CONTRATO DE FRANCHISING

DEFINICIN:
Dra. Beatriz Santana Acosta: un conjunto de derechos de propiedad industrial
o intelectual relativos a las marcas, nombres comerciales, rtulos de
establecimientos, modelos de utilidad, diseos, derechos de autor, konw How
o patentes que debern explorarse para la venta de productos a la prestacin
de servicios a los usuarios finales.
Manuel Ortiz de Zarate: contrato en virtud del cual una empresa
(franquiciados) cede a otra (franquiciado) el derecho a la explotacin de una
franquicia para comercializar determinados tipos de productos y/o servicios, a
cambio de una contraprestacin financiera directa o indirecta.
Snchez Calero: es una modalidad del contrato de concesin que tiene por
objeto facilitar la distribucin de bienes y servicios, a cambio de un canon que
debe pagar el franquiciado
() el FRANCHISING es una operacin de franquicia: operacin contractual
entre un franquiciante y un franquiciado, en la cual el franquiciante ofrece o es
obligado a mantener un inters permanente en el negocio del franquiciado, en
aspectos tales como el Know How y la asistencia tcnica. El franquiciado opera
bajo un nombre comercial conocido, un mtodo y procedimiento que pertenece,
o que es controlado por el franquiciante, y en el cual el franquiciado ha hecho o
har una inversin sustancial en su propio negocio con sus propios recursos
().
SUJETOS DEL CONTRATO:
Franquiciante; propietario de una marca, tecnologa, nombre comercial, tema o
invento permite que la otra parte;
Franquiciado; pueda usar, explotar o comercializarlo, contra el pago de una
franquicia o regala.
Franchisor (franquiciante), gana por el solo hecho de colocar el franchising
Franchisee (franquiciado), tiene una etapa en que va a incurrir en costos,
pero ya arranca con ventaja que es un producto o servicio ya conocido, de
fama y de xito
CARACTERSTICAS DEL CONTRATO: las principales son:
1. Es un contrato complejo, presente elementos que son propios de la
concesin, el Know How, etc.
2. Es bilateral, ya que en su relacin existen dos sujetos que son el franquiciante
y el franquiciado.
3. Es un contrato atpico, pues en el Per no est regido por una normativa
legal. Mas en trminos generales, este contrato se sujeta a las disposiciones
generales establecidas en el cdigo civil.
4. Es un negocio jurdico especial, con tendencia a ser ubicado dentro de la
contratacin mercantil.
5. Es un contrato principal, pues no depende de otro contrato que le sea
precedente y tiene lo que se llama vida propia. Puede suceder en cambio que
valla acompaado por contratos accesorios, como serian garantas personales
o reales.
6. Es constitutivo, pues crea una situacin jurdica determinada y no tiene los
caracteres singulares de los contratos modificativos, regulatorios y resolutorios.
7. Es de prestaciones reciprocas, ya que cada uno de los sujetos est obligado
con relacin a otro.
8. Es oneroso, pues cada una de las partes sufre un sacrificio, compensada por
una ventaja y genera, de consiguiente, enriquecimiento y empobrecimiento
correlativos. Como sucede con otros contratos, esta onerosidad no significa
necesariamente que exista equivalencia econmica en las prestaciones y cabe
siempre que haya equilibrio real.
9. Es conmutativo, ya que cada uno de los sujetos intervinientes es consiente al
momento de crearse la relacin jurdica obligacional que se parte de hechos
ciertos y concretos, estimando anticipadamente el sacrificio y la ventaja que
correlativamente puedan producirse.
10. Es de duracin y ejecucin continuada, ya que funciona sin interrupcin y
est destinado sufrir efectos durante un tiempo ms o menos prolongado.
11. Comporta en cierta forma una operacin de cambio, dado que su objetivo
es propiciar la transferencia de bienes y servicios y en suma, la circulacin de
la riqueza y la multiplicacin del trabajo, pero tambin es un contraste de
cooperacin, en la medida que plantea una estrecha relacin entre el
franquiciante y el franquiciado.
12. Es consensual. Art. 1352 del cdigo civil, pero en la prctica se celebra por
escrito, dada la trascendencia econmica y los diferentes derechos y
obligaciones que nacen como consecuencia de su formalizacin y se cumple
con frecuencia la forma de celebracin por adhesin, esto es base a clausulas
predispuestas (contratos-tipo).
13. Es intuito personae, el factor confianza es fundamental en este contrato.
Generalmente los franquiciantes ponen mucho cuidado en escoger a sus
franquiciados, ya que esperan de ellos lealtad, trabajo, espritu de empresa y,
en suma, capacidad e idoneidad.
14. Es un contrato sinalagmtico, presupuesto que existe generalmente
contraprestaciones bilaterales (bilaterales).
15. Es un contrato moderno, puesto que su aplicacin in strictu sensu recin hoy
en da se est patentizando difanamente en nuestro pas.
ASPECTOS CONTABLES Y TRIBUTARIOS DEL CONTRATO:
La franquicia tiene una gran importancia en el desarrollo econmico por las ventajas
que pueden reportar a ambas partes contratantes. El franquiciador logra la expansin
de su red de franquicia y la distribucin de sus productos con menor riesgo financiero
al no ser propietario del establecimiento franquiciado. Por otro lado, para el
franquiciado supone la posibilidad de ser dueo de su propio negocio, aunque sea
perdiendo parte de su independencia.
En economa se habla de un punto de equilibrio, punto en que los costos marginales
son iguales a los ingresos marginales.
Para analizar el punto de equilibrio desde la ptica del franchisor se debe analizar si l
debe tiene que establecer su propio negocio ha de incurrir en una cantidad de costos
verdaderamente impresionante, independientemente, que ya se sabe que su negocio
es un 90% exitoso. Le falta ese 10% que tal vez conozca mejor el franchisee y que
est conformado por las preferencias del pblico de la regin del franchisee y otros
aspectos locales. El franchisor ya ha hecho su o sus negocios, lo que le interesa es
seguir repitiendo su experiencia, non incursionar en un terreno que desconoce, como
es un pas extranjero, pese a que hay publicaciones en distintos idiomas de estudios
profesionales ms prestigiosos, adems de publicaciones oficiales, y de cmaras
empresarias; no es lo mismo la lectura de un papel o de leyes, y la aplicacin de las
mismas en un territorio cuyas costumbres son totalmente desconocidas.
Desde el punto de vista de un franchisor el negocio de habilitar franchisees es
realmente el mejor que puede hacer, porque sus costos sern en general, sino nulos,
mnimos. Tal vez gastara en asesoramiento, tendr algn representante en el pas,
adems de abogados y contadoresy nada ms, porque en el fondo lo que va a hacer
l es prorratear parte de su carga entre una o ms bocas de ventas o de prestacin
de servicios.
Para el franchisee, l es tambin quien no tiene problema alguno en decidirse
rpidamente por la conveniencia, porque para poner su propio negocio, de cualquier
cosa que sea, l debe hacer la inversin inicial, a saber: estudio de mercado, lay out
de planta, construir o alquilar su local, equipararlo, etc. Este costo lo tiene incurrido,
haga un franchising o no. A este y juzgar azarosamente o triunfar o no en su producto,
l lo debe comparar con un costo similar pero usando un nombre exitoso, donde el
componente aleatorio es mnimo. Es obvio que no tiene ninguna alternativa conviene
hacer el franchising, salvo que tenga algo inusual, en cuyo caso lo patentara y ganara
mucho dinero.
En definitiva el franchisor es el que va cobrando de cada una de las partes que abre
un porcentaje, pequeo comparado con lo que le toca al franchisee. El franchisee en
este tipo de negocios se queda con la parte del len y as debe ser. El franchisee debe
ganar mucho dinero, porque de eso se trata y el franchisor debe tratar de repetir su
experiencia la mayor cantidad de veces posible.
La incidencia del anlisis del punto de equilibrio es relevante. Si el franchisee pretende
acometer su propio negocio va a tener un gran esfuerzo, mucho tiempo y dinero hasta
que pueda pasar ese break even point, es decir entrar en el rea de ganancias,
mientras que desde el punto de vista de trabajar en gestin de franchising, lo va a
obtener normalmente en una latitud mucho menor.
Otra herramienta importante a tener en cuenta es el efecto palanca, porque el costo
fijo puede asemejarse al punto de apoyo de una palanca. Las inversiones son grandes
pero permanecen alentados por una relacin continua con el franchisor que se haya
vendiendo y transfiriendo un negocio exitoso, el empresario o el que va en camino de
serlo, realmente tiene ganas de invertir y si no puede hacerlo va a tomar un crdito
porque, si el negocio es bueno el capital aparece de una u otra forma.
Es obvio que el franchisor antes de elegirlo como franchisee antes lo va a estudiar, no
va a entregar su negocio exitoso a cualquiera, por ello el futuro franchisee debe
cumplir sus deberes es decir, presentar un proyecto slido utilizando las tcnicas
usuales de plaza.
En materia contable el franchising es tan nuevo que no hay normas que le sean
perfectamente aplicables, mas es necesario distinguir, tanto se trate de franchisor o
del franchisee, que ambos deben llevar su registro y con eso comprender todo tipo de
anotacin, razn y cuenta de negocios, en un estado casi inmaculado y transparente.
El franchisor deber tener una carpeta de cada franchisee, con todos los detalles,
como si fuera una carpeta medica desde que se inaugur hasta la actualidad; las
ventas que hizo, como le pago los royalties; las auditoria que le fueron practicadas y
cules fueron los resultados; el personal con que cuenta, etc. Mientras que por su
parte el franchisee va a tener que cuidar preeminentemente lo que en contabilidad es
la exposicin de motivos de sus estados de cuenta, tomando esto como un principio.
l tiene no solo que abrir su contabilidad a la auditoria que peridicamente le practique
el franchisor si no que tiene que exponerlas de tal manera que no haya dudas de todas
y cada una de las operaciones que se llevan a cabo. No es extrao que en un contrato
de franchising, el franchisor proponga plan de cuentas; la metodologa de las
auditorias: la extensin; inclusive cual va a ser la forma de registrar las operaciones;
que sistema de computacin se debe llevar, para tratar de hacerlo inexpugnable, algo
que como se sabe no es posible, pero al menos que sea lo ms transparente y lo
menos tentador posible para que nadie trate de saltar la cerca.
DIFERENCIAS CON CONTRATOS SIMILARES:
Diferencia entre la Franquicia de Servicios y el Know How
El Know How es el saber cmo, la cantidad de conocimientos que una persona puede
transferir a otra. Ejemplo, en el negocio textil lo que se hace durante aos, es darle la
marca y decir que haga tales diseos, que son colecciones que uno compra por ao,
eso podra llegar a no ser franquicia. Pero adems de eso hay quienes dan otras
cosas, le exigen como hacer el negocio. La franquicia est asociada con un sistema de
venta exitoso de un producto. Cuando se otorga una licencia de marca, se exige un
mnimo de venta, pero eso no es una franquicia. La franquicia implica un inters
continuo, una supervisin permanente en el negocio porque al otorgante le interesa,
no solo ganar tanto con la regala continua, sino que el negocio del franquiciado
crezca tanto que el franquiciante lo pueda volver a terceros, no generar una utilidad
rpida por eso lo llaman un contrato de tipo de cooperacin en el que est
permanentemente dndole algn grado de ayuda para desarrollarlo, y para eso el
franquiciante tiene que asegurarse que sus franquiciados vendan, y por lo tanto debe
reducir su margen de ganancias, porque su negocio est en multiplicar la cantidad de
negocios franquiciados y no en el negocio de vender directamente.
Se distingue del contrato de distribucin, en que el franquiciado tiene capacidad de
gerenciar, maneja su propio negocio.



EL CONTRATO DE KNOW HOW
DEFINICIN:
MASSAGUER: es aquel negocio jurdico celebrado entre personas, fsicas o
jurdicas, en virtud del cual una de ellas (el licenciante), titular de un Know How
(el Know How licenciado), autoriza a su contraparte (el licenciatario o receptor)
a utilizarlo durante un tiempo determinado y, con este fin, se obliga a ponerlo
en su efectivo conocimiento; y en virtud del cual el licenciatario o receptor se
obliga, por su lado, a satisfacer un precio cierto en dinero o en especie, fijado
normalmente en forma de suma de dinero calculada en funcin del volumen de
fabricacin o ventas de produccin o servicio realizados con empleo del Know
How licenciado.
CHULIA y BELTRAN: es el negocio jurdico en virtud del cual, una de las
partes (transferente) se compromete a poner a disposicin de la otra parte
(adquiriente o receptor) los conocimientos tcnicos constitutivos del Know How
de modo definitivo, desprendindose de ellos en todo o en parte, o bien, a
comunicar dichos conocimientos, posibilitando su explotacin por un tiempo
determinado, a cambio de una contraprestacin determinada normalmente en
forma de cantidad de dinero calculado como porcentaje sobre proporcin o
venta
GOMEZ SEGADE: es un contrato en virtud del cual el licenciante autoriza al
licenciatario (de ordinario a ttulo oneroso), a utilizar una tcnica desarrollada y
mantenida en secreto por el primero
SUJETOS DEL CONTRATO:
Licenciante o transmitente; puede tratarse de personas naturales o jurdicas.
Licenciatario o adquiriente; puede tratarse de personas naturales o jurdicas.
CARACTERSTICAS:
1. El Know how, versa conocimientos vinculados con frmulas y procedimientos
secretos industriales y/o comerciales.
2. La transferencia de los conocimientos citados a un tercero, es por tiempo
determinado.
3. El bien transmitido, es de esencia inmaterial, est constituido por un valor de
orden econmico.
4. El Know How es un contrato formal, debe constar por escrito en un documento
previa estipulacin de las clusulas pertinentes y lcitas.
5. El Know How es un contrato principal, puesto que no depende de otro contrato.
6. Es un contrato exclusivo, puesto que no es posible enmarcar
subcontrataciones.
7. El Know How es un contrato atpico e innominado, puesto que es una
modalidad de contratacin que no ha sido regulada ni reglamentada por
nuestro ordenamiento jurdico, dem no se le ha definido especficamente.
8. Es un contrato donde existen contraprestaciones sinalagmticas, puesto que
las partes contratantes, se obligan una a efectuar el pago del uso y explotacin
y la otra se obliga a proporcionar los conocimientos necesarios.
9. Es un contrato oneroso, que es representado por derechos se denominan y
conocen en ingls como los ROYALTIES.
10. Es un contrato consensual, pues se perfecciona con el mero conocimiento de
los contratantes.
OBJETO DEL CONTRATO:
El objeto del contrato est considerado como un propsito, o sea la creacin,
regulacin, modificacin o extincin de una obligacin, de modo tal que una vez
lograda esta intencin el contrato a cumplido su cometido y lo que sigue es el
desenvolvimiento de la relacin obligacional. Prestaciones de dar, hacer y no hacer. La
doctrina estima que debe tratarse, en primer lugar, de conocimientos con posible
aplicacin industrial o comercial; la informacin debe servir para fabricar un producto o
para intervenir en el proceso productivo hacindolo ms eficaz o solucionando algn
problema que en l pueda presentarse. En segundo lugar, se trata de conocimientos
que no son protegidos por la legislacin industrial; en tercer lugar, los conocimientos
deben ser secretos; finalmente, debe tratarse de conocimientos con valor patrimonial.
En otras palabras, la informacin transmitida debe tener un valor econmico para el
licenciatario, y ser relevante para el proceso productivo comercial de que se trate.
DIFERENCIAS CON OTROS CONTRATOS:
1. Con el contrato de licencia de patentes.
La mayor similitud la tiene con la denominada licencia de patentes. En efecto,
en ambos casos se trata de contratos de transferencias de tecnologa y cuya
funcin econmica resulta por lo tanto similar. La diferencia, no obstante,
radica en que el objeto de contratos de licencia de patentes es una patente
registrada y protegida por la ley, cuya existencia no es un secreto de la
empresa que ha llegado a ella, dado el carcter pblico que tiene el registro de
marcas y patentes. Esto no se da en los contratos de Know how, pues el
secreto de lo que constituye una nueva tcnica para la invencin misma es
fundamental y en la mayor parte de las veces nunca ha llegado a patentar.
Otra diferencia importante radica en que la licencia de patente implica la mera
autorizacin que se concede al licenciatario para la explotacin del nuevo
invento patentado. Tratndose de la licencia de Know How, empero, se precisa
mucho ms que una simple autorizacin, puesto que siendo la informacin
inaccesible a terceros (al no estar registrada), ella debe ser subministrada al
licenciatario. Es indispensable, adems, que el licenciante proporcione al
licenciatario todos los conocimientos adicionales que este precise, por lo cual el
contrato se ve complementado con la entrega de documentacin, accesoria,
capacitacin de personal, etc. Todos estos factores se encuentran ausentes
tratndose de una licencia de patentes.
2. Con la compraventa.
Conforme al art. 1529 del cdigo civil peruano, por este contrato una de las
partes se obliga a entregar un bien determinado y la otra a pagar un precio
cierto en dinero o en signos que lo representen. En el Know How el
transmitente no enajena sus conocimientos y solo permite su utilizacin, lo que
se produce mediante entrega de informes, maquinaria, planos, disquetes, y
otros medios de produccin y de conocimientos.
Otra diferencia radica en que en el contrato de licencia de Know How
normalmente es de tracto sucesivo, establecindose una duracin en el tiempo
que las partes desean, puesto que generalmente tiene lugar en el transcurso
de un proceso productivo. Como afirmramos en Exgesis (tomo I), la
fundamental es que la distribucin de la ejecucin esta dad en el tiempo y este
es su carcter relevante y esencial. (Arias Shreiber Pezet, Max, Exgesis,
tomo I, pgina 68).
Otra nota distintiva tratndose de la compraventa radica en que los bienes
objetos del Know How no son susceptibles de apropiacin y, por lo mismo, no
existe transferencia de derecho de propiedad alguno. La demostracin de este
hecho esta en que los conocimientos objetos del contrato pueden ser
explotados simultneamente por el licenciante y el licenciado, lo cual no sera
posible si se tratase de bienes cuya propiedad se transmitiese.
3. Con el arrendamiento de bienes o servicios.
Ambos negocios son semejantes en tanto se trata de contratos de tracto
sucesivo, y por lo tanto suponen una relacin duradera entre las partes.
En lo que respecta al arrendamiento de bienes, podemos afirmar lo mismo que
tratndose de la compraventa, es decir, que en el Know How se transmiten
elementos que por su naturaleza inmaterial no son susceptibles de ser
entregados como suelen ser los bienes muebles, al consistir en una serie de
conocimientos tcnicos que aparecen en los instrumentos que los recogen
(planos, informes, etc). En cambio, existen grandes semejanzas cuando nos
referimos al arrendamiento de servicios, ya que las prestaciones que
normalmente corren a cargo del licenciante del Know How (asesora, asistencia
tcnica, etc.) comparten caractersticas propias de ese contrato. Existe sin
embargo una nota distintiva: es, esencial en el Know How un elemento ausente
en el arrendamiento, cual es el derecho a la explotacin comercial de los
conocimientos que recibe el licenciatario.
4. Con el contrato de asistencia tcnica.
Durante algn tiempo se ha intentado identificar el Know How con la asistencia
tcnica, pero en la actualidad la doctrina distingue claramente entre ambas
instituciones. Aunque es difcil definirla porque no hay en principio lmite para
las actividades que pueda comprender, la asistencia tcnica puede ser
nominada como la asesora brindada al beneficiario, tanto en lo relativo al
proceso de fabricacin o prestacin de servicios como la instruccin de su
personal. (Jos Massaguer, op.cit., pgina 168). Podemos afirmar que la
licencia tcnica normalmente es un elemento del contrato de licencia del Know
How, pero no es posible sostener que, a la inversa, toda asistencia tcnica
implica una sesin de Know How. Ya hemos mencionado, al tratar sobre el
concepto de este contrato, que los conocimientos objeto de la sesin son
secretos, y es esta caracterstica la que marca la nota distintiva ya que la
asistencia tcnica no supone transmisin alguna de conocimientos de tal
naturaleza, sino tambin la ejecucin de todos aquellos servicios
complementarios que permiten el desarrollo de la tecnologa por parte del
licenciatario.
Es importante recalcar, empero, que muy a menudo se encuentran unidos los
contratos de Know How y asistencia tcnica ya que, como se ha dicho, esta
ltima suele ser necesaria para complementar los conocimientos transmitidos.





EL CONTRATO DE LEASING
DEFINICIN:
Segn Vancil, Es un contrato bajo el cual el tomador (lessee) acuerda hacer
una serie de pagos al dador (lessor) que, en total exceden del precio de venta
del equipo adquirido. Tpicamente, los pagos en el leasing financiero estn
repartidos en un perodo igual a la porcin mayor de la vida til del equipo.
Durante ese perodo inicial del lease, el contrato es irrevocable para ambas
partes. Y agrega: Para l, la distincin entre un leasing financiero y un leasing
operacional radica en el tipo de obligacin asumida por el tomador. Cuando el
efecto de las estipulaciones contractuales es tal que el tomador garantiza que
el dador recuperar su inversin, el propsito primario del contrato es
usualmente el de proveer un mtodo de financiacin para el tomador.
El tratadista ingls Byrne afirma que segn la Equipament Leasing Asociation,
El leasing es un contrato entre un dador (propietario) y un tomador (usuario)
para el alquiler de un bien determinado seleccionado en un fabricante o
proveedor de tales bienes por el tomador. El dador retiene el dominio del bien.
El tomador tiene la posesin y uso del bien pagando alquileres convenidos
durante un plazo.
Barreira Delfino, Habr contrato de financiacin de bienes de capital (leasing)
cuando una parte, a solicitud de la otra, se obliga a adquirir y facilitarle el uso
de un bien de capital o de equipo, por un plazo determinado en funcin de su
utilizacin econmica, y a su vez esta ltima se obliga a pagar un precio cierto
por ese uso de modo tal de amortizar su valor de adquisicin, asumiendo los
riesgos y vicios inherentes y reservndose la posibilidad de adquirir el bien o
equipo facilitado, a la conclusin del perodo pactada, por un valor.
En el Per, el artculo 1 de la Ley de Arrendamiento Financiero aprobada por el
Decreto Legislativo N 299, del 26 de julio de 1984, seala que Considrese
Arrendamiento Financiero, el contrato mercantil que tiene por objeto la locacin de
bienes inmuebles o muebles por una empresa locadora para el uso por la
arrendataria, mediante pago de cuotas peridicas y con opcin a favor de la
arrendataria de comprar dichos bienes por un valor pactado.
SUJETOS DEL CONTRATO:
El arrendatario o usuario: es el cliente que determina sus necesidades de
requerimiento de maquinaria y equipo o inmuebles para una industria, y que
solicita el financiamiento, comprometindose en tomarlos en arrendamiento
con el pacto de compraventa futura.

El banco o una entidad especializada: los bancos estn autorizados a realizar
esta operacin a travs de un departamento especializado, o a travs de una
empresa subsidiaria. Tambin estn facultadas las sociedades de leasing
creadas con este objeto; las obligaciones de estas entidades son las de
financiar la compra de los bienes objeto del contrato directamente al proveedor
elegido por el usuario o cliente, a darlo en arrendamiento, y a la decisin del
cliente, proceder en todo caso a la venta de los bienes en el precio estipulado
antelada mente.
OBJETO DE LA PRESTACIN:
El Contrato de Arrendamiento Financiero tiene por objeto la locacin de bienes
muebles e inmuebles, esto es, lo que en doctrina se conoce como Arrendamiento
Financiero Mobiliario e Inmobiliario, respectivamente.
OBLIGACIONES DE LAS PARTES:
Del arrendatario:

Pagar puntualmente el precio del arrendamiento.
Cumplir con constituir las garantas exigidas por el Banco.
Asumir todas las obligaciones contractuales que incluye el uso adecuado del
bien, mantenimiento, cambio de repuestos, informacin, etc.
Contratar seguros contra toda clase de riesgos.
Devolver el bien al vencimiento del contrato de arrendamiento cuando no se
ejerce la opcin de compra o antes de su vencimiento a solicitud del Banco
como consecuencia de la resolucin del contrato.

Del Banco o institucin financiera:

Adquirir los bienes que han sido escogidos por el cliente directamente del
proveedor, tambin designado por este.
Entregar los bienes al arrendatario o facultar al proveedor para que los
entregue directamente al usuario.
Garantizar el disfrute del bien y sus condiciones intrnsecas.
Proceder a la venta del bien, en el caso de que el arrendatario haga uso de
la opcin de compra, al precio convenido en el contrato.
RGIMEN TRIBUTARIO:
Conforme al Decreto Legislativo N 299, si el tomador o arrendatario goza de un
rgimen especial de desgravacin o exoneracin, total o parcial, de derechos de
importacin y otros tributos a la importacin y/o a la adquisicin local, incluyendo el
Impuesto General a las Ventas y Selectivo al Consumo y otros que los sustituyen, tal
rgimen especial ser aplicable a los bienes que importe p adquiera localmente la
locadora y que estn destinados al uso por la usuaria o arrendataria. No se pierden
estos beneficios cuando la locadora transfiere los bienes a la arrendataria o los venda
o d en arrendamiento financiero a cualquier otra empresa que goce de igual o mayor
grado de desgravacin o exoneracin, o cuando los transfiera a terceros luego de 5
aos de su adquisicin. En caso que adquiriente o arrendatario goce de menor grado
de beneficio fiscal y la transferencia tuviera lugar antes de transcurrido dicho plazo, la
locadora deber pagar los tributos que resulten por la diferencia, ms los recargos e
intereses de ley.