004.

COSTA, Nelson Pereira. Marketing para Empreendedores: um
guia para montar e manter um negcio. Rio de Janeiro:
Qualitymark, 2003.

DAUD, Miguel; RABELLO, Walter. Marketing de Varejo: Como
incrementar resultados com a prestao de Servios. So
Paulo: Artmed Editora, 2006.

DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luisa. 14. ed. So Paulo:
Cultura Editores Associados, 1999.

KOTLER, Philip. Administrao de Marketing: a edio do novo
milnio. 10. ed. So Paulo: Prentice Hall, 2000.

PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil. So Paulo: Ed Atlas, 2000.

RATTO, LUIZ. Comercio Um Mundo de Negcios. Rio de
Janeiro: Ed. Senac Nacional, 2004.

SEBRAE ES. Fbrica de Vassouras de Piaava. Srie Perfil de
Negcios.
Disponivel em <
www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/DowContador?OpenAgent
>. Acesso em 13 de junho 2010.

SILVA, Jos Pereira. Anlise Financeira das Empresas. 4. ed.
So Paulo: Atlas, 2006.

Sindimol e Sindnorte. Conveno Coletiva de Trabalho
2008-2010. Disponvel em <
http://sindimol.com.br/sindicato.php?codigo=10 >. Acesso em
12 de junho 2010.

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