UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

FACULTAD DE CIENCIAS INFORMATICAS

ASIGNATURA:
GERENCIA DE PROYECTOS

TEMA/TITULO DEL TRABAJO:
2 FORMATOS DE PROYECTOS OG/ONG (2 PASES LA Y COMENTAR). UNO
PORCADA PAS INCLUYE ECUAD
Alumno(a):
KELVIN FRANCISCO MENENDEZ CEDEO

Curso: 5 A

Profesor(a):
Ing. Jose A. Bazurto Roldan, MBA

MANTA-MANAB-ECUADOR
ABRIL, 2013
i

INDICE


1) PROYECTO-FAVORITA WC-REVISION AMBIENTAL Y SOCIAL ............................................ 5
2) PROYECTO-BANCO MONTEVIDEO ..................................................................................... 7
3) PROYECTO-CARTONES AMERICA S.A. ............................................................................. 10
COMENTARIOS ..................................................................................................................... 13
CONCLUSIONES .................................................................................................................... 15
DATOS GENERALES DEL PROYECTO ....................................................................................... 5
INDICE ...................................................................................................................................... i
INTRODUCCION ...................................................................................................................... 4
RECOMENDACIONES ............................................................................................................ 14
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I. NTRODUCCION

Todo proyecto genera efectos o impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos,
externos e intangibles. Estos pueden sobrepasar las posibilidades de
su medicin monetaria.
En la valoracin econmica pueden existir elementos perceptibles por
una comunidad como perjuicio o beneficio, pero que al momento de su ponderacin en
unidades monetarias, sea imposible o altamente difcil materializarlo.
En la economa se hacen intentos, por llegar a aproximarse a mtodos de medicin que
aborden los elementos cualitativos, pero siempre que se asemejen a la realidad.















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II. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

DESARROLLO
1) PROYECTO-FAVORITA WC-REVISION AMBIENTAL Y SOCIAL
PAIS ECUADOR
REGION AMERICA LATINA Y EL CARIBE
SECTOR CONSERVACION DE FRUTAS Y HORTALIZAS PROCESAMIENTO
DEPARTAMENTO REG. MANUFACT, AGRICULTURA Y SERVICIOS CAF / CLA
NOMBRE DE LA
COMPAA
FAVORITA FRUIT COMPANY, LTD

DESCRIPCION DEL AMBITO DE APLICACIN DE LA CFI DE REVISION

Especialista de la CFI ambiental y social visit las las oficinas corporativas de la Favorita en
Ecuador durante el mes de septiembre del 2009, cuyo fin fue el de llevar a cabo una
evaluacin del sitio y la revisin de salud ambiental, ocupacional y de seguridad,
procedimientos sociales y comunitarios operativos y documentos.
Se realizaron reuniones con representantes de la alta direccin y personal tcnico.
El alcance y los resultados de la diligencia abarca una visita a los sitios y sus alrededores
durante el ao 2009, y una serie de llamadas de conferencia durante agosto y septiembre
de 2010 para actualizar la informacin clave.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Favorita, a travs de empresas de explotacin de propiedad absoluta constituidas en el
Ecuador, es uno de los ms importantes del pas, sus productores integrados
verticalmente y exportadores de banano.
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Otras actividades del grupo incluyen la produccin de bolsas de plstico, servicios de
fumigacin, la importacin de fertilizantes, la ganadera lechera y el procesamiento, la
silvicultura y la ganadera.
El objetivo del proyecto es:
Proporcionar el capital de trabajo necesario para el esfuerzo de banano en curso que
consiste en replantar% 7.5 de la superficie total de cultivo por ao, y el proceso de
reestructuracin de deuda. Esta inversin de las empresas es la transaccin quinta de la
CFI con Favorita, y se basa en una colaboracin que comenz en 1993, cuando la CFI
prest apoyo financiero inicial de la Compaa.













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2) PROYECTO-BANCO MONTEVIDEO
NOMBRE DEL PROYECTO BANCO MONTEVIDEO
PAIS URUGUAY
SECTOR BANCA COMERCIAL-GENERAL
DEPARTAMENTO REG.IND, LOS MERCADOS FINANCIEROS, LA CAF/CLA
NOMBRE DE COMPAA BANCA DE MONTEVIDEO SA

Patrocinador del proyecto y los principales accionistas de la empresa del proyecto
Banco de Montevideo SA es parte de la organizacin Velox, un grupo de servicios
diversificados, comerciales y financieros de los bancos que posee en Argentina, Brasil,
Paraguay y Uruguay, as como las finanzas y las casas de cambio en todos los pases
MERCOSUR (Mercado Comn del Cono Sur).
Hasta principios de 1998, el grupo Velox era el principal accionista de Disco SA y Santa
Isabel SA, dos de los principales minoristas de alimentos en Argentina, as como Chile,
Per, Paraguay y Ecuador.
En enero de 1998, el Grupo Velox entrado en una joint venture con Royal Ahold,
minorista lder internacional que posee y opera los supermercados de los EE.UU., Europa,
Asia y Amrica Latina.
Royal Ahold adquiri la mitad de las acciones de "Disco / Ahold International Holding, NV",
holding posee el 50,35% de las acciones de Disco SA y el 65% de las acciones de Santa
Isabel SA.
El grupo Velox posee el 50% restante de la acciones de la nueva compaa.
Velox es controlada por la familia Peirano, de la extraccin del Uruguay, y toma su nombre
del Banco Velox, un banco argentino pequeo, pero bien administrada. El grupo Velox
est encabezada por el Sr. Juan Peirano este es bien conocido en Argentina por su hbil
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manejo y de recuperacin de Disco SA y Santa Isabel SA, despus de haber experimentado
serios problemas financieros a principios de 1990.
Las entidades bancarias dentro del grupo Velox estn gestionadas por un grupo de
profesionales calificados, con amplia experiencia en el sector bancario.

Costo total del proyecto y la propuesta de inversin de la CFI
El costo total del proyecto se estima en EE.UU. $ 300 millones.
La inversin de la CFI es una propuesta de dlares EE.UU. 9,0 millones de cuasi-capital,
deuda subordinada y una inversin de capital de 9,0 millones de dlares EE.UU.
Ubicacin del proyecto y la descripcin del sitio
BM tiene su sede en Montevideo, Uruguay, y tiene ms de 13 sucursales en todo el
Uruguay.
Descripcin de la empresa y el propsito del proyecto
BM fue fundada en 1941 por un grupo de inversores argentinos. En 1951, ABN (Algemene
Bank Nederland) Amro compr una tercera parte de las acciones del banco que a su vez
vendi a Deutsche Bank en 1978. Durante la crisis financiera de principios de 1980, el BM
se benefici de un fuerte apoyo de Deutsche Bank, que termin por adquirir el control
completo de la institucin. El grupo Velox, en 1992 compr una participacin del 35% en
el BM. Un ao ms tarde asumi la responsabilidad de la gestin de la institucin y en
1997 termin siendo el dueo del 99% de las acciones del banco. BM cuenta con ms de
1.600 clientes corporativos, 40% de los cuales son empresas pequeas y medianas
(PYME). La mayora de las lneas de crdito ofrecidas por el banco son para el plazo de un
ao o menos. El banco ofrece una amplia gama de productos de banca minorista de
aproximadamente 34.000 personas.
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El propsito de la inversin de la CFI es financiar la estrategia de Banco de Montevideo
expansin a travs de la adquisicin del Banco Caja Obrera, que est siendo privatizada
por el Banco Central. A travs de esta inversin, la IFC contribuir a la revitalizacin del
sector bancario uruguayo, mejorando la capacidad competitiva de uno de los bancos ms
activos en el pas.
Asimismo, apoyar un mayor papel de la banca privada, en un mercado que sigue
desplazado por el sector pblico, y dar servicio a los consumidores en gran medida por
alto y los segmentos de PYME. La CFI tambin mejorar el servicio al mercado minorista,
actualmente desatendidas por el sector bancario, al permitir que el Banco de Montevideo
adquiera un banco privatizado, con una cartera concentrada en este segmento.
En la actualidad, en el segmento minorista, slo el 35% de la poblacin uruguaya tiene
acceso a crditos bancarios.
La inversin propuesta dar uruguayos segmentos de media y media-baja de la poblacin
acceso mayor al crdito bancario. El apoyo financiero de la adquisicin del Banco de
Montevideo podra dar lugar a un efecto de demostracin que podra allanar el camino
para ms prstamos comerciales a estos segmentos.
Las cuestiones ambientales y sociales - Categora FI
Este es un tipo de intermediario financiero.
BM se requiere para desarrollar un sistema de gestin del medio ambiente para cubrir las
operaciones pertinentes. BM debe exigir que las actividades financiadas a travs de
prstamos y las inversiones en las operaciones en cuestin respeten al pas de acogida del
medio ambiente de la salud, y los requisitos de seguridad. Personal del BM han
participado en la formacin ambiental. BM estarn obligados a presentar un informe
anual el desempeo ambiental de la CFI.

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3) PROYECTO-CARTONES AMERICA S.A.
NOMBRE DEL PROYECTO CARTONES AMERICA S.A
PAIS COLOMBIA
SECTOR OTROS PRODUCTOS DE MADERA
DEPARTAMENTO REG. MANUFACT, AGRICULTURA Y SERVICIOS, LA CAF /
CLA
NOMBRE DE COMPAA CARTONES AMERICA S.A.

Patrocinador del proyecto y los principales accionistas de la empresa del proyecto
Cartones Amrica SA, directa e indirectamente totalmente dueo de todas las empresas
del Grupo.
Cartones Amrica es una empresa privada que es propiedad (69,8%) de una familia
colombiana que se ha dedicado a la industria del embalaje de ms de 40 aos. Citicorp
International Finance Corporation es el accionista minoritario ms importante (29,5%) y el
resto est en manos de los empleados actuales y anterior (0,7%).
Costo total del proyecto y la propuesta de inversin de la CFI
El costo total del proyecto se estima en hasta US $ 44 millones. IFC est considerando
extender un prstamo A por su propia cuenta de hasta $ 22 millones a CAME, de los
cuales hasta 5 millones de dlares podra ser un instrumento cuasi-capital. Cerca de la
mitad del costo del proyecto sera asignado a la refinanciacin de la deuda, la mejora de
su perfil de crdito y el fortalecimiento de su balance.
El saldo del costo del proyecto se compone de inversiones en mejoras operativas, mejoras
ambientales y de capital de trabajo que tiene por objeto mejorar la competitividad de la
CAME y reduciendo an ms su impacto sobre el medio ambiente.
El ms importante de estas inversiones es para una planta de cogeneracin en Cali, con un
costo estimado de $ 6 millones. Otras inversiones incluyen una nueva mquina de
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impresin en el Ecuador y las mejoras en los controles ambientales en las plantas en cada
uno de los pases se operan.
Ubicacin del proyecto y la descripcin del sitio
CAME opera fbricas de papel en Cali (Colombia) y Chincha (Per). Adems, opera en las
operaciones de ondulacin y caja en Cali y Mosquera (Colombia), Lurn (Per), as como
cerca de Valencia (Venezuela) y Quito (Ecuador). Las dos plantas en Cali son lugares
separados dentro de la zona urbana de la ciudad. Los otros sitios estn ubicados en los
polgonos industriales situados en el borde de las ciudades.
Una parte de la inversin de capital que comprende el proyecto se asigna a cada uno de
estos sitios. La inversin ms significativa, una planta de cogeneracin, que se instalar en
el emplazamiento de la fbrica de papel en Cali.
Descripcin de la empresa y el propsito del proyecto
Los Cartones America Group (CAME, el Grupo o la Compaa) es una empresa lder, de
propiedad privada, fabricante Regin Andina de cartn corrugado, cajas de cartn
corrugado, cartn revestido de arcilla, tabla de tubo en espiral y los productos de cartn
para el envasado de especialidad .
El Grupo tiene sus races en la dcada de 1950 en Cali, Colombia. En los ltimos aos la
compaa ha crecido de manera constante, la inversin en las operaciones en Venezuela
(1993), Ecuador (1998) y Per (2000). CAME est en una fase importante de su desarrollo
y el proyecto est destinado a ayudar a la consolidacin de las inversiones recientes de
CAME.
Las cuestiones ambientales y sociales, Categora B
Este es un proyecto de categora B, segn el procedimiento de la CFI para la Revisin
Ambiental y Social de Proyectos, debido a que un nmero limitado de aspectos
medioambientales y / o el impacto social puede dar lugar a que pueden evitarse o
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mitigarse si se cumplen generalmente reconocidos estndares de desempeo, directrices
o de diseo criterios.



















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III. COMENTARIOS

Los proyectos propuestos estn diseados para cumplir con las expectativas de cada
empresa, tambin con las polticas ambientales y sociales y las pautas medioambientales y
la salud y la seguridad sobre la implementacin exitosa de las medidas acordadas.
















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RECOMENDACIONES

-Las medidas de proteccin ambiental deben orientar la actividad humana, con el propsito
de hacer compatibles las estrategias de desarrollo econmico y social, con las de preservacin
ambiental.
-Las personas que investigan deben ser conscientes de que la finalidad de los distintos
documentos que se necesitan para obtener informacin es poder valorar adecuadamente la
calidad y la pertinencia del proyecto.














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IV. CONCLUSIONES

-Este trabajo es muy importante ya que nos sirve como muestra para saber de qu
manera realizar una mejor planificacin de un proyecto
-Puedo decir que esta es una pauta para proseguir con los proyectos que vendrn luego,
ya que esto nos permite aprender de una manera adecuada como se realiza un proyecto
de investigacin para en un futuro tener una mejor nocin a la hora de realizar una
investigacin.