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Ing Odar Florin Castillo.


ELEMENTOS PARA LA
ELABORACIN DEL PLAN
MAESTRO DE
PRODUCCIN
03/06/2014
03/06/2014
Ing Odar Florin Castillo.
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Al trmino de la sesin, el estudiante
define los elementos necesarios
para la elaboracin del plan maestro
de produccin.
LOGRO DE LA SESION
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Elementos del Plan maestro
de produccin
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Elementos del Plan maestro
de produccin
Comercial
Pedidos en cartera.
Pronstico de venta.
(Demanda independiente).
Ingeniera de Manufactura
Capacidad de produccin
Ingeniera de estndares
Ingeniera de Producto
Ingeniera de Procesos - Mtodos
Compras
Disponibilidad de materia
prima en tiempo y forma
(MRP).
Produccin
Disponibilidad de mquinas.
Disponibilidad de Mano Obra.
Disponibilidad de servicios.
LEF
Polticas de Stock y
comercializacin
Posiciones de Stock.
Posicin de caja.
Posicin de pedidos pendientes.
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Variables del Plan maestro
de produccin
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Plan maestro de produccin(PMP)
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Plan Agregado de Produccin
Pronstico corto plazo (pedido)
Niveles de inventario y polticas de stock
Capacidad de Produccin
Programa de despacho
Elementos para la elaboracin
del PMP:
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El programa maestro de produccin se deriva
del programa agregado, sin importar la
complejidad del proceso de planeacin, debe
desarrollarse tanto un plan de produccin
agregado, como el consecuente programa
maestro de produccin.
El plan de produccin agregado establece los
limites inferiores y superiores para el
programa maestro de produccin.
Elementos para la elaboracin
del PMP:
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Elementos para la elaboracin
del PMP:
Mes=>
El plan agregado :
Muestra la cantidad
total de TV
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
El plan maestro :
Muestra el modelo y
la cantidad de TV a
fabricar
TV de 42" 100 100 100 100
TV de 37" 500 500 450 450
TV de 30" 300 100
1500 1200
Enero Febrero
PLAN AGREGADO DE PRODUCCION
PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
1500 1200
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LEAD TIME - TIEMPOS
Es tiempo entre la colocacin de un pedido y la recepcin de
la mercanca pedida
1. SI SE TRATA DE UN CLIENTE EXTERNO
Es intervalo de tiempo entre el inicio y la finalizacin de un
proceso de produccin. El tiempo se inicia cuando la orden
es recibida por el departamento de ventas y termina
cuando el cliente paga la factura.
La cantidad de tiempo, definido por el proveedor, que
se requiere para satisfacer una demanda o peticin
del cliente. (Nota, el tiempo no es lo mismo que del
ciclo de Tiempo).
2. SI SE TRATA DE UN CLIENTE INTERNO
Es el tiempo total requerido para completar una unidad de
un producto o servicio.
El tiempo requerido por una tarea que tiene ante s
otra tarea puede comenzar.
En trminos de una cadena de suministro, el tiempo
total necesario para un fin de ser procesada.
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Tiempos de produccin
1 2 3 4 5 6 7 8
3 semanas
F
2 semanas
E
A
1 semana
1 semana
C
G
2 semanas
D
1 semana
E
2 semanas
Empezar la
produccion de D
D
1
semana
B
2 semanas para
producir
Deben haber completado D Y E
aqui para que la produccion pueda
empezar en B
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Bicicleta
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Niveles de Motivacin
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Aunque la meta todava
queda lejos, ya est ms
cerca que ayer.
Pensamiento

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