COSTOS PRESUPUESTOS Y PROGRAMACION DE OBRAS

Profesor: Ing. Ivan Cruz teo

COSTOS Y PRESUPUESTOS
COSTO.! Cantidad de dinero invertida para producir un bien o insumo.
INSUMO.! Componentes de una partida
PRECIO DE VENTA: Costo + Gastos Generaes + !tiidades + I.G.V.
C"ASI#ICACION DE "OS COSTOS
COSTOS DIRECTOS.! "on a#ueos #ue intervienen de $orma directa en una partida.
a% &ano de Obra
b% &ateriaes
c% E#uipo ' (erramientas e impementos au)iiares.

Mano de obra.- Este insumo es de di$*ci cuanti$icaci+n debido a #ue esta reacionada con
a capacidad de traba,o de as personas ' depende de diversas variabes como destre-a.
edad. cima. contro de traba,o. etc.
Materiales./ !n insumo $0ci de cuanti$icar. e precios de materia en o posibe debe
coti-arse. puesto a pie de obra. cuando se coti-an materiaes siempre es bueno tener por
o menos 1 coti-aciones.
Codi2o Descrpci+n !ND. P.V. P. Prom P. Pro s3IGV Proveedor Direcci+n
&A/4 &adera A2uano 4.56 4.78 4.9: ;uan "aas Av. Cutura s3n
&A/4 &adera A2uano pie< 4.78 4.78 4.9: Comermad "an "ebastian Cae "ucre <<
&A/4 &adera A2uano pie< <.46 4.78 4.9:
Coop. &aterias
!nidas Av. Cutura s3n
"e deduce e IGV a precio de coti-aci+n de os materiaes para $ines de precio
unitario ' a $ina de presupuesto se incu'e para (aar e precio de venta
E,empo de compra de madera
"e tiene un pedido de madera 48 tabones de 4 = >) 5?? ) 46?
5 istones de <??) 1??) 5?
4< istones de <??) 1??) 46?
E costo de pie< es de <. 66 soes con IGV (aar e monto canceado por a compra
@4 = >) 5??) 46?%34< A 46 pie
<
) 48 pie-as ) <.66 soes A 166.66 soes
@<?? ) 1?? ) 5?%34< A <.9B pie
<
) 5 pie-as ) <.66 soes A :<.9B soes
@<?? ) 1?? ) 46?%34< A 8 pie
<
) 4< pie-as )<.66 soes A 4<6.66 soes
TOTAC :9<.9B "OCE"
Ma$era ro%za:
Daar cuanto se (a de pa2ar por a compra de 46 maderas roi-as de 9Ede di0metro '
B.66 m de on2itud si conocemos #ue e costo con IGV de a pu2ada m.. esta a 6.16
soes
6.16soes ) pie-a ) @@9F B% ) 46. A "3 4<9.66
COSTOS INDIRECTOS.! Estos tienen incidencia en e costo de a obra indirectamente.
E,. A#uier de o$icinas
Gastos Generaes Gi,os
Gastos Generaes Variabes
"oo pueden ser costos directos o indirectos a a ve- @a2ua. combustibe. eectricidad%
Cos costos indirectos son un porcenta,e de os costos directos.
Costos indirectos amados tambiHn Gastos Generaes se deducen. var*a entre 8/48I
!tiidad es a estima de traba,o var*a entre 8/46I
Gatos de licitacin y contratacin.
Gastos Indirectos
Varios
Gastos de administracin de Obra
Gastos de administracin de
oficina
Gastos financieros
METRADOS
&etrar es cuanti$icar as cantidades de cada partida #ue entrar0n en a e,ecuci+n de a
obra.
"e considera e metrado como un arte. J para obtener buenos metrados debemos se2uir
a2unos conse,os:
4. E metrado siempre debe comen-arse de mar2en superior i-#uierdo (acia a derec(a '
de arriba (acia aba,o.
<. Cos metrados siempre se (acen con 0pi- ' borrador
1. A (acer metrados no se (acen operaciones. menos operaciones mentaes todo esto se
(ace despuHs de metrado.
:. Cuando se traba,a con soes o d+ares no m0s ni menos de < decimaes
8. Cuando (abamos de insumos o medidas se puede tener : decimaes
9. Cos panos se (an (ec(o para (acer anotaciones sobre eos. toda in$ormaci+n $atante.
err+nea o #ue no este cara ser0 anotada en os panos.
B. E m0s importante de os conse,os (acer os traba,os pensando #ue a2uien (a de
revisar nuestro traba,o ' Hste debe estar tan caro #ue esa persona pueda (acernos e
se2uimiento sin pre2untar nada.
5. E,empo de metrado.
E&'ava'%(n $e )an*as
Unidad de Medida: m
1
Norma de Medicin: Anc(o de a -an,a por atura promedio ' ue2o esto por a on2itud
"e ad,unta Cuadros de metrados
RENDIMIENTOS
"e de$ine como a cantidad de traba,o reai-ado en una unidad de tiempo
Ejemplo
"i en una -an,a se e)cava 1 m
1
en 5 (oras
E rendimiento ser0
RendimientoA @5(oras31 m
1
%A <.99B (oras3m
1
Daar e rendimiento en a partida de asentado de adrios cabe-a. si se sabe #ue dos
operarios m0s un pe+n (an o2rado avan-ar 89 m
<
en una semana de traba,o
@"e conoce #ue os obreros de construcci+n civi deben cumpir :5 (oras de traba,o por
semana%
Re ope A <) @@5)9%389% A 4.B4: (3m<
Re peonA 4) @@5)9%389% A 6.58B (3m<
E rendimiento es una cantidad #ue se (aa en base a e)periencias de muc(os traba,os
simiares.
"e ad,unta costo (ora (ombre
ANA"ISIS DE COSTOS UNTARIOS
E costo unitario de una partida es a suma de os diversos insumos mutipicados por
sus respectivos precios unitarios. e resutado de mutipicar
DE"CRIPCION !ND RENDI&IENTO C.!. PARCIAC TOTAC INDICE
Peon (.(. <.99B 7.67 <:.<: <:.<: :B
E)cava 1 m1 en 5 (rs.
RpeonA 4 ) @ 5 3 1 % A <.99B
E,empo de an0isis de costo unitario para una partida de vaciado de concreto cic+peo
Partida vaciado de concreto cic+peo con 16I de piedra 2rande
Rendimiento: <8 m13d*a
Cuadria base < operarios < o$iciaes 5 peones costo por m1
DE"CRIPCIKN !ND REND& CO"T !NT
CO"TO
PARCIAC indice
Operario (.( 6.9:6 44.17 B.<7
O$icia (.( 6.9:6 46.4 9.:9
Pe+n (.( <.896 7.67 <1.<B
Derramientas I 1I&.O. 4.44
Dormi2on m1 6.744 11.94 16.9<
Cemento bosas <.B66 45.:5 :7.76
Piedra Grande m1 6.:74 <8.<4 4<.15
A2ua m1 6.476 4.95 6.1<
Gasoina 2s 6.4<6 46.65 4.<4
Aceite de motor2s 6.66< 11.94 6.6B
&e-cadora (.m 6.11< B.18 <.::
CO"TO DIRECTO TOTAC 418.69
R op. A @< ) 5%3<8 A 6.9:
Ro$. A @< ) 5%3<8 A 6.9:
R peon A @5 ) 5%3<8 A <.89
Cas (erramientas por o 2enera se cuanti$ican como un 1 I de costo de mano de obra
+A"ORI)ACIONES
Cas vaori-aciones tienen e car0cter de pa2os a cuenta ' ser0n eaboradas e Ltimo d*a
de cada periodo previsto en as bases o en e contrato por e inspector o supervisor ' e
contratista.
En as obras contratadas ba,o e sistema de precios unitarios as vaori-aciones se
$ormuar0n en $unci+n de os metrados e,ecutados con os precios unitarios de vaor
re$erencia a$ectado por e $actor de reaci+n. a2re2ando o separadamente os montos
proporcionaes de 2astos 2eneraes ' utiidades o$ertados por e contratista a este monto
se a2re2ar0. de ser e caso e porcenta,e correspondiente a impuesto 2enera a as
ventas.
En as obras contratadas ba,o a modaidad de suma a-ada os metrados son Lnicamente
re$erenciaes. debiendo vaori-arse Lnicamente (asta e tota de os metrados de
presupuesto de obra ."iendo todo e procedimiento si2uiente simiar a a modaidad de
precios unitarios.
CONTRO" Y PROGRAMACION DE OBRAS
PROGRAMACION DE OBRAS.! En esta Hpoca de pro'ectos cada ve- m0s compe,os '
tendencia a a optimi-aci+n. ma podr*amos pensar en e,ecutar as obras sin una
pro2ramaci+n adecuada. por eo es imprescindibe a or2ani-aci+n ' e contro de obras,
o cua se debe (acer no pensando en un re#uisito #ue nos mandan as normas sino como
un medio para desarroar a construcci+n de a manera m0s e$iciente ' +ptima.
Podemos considerar #ue a eaboraci+n de un contro ' pro2ramaci+n de pro'ectos debe
pasar por as si2uientes etapas.
An0isis de os tiempos de duraci+n de cada una de as actividades. esta in$ormaci+n se
obtiene de os metrados de pro'ecto coordinados con os rendimientos unitarios de cada
cuadria base. primero se obtiene e tota de (oras (ombre #ue re#uiere a actividad .se
asi2na una cuadria base arbitraria ' se obtiene e tiempo de duraci+n tota de a
actividad.
"e eabora un cuadro de precedencias de as di$erentes actividades ' se toma en cuenta
as actividades #ue pueden e,ecutarse paraeamente.
/ "e eabora e dia2rama de $ec(as respectivo. (a0ndose a ruta cr*tica @es un borrador%
/ Partiendo de dia2rama de $ec(as se eabora e dia2rama de barras o Gantt
/ En base a os datos obtenidos de dia2rama de barras se eabora e dia2rama de masas
de mano de obra ' se corri2en as actividades #ue se evan o ba,an muc(o en mano de
obra .para o cua se varia e tiempo asi2nado .tratando de obtener una curva suave sin
muc(as in$e)iones.
/ "e vueve a corre2ir e dia2rama de $ec(as ' a ruta cr*tica.
/ "e eabora nuevamente e dia2rama de barras ' se empie-a a obtener e $u,o mensua
de ca,a.
/ "e obtiene ue2o otro dia2rama para e re#uerimiento de materiaes.
/ Ginamente se (ace un dia2rama para e re#uerimiento de e#uipo.
ANE-OS

DETERMINACION DE" COSTO .ORA .OMBRE PARA
CUSCO
ANACI"I" DEC AMO CANORANCE <641
&E" Tota Geriados Domin2os Dias de Dias de Tot. Drs.
Tot.
Drs.
Dias Dias Dias 5.8 Cab. 8.8 Cab. Cab. Gerid.

enero 14 4 : << : <67 5.8
$ebrero <5 6 : <6 : 47< 6
mar-o 14 4.:4 8 47.87 8 47:.648 44.758
abri 16 6 : << : <67 6
ma'o 14 4 : << : <67 5.8
,unio 16 <.9: 8 45.19 : 4B5.69 <<.::
,uio 14 4 : << : <67 5.8
"!N/TOTACE" 4:66.6B8 87.7<8
a2osto 14 4 : <4 8 <69 8.8
setiembre 16 6 8 <4 : <66.8 6
octubre 14 < : <4 : <66.8 4:
noviembre 16 4 : <6 8 47B.8 8.8
diciembre 14 4 8 <4 : <66.8 4B
"!N/TOTACE" 4668 :<
TOTACE" 198 4<.68 8< <:7.78 84 <:68.6B8 464.7<8
Incidencia de dominica entre as (oras aboradas 4B.16 I 8: domin2os O 5 (oras3 <:68.6B8
Incidencia de ,orna e)traordinario 4ro de ma'o 6.11I 5 (oras3 <:68.6B8
Incidencia de 2rati$. Giestas Patrias en as (. ab. 48.:7I 56O466O53<:68.6B8O4:65.8B83<:68.6B8
Incidencia de 2rati$. Giestas de navidad en as (. ab.44.4<I 56O466O53<:68.6B8O466<.893<:68.6B8
Incidencia de asi2nac. Esco. !n (i,o en edad escoar 7.75I 16O5O4663<:68.6B8
Incidencia de dias $eriados en as (oras aboradas :.<:I 5:.7<8O4663<:68.6B8
Incidancia de overo por (ora traba,ada 6.6:I < overoes O 86 3<:68.6B8
DETERMINACION DE PORCENTA/ES DE "EYES SOCIA"ES
COSTOS .ORA .OMBRE PARA CUSCO A0O 1234
So5re
So5re
Bon.
CONCEPTO Re6un Un%f. $e
Bas%'a 'onstr
3,22 PORCENTA/ES ESTAB"ECIDOS
4.64 Indemni-aci+n
Por tiempo de servicios 4<.66
Por participaci+n de utiidades 1.66
4.6< "e2uro compementario de se2uro de ries2o
Prestaciones asistenciaes 4.16 4.16
Prestaciones econ+micas 4.B6 4.B6
4.6: RH2imen de prestaciones de saud @E""AC!D% 7.66 7.66
1,22 PORCENTA/ES DEDUCIDOS
<.64 "aario dominica 4B.16
<.6< Vacaciones record @16 d*as% 46.66
<.61 2rati$icaciones por $iestas patrias ' navidad <9.94
<.6: ,ornaes por d*as no aborabes :.<:
<.68 asi2naci+n escoar 7.75
4,22 REGIMEN DE PRESTACIONES DE SA"UD 7ESSA"UD8
1.64 "obre saario dominica 7I de 4B.16I 4.89
1.6< "obre vacaciones record 7I de 46.66I 6.76
1.61 "obre 2rati$ic. De Giestas Patrias ' Navidad 7I de <9.94I <.17
1.6: "obre ,ornaes por d*as $eriados no aborabes 7I de :.<:I 6.15
9,22 SEGURO COMP"EMENTARIO DE SEGURO DE RIESGO
:.64 "obre saario dominica <.71I de 4B.16I 6.84
:.6< "obre vacaciones record <.71I de 46.66I 6.<7
:.61 "obre 2rati$ic. De Giestas Patrias ' Navidad <.71I de <9.94I 6.B5
:.6:
"obre ,ornaes por d*as $eriados no aborabes <.71I de
:.<:I 6.4<

"!N/TOTAC 321,2: 31,22
Incidencia de e'es sociaes sobre a Remuneraci+n N0sica. 1.5: OPERARIO
' a Noni$icaci+n !ni$icada de a Construcci+n 1.96 O#ICIA"
1.96 PEON
32;,<2 OPERARIO
TOTA" 32;,:: O#ICIA"
32;,:: PEON
COSTOS .ORA .OMBRE PARA CUSCO A0O 1234
v%gente $e 23 $e /un%o $e 1231 =asta e 43 $e Ma>o $e 1234
CONCEPTO CATEGORIAS
OPERARIO O#ICIA" PEON
4 "obre Remuneraci+n N0sica Vi2ente :5.9 :4.9 1B.<
< Noni$icaci+n !ni$icada de a Construcci+n 48.88 4<.:5 44.49
1 Ce'es "ociaes sobre a Noni$icaci+n 4.5B 4.86 4.1:
!ni$icada de a Construcci+n @ N!C %
@ N!C ) 4<.66I %
: I de incidencia de Ce'es "ociaes 1.5: 1.96 1.96
@ N!C sobre Remuneraci+n N0sica %
@1%3@4%)466I
Incidencia Tota de Ce'es "ociaes sobre a 1.5: 1.96 1.96
Remuneraci+n N0sica
COSTOS .ORA .OMBRE PARA CUSCO A0O 1234
CONCEPTO CATEGORIAS
OPERARIO O#ICIA" PEON
Remuneraci+n N0sica :5.96 :4.9 1B.<
Tota de Nene$icios Ce'es "ociaes
sobre a Remuneraci+n N0sica 84.:B :1.78 17.14
OPERARIO 468.76 I
OGICIAC 468.99 I
PEON 468.99 I
Noni$icaci+n uni$icada de Construcci+n
@ N!C % 48.88 4<.:5 44.49
"e2uro de vida E""AC!D / vida 6.4B 6.4B 6.4B
Noni$icaci+n &oviidad acumuado
@ 9 pasa,es % 1.96 1.96 1.96
Overo <O86O53<177.648 6.11 6.11 6.11
Tota por d*as de 5 (oras 447.B< 46<.41 74.B9
Costo de Dora Dombre @ DD % 39,<: 31,?? 33,9?
NORMAS PARA "A E"ABORACI@N DE" PRESUPUESTO BASE
CASO DE OBRA A SER "ICITADA
ESTRUCTURA DE" PRESUPUESTO A PPTO
E/M.
NUMBRICO
@4% Costo Directo Tota 466 C.D 466.66 1.<<7.79:.78
@<% Gastos Generaes #ue no dependen ver (o,a
de tiempo de e,ecuci+n de a obra 4.91 4.91I@4% 4.91 8<.9:5.:1
@1% Gastos Generaes #ue si dependen ver (o,a
de tiempo de e,ecuci+n de a obra 4<.89 4<.91I@4% 4<.89 :68.951.96
@:% !tiidades @I estimado suponemos
46I% 46 46I@4% 46.66 1<<.779.86
@8% SUBTOTAL
@4%+@<%+@1%+@:
% 4<:.47 :644<71.:B
@9% I.G.V. 45I 45 45I@8% <<.18:< B9<.4:8.B9
@B% Presupuesto Tota @9%+@B% 39:.9;91 :.B111<9.16
E cuadro indica #ue os Costos Indirectos (an incrementado un :B.B7 I de Costo
Directo Tota
CASO DE OBRA A SER E/ECUTADA POR ADMINISTRACI@N DIRECTA
ESTRUCTURA DE" PRESUPUESTO A PPTO
E/M.
NUMBRICO
@4% Costo Directo Tota 466 C.D 466.66 1.<<7.79:.78
@<% Gastos Generaes #ue no dependen ver (o,a
de tiempo de e,ecuci+n de a obra 4.91 Deducido 4.91 8:.767.:6
@<% Gastos Generaes #ue si dependen ver (o,a
de tiempo de e,ecuci+n de a obra 4<.89 Deducido 4<.89 :<7.858.1:
@:% SUBTOTAL 1 @4%+@<%+@1% 44:.47 1.B4:.:87.97
@8% !tiidades @I estimado suponemos
46I% 6 46I@:% 6.66 6.66
@9% SUBTOTAL 2 @:%+@8% 44:.47 1.B4:.:87.97
@B% I.G.V. 45I 6 45I@9% 6.66 6.66
@5% Presupuesto Tota @9%+@B% 339.3< 1.B4:.:87.97

GASTOS GENERA"ES
DETERMINACION DE" PORCENTA/E DE GASTOS GENERA"ES
A8 GASTOS GENERA"ES NO RE"ACIONADOS CON E" TIEMPO DE E/ECUCION DE
"A OBRA
DESCRIPCION UND TOTA"
4.66 Gastos de icitaci+n ' contrataci+n Est.
4.64 Gastos de presentaci+n de documentos@por
Est. 4<46 compra de bases de icitaci+n. panos. etc.%
4.6< Gastos de Cicitaciones no Otor2adas Est. <666
4.61 Gastos de visita a obra Est. 566
4.6: Gastos de aviso de convocatoria ' buena pro Est. 4666
4.68 Gastos de eaboraci+n de propuesta Est. 4B66
4.69 Carte de obra !ND. B66
4.6B Gastos por carta de $ian-a: Est. :8<47.8
InterHs anua ::I
InterHs mensua :@:I34<% A 6.66111
Adeanto : <6I
Duraci+n de a obra <4 meses
E"T ;1:1<.;
C.D C 1.<<7.79:.78
IG.G.$i,os A
Costo de G.G. $i,os O466
A 4.91 I
Costo directo de a obra
B8 GASTOS GENERA"ES RE"ACIONADOS CON E" TIEMPO DE E/ECUCION DE "A
OBRA
3.! GASTOS PROPIOS DE "A O#ICINA CENTRA"
UND CANT. P.U TOTA"
4.4
ACP!ICER DE CA OGICINA
CENTRAC
O$icina centra &E" <4 4<8 <9<8
&antenimiento &E" <4 86 4686
4.<
PER"ONAC OGICINA
CENTRAC
a % Persona directo

64 Gerente de
obra &E" <4 <866 8<866
b % Persona tHcnico administrativo
64 Administrador / Contador &E" <4 4<86 <9<86
64 "ecretaria &E" <4 966 4<966
4.1
EP!IPO DE
OGICINA

Escritorios. computadoras.
poter. &E" <4 <86 8<86
arc(ivadores ' taberos
4.:
!TICE" DE E"CRITORIO E
I&PRE"IONE" &E" <4 466 <466
46<1B8
1.! GASTOS PROPIOS DE "A OBRA.
DESCRIPCION UNDCANT. P.U TOTA"
<.4 MO+I"I)ACION Y DESMO+I"I)ACION
De persona &E"<4 966 4<966
De mobiiario. enseres ' mena,e &E"<4 466 <466
<.< DIRECCION TECNICA ! ADMINISTRATI+A
a8 PRO#ESIONA"ES ! TECNICOS
64 In2. Residente &E"<4 1666 91666
64 Capata- Genera &E"<4 4<66 <8<66
64 THcnico de aboratorio &E"<4 986 41986
58 PERSONA" ADMINISTRATI+O Y AU-I"IAR
64 Administrador &E"<4 4866 14866
64 Amacenero &E"<4 586 4B586
64 &ec0nico &E"<4 586 4B586
64 Cocinero &E"<4 866 46866
6< Guardianes &E"<4 4666 :<666
<.1 A"IMENTACION
Persona Pro$esiona / THcnico &E"<4 966 4<966
Persona Administrativo ' Au)iiar &E"<4 4<66 <8<66
<.:
EDUIPOS NO INC"UIDOS COMO GASTOS
DIRECTOS
E#uipo de o$icina &E"<4 <66 :<66
Camioneta &E"<4 4<66 <8<66

161:86
I G G.$i,os A
Costo de G.G.
$i,os O466 A 4<.89 I
Costo directo de
a obra
G.G. TOTAC 39.3< I
In2. Ivan Cru- Teo
Pro$esor de curso