EESTRUCTURACIN EMPRESARIAL

CONCEPTO
Es el conjunto de acciones dirigidas a transformar la estructura productiva delas empresas,
modificando la participacin de los factores de produccin en el proceso. La reestructuracin
busca reordenar las empresas en una etapa de crisis econmica, cuando se encuentran en
dificultades financieras para honrar sus deudas y reactivar al mximo su capacidad productiva.
VIGENCIA
El sistema de Reestructuracin Empresarial, vigente en el Per desde 1993 es una alternativa
para las empresas que enfrentan problemas econmicos de diverso origen.

FORMAS DE REESTRUCTURACIN
Existen dos clases de reestructuracin:

1. La Reestructuracin Estratgica de la Empresa.
De acuerdo al Planteamiento estudiado por Flint Pinkas sobre un modelo de Reestructuracin
Patrimonial, del modelo presentado por INDECOPI, la ley de Reestructuracin Patrimonial y el
Marco Terico.
El Modelo presenta las siguientes etapas: Diagnstico Situacin y Valoracin de la Empresa
en crisis.
Las empresas en crisis pasan por tres perodos que son:
a. Primeros indicios o sntomas de crisis:
La empresa pierde dinero desde el punto de vista operativo, es decir que el giro del
negocio ya no es rentable.
Se producen prdidas del segmento del mercado durante los ltimos 12 o 24 meses.

b. Identificacin de problemas crticos:
La supervivencia en el mercado disminuye vertiginosamente.
No hay renovacin tecnolgica por lo que la competencia disminuye.
La Empresa tiene dificultades para generar caja o la consume rpidamente.
c. Incapacidad de la Gerencia para afrontar el deterioro de la empresa:

La Gerencia de alto nivel abandona la empresa.
La moral disminuye en todos los niveles organizacionales y tambin la generacin de
ideas.
Los directivos y ejecutivos de segundo nivel se sienten desorientados frente a los
nuevos acontecimientos de insolvencia y morosidad de los clientes.
La cartera pesada aumenta y se declara la insolvencia para afrontar las deudas.
2. Reestructuracin financiera.
Se origina cuando se evidencia dentro de la empresa una duda razonable en lo que respecta a
su capacidad para cumplir con los compromisos adquiridos con los acreedores (siendo
habitualmente stos, entidades financieras, acreedores comerciales, instituciones pblicas,
etc.).
. El proceso de reestructuracin financiera no debera acometerse cuando la empresa ya est
afectada por una falta de liquidez, escenario que se produce de manera habitual, sino que debe
ser el resultado de un anlisis previo que implica un seguimiento pormenorizado de aspectos
tanto macroeconmicos como microeconmicos.

MOTIVOS PARA REESTRUCTURAR UNA EMPRESA PUEDEN SER:
Determinados por cambios importantes en el entorno.- Por ejemplo un pas de
economa cerrada abre la economa se modifican precios internacionales, aparece
una novedad tecnolgica importante, el consumidor cambia de gusto, etc.
Determinados por razones internas.- Ejemplo: la empresa debe recuperar
rentabilidad, la empresa quiere lograr mayor flexibilidad para encarar una estrategia
diferente, la empresa cambia de propietario (las fusiones y adquisiciones de
empresas han sido numerosas en esta ltima dcada)".
PROCESOS QUE REALIZA INDECOPI DEACUERDO AL TIPO DE
CONTRIBUYENTE

El Procedimiento de Insolvencia
Es uno de los procedimientos del sistema de Reestructuracin Patrimonial al que puede recurrir
el deudor, a los acreedores de una empresa que se encuentra en una situacin de cesacin de
pagos (financieros, tributarios, laborales, comerciales etc.) con el fin de decidir su destino, ya
sea por reestructuracin o su liquidacin ordenada. El acreedor debe demostrar que se le
adeuda por ms de 30 das un crdito vencido mayor a 50 unidades Impositivas Tributarias
vigentes en la fecha de la solicitud.
Concurso Previo
El concurso preventivo es un procedimiento que tiene por objetivo evitar la insolvencia del
deudor a travs de una refinanciacin de sus deudas pendientes. Se inicia cuando el deudor,
ante una situacin crtica que le impide cumplir con el pago de sus obligaciones oportunamente.
El Procedimiento Simplificado
Procedimiento est diseado especialmente para permitir a las empresas con deudas no
mayores de 200 UIT enfrentar las situaciones de crisis y encontrar conjuntamente con sus
acreedores, mecanismos de refinanciacin para el pago de sus obligaciones. Est diseado
con el fin que los acreedores aprueben un convenio de reprogramacin de pagos.
El Procedimiento Transitorio
El procedimiento Transitorio es una nueva alternativa creada por el decreto de Urgencia N
064-99 que permite a cualquier empresa solicitar, independientemente del total de sus pasivos
de situacin patrimonial, la aprobacin de un programa de saneamiento. Es un procedimiento
adicional a los otros procedimientos mencionados que busca crear las condiciones necesarias
para el desarrollo de programas de saneamiento y fortalecimiento patrimonial en las empresas,
mediante mecanismos de capitalizacin y reprogramacin de obligaciones.
A QU SE DEBE?
a) Supervivencia
b) Competitividad:
c) Reduccin de la Demanda: Por
sobrecapacidad del mercado, crisis
econmicas o actitudes de las personas
consumidoras.
e) Mala Gestin Empresarial: Estrategias
equivocadas, falta de visin, problemas
presupuestarios.
f) Privatizaciones: Falta de conocimiento,
precipitaciones, malos anlisis y planes de
accin equivocados.


PRINCIPALES FACTORES DE CAMBIO.
a) Globalizacin: Como afecta a los
mercados, informacin de las personas
consumidoras, comercio, cadenas de
suministro, Responsabilidad Social
Empresarial y Requisitos Medioambientales.
b) Cambios Tecnolgicos: Mtodos de
produccin, deslocalizacin de procesos,
interdependencia y sobre todo las nuevas
tecnologas de la informacin (tics).
c) Inversin Directa Extranjera: Mercados
emergentes, accionistas extranjeros
ejerciendo presin.
d) Liberalizacin de los Mercados:
Desregulacin de barreras al comercio,
privatizacin de empresas estatales.
e) Economa del Conocimiento: Nuevas
formas de organizacin del trabajo, el papel
del capital humano, nuevas competencias
formacin continua.
f) Cambios Demogrficos: Envejecimiento
de la poblacin, escasez de mano de obra,
inmigraci