PROYECTO DE TESIS I. DATOS GENERALES 1.1. Titulo del proyecto CONTROL OPERATIVO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIN REGIONAL SECTORIAL AGRARIA TACNA, PERIODO: 2007-2008 1.2. Tipo de Investigacin : Bsica o Fundamental 1.3. rea de Investigacin : Control perativo 1.!. "utor del #royecto : Fredy $aurente %auna 1.&. "sesor del #royecto : 'gr. C#C. "ugusto Ca(uapa)a 'orales 1.*. Institucin donde se reali)a el Tra+a,o : -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO 2.1. Plan!a"#!n$ %!l &'$(l!"a 2.1.1. D!)*'#&*#+n %!l P'$(l!"a 0n la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 se evidencia de2iciencias en la %estin "dministrativa de+ido a un inadecuado Control perativo en el desarrollo y mane,o de los recursos del 0stado y %estin "dministrativa de los periodos 23345 2336 Ca+e re2erir 7ue la materiali)acin de los riesgos 7ue se produce en el /ector #u+lico se mani2iesta en las di2erentes reas y de acuerdo a la gravedad de estos contri+uye al deterioro de la Institucin #u+lica Tam+i8n de la gestin administrativa es producto de 7ue la identi2icacin y9o prevencin de los controles operativos no se reali)a en 2orma co(erente e integral 'erece precisar1 7ue los rganos de control interno de cada entidad1 son los 7ue eval:an los riesgos1 donde se de+e aplicar las normas1 reglamentos1 procedimiento y metodolog;a esta+lecidas por la contralor;a general de la repu+lica1 pero muc(as veces se evidencia 7ue el nivel de e<periencia de los tra+a,adores no es su2iciente para tal la+or1 lo 7ue ocasiona riesgos de control operativos en la gestin administrativa de la entidad "simismo el =ivel de e2icacia 7ue se reali)a en esta 2orma de control aumenta por 7ue inadecuado 1 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria $as ares ms sensi+le por su importancia es la o2icina de administracin por lo 7ue est integrados por las o2icinas de: Conta+ilidad1 Tesorer;a1 $og;stica1 #ersonal1 el propsito es 7ue estas reas de+en de aplicar las normas y t8cnicas de control interno con el apoyo del /istema del control interno y a la ve) no solo tomar en cuenta la norma de control interno si no otras normas en aplicacin para toda los sectores p:+licos toda esta aplicacin de normas nos lleva a 7ue el personal de la -ireccin .egional tra+a,e con transparencia y utilice los recursos de la %estin #u+lica con e2icacia y e2iciencia. 2.1.2. An!*!%!n!) D!l P'$(l!"a "nte el pro+lema planteado1 en la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 se (a venido tra+a,ando en distintas la+ores de importancia y se (a o+servado 7ue a:n no se (a tratado de reali)ar una adecuada de control operativo en la gestin de la 0ntidad en los periodos 2334 > 23361 y dado 7ue la la+or de los tra+a,adores no se termina en el mes1 si no es la+or de todos los d;as de manera 7ue se pueda reali)ar con todo los normas t8cnicas y procedimientos 7ue emana los entes rectoras y pueda ser aplicada por todo los tra+a,adores de la entidad y as; pueda (a+er una +uena gestin administrativa en la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna 2.1.,. -$'".la*#+n In!''$/a#0a %!l P'$(l!"a 2.1.,.1. P'$(l!"a G!n!'al ?-e 7ue manera el Control perativo incide en la %estin "dministrativa de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 periodo 233452336@ 2.1.,.2. P'$(l!"a) E)&!*12#*$) a3 ?Cules son las caracter;sticas del Control perativo 7ue se viene aplicando en la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 periodo 23345 2336@ (3 ?Cul es el nivel de e2icacia de la %estin "dministrativa en la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna periodo 233452336@ *3 ?Cmo esta relacionado el Control perativo en la %estin "dministrativa en la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna periodo 233452336@ 2.2. O(4!#0$) %! la In0!)#/a*#+n 2.2.1. P'$(l!"a G!n!'al -eterminar si el Control perativo incide en la %estin "dministrativa de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 periodo 233452336 2 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 2.2.2. P'$(l!"a) E)&!*12#*$) aA 0valuar las caracter;sticas del Control perativo 7ue se viene aplicando en la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 periodo 233452336 +A "nali)ar el nivel de e2icacia de la %estin "dministrativa en la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna periodo 233452336 cA Comprar el Control perativo con la %estin "dministrativa de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna periodo 233452336 2.,. IMPORTANCIA DEL PRO5LEMA Y 6USTI-ICACIN DEL PRO5LEMA 2.,.1. 6.)#2#*a*#+n %!l P'$(l!"a 0l desarrollo del presente tra+a,o se ,usti2ica en el sentido 7ue se necesita complementar y pro2undi)ar la 2ormacin y e<periencia enmarcado en un anlisis de control operativo e2ectuadas en la %estin "dministrativa de la -ireccin regional /ectorial "graria Tacna1 lo 7ue nos permitir un diseBo apropiado del sistema de prevencin y mayor grado de con2ia+ilidad en el sistema. $a e2icacia de la evaluacin de control operativo ser posi+le1 reali)ando una evaluacin t8cnica ra)ona+le y consistente1 de acuerdo a las conclusiones a 7ue se lleguen en el presente tra+a,o1 se estar contri+uyendo a implementar el sistema de control interno en las di2erentes reas 7ue mane,an los recursos del estado por la -ireccin regional /ectorial "graria Tacna. 0l estudio del Control perativo es importante por 7ue (a de contri+uir en el uso e2iciente y e2ica) de los recursos escasos 7ue posee las 0ntidad #u+lica1 por lo tanto presenta aportes importantes y de aplica+ilidad en la %estin "dministrativa de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna 2.7. 8#&+!)#). 2.7.1. 8#&+!)#) G!n!'al 0l control perativo incide signi2icativamente en la %estin "dministrativa de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 periodo 233452336 2.7.2. 8#&+!)#) E)&!*12#*$) aA 0l Control perativo es inadecuado en la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 periodo 233452336 +A 0l nivel de e2icacia de la %estin "dministrativa no satis2ace las e<pectativas de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna periodo 233452336 3 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria cA 0l inadecuado Control perativo es un 2actor condicionante en la %estin "dministrativa de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna1 periodo 233452336@ III. MARCO TEORICO /eg:n T..0/ C1A1 0l marco Terico es el conocimiento terico del pro+lema 7ue permite investigarlo a trav8s de la e<posicin y el anlisis de a7uellas teor;as o en2o7ues tericos 7ue se consideran valido para la 2ormulacin1 demostracin y compro+acin de la (iptesis ,.1. T!$'1a) 9 C$n*!&$) /eg:n '".TI=0/ ".C0 C2A1 #rocedimientos y Controles los procedimientos y controles a tenerse en cuenta en la estructura organi)ativa1 administrativa y 2inanciera de una entidad dependern principalmente de la naturale)a de la actividad1 de su tamaBo1 del volumen de transacciones y operaciones e<istentes y de los tipos de in2ormacin re7uerida para la marc(a de la empresa /eg:n /"=CD0E T0..= C3A1 0l o+,etivo primordial de un +uen sistema de control interno en una empresa es o+tener1 mediante una operativa de gestin apropiada y de 2undamentos correcto1 toda la in2ormacin real y adecuada a partir de las tracciones generales e incurridas en su actividad empresarial /eg:n C0.F"=T0/ C!A1 0l Control Interno comprende el plan de organi)acin y todo los m8todos y procedimientos 7ue en 2orma coordinada se adopta en un negocio para la proteccin de sus activos1 la o+tencin de in2ormacin 2inanciera correcta y segura /eg:n F0..0.1 #G"/0 %".CI" C&A1 0l control interno comprende las acciones de cautela previa1 simultanea y de veri2icacin posterior 7ue reali)a la entidad su,eta a control1 con la 2inalidad 7ue la gestin de sus recursos1 +ienes y operaciones se e2ect:e correcta y e2ica)mente. /u e,ercicio es previo1 simultaneo y posterior /eg:n C$"/T.0 %"..I- C*A1 0l control interno puede de2inirse como un con,unto de procedimientos1 pol;ticas1 directrices y planes de organi)acin las cuales tienen por o+,eto asegurar una e2iciencia1 conta+le y administrativa de la empresa salvaguardia de activos1 2idelidad del proceso de in2ormacin y registros /eg:n #H=T.I"= /H".0E C4A1 $a accin de control es la (erramienta esencial del sistema1 por la cual el personal t8cnicos de sus rganos con2ormantes1 mediante la aplicacin de las normas1 procedimiento y principios 7ue regulan el control gu+ernamental1 e2ect:e la veri2icacin y evaluacin1 o+,etivo y sistemtica1 de los actos y resultados producidos por la entidad en la gestin y e,ecucin de los recursos1 +ienes y operaciones institucionales. 4 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria /eg:n /"=CD0E C6A1 0l control interno es el sistema administrativo y de control esta+lecido por la gerencia de la compaB;a a trav8s de manuales1 normas1 pol;ticas y directivas con el 2in de o+tener in2ormacin adecuada y oportuna y proporcionar una seguridad ra)ona+le de poder lograr los o+,etivos espec;2icos de la entidad. /eg:n ="%H CIA1 $a "uditoria %u+ernamental1 es el e<amen o+,etivo sistemtico y pro2esional de las operaciones 2inancieras y9o administrativas1 e2ectuado con pro2esionalidad a su e,ecucin1 en las entidades su,etas al sistema nacional de control1 ela+orando el correspondiente in2orme. /eg:n DI-"$% .T0%"1 C13A1 0l control %u+ernamental consiste en la veri2icacin peridica del resultado de la gestin pu+lica1 a la lu) del grado de la e2iciencia1 e2icacia1 transparencia y econom;a 7ue (ayan e<(i+ido en el uso de los recursos p:+licos /eg:n "IC C11A1 "uditoria de control interno es la evaluacin de los sistemas de conta+ilidad y de control interno de una entidad1 con el propsito de determinar la calidad de los mismos1 el nivel de con2ian)a 7ue se les puede otorgar y as; son e2icaces y e2icientes en el cumplimientos de sus o+,etivos /eg:n T.HJI$$ '0E" C12A1 0l auditor de+er o+tener un entendimiento su2iciente de los sistemas de control interno y conta+le para planear la auditoria y desarrollar un e2ectivo en2o7ue de auditoria. 0l auditor de+er aplicar su ,uicio pro2esional para evaluar el riesgo de auditoria y diseBar los procedimientos 7ue aseguren su reduccin a un nivel acepta+lemente +a,o /eg:n "$F".0/ I$$"=0/ C13A1 #rocedimientos de "uditoria los procedimientos de auditoria son operaciones especi2icas 7ue se aplican en el desarrollo de la auditoria e incluyen practicas consideradas necesarias en el e<amen de una partida o de un con,unto de (ec(os o circunstancias /eg:n F"/KH0E /I.=F"$$0 C1!A1 %eneralmente el contador pu+lico independiente no puede o+tener el conocimiento 7ue necesita1 con la certe)a necesaria por el resultado de una sola prue+a1 sino 7ue 2recuentemente1 llega a 2ormar su conviccin por el resultado concurrente de varios prue+as di2erentes1 aplicadas a la misma partida o al mismo grupo de (ec(os o circunstancias. /eg:n 'HJIC" 0/KHIF0$ C1&A1 "uditoria de %estin e<amen o+,etivo y sistemtico y pro2esional de evidencias1 reali)ado con el 2in proporcionar una evaluacin independiente so+re el desempeBo C rendimientoA de una entidad1 programa o proyecto1 orientado a me,orar la econom;a1 e2iciencia y e2icacia en el uso de los recursos p:+licos1 para 2acilitar la toma de decisiones por 7uienes son responsa+les de adoptar acciones correctivos y me,orar su responsa+ilidad ante el pu+lico 5 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria ,.1.7. A'!a) %! la) N$'"a) %! C$n'$l In!'n$. /eg:n C"/ $"L C1*A1 son: ,.1.7.1. N$'"a) G!n!'al!) %! C$n'$l In!'n$. Comprenden las normas 7ue promueven la e<istencia de un control interno slido y e2ectivo en las entidades p:+licas1 cuya implementacin constituye responsa+ilidad de los niveles de direccin y gerencia de las entidades pu+licas C.esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%A C14A ,.1.7.2. N$'"a) %! C$n'$l In!'n$ &a'a la A%"#n#)'a*#+n -#nan*#!'a G.(!'na"!nal =ormas de control interno para el rea de presupuesto1 tesorer;a1 endeudamiento p:+lico1 conta+ilidad. C.esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%A C16A ,.1.7.,. N$'"a) %! C$n'$l &a'a !l :'!a %! A(a)!*#"#!n$ 9 A*#0$) -#4$) ; .egulan los aspectos relativos al proceso de a+astecimiento1 as; como respecto a los mecanismos de proteccin y conservacin de activos 2i,os. C.esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%A C1IA ,.1.7.7. N$'"a) %! C$n'$l &a'a !l :'!a %! A%"#n#)'a*#+n %! P!')$nal 5 0stn re2eridas a los mecanismos 7ue utili)an las entidades gu+ernamentales para la administracin integral de los recursos (umanos1 a e2ecto de lograr e2iciencia y productividad en el desempeBo 2uncional de sus servidores. C.esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%A C23A ,.1.7.<. N$'"a) %! C$n'$l In!'n$ &a'a )#)!"a) *$"&.a'#=a%$) 5/e dirigen a promover la e2iciencia en la organi)acin1 mantenimiento y seguridad de los sistemas computari)ados 7ue procesan la in2ormacin1 7ue re7uieren las entidades para el desarrollo de sus actividades. C.esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%A C21A ,.1.7.>. N$'"a) %! C$n'$l In!'n$ &a'a !l :'!a %! O('a) P?(l#*a) 5/e re2ieren a los aspectos relacionados con la e,ecucin de o+ras p:+licas1 las mismas 7ue se orientan a promover la e2iciencia en las actividades propias del proceso de contratacin1 e,ecucin1 recepcin y li7uidacin de o+ras y control de las o+ras por administracin directa. C.esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%A C22A ,.1.<. I"&l!"!na*#+n %! la) N$'"a) %! C$n'$l In!'n$ &a'a !l S!*$' P?(l#*$ Corresponde al /istema =acional de Control 2ormular recomendaciones para me,orar la e2iciencia de las entidades en la toma de decisiones y en el mane,o de sus 6 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria recursos1 as; como los procedimientos y operaciones 7ue utili)an en su accionar1 con el 2in de optimi)ar sus sistemas administrativos1 de gestin y de control interno. C.esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%A C23A ,.1.>. T'an)&a'!n*#a !n la G!)#+n G.(!'na"!nal $a transparencia en la gestin de los recursos del 0stado comprende1 de un lado1 la o+ligacin de la entidad p:+lica de divulgar in2ormacin so+re las actividades e,ecutadas relacionadas con el cumplimiento de sus 2ines y1 de otro lado1 la 2acultad del p:+lico de acceder sin restricciones a tal in2ormacin1 para conocer y evaluar en su integridad1 el desempeBo y la 2orma de conduccin de la gestin gu+ernamental. C.esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%A C2!A ,.1.7. LIMITACIONES DE LA E-ECTIVIDAD DEL CONTROL INTERNO =inguna estructura de control interno1 por muy ptima 7ue sea1 puede garanti)ar por si misma1 una gestin e2ectiva y e2iciente1 as; como registros e in2ormacin 2inanciera integra1 e<acta y con2ia+le1 ni puede estar li+re de errores1 irregularidades o 2raudes1 especialmente1 cuando a7uellas tareas competen a cargos de con2ian)a. $os controles internos 7ue dependen de la segregacin de 2unciones1 podr;an resultar no e2ectivos si e<istiera colusin entre los empleados. $os controles de autori)acin podr;an ser o+,eto de a+uso por la misma persona 7ue adopta la decisin de implementarlos o mantenerlos. /eg:n 0/#I=E" D0..0." C2&A1 0l control interno solo puede proporcionar una ra)ona+le certidum+re de 7ue los o+,etivos de la gerencia se esta cumpliendo1 ya 7ue e<iste limitaciones 7ue le son in(erente tales como: $a posi+ilidad de 7ue os procedimientos se vuelvan inadecuados de+ido a cam+ios en las condiciones1 pudiendo menosca+arse su cumplimiento ,.1.8. El!"!n$) %!l C$n'$l In!'n$ S!/?n #".0-0/ %"$F"= C2*A son: O'/an#=a*#+n: -ireccin1 Coordinacin1 -ivisin de la+ores1 "signacin de .esponsa+ilidades1 P'$*!%#"#!n$: #laneacin y /istemati)acin1 .egistro y 2ormas1 In2orme P!')$nal: 0ndeudamiento1 02iciencia1 'oralidad1 .etri+ucin, S.&!'0#)#+n: 7 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 3.1.I. REGLAMENTO DE LOS ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL @27A /on: ,.1.A.1. C$n!n#%$ 9 2#nal#%a% %!l '!/la"!n$. 0l presente reglamento esta+lece las disposiciones para el 2uncionamiento de los rganos de control institucional en las entidades su,etas al sistema nacional de control1 la relacin 2uncional y administrativa de dic(os rganos y de su ,e2e1 con la contralor;a general1 su naturale)a1 misin1 2unciones1 as; como las responsa+ilidades a cargo de los titulares ,.1.A.2. A"(#$ %! a&l#*a*#+n %!l '!/la"!n$ $as normas contenidas en el presente reglamento son de aplicacin y cumplimiento o+ligatorio para: - $os rganos de Control Institucional de las entidades seBaladas en el articulo 3M $iteral aA1 +A1 cA1 dA1 eA y 2A de la ley1 sean estas de carcter sectorial1 .egional1 Institucional o se regulen por cual7uier otro ordenamiento organi)acional1 de con2ormidad con el "rticulo 13M1 $iteral +A de la $ey.
,.1.10. MANUAL DE GESTION GU5ERNAMENTAL ,.1.10.1 P'$*!)$ P'!).&.!)a'#$ 2a)! %! P'$/'a"a*#+n 9 -$'".la*#+n. 0sta+lecer las normas de carcter t8cnico y operativo 7ue permita a los pliegos presupuestarios del go+ierno nacional programar y 2ormular sus presupuesto institucionales1 con el o+,eto de articular consistentemente la asignacin de los recursos p:+licos determinadas al pliego1 para el aBo 2iscal 233!1 de acuerdo a lo seBalado en el articulo 23 de la presente directiva1 $0L -0 #.0/H#H0/T -0 $" .0#HB$IC"1 -I.0CTIF" =M 33652333 @283 ,.1.10.2.P'$*!)$ P'!).&.!)a'#$ A&'$(a*#+n, E4!*.*#+n 9 C$n'$l $os presupuestos institucionales de apertura para cada aBo1 correspondiente a los pliegos presupuestarios del go+ierno nacional1 %o+ierno .egionales y go+iernos $ocales1 +a,o responsa+ilidad del titular del pliego1 se aprue+a a mas tardar el 31 de diciem+re de cada aBo1 $0L -0 #.0/H#H0/T -0 $" .0#HB$IC"1 #roceso #resupuestario C2I ,.1.10.,. S#)!"a %! C$na(#l#%a% 9 T!)$'!'1a 8 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria $a presente directiva tiene por 2inalidad esta+lecer los procedimientos as; como los aspectos t8cnicos normativos para e2ectos de la e,ecucin 2inanciera y de mas operaciones de tesorer;a correspondiente a cada aBo1 $0L -0 #.0/H#H0/T -0 $" .0#HB$IC"1 -irectiva =M 3315233350F9I3.131 -irectiva de Tesorer;a C33A ,.1.10.7. S#)!"a %! A(a)!*#"#!n$ $a presente ley esta+lece las normas +sicas 7ue contiene los limites m;nimos y m<imos 7ue de+en o+servar las 0ntidades del /ector #u+lico1 dentro de criterio de racionalidad y transparencia1 en los procesos de ad7uisicin y contratacin de +ienes1 servicios u o+ras y regula las o+ligaciones y derec(os 7ue se deriven de las mismas1 $0L C=T."T"CI= L "-KHI/CI= -0$ 0/T"- C31A IV. MARCO METODOLOGICO B MATERIALES Y METODOS. 7.1. D#)!C$ %! la In0!)#/a*#+n. 0l presente estudio es =o 0<perimental por7ue se o+tienen datos directamente de la realidad o+,eto de estudio1 sin manipular deli+eradamente ninguna varia+le1 lo 7ue se (ace es o+servar el 2enmeno tal como se da en su conte<to natural para despu8s anali)arlos. "simismo es transeccional descriptivo1 de+ido a 7ue se descri+en las varia+les1 se anali)an y se eval:an su in2luencia Cincidencia1 impactoA e interpretacin de un periodo de tiempo determinado1 aBo 2334523361 para lo cual se indago en una po+lacin de sesenta1 en una medicin :nica en un momento dado. -e acuerdo al propsito de la investigacin1 naturale)a de los pro+lemas y o+,etivos 2ormulados en el tra+a,o1 el presente estudio re:ne las condiciones su2icientes para ser cali2icado como una investigacinN en ra)n 7ue para su desarrollo en la parte terica conceptual se apoyar en conocimientos so+re el control operativo y su adecuada gestin administrativa. /er una investigacin OdescriptivaO en un primer momento1 luego Oe<plicativaO #ermitiendo de esta manera 7ue una ve) concluido y apro+ado1 la investigacin constituya una gu;a 7ue permita 2ortalecer el Control perativo en la %estin "dministrativa de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna. 9 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 7.2. P$(la*#+n 9 M.!)'a %! E).%#$ $a po+lacin o+,etivo en estudio est con2ormada por *3 personas compuestas por el personal =om+ra y contratado de distintas o2icinas de la -ireccin .egional /ectorial "graria Tacna. "simismo1 merece resaltar 7ue no se tomara muestra por7ue econmicamente no es di2;cil entrevistarlos o aplicarles la encuesta por7ue se encuentran tra+a,ando en la misma Institucin. 7.,. VARIA5LE DE ESTUDIO Y OPERACIONALIDACION DE LAS VARIA5LES:
7.7.1. LAS VARIA5LES 0l presente tra+a,o de Investigacin est dado en la 2i,acin de los +,etivos1 Diptesis y #ro+lemas1 para llegar a 2ormular las varia+les a 2in de con,ugar con el 'arco Terico. $as varia+les utili)adas como elementos +sicos de la (iptesis estn identi2icadas de la siguiente manera: 7.7.2. VARIA5LE INDEPENDIENTE: EC$n'$l O&!'a#0$F $as varia+les utili)adas como elementos +sicos de la (iptesis estn identi2icadas de la siguiente manera: P1 Q Identi2icacin y9o prevencin del Control perativo P2 Q "nlisis de gestin de riesgo perativo P3 Q .iesgos de Control operativo 4.4.3. VARIABLE DEPENDIENTE: EG!)#+n A%"#n#)'a#0aF L1 Q #ol;ticas de %estin "dministrativa L2 Q "nlisis de %estin L3 Q "plicacin de =ormas "dministrativa1 seg:n ley de presupuesto 10 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 7.7.7. OPERACIONALIDACIN DE LAS VARIA5LES: VARIA5LE DE-INICIN CONCEPTUAL DE-INICIN OPERACIONAL INDICADORES INDEPENDIENTE Control perativo DEPENDIENTE %estin "dministrativa #osi+ilidad de (acer una gestin "dministrativa incorrecto inapropiado por no (a+er reali)ado un +uen control operativo. +,etivo1 sistemtico1 pro2esional1 de los tra+a,adores de la Institucin. pinin de los tra+a,adores 7ue contengan errores e irregularidades en una gestin administrativa Cumplimiento de +,etivos y metas1 anlisis1 veri2icacin y conclusin1 e2ectividad1 e2iciencia y econom;a. 5 Identi2icacin y9o prevencin del Control perativo 5 "nlisis de gestin de riesgo perativo 5 .iesgos de Control operativo 5 #ol;ticas de %estin "dministrativa 5 "nlisis de %estin 5 "plicacin de =ormas "dministrativa1 seg:n ley de presupuesto 11 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 7.7. TG*n#*a) 9 MG$%$) %! R!*$l!**#+n %! Da$) 7.7.1. TG*n#*a) $as principales t8cnicas 7ue se empleara en la investigacin son: > 0ntrevista > 0ncuesta > "nlisis documental 7.7.2. In)'."!n$) $os principales instrumentos 7ue se aplicaran son: - %u;a de anlisis documental - %u;a de entrevista - Cuestionario 7.<. P'$*!)a"#!n$ 9 AnHl#)#) %! %a$) "nali)ar e interpretar signi2ica la +:s7ueda del sentido de los datos 7ue den la con2ia+ilidad y la valide) de los datos recolectados para la reali)acin de la de+ida investigacin del tema planteado. /e aplicaran solamente los m8todos mas generalmente usados en anlisis estad;stico simple1 tales como porcenta,es y proposiciones1 ra)ones1 y se utili)an algunas medidas de tendencia central en caso de ser necesario y las prue+as de (iptesis V. ASPECTO ADMINISTRATIVOS Y PRESUPUESTO TENTATIVO <.1. Plan %! A**#$n!) 9 C'$n$/'a"a) /eg:n %"=TT C32A1 $as actividades so+re el tra+a,o de proyecto de tesis se desarrollan en 2orma secuencial y progresiva1 la programacin del tiempo de duracin se presenta en el cuadro de do+le entrada Cdiagrama de %"=TTA. 0l gr2ico %antt permite identi2icar la actividad en 7ue se estar utili)ando cada uno de los recursos y la duracin de esa utili)acin1 de tal modo 7ue pueden evitarse periodos ociosos innecesarios y se de tam+i8n al administrador una visin completa de la utili)acin de los recursos 7ue se encuentran +a,o su supervisin
ACTIVIDADES MESES 200A-2010 MESES 2010 12 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 1. 0la+oracin y "pro+acin del #royecto 2. .evisin Bi+liogr2ica para 'arco Terico 3. rgani)acin e Implementacion del Tra+a,o del Campo !. 0,ecucin del #royecto de Tesis &. 0la+oracin y #resentacin del In2orme Final *. 0valuacin y "pro+acin del In2orme Final 4. /ustentacin #u+lica de la Tesis N P P N P P D P P P P D P P P P E P P P P P E P P P P P - P P P P P E P P P M P P P M P P A P M P <.2. A)#/na*#+n %! R!*.')$) <.2.1. R!*.')$) 8."an$) "sesor1 -igitador1 0ncuestador1 "poyo de "nlisis <.2.2 . R!*.')$) Ma!'#al!) * 'illares de #apel Bond "!1 3 'illares de #apel BulRi1 1 Impresora de inyeccin de tinta1 Cartuc(o de tinta para impresora1 Cuadernos1 $pi)1 $apicero1 Borradores1 otros <.,. P'!).&.!)$ T!na#0$ .ecursos Dumanos 21*33.33 .ecursos 'ateriales 11&33.33 'ovilidad y .e2rigerio 3&3.33 !1!&3.33 RE-ERENCIAS 5I5LIOGRA-IA 13 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 1. T..0/ B".-"$0/1 Coloni+ol: 0l #royecto de Investigacin Cient;2ica1 #rimera edicin. 1II41 $ima. #er:1 #ag. I! 2. '".TI=0/ ".C01 Jos8 $uis: "uditoria III1 -idctica 'ultimedia /.".1 'adrid5 0spaBa1 0dicin 1II41 #g. !*. 3. /"=CD0E T0..=1 $ourdes: "uditoria III1 -idctica 'ultimedia /.".1 'adrid5 0spaBa1 0dicin 1II41 #g. !*. !. B."F C0.F"=T0/1 'iguel D.1 Control Interno 1 Te<to Completamente "ctuali)ado como +ase Fundamental del 0<amen de "uditoria1 #rimera 0dicin1 23331 #ag.1*1 &. F0..0.1 Carlos1 #G"/0 %".CI"1 Denry1 $ey rgnica del /istema =acional de Control y de la Contralor;a %eneral de la .ep:+lica =M 2446&1 #u+licado trece del mes de Julio del 23321 #ag1 3! *. C$"/T.0 %"..I- -. 0duardo.: "uditoria III1 -idctica 'ultimedia /.".1 'adrid > 0spaBa1 0dicin 1II41 #g. 4. 4. #H=T.I"= /H".0E1 "cciones de control y auditoria en la administracin pu+lica1 como prevenir y descargas (alla)gos y o+servaciones1 I=-0/H.1 'icuya1 =oviem+re 23331 #ag. 4 6. /"=CD0E /"=CD0E1 .o(el: /eminario Taller1 "uditoria Financiera =uevo 0n2o7ue 0mpresarial1 d;as *14161 Tacna -iciem+re del 23311 #ag. 16 I. "prue+an =ormas de "uditoria %u+ernamental C="%HA1 .esolucin de Contralor;a =M 1*25I&5C%1 el #eruano 1 /epara 0special1 $ima1 22 de /etiem+re de 1II&1 #ag 13!!3*52 13. DI-"$% .T0%"1 Jes:s: "uditoria de 0stados Financieros1 teor;a y caso practico1 &ta1 edicin1 corregida y aumentada Tomo II1 0ditora F.C"T1 1II!1 #ag. *31 y *32. 11. "IC1 Federacin de Colegio de Contadores #:+licos del #er: y su ,unta de decanos1 PPII Con2erencia Internacional de Conta+ilidad Tomo I1 $ima1 #er:1 #ag1 6* 12. T.HJI$$ '0E"1 Julio Cesar: CC#$1 =ormas Internacionales de "uditoria C=I"/A1 Tercera edicin1 mayo del 23331 #ag. 116 13. "$"F".0E I$$"=0/1 Juan Francisco1 "uditoria %u+ernamental1 #aci2ico 0ditores1 $ima1 #er: 23321 #ag 42 1!. F"/KH0E /I.="$$01 Jorge: 'anuel de Conta+ilidad y "uditoria "plicada1 $ima1 #eru11I641 #ag1 &6 1&. 'HJIC" 0/KHIF0$1 'anuel : "uditoria de %estin1 '"%H II1 Contralor;a %eneral de la .ep:+lica1 $ima1 #er:1 1III. #ag. 1. 1*. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 14 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 14. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 16. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 1I. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 23. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 21. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 22. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 23. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 2!. C"/ $"L1 F;ctor 0nri7ue1 "prue+an =ormas T8cnicas de Control Interno para el /ector #u+lico1 .esolucin de Contralor;a =M 3425I65C%1 $ima 2* de Junio de 1II61 #ag. 3 al 4 2&. 0/#I=E" D0..0."1 Firgilio: CC#$1 =ormas Internacionales de "uditoria C=I"/A1 primera edicin1 $ima1 2* de =oviem+re de 1II31 #ag. 1441146 2* #".0-0/ %"$F"=1 "n;+al Jes:s1 Control Interno 1 Te<to Completamente "ctuali)ado como +ase Fundamental del 0<amen de "uditoria1 #rimera 0dicin1 23331 #ag.1*2 a 1*& 24. .0%$"'0=T -0 $/ .%"=/ -0 C=T.$ I=/TITHCI="$1 .esolucin de Contralor;a =M 11!52333 C%1 #u+licado el 3I de a+ril del 23331 $ima1 #er:1 #ag11al 3 26. $0L -0 #.0/H#H0/T -0 $" .0#HB$IC" =M 261261 -irectiva 3365233350F5 4*.311 .esolucin -irectoral =M 3235233350F54*.311 pu+licado 16 de mayo 23331 #aginas 3 al 26 2I. $0L -0 #.0/H#H0/T -0 $" .0#HB$IC" =M 261261 -isposiciones para el #roceso #resupuestario del %o+ierno =acional1 %o+iernos .egionales1 y %o+iernos $ocales1 pu+licado 1I de -iciem+re 23331 #aginas & al 26 15 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohomann Maestra en Contabilidad Auditoria 33. $0L -0 #.0/H#H0/T -0 $" .0#HB$IC" =M 261261 -irectiva =M 331523335 0F9I3.131 -irectiva de Tesorer;a1 .esolucin -irectoral =M 3645233350F94451&1 #u+licado 32 de 0nero del 233!1 #ag1 !31&4 31. $0L -0 C=T."T"CI= L "-KHI/ICI= -0$ 0/T"- L /H/ '-IFIC"T.I"/1 -ecreto /upremo =M 312523335#F'1 #u+licado el 13 de 2e+rero del 23311#ag. 13 32. %"=TT1 Denry $: Ingeniero industrial norteamericano1 #agina Se+1 %eoogle.com 16