1

PARTEA a II-a
Strategia de dezvoltare a jude ului i
portofoliul de proiecte (varianta draft)



2

II. Strategia de dezvoltare a judeului Bihor

Contextul regional, naional i european
Strategia de dezvoltare judeean are rolul de a canaliza forele care acioneaz la nivelul
judeului Bihor spre ndeplinirea unui deziderat comun reprezentat de viziunea acesteia i
corelat cu strategiile regionale, naionale i europene.

n acest context, au fost luate n considerate cele 11 obiective tematice ale Strategiei Europa
2020, obiective care se doresc a fi realizate n perioada 2014-2020, dup cum urmeaz:
ntrirea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i a inovrii;
mbuntirea accesului la i a utilizrii i calitii tehnologiilor informaiilor i
comunicaiilor;
Creterea competitivitii ntreprinderilor mici i mijlocii;
Sprijinirea tranziiei spre o economie cu emisii sczute de carbon n toate sectoarele;
Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, prevenirea i gestionarea riscurilor;
Protejarea mediului i promovarea utilizrii eficiente a resurselor;
Promovarea transportului durabil i eliminarea blocajelor n reelele cheie;
Promovare ocuprii i sprijinirea mobilitii forei de munc;
Investiii n competene, educaie i nvare continu;
Promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei;
mbuntirea capacitii instituionale i a eficienei n administraia public.

Sub auspiciile Strategiei Europa 2020, Romania i-a asumat s ndeplineasc anumite inte
referitoare la: ocuparea forei de munc, inovare, educaie, incluziune social i mediu/energie.

Tabel 1 intele asumate de Romnia referitor la obiectivele Strategiei Europa 2020
Rata de
ocupare
(in %)
Procent
de CDI
n PIB
Reducerea
emisiilor
de CO2,
comparat
nivelul
anului
1990
Energii
regenerabile
Eficien
energetic
reducerea
consumului
de energie (n
Mtoe)
Reducerea
procentului
de prsire
timpurie a
sistemului
de educaie
(n %)
Educaie
teriar
(%)
Reducerea
populaiei
n risc de
srcie i
excluziune
social (nr
persoane)
Situaie
curent
Romnia
63,8%
(2012)
0,48%
(2011)
51,84%
(2011
comparat
cu nivelul
1990)
20,79%
(2012)
16,6
(2012)
17,4%
(2012)
21,8%
(2012)
240.000
(2011
comparat
cu nivelul
1990)
inte
Romnia
70% 2% -19% 24% 10 11,3% 26,7% 580.000
inte UE 75% 3% -20% 20% 368 Mtoe 10% 40% 20.000.000
Sursa: Acordul de Parteneriat 2014 - 2020

3

n continuare, n context regional, Agenia de Dezvoltare Regional Nord-Vest urmeaz intele
naionale i propune prin Planul de Dezvoltare al Regiunii Nord-Vest 2014 2020 o serie de
msuri care s contribuie la dezvoltarea regiunii n aceast direcie. Obiectivele strategice de
dezvoltare pe termen mediu i lung (2034) se refer la:
1. Dezvoltarea de avantaje comparative prin investiii n domeniile de specializare
inteligent ale regiunii (agricultur i industrie alimentar, IT&C, electronic, utilaje i
echipamente, energie, turism i construciile de locuine verzi);
2. Racordarea Regiunii la fluxurile internaionale de mrfuri, turiti, investiii, informaii
i valori culturale i asigurarea rolului de deservire ca ,,regiune logistic;
3. Creterea investiiilor n capitalul uman i social al regiunii, n vederea asigurrii
suportului pentru o dezvoltare durabil;
4. Creterea eficienei economiei rurale, conservnd totodat calitatea mediului i
patrimoniul etnofolcloric extrem de bogat al regiunii;
5. Transformarea centrelor urbane n spaii de influen i de atracie regional i trans-
regional.
n oglind cu aceast abordare de sus n jos, Strategia de Dezvoltare Durabil a judeului Bihor
colecteaz informaiile de la nivel local, analizeaz nevoile i vine s rspund, prin proiecte
concrete, la obiectivele i intele asumate de contextul regional, naional i cel european.

Viziune

Judeul Bihor,
dinamic, competitiv, divers, deschis

Bihorul i propune ca pn n 2020 s devin un jude dinamic i competitiv, n care
bunstarea s fie resimit, n mod direct, de toi locuitorii judeului. Bihorul i dorete s fie
recunoscut ca o poart de intrare i ieire ctre vestul Europei, n care iniiativele
antreprenoriale sunt susinute activ de instituiile publice prin servicii publice de calitate i
infrastructur corespunztoare. Complementar, judeul i dorete s fie cunoscut ca o
destinaie turistic important, att n Romnia ct i n rile vecine.
Potenialul natural, poziia strategic i diversitatea cultural vor constitui baza pentru
dezvoltarea acestui jude, n perioada 2014 2020.
Consiliul Judeean Bihor va contribui la atingerea acestei viziuni printr-o implicare activ n
modernizarea i extinderea infrastructurii existente dar i n ncurajarea spiritului antreprenorial
i a dezvoltrii ntreprinderilor mici i mijlocii ca motor al dezvoltrii economice.


4

Pentru conturarea acestei viziuni propunem o strategie de dezvoltare a judeului Bihor
conturat pe patru obiective strategice intercorelate i pentru implementarea creia au fost
identificare cinci iniiative strategice care vor contribui n mod direct la atingerea viziunii
judeului.



Aceste obiective sunt intercorelate, ceea ce nseamn c programele i proiectele referitoare la
dezvoltarea infrastructurii publice (rutier, social, tehnico-edilitar etc.) vor avea condiionri
asupra creterii competitivitii economice a judeului i vor contribui la valorificarea
potenialului turistic al judeului. n aceeai msur, proiectele de cretere a capacitii
administrative reprezint mbuntirea i adaptarea actului public pentru nevoile actorilor
economici i cele ale populaiei bihorene.

Principii ale dezvoltrii
O astfel de organizare pune n legtur direct i obligatorie msurile i programele de
dezvoltare cu un obiectiv pragmatic, n scopul crerii unui mecanism dinamic de dezvoltare. n
contextul oportunitilor economico-financiare, funcionarea acestui mecanism trebuie legat
de inovare ca factor de dinamizare i progres dar i de facilitarea structurilor de asociere i
intervenie teritorial, de tip integrat. Pentru ca aceste aspecte s devin realitate, dezvoltarea
competitivitii economice trebuie realizat urmrind principiile dezvoltrii convergente,
intercorelate i al dezvoltrii durabile.
Dezvoltarea convergent are n vedere stimularea performanelor fr a crea decalaje de
dezvoltare la nivel teritorial. n plus, se vizeaz reducerea diferenelor deja existente ntre
comuniti pe plan social, economic, cultural i al accesului la servicii i infrastructur public.
Intercorelarea presupune ca obiectivele strategiei s ia n calcul obiectivele planurilor i
strategiilor naionale i europene dar i adaptarea proiectelor n funcie de recomandrile
politicilor de guvernare ale diferitelor instituii ce acioneaz la nivel local i judeean.
Dezvoltarea durabil nseamn propunerea unui tip de dezvoltare care s asigure un echilibru
ntre aspectele sociale, economice i ecologice i care s ia n calcul aspectele ce in de
restricionarea accesului la resurse al generaiilor viitoare.

Pentru atingerea nivelului propus, n cadrul strategiei de dezvoltare sunt asumate patru
obiective strategice de dezvoltare:
1. Dezvoltarea infrastructurii publice din jude;
2. Creterea competitivitii economice n industrie i agricultur;
3. Valorificarea potenialului turistic al judeului
4. Dezvoltarea serviciilor publice i a capacitii administrative

5

n acest context, Consiliul Judeean Bihor a identificat cinci iniiative strategice la nivel
teritorial, ce vor contribui n mod direct la atingerea viziunii judeului. Iniiativele surprind
dezvoltarea economic i social, innd cont de specificul diferitelor zone ale judeului,
resurse, mediu i nivel de specializare i echipare, respectnd principiile de dezvoltare stabilite:
1. Modernizarea aeroportului Oradea;
2. Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Tileagd - Aled;
3. Dezvoltarea turismului sustenabil n arealul Munilor Apuseni;
4. Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Beiu;
5. Diversificare i consolidarea bazei economice n microregiunea Valea Ierului
(Marghita Valea lui Mihai Scueni).

Iniiativele strategice presupun proiecte ce sunt ncadrate tuturor obiectivelor strategiei de
dezvoltare i prezint un tip de intervenie la nivel teritorial, de tip integrat. Cele cinci iniiative
cuprind pachete de proiecte att derulate de Consiliul Judeean Bihor ct i proiecte n care
Consiliul Judeean va avea rol de partener.


OBIECTIV 1:
Dezvoltarea
infrastructurii
publice






OBIECTIV 2:
Creterea
competitivitii
economice n
industrie i
agricultur





OBIECTIV 3:
Valorificarea
potenialului
turistic al
judeului





OBIECTIV 4:
Dezvoltarea
serviciilor
publice i a
capacitii
administrative




Iniiativ strategic 1: Modernizarea Aeroportului Oradea;
Iniiativ strategic 2: Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Tileagd - Aled;
Iniiativ strategic 3: Dezvoltarea turismului sustenabil n arealul Munilor Apuseni;
Iniiativ strategic 4: Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Beiu;
Iniiativ strategic 5: Diversificare i consolidarea bazei economice n microregiunea
Valea Ierului (Marghita Valea lui Mihai Scueni).


6

Obiective strategice i obiective specifice

OBIECTIVUL STRATEGIC I. Dezvoltarea infrastructurii publice din jude
Infrastructura public are rol de sprijinire a activitilor socio-economice judeene i are
implicaii semnificative n ceea ce privete calitatea vieii. De exemplu, lipsa infrastructurii
tehnico-edilitare influeneaz nivelul de trai al populaiei iar lipsa unei reele de drumuri
modernizate are efecte negative asupra atractivitii economice a anumitor zone ale judeului
Bihor.
Distribuirea uniform n teritoriu a unei baze pe care judeul s se dezvolte, reprezint un
obiectiv strategic pentru dezvoltarea armonioas i reducerea decalajelor dintre diferite zone
ale judeului.

Obiectiv specific 1.1. Modernizarea infrastructurii de transport n jude
Obiectiv specific 1.2. Dezvoltarea infrastructurii construite i a reelelor
Obiectiv specific 1.3. Dezvoltarea infrastructurii din domeniul social
Obiectiv specific 1.4. Creterea eficienei energetice la nivelul judeului

OBIECTIV STRATEGIC I.
Dezvoltarea infrastructurii publice din jude
OBIECTIV
SPECIFIC 1.1.

Modernizarea
infrastructurii de
transport n jude
Msura 1.1.1.
Modernizarea infrastructurii
de transport rutier
Reabilitare i Modernizare DJ 764 Beiu Roia Atileu -
Aled
I.1111
Reabilitare si modernizare DJ 108 I Bucea-Bulz-Tileagd I.1112
Reabilitare DJ 764 Beius-Rosia i DJ 764 D Bratca-Borod I.1113
Modernizare DJ 763 Padi - limit jude Cluj (Ic Ponor) I.1114
Reabilitare i modernizare DJ 108I Bucea-Bulz-Vadu Criului I.1115
Modernizare DJ 191 Marghita Tnad I.1116
Reabilitare DJ 709 A Belfir - Pocola I.1117
Reabilitare i modernizare DJ 767A Sarbi Sniob I.1118
Reabilitare i modernizare DJ 767A Uileacu de Cri-Blaia-
Burzuc-Srbi
I.1119
Modernizare DJ 108 J Coada Lacului - Stna de Vale I.11110
Reabilitare DJ 795 Salonta - Tinca - Holod - Vintere I.11111
Modernizare DC 243 i DC 242: DN 76 - utiu - Limit jude
Arad (Moneasa)
I.11112
Modenizare DJ 767D Fasca - Cornet I.11113
Modernizare DJ 191F Marghita - Otomani I.11114
Modernizare DJ 108K Remeti- limita jud. Cluj I.11115
Modernizare DJ 764A Beius - Stana de Vale I.11116
Modernizarea i reabilitarea altor drumuri judeene de
importan strategic la nivelul judeului
I.11117-
I.11148
Msura 1.1.2.
Modernizarea infrastructurii
de transport aerian
Extindere si modernizare suprafee aeroportuare la Aeroportul
Oradea
I.1121

Construire, extindere si modernizare terminale de pasageri la
Aeroportul Oradea
I.1122

7

OBIECTIV STRATEGIC I.
Dezvoltarea infrastructurii publice din jude
Gard inteligent si drum perimetral la Aeroportul Oradea I.1123
Extindere i modernizare turn de control la Aeroportul Oradea I.1124
Msura 1.1.3.
Dezvoltarea modalitilor de
transport alternativ i sporirea
siguranei circulaiei
Faciliti i ci de circulaie pentru bicicliti dedicate traficul
de tranzit local
I.1131
Msuri de cretere a siguranei circulaiei pe drumurile
judeene i comunale din judeul Bihor
I.1132
Msura 1.1.4.
Modernizarea infrastructurii
de transport feroviar
Electrificare cale ferat n judeul Bihor I.1141
OBIECTIV
SPECIFIC 1.2.

Dezvoltarea
infrastructurii
reelelor
Msura 1.2.1.
Extinderea i modernizarea
reelelor tehnico-edilitare din
jude
Investiii de reabilitare i extindere a infrastructurii de utiliti
publice ap canalizare (n prima etap pornind de la UAT-
urile cu resurse turistice)
I.1211
Extindere infrastructurii de ap i ap uzat APA REGIO, IER
WATER
I.1212
Realizarea unei reele de telecomunicaii ntre regiunea Bekes
i judeul Bihor
I.1213
OBIECTIV
SPECIFIC 1.3.

Dezvoltarea
infrastructurii din
domeniul social
Msura 1.3.1.
Dezvoltarea infrastructurii
fizice din domeniul social
Extinderea reelei de servicii sociale furnizate persoanelor
adulte cu handicap i vrstnicilor
I.1311
Extinderea reelei de servicii sociale de tip rezidenial
destinate copiilor
I.1312
Modernizarea infrastructurii educaionale din judeul Bihor I.1313
Modernizarea i dotarea infrastructurii de sntate din judeul
Bihor
I.1314
Dotarea cu echipamente i utilaje a bazelor operaionale a
Inspectoratului pentru Situaii de Urgen Bihor
I.1315
OBIECTIV
SPECIFIC 1.4.

Creterea
eficienei
energetice la
nivelul judeului
Msura 1.4.1.
Dezvoltarea proiectelor de
reducere a consumului de
energie
Eficientizarea energetic pentru cldirile instituiilor publice I.1411
Educare i informare privind consumul responsabil de energie I.1412
Msura 1.4.2.
Valorificarea resurselor
regenerabile din jude
Implementarea proiectelor de valorificare a resurselor
geotermale prin parteneriat public privat
I.1421
Instalarea sistemelor de energie termic din surse
regenerabile, pentru cldirile instituiilor publice
I.1422
Realizarea unui parc energetic regenerabil n Scueni
I.1423



8

n completarea aciunilor ntreprinse pentru atingerea Obiectivului Strategic I, Consiliul
Judeean Bihor i asum c:
Se va implica activ n stimularea i crearea de parteneriate de tip public-privat n
ceea ce privete creterea accesului populaiei la infrastructura public la nivelul
judeului;
Va susine iniiativele de subcontractare a serviciilor publice acolo unde legislaia
permite acest lucru;
Va susine iniiativele de realizare a unui parc fotovoltaic n parteneriat public
privat;
Va studia necesitatea i oportunitatea construirii unui terminal cargo pentru
aeroportul Oradea;
Va colabora ndeaproape cu autoritile publice locale pentru a integra iniiativele
de dezvoltare de pe teritoriul judeului.

n vederea unei bune implementri a strategiei de dezvoltare a judeului, o importan major o
vor avea o serie de msuri implementate de ali actori la nivelul judeului, respectiv:
Unitile administrativ teritoriale din judeul Bihor pentru implementarea proiectelor
de infrastructur privind modernizarea drumurilor comunale, realizarea investiiilor
pentru infrastructura de ap i ap uzat; extinderea i modernizarea infrastructurii de
reea public de tensiune i/sau reea de iluminat public;
Municipiul Oradea pentru implementarea proiectului de construire a unei osele de
centur pentru ntreaga Zon Metropolitan Oradea;
CNADR
1
pentru implementarea proiectelor de infrastructur privind modernizarea
drumurilor naionale;
Instituiile deconcentrate ale ministerelor pentru infrastructura serviciilor publice.



1
Compania Naional De Autostrzi i Drumuri Naionale din Romnia S.A.

9

OBIECTIVUL STRATEGIC II. Creterea competitivitii economice n industrie i
agricultur

Realizarea progresului economic pentru oricare dintre subdomeniile de dezvoltare cu cel mai
mare potenial din jude - industrial, agricultur sau turism - presupune abordarea
complementar n cadrul proiectelor. Consiliul Judeean Bihor va promova soluiile inovative
ce pot mbrca forma parteneriatelor, clusterelor sau parcurilor industriale, implicnd structuri
de cercetare i inovare, instituii i programe de educaie specializate.

Obiectiv specific 2.1. Dezvoltarea mediului de afaceri
Obiectiv specific 2.2. Dezvoltarea serviciilor de sprijin pentru afaceri

OBIECTIV STRATEGIC II.
Creterea competitivitii economice
OBIECTIV
SPECIFIC 2.1.

Dezvoltarea
mediului de
afaceri

Msura 2.1.1.
Atragerea de
investitori

Inventarierea i promovarea ofertei de terenuri/ active/
faciliti i oportuniti de investiii ctre poteniali
investitori prin instrumente de comunicare adecvate (pagina
web, materiale de promovare etc.)
C.2111
Participarea la misiuni i vizite internaionale pentru
identificarea de investitori
C.2112
Dezvoltarea unei reele de trguri cu participare naional i
internaional
C.2113
Msura 2.1.2
Dezvoltarea
infrastructurii de
afaceri

Construirea unui parc industrial n zona Tileagd C.2121
Construirea unui parc industrial la Beiu C.2122
Construirea unui parc industrial la Marghita C.2123
Dezvoltarea de noi incubatoare de afaceri i creterea
impactului celor existente n judeul Bihor
C.2124
Construirea unui parc sau platforme industriale n
microregiunea Valea Ierului
C.2125
OBIECTIV
SPECIFIC 2.2.

Dezvoltarea
serviciilor de
sprijin pentru
afaceri



Msura 2.2.1.
Educaia i
promovarea
antreprenorilor
Sprijinirea educaiei antreprenoriale C.2211
Identificarea i promovarea de cazuri de succes de
antreprenori din jude
C.2212
Msura 2.2.2.
Asisten pentru
ntreprinztori
Dezvoltarea de servicii de asisten n nfiinarea de
ntreprinderi i accesarea de finanri
C.2221
Dezvoltarea de servicii de asisten pentru ntreprinztori n
domeniul agricol, prin elaborarea de analize ale arealurilor
de favorabilitate i a rentabilitii diferitelor culturi agricole
din jude
C.2222
Facilitarea parteneriatelor pentru grupuri de productori
i/sau proprietari ai terenurilor agricole n vederea
exploatrii la scr a produselor specifice zonei
C.2223


10

n completarea aciunilor ntreprinse pentru atingerea Obiectivului Strategic II, Consiliul
Judeean Bihor i asum c:
Va susine creterea calitii serviciilor publice adresate agenilor economici;
Se va implica activ n elaborarea unui pachet de faciliti adresat antreprenorilor;
Va promova n mod activ potenialele oportuniti de afaceri ctre investitori interni
i internaionali;
Va avea rol de facilitator ntre organizaiile private i instituiile publice de
nvmnt i cercetare cu scopul de a dezvolta reele de ntreprinderi i de a
promova competitivitatea bihorean;
Va promova valorificarea cldirilor din domeniul public/privat pentru gzduirea de
antreprenori i uniti producie;
Va susine dezvoltrea de centre de stocare i procesare pentru produsele perisabile;
Va susine dezvoltarea i extinderea reelei colare tehnice, profesionale i speciale;
Va sprijini eficientizarea i simplificarea proceselor i procedurilor administrative
pentru a facilita intrarea pe piaa a firmelor noi i interaciunea cu instituiile publice
ale organizaiilor existente.

n vederea unei bune implementri a strategiei de dezvoltare a judeului, o importan major o
vor avea o serie de msuri implementate de ali actori la nivelul judeului, respectiv:
Reprezentanii firmelor bihorene privind proiectele de promovare a antreprenoriatului
i a oportunitilor de afaceri la nivelul judeului;
Instituiile deconcentrate ale ministerelor privind crearea de parteneriate i susinerea
colaborrii n industrie i agricultur;
Instituiile de formare i cele de cercetare cu privire la alinierea obiectivelor i
creterea parteneriatelor cu mediul de afaceri.


11

OBIECTIVUL STRATEGIC III. Valorificarea potenialului turistic al judeului

Consiliul Judeean Bihor va avea un rol activ n identificarea, promovarea i dezvoltarea
serviciilor i infrastructurii turistice a judeului cu scopul de a valorifica oportunitile oferite
de patrimoniul natural i cel construit bihorean. Obiectivul este corelat n mod direct cu
Obiectivul Strategic 1 i anume dezvoltarea infrastructurii de acces n jude i presupune
susinerea i creterea ofertei turistice pentru turismul balnear, montan, agroturism i turism de
aventur. n ceea ce privete bazinul de poteniali clieni, Bihorul se poate orienta i ctre
turitii din Ungaria, deja prezeni n numr mare n jude.

Obiectiv specific 3.1. Dezvoltarea serviciilor de turism n jude
Obiectiv specific 3.2. Prezervarea i valorificarea patrimoniului natural i a celui
construit
OBIECTIV STRATEGIC III.
Valorificarea potenialului turistic al judeului
OBIECTIV
SPECIFIC 3.1.

Dezvoltarea
serviciilor de turism
n jude
Msura 3.1.1.
Promovarea
turistic
Elaborarea unor concepte de valorificare a destinaiilor
turistice de importan naional i internaional din judeul
Bihor (Oradea, Bile Felix, 1 Mai, zona Munilor Apuseni,
Valea Ierului)
T.3111
Elaborarea brandului i promovarea serviciilor turistice din
zona turistic a Munilor Apuseni
T.3112
Elaborarea brandului i promovarea serviciilor turistice din
zona turistic Oradea Bile Felix, 1 Mai, Valea Ierului
T.3113
Participarea la trguri de turism internaionale mpreun cu
antreprenorii locali
T.3114
Promovarea schimburilor de experien internaionale T.3115
Realizarea Muzeului Satului la Bile 1 MAI T.3116
Realizarea Muzeului Satului n microregiunea Valea Ierului T.3117
Msura 3.1.2
Diversificarea
serviciilor turistice
din jude
Facilitarea formrii unei platforme a agenilor economici n
turism i dezvoltarea mpreun de produse turistice
complexe
T.3121
Dezvoltare baz hipic n microregiunea Valea Ierului T.3122
OBIECTIV
SPECIFIC 3.2.

Prezervarea i
valorificarea
patrimoniului natural
i a celui construit
Msura 3.2.1.
Prezervarea i
valorificarea
obiectivelor de
patrimoniu natural
Conceperea i marcarea/semnalizarea i amenajarea de
trasee turistice n judeul Bihor
T.3211
Amenajarea peterilor i altor situri naturale cu potenial
turistic ridicat i includerea acestora n circuitul turistic
T.3212
Amenajarea de trasee pentru turism de aventur (de tip via
ferata, canyoning, escalad .a.)
T.3213
Amenajarea de trasee de cicloturism T.3214
Sistem de management eficient pentru situri Natura 2000 din
Regiunea Nord Vest: siturile Natura 2000 ROSCI 0267
valea Roie, ROSCI 0347 Pajitea Fegernic, ROSCI 0322
Muntele es, Situl ROSCI0084 Ferice - Plai, Situl
ROSCI0291 Coridorul Munii Bihorului Codru Moma si
Situl Natura 2000 ROSCI0324 Munii Bihor
T.3215
Managementul conservativ al siturilor Natura 2000 aflate n
custodia Muzeului rii Criurilor ROSCI 0008 Betfia,
T.3216

12

OBIECTIV STRATEGIC III.
Valorificarea potenialului turistic al judeului
ROSCI0098 Lacul Peea i ROSCI0240 Tad.
Amenajare infrastuctur de mediu n ariile protejate din
Bihor i Hajdu Bihar
T. 3217
Reabilitare mlatini din microregiunea Vii Ierului T. 3218
Msura 3.2.2.
Prezervarea i
valorificarea
obiectivelor de
patrimoniu
construit
Inventarierea i documentarea siturilor de interes patrimonial
/ turistic din jude
T.3221
Reabilitare i amenajarea siturilor de patrimoniu construit cu
scopul introducerii acestora n circuite turistice (biserici de
lemn, biserici de piatr din sec XII-XII, conace)
T.3222
Amenajarea unor exploatri miniere i introducerea acestora
n circuite turistice (ex : minele de bauxit din Mii Pdurea
Craiului) i conacelor din Aled, Arpel, Balc, Cadea,
Ciocaia, Diosig, Gheghie, Scueni, imian, Trguor
T.3223
Reabilitarea cabanei Vadu Criului i a dependinelor i
introducerea acesteia n circuitul turistic
T.3224
Msura 3.2.3.
Promovarea
tradiiilor judeului
Bihor
Susinerea comercializrii produselor tradiionale prin soluii
online i prin promovarea trgurilor de meteugri
T.3231
Deschiderea unui magazin pentru promovarea tradiiilor i
meteugurilor
T.3232
Dezvoltarea unei coli de meteri populari la Cadea T.3233
Msura 3.2.4.
Susinerea
programelor de
educaie i
promovare pentru
comunitatea local
Susinerea centrelor de formare profesional care s ofere
perfecionri solicitate n turism, n special n turismul
montan
T.3241
Sprijinirea unor campanii de voluntariat n amenajri
turistice marcarea de trasee, igienizare, promovare turistic
.a. - pentru a sprijini implicarea comunitilor locale n
prezervarea i protejarea obiectivelor de patrimoniu
T.3242


n paralel cu setul de propuneri formulate mai sus, Consiliul Judeean Bihor i asum:
Iniierea i facilitarea interaciunii dintre factorii interesai din domeniul turismului cu
scopul de a dezvolta o platform comun de comunicare i colaborare;
Susinerea formalizrii activitilor economice ce in de agroturism;
Sprijinirea mediului universitar i liceal local pentru nfiinarea de oferte educaionale
specifice turismului, inclusiv a turismului montan;
Promovarea educaiei pentru cunoaterea i protecia mediului nconjurtor;
Mobilizarea i a altor instituii cu atribuii relevante n domeniul dezvoltrii turismului
nspre asumarea n parteneriat a dezideratelor propuse;
Promovarea i susinerea oricrei iniiative ce se aliniaz obiectivelor strategice din
aceast strategie de dezvoltare i contribuie la diversificarea ofertei de servicii turistice
la nivel de jude (de ex. produse turistice de tip balneoclimateric, viticol i ecvestru).


13

n vederea unei bune implementri a strategiei de dezvoltare a judeului, o importan major o
vor avea o serie de msuri implementate de ali actori la nivelul judeului, respectiv:
Agenii economici activi n domeniul turismului precum i ageniile de turism i
instituiile responsabile pentru stabilirea conceptului de promovare turistic a judeului;
Autoritile publice locale pe raza crora se regsesc obiective de interes turistic pentru
proiectele ce vizeaz modernizarea, amenajarea sau punerea n funciune a
infrastructurii turistice;
Instituiile responsabile cu promovarea i susinerea patrimoniului cultural la nivel de
jude.

14

OBIECTIVUL STRATEGIC IV. Dezvoltarea serviciilor publice i a capacitii
administrative

Pentru atingerea obiectivelor de dezvoltare ale judeului, modul i succesul implementrii
proiectelor sunt la fel de importante ca planificarea strategic nsi. Astfel, mbuntirea
procesului administrativ reprezint o prioritate pentru Consiliul Judeean Bihor. Acest lucru se
poate realiza att prin creterea calitii serviciilor oferite de instituiile publice locale i
judeene, ct i prin promovarea colaborrii dintre mediul public i cel privat. n aceeai
msur, pentru abordarea unor probleme transversale, Consiliul Judeean poate s i asume
rolul de facilitator pentru crearea parteneriatelor dintre instituii i structuri care s adreseze
astfel de provocri ntr-un mod integrat i eficient.

Obiectiv specific 4.1. Dezvoltarea serviciilor publice
Obiectiv specific 4.2. Creterea capacitii administrative

OBIECTIV STRATEGIC IV.
Dezvoltarea serviciilor publice i a capacitii administrative
OBIECTIV SPECIFIC
4.1.

Dezvoltarea serviciilor
publice
Msura 4.1.1.
Creterea calitii i
diversificarea serviciilor
Elaborarea unei strategii de management
integrat al serviciilor sociale la nivelul judeului
Bihor
A.4111
Extinderea i diversificarea serviciilor de
sntate i de educaie adresate grupurilor
vulnerabile parteneriat public-privat
A.4112
Dezvoltarea centrului social de la Popeti i
Nucet
A. 4113
Msura 4.1.2.
Adoptarea de instrumente i
tehnologii pentru
eficientizarea serviciilor
publice
Adoptarea unui sistem geografic informaional
pentru gestionarea bazelor de date cu caracter
teritorial i creterea eficienei i operativitii
procedurilor administrative dar i distribuia
ctre factorii interesai din jude
A.4121
Adoptarea de sisteme informatice pentru plata
taxelor i impozitelor
A.4122
Facilitarea realizrii cadastrului digital n
vederea mbuntirii datelor disponibile i
serviciilor aferente pentru ceteni, societi
comerciale, organizaii non-guvernamentale i
alte instituii publice
A.4123
Msura 4.1.3.
mbuntirea funciei de
planificare strategic
Actualizarea planului de amenajare a teritoriului
judeean (PATJ Bihor)
A.4131
Elaborare PATZ pentru zonele de importan
turistico economic din judeul Bihor: ex.
Munii Apuseni, Valea Ierului
A.4132

Sprijinirea i promovarea nfiinrii Asociaiilor
de Dezvoltare Intercomunitar i a Grupurilor
de Aciune Local
A.4133

15

OBIECTIV STRATEGIC IV.
Dezvoltarea serviciilor publice i a capacitii administrative
Contractarea de asisten tehnic pentru
diversificarea bazei de venituri proprii
A.4134
Msura 4.1.4.
Supervizarea aplicrii
legislaiei de mediu
Implementarea sistemului de management
integrat al deeurilor n judeul Bihor (SMID
Bihor)
A.4141
Program de promovare a educaiei pentru
protecia mediului
A.4142
Sistem de management integrat al deseurilor in
localitatea Sacuieni, judetul Bihor
A.4143
OBIECTIV SPECIFIC
4.2.

Creterea capacitii
administrative
Msura 4.2.1.
Dezvoltarea capitalului
uman
Asisten tehnic pentru primrii privind
creterea performanei funciei de urbanism i
planificare a dezvoltrii teritoriale
A.4211
Organizarea de cursuri de formare profesional
pentru furnizorii de servicii publice de asisten
social n vederea mbuntirii gestionrii
grupurilor vulnerabile
A.4212
Sprijinirea asocierii UAT-urilor din din judeul
Bihor pe zona transfrontalier
A.4213
Msura 4.2.2.
Promovarea parteneriatelor
i colaborrii inter-
instituionale n jude
Iniierea unei structuri administrative pentru
promovarea turismului n jude
A.4221
Crearea unui fond de micro-finanare a
proiectelor pentru mbuntirea capacitii
administrative a sectorului neguvernamental
A.4222


16

Cu privire la dezvoltarea serviciilor publice i creterea capacitii administrative,
Consiliul Judeean Bihor i asum c:
Va facilita parteneriatele ntre instituii publice i private cu scopul de a eficientiza i
crete calitatea serviciilor publice oferite;
Va susine abordarea la nivel teritorial a proiectelor strategiei de dezvoltare a judeului;
Va colabora i va oferi consultan autoritilor publice locale n vederea asigurrii unor
servicii publice de calitate;
Va asigura accesul facil al cetenilor, societilor comerciale, organizaiilor non-
guvernamentale etc., la informaii privind regimul proprietii terenurilor, al cldirilor i
alte date cadastrale;
Va susine mbuntirea serviciilor acordate populaiei, precum serviciile sociale i
capacitatea administrativ a DGASPC Bihor;
Va asigura creterea ratei de participare la investiiile majore, precum parcuri
industriale, incubatoare de afaceri, servicii de transport;
Va restructura aparatului propriu pe principiul unei administraii publice eficiente.

n vederea unei bune implementri a strategiei de dezvoltare a judeului, o importan major o
vor avea o serie de msuri implementate de ali actori la nivelul judeului, respectiv:
Autoriti publice locale, pentru iniiativele ce presupun formarea de resurse umane sau
dezvoltare serviciilor publice locale;
Instituiile deconcentrate privind proiectele de cretere a calitii serviciilor publice i a
creterii capacitii administrative;
Oficiul Judeean de Cadastru i Publicitate Imobiliar Bihor privind sistemul geografic
informaional integrat i realizrea cadastrului digital.


17

Iniiative strategice

La nivel teritorial, iniiativele strategice sunt localizate astfel: centrul judeului cuprinde
iniiativa de susinere economic a zonei Tileagd-Aled, n nordul judeului se poate identifica
intervenia economic n microregiunea Valea Ierului (Marghita Valea lui Mihai Scueni),
sud estul judeului surprinde intervenia economic de la Beiu i cea referitoare la turism din
zona Munilor Apuseni iar n Oradea, n vestul judeului, iniiativa strategic se refer la
modernizarea Aeroportului Oradea.


18

Iniiativa strategic 1. Modernizarea aeroportului Oradea
Dezvoltarea aeroportului din Oradea reprezint una din direciile strategice pentru judeului
Bihor datorit importanei regionale pe care acest aeroport o are. mbuntirea accesibilitii
zonei judeului Bihor i a oraului Oradea este esenial pentru economia local, att n
industrie ct i n servicii turism i reprezint principalele argumente pentru susinerea acestei
iniiative. n acest moment, pista aeroportului nu permite operarea avioanelor de mare
capacitate, lucru care descurajeaz investiiile companiilor aeriene. Un set de proiecte de
asigurare a condiiilor optime i de siguran pentru aeroport coroborat cu o cretere a
capacitii de operare, prin modernizarea i extinderea pistei de decolare aterizare i
extinderea terminalului existent ar conduce la o cretere a rentabilitii curselor, o diversificare
a lor i n consecin o cretere a conectivitii judeului la nivel naional i internaional.
Proiecte din pachetul integrat:
Extindere i suprafee aeroportuare la Aeroportul Oradea
Construire, extindere i modernizare terminale de pasageri la Aeroportul Oradea
Construire/extindere turn de control la Aeroportul Oradea
Gard inteligent si drum perimetral la Aeroportul Oradea
Construire terminale cargo la Aeroportul Oradea

Iniiativa strategic 2. Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Tileagd - Aled
Dezvoltarea infrastructurii de sprijin pentru afaceri este o direcie crucial pentru atragerea
investitorilor n jude, dar i retenia celor deja prezeni. Plasarea parcului industrial n zona
Tileagd-Aled urmrete captarea avantajelor date de proximitatea fa de cea mai important
aglomeraie urban din jude - municipiul Oradea, dar i a potenialului ridicat de conectivitate
cu cile principale de acces att rutiere, ct i feroviare. Mai mult, facilitile oferite de parcul
industrial sunt completate cu iniiative menite s consolideze educaia antreprenorial i
capacitatea de interconectare a activitii ntreprinztorilor din zon.
Proiecte din pachetul integrat:
Dezvoltarea unui parc industrial n zona Tileagd-Aled;
Reabilitarea i modernizarea urmtoarele drumuri judeene: DJ 108 I Bucea-Bulz-
Tileagd, DC 82 Poiana Tasad Bucuroaia, DJ 767D Fasca Cornet;
Facilitarea cooperrii interinstituionale pentru creterea capacitii de transport
intermodal (CNADR, CFR Marf);
Elaborarea unui pachet de faciliti adresat antreprenorilor;
Sprijinirea educaiei antreprenoriale.


19

Iniiativa strategic 3. Dezvoltarea turismului sustenabil n arealul Munilor Apuseni
Arealul munilor Apuseni desemnat "Destinaie European de Excelen" n anul 2009, nu
beneficiaz n acest moment de o viziune unitar care s faciliteze dezvoltarea sa armonioas.
Zon cu un spectaculos patrimoniu natural i cultural, atractivitatea sa turistic rmne redus
n lipsa coordonrii eforturilor actorilor vizai i nelegerea profund a constrngerilor socio-
economice specifice comunitilor locale. Promovarea unui plan de management integrat al
destinaiei reprezentate de munii Apuseni depete mandatul unei singure instituii, fiind
nevoie de concentrarea tuturor actorilor implicai. Astfel, dei rolul Consiliului Judeean Bihor
i Administraiei Parcului Natural Apuseni este esenial pentru trasarea cadrului general de
guvernan, succesul abordrii integrate va depinde de aportul asumat fa de o viziune comun
de dezvoltare din partea comunitilor locale, operatorilor de turism, antreprenorilor locali i
autoritilor publice locale.
Proiecte din pachetul integrat:
Realizarea PATZ Parc Natural Apuseni - zona cuprins n judeul Bihor, lund n
considerare recomandrile din PATZ Parc Natural Apuseni - zona cuprins n judeul
Alba;
Reabilitarea i modernizarea urmtoarele drumuri judeene: DC 243 i DC 242: DN 76
- utiu - Limit jude Arad (Moneasa), DJ 763 Padi - limit jude Cluj (Ic Ponor), DJ
108 J Coada Lacului - Stna de Vale, DJ 764 Beiu Roia Atileu - Aled, DJ764
Beius-Rosia, DJ764D Bratca-Borod, DJ764 Beius-Roia, DJ764D Bratca-Borod, DJ
763 Sudrugiu - Cabana Padi;
Iniierea unei structuri administrative cu scopul unic de a dezvolta i promova turismul
n judeul Bihor, care s conduc la:
- Promovarea turismului responsabil i educaiei de mediu;
- Promovarea ofertei de servicii turistice i de agrement din arealul munilor
Apuseni n parteneriat cu antreprenorii din sector;
- Facilitarea coordonrii pentru crearea unui brand puternic al zonei, al produselor
tradiionale specifice, al datinilor specifice zonei;
- Facilitarea formalizrii activitilor de agroturism;
- Facilitarea formrii unei platforme asociative pentru operatorii de turism,
antreprenorii locali din turism, proprietarii de pensiuni, persoanele care ofer
servicii de agroturism, meteugari;
- Promovarea schimburilor de experien internaionale;
- Susinerea participrii antreprenorilor locali din domeniul turismului la trgurile
de turism internaionale;
Dezvoltarea unui program integrat de informare, educare i promovare a zonelor
turistice;
Punerea n valoare a obiectivelor i locaii naturale n scopul dezvoltrii turismului cu
prezervarea mediului, prin:
- Realizarea unei infrastructuri de trasee pentru sporturile montane, parcuri de
aventura i parcuri tematice, pentru facilitarea oferirii de servicii turistice
complexe, care s duc la dezvoltarea turismului montan n toate sezoanele;
- Marcarea/ semnalizarea ntr-o manier unitar a traseelor turistice n jude;

20

- Amenajarea i dotarea siturilor cu potenial turistic, n special a peterilor;
- Amenajarea fostelor exploatri miniere i introducerea acestora n circuitul
turistic;
- Deschiderea unui magazin pentru promovarea tradiiilor i meteugurilor
(locaie posibil Vadu Criului);
Sprijinirea mediului universitar i liceal local pentru nfiinarea de oferte educaionale
specifice turismului montan;
Crearea unui centru de educaie non-formal care s ofere perfecionri solicitate n
turismul montan (ghid turistic montan, administrator pensiune, ranger etc.).

Iniiativa strategic 4. Dezvoltarea mediului de afaceri n zona Beiu
Nivelul sczut de dezvoltare a zonei Beiu tei, cunoscut i ca ara Beiuului, are implicaii
socio-economice importante i subliniaz dispariti teritoriale semnificative la nivelul
judeului Bihor. Cu o industrie slab dezvoltat i sub auspiciile unor investiii externe sczute,
creterea economic a zonei a fost limitat de-a lungul anilor, n special n ultimii ani, cnd
criza economic a crescut decalajul dintre aceast zon i cea a municipiului Oradea. n acest
moment, industria alimentar i cea prelucrtoare sunt principalele sectoare de activitate iar
resursele naturale, din belug n zon sunt foarte puin dezvoltate pe fondul unei infrastructuri
neadecvate. Aadar, autoritile publice trebuie s-i asume o abordare de tip integrat privind
perspectivele de dezvoltare i de valorificare a oportunitilor din zon. Pe lng investiiile n
proiecte hard - infrastructur rutier i infrastructura de utiliti, proiectele soft trebuie s ia n
calcul susinerea economiei zonei precum i activiti de formare i pregtire a resurselor
umane.
Proiecte din pachetul integrat:
Dezvoltarea unui parc industrial n zona Beiu;
Reabilitarea i modernizarea urmtoarele drumuri judeene: DJ 795 Salonta - Tinca -
Holod Vintere, DJ 709 A Belfir Pocola, DJ 767 Dobreti Vrciorog, DJ 767
Smbta Dobreti, DJ 767 C Dobresti Luncasprie, DJ 709E Ghiorac Arpel, DJ
709A Batr-Belfir, DJ 764 F Uileacu de Beius-Finis-Lazuri de Beiu-Lunca;
Extinderea infrastructurii de ap i ap uzat APA REGIO;
Valorificarea energiei geotermale din zon;
Promovarea i dezvoltarea nvmntului tehnic i profesional;
Susinerea proiectelor de dezvoltare comunitar n mediul rural;
Elaborarea unui pachet de faciliti, inventar terenuri i proprieti i promovare ctre
poteniali investitori;
Sprijinirea educaiei antreprenoriale locale;
Dezvoltarea de servicii de asisten n nfiinarea i accesarea de finanri.



21

Iniiativa strategic 5: Diversificarea i consolidarea bazei economice n microregiunea
Valea Ierului (Marghita Valea lui Mihai Scueni)

Zona de nord a judeului graviteaz n jurul triunghiului de orae Valea lui Mihai, Scuieni i
Marghita, situate pe vile rurilor Ier i Barcu. Economia zonei este alctuit din activiti
agricole (culturi cerealiere, legumicultur, viticultur - n special n zona Scuieni Diosig,
.a.), industria de confecii, n special segmentul de nclminte/pielrie (n special n Valea lui
Mihai, Marghita), industria extractiv (petrol n zona Suplacu de Barcu i exploataii de
petrol i cu gaze naturale n zona Marghita) i mici ntreprinztori. n ceea ce privete
infrastructura de afaceri, n oraul Scueni exist un incubator de afaceri, recent inaugurat, ce
deine toate facilitile pentru a atrage investitori n zon, n timp ce crearea unei platforme
industriale n oraul Marghita i luarea de msuri pentru atragerea potenialilor investitori este
un punct de maxim interes pentru dezvoltarea zonei.
Prezena resurselor de ap termal cu proprieti curative, (utilizarea apei geotermale poate
depi sfera turismului balneoclimateric i poate fi folosit drept o resurs regenerabil
deosebit de valoroas, nepoluant ce poate genera energie ieftin), a celei mai importante
concentrri viticole din judeul Bihor, podgoria Diosig, probabil cea mai cunoscut din zon,
care grupeaz plantaii viticole rspndite pe un areal larg la nord i nord est de municipiul
Oradea, cu o veche tradiie viticol aici fiind nfinat i una dintre primele coli viticole din
ar, fac din microregiunea Valea Ierului, o microregiune cu potenial turistic de necontestat
care trebuie valorificat. Activitile economice sunt ns departe de a genera un aport suficient
de locuri de munc i n plus sunt susceptibile unor fluctuaii negative pe termen scurt i mediu.
Spre exemplu, ocuparea n industria de nclminte/pielrie a cunoscut deja un declin
important fa de decada precedent i din cauza dependenei de fora de munc ieftin, poate fi
afectat n continuare de o reorientare a investitorilor strini spre alte ri. Industria extractiv,
dei avnd stabilitate pe termen scurt/mediu (lund n calcul investiiile preconizate ale
companiei Petrom), pe termen lung se va diminua constant ca angajator, n paralel cu reducerea
rezervelor i mbuntirilor tehnologice mai puin intensive n for de munc. Agricultura n
schimb, cu toate domeniile componente i conexe, este considerat a fi insuficient exploatat.
Un exemplu de reinut este dezvoltarea unei noi ramuri a agriculturii bioagricultura, pe
fondul contientizrii crescute a consumatorului romn n ceea ce privee un stil de via
sntos i consumul de produse ecologice. n plus, exist i alte arii de activitate ce s-ar putea
dezvolta n perioada urmtoare - cum ar fi activitile de turism .a.
Poziionarea strategic a principalelor aezri din microregiunea Valea Ierului, respectiv Valea
lui Mihai, Scueni i Marghita n imediata vecintate a graniei cu Ungaria, poate genera
beneficii economice semnificative, de interes pentru regiune fiind meninerea i chiar sporirea
proiectelor de cooperare transfrontalier.


22

Abordarea integrat vizeaz un set de proiecte care mpreun pot crea un cadru propice
dezvoltrii micilor ntreprinztori i reteniei agenilor economici majori din zon.

Proiecte din pachetul integrat:
Dezoltarea n continuare a incubatorului de afaceri din oraul Scueni;
Crearea unei platforme industriale n oraul Marghita i luarea de msuri pentru
atragerea potenialilor investitori;
Meninerea Biroului Regional pentru Cooperare Transfrontalier Oradea pentru Grania
Romnia-Ungaria (BRECO) i sporirea proiectelor de cooperare transfrontalier;
Facilitarea crerii unei structuri asociative de tip cluster pentru industria mbrcmintei
i pielriei;
Analiza arealurilor de favorabilitate a culturilor agricole i a rentabilitii diferitelor
culturi agricole din zon:
o Analiza culturilor din zon i a rentabilitii acestora;
o Studii pedologice i trasarea arealelor de favorabilitate pentru extinderea unor
culturi existente/conversia n noi culturi;
o Analiza existentului i necesarului de structuri de stocare i procesare a
produciei agricole;
Modernizarea infrastructurii rutiere: DJ 108 H Pdurea Neagr, DJ 191A Chiribi, DC
7 Simian - Silindru Voivozi-Sacuieni, DC 20 Salard, DC 19 Vaida Rosiori, DJ 191
Marghita Tnad;
Amenajarea punctelor de trecere a graniei, reabilitarea/amenajarea strzilor i
drumurilor ce asigur accesul ctre punctele de trecere a frontierei;
Extinderea accesului la servicii tehnico-edilitare (ap potabil, sistem de canalizare
funcional etc.);
Valorificarea resurselor de ap geo-termal. Utilizarea apei geotermale poate depi
sfera turismului balneoclimateric i poate fi folosit drept o resurs regenerabil
deosebit de valoroas, nepoluant ce poate genera energie ieftin;
Valorificarea potenialului turistic al microregiunii Valea Ierului (turismul
balneoclimateric, investiii menite a spori vizibilitatea zonei, amenajarea de trasee
viticole, evenimente de promovare, sprijinirea produciei i comercializrii vinurilor,
ecoturismului i a turismului activ, n special turism ecvestru, turismul cultural,
ncurajarea dezvoltrii unitilor de cazare, etc);
Reabilitarea a zonelor mltinoase specifice Vii Ierului i aciuni menite a spori gradul
de contientizare a problemelor de mediu n rndul populaiei;
Susinerea dezvoltrii bioagriculturii prin sprijinirea micilor productori n vederea
asocierii acestora i dezvoltrii continue a tehnologiilor de producie;
Sprijinirea investiiilor n domeniul educaional din microregiunea Valea Ierului;

23

Sprijinirea de proiecte culturale comune i dezvoltarea de centre culturale
multifuncionale menite a gzdui acest tip de evenimente, precum i dezvoltarea de
faciliti pentru practicarea sporturilor: baze sportive, sli de sport etc.;
Dezvoltarea capacitii administrative la nivelul autoritilor publice locale.

Proiecte de implementat de ctre/n parteneriat cu alte autoriti:
Extinderea i modernizarea sistemelor de irigaii cu implicarea ANIF


24

III. Portofoliu de proiecte
Fixarea prioritilor n planificarea alocrii resurselor i a organizrii msurilor va ine cont de
obiectivele stabilite n aceast strategie. Pentru prioritizarea proiectelor i integrarea n tabloul
general al planului de aciuni se va utiliza urmtoarea abordare:
Operaionalizarea obiectivelor strategice n liste de proiecte specifice;
Structurarea a cinci iniiative strategice de dezvoltare care cuprind proiecte ale cror
implementare conduc n mod direct la atingerea obiectivelor de dezvoltare;
Gruparea proiectelor strategice i a proiectelor specifice n trei grupe de prioritate;

Proiectele specifice ale strategiei compun planul de aciuni pe perioada 2014 2020. Acestea
vor fi prioritizate n funcie de urmtoarea gril de evaluare:
1. Contribuia proiectului la atingerea obiectivelor strategice;
2. Contribuia proiectului la realizarea / dezvoltarea proiectelor strategice;
3. Contribuia proiectului la dezvoltarea uneia sau mai multor direcii strategice de
dezvoltare;
4. Disponibilitatea surselor de finanare pentru realizarea proiectului;
5. Corelarea proiectului cu alte investiii aflate n diverse stadii de dezvoltare pe raza
judeului Bihor;
6. Corelarea proiectului cu alte investiii viitoare pe raza judeului Bihor (din lista
proiectelor strategice i specifice;
7. Contribuia proiectului la atragerea investiiilor pe raza judetului Bihor;
8. Stadiul de pregtire al documentaiei proiectului (existena documentaiilor tehnice
ntocmite de tipul studiu de fezabilitate sau proiect tehnic);
9. Relevana fa de nevoile identificate n analiza SWOT;
10. Relevana proiectului fa de strategii europene, naionale i regionale.

Urmnd criteriile de stabilire a prioritii proiectelor, acestea sunt planificate n timp i sunt
dimensionate n funcie de capacitatea de implementare a Consiliului Judeean dar i n funcie
de oportunitile de finanrile existente. Planificarea n timp a proiectelor depinde, pe de o
parte de gradul de prioritate al acestora i, pe de alt parte, de condiionalitatea dintre proiecte
(unele iniiative sunt condiionate sau trebuie precedate de altele).


25

Planul de aciuni pe perioada 2014 2020
Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1. I.1111
Reabilitare i Modernizare DJ 764 Beiu
Roia Atileu - Aled
90,30 *** CJ Bihor 28.141.871 x x x x x x x
2. I.1112
Reabilitare si modernizare DJ 108 I Bucea-
Bulz-Tileagd
88,30 *** CJ Bihor 13.360.073 x x x x x
3. I.1113
Reabilitare DJ 764 Beius-Rosia i DJ 764
D Bratca-Borod
88,30 *** CJ Bihor 12.157.514 x x x x x
4. I.1114
Modernizare DJ 763 Padi - limit jude
Cluj (Ic Ponor)
80,30 *** CJ Bihor 4.509.278 x x x
5. I.1115
Reabilitare i modernizare DJ 108I Bucea-
Bulz-Vadu Criului, tronson 2
80,30 *** CJ Bihor 1.556.626 x x x
6. I.1116 Modernizare DJ 191 Marghita - Tnad 67,80 ** CJ Bihor 1.000.000 x x
7. I.1117 Reabilitare DJ 709 A Belfir - Pocola 77,80 *** CJ Bihor 9.248.977 x x x x x
8. I.1118
Reabilitare i modernizare DJ 767A Sarbi
Sniob
74,80 *** CJ Bihor 3.000.000 x x x
9. I.1119
Reabilitare i modernizare DJ 767A
Uileacu de Cri-Blaia-Burzuc-Srbi
72,80 *** CJ Bihor 6.039.554 x x x x x
10. I.11110
Modernizare DJ 108 J Coada Lacului -
Stna de Vale
72,80 *** CJ Bihor 7.034.473 x x x x x
11. I.11111
Reabilitare DJ 795 Salonta - Tinca - Holod
- Vintere
72,80 *** CJ Bihor 20.848.166 x x x x x x x
12. I.11112
Modernizare DC 243 i DC 242: DN 76 -
utiu - Limit jude Arad (Moneasa)
70,50 *** CJ Bihor 9.070.863 x x x x x
13. I.11113 Modenizare DJ 767D Fasca - Cornet 70,30 *** CJ Bihor 3.810.340 x x x
14. I.11114 Modernizare DJ 191F Marghita - Otomani 49,30 ** CJ Bihor 7.070.551 x x x x
15. I.11115
Modernizare DJ 108K Remeti - limita jud.
Cluj
70,80 *** CJ Bihor 5.981.560 x x x x x
16. I.11116
Modernizare DJ 764A Beius - Stana de
Vale
70,80 *** CJ Bihor 12.580.891 x x x x x
17. I.11117
Amenajari de poduri si lucrari de
consolidare alunecari de teren pe traseul
63,00 ** CJ Bihor 3.082.678 x x

26

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Salonta Tinca Beiu Stna de Vale
18. I.11118
Modernizare DJ 764 F Uileacu de Beius-
Finis-Lazuri de Beius-Lunca; 33,5 km
67,80 ** CJ Bihor 15.106.081 x x x x x x
19. I.11119
Modernizare DJ 108 H Pdurea Neagr i
DJ 191A Chiribi
67,80 ** CJ Bihor 14.255.631 x x x x
20. I.11120 Amenajare trecere CF pe DJ 792 A Tinca 11,50 * CJ Bihor 17.758 x x
21. I.11121 Amenajare poduri pe DJ 709 11,50 * CJ Bihor 1.152.121 x x x
22. I.11122
Amenajare poduri pe DJ 767A, DJ 767E,
DJ 767F, DJ 767G
53,00 ** CJ Bihor 1.242.306 x x
23. I.11123 Reabilitare DJ 792A Beliu-Tinca-Le 53,00 ** CJ Bihor 19.305.495 x x x x x x
24. I.11124 Modernizare DJ 768A Cplna-Ginta 21,30 * CJ Bihor 2.611.154 x x x
25. I.11125
Modernizare DJ 797A Bicaciu-Ianoda-
DN79
21,30 * CJ Bihor 2.094.600 x x x
26. I.11126
Modernizare DJ 795A Husasu de Tinca -
Mierlu-DJ 768
21,30 * CJ Bihor 1.538.841 x x x
27. I.11127 Amenajare poduri pe DJ 797 19,00 * CJ Bihor 541.113 x x
28. I.11128
Lucrari de consolidare pentru alunecare de
teren pe DJ 709 A Soimi
31,50 * CJ Bihor 159.927 x x
29. I.11129
Modernizare DC 82 Poiana Tasad -
Bucuroaia
25,50 * CJ Bihor 1.950.000 x x x
30. I.11130
Modernizare DC 20 Salard - si DC 19
Vaida - Rosiori
25,50 * CJ Bihor 5.880.000 x x x
31. I.11131
Modernizare DJ 767 Smbta - Tileagd
DN1
70,80 *** CJ Bihor 20.187.145 x x x x x x x
32. I.11132 Modernizare DJ 767D Vrciorog-DJ 764 52,80 ** CJ Bihor 1.184.702 x x
33. I.11133
Amenajare poduri pe DJ 764C, DJ 764D,
DJ 764H
60,50 ** CJ Bihor 789.123 x x
34. I.11134
Modernizare DJ 767 C Dobresti -
Luncasprie
31,30 * CJ Bihor 1.127.320 x x x
35. I.11135 Modernizare DJ 709 Talpo 38,80 * CJ Bihor 1.258.386 x x x
36. I.11136 Modernizare DJ 709E Ghiorac - Arpel i 33,80 * CJ Bihor 11.324.600 x x x

27

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
DJ 709A Batr-Belfir; 25,114 km
37. I.11137
Modernizare DC 7 Simian - Silindru
Voivozi-Sacuieni (15, 9 km)
33,00 * CJ Bihor 7.950.000 x x x
38. I.11138
Amenajari de poduri si lucrari de
consolidare alunecari de teren pe traseul
Beiu - Aled - Marghita
60,50 ** CJ Bihor 3.371.835 x x
39. I.11139 Amenajare poduri peste vale pe DJ 767 43,00 ** CJ Bihor 180.371 x x
40. I.11140 Amenajare poduri pe DJ 108I 43,00 ** CJ Bihor 642.573 x x
41. I.11141
Lucrari de consolidare pentru alunecare de
teren pe DJ 191 B Sacalasu (Biserica)
48,00 ** CJ Bihor 35.979 x x
42. I.11142
Modernizate DJ 767B din DN 76-Tad-
Copcel-Serghi-DJ 767
47,80 ** CJ Bihor 3.745.956 x x
43. I.11143 Construirea centurii oraului Marghita 77,80 *** Consiliu local 12.759.000 x x x x x
44. I.11144
Construirea centurii oraului Valea lui
Mihai
77,80 ***
CJ Bihor,
CNADR,
Consiliu local
11.759.000 x x x x x
45. I.11145
Reabilitare i modernizare tronson
Scueni-Suplacu de Barcu - Marghita
(DN 19B)
68,00 ** CNADR 40.000.000 x x x x x x
46. I.11146
Reabilitare i modernizare tronson Chiribi
- Biharia (DN 19E)
68,00 ** CNADR 5.000.000 x x x x x x
47. I.11147
Reabilitare i modernizare tronson imian
Scueni- Diosig (DN 19)
68,00 ** CNADR 20.000.000 x x x x x x
48. I.11148
Modernizarea i dezvoltarea infrastructurii
de transport transfrontalier HU - RO
77,80 ***
CJ Bihor, Consilii
locale interesate,
partenerii externi
90.000.000 x x x x x
49. I.1121
Extindere si modernizare suprafete
aeroportuare la Aeroportul Oradea
90,50 *** CJ Bihor 29.327.250 x x x x x x x
50. I.1122
Construire, extindere si modernizare
terminale de pasageri la Aeroportul Oradea
88,50 *** CJ Bihor 43.191.531 x x x x x x x
51. I.1123
Gard inteligent si drum perimetral la
Aeroportul Oradea
88,50 *** CJ Bihor 3.552.003 x x x

28

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
52. I.1124
Extindere i modernizare turn de control la
Aeroportul Oradea
68,00 ** CJ Bihor 889.049 x x
53. I.1131
Faciliti i ci de circulaie pentru
bicicliti dedicate traficul de tranzit local
46,00 ** CJ Bihor 10.000.000

x x x x

54. I.1132
Msuri de cretere a siguranei circulaiei
pe drumurile judeene i comunale din
judeul Bihor
25,50 * CJ Bihor 300.000 x x x x x x x
55. I.1141 Electrificare cale ferat n judeul Bihor 43,00 ** CJ Bihor 600.000.000 x x x x x x
56. I.1211
Investiii de reabilitare i extindere a
infrastructurii de utiliti publice ap
canalizare, n special n UAT-urile cu
resurse turistice
72,80 *** CJ Bihor 10.300.000 x x x x x
57. I.1212
Extindere infrastructurii de ap i ap uzat
APA REGIO, IER WATER
55,30 ** CJ Bihor 126.344.306 x x
58. I.1213
Realizarea unei reele de telecomunicaii
ntre regiunea Bekes i judeul Bihor
45,50 ** CJ Bihor 292.493 x
59. I.1311
Extinderea reelei de servicii sociale
furnizate persoanelor adulte cu handicap i
vrstnicilor
24,50 *
DGASPC, ONG-
uri, Consilii
Locale
2.700.000 x x x
60. I.1312
Extinderea reelei de servicii sociale de tip
rezidenial destinate copiilor
25,50 *
DGASPC, ONG-
uri, Consilii
Locale
600.000 x x
61. I.1313
Modernizarea infrastructurii educaionale
din judeul Bihor
16,50 *
CJ Bihor, Consilii
Locale, ISJB
2.600.000 x x x
62. I.1314
Modernizarea i dotarea infrastructurii de
sntate din judeul Bihor
31,30 *
CJ Bihor, Consilii
Locale, DSP
8.000.000 x x x x
63. I.1315
Dotarea cu echipamente i utilaje a bazelor
operaionale a Inspectoratului pentru
Situaii de Urgen Bihor
30,50 *
ISU Bihor,
Consilii Locale
18.000.000 x x x x x

29

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
64. I.1411
Eficientizarea energetic pentru cldirile
instituiilor publice
22,50 * Consilii Locale 2.000.000 x x x x
65. I.1412
Educare i informare privind consumul
responsabil de energie
36,50 *
Consilii Locale,
ageni economici,
ONG-uri
100.000 x x x x x x x
66. I.1421
Implementarea proiectelor de valorificare a
resurselor geotermale prin parteneriat
public privat
73,00 ***
Consilii Locale,
ageni economici
2.000.000 x x x x
67. I.1422
Instalarea sistemelor de energie termic din
surse regenerabile, pentru cldirile
instituiilor publice
32,50 *
Consilii Locale,
ageni economici
3.000.000 x x x
68. I.1423
Realizarea unui parc energetic regenerabil
n Scueni
68,00 **
CJ Bihor, ageni
economici
15.000.000

x x x x x x
69. C.2111
Inventarierea i promovarea ofertei de
terenuri/active/faciliti i oportuniti de
investiii ctre poteniali investitori prin
instrumente de comunicare adecvate
(pagina web, materiale de promovare etc.)
47,00 **
Structuri
asociative ale
mediului de
afaceri, CCIB
50.000 x x
70. C.2112
Participarea la misiuni i vizite
internaionale pentru identificarea de
investitori
37,00 *
Structuri
asociative ale
mediului de
afaceri, CCIB
100.000 x x x x x
71. C.2113
Dezvoltarea unei reele de trguri cu
participare naional i internaional
24,50 *
CJ Bihor, Consilii
Locale
200.000 x x
72. C.2121
Construirea unui parc industrial n zona
Tileagd
77,50 ***
Parteneriat public
privat
30.000.000 x x x x
73. C.2122 Construirea unui parc industrial la Beiu 77,50 ***
Parteneriat public
privat
20.000.000 x x x x
74. C.2123
Construirea unui parc industrial la
Marghita
77,50 ***
Parteneriat public
privat
10.000.000 x x x x

30

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
75. C.2124
Dezvoltarea de noi incubatoare de afaceri
i creterea impactului celor existente n
judeul Bihor
77,50 ***
Structuri
asociative ale
mediului de
afaceri,
Ministerul
Economiei,
CCIB,
2.000.000 x x
76. C.2125
Construirea unui parc sau platforme
industriale n microregiunea Valea Ierului
65,00 ** CJ Bihor 20.000.000 x x x x x x
77. C.2211 Sprijinirea educaiei antreprenoriale 79,80 ***
Structuri
asociative ale
mediului de
afaceri, CCIB
1.000.000 x x x x x x

78. C.2212
Identificarea i promovarea de cazuri de
succes de antreprenori din jude
25,00 *
Structuri
asociative ale
mediului de
afaceri, CCIB
50.000 x x x x
79. C.2221
Dezvoltarea de servicii de asisten n
nfiinarea i accesarea de finanri
37,50 *
Structuri
asociative ale
mediului de
afaceri, CCIB
100.000 x x x x
80. C.2223
Facilitarea parteneriatelor pentru grupuri
de productori i/sau proprietari ai
terenurilor agricole n vederea exploatrii
la scar a produselor specifice zonei
32,50 *
Camera Agricol,
DADR Bihor,
structuri
asociative ale
mediului de
afaceri, CCIB
100.000 x x
81. C.2222
Dezvoltarea de servicii de asisten pentru
ntreprinztori n domeniul agricol, prin
elaborarea de analize ale arealurilor de
favorabilitate i a rentabilitii diferitelor
culturi agricole din jude
24,50 *
Direcia Agricol
Bihor, Camera
Agricol Bihor
200.000 x x

31

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
82. T.3111
Elaborarea unor concepte de valorificare a
destinaiilor turistice de importan
naional i internaional din judeul Bihor
(Oradea, Bile Felix, 1 Mai, zona Munilor
Apuseni, Valea Ierului)
42,50 **
Structuri
asociative ale
mediului de
afaceri/agenilor
economici din
turism
1.000.000 x x x
83. T.3112
Elaborarea brandului i promovarea
serviciilor turistice din zona turistic a
Munilor Apuseni
80,50 ***
Ageni economici
din turism
100.000 x x
84. T.3113
Elaborarea brandului i promovarea
serviciilor turistice din zona turistic
Oradea - Bile Felix, 1 Mai, Valea Ierului
55,00 **
Ageni economici
din turism
100.000 x x


85. T.3114
Participarea la trguri de turism
internaionale mpreun cu antreprenorii
locali
41,00 **
Ageni economici
din turism
100.000 x x x x
86. T.3115
Promovarea schimburilor de experien
internaionale
40,00 **
CJ Bihor, Ageni
economici din
turism
25.000 x
87. T.3116
Realizarea Muzeului Satului la Bile 1
MAI
22,50 * CJ Bihor 1.000.000 x x x
88. T.3117
Realizarea Muzeului Satului n
microregiunea Valea Ierului
36,50 * CJ Bihor 1.000.000 x x x
89. T.3121
Facilitarea formrii unei platforme a
agenilor economici n turism i
dezvoltarea mpreun de produse turistice
complexe
61,00 **
Ageni economici
din turism
30.000 x x
90. T.3122
Dezvoltare baz hipic n microregiunea
Valea Ierului
43,50 **
CJ Bihor, Consilii
Locale, ageni
economici
interesai
300.000 x x
91. T.3211
Conceperea i marcarea/semnalizarea i
amenajarea de trasee turistice n judeul
67,50 **
APNA,
Salvamont, ONG-
25.000 x x x

32

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Bihor uri de profil,
Consilii Locale
92. T.3212
Amenajarea peterilor i altor situri
naturale cu potenial turistic ridicat i
includerea acestora n circuitul turistic
79,00 ***
APNA,
Salvamont, ONG-
uri de profil,
Consilii Locale
2.000.000 x x x x x x


93. T.3213
Amenajarea de trasee pentru turism de
aventur (de tip via ferata, canyoning,
escalad .a.)
66,00 **
APNA,
Salvamont, ONG-
uri de profil,
Consilii Locale
1.000.000 x x x
94. T.3214
Amenajare de trasee de cicloturism, traseul
Drumul Vinului n microregiunea Valea
Ierului
46,00 **
APNA,
Salvamont, ONG-
uri de profil,
Consilii Locale
400.000 x x x
95. T.3215
Sistem de management eficient pentru
situri Natura 2000 din Regiunea Nord
Vest: siturile Natura 2000 ROSCI 0267
Valea Roie, ROSCI 0347 Pajitea
Fegernic, ROSCI 0322 Muntele es, Situl
ROSCI0084 Ferice - Plai, Situl
ROSCI0291 Coridorul Munii Bihorului
Codru Moma i Situl Natura 2000
ROSCI0324 Munii Bihor
43,00 ** CJ Bihor 4.149.200 x x x x x
96. T.3216
Managementul conservativ al siturilor
Natura 2000 aflate n custodia Muzeului
rii Criurilor ROSCI 0008 Betfia,
ROSCI0098 Lacul Peea i ROSCI0240
Tad.
43,00 **
CJ Bihor -
Muzeul rii
Criurilor
689.957 x x
97. T.3217
Amenajare infrastuctur de mediu n ariile
protejate din Bihor i Hajdu Bihar
65,30 **
CJ Bihor, custozi
arii protejate
452.474 x x
98. T.3218
Reabilitare mlatini din microregiunea Vii
Ierului
63,30 **
CJ Bihor, Consilii
Locale
2.000.000 x x

33

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
99. T.3221
Inventarierea i documentarea siturilor de
interes patrimonial / turistic din jude
42,50 **
ONG-uri de
profil, Consilii
Locale, AOAR
90.000 x
100. T.3222
Reabilitare i amenajarea siturilor de
patrimoniu construit cu scopul introducerii
acestora n circuite turistice (biserici de
lemn, biserici de piatr din sec XII-XII,
conace)
51,50 **
ONG-uri de
profil, Consilii
Locale, AOAR
3.000.000 x x x x
101. T.3223
Amenajarea unor exploatri miniere i
introducerea acestora n circuite turistice
(ex : minele de bauxit din Mii Pdurea
Craiului) i conacelor din Aled, Arpel,
Balc, Cadea, Ciocaia, Diosig, Gheghie,
Scueni, imian, Trguor
51,50 **
ONG-uri de
profil, Consilii
Locale, AOAR
500.000 x x x x
102. T.3224
Reabilitarea cabanei Vadu Criului i a
dependinelor i introducerea acesteia n
circuitul turistic
45,50 **
CJ Bihor,
Primria Vadu
Criului
2.000.000 x x x x x x x
103. T.3231
Susinerea comercializrii produselor
tradiionale prin soluii online i prin
promovarea trgurilor de meteugari
45,50 **
ONG-uri de
profil, Consilii
Locale,
meteugari
80.000 x x
104. T.3232
Deschiderea unui magazin pentru
promovarea tradiiilor i meteugurilor
45,50 **
Consilii locale,
Direcia
Judeean de
Cultur Bihor
200.000 x x
105. T.3233
Dezvoltarea unei coli de meteri populari
la Cadea
45,50 **
Asociatii, agenti
economici
interesati,
institutii de
invatamant,
Consiliul Local
100.000 x x



34

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
106. T.3241
Susinerea centrelor de formare
profesional care s ofere perfecionri
solicitate n turism, n special n turismul
montan
44,50 **
ONG-uri de
profil, Consilii
Locale, instituii
de nvmnt
60.000 x x
107. T.3242
Sprijinirea unor campanii de voluntariat n
amenajri turistice marcarea de trasee,
igienizare, promovare turistic .a. - pentru
a sprijini implicarea comunitilor locale n
prezervarea i protejarea obiectivelor de
patrimoniu
30,50 *
ONG-uri de
profil, Consilii
Locale, instituii
de nvmnt
100.000 x x x x x
108. A.4111
Elaborarea unei strategii de management
integrat al serviciilor sociale la nivelul
judeului Bihor
27,50 *
CJ Bihor, ONG-
uri de profil
100.000 x x x
109. A.4112
Extinderea i diversificarea serviciilor de
sntate i de educaie adresate grupurilor
vulnerabile parteneriat public-privat
37,50 *
CJ Bihor, ONG-
uri de profil
360.000 x x x x x


110. A.4113
Dezvoltarea centrului social de la Popeti
i Nucet
26,30 * Consilii locale 200.000 x x
111. A.4121
Adoptarea unui sistem geografic
informaional pentru gestionarea bazelor de
date cu caracter teritorial i creterea
eficienei i operativitii procedurilor
administrative dar i distribuia ctre
factorii interesai din jude
35,50 *
CJ Bihor, OCPIB,
Consilii Locale
150.000 x x x
112. A.4122
Adoptarea de sisteme informatice pentru
plata taxelor i impozitelor
13,50 * Consilii Locale, 100.000 x x
113. A.4123
Facilitarea realizrii cadastrului digital n
vederea mbuntirii datelor disponibile i
serviciilor aferente pentru ceteni,
societi comerciale, organizaii non-
guvernamentale i alte instituii publice
32,50 * Consilii locale 1.800.000 x x x

35

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
114. A.4131
Actualizarea planului de amenajare a
teritoriului judeean (PATJ Bihor)
31,50 *
Structuri
asociative ale
mediului de
afaceri/agenilor
economici din
turism
100.000 x x x


115. A.4132
Elaborare PATZ pentru Munii Apuseni,
Valea Ierului (zona din judeul Bihor)
70,50 ***
OAR Bihor,
APNA, Consilii
Locale
100.000 x x

116. A.4133
Sprijinirea i promovarea nfiinrii
Asociaiilor de Dezvoltare Intercomunitar
i a Grupurilor de Aciune Local
31,50 *
Consilii locale,
ADI-uri
30.000 x x x x x x x
117. A.4134
Contractarea de asisten tehnic pentru
diversificarea bazei de venituri proprii
17,50 * CJ Bihor
100.000
x x
118. A.4141
Implementarea sistemului de management
integrat al deeurilor n judeul Bihor
(SMID Bihor)
35,30 * CJ Bihor 54.903.134 x x
119. A.4142
Program de promovare a educaiei pentru
protecia mediului
35,50 *
CJ Bihor;
Consiliile locale
interesate,
Muzeul rii
Criurilor
50.000 x x x x x x
120. A.4211
Asisten tehnic pentru primrii privind
creterea performanei funciei de urbanism
i planificare a dezvoltrii teritoriale
43,00 **
OAR Bihor,
Consilii Locale
100.000 x x x
121. A.4212
Organizarea de cursuri de formare
profesional pentru furnizorii de servicii
publice de asisten social n vederea
mbuntirii gestionrii grupurilor
vulnerabile
39,80 *
DGASPC,
Consilii Locale
400.000 x x x x x x
122. A.4213
Sprijinirea asocierii UAT-urilor din din
judeul Bihor pe zona transfrontalier
32,00 *
CJ Bihor, Consilii
Locale
100.000 x x

36

Nr.
crt.
Cod
proiect
Titlul proiectului Punctaj
Grad de
prioritate
Instituii/ actori
implicai
Estimare
bugetara
(EUR)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
123. A.4221
Iniierea unei structuri administrative
pentru promovarea turismului n jude
72,50 *** CJ Bihor 30.000 x
124. A.4222
Crearea unui fond de micro-finanare a
proiectelor pentru mbuntirea capacitii
administrative a sectorului
neguvernamental
28,50 * ONG-uri 1.000.000 x x x x x x x




37

Grila de prioritizare a proiectelor
Nr. Criteriu prioritizare
Punctaj
maxim
Modalitate acordare punctaj
1
Contribuia proiectului la atingerea obiectivelor strategice
Obiectivele strategice la nivelul judeului Bihor sunt urmtoarele:
A. Dezvoltarea infrastructurii publice construite
B. Creterea competitivitii economice n industrie i agricultur
C. Valorificarea potenialului turistic
D. Dezvoltarea serviciilor publice i a capacitii administrative
30
Se vor identifica obiectivele strategice la a cror atingere contribuie proiectul analizat (ex: A i B).
Se va calcula punctajul acordat pe baza urmtoarei relaii de calcul:
P1 = nr. obiective identificate * 7,5 (ex: P1 = 2 * 7,5 = 15 puncte)
2 Contribuia proiectului la realizarea/dezvoltarea proiectelor strategice 20
0 puncte - proiectul nu contribuie direct sau indirect la realizarea/dezvoltarea proiectelor strategice
10 puncte - proiectul contribuie indirect la realizarea/dezvoltarea proiectelor strategice
20 puncte - proiectul contribuie direct la realizarea/dezvoltarea proiectelor strategice
3
Contribuia proiectului la una sau mai multor direcii strategice de dezvoltare
Direciile de dezvoltare identificate sunt: infrastructura, mediu, economic,
sntate i educaie, turism, dezvoltare rural, dezvoltare resurse umane,
dezvoltare capacitate administrativ.
10
1 punct - proiectul contribuie la dezvoltarea unei singure direcii strategice de dezvoltare
5 puncte - proiectul contribuie la dezvoltarea a doua direcii strategice de dezvoltare
10 puncte - proiectul contribuie la dezvoltare a trei sau mai multe direcii strategice de dezvoltare
4
Disponibilitatea surselor de finanare atrase pentru realizarea proiectului
Se va analiza n ce msura exist surse poteniale de finanare din alte surse
dect cele ale judeului: fonduri europene nerambursabile, fonduri
guvernamentale, fonduri private atrase.
10
Se vor identifica sursele de finanare poteniale pentru proiectul analizat i intensitatea finanrii
poteniale (ca procent din totalul valorii eligibile a proiectului).
Se va calcula punctajul acordat pe baza urmtoarei relaii de calcul:
P9 = intensitate finanare * 10 (ex: P9 = 90% * 10 = 9 puncte)
5
Corelarea proiectului cu alte investiii aflate n diverse stadii de dezvoltare pe raza
judeului Bihor
Proiectul este sustenabil n sinergie cu alte iniiative in derulare din jude.
5
0 puncte - proiectul reprezint o iniiativ independent, care nu este corelat cu alte investiii
1 punct - proiectul este corelat cu o investiie privat demarat/finalizat
3 puncte - proiectul este corelat cu o investiie publica demarat/finalizat
5 puncte - proiectul este corelat cu investiii att publice ct i private demarate/finalizate
6
Corelarea proiectului cu alte investiii viitoare pe raza judeului Bihor
Proiectul este sustenabil n sinergie cu alte iniiative viitoare pe raza judeului.
5
0 puncte - proiectul reprezint o iniiativ necorelat cu alte investiii viitoare
5 puncte - proiectul este corelat cu o investiie viitoare propus n cadrul prezentei analize
7 Contribuia proiectului la atragerea investiiilor pe raza judeului Bihor 5
0 puncte - proiectul nu contribuie la atragerea investiiilor pe raza judeului Bihor
5 puncte - proiectul contribuie la atragerea investiiilor pe raza judeului Bihor
8 Stadiul de pregtire al documentaiei proiectului 5
0 puncte - proiectul se afl n stadiul iniial, nefiind demarat ntocmirea documentaiilor necesare
3 puncte - proiectul are documentaia iniial ntocmit (faza studiu de fezabilitate)
5 puncte - proiectul are documentaia tehnica final ntocmit (faza proiect tehnic)
9 Relevanta fa de nevoile identificate n analiza SWOT 5
0 puncte - proiectul nu rspunde unei nevoi identificate n cadrul analizei SWOT
5 puncte - proiectul rspunde unei nevoi identificate n cadrul analizei SWOT
10 Relevanta proiectului fa de strategii naionale i regionale 5
0 puncte - proiectul nu este relevant fa de vreo strategie naionala sau regional
3 puncte - proiectul este relevant fa de o strategie regional
5 puncte - proiectul este relevant fa de o strategie naional sau european
TOTAL 100



38
IV. Cadrul de implementare, monitorizare i evaluare a strategiei
Implementarea strategiei de dezvoltare presupune efortul i implicarea tuturor actorilor
interesai din judeul Bihor. Vor fi ncurajate proiectele ce presupun lucrul n parteneriat
tocmai pentru c soluiile la problemele identificate nu pot fi generate de o singur
instituie sau organizaie ci implic o serie de msuri succesive i complementare.
Coordonarea proiectelor i atingerea intelor asumate de obiective intr n
responsabilitatea Consiliului Judeean ns metodele i instrumentele de intervenie ale
acestuia sunt limitate. Pentru o dezvoltare unitar, de pe urma cruia s beneficieze toat
populaia din jude, proiectele stabilite implic o serie ntreag de ali parteneri existeni
sau poteniali dar i aciuni independente ale acestor parteneri care s contribuie la un el
comun.
Documentul strategic este gndit att ca fiind un document definitoriu pentru activitatea
asumat de Consiliul Judeean Bihor pentru perioada 2014 2020 ct i ca un document
de orientare a celorlali actori publici i privai din jude.
Implementarea i monitorizarea proiectelor din strategie va intra sub apanajul Grupului
de Lucru pentru Strategia de Dezvoltare, implicnd o persoan responsabil, desemnat
drept coordonator implementare strategie.
Coordonatorul implementare strategie va lucra ndeaproape n special cu urmtoarele
direcii din cadrul/subordinea Consiliului Judeean Bihor:
Direcia Tehnic, privind planului anual de investiii;
Direcia Economic, privind bugetul anual al Consiliului Judeean Bihor;
Arhitectul ef, pentru alinierea documentaiilor de urbanism i amenajarea
teritoriului;
Direcia General Administraie Public Local, privind relaia cu UAT-urile din
jude;
Alte direcii din cadrul/subordinea Consiliului Judeean Bihor, n funcie de
msurile i proiectele planificate pentru anul care urmeaz.

Monitorizarea implementrii strategiei se va realiza innd cont de indicatorii
intermediari stabilii pentru fiecare din obiectivele strategice. Pe baza rezultatelor din
anul n curs, corelate cu planul de aciuni stabilit, Cabinetului Preedintelui Consiliului
Judeean evalua anual implementarea strategiei i va stabili prioritile pentru anul
urmtor.




39
Structura de implementare i monitorizare




Echipa de implementare va avea n vedere nivelul de dezvoltare din judeul Bihor,
principalele disfuncionaliti i nevoi ale comunitii, perspectivele i potenialul de
dezvoltare pentru fiecare domeniu identificat, aspecte dezvoltate n cadrul Analizei
Diagnostic. Procesul de elaborare a acestor nevoi i a potenialului pentru sectoarele i
domeniile de activitate a presupus identificarea factorilor interesai la nivel de jude i
consultarea actorilor cheie prin aplicarea instrumentelor de analiz n vederea identificrii
viziunii i a principalelor aciuni de urmat n perioada 2014 - 2020.
Principalele concluzii au fost nglobate n propunerile obiectivelor strategice i
exemplificate prin iniiativele strategice.









____________
n ANEXA sunt prezentate proiectele propuse de unitile administrativ teritoriale din
judeul Bihor.
Grupul de Lucru pentru implementare a
Strategiei de Dezvotlare a Judeului Bihor
Direcia
Economic
Direcia
Tehnic
Instituia
Arhitectului
ef
Direcia
Administraie
Public Local
Alte direcii
din CJ Bihor
Manager de proiect - implementarea strategiei de dezvoltare
Cabinetul Preedintelui CJ Bihor
Vicepreedini CJ Bihor
Primrii din
Judeul Bihor
Zona
Metropolitan
Oradea
Agenia pentru
Dezvoltare
Regional
Nord-Vest
Prefectura
Bihor
Structuri
deconcentrate
la nivel de
jude
implementarea
strategiei
monitorizare
i evaluare
parteneri
implementare