LLUVIA DE IDEAS

( Brainstorming )
La lluvia de ideas es una tcnica de grupo para
- Identificar
- Definir
- Analizar
- Medir
- Mejorar
- Controlar
Consiste en un conjunto de acciones para estimular la creatividad, lograr la
reunin de datos y el anlisis de los mismos
!e utiliza en investigaciones de todo tipo, especialmente en ciencias sociales y
mejora el proceso de toma de decisiones, las actividades de planeacin y el
tra"ajo en e#uipo
Qu es?
La Lluvia de Ideas $%rainstorming& es una tcnica de grupo para generar ideas
originales en un am"iente relajado 'sta (erramienta se creo en el a)o *+,* por
Ale- .s"orne, cuando la "/s#ueda de ideas creativas result de un proceso
interactivo de grupo no estructurado La 0lluvia de ideas0 o tormenta de ideas
genera"a ms y mejores ideas #ue las #ue los individuos pod1an producir
tra"ajando de forma independiente
Cundo se utiliza esta tcnica ?
!e de"er utilizar la Lluvia de Ideas cuando e-ista la necesidad de2
Li"erar la creatividad de los e#uipos
3enerar un n/mero e-tenso de ideas
Involucrar a todos en el proceso
Identificar oportunidades para mejorar
Cmo se utiliza?
4ara utilizar la tcnica de Lluvia de Ideas (ay varias modalidades2
4roceso no estructurado $flujo li"re&
'structurado $en c1rculo&
!ilenciosa $lluvia de ideas escritas&
1
45.C'!. 6. '!758C785AD. $9L8:. LI%5'&
4ara aplicar la tcnica se re#uiere2
* 'scoger a alguien para #ue sea el facilitador y apunte las ideas
; 'scri"ir en un rotafolio o en un ta"lero una frase #ue represente el pro"lema y
el asunto de discusin
< 'scri"ir cada idea en el menor n/mero de pala"ras posi"le =erificar con la
persona #ue (izo la contri"ucin cuando se est repitiendo la idea 6o
interpretar o cam"iar las ideas
, 'sta"lecer un tiempo l1mite >apro-imadamente ;? minutos
? 9omentar la creatividad Construir so"re las ideas de otros Los miem"ros del
grupo de Lluvia de Ideas y el facilitador nunca de"en criticar las ideas
@ 5evisar la lista para verificar su comprensin
A 'liminar las duplicaciones, pro"lemas no importantes y aspectos no
negocia"les Llegar a un consenso so"re los pro"lemas #ue parecen
redundantes o no importantes
45.C'!. '!758C785AD. $'n c1rculo&
7iene las mismas metas #ue la Lluvia de Ideas 6o 'structurada La diferencia
consiste en #ue cada miem"ro del e#uipo presenta sus ideas en un formato
ordenado $ej de iz#uierda a derec(a& 6o (ay pro"lema si un miem"ro del e#uipo
cede su turno si no tiene una idea en ese instante
!IL'6CI.!A $lluvia de ideas escritas&
's similar a la primera modalidad de Lluvia de Ideas Los participantes piensan las
ideas pero las registran en silencio y en un papel Cada participante pone su (oja
en la mesa y la cam"ia por otra (oja de papel 'l participante puede entonces
agregar otras ideas relacionadas o pensar en nuevas ideas 'ste proceso
continua por cerca de <B minutos y permite a los participantes construir so"re las
ideas de otros y evitar conflictos o intimidaciones por parte de los miem"ros
dominantes
Conseios para la Construccin Interpretacin!
Cacer una lista de las ideas #ue pueden ser criticadas 'liminar la duplicacin
y clasificarlas de la ms importante a la menos importante
De la lluvia de ideas surgen soluciones creativas para pro"lemas "asados en
las contri"uciones (ec(as por todos los miem"ros del e#uipo
"elacin con otras tcnicas!
2
La Lluvia de Ideas generalmente se relaciona con2
Diagrama de Afinidad
Diagrama de Causa y 'fecto
Anlisis de Campo de 9uerzas
Diagrama de lnterrelaciones
Coja de =erificacin
C(ecDlist para la 5eunin de Datos
Multi>votacin
7cnica de 3rupo 6ominal
#aterial de re$erencia!
7(e Memory :o##er li, 3.ALEF4C, *++,
7ool 6avigator, Mic(aisDi, Galter :, *++A
Coac(Hs 3uide 7o 7(e Memory :o##er **, 3.ALEF4C, *++?
!4C !implified for !ervices, Amsden, David MI %utler, CoJard 'I Amsden,
5o"ert 7I *++*
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