31/05/14 Mabel Meschiany - Psicoterapia, determinismo social, constelaciones familiares y estructurales

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CONSTELACIONES ESTRUCTURALES
Desde mediados de los 80, en Alemania se desarrollaron las llamadas Constelaciones Estructurales, un
interesante mtodo aplicable en la resolucin de diferentes temticas (ya se trate de sntomas, temas
laborales, organizacionales y empresariales, escenas y guiones teatrales, decisiones, metas a alcanzar,
etc.). Sus creadores son el filsofo y matemtico Matthias Vargas von Kibd y su esposa, la psicoterapeuta
Insa Sparrer. Ellos fundaron en 1995 el Instituto de Formacin e Investigacin Sistmicas en Munich. Estos
autores reconocen mltiples influencias en la construccin de su mtodo de trabajo, entre ellas las
Constelaciones Familiares, mtodo creado por Bert Hellinger a quien conocen en 1989 (1)
Este mtodo constructivista se trabaja sobre estructuras lgicas o mentales, principios o valores. En
general se utilizan representantes no personales, abstracciones.
Existen ms de 112 formas de Constelaciones Estructurales, unas pocas son las ms difundidas y
conocidas, entre ellas: el Tetralema, el Tringulo de Valores, la Constelacin del tema excluido, la
Constelacin del problema, la Constelacin de sntomas fsicos y enfermedades y la Constelacin
Estructural del guin.
El facilitador decide qu Constelacin Estructural conviene utilizar, en base al consultante, dependiendo
tanto de la formulacin de su pregunta como de la pregunta en s. Tambin se toma en cuenta qu forma
es la ms cercana al lenguaje del que consulta.
Siendo que un mtodo es una estructura fija y que el lenguaje (verbal y no verbal) es una comunicacin
viva al decir de Varga von Kibd, la Constelacin es un lenguaje, no un mtodo.
El trabajo que se realiza es a un nivel tan sutil que en Constelaciones Estructurales, no siempre es
necesario que el coordinador o los participantes (el pblico) sepan cul es el tema; basta con que sea de
conocimiento del consultante para que la Constelacin ya acte en su interior.
En todas estas formas de Constelaciones Estructurales se trabaja en diferentes niveles simultneamente,
es decir, salen a la luz implicaciones sistmicas conectadas, por ejemplo, a acontecimientos de la vida o a
hechos de la familia de origen y ancestral, que se van resolviendo paralelamente. Para este tipo de
Constelaciones no trabajamos buscando la imagen de solucin sino que lo importante es el proceso hacia la
resolucin del conflicto, ya que ste da el impulso al cambio.
El Tetralema es una estructura muy til a la hora de tomar una decisin entre dos opciones o polaridades
(por ejemplo, mudarme o no, incluir o no a una nueva persona en un equipo de trabajo, continuar o no una
relacin personal o laboral, etc.).
Tomando el primer ejemplo, se posicionan cuatro estructuras lgicas (me mudo, no me mudo, me mudo y
no me mudo, ni me mudo ni no me mudo) con el agregado de una quinta, que se mueve libremente; esta
es una posicin budista que llaman la negacin del Tetralema y que representa todo eso y nada de eso,
saliendo de esta manera del contexto del problema.
Tambin se agrega un representante ms para el cliente, al que llamamos Focus, y esto refiere
exclusivamente, al aspecto de la persona del cliente que se relaciona al problema que se trabaja.
Ejemplo grfico del Tetralema

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La Constelacin Estructural es un trabajo personal que se hace en un grupo o individualmente. Es de gran
utilidad aplicarlo en talleres, laboratorios y tambin es una excelente herramienta para ser utilizada con
fines teraputicos y de alcance en el rea clnica, a nivel de organizaciones y empresas, de la educacin y
de las problemticas que se presenten en el campo social y jurdico.
Algunas de sus aplicaciones dentro de una amplia gama son:
- Para testear productos en el mercado. Para trabajar sobre el vnculo de una empresa con sus clientes.
- Para trabajar problemticas de grupos, equipos de trabajo y de ayuda
- Para el desarrollo de negocios
- En psicologa clnica, para abordar situaciones de crisis personales o para trabajar sobre acontecimientos
de vida.
- En general para decidir entre alternativas o para conseguir una meta deseada
Otro ejemplo es la Constelacin del Tringulo de Valores, un tipo de Constelacin Estructural en el que se
representa y posiciona al problema planteado por el consultante, al que llamamos Focus frente a tres
valores universales que pueden llamarse: la claridad (tiene que ver con el saber, con la capacidad de darse
cuenta ), el orden (se refiere en general a la estructura, a la forma, la accin correcta) y el amor (que
puede relacionarse con el respeto y la confianza). Se agrega un elemento ms que es la sabidura (que
tiene movimiento libre).
Puede tambin aplicarse a temas empresariales, por ejemplo, adaptndolo a los valores del mercado
(personas, mercado, organizacin, empresa o negocio)
Para una mejor comprensin, relatamos un caso. Un hombre de 40 aos hace una consulta y su planteo es:
Me cuesta hacer un proyecto laboral exitoso. Si bien tengo condiciones y creo en ellas, cuando hago mi
propio marketing, a veces me siento inseguro y percibo que mis energas se diluyen.
Luego de proponerle, en un taller, trabajar sobre un Tringulo de Valores, el coordinador le pregunta, con
cul posicin se siente ms identificado, con la claridad, el orden o la confianza? Contesta con la
claridad. A partir de este elemento se va construyendo el tringulo. El coordinador le solicita que elija y
posicione un representante para la claridad, luego representantes para el orden, la confianza, el Focus
(que representa su Ser vinculado con este problema) y otro para la sabidura, aclarndole que este ltimo
ser el nico elemento mvil o libre, en cuanto a los desplazamientos.
Ejemplo grfico del Tringulo de Valores
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Preguntndole al representante de la claridad, responde que siente desconexin con el Focus. El del orden
dice que siente algo en su espalda y el de la confianza afirma sentir una gran molestia en su boca.
En esta primer lectura se advierte que tanto el orden como la confianza son posiciones sobre las que se
advierten implicaciones, ya que los representantes actan o sienten como personas y no como posiciones.
Sobre estas identificaciones trabajamos los facilitadotes o coordinadores, destrabando enredos. Por
ejemplo, agregando representantes de la familia que aparecen importantes, aun sin decir a quien estn
representando o sea sin aclarar a quien representa, otras veces usando frases especificas dichas entre los
representantes, etc.
Los representantes actan segn sus movimientos y el facilitador interviene slo para que cada
representante encuentre su mejor lugar. Luego de diferentes pasos, se advierte que se estuvo trabajando
en el nivel de su historia de vida, en la relacin con sus padres, en el nivel de la familia ancestral (dentro
de la red familiar sobre hechos y personas anteriores a sus abuelos, sin que se pusiera de relieve de qu
se trataba) y tambin en su vnculo de pareja (primer matrimonio y pareja actual).
Luego de casi una hora de trabajo termina la Constelacin Estructural, cuando cada uno qued en un lugar
ms relajado y las posiciones libres de implicaciones. O sea la posicin habla como posicin y no refiere a
sentimientos de persona.
Es de esperar que con este trabajo hecho con la Constelacin en este ejemplo, se haya desbloqueado algo
que actuaba contra el xito laboral del consultante. Esto ser verificable a futuro desde la experiencia a
vivir en el trabajo laboral.
(1) Matthias Varga von Kibd se inicia desde las Matemticas en el estudio de las Paradojas. Reconoce la
influencia que sobre l han tenido la hipnosis ericksoniana, tambin los trabajos de
Levy Moreno en psicodrama, Matthias Vargas incluye en su trabajo el concepto de lealtades familiares de
Ivan Boszormenhy-Nagy
Constelaciones estructurales
Traduccin: Francisco Dering Freyer
Las Constelaciones Estructurales son una forma de representacin de problemas, desarrollada por Mathias
Varga von Kibed e Insa Sparrer, mtodo que sus autores siguen moldeando desde 1989.
Es un camino recomendable para ser aplicado tanto para sistemas familiares como para sistemas
extrafamiliares.
La idea bsica de las Constelaciones Estructurales est en poder cambiar la imagen interna del consultante
acerca de un sistema problemtico para l. As, pueden ser representados sistemas en los cuales los
elementos generalmente son personas o grupos de personas( sistemas externos ) como tambin sistemas
internos en los cuales los elementos son partes internas del cuerpo, por ejemplo: sntomas, valores u otros.
Ejemplos tpicos de Constelaciones Estructurales son las representaciones equipoorganizacionales y
representaciones de proyectolibreto (guin).
Representaciones tpicas de sistemas internos pueden ser constelaciones sobre una problemtica, sobre un
sntoma, sobre diferencias de creencias, etc. En muchas representaciones surgen ambos elementos.
Una constelacin se realiza ubicando en un espacio a los representantes de los elementos del sistema del
consultante.
Las distancias y vnculos entre las personas nos dan indicios de las relaciones entre los elementos del
sistema real.
A continuacin, se les pregunta a las personas (representantes) por sus percepciones corporales, estamos
hablando de percepciones representativas.
Sobre esta imagen representada de esta manera, luego se trata de modificar de tal forma hasta que todos
los representantes se sientan con ms recursos.
Races y fuentes de las Constelaciones Estructurales:
Tienen 4 races principales:
a) El trabajo de reconstruccin y moldeo de Virginia Satir en la cual la postura e imagen juegan un
importante rol en la Configuracin estructural.
b) La hipnoterapia Eriksoniana que es significativa con el uso del lenguaje y esto es lo que aporta a la
Constelacin estructural.
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c) Las Constelaciones familiares cuyas races aparecen en los trabajos de Tea Schonfelder, Ruth Mc.
Clendom y Les Kadis, entre otros, han influenciado sobre M. V von Kibed e I. Sparrer la idea de la lealtad
transgeneracional. El equilibrio entre dar y recibir y de la interpretacin econmica de la deuda existencial
(en Martin Buber), retomada luego por Ivan Boszomenyi Nagy que luego introdujo Bert Hellinger en sus
conceptualizaciones tericas y metodo lgicas. Tambien ha influido el desarrollo que hiciera Gunther Weber
sobre Constelaciones Organizacionales.
d) El mtodo focalizado en la solucin de la Escuela de Milwakee que se basan en las ideas de Steve
Shazer e Insaa Keimberg
Los procedimientos de las Constelaciones familiares se hicieron conocidas pblicas a travs del trabajo de
Bert Hellinger que se hicieron muy conocidas.
Como mtodo teraputico se basa en la externalizacin de aspectos internos a travs de su representacin
Esta es una prctica habitual en trabajos psicoteraputicos y esto lo hacen en muchos procedimientos
sistmicos de consulta.
No entendemos a las constelaciones estructurales como una forma especial de constelaciones familiares y
organizacionales.
Se podra observar este mtodo como un desarrollo a partir del trabajo desarrollado por Virginia Satir.
Qu lo destaca a este mtodo de otros?
Ya desde mediados de los 90 demostramos o aclaramos en muchos Congresos a travs de discusiones
pblicas y abiertas las fuentes en comn y las diferencias entre el trabajo de Hellinger y el nuestro dijo
Matthias Varga
von Kibed..
Las constelaciones estructurales permiten trabajar ocultamente sobre situaciones internas de la persona, de
un equipo de trabajo, y as mantener las formulaciones del cliente por sobre cualquier opinin o tendencia
del coordinador.
Las CE, como proceso orientado a la resolucin, apuntan principalmente a llevar interactivamente a lo que
solicit el consultante. La CE es un camino de resolucin y de esa manera se le brinda al sistema del cliente
para que logre una postura
diferente o diferenciada.
Una CE mira la solucin. Es un aporte para encontrar una nueva postura, convencimiento, conviccin
(reframing).
Es darle un nuevo contexto al problema
Una CE no es una medida aislada sino que tiene su sentido relacionndolas e incorporadas en procesos
teraputicos, consultas y charlas anteriores y posteriores.
Las Constelaciones Estructurales producen efectos en diferentes niveles
Niveles de Efecto
Las CE actan sobre diferentes niveles al mismo tiempo. As, pueden ser tocados en una Constelacin los
siguientes niveles o areas:
mbito laboral
Contexto familiar
Estados Psicosomticos
Valores y Convicciones
Se trabaja sobre diferentes niveles al mismo tiempo, aunque slo est a la vista el nivel de la problemtica
presentada por el cliente.
Los otros niveles pueden resonar, pero, por lo general, no son mencionados directamente, sino que se le
confa al Inconsciente del cliente. Interpretaciones son evitadas concientemente, y se permiten
ambigedades para que el constelador pueda elegir su propio nivel de interpretacin.
Es ms importante que se de el proceso en vez de tener claro el significado de cada parte de la
constelacin. El cambio se da a travs de la experiencia, no por interpretacin.
La vivencia de la constelacin es la que lleva a un cambio, y no la informacin descriptiva ganada a travs
del proceso. Esto se trata de un saber sobre la experiencia y vivencia misma, cmo va el proceso
cambiando a lo largo de una constelacin, mientras que una interpretacin lograda, implicara un saber por
que, que en este caso no es necesario para producir el cambio.
Las constelaciones estructurales pueden por lo tanto, ser interpretadas como un concepto
hipnosistmico.
As por ejemplo, se ve a la resistencia como seal cooperativa del cliente y no como algo contra lo que se
tiene que luchar.
Nosotros, hemos desarrollado hasta el momento la teora y prctica de ms de 112 tipos de
representaciones estructurales, sobre las cuales hacemos publicaciones desde 1994.
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representaciones estructurales, sobre las cuales hacemos publicaciones desde 1994.
Estas formas de constelacin estn unidas a travs de una gramtica y metdica en comn, las cuales
facilitamos en nuestras formaciones y perfeccionamientos. Matthias Varga
La solucin del problema se nota cuando desaparece (Wittgenstein)
CE y Psicoterapia
Las Constelaciones Estructurales sistmicas pueden ser bien integradas en el contexto teraputico
Como mtodo, externalizar sobre un escenario imgenes internas, inclusive la disposicin espacial interna
de recuerdos a travs de la pseudoproyeccin, hace visible, por un lado, la propia vivencia interna del
cliente .
Desde afuera del escenario y de modo disociado puede tener una muestra de su vivencia interna acerca
del problema planteado. Lo que permita al mismo tiempo una observacin externa , global y al comienzo
sin profundizar del problema y al mismo tiempo, puedan ser tratados en el marco de este trabajo,
asociaciones con aspectos individuales del problema total.
En la constelacin con representantes, esto es llevado a cabo con cuidado sobre el mtodo alter ego.
preguntndoles a los representantes que sienten frente a los cambios propuestos durante la constelacin.
En la constelacin individual esto es posible, cuando el terapeuta le posibilita al cliente conectarse con
diferentes partes individuales del sistema en forma asociada (por ejemplo, sobre anclajes espaciales y al
entrar en las respectivas posiciones ,o tomar contacto con smbolos, por ejemplo plantearle que con la
imaginacin se vea sobre una mesa y desde all contemple imaginariamente a los dems elementos y
desde alli imaginar que movimientos hara o no hara. El trabajo se da en la imaginacin interna del cliente.
El trabajo puede completarse con algunos rituales o frases pudiendo ser modificado o profundizado
dependiendo de cmo lo precise el proceso personal del cliente.
Ac tambin son puestos en uso los principios del trabajo de Constelacin familiar . Solo puede trabajar la
persona o personas que sean parte del problema o de la solucin. No se pude hacer una constelacin por
encargo.
Ejemplos de Constelaciones en contexto teraputico:
Constelaciones estructurales del cuerpo
Constelaciones sintomticas
Constelaciones de rganos
Sobre emociones
Constelaciones para la eleccin de medicamentos
Constelaciones sistmicas homeopticas y muchos otros.
En qu se destaca las CE en comparacin con otros procedimientos?
Las constelaciones estructurales sistmicas se diferencia del trabajo de Hellinger en varios aspectos:
- CE acenta el deseo del cliente, como absolutamente central para el proceso de constelacin y le
dan un gran valor a un claro trabajo en acuerdo
- Entendemos a las CE como un procesamiento sistmico constructivista, esto quiere decir que los
resultados del trabajo se generan en cooperacin con los clientes, los cuales tienen la posibilidad en
cualquier punto del proceso, de sacar sus propios significados y alternativas, ideas, diferentes
formulaciones e integrar preguntas para de esa manera ser conducidos una y otra vez a esa posibilidad.
- Al rol de la direccin de una CE lo tomamos desde una posicin de anfitrin por lo que brindamos un
trabajo de acompaamiento del proceso, que evita explcitamente a los preconceptos (marcados
ideolgicamente) en mandatos y regularidades que en parte destacan al trabajo fuertemente interpretativo
de Hellinger. A cambio, se incluye al feedback del cliente como un aspecto constitutivo del trabajo.
- Las CE son diferenciadas y acentan en lo posible la amplia renuncia a interpretaciones por parte de
los consteladotes.
A travs de la acentuacin de preguntas por diferencias, son lentamente dejados de lado. opiniones,
interpretaciones, imgenes expresadas tambin por el lado de los representantes.
Las Constelaciones estructurales permiten un trabajo interno de equipo encubierto, mientras que las
Constelaciones familiares, y las organizacionales clsicas, por lo general necesitan de representantes
externos, y solo trabajan con partes explcitamente declaradas.
Las CE como procedimiento orientado a la solucin, aspira a llevar el proceso interactivamente encargado a
una oferta de solucin y de esa manera, hacer al sistema del cliente una oferta para una postura,
conviccin o forma de pensar modificada (reframing), por lo que no interrumpimos ninguna constelacin.
- Las CE no son medidas aisladas, sino que son introducidas en charlas antes y despus en procesos
de consulta y terapia .
- Las CE pueden ser segmentadas y retomadas en continuadas sesiones.
- Toma de Virginia Satir , la postura teraputica y contemplativa .
A travs de las constelaciones estructurales sistmicas, se constelan tanto sistemas internos (partes
internas, sntomas, estados y valores entre otros ) como tambin sistemas externos (organizaciones,
divisiones, equipos, libretos, relaciones polticas, entre otros).
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