Este documento analiza los estilos de liderazgo de Steve Jobs y Bill Gates según se muestran en la película Los Piratas de Silicon Valley. Steve Jobs tenía un estilo de liderazgo autocrático, centrado en la producción pero sin preocuparse por las personas. Bill Gates tenía un estilo democrático, preocupado tanto por la producción como por el bienestar de los trabajadores. Ambos tuvieron éxito con sus diferentes estilos debido a sus distintas personalidades y capacidades.
Este documento analiza los estilos de liderazgo de Steve Jobs y Bill Gates según se muestran en la película Los Piratas de Silicon Valley. Steve Jobs tenía un estilo de liderazgo autocrático, centrado en la producción pero sin preocuparse por las personas. Bill Gates tenía un estilo democrático, preocupado tanto por la producción como por el bienestar de los trabajadores. Ambos tuvieron éxito con sus diferentes estilos debido a sus distintas personalidades y capacidades.
Este documento analiza los estilos de liderazgo de Steve Jobs y Bill Gates según se muestran en la película Los Piratas de Silicon Valley. Steve Jobs tenía un estilo de liderazgo autocrático, centrado en la producción pero sin preocuparse por las personas. Bill Gates tenía un estilo democrático, preocupado tanto por la producción como por el bienestar de los trabajadores. Ambos tuvieron éxito con sus diferentes estilos debido a sus distintas personalidades y capacidades.
Integrantes: Leonardo Mejas Juan Francisco Venegas Profesor: Octavio Puente Asignatura: Emprendimiento y liderazgo Fecha: 22 de mayo de 2014 Los seres humanos, tenemos caractersticas personales que nos diferencian de los dems, ya sean buenas o malas, siempre existen cosas que hacen que seamos diferentes unos de otros. A medida que vamos creciendo, estas caractersticas son cada vez ms notorias y dependiendo de ellas y al ambiente que nos rodea podemos triunfar o perder en las distintas situaciones a las que nos enfrentamos, desde una simple decisin entre practicar o no algn deporte, hasta cosas ms importantes como elegir una universidad o un trabajo. Estas caractersticas personales son las que forman nuestra personalidad y hace que tengamos cualidades y capacidades muy distintas unos de otros, logrando as diversidad entre las personas, lo cual al nivel del trabajo es bastante bueno ya que al ser diferentes podemos distribuir las tareas segn nuestra capacidad para realizarlas. Pero aqu se presenta un problema, ya que en todo grupo de trabajo debe existir un lder, alguien que logre motivar a los dems para que realicen las tareas y actividades que se propusieron, para as llegar al objetivo que todos quieren, de aqu surge una interrogante Cmo se elige a un lder? En la pelcula los piratas de Silicn Valley, nos muestran la historia de dos grandes compaas de tecnologa, como se crearon, quienes fueron los precursores de ambas compaas y como lograron sus xitos y fracasos. Estas compaas son Apple y Windows, las cuales actualmente son las que controlan el mercado de la tecnologa en cuanto a computadores y softwares se trata. Si pensamos, actualmente son muy pocas las personas que estudian o trabajan que no poseen un computador, y de las que s tiene, el mayor porcentaje tiene softwares de las empresas antes mencionadas, lo que nos dice que realmente el trabajo que se hizo fue bueno. Para lograr el impacto que tuvieron estas compaas tras su creacin, fue necesario que se trabajara muy duro y para eso existieron lderes, de los cuales identificamos a Steve Jobs por el lado de Apple y a Bill Gates por Windows. Ellos eran muy diferentes y por lo mismo tenan formas de liderar muy distintas, las cuales estaban relacionadas a su personalidad, pero Quin fue mejor lder? Bill Gates era un joven universitario, de una apariencia no muy agraciada, por lo mismo no tena mucha suerte con las jvenes de su edad, pero posea una gran inteligencia y una personalidad bastante fuerte adems de ser amante de los riesgos. El junto a sus amigos decidieron trabajar en la creacin de softwares, el cual con el tiempo se transform en Windows. Como uno de los fundadores de Windows, Gates siempre se preocupaba de las personas que trabajan con l, procurando que tuviesen buenas condiciones de trabajo y los inclua en las decisiones de la empresa, animndolos a que participaran. Adems, es filntropo, teniendo una fundacin de caridad. Gates se preocupaba tambin de reducir los costos de produccin y llegar a todo el mundo con un producto de menor calidad que el de su competencia (como lo dice en la pelcula, no le importaba tener el mejor producto si no el producto que ms se vendiera). Por otro lado Steve Jobs, tambin era un joven universitario, posea una personalidad especial y usaba barba y el pelo largo. Cuando junto a sus amigos crearon Apple, tuvieron problemas ya que nadie los quera financiar por lo que Jobs decidi cortar su cabello y afeitarse, para verse ms decente y as generar confianza a las personas que quisiesen invertir en sus proyectos. Una vez creada la empresa. Jobs fue una de las personas claves tras el xito que tuvo Apple. l se relacionaba con sus trabajadores de forma dspota cuando algo sala mal, humillndolos y tratndolos mal, ejerciendo su poder como fundador de Apple, llegando a puntos de pelear a golpes con algunos miembros de la empresa como se muestra en la pelcula. En cuanto a las decisiones, no las consultaba con nadie y hacia lo que el crea correcto para la empresa. Actualmente, Steve Jobs se encuentra muerto fruto de un cncer de pncreas el cual no trato con medicina tradicional, nunca se dedic a la filantropa por lo que fue muchas veces criticado. Estos dos personajes, magnates de la tecnologa eran muy diferentes, pero cada uno con su estilo logro sacar adelante a su empresa y llegaron incluso a trabajar juntos cuando Apple estaba a punto de quebrar. Debido a sus diferentes caractersticas podemos observar distintitos tipos de liderazgos en cada uno de ellos, Gates por ejemplo, era un lder democrtico, ya que como se mencion ms arriba era preocupado por sus trabajadores y los hacia participar de las decisiones de la empresa, haciendo que ellos se sintiesen importantes y as ayudaran directamente a la empresa, no solo produciendo. Esto hace que se genere un mejor ambiente laboral y se mejora la productividad. Por su parte Steve Jobs, era un lder autocrtico ya que no inclua a sus subordinados en las decisiones de la empresa, si no que l ordenaba lo que haba que hacer y esperaba que los dems cumpliesen con sus tareas, sin consultarlo con nadie antes. Esto, sumado al mal trato que tena con los trabajadores de Apple y las humillaciones que les haca vivir cuando no cumplan con lo que l les peda, generaba un psimo ambiente laboral, lo cual afecta directamente en la productividad. Teniendo en cuenta las caractersticas de estos lderes, podemos ubicarlos en la rejilla gerencial (tambin conocida como la rejilla de liderazgo), la cual es una representacin grfica bidimensional de los estilos de liderazgos que se preocupa de dos cosas: del inters hacia las personas y el inters hacia la produccin. En esta rejilla existen 5 posibles casos de lderes, de los cuales explicaremos solo a los que pertenecen Steve Jobs y Bill Gates debido a sus caractersticas personales. Como se menciona en el prrafo anterior Steve Jobs se preocupaba mucho por la produccin y muy poco por la gente que trabaja con l por lo tanto, bajo este enfoque Jobs sera un lder de tareas, que ve a los trabajadores como una maquina ms dentro de la empresa. Por su lado Bill Gates al preocuparse tanto por los trabajadores y la produccin (ambas cosas son muy importantes) sera un lder de equipo ya que integra a los dems en las decisiones de la empresa, lo que los hace trabajar para lograr objetivos organizacionales. En cuanto a los rasgos de un lder, encontramos similitudes entre ellos como por ejemplo la ambicin, la inteligencia, y la energa; aunque compartan estos rasgos sus estilos de liderazgos eran totalmente diferentes, adems de lo mencionado en prrafos anteriores una diferencia importante que encontramos es que Steve Jobs era un lder carismtico, Jobs era un encantador de serpientes ya que cuando hablaba o daba discursos, todo el pblico presente prestaba atencin y le crean, con eso, lograba tener mayor control sobre las personas que trabajan con l. Caso contrario, Gates no posea esta cualidad, lo que para l nunca fue un problema, ya que l no se preocupaba de encantar a las personas si no de que estuviesen bien y que produjeran. Creemos que debido a los malos tratos que tena Jobs con sus trabajadores y el afn con ser el mejor en lo que haca, por sobre las ventas, fueron los puntos claves que llevaron a Apple a estar al borde de la quiebra, eso sumado a malas decisiones y el retiro de Steve Jobs. En cambio Bill Gates siempre tuvo en mente el objetivo de no ser el mejor, si no de ser el ms til para los consumidores y el que ms vende, eso lo hizo tener casi un monopolio de los softwares de computador, es ms, actualmente su programa Microsoft Office es usado en casi el 100% de los computadores del mundo, y eso debido a que todos lo necesitamos. Steve Jobs y Bill Gates, fueron dos grandes precursores de la tecnologa en el mundo, y fueron tambin grandes lderes dentro de sus compaas, las cuales actualmente son las lderes del mundo de los softwares. Sus estilos de liderazgo, Jobs solo se preocupaba de producir y de tener el mejor producto, mientras que Gates se preocupaba de sus subordinados y de producir grandes cantidades a bajo costo: fueron muy diferentes, pero ambos pudieron sacar adelante sus proyectos y triunfar. Ninguno fue mejor que el otro, ya que con sus distintas caractersticas y capacidades, lograron cosas que nunca nadie antes haba logrado como quedar en la historia para siempre, en cien aos ms todava se estar hablando de ellos como los primeros, los pioneros del mundo de la computacin. Creemos que son un gran ejemplo para la juventud de hoy en da, para que tomen decisiones y hagan realidad sus sueos Todos queremos ser como ellos, todos queremos triunfar, y podemos hacerlo. Todos tenemos a un Steve Jobs o a un Bill Gates dentro de nosotros, solo hay que conocerse, saber de lo que somos capaces, y tratar de ser el mejor lder posible y entregar todo de nosotros.