Manual Curso de Motivación Hacia El Autoempleo

Curso de Motivacin hacia el
Autoempleo
Y si monto una empresa
sin salir de Guardo?
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01/10/2012

CON EL PATROCINIO DE LA DIPUTACIN
DE PALENCIA:

AYUNTAMIENTO DE GUARDO

CON EL PATROCINIO DE LA DIPUTACIN DE PALENCIA:


Curso de Motivacin hacia el Autoempleo. Y si monto una empresa sin salir de Guardo?
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NDICE
1. OBJETIVOS 4
2. CONTENIDOS 5
3. QU ES EL AUTOEMPLEO? 6
4. CUALIDADES Y COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR:
LO QUE TENGO Y LO QUE ME FALTA .7
5. FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO 12
6. SECTORES EMERGENTES 16
7. FORMAS JURDICAS: SLO O ACOMPAADO 23
7.1. Persona fsica 23
7.2. Sociedad Civil 24
7.3. Comunidad de Bienes 25
7.4. Personas Jurdicas: Sociedades Mercantiles 26
7.4.1. Sociedad Limitada 26
7.4.2. Sociedad Limitada Nueva Empresa 27
7.4.3. Sociedad Annima 28
7.4.4. Sociedad Cooperativa 29
7.4.5. Sociedades Laborales 37
7.5. Cuadro resumen de las formas jurdicas ms habituales 43
7.6. Qu elementos tengo que barajar y qu criterios debo tener presentes para
tomar la mejor decisin y elegir la forma jurdica ms apropiada? 44
8. CONOCIMIENTOS BSICOS DE LAS OBLIGACIONES QUE SUPONE
CREAR UNA EMPRESA 47
8.1. Tributacin empresario individual 47
8.2. Tributacin societaria 65
8.3. Otras obligaciones societarias 70



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8.4. Otras obligaciones del empresario individual 73

9. EL PLAN DE EMPRESA: QU ES Y PARA QU SIRVE 74
10. TRMITES MS HABITUALES DE PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA. 81
11. AYUDAS PARA CREAR EMPRESAS 83
12. CON LAS NUEVAS TECNOLOGAS PUEDO LLEGAR A TODO EL MUNDO. 85
13. EN LA INNOVACIN EST LA CLAVE DEL XITO: SER DIFERENTE 91
14. QUIN TE PUEDE AYUDAR?
PUNTOS DE APOYO Y ASESORAMIENTO EN LA PROVINCIA 93
BIBLIOGRAFA 95



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1. OBJETIVOS

En la actual coyuntura econmica, con tasas tan elevadas de paro, se hace ms
necesario que nunca el desarrollar programas y actuaciones enfocadas a la
empleabilidad individual de cada persona.
El autoempleo no slo puede emplear a su promotor, sino que adems puede ser
generador de ms puestos de trabajo a medio o largo plazo.
El Excmo. Ayuntamiento de Guardo quiere realizar este curso para despertar el
inters de sus participantes por el trabajo por cuenta propia y por la constitucin
de empresas en el municipio de Guardo.
Los objetivos de este curso son:
Motivar a los jvenes de Guardo para que contemplen la posibilidad de
montar una empresa en su municipio.
Conocer lo que supone montar una empresa de forma general
Conocer la existencia de nuevas tecnologas que permiten constituir una
empresa en Guardo y vender en todo el mundo.
Conocer experiencias reales de creacin de empresas en el medio rural



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2. CONTENIDOS

1. Qu es el autoempleo: ventajas e inconvenientes
2. Cualidades y competencias del emprendedor: lo que tengo y lo que me falta
3. Fuentes de ideas de negocio
4. Sectores emergentes
5. Formas jurdicas: slo o acompaado
6. Conocimientos bsicos de las obligaciones que supone tener una empresa
7. El Plan de Empresa: Qu es, para qu sirve y qu debe contener
8. Trmites ms habituales de puesta en marcha de una empresa
9. Ayudas para crear empresas
10. Con las nuevas tecnologas puedo llegar a todo el mundo desde el medio rural
11. En la innovacin est la clave del xito: ser diferente
12. Quin te puede ayudar? Puntos de apoyo y asesoramiento en la provincia
13. Experiencias de emprendedores en el medio rural
14. Visita a empresas del medio rural



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3. QU ES EL AUTOEMPLEO?
VENTAJAS E INCONVENIENTES
Emprendedor es la persona que crea y construye uno o varios productos o
servicios buscando generar mayor valor para los consumidores, asumiendo el
riesgo de iniciar y administrar una empresa para obtener ganancias. Son los
nicos que utilizan los recursos (tierra, trabajo, capital) ms productivamente
porque asumen el riesgo de iniciar un negocio.
Eso implica tener la energa personal para construir y desarrollar a largo plazo una
empresa u organizacin. Para emprender un negocio se requiere de visin,
pasin, compromiso y motivacin, para as poder transmitir estos valores a los
accionistas, socios, clientes, proveedores, empleados e inversionistas.
Razones por las cuales la gente se arriesga a emprender un negocio:
Tener la oportunidad de obtener mayores ganancias: La mayora de los
emprendedores comienzan un negocio con la esperanza de que lo que
inviertan en dinero, tiempo y experiencia, se ver recompensado con
jugosas ganancias futuras, o bien visualizan a la empresa como el legado
que dejarn a sus hijos y familiares con el objetivo de garantizar una vida
econmicamente estable.
Ser su propio jefe: El ser independiente es otra de las grandes
motivaciones de los emprendedores. A veces, los despidos cada vez ms
numerosos de mandos intermedios y altos han motivado a muchas
personas a considerar que su seguridad laboral est ms garantizada si
trabajan para ellas mismas que para una corporacin.


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Tener una satisfaccin personal: Por el simple hecho de dirigir su propia
empresa. Muchos de ellos disfrutan de la gran experiencia de desarrollar su
liderazgo tomando decisiones de negocios, trabajando directamente con
clientes y empleados y por supuesto disfrutar la sensacin de realizacin y
poderse liberar de la rutina, dando rienda suelta a su creatividad
empresarial.
Elegir una forma de vida: es un modo de combinar la familia y el
desarrollo profesional, ya que escogen dnde vivir, cundo, y qu tipo de
trabajo realizar, etc. Los emprendedores trabajan ms que los empleados
de la empresa sobre todo cuando inician debido a que su responsabilidad
es mayor porque de ellos depende el xito o el fracaso de su empresa.
Pero tambin tiene inconvenientes por los que no todo el mundo est dispuesto a
autoemplearse: mayor dedicacin y esfuerzo, riesgo econmico e incertidumbre.

4. CUALIDADES Y COMPETENCIAS DEL
EMPRENDEDOR: LO QUE TENGO Y LO QUE ME
FALTA.

El emprendedor debe poseer una conjuncin de condiciones personales,
caractersticas de personalidad y capacidades tcnicas. En el xito empresarial
intervienen muchos factores. La suerte debe acompaar al proyecto pero no
podemos dejarlo en sus manos. Existen muchas caractersticas personales
comunes que debe poseer.
sta es una lista que de manera continua queda obsoleta, los cambios en el
entorno empresarial demandan, de manera permanente, nuevas facetas en la


8
personalidad del empresario. Examinemos a continuacin las caractersticas que
se atribuyen al emprendedor de xito:
Deseo de lograr objetivos: El emprendedor suele aparecer a los ojos de
los dems como alguien guiado internamente por un imparable deseo de
lograr sus objetivos, como alguien que busca la excelencia. Su fuerte
carcter competitivo le lleva a aceptar ciertos riesgos y a perseguir objetivos
que le motiven.
Autoconfianza, perseverancia y dedicacin: La total dedicacin a
perseguir el xito posibilita al emprendedor poder sobreponerse a los
obstculos derivados de su actividad. En muchas ocasiones, la dedicacin,
la perseverancia y la confianza compensan al emprendedor incluso por sus
limitaciones personales. En busca del xito de su proyecto, el empresario
dedicar interminables jornadas a la empresa, sacrificar su ocio personal,
su estancia con la familia, incluso reducir sus estndares de vida con tal
de empujar el proyecto.
Capacidad de asuncin de riesgos calculados: Los emprendedores de
xito no son jugadores de casino. Cuando stos deciden perseguir un
proyecto empresarial lo hacen calculando al mximo los riesgos, analizando
el proyecto y su entorno, en definitiva teniendo claro el resultado previsible
de su operacin. Adems, con su gestin y su esfuerzo personal intentan
poner todas las posibles circunstancias a su favor para evitar riesgos
innecesarios.
Capacidad organizativa: Son muchos los elementos que influyen en la
puesta en marcha de un proyecto empresarial. Antes de su puesta en
marcha, el anlisis de entorno, el estudio de la viabilidad del proyecto, la
bsqueda de los recursos financieros, de los socios, etc. Tras la puesta en
marcha del proyecto, independientemente del tamao de ste, la gestin de


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todos los recursos que participan en el proyecto exigen una elevada
capacidad organizativa del emprendedor.
Iniciativa: Al emprendedor le gusta confrontar situaciones en las que se
convierten en responsables personales del xito o el fracaso de una
operacin. Les atrae tomar la iniciativa para resolver problemas o llenar
vacos de liderazgo. Son, en definitiva, personas orientadas a la accin,
como el propio nombre de emprendedor indica.
Tolerancia hacia la ambigedad: Los emprendedores, como todos los
profesionales del mundo de la empresa, se encuentran frente a un entorno
en continuo cambio, un entorno que aporta ambigedad e incertidumbre en
todos los aspectos de la organizacin. Los mejores emprendedores
navegan entre esta incertidumbre y lograr generar ventanas para su
organizacin aprovechndolas. Para el emprendedor, como para todo aquel
relacionado con el mundo de la empresa, el cambio es lo permanente.
Optimismo: A pesar de todas las dificultades con que e encuentran en su
labor, los emprendedores siempre creen en conseguir el xito al final del
camino. Este optimismo les permite navegar a pesar de los obstculos y
problemas y llevar la nave de la empresa al xito.
Integridad: La integridad y la credibilidad permiten al emprendedor obtener
los recursos necesarios para la puesta en marcha de su proyecto. La
confianza de sus accionistas, socios, banqueros y clientes les permitirn, o
denegarn la continuidad del proyecto y de la empresa.
Formacin y capacidad de gestin: El emprendedor necesita, en
entornos crecientemente competitivos, poseer una elevada capacidad de
gestin de su proyecto y una formacin empresarial especfica, tanto a nivel
personal como a nivel de los recursos humanos integrados en la


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organizacin. La formacin se erige como la principal ventaja competitiva
de las organizaciones.
Espritu innovador, creatividad: La competitividad de todos los sectores
hace necesarias soluciones y planteamientos creativos para poder obtener
el xito empresarial. Esto es an ms cierto en las nuevas empresas,
aquellas que pretenden alcanzar un hueco en un mercado cualquiera.
Orientacin al mercado y a las oportunidades: Un rasgo comn a los
grandes emprendedores es su decidida orientacin hacia el mercado que
les permite identificar oportunidades de negocio atractivas, sin pensar en el
momento inicial en estrategias o recursos necesarios para la posterior
gestin.
Visin global de la empresa: Los emprendedores saben lo que quieren y
saben cmo conseguirlo. Tienen desde el momento inicial una clara visin
de su proyecto, de su empresa y de cmo sta evolucionar. En muchas
ocasiones, esta visin inicial se ir desarrollando y el emprendedor
adaptar su proyecto a nuevos acontecimientos del entorno o a nuevos
objetivos corporativos
Adems, de estas cualidades, el emprendedor necesitar una serie de
Competencias profesionales:
Experiencia en el trabajo y en el sector en el que se vaya a instalar
Conocimiento de experiencias ajenas e imitacin de experiencias de xito
Conocimiento profundo del entorno y en especial nuevas oportunidades de
productos y mercados
Lgicamente, en la prctica es imposible que una nica persona rena todas
estas capacidades y competencias. El emprendedor debe hacer un anlisis de
s mismo, lo suficientemente sincero, para reconocer qu capacidades tiene,


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cules no, y qu competencias puede conseguir a travs de la formacin o la
experiencia.
Slo de este modo, ver si necesita complementar su perfil con el de otras
personas y qu cualidades y competencias deben tener sus colaboradores para
entre todos ellos conseguir reunir las capacidades y competencias necesarias
para que el proyecto empresarial sea un xito.
Para finalizar se ha recopilado un declogo de recomendaciones que ayudar
personalmente al emprendedor a alcanzar el xito en sus negocios:
1. El hombre es una persona esclava de sus hbitos. Formad y sed esclavos de
los buenos hbitos. Mediante su repeticin alcanzaris la excelencia.
2. La persistencia y perseverancia por alcanzar el xito, har que cualquier
fracaso, se convierta en la semilla para una futura victoria.
3. El entusiasmo es la fuente de la creatividad y de la imaginacin, y da la vitalidad
necesaria para convertir lo habitual y anodino, en innovacin.
4. La austeridad como norma, es un buen compaero de viaje.
5. La fe mueve montaas, y el deseo por la consecucin de los objetivos es el
vehculo que la transporta.
6. Cuando os planteis la consecucin de un objetivo, quemad las naves que os
han llevado a ese punto, para que nunca os pueda dar la tentacin de dar marcha
atrs.
7. Un sabio es una persona que aprende de sus propias experiencias, una
persona feliz es aquella que aprende de las experiencias de los dems, y un necio
es aqul que no aprende ni de sus propias experiencias ni la de los dems. No


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existe peor enemigo para alcanzar xito en los negocios que una experiencia sin
significado, y una formacin mal aprendida.
8. Todo en esta vida es temporal, y al igual que una enfermedad pasa, el fracaso
tambin se va, y cuando llegue el triunfo se saborear pensando que el triunfo
tambin se va, y nunca me considerar tan importante, altivo, reservado, que
olvide que la felicidad debe compartirse con los dems.
9. Una persona dbil es aquella que permite que sus emociones controlen sus
acciones, una persona fuerte es aquella que consigue que sus acciones controlen
sus pensamientos. Y cmo dominar mis emociones? Con entusiasmo, claridad,
alegra y conocimiento abonar mi personalidad.
10. No dejes para maana, lo que puedes hacer hoy. Procede hoy mismo, porque
el maana puede no llegar nunca.

5. FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO

Ser necesario llevar a cabo un anlisis minucioso de la idea en el que se procure
la maduracin de la misma, la valoracin de su viabilidad as como las
perspectivas de futuro.
Debemos extraer una primera conclusin: la obtencin de ideas de negocio pasa
por un proceso activo y esforzado que nos convierta en personas capaces de ver
la realidad cotidiana en clave de oportunidad de negocio. A esto lo llamamos
innovacin, un factor ms a considerar en la pretensin del xito de nuestro
proyecto empresarial.


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Nadie con vocacin emprendedora debera abandonar la idea de comenzar un
negocio propio por el motivo de carecer de una idea fantstica en forma de
servicio o producto para comercializar. Si no contamos con la imaginacin
suficiente para desarrollar una buena idea por nosotros mismos o con ese olfato
para los negocios que se les supone a los grandes empresarios de la historia,
existen mltiples fuentes de inspiracin disponibles que nos pueden conducir a la
gran idea:
Observacin de nuestro entorno y tendencias sociales.
Examen de necesidades
Aficiones o hobbies
Contactar con gente creativa
Lectura de prensa
Cambios de normativa legal
Acudir al registro industrial
Acudir a la oficina de patentes
Experiencia adquirida de un empleo anterior
Trasladar ideas forneas de xito
Nuevos inventos o tecnologa
Nuevas frmulas de comercializacin
Franquicias
La observacin a nuestro alrededor nos puede inducir posibles mejoras que
conducen a ideas de negocio. El examen de nuestras necesidades y de las de
quienes nos rodean nos permite concluir si estn suficientemente satisfechas o no,
en cuyo caso se nos presentarn siempre interesantes oportunidades de negocio.


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En definitiva, para la bsqueda de ideas de negocio se debe adoptar una
postura decidida de observacin y anlisis. Pero adems de esta premisa,
siempre debemos actuar teniendo presente la existencia de la innovacin.
Cuando el futuro empresario inicia el proceso de bsqueda de una idea de
negocio debe siempre tener presente la necesidad de que su idea conlleve algn
tipo de innovacin. Las ideas deben testarse en el mercado para verificar su
viabilidad econmica, de ah la importancia de elaborar un plan de negocio. Se
trata de un proceso cclico que podemos representar as:
EJERCICIO DE AUTOCONOCIMIENTO
Vamos a hacer un recorrido en el que podemos detectar actividades e ideas a las
que dirigirnos, reflexiona solo o en grupo y ve contestando a las siguientes
preguntas:

QU ME GUSTARIA HACER?
QU S HACER?
QU ESTUDIOS TENGO?
QU EXPERIENCIA-HABILIDADES POSEO?
MIS COMPAERAS/OS EN QU PUEDEN AYUDAR?
QU SOY CAPAZ DE APRENDER?
QU ME DICEN MIS AMIGOS Y FAMILIARES QUE HAGO BIEN O PARA
QU ME DICEN QUE VALGO?
QU PODRA HACER?
EN QU ACTIVIDADES ENCAJARIA MS?

Este pequeo cuestionario te ayudar a desechar los negocios en los que no


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cuadren tus caractersticas personales, actitudes, aptitudes, etc. y a ir
centrndote en lo que vaya ms con tus aspiraciones.
QU ES UNA FRANQUICIA?
Las franquicias, son contratos, a travs de los cuales, una empresa concede
derechos y entrega obligaciones a otra empresa o persona, para que esta obtenga
ganancias por medio de la explotacin de una marca, producto o servicio.
El franquiciador es el dueo del negocio original, el que cede los derechos y
entrega obligaciones sobre una licencia de marca.
Por su parte, quin obtiene la franquicia, se llamar franquiciado
Qu gana el franquiciador? Aparte de permitir que su marca siga creciendo, el
franquiciado deber pagar una comisin o royalty, de las ventas efectuadas
durante cada mes que dure la franquicia.
Lo atractivo para el franquiciado, es que es una manera bastante rpida de
adquirir un negocio y al mismo tiempo, obtener un know how que se ha
desarrollado por aos. Aparte, con las franquicias, uno adquiere un producto,
respaldado por una marca, que ya ha logrado una penetracin, dentro del
segmento objetivo de la misma.
Por otra parte, el franquiciado, podr vender de manera legal, el producto
respectivo. As, con una marca y un producto que ya han progresado en cuanto a
la penetracin respectiva, se lograrn resultados de manera ms rpida.
En la actualidad, las franquicias son bastante populares, son la manera con que
algunas empresas logran expandir sus marcas dentro de una nacin e incluso de
manera mundial. De esta manera muchas de estas empresas, logran incrementar


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sus activos de manera constante, ya que el sistema de las franquicias es bastante
simple y con bajos riesgos para los franquiciadores.
El franquiciado puede realizar una mala gestin. Para ello, el franquiciador, por
medio del contrato de las franquicias, estipula que el franquiciado, deber permitir
un control por parte del primero, de cmo se lleva la gestin de la nueva
franquicia.
Es as como ambas partes deben incurrir en obligaciones mutuas, las cuales son:
El franquiciador deber ceder la licencia de la marca y sus smbolos. Asimismo,
deber ceder todo su know how, con respecto al negocio. Esto incluye muchas
veces un entrenamiento para el nuevo personal en algn local establecido que
puede durar varios meses. Por otra parte, deber abastecer al franquiciado, de
todas las maquinarias necesarias para poner en marcha la franquicia o empresa.
Todo esto tiene un costo, por supuesto y por este motivo obtener una franquicia de
alguna marca conocida puede costar bastante caro.
Por ltimo, como se mencion anteriormente, el que explota las franquicias,
deber pagar una comisin o royalty sobre las ventas del mes. Aparte de realizar
todas sus gestiones, dentro del marco regulatorio que le entrega el franquiciador.

6. SECTORES EMERGENTES

Los sectores emergentes se desarrollan en aquellos contextos en los que
acontecen nuevos hbitos, cambios en los estilos de vida, nuevos intereses o
nuevas demandas. Estas situaciones hacen que surjan oportunidades en
mercados que, tanto en el presente como en el futuro, se estn comportando con


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ms dinamismo, ms potencial econmico y ms oportunidades de generar
empleo.

Entendemos por sector emergente aquel que se desarrolla en un sector
econmico de alto potencial econmico y de crecimiento hacia el futuro, que
impulsa la creacin de empresas y creacin de empleo de valor aadido y que se
ayuda de las nuevas tecnologas y la innovacin para su desarrollo.

En los Sectores Econmicos Emergentes se suceden tres caractersticas
comunes:
Son sectores con un futuro empresarial esperanzador.
Satisfacen necesidades y demandas sociales crecientes y con un
crecimiento superior a la media
Generan empleo
Los Sectores Econmicos Emergentes son distintos segn la zona geogrfica
que se estudie, de forma que el turismo de lite-golf es un Sector Econmico
Emergente en Cdiz o Mlaga, cuando en otra zona lo puede ser el turismo de
naturaleza, atencin a personas mayores o la joyera como es el caso de Crdoba.
Los Sectores Econmicos Emergentes ofrecen un potencial que debe ser
aprovechado para la nueva creacin de empresas por parte de los
emprendedores, ya que son sectores capaces de generar empleo, con un futuro
esperanzador y que satisfacen una demanda superior a la media en su zona.
Por ello se ha realizado un profundo estudio travs de fuentes secundarias de
informacin y por zona de influencia con el objetivo de fomentar el autoempleo en
sectores econmicos emergentes.


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Segn la gua de fomento iniciativas empresariales (pymes/autnomos) de
sectores emergentes, algunos de los sectores emergentes de mbito nacional en
la actualidad son:
1. Creacin de servicios avanzados a empresas de diversa ndole:
1.1.- Para actividades de marketing.- Para conocer los deseos de los clientes y
poder desarrollar, as, una oferta acorde con dichos necesidades, basadas en el
conocimiento y fidelizacin de los mismos.
1.2.- Para actividades de transformacin, distribucin y gestin de la informacin.-
Dirigidas a cubrir los vacos que en esta materia se estn produciendo.
1.3.- Para mejora de la competitividad.- Prestar servicios orientados a la
excelencia empresarial.
1.4.- Para ayuda a la creacin de microempresas.- Dado que cada vez ms
existen empresas como frmula de autoempleo ser necesario que determinadas
empresas les den soluciones a los problemas a los que habrn de enfrentarse en
sus primeros pasos, haciendo trmites, buscndole soluciones de financiacin,
asesoramiento general, etc.,
1.5.- Para empresas que gestionan capital humano.- Para el desarrollo de las
polticas de motivacin, de la captacin de talentos, de formacin de los
trabajadores, con el objetivo de que mejoren sus actuaciones en el seno de las
empresas.
1.6.- Para la externalizacin de actividades de las empresas.- Adems de la
desconcentracin de actividades en el seno de las propias empresas, unos
terceros pueden llevar a cabo gestiones mucho ms eficaces y especializadas
evitando, al mismo tiempo, un colapso o sobrecarga de trabajo.


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1.7.- Para el desarrollo de la "responsabilidad social corporativa".- Apoyndose en
empresas de servicios que les ayuden a mejorar su imagen externa en torno a sus
propios socios y con los terceros con los que se relacionan a travs de sus
actividades.
1.8.- Para la generacin de la confianza.- Apoyndose en empresas que estn
destinadas a prevenir y eliminar la desconfianza imperante en los mercados
actuales, para la obtencin de sellos de calidad, para el arbitraje, etc.
2. Creacin de redes de empresas o para actividades similares.
El objetivo es conseguir, entre otros: un ahorro de costes, intercambio de
conocimientos y servicios que les sirva de soporte para ser ms competitivas.
3. Creacin de empresas destinadas a fomentar las relaciones personales.
Los autores de la citada publicacin opinan que se llevarn a cabo por medio de
entes que se dediquen a facilitar la mejora de las relaciones entre las personas,
entre los miembros de los colectivos empresariales y entre los grupos sociales que
estn naciendo como consecuencia de la inmigracin.
4. Creacin de empresas de servicios encaminadas a la gestin de:
4.1.- Del estilo de vida.- Por medio de la organizacin de cenas o comidas en las
casas, de la obtencin de entradas para espectculos y actividades deportivas,
para conciliar la vida personal y la empresarial y/o profesional.
4.2.- De la mejora vital.- Mediante la puesta en marcha de servicios que sirvan
para mejorar, entre otros, de muy diversa ndole, el estrs, el aislamiento personal,
los hbitos sociales, los hogares monoparentales, etc.
4.3.- Del tiempo libre.- Servicios que servirn para descubrir a la personas la
manera de ocupar el tiempo libre o a rellenar los momentos de ocio.


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4.4.- De la seguridad.- A travs de servicios preventivos para evitar los riesgos que
se puedan producir tanto en el mbito empresarial como en el privado, mediante la
instalacin de sistemas de proteccin para empresas y hogares, la orientacin de
los seguros ms adecuados que debern contratarse e incluso la gestin de la
financiacin de estos medios.
4.5.- De animales de compaa.- Creando servicios para la informacin,
manutencin y cuidado de los mismos, facilitando, incluso, los productos
adecuados para su manutencin.
4.6.- De satisfaccin de gustos VIPS.- A pesar de la situacin actual, siempre
quedarn un importante grupo de personas que demanden el sentirse diferentes y
para dar satisfacciones a estos deseos se demanda la existencia de servicios que
proporcionen el lujo, la pertenencia a clubes, la ostentacin, la distincin, etc.
5. Creacin de industrias.
5.1.- Creativas.- Entre ellas se incluyen las de los diseadores de moda, los
diseadores grficos, los diseadores industriales, las empresas multimedia, las
actividades de ingeniera, etc.
5.2.- Ecodiseo. Buscan soluciones a travs del diseo de productos que permitan
combinar las mejoras ambientales con la innovacin y la reduccin de costos.
5.3.- Industria de los contenidos.- Que duda cabe que la proliferacin de los
medios de comunicacin est contribuyendo al crecimiento notable de la industria
de los contenidos. Por ello, se est en presencia de empresas que estn llamadas
a crear y fomentar contenidos para que puedan ser incorporados, entre otras, en
las distintas programaciones radiofnicas y televisivas.
Hay un estudio bastante reciente realizado bajo la iniciativa de las Cmaras de
Comercio y la Secretara de Estado de Igualdad que tiene como objeto


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divulgar toda la informacin sobre sectores emergentes para combatir la
segregacin ocupacional en torno al gnero, fomentar la participacin de la mujer
en los sectores emergentes de la actividad econmica y conocer la situacin de
los sectores emergentes en Espaa.
Para la realizacin del presente estudio, basado en una primera fase en fuentes
secundarias de informacin, se han considerado los siguientes objetivos:
Mostrar posibilidades de generacin de actividades empresariales viables
en los sectores emergentes.
Determinar las acciones y apoyos precisos para que las mujeres
incrementen su presencia como empresarias y autnomas en los sectores
mencionados.
Identificar perfiles actuales de las mujeres y tipo de empresas que lideran
proyectos empresariales que emprenden las mujeres y detectar sus
principales obstculos as como la estructura de apoyo con la que
cuentan.
Detectar acciones a llevar a cabo para la implantacin de nuevas
actividades empresariales de mujeres dentro de los sectores emergente a
corto y medio plazo.
Identificar las oportunidades de negocio tanto en sectores emergentes
como masculinizados con el fin de proponer formacin a las iniciativas
que apoyen a las mujeres que deseen crear empresa.
Identificar servicios complementarios o actividades subsidiarias
demandadas por empresas/mercado que puedan generar nuevas
oportunidades de actividad empresarial.
Partiendo de los objetivos del estudio, se ha llevado a cabo:


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Una fase cualitativa exploratoria: Donde se ha realizado un anlisis de
fuentes secundarias con la finalidad de obtener informacin de la realidad
actual de los sectores emergentes, as como de los distintos aspectos del
colectivo a estudiar y la dinmica empresarial en la que estn inmersos.
Para ello se ha procedido a una revisin bibliogrfica analizando las diferentes
fuentes oficiales y publicaciones sobre las distintas posibilidades de generacin de
actividad empresarial en los sectores emergentes y especialmente de las mujeres,
as como bsqueda de recomendaciones, programas y lneas de actuacin en el
mbito de la Unin Europea (Delors: Servicios a la vida diaria, servicios para la
mejora de la calidad de vida , servicios culturales y de ocio, servicios
medioambientales, etc.)
Una fase cuantitativa para completar el estudio anterior realizado a
personal tcnico y de apoyo al autoempleo y desarrollo local en
organismos pblicos y privados para poder obtener mediciones
cuantitativas de una gran variedad de caractersticas objetivas y subjetivas
de la poblacin.
Para ello se han realizado 100 encuestas telefnicas sobre sectores emergentes
para realizar un diagnstico que permita realizar una fotografa dinmica del objeto
de anlisis a personal tcnico.
Puede consultar el estudio sobre Sectores Emergentes y el estudio cuantitativo en
el CD que se adjunta a este Manual o en la pgina web:
www.sectoresemergentes.es



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7. FORMAS JURDICAS: SOLO O ACOMPAADO

A la hora de crear la empresa, una de las primeras decisiones a tomar es elegir la
forma jurdica que ms nos pueda favorecer, decisin de gran importancia y que
se debe analizar detenidamente.

En el plan de empresa debemos tener definida la forma jurdica que ha sido
elegida. Es una decisin fundamental ya que marcar la forma de relacionarse que
tendr la empresa en el trfico mercantil y jurdico.

Existen mltiples formas jurdicas con muy diferentes caractersticas, por lo que
tendrs que analizar cul de ellas es la que mejor se adecua a tu idea de
empresa. No existe una forma jurdica idnea para todo tipo de empresas, cada
proyecto empresarial es diferente, por lo que tendrs que analizar los pros y los
contras de cada una y optar por la que mejor encaje con tu proyecto.
Bsicamente nuestro ordenamiento jurdico establece dos grandes grupos:
persona fsica o persona jurdica.

7.1. PERSONA FSICA:

La empresa individual es una organizacin de capital y trabajo ejercido por una
persona y encaminada a la produccin de bienes o servicios para el mercado.
Puede ser empresario individual cualquier persona mayor de edad, con libre
disposicin de sus bienes, los menores de edad emancipados, as como menores
de edad en circunstancias especiales, siempre que tengan la libre disposicin de
sus bienes a travs de sus representantes legales.



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En el mbito de las responsabilidades la persona empresaria individual responde
con su patrimonio personal de las obligaciones contradas en el ejercicio de su
actividad. Esto es, no existe separacin entre el patrimonio empresarial y personal.

Por lo que respecta a sus obligaciones fiscales, est sujeta al Impuesto de la
Renta de las Personas Fsicas por rendimientos de actividades econmicas,
pudiendo seleccionar entre la estimacin directa (normal o simplificada) o la
estimacin objetiva (mdulos), segn las caractersticas del negocio a emprender.

Rgimen de seguridad social, ser el rgimen de autnomo o rgimen especial
correspondiente.
En cuanto a su constitucin no es requisito ningn acto formal para la misma,
procediendo exclusivamente a su alta ante la Agencia Tributaria y adscripcin al
rgimen de seguridad social correspondiente.

7.2 SOCIEDAD CIVIL:

La sociedad civil se rige por un contrato en virtud del cual al menos dos o ms
personas se obligan a poner en comn bienes, dinero y trabajo, con nimo de
realizar una actividad empresarial. El objetivo ltimo es el de obtener beneficios.

La denominacin de la sociedad deber ir acompaada de la indicacin de
Sociedad Civil, o su abreviatura S.C.

El capital de la sociedad estar formado por las aportaciones que hagan los socios
que podrn ser en dinero, bienes o trabajo.

En el mbito de las responsabilidades, de las deudas sociales contradas por la
sociedad responder la sociedad con sus bienes y si no son suficientes
respondern los socios con su patrimonio personal.


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En cuanto a las obligaciones fiscales los socios estarn sujetos al Impuesto de la
Renta de las personas Fsicas por rendimientos de actividades econmicas, tanto
en estimacin directa (normal o simplificada) como en estimacin objetiva
(mdulos) segn el porcentaje de participacin de cada uno de los socios.

Rgimen de seguridad social, los socios se darn de alta en el rgimen de
autnomos o Rgimen Especial correspondiente.

En cuanto a su constitucin, se llevar a cabo mediante la firma de un documento,
-contrato verbal o escrito que puede ser pblico o privado-, donde se establecen,
adems del objeto social de la empresa (a qu se dedicar) los derechos y
obligaciones por el que se regir la buena marcha de la empresa.

Adems estar sujeto al Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos
Jurdicos Documentados en el caso de que se aporten bienes o derechos.

7.3. COMUNIDAD DE BIENES:

Supone la unin de varias personas que, mediando contrato privado o no, deben
poner en comn bienes o derechos con el objetivo de constituir un patrimonio
conjunto y de realizar una actividad econmica.

La principal diferencia respecto de la sociedad civil es que la propiedad de una
cosa o de un derecho pertenece a varias personas pro indiviso, es decir, sin
divisin material que permita saber qu parte pertenece a cada uno.

No existe capital social mnimo para constituir la sociedad, y el nmero mnimo de
socios y/o socias mnimos es dos. Los socios y socias comuneros pueden aportar
slo bienes.


26

En el mbito de las responsabilidades, la de los socios y socias comunes frente a
las deudas contradas por la sociedad en el ejercicio de su actividad es ilimitada.
En primer lugar responde con el patrimonio comunal, y si fuese insuficiente
respondern los comuneros y comuneras de forma personal, ilimitada y
mancomunada en proporcin a su nivel de participacin.
En cuanto a las obligaciones fiscales los socios y socias estarn sujetos al
Impuesto de la Renta de las Personas Fsicas por rendimientos de actividades
econmicas tanto en estimacin directa (normal o simplificada) como en
estimacin objetiva (mdulos) segn el porcentaje de participacin de cada socio.

7.4. PERSONAS JURDICAS: SOCIEDADES MERCANTILES

7.4.1. Sociedad limitada:

Es una sociedad mercantil cuyo capital nunca puede ser inferior a 3.005,06 . Est
dividido en participaciones, acumulables e indivisibles que no pueden incorporarse
a ttulos negociables ni denominarse acciones.

El capital se expresar siempre en euros y desde su origen debe estar
ntegramente desembolsado.

Igualmente pueden hacerse aportaciones de bienes, en cuyo caso deben ser
identificadas y valoradas econmicamente, en ningn caso pueden ser objeto de
aportacin el trabajo o los servicios.

El nmero mnimo de socios o socias que pueden constituir una sociedad limitada
es de una persona, en tal caso se denominar Sociedad Limitada Unipersonal.



27
En el mbito de la responsabilidad, de las deudas sociales contradas por la
sociedad sta responder con el patrimonio de la empresa, no con el patrimonio
personal de los socios y las socias que la componen. En este caso el socio slo
arriesga el importe de su aportacin a la sociedad.

En cuanto a las obligaciones fiscales las sociedades limitadas estn sujetas al
impuesto sobre sociedades que tributan al 30%, salvo aquellas empresas de
reducida dimensin que tributan por los 120.000 primeros al 25%.

Con respecto al Rgimen de seguridad social, los socios de una sociedad limitada
estarn sujetos al Rgimen General salvo aquel que ostenta el cargo de
administrador, que se regir por rgimen de autnomo.

En cuanto a su constitucin ser necesario efectuar escritura pblica as como
inscripcin en el Registro Mercantil. Por lo que respecta a su organizacin, estarn
sujetas a la administracin de: Junta General y administradores.

7.4.2. Sociedad limitada nueva empresa.

La denominacin social estar formada por los dos apellidos y nombre de una de
las personas que formaron la sociedad como fundadores seguidos de un cdigo
alfanumrico que permite la identificacin de la sociedad de manera nica e
inequvoca. Ir acompaada necesariamente de la indicacin Sociedad limitada
nueva empresa o su abreviatura S.L.N.E.

Slo podrn ser socios o socias de la Sociedad Limitada Nueva Empresa las
personas fsicas. Adems al tiempo de constitucin, los socios o socias no podrn
superar el nmero de cinco.



28
En el mbito de la responsabilidad de las deudas sociales contradas por la
sociedad se responder con el patrimonio de la empresa, no con el patrimonio
personal de los socios que la componen.

En este caso la persona que sea socia slo arriesga el importe de su aportacin a
la sociedad.


Hay que tener presente que la Agencia Tributaria les concede el aplazamiento de
los 2 primeros periodos impositivos del Impuesto de Sociedades o el
fraccionamiento de las cantidades derivadas de retenciones o ingresos a cuenta
del IRPF del primer ao.

Rgimen de seguridad social los socios y socias estarn sujetos al Rgimen
General salvo el que ostenta el cargo de administrador que se regir por el
Rgimen autnomo.
En cuanto a la constitucin ser necesaria la escritura pblica ante notario y su
inscripcin en el registro mercantil.

Por lo que respecta a su organizacin, estarn sujetas a la administracin de:
Junta General y administradores

7.4.3. Sociedad annima.

Es una sociedad de carcter mercantil, en la que el capital est divido en
acciones, siendo el mnimo exigido de 60.101 . Debiendo desembolsarse al
menos el 25% del capital al constituirse la sociedad.


29

Su denominacin no podr ser idntica a la de otra sociedad existente, y dicha
denominacin deber venir acompaada de la indicacin Sociedad Annima o
S.A.

El nmero mnimo de socios y socias que pueden constituir una sociedad annima
es de una persona, en tal caso se denominar Sociedad Annima Unipersonal.

En el mbito de la responsabilidad de los socios y las socias ante las deudas
sociales, se limita exclusivamente a la aportacin que haya realizado cada una de
estas personas.


Rgimen de seguridad social, los socios o socias se rigen por el Rgimen General
salvo aquel que posee el control efectivo de la sociedad que se regir por el
rgimen de autnomo. Para la constitucin se hace necesaria la escritura pblica
de constitucin y su inscripcin en el registro mercantil.
En cuanto a la organizacin, ser desarrollada por la Junta General,
administradores y consejo de administracin.
7.4.4. Sociedad Cooperativa
Una Sociedad Cooperativa es aquella constituida por personas que se asocian, en
rgimen de libre adhesin y baja voluntaria, para la realizacin de actividades
empresariales encaminadas a satisfacer sus necesidades y aspiraciones
econmicas y sociales, con estructura y funcionamiento democrtico.



30
La denominacin de la Sociedad incluir necesariamente las palabras sociedad
cooperativa o su abreviatura S. Coop., pudindose incorporar la expresin
castellano y leonesa o abreviadamente C. y L..

Est regulada por la Ley 4/2002, de 11 de abril, de Cooperativas de la Comunidad
de Castilla y Len y ser de aplicacin a todas las cooperativas que desarrollen
con carcter principal su actividad intrasocietaria dentro del territorio de la
Comunidad Autnoma de Castilla y Len, dnde tendrn su domicilio social y
dentro del cual deber estar establecida la direccin administrativa y empresarial
de la misma.

Hay diferentes tipos de cooperativas

3.1.- De primer grado
Pueden ser de las siguientes clases:
A. Cooperativas de trabajadores, son aqullas que proporcionan trabajo a
sus socios trabajadores a travs de la organizacin en comn de la
produccin de bienes o servicios, stas pueden ser:
de trabajo
de explotacin comunitaria de la tierra y/o del ganado
de enseanza
B. Cooperativas de servicios a los socios. Su principal funcin es la
prestacin de bienes, servicios o suministros a sus socios que
pertenecen a algn determinado grupo profesional o sector de actividad,
stas pueden ser:
agrarias
de transportistas
de industriales o de profesionales
C. Cooperativas de consumo, su objetivo fundamental es la prestacin de


31
un bien o servicio a sus usuarios, stas pueden ser:
de viviendas
de crdito y seguros
de consumidores y usuarios

3.2.- Cooperativas de segundo grado.
Constituidas por la agrupacin de, al menos, dos cooperativas.

3.3.- Cooperativas de iniciativa social.
Son aqullas que carecen de nimo de lucro y, con independencia de su
clase, tienen por objeto social perseguir el inters general de la comunidad
mediante la promocin y la plena integracin social y/o laboral de los ciudadanos.

3.4.- Otras modalidades de colaboracin econmica.
Agrupaciones empresariales, corporaciones cooperativas y acuerdos
intercooperativos.

La Sociedad Cooperativa quedar constituida y tendr personalidad jurdica desde
el momento en que se inscriba en el Registro de Cooperativas de Castilla y Len.

Las Cooperativas de primer grado estarn integradas como mnimo por 3 socios
que realicen actividad cooperativizada, salvo las cooperativas de viviendas, que
debern estar integradas, por al menos, 5 socios. El capital social ser, como
mnimo, de 2.000 , salvo para las Cooperativas de viviendas, que ser de 3.000
.

Se debe solicitar la Certificacin negativa de denominacin para su constitucin,
referida a la existencia de una Sociedad Cooperativa con idntica denominacin o
semejante, solicitada por los promotores como acto previo a su creacin al
Registro Central de Cooperativas de Castilla y Len, el cual, lo expedir previa


32
coordinacin con el Registro de Cooperativas del Estado.

Contenido mnimo de los estatutos:
- Denominacin y clase de la sociedad.
- Domicilio social.
- mbito territorial de actuacin.
- Duracin de la Sociedad.
- Objeto social y actividad empresarial.
- Capital Social mnimo.
- Clases de socios, requisitos y procedimiento de admisin, baja
voluntaria y obligatoria.
- Derechos y deberes de los socios.
- Normas de disciplina social.
- Composicin, nmero y periodo de duracin del Consejo Rector,
interventores y, en su caso, del Comit de Recursos.
- Aportacin obligatoria mnima al capital social, forma de acreditacin y
plazo de desembolso, sistema de transmisiones, devengo o no de
intereses de las aportaciones y rgimen de reembolso.
- Normas para distribuir los excedentes e imputar las prdidas del
ejercicio, determinando los porcentajes mnimos a destinar a fondos
sociales obligatorios.
- Clusula de sometimiento al arbitraje cooperativo.

Se incluirn tambin las exigencias impuestas por la ley para la clase de
cooperativa de que se trate.

Los promotores convocarn una Asamblea Constituyente con las siguientes
funciones:
- Aprobacin del acta de constitucin.
- Aprobacin del proyecto de estatutos.


33
- Eleccin de los rganos sociales.
- Designacin de gestores-promotores.
- Definicin de la clase de cooperativa que se proyecte constituir.
- Aprobacin de la forma, cuanta y plazo en los que los promotores
debern desembolsar la aportacin obligatoria mnima para ser socio.
- Aprobacin de las aportaciones no dinerarias, si las hubiere.

No ser necesaria la celebracin de la Asamblea Constituyente cuando la
escritura pblica de constitucin fuese otorgada por la totalidad de los promotores.

La Calificacin previa de los Estatutos. Podr ser solicitada por los representantes
o promotores de una cooperativa en constitucin de la Seccin correspondiente
del Registro de Cooperativas.

Los promotores debern elevar a escritura pblica la constitucin de la sociedad
en el plazo mximo de 2 meses desde que la Asamblea Constituyente aprobase el
proyecto de Estatutos o desde la fecha en que haya sido notificada la resolucin
favorable de calificacin previa. En ella se expresar:
a) La identidad de los otorgantes.
b) Manifestacin de stos de que renen los requisitos necesarios para ser
socios.
c) La voluntad de constituir una sociedad cooperativa y clase de que se
trate.
d) Manifestacin ante Notario de los otorgantes de que cada uno de los
promotores ha suscrito la aportacin obligatoria mnima para obtener la
condicin de socio, fijada por los Estatutos, y que ha desembolsado, al
menos, la proporcin exigida, estatutariamente.
e) Manifestacin ante Notario de que el importe total de las aportaciones,
desembolsadas por los promotores, no es inferior al capital social
mnimo establecido estatutariamente.


34
f) Relacin nominal de las personas que, una vez inscrita la sociedad, han
de ocupar los distintos cargos del primer Consejo Rector o
Administrador nico, el de interventor o interventores y, en su caso los
del Comit de Recursos y declaracin de aqullas de que no estn
afectados por incompatibilidades, incapacidades y prohibiciones
recogidas en la presente Ley, ni incursos en prohibicin por incapacidad
o incompatibilidad sealadas en la legislacin general.
g) Si las hubiere, valor asignado a las aportaciones no dinerarias, con sus
datos registrales si existieren, y con detalle de las realizadas por los
distintos promotores.
h) Declaracin de que no existe otra entidad con idntica denominacin, a
cuyo efecto se presentar al notario la oportuna certificacin
acreditativa, expedida por el Registro de Sociedades Cooperativas.
i) Los Estatutos.

Debe inscribirse la Sociedad Cooperativa en la correspondiente Seccin del
Registro de Cooperativas, deber solicitarse en el plazo de 2 meses desde el
otorgamiento de la escritura de constitucin por los gestores-promotores
designados al efecto.

rganos de la Sociedad Cooperativa

- Asamblea General: rgano supremo de expresin de la voluntad
social, a la que sern convocados todos los socios.

- Consejo Rector o Administrador nico.
rgano colegiado de gobierno al que corresponde la gestin y
representacin de la sociedad cooperativa. El nmero de consejeros no podr
ser inferior a tres miembros que ostentarn los cargos de Presidente,
Vicepresidente y Secretario, salvo cuando la cooperativa tenga tres socios, en


35
cuyo caso el Consejo Rector estar formado por dos miembros, no existiendo
el cargo de Vicepresidente.
Las cooperativas que cuenten con menos de diez socios podrn optar por
la figura de administrador nico que ejercer las funciones establecidas para el
Consejo Rector.

- Intervencin.
Le corresponde fiscalizar y censurar las cuentas de la cooperativa.

- rganos potestativos de la sociedad.
Comit de Recursos, Asamblea General de Delegados, Administrador
nico, Director.

La Ley 20/1990, regula el Rgimen Fiscal de las Cooperativas en consideracin a
su funcin social, actividades y caractersticas. Las cooperativas fiscalmente
protegidas se clasifican en dos grupos:
- Cooperativas especialmente protegidas: Trabajo, Agrarias, Explotacin
Comunitaria de la Tierra y Consumidores y Usuarios.
- Cooperativas protegidas: El resto.

Las Cooperativas protegidas disfrutan de los siguientes beneficios fiscales;

En el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos
Documentados.
Gozarn de exencin respecto de una serie de actos, contratos y operaciones;
a) Actos de constitucin, ampliacin de capital, fusin y escisin.
b) Constitucin y ampliacin de prstamos.
C) Adquisicin de bienes y derechos que se integren en el Fondo de Educacin y
Promocin para el cumplimiento de sus fines.



36
En el Impuesto sobre Sociedades.
A la base imponible de los resultados cooperativos, se les aplica el tipo del 20%.
Si son resultados extracooperativos se les aplica el tipo general.
Asimismo, gozarn en el Impuesto de Sociedades, de libertad de amortizacin de
los elementos de activo fijo nuevo amortizable adquiridos en el plazo de tres aos
a partir de la fecha de su inscripcin en el Registro de Cooperativas.

En el impuesto sobre Actividades Econmicas y en el Impuesto sobre Inmuebles,
ste ltimo, correspondiente a bienes de naturaleza rstica de las cooperativas
agrarias y de explotacin comunitaria de la tierra.
Gozan de una bonificacin del 95% de la cuota y de los recargos.

Las cooperativas especialmente protegidas, adems de los beneficios
reconocidos para las anteriores;

En el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos
Documentados. Gozarn de exencin para las operaciones de adquisicin de
bienes y derechos destinados al cumplimiento de sus fines sociales y estatutarios.

En el impuesto sobre sociedades.
Disfrutan de una bonificacin del 50% de la cuota ntegra.

Ayudas de la Junta de Castilla y Len: Existen ayudas dirigidas al fomento del
empleo y la mejora de la competitividad en las cooperativas y sociedades
laborales, que se convocan anualmente, mediante las correspondientes rdenes
de la Consejera de Economa y Empleo.

Asimismo, existe la posibilidad de capitalizacin de la prestacin por desempleo
de nivel contributivo para integrarse como socio o constituir una sociedad
cooperativa.


37
Se puede solicitar informacin sobre esta forma jurdica en:

Registros de Cooperativas ubicados en cada Oficina Territorial de Trabajo y
en el Servicio de Cooperativas, Sociedades Laborales y Trabajadores
Autnomos de la Direccin General de Economa Social. Registro
Provincial de Cooperativas de Palencia: C/ Doctor Cajal, 4-6 (979715488)

Registro Central de Cooperativas: C/ Jacinto Benavente, 2. 47195 Arroyo
de la Encomienda (Valladolid) (983324364)

7.4.5. Sociedades laborales
Son aquellas sociedades de naturaleza mercantil annimas o de responsabilidad
limitada, en las que la mayora del capital social es propiedad de los
trabajadores que prestan en ellas servicios retribuidos en forma personal y
directa, cuya relacin laboral lo sea por tiempo indefinido. Bastar que se
encuentren en manos de los trabajadores las acciones o participaciones sociales
que superen el 50% del capital social.

El nmero mnimo de socios para constituir una sociedad laboral es de tres.

La regulacin legal de estas sociedades se recoge en la Ley 4/1997, de 24 de
marzo, de Sociedades Laborales y en el R.D. 2114/1998, de 2 de octubre, que
regula el Registro Administrativo de Sociedades Laborales. En lo no previsto en la
citada Ley 4/1997, sern de aplicacin las normas correspondientes a las
sociedades annimas o de responsabilidad limitada, segn la forma que ostenten,
de acuerdo con lo dispuesto en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital, aprobado por el R.D. Legislativo 1/2010, de 2 de julio.



38
Personas que pueden formar parte de una Sociedad Laboral:

Socios trabajadores
Prestan en la sociedad servicios retribuidos de forma directa y personal, con
una relacin laboral por tiempo indefinido y, a la vez, son propietarios de
acciones o participaciones sociales de clase laboral de dicha sociedad.

Socios no trabajadores
Propietarios de acciones o participaciones sociales de la clase general sin
relacin laboral por tiempo indefinido con la sociedad.

Trabajadores asalariados
Contratados de forma temporal o por tiempo indefinido. El nmero de horas-
ao realizadas por los trabajadores contratados por tiempo indefinido
(asalariados fijos) no podr superar el 15% del total de horas-ao efectuadas
por los socios trabajadores. Si la sociedad tiene menos de 25 trabajadores este
porcentaje no podr ser superior al 25%.
Para el clculo de estos porcentajes no se tomarn en cuenta los trabajadores
con contrato de duracin determinada y los trabajadores con discapacidad
psquica en grado igual o superior al 33%, con contrato indefinido.

El capital social est dividido en acciones nominativas si se trata de una Sociedad
Annima Laboral (S.A.L.), o participaciones sociales en el caso de una Sociedad
de Responsabilidad Limitada Laboral (S.L.L.), que pueden ser de dos clases:

Clase Laboral: propiedad de trabajadores de la sociedad cuya relacin
laboral sea por tiempo indefinido.

Clase General: el resto


39

Ningn socio podr poseer acciones o participaciones sociales que representen
ms de la tercera parte del capital social, salvo que se trate de sociedades
laborales participadas por el Estado, las Comunidades Autnomas, las Entidades
Locales o las Sociedades Pblicas participadas por cualquiera de tales
instituciones, en cuyo caso la participacin de las entidades pblicas podr
superar dicho lmite, sin alcanzar el cincuenta por ciento del capital social. Igual
porcentaje podrn ostentar las asociaciones u otras entidades sin nimo de lucro.

El capital social mnimo segn el R.D.L. 1/2010, de 2 de Julio, de la Ley de
Sociedades de Capital ser:

En las S.A.L.: 60.000 , debiendo estar totalmente suscrito y, al menos
desembolsado un 25%, en el momento de la constitucin.

En las S.L.L.: 3.000 , debiendo estar totalmente suscrito y desembolsado en el
momento de la constitucin.

Estas sociedades estn obligadas a constituir un Fondo Especial de Reserva,
dotado del 10% del beneficio lquido de cada ejercicio, que slo podr destinarse a
la compensacin de prdidas.

Las sociedades de nueva constitucin para obtener la calificacin como sociedad
laboral, debern presentar la correspondiente solicitud ante el Registro
Administrativo de Sociedades Laborales. A sta se adjuntar la copia autorizada y
una copia simple de la escritura de constitucin, en la que conste expresamente la
voluntad de los otorgantes de fundar una sociedad laboral.

Si se solicita la calificacin como sociedad laboral de una sociedad ya existente,
a la correspondiente solicitud deber acompaarse la siguiente documentacin:


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-Copia autorizada y copia simple de la escritura de constitucin

-Copia de las escrituras de modificaciones de estatutos que se hubieran producido
previas al acuerdo de solicitud de calificacin como sociedad laboral, debidamente
inscritas en Registro Mercantil.

- Certificacin literal del Registro Mercantil con los asientos vigentes de la
sociedad.

- Certificaciones expedidas por las personas legitimadas para ello, del acuerdo de
la Junta General favorable a la calificacin y de la titularidad de capital social que
conste en el libro registro de acciones nominativas o de socios, segn el caso.

- Copia autorizada y copia simple de la escritura de elevacin a pblico del
acuerdo de la Junta General y las modificaciones de estatutos necesarias para
adaptarse a los requisitos de la Ley de Sociedades Laborales.

Una vez realizada la inscripcin, el Registro Administrativo de Sociedades
Laborales, notificar a la sociedad la resolucin por la que se califica como
Sociedad Laboral, adjuntando un certificado de dicha calificacin e inscripcin y
remitiendo las copias autorizadas de las escrituras aportadas en cada caso.

rganos de Gobierno

Junta General: rgano supremo de la sociedad, en la que se renen todos los
socios.
rgano de Administracin: Encargado de la gestin de la sociedad. Elegido por la
Junta General, puede ser unipersonal o pluripersonal.


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BENEFICIOS FISCALES: Aquellas sociedades que hayan obtenido la calificacin
como Sociedad Laboral y que destinen al Fondo Especial de Reserva un 25% de
los beneficios lquidos, del ejercicio en que se produzca el hecho imponible,
podrn gozar de los siguientes beneficios tributarios en el Impuesto sobre
Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos Documentados:

1. Exencin del pago en:
Las operaciones societarias de constitucin y aumento de capital.
Las operaciones originadas por la transformacin de sociedades annimas
laborales ya existentes en sociedades laborales de responsabilidad
limitada.
Las operaciones originadas por la adaptacin de las antiguas sociedades
annimas laborales a la Ley 4/1997, de 24 de marzo de Sociedades
Laborales.

2. Bonificacin del 99% de las cuotas devengadas por:
Modalidad de transmisiones patrimoniales onerosas por adquisicin, a
travs de cualquier medio admitido en derecho, de bienes y derechos de la
empresa de la que procedan la mayora de los socios trabajadores de la
sociedad laboral.
Modalidad gradual de actos jurdicos documentados por las escrituras
notariales de transformacin de una sociedad en Sociedad Annima
Laboral o Sociedad Limitada Laboral, o bien transformacin entre stas
ltimas.
Modalidad gradual de actos jurdicos documentados por las escrituras
notariales que documenten la constitucin de prstamos, incluso los
representados por obligaciones o bonos, siempre que su importe se destine
a inversiones en activos fijos necesarios para el desarrollo del objeto social.



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Los socios trabajadores de las sociedades laborales, cualquiera que sea su
participacin en el capital social, dentro del lmite establecido en el artculo 5 de la
Ley 4/1997, y an cuando formen parte del rgano de administracin social,
tendrn la consideracin de trabajadores por cuenta ajena a efectos de su
inclusin en el Rgimen General o Especial de la Seguridad Social que
corresponda por razn de su actividad, y quedarn comprendidos en la proteccin
por desempleo y en la otorgada por el Fondo de Garanta Salarial, cuando estas
contingencias estn previstas en dicho Rgimen.
Estos socios trabajadores se asimilan a trabajadores por cuenta ajena a efectos
de su inclusin en el Rgimen de la Seguridad Social que les corresponda, con
exclusin de la proteccin por desempleo y de la otorgada por el Fondo de
Garanta Salarial, en los siguientes supuestos:

Cuando por su condicin de administradores sociales, realicen funciones de
direccin y gerencia de la sociedad siendo retribuidos por el desempeo de este
cargo, estn vinculados o no simultneamente, a la misma mediante relacin
laboral comn o especial.

Cuando por su condicin de administradores sociales, realicen funciones de
direccin y gerencia de la sociedad y simultneamente, estn vinculados a la
misma mediante relacin laboral de carcter especial del personal de alta
direccin.

No obstante lo dispuesto en los apartados anteriores, los socios trabajadores
estarn incluidos en el Rgimen Especial de la Seguridad Social de los
trabajadores por cuenta propia o autnomos, cuando su participacin en el capital
social, junto con la de su cnyuge y parientes por consanguinidad, afinidad o
adopcin hasta el segundo grado con los que convivan alcance, al menos, el 50%,
salvo que acrediten que el ejercicio del control efectivo de la sociedad requiera el
concurso de personas ajenas a las relaciones familiares.


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AYUDAS Y SUBVENCIONES DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEN

Existen ayudas dirigidas a la promocin del empleo en las sociedades laborales,
que se convocan anualmente, mediante las correspondientes rdenes de la
Consejera de Economa y Empleo.

Asimismo, existe la posibilidad de capitalizar la prestacin por desempleo de nivel
contributivo, para constituir una sociedad laboral o integrarse como socio en una
ya constituida y calificada como tal, previa solicitud en la correspondiente oficina
del Servicio Pblico de Empleo de Castilla y Len (ECyL).

Se puede solicitar informacin sobre esta forma jurdica en:

El Registro de Sociedades Laborales de Castilla y Len, se encuentra ubicado en
el Servicio de Cooperativas, Sociedades Laborales y Trabajadores Autnomos de
la Direccin General de Economa Social y Autnomos.
C/ Jacinto Benavente, n 2 2 planta
47195 Arroyo de la Encomienda (VALLADOLID)
Tel.: 983 32 43 63 y 983 32 43 68
Fax.:983 41 29 50
Oficina Territorial de Trabajo de Palencia
C/ Doctor Cajal, n 4-5
34002 PALENCIA
Tel.: 979 71 54 70
7.5. CUADRO RESUMEN DE LAS FORMAS JURDICAS MS HABITUALES
Anexo en el CD


44
7.6. QU ELEMENTOS TENGO QUE BARAJAR Y QU CRITERIOS DEBO
TENER PRESENTES PARA TOMAR LA MEJOR DECISIN Y ELEGIR LA
FORMA JURDICA MS APROPIADA?

La eleccin de uno u otro tipo de forma es una decisin de gran trascendencia,
dadas las consecuencias jurdicas que de ello se derivan. Cada forma jurdica
implica una serie de ventajas y limitaciones que encajarn mejor o peor con el
proyecto que se pretende materializar.

Es por ello que citamos alguno de los criterios o factores que pueden servir de
ayuda para tomar una decisin:

La actividad en s misma. En ocasiones es la propia normativa reguladora
de una actividad la que exige la adopcin de una forma jurdica
determinada (ej. las agencias de viajes deben ser sociedades limitadas o
annimas). En otros casos, la naturaleza misma de la actividad puede llevar
aparejado un alto riesgo que aconseje la limitacin de responsabilidad,
propia de las formas mercantiles.

El nmero de entidades promotoras que participan en el proyecto. Se
puede desarrollar la actividad econmica en solitario, y en ese caso se
podr optar entre limitar o no la responsabilidad patrimonial (ej.: sociedad
limitada unipersonal o empresario individual, respectivamente). Cuando hay
ms de una persona implicada, es recomendable, tanto desde una
perspectiva legal como econmica, acudir a una forma societaria, ya sea
civil o mercantil.

El grado de implicacin y experiencia de las personas promotoras.
Como pusimos de manifiesto, la persona promotora debe calibrar y analizar
las consecuencias, -incluso personales-, de su implicacin en un proyecto


45
empresarial, as como la responsabilidad patrimonial que se est dispuesto
a asumir.
Por ejemplo, si entre un grupo de personas hay una cuyo grado de
implicacin no es muy alto y no desea asumir excesivos riesgos, debera
optarse por una forma mercantil que permita la participacin de socios y
socias capitalistas.

Complejidad de constitucin y gestin. Las formas societarias
mercantiles, a pesar de las ltimas novedades legales, son siempre de
constitucin mucho ms complejas, pero no es aconsejable tomar la
decisin basndose exclusivamente en la mayor o menor burocracia que la
constitucin pueda generar, dado que se trata de una cuestin relevante
slo en el momento inicial.
Desde el punto de vista de la gestin, cualquier proyecto empresarial debe
nacer con vocacin de crecimiento, lo que a medio o largo plazo siempre
hace necesaria una gestin, no ya compleja, sino rigurosa y adaptada a la
dimensin del negocio y a sus posibilidades de crecimiento.

Libertad de accin de la persona emprendedora. Lgicamente, el
margen de actuacin y la libertad en la toma de decisiones es absoluta en
los casos del Empresario Individual y las sociedades unipersonales. En el
extremo opuesto estaran las sociedades mercantiles personalistas, en las
que no se decide en funcin del capital social que se tenga, sino que cada
persona representa un voto.

Necesidades econmicas del proyecto. La dimensin econmica del
proyecto puede hacer necesario cierto nivel de inversin o de flujo de
capitales que hagan aconsejable la limitacin de responsabilidad
patrimonial, lo que es especialmente evidente cuando por el tipo de


46
actividad se impone legalmente un tipo de sociedad con un capital social
mnimo superior al normal (ej. agencias de viajes).

La responsabilidad patrimonial que conlleva el desarrollo de la
actividad. Este es uno de los factores ms relevantes sobre los que
reflexionar. Esta responsabilidad puede ser limitada a los bienes afectos al
negocio o ilimitada, esto es, todo el patrimonio personal de la persona
empresaria responde de los resultados. Este aspecto ha de ponerse en
relacin con la dimensin econmica del proyecto y el grado de implicacin
de las personas que participan en l.

Aspectos fiscales y de seguridad social. En general, las formas
mercantiles suscitan cierto rechazo por llevar aparejado el Impuesto de
Sociedades (IS), mientras que las formas que carecen de personalidad
jurdica propia (Empresario Individual, Comunidad de Bienes, Sociedad
Civil) tributan a travs del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas
(IRPF). Lo cierto es que, a priori, no existe un rgimen fiscal ms o menos
ventajoso, sino que depende de los resultados econmicos reales o
potenciales del negocio.
Por otra parte, existen formas bonificadas fiscalmente a travs del Impuesto
de Sociedades, como por ejemplo las Sociedades Cooperativas. Por otra
parte, actualmente existe una frmula societaria que cuenta con
importantes ventajas fiscales, especialmente desde el punto de vista de la
liquidez en los primeros ejercicios: la Sociedad Limitada Nueva Empresa.
Otra cuestin que suele tenerse en cuenta es la posibilidad del promotor de
cotizar en el rgimen general, y no en el de autnomos, a travs de una
sociedad. Pero esto depende en realidad del porcentaje de participacin
que se tenga, por lo que debe valorarse caso por caso.



47
Rapidez y simplicidad de la tramitacin. Si las circunstancias o las
preferencias de los promotores y promotoras apuntan a una tramitacin
rpida y sin grandes complicaciones burocrticas las posibilidades se
reducen a las frmulas sin personalidad jurdica (Empresario Individual,
Comunidad de Bienes, Sociedad Civil) y a la Sociedad Limitada Nueva
Empresa en su versin telemtica.

Acceso a ayudas pblicas. Aunque no es un criterio recomendable en s
mismo a la hora de escoger la forma jurdica, s es una variable a tener en
cuenta, por lo que habr que atender a las circunstancias de cada proyecto
y a cada convocatoria especfica

8. CONOCIMIENTOS BSICOS DE LAS OBLIGACIONES
QUE SUPONE CREAR UNA EMPRESA
8.1. Tributacin empresario individual.

8.1.1. I.R.P.F.

En el Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (IRPF) los regmenes de
determinacin del rendimiento de las actividades econmicas, segn la actividad
desarrollada y los lmites de cada uno de ellos son los siguientes:

ESTIMACIN DIRECTA con dos modalidades: Normal y Simplificada



48
Los contribuyentes aplicarn alguno de los regmenes anteriores teniendo
en cuenta las reglas de incompatibilidad y los supuestos de renuncia y
exclusin que a continuacin se mencionan.

Incompatibilidad entre regmenes
Por ello, si el contribuyente se encuentra en estimacin directa debe determinar el
rendimiento de todas sus actividades por este mismo rgimen, aunque alguna de
sus actividades fuera susceptible de estar incluida en estimacin objetiva.
De igual manera, si se determina el rendimiento de una actividad en la modalidad
normal del rgimen de estimacin directa, se deber determinar en esta misma
modalidad el rendimiento de todas las dems actividades.

No obstante, cuando se inicie durante el ao alguna actividad por la que se
renuncie a la modalidad simplificada o bien se inicie alguna actividad no incluida o
por la que se renuncie a estimacin objetiva, la incompatibilidad no surtir efectos
para ese ao respecto de las actividades que vena realizando con anterioridad,
sino a partir del ao siguiente.

Renuncia

Los contribuyentes que cumplan los requisitos para aplicar el rgimen de
estimacin directa simplificada o del rgimen de estimacin objetiva, podrn
renunciar a su aplicacin mediante la presentacin de los modelos 036 037 de
declaracin censal.

Cundo debe renunciar: durante el mes de diciembre anterior al ao natural en
que deba surtir efecto. En caso de inicio de la actividad deber efectuarse antes
del inicio. Tambin se entiende efectuada la renuncia al mtodo de estimacin
objetiva cuando se presente en plazo, el pago fraccionado del primer trimestre del
ao natural, mediante el modelo 130, previsto para el rgimen de estimacin


49
directa (renuncia tcita). En inicio de actividad se renunciar tcitamente
presentando el modelo 130 del primer trimestre de ejercicio de la actividad.

La renuncia tendr efectos por un perodo mnimo de 3 aos. Transcurrido este
plazo, se entender prorrogada tcitamente para cada uno de los aos siguientes
en que pueda resultar aplicable, salvo que se revoque aqulla en el mes de
diciembre anterior al ao en que deba surtir efecto.

La renuncia al rgimen de estimacin directa simplificada supondr que el
contribuyente determinar el rendimiento neto de todas sus actividades por la
modalidad normal del rgimen de estimacin directa.

La renuncia al rgimen de estimacin objetiva supondr la inclusin en la
modalidad simplificada del rgimen de estimacin directa siempre que se cumplan
los requisitos establecidos para esta modalidad.

En estimacin directa modalidad simplificada, la exclusin del rgimen se
producir cuando en el ao anterior, el importe neto de la cifra de negocios
para el conjunto de todas las actividades desarrolladas por el contribuyente,
supere 600.000.
El contribuyente, en su caso, determinar el rendimiento de todas sus actividades
por la modalidad normal, del rgimen de estimacin directa, durante un perodo
mnimo de los 3 aos siguientes.

En estimacin objetiva, la exclusin se producir cuando se supere el
volumen de rendimientos ntegros o de compras en bienes y servicios,
fijados por el Reglamento, cuando la actividad se desarrolle fuera del mbito
de aplicacin del IRPF o cuando se superen los lmites establecidos en la
Orden Ministerial de desarrollo de este rgimen.



50
La exclusin de este rgimen de estimacin objetiva, supondr la inclusin en la
modalidad simplificada del rgimen de estimacin directa en los trminos previstos
para esta modalidad, salvo que a su vez se renuncie al mismo. El efecto de la
exclusin supone la inclusin durante los 3 aos siguientes en el mbito de la
modalidad simplificada.

a) Estimacin Objetiva.

Se aplica el rgimen de estimacin objetiva exclusivamente a empresarios y
profesionales que cumplan los siguientes requisitos

Clculo del rendimiento neto.

El rendimiento neto se calcular de acuerdo con lo dispuesto en la Orden que
desarrolla este rgimen, multiplicando los importes fijados para los mdulos, por el
nmero de unidades del mismo empleadas, o bien multiplicando el volumen total
de ingresos por el ndice de rendimiento neto que corresponda cuando se trata de
actividades agrcolas, ganaderas y forestales.

La cuanta deducible por el concepto de amortizacin del inmovilizado ser,
exclusivamente la que resulte de aplicar la tabla de amortizacin contenida en la
Orden que regula el rgimen de estimacin objetiva y el simplificado del IVA del
ao que corresponda.

Obligaciones contables y registrales.

Es obligatorio conservar las facturas emitidas y las recibidas as como, los
justificantes de los mdulos aplicados.



51
Si se practican amortizaciones deber llevarse, el libro registro de bienes de
inversin.
En actividades cuyo rendimiento neto se calcula en funcin del volumen de
operaciones, (agrcolas, ganaderas, forestales y de transformacin de productos
naturales), deber llevarse, libro registro de ventas o ingresos.

Pagos fraccionados.

Los contribuyentes en estimacin directa normal o simplificada, debern realizar
cuatro pagos fraccionados trimestrales en el modelo 130 a cuenta del IRPF en los
plazos siguientes: los tres primeros trimestres, entre el 1 y el 20 de los meses de
abril, julio y octubre, y el cuarto trimestre entre el 1 y el 30 del mes de enero del
ao siguiente.

Los contribuyentes que desarrollen actividades agrcolas, ganaderas, forestales y
los profesionales, no estn obligados a efectuar pagos fraccionados si en el ao
natural anterior al menos el 70% de los ingresos de su explotacin o actividad,
(excluidas indemnizaciones y subvenciones en el caso de actividades agrcolas,
ganaderas y forestales) fueron objeto de retencin o ingreso a cuenta.

Los contribuyentes en estimacin objetiva, debern realizar cuatro pagos
fraccionados, trimestrales, en el modelo 131 a cuenta del IRPF en los plazos
siguientes: los tres primeros trimestres entre el 1 y el 20 de los meses de abril,
julio y octubre, y el cuarto trimestre entre el 1 y el 30 del mes de enero del ao
siguiente.

Declaracin anual de renta Modelo D-100 La declaracin del Impuesto sobre la
Renta de las Personas Fsicas, modelo 100, se presentar desde el 2 de mayo
hasta 30 de junio del ao siguiente al ejercicio que se declara. Si el resultado de la
declaracin es a ingresar, se podr optar por efectuar el ingreso de una sola vez o


52
fraccionar su importe en 2 plazos. Si el segundo plazo no se domicilia, deber
presentarse el modelo 102 y efectuar el ingreso hasta el 5 de noviembre del ao
en que se presenta la declaracin.

b) Estimacin Directa Simplificada.

Es de aplicacin el rgimen de estimacin directa simplificada los empresarios y
profesionales cuando concurran las siguientes circunstancias:
1. Que sus actividades no estn acogidas al rgimen de estimacin
objetiva.
2. Que, en el ao anterior, el importe neto de la cifra de negocios para el
conjunto de actividades desarrolladas por el contribuyente no supere los
600.000 .
3. Que no se haya renunciado a su aplicacin.
4. Que ninguna actividad que ejerza el contribuyente se encuentre en la
modalidad normal del rgimen de estimacin directa.

Clculo del rendimiento neto.

El rendimiento neto se calcular conforme a las normas del Impuesto sobre
Sociedades (ingresos menos gastos) y siguiendo el esquema de estimacin
directa normal, con las siguientes particularidades:

1. Las amortizaciones del inmovilizado material se practican de forma lineal, en
funcin de la tabla de amortizacin simplificada, especial para esta modalidad.
2. Las provisiones deducibles y los gastos de difcil justificacin se cuantifican
exclusivamente aplicando un 5% del rendimiento neto positivo, excluido este
concepto. No obstante, no se aplicar cuando el contribuyente opte por aplicar la
reduccin por el ejercicio de determinadas actividades econmicas.


53
3. El rendimiento ser reducido en caso de irregularidad y si se cumplen los
requisitos previstos ser minorado por la reduccin prevista en el
ejercicio de actividades econmicas.


Actividades empresariales: deben llevarse libros registro de ventas e ingresos, de
compras y gastos y el de bienes de inversin.

Actividades profesionales: adems de los libros mencionados en el apartado
anterior, se llevar el libro registro de provisin de fondos y suplidos.

c) Estimacin Directa

El rgimen de estimacin directa normal se aplica, con carcter general, a los
empresarios y profesionales salvo que estn acogidos a la modalidad simplificada
o al rgimen de estimacin objetiva.

Se aplicar siempre que el importe de la cifra de negocios del conjunto de
actividades ejercidas por el contribuyente supere los 600.000 anuales en el
ao inmediato anterior o cuando se hubiera renunciado a la estimacin
directa simplificada.

Clculo del rendimiento neto

Con carcter general, el rendimiento neto se calcula por diferencia entre los
ingresos computables y los gastos deducibles, aplicando, con algunas
matizaciones, la normativa del Impuesto sobre Sociedades. En estimacin directa
normal son de aplicacin los incentivos y estmulos a la inversin del Impuesto
sobre Sociedades.


54

Como ingresos computables se entender la totalidad de los ingresos ntegros
derivados de las ventas y de la prestacin de servicios, que constituyen el objeto
propio de la actividad as como, el autoconsumo y las subvenciones, entre otros.

Sern gastos aqullos que se producen en el ejercicio de la actividad tales como
los de suministros, los de consumo de existencias, los gastos del personal, los de
reparacin y conservacin, los de arrendamiento y las amortizaciones, que se
computarn en la cuanta que corresponda a la depreciacin efectiva de los
distintos elementos en funcionamiento, segn el resultado de aplicar los mtodos
previstos en el Reglamento del Impuesto sobre Sociedades.

El rendimiento neto as calculado ser reducido en caso de ser irregular. Adems,
si se cumplen los requisitos previstos ser minorado por la reduccin por el
ejercicio de determinadas actividades econmicas.

Obligaciones contables y registrales

Actividades mercantiles: contabilidad ajustada al Cdigo de Comercio y al Plan
General de Contabilidad.

Actividades no mercantiles: nicamente deben llevarse libros registro de ventas e
ingresos, de compras y gastos y el de bienes de inversin.

Actividades profesionales: son obligatorios los libros registro de ingresos, de
gastos, de bienes de inversin y el de provisiones de fondos y suplidos.



55

8.1.2- I.V.A.

El IVA es un impuesto indirecto que grava el consumo de bienes y servicios
producidos o comercializados en el desarrollo de las actividades empresariales o
profesionales cuyo coste asume el consumidor final del bien o del servicio.
El IVA a ingresar se determina por la diferencia entre el IVA efectivamente
devengado y el IVA soportado (deducible) en las compras, este sistema de
deduccin permite que a lo largo del proceso productivo se grave exclusivamente
el valor aadido del bien o servicio.

En trminos generales los empresarios para las actividades que se declaren,
segn la Ley del IVA, sujetas y no exentas estn obligados a emitir factura
en cada entrega de bien o prestacin de servicio, en esta factura debern
especificar el precio del bien o servicio sobre el que repercutir el tipo de
IVA correspondiente. Al estar sometidos a esta obligacin, de forma
automtica adquieren el derecho de poder deducirse de estas cuotas de IVA
devengadas, el IVA soportado deducible por sus compras en territorio de
aplicacin del impuesto (Pennsula e Islas Baleares).

El empresario o profesional sujeto al IVA, por todas sus operaciones, es el
encargado de trasladar al consumidor final el efecto del impuesto que recae sobre
el valor aadido que ha tenido el bien o servicio a lo largo del proceso productivo.

Al empresario (ya sea persona fsica o jurdica) le interesa en general estar
acogido al IVA, pues todas las cuotas soportadas que sean deducibles, podrn ser
compensadas del IVA repercutido efectivamente devengado dentro del territorio de
aplicacin del impuesto.

Operaciones Intracomunitarias


56

Si se realizaran operaciones con otros Estados miembros de la Comunidad
Europea, es necesario disponer de NIF-IVA.

Para ello hay que solicitar el alta en el registro de operadores intracomunitarios,
presentando el modelo 036 de declaracin censal. Se trata de un nmero,
constituido por el NIF precedido de las letras ES nmero, que habr que
comunicar a la persona con la que se realice la operacin, deber constar en las
facturas correspondientes y requerir la presentacin de la declaracin
recapitulativa de operaciones intracomunitarias en el modelo 349, con periodicidad
trimestral, salvo que concurran las dos circunstancias siguientes (en cuyo caso la
presentacin puede referirse al ao natural):
Que el importe total de entregas de bienes y prestaciones de servicios no
supere los 35.000 .
Que el importe total de entregas de bienes exentas no supere los 15.000 .

El modelo 349 Declaracin recapitulativa de operaciones intracomunitarias se
presentar entre el 1 y el 20 de los meses de abril, julio y octubre, excepto el del
ltimo trimestre del ao, que deber presentarse durante los 30 primeros das del
mes de enero. Si la declaracin recapitulativa se refiere al ao natural, debe
presentarse igualmente durante los treinta primeros das del mes de enero

Entrega de medios de transporte nuevos

Si se realiza con carcter ocasional alguna entrega de medios de transporte
nuevos y se solicita la devolucin de las cuotas soportadas o satisfechas en la
adquisicin del medio de transporte se presentar en el modelo 308 Impuesto
sobre el Valor Aadido, solicitud de devolucin: recargo de equivalencia, artculo
30 bis del Reglamento del IVA, y sujetos pasivos ocasionales en los 30 das
naturales siguientes a contar desde el da en que tenga lugar dicha entrega.


57

Asimismo presentarn el modelo 308 los sujetos pasivos que ejerzan la actividad
de transporte de viajeros o de mercancas por carretera, para obtener, en su caso,
la devolucin de las cuotas soportadas deducibles por la adquisicin de medios de
transporte. A partir del 1 de abril de 2009 es obligatoria, para los sujetos pasivos
anteriores, la presentacin del modelo 308 por va telemtica a travs de Internet.

a) Rgimen General.

Este rgimen resulta aplicable cuando no lo sea ninguno de los especiales o bien,
cuando se haya renunciado o se quede excluido del simplificado o del rgimen
especial de la agricultura, ganadera y pesca.

Deducciones. Regla general

El funcionamiento de la liquidacin del IVA, dentro del territorio de aplicacin del
impuesto, se basa en deducir de las cuotas de IVA repercutido (efectivamente
devengado) las cuotas de IVA soportado.

Deducciones: Regla de la prorrata.

Si parte de los ingresos por prestacin de servicios o entregas de bienes estn
exentas y parte no. La Ley del impuesto nos clarifica la actuacin a seguir pues es
de aplicacin la Regla de la Prorrata.

La regla de la prorrata va a ser aplicable cuando el sujeto pasivo realice de
forma conjunta operaciones (ventas) sometidas a exencin limitada y ventas
sujetas que generan por tanto el derecho a la deduccin de las cuotas de IVA
soportado efectivamente deducible.



58
La regla de la prorrata presenta dos modalidades: la general, que se aplica
siempre que no proceda aplicar la prorrata especial, la especial que solamente es
aplicable en determinados casos.
En general la prorrata especial se aplica cuando el sujeto pasivo tiene dos
actividades diferenciadas, en una realiza operaciones no sometidas a
exencin limitada, que le generan el derecho a la deduccin de las cuotas de
IVA soportado, tanto por la adquisicin de bienes corrientes como de bienes
de inversin, y en el otro sector diferenciado de la actividad, las operaciones
no le generan el derecho a la deduccin.

Regularizacin de las deducciones

Bienes de inversin

Una de las principales ventajas del IVA consiste en la compensacin inmediata de
las cuotas soportadas tanto por la adquisicin o importacin de bienes y servicios
corrientes como por la adquisicin o importacin de bienes de inversin. Pero si el
sujeto pasivo est sujeto a prorrata las cuotas soportadas deducibles se deben
regularizar cuando se den ciertas circunstancias y en un plazo determinado.

Deducciones anteriores al comienzo de la actividad

a) Pueden deducir: Quienes obtengan la condicin de empresario o
profesional por comenzar la adquisicin o importacin de bienes o servicios,
con la intencin, confirmada por elementos objetivos, dedicarlos a
actividades de tal naturaleza.

Quienes, teniendo ya la condicin de empresario o profesional, inicien una
nueva actividad que constituya sector diferenciado respecto a las desarrolladas
con anterioridad.


59
Los empresarios o profesionales que practiquen las deducciones anteriores no
pueden acogerse al Rgimen especial de la agricultura, ganadera y pesca
(REAGP), por las actividades en las que se hayan empleado bienes y servicios
cuya adquisicin haya soportado las cuotas deducidas.

Esta limitacin que tiene los mismos efectos que la renuncia al rgimen, se
mantiene hasta el final del tercer ao natural de realizacin de las operaciones
efectuadas en dichas actividades.

b) No pueden deducir los empresarios sometidos al rgimen especial de
Recargo de Equivalencia desde el comienzo de la actividad, en cuanto a las
actividades incluidas en el rgimen.

Devoluciones

En general proceder la devolucin cuando el IVA soportado deducible sea
superior al IVA devengado proceder la devolucin. Esta solicitud deber
formularse a travs de la declaracin liquidacin correspondiente al ltimo periodo
de liquidacin del ao. A partir de enero del 2009, se puede solicitar la devolucin
mensual realizndose en el modelo 036 en el mes de enero.

b) Regmenes Especiales.

i).-Rgimen Especial Simplificado.
Una actividad slo puede tributar en el rgimen simplificado del IVA si, asimismo,
tributa en estimacin objetiva del IRPF. La coordinacin entre estos regmenes es
total. La renuncia o exclusin en uno produce los mismos efectos en el otro.

Una actividad empresarial que se encuentre en estimacin objetiva del IRPF, slo
puede tributar en el IVA en recargo de equivalencia, rgimen especial de la


60
agricultura, ganadera y pesca o rgimen simplificado. La renuncia a alguno de
estos dos ltimos regmenes especiales, supone la renuncia a la estimacin
objetiva del IRPF.

En el IVA, el rgimen simplificado es compatible exclusivamente con el rgimen de
la agricultura, ganadera y pesca y con el recargo de equivalencia. Esto significa
que una persona que realice una actividad que se encuentre sujeta al rgimen
general del IVA o a un rgimen especial distinto de los sealados, no podr
tributar en el rgimen simplificado del IVA por ninguna actividad, excepto si se
trata de actividades en cuyo desarrollo se realicen exclusivamente operaciones
interiores exentas o arrendamiento de inmuebles que no suponga actividad
empresarial de acuerdo con el IRPF.

Se aplica el rgimen simplificado a las personas fsicas y entidades en rgimen de
atribucin de rentas que cumplan los siguientes requisitos:
1. Que sus actividades estn incluidas en la Orden que desarrolla el
rgimen simplificado.
2. Que no rebasen los lmites que se establecen en dicha Orden y en la Ley
del IVA.
Estos lmites son los siguientes:
- Volumen de ingresos del conjunto de actividades 450.000 anuales.
-Volumen de ingresos de actividades agrcolas, forestales y ganaderas:
300.000 anuales.
-Lmites especficos relativos al nmero de personas, vehculos y bateas
empleadas.
Que el importe de las adquisiciones o importaciones de bienes y servicios,
excluidos los de elementos del inmovilizado, no hayan superado en el ao
inmediato anterior, los 300.000.
3. Que no hayan renunciado a su aplicacin.


61
4. Que no hayan renunciado ni estn excluidos, de la estimacin objetiva
del IRPF ni del rgimen especial de la agricultura, ganadera y pesca en el
IVA.
5. Que ninguna actividad que ejerzan se encuentre en estimacin directa
del IRPF o en alguno de los regmenes del IVA incompatibles con el
rgimen simplificado, segn lo indicado en el apartado anterior. (Se
exceptan las actividades que se hayan iniciado durante el ao).

La renuncia al rgimen simplificado del IVA supone la renuncia a la estimacin
objetiva del IRPF y al rgimen especial de la agricultura, ganadera y pesca del
IVA y se realizar mediante la presentacin de los modelos 036 037 de
declaracin censal de alta o modificacin en el mes de diciembre anterior al inicio
del ao natural en que deba surtir efecto.

El rgimen simplificado consiste en la aplicacin de los mdulos que se fijan
para cada actividad, se determina el IVA devengado por operaciones
corrientes del cual podrn deducirse, en las condiciones establecidas, las
cuotas de IVA soportadas tanto en la adquisicin de bienes y servicios
corrientes como en la de los activos fijos afectos a la actividad.

No obstante, el resultado de las operaciones corrientes (IVA devengado menos
IVA soportado en las operaciones propias de la actividad) no puede ser inferior a
un mnimo que se establece para cada actividad.

Liquidacin del IVA

El IVA se liquidar a cuenta trimestralmente mediante la presentacin de las
declaraciones-liquidaciones trimestrales, los tres primeros trimestres del ao
natural. El resultado final se obtendr en la declaracin-liquidacin final
correspondiente al cuarto trimestre.


62

La cuota derivada del rgimen simplificado. Ser la mayor de las siguientes
cantidades:
-La diferencia entre el IVA devengado y el IVA soportado en las operaciones
corrientes.
-La cuota mnima establecida para cada actividad por operaciones corrientes,
incrementada en el importe de las cuotas soportadas fuera del territorio de
aplicacin del impuesto y que le hayan sido devueltas en el ejercicio.

Se presentarn tres declaraciones-liquidaciones trimestrales en el modelo 310
entre el 1 y el 20 de los meses de abril, julio y octubre y una declaracin-
liquidacin final en el modelo 311 entre el 1 y el 30 del mes de enero del ao
siguiente.

Adems deber presentarse una declaracin resumen anual, en el modelo 390,
junto con la declaracin-liquidacin final.

En caso de tributar simultneamente en rgimen general y en rgimen simplificado
se utilizarn el modelo 370 para los tres primeros trimestres y el modelo 371 para
el cuarto.

ii) Recargo de Equivalencia.

Se aplica el rgimen especial del recargo de equivalencia a los comerciantes
minoristas, personas fsicas o sociedades civiles, herencias yacentes o
comunidades de bienes cuando todos sus socios, comuneros o partcipes sean
personas fsicas salvo si comercializan los siguientes productos:
1. Vehculos accionados a motor para circular por carretera y sus remolques.
2. Embarcaciones y buques.
3. Aviones, avionetas, veleros y dems aeronaves.


63
4. Accesorios y piezas de recambio de los medios de transporte comprendidos en
los nmeros anteriores.
5. Joyas, alhajas, piedras preciosas, perlas naturales o cultivadas, objetos
elaborados total o parcialmente con oro o platino. Bisutera fina que contenga
piedras preciosas, perlas naturales o los referidos metales, aunque sea en forma
de baado o chapado, salvo que el contenido de oro o platino tenga un espesor
inferior a 35 micras.
6. Prendas de vestir o de adorno personal confeccionadas con pieles de carcter
suntuario. Se exceptan los bolsos, carteras y objetos similares as como, las
prendas confeccionadas exclusivamente con retales o desperdicios, cabezas,
patas, colas, recortes, etc., o con pieles corrientes o de imitacin.
7. Objetos de arte originales, antigedades y objetos de coleccin definidos en el
artculo 136 de la Ley del IVA.
8. Bienes que hayan sido utilizados por el sujeto pasivo transmitente o por terceros
con anterioridad a su transmisin.
9. Aparatos y accesorios para la avicultura y apicultura.
10. Productos petrolferos cuya fabricacin, importacin o venta est sujeta a los
Impuestos Especiales.
11. Maquinaria de uso industrial.
12. Materiales y artculos para la construccin de edificaciones o urbanizaciones.
13. Minerales, excepto el carbn.
14. Hierros, aceros y dems metales y sus aleaciones, no manufacturados.
15. Oro de inversin definido en el artculo 140 de la Ley del IVA.

Son COMERCIANTES MINORISTAS a estos efectos, quienes venden
habitualmente bienes muebles o semovientes sin haberlos sometido a procesos
de fabricacin, elaboracin o manufactura, siempre que las ventas a consumidores
finales durante el ao precedente fueran superiores al 80% de las ventas totales
realizadas. Si no se ejerci la actividad en dicho ao o bien tributara en estimacin


64
objetiva en el IRPF, y tiene la condicin de minorista en el IAE no es necesario
que cumpla el requisito del porcentaje de ventas.

Si no se renen estos requisitos, ser de aplicacin el rgimen general. No
obstante, existen algunas actividades de comercio al por menor que pueden
tributar en el rgimen simplificado.

El rgimen especial del recargo de equivalencia consiste en que los
proveedores repercuten al comerciante en la factura, el IVA correspondiente
ms el recargo de equivalencia
-Los productos gravados al 21%, tienen un Recargo de Equivalencia del 5,2%

En el rgimen de recargo de equivalencia el comerciante no est obligado a
efectuar ingreso alguno por la actividad, salvo por las adquisiciones
intracomunitarias, cuando sea sujeto pasivo por inversin y por las ventas de
inmuebles con renuncia a la exencin.

Obligaciones formales

Acreditar ante los proveedores o ante la Aduana, el hecho de estar sometido al
recargo de equivalencia, con el fin de que stos puedan repercutir el recargo
correspondiente.

No existe obligacin de expedir factura ni documento sustitutivo por las ventas
realizadas, excepto en las entregas de inmuebles con renuncia a la exencin,
cuando el destinatario sea un empresario o profesional o un particular que exija
factura para ejercer un derecho de naturaleza tributaria, en las entregas a otro
estado miembro, en las exportaciones y cuando el destinatario sea la


65
Administracin Pblica o una persona jurdica que no acte como empresario o
profesional.

No existe obligacin de llevar libros por este impuesto, salvo que se realicen
actividades en otros regmenes distintos en cuyo caso, adems del deber de
cumplir respecto de ellas las obligaciones formales que en su caso estn
establecidas, deber llevarse un libro registro de facturas recibidas donde sern
anotadas con la debida separacin las relativas a adquisiciones correspondientes
a actividades en recargo de equivalencia.

No hay que presentar declaraciones del IVA por las actividades en este rgimen
especial. No obstante, cuando se realicen adquisiciones intracomunitarias,
operaciones en las que se produzca la inversin del sujeto pasivo o si en la
transmisin de inmuebles afectos a la actividad se renuncia a la exencin, se
presentar el modelo 309 declaracin no peridica.

Si se realizan entregas de bienes a viajeros con derecho a devolucin del IVA, con
el fin de obtener el reembolso de lo abonado a aqullos, o bien se solicite la
devolucin de cuotas por la adquisicin de determinados medios de transporte de
viajeros o de mercancas por carretera y tributen en el Rgimen Simplificado del
IVA. Se presentar el modelo 308 de Impuesto sobre el Valor Aadido, solicitud
de devolucin: recargo de equivalencia, artculo 30 bis del Reglamento del IVA, y
otros sujetos pasivos ocasionales.

8.2. Tributacin societaria.

8.2.1.-Impuesto de Sociedades.

El impuesto de sociedades es un tributo directo y personal que grava la renta de
las sociedades y dems entidades jurdicas establecidas por la Ley.


66

La Base Imponible se obtendr corrigiendo el resultado contable, determinado de
acuerdo con las normas mercantiles, con los criterios contenidos en la Ley del
Impuesto sobre Sociedades.

Esquemticamente la liquidacin de este impuesto sera la siguiente:

Resultado Contable = Ingresos - Gastos + Variaciones de Patrimonio.

El resultado contable se determinar en funcin de las normas mercantiles y se
ajustar por el importe de los ajustes positivos o negativos, en funcin de los
criterios contenidos en la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

Obtenida la base imponible previa, sta se ajustar por el importe de las bases
imponibles pendientes de compensar que no hayan prescrito. En general las
bases imponibles negativas podrn compensarse con bases positivas de los
periodos cerrados en los 15 aos siguientes.

La cuota ntegra del impuesto se hallar multiplicando el tipo impositivo por la base
imponible.

El tipo impositivo general a aplicar en el impuesto de Sociedades es el 30%.( para
aquellas sociedades de reducida dimensin, los primeros 120.202,41 . Al 25%).
Estn obligados a presentar declaracin del IS todos los sujetos pasivos del
mismo con independencia de que hayan desarrollado o no actividades durante el
Perodo impositivo y de que se hayan obtenido o no rentas sujetas al impuesto.

Perodo impositivo y devengo



67
El perodo impositivo del IS, coincide con el ejercicio econmico de cada entidad,
que en ningn caso puede exceder de 12 meses. La fecha de cierre del ejercicio
econmico o ejercicio social, se determina en los estatutos de las sociedades. En
su defecto termina el 31 de diciembre de cada ao. El IS se devenga el ltimo da
del Perodo impositivo.

Pagos fraccionados

El pago fraccionado es un pago a cuenta de la liquidacin del IS, es decir, es una
parte del resultado econmico de la entidad. Su importe se acumular al de las
retenciones e ingresos a cuenta a efectos de calcular la cuota a ingresar o el
importe a devolver.

Los pagos fraccionados tienen la consideracin de deuda tributaria, a efectos de
aplicar la normativa sobre infracciones y sanciones y sobre liquidacin de
intereses de demora. Estn obligados a efectuar el pago fraccionado a cuenta del
IS los residentes en Espaa y los EP en territorio espaol de sociedades no
residentes a cuenta del IRNR. No importa la situacin en la que se encuentre el
sujeto pasivo, de forma que incluso en los casos de sociedades en liquidacin
persiste la obligacin de realizar el pago fraccionado.

Plazo de presentacin

El plazo para realizar la declaracin-liquidacin e ingreso est comprendido entre
el 1 y el 20 de los meses de abril, octubre y diciembre.

Declaracin del Impuesto sobre Sociedades



68
La declaracin del IS no tiene un plazo de presentacin nico para todos los
contribuyentes, sino que cada sujeto pasivo tiene su propio plazo en funcin de la
fecha en que concluya su Perodo impositivo.

La presentacin de la declaracin deber efectuarse dentro de los 25 das
naturales siguientes a los 6 meses posteriores a la conclusin del Perodo
impositivo.

Por consiguiente, como regla general, cuando se trate de sujetos pasivos cuyo
ejercicio econmico coincida con el ao natural, el plazo de presentacin de
declaraciones queda fijado en los 25 primeros das naturales del mes de julio.


El Cdigo de Comercio exige a los empresarios que lleven dos libros contables:
libro diario y libro de inventarios y cuentas anuales.

En el libro diario se anota cronolgicamente, da a da, el importe de todas las
operaciones realizadas en desarrollo de la actividad empresarial.

Tambin puede realizarse anotacin conjunta de los totales de las operaciones por
perodos no superiores al mes, siempre que su detalle se registre en otros libros o
registros concordantes.

El primer estado contable que ha de contener el libro de inventarios y cuentas
anuales es un balance inicial detallado de la empresa. El segundo estado contable
al que se hace referencia es al balance de comprobacin.

En este balance deben transcribirse trimestralmente las sumas y saldos de las
cuentas. El tercer estado contable es el inventario de cierre de ejercicio siendo el


69
ltimo estado contable las cuentas anuales. Las cuentas anuales son el
instrumento contable ms importante para el IS, puesto que sirven de partida para
la configuracin de la base imponible de dicho tributo.

Conservacin de los libros: la obligacin de conservar los libros contables, es
exigida de forma expresa por la Ley General Tributaria. Se impone el deber de
conservar los libros relativos al negocio, debidamente ordenados, durante un plazo
de 6 aos, a partir del ltimo asiento realizado en stos, excepto que una norma
general o especial exija otro plazo.

Junto con los libros de contabilidad, el Cdigo de Comercio exige la conservacin
de la correspondencia, documentacin y justificantes concernientes al negocio del
empresario durante un plazo de 6 aos a contar desde el da en que se cierran los
libros en donde quedan inscritos los asientos que justifican.

Legalizacin de los libros contables: esta obligacin consiste en obtener del
Registro Mercantil el lugar donde el empresario tiene su domicilio, la diligencia y el
sello.

8.2.2. IVA

El IVA se liquidar a cuenta trimestralmente mediante la presentacin de las
declaracionesliquidaciones trimestrales, los tres primeros trimestres del ao
natural.
El resultado final se obtendr en la declaracin-liquidacin final correspondiente al
cuarto trimestre (por ello los clculos para determinar sus importes son diferentes).

Se presentarn tres declaraciones-liquidaciones trimestrales en el modelo 303
entre el 1 y el 20 de los meses de abril, julio y octubre y una declaracinliquidacin
final entre el 1 y el 30 del mes de enero del ao siguiente.


70

Adems deber presentarse una declaracin resumen anual, en el modelo 390,
junto con la declaracin-liquidacin final.

8.3. Otras obligaciones societarias.

8.3.1. Retenciones practicadas a los trabajadores y profesionales con la
periodicidad mensual o trimestral dependiendo la dimensin de la empresa.

En el mes de Enero posterior al cierre del ejercicio hay que presentar el resumen,
modelo 190 para las retenciones de trabajadores y modelo 180 para las
retenciones a los profesionales.

8.3.2. Declaracin anual operaciones con terceras personas

Modelo 347.-Se deben relacionar las personas o empresas con las que se
realizaron operaciones durante el ejercicio superiores a 3.005,06 . Se realizara
en el mes de marzo posterior.

8.3.3. Declaracin recapitulativa de operaciones intracomunitarias

Si se realizaran operaciones con otros Estados miembros de la Comunidad
Europea es necesario presentar el modelo 349. Declaracin recapitulativa de
operaciones intracomunitarias se presentar entre el 1 y el 20 de los meses de
abril, julio y octubre, excepto el del ltimo trimestre del ao, que deber
presentarse durante los 30 primeros das del mes de enero.

8.3.4-Obligaciones Contables.



71
El Cdigo de Comercio establece que todo empresario deber llevar una
contabilidad ordenada, adecuada a la actividad de su empresa, que permita un
seguimiento cronolgico de todas sus operaciones, as como la elaboracin
peridica de balances e inventarios.

Adems, los empresarios y profesionales estn obligados a expedir y entregar, en
su caso, facturas u otros justificantes por las operaciones realizadas en el
desarrollo de su actividad, as como conservar copia o matriz de aquellos. Siendo
tambin de obligacin, conservar las facturas y justificantes recibidos.

Toda factura y sus copias contendrn los datos y requisitos siguientes:
Nmero y, en su caso, serie.
Fecha de expedicin.
Nombre y apellidos, razn o denominacin social completa del expedidor y
del destinatario.
NIF del obligado a expedir la factura y, en determinados casos, del
destinatario.
Domicilio del expedidor y del destinatario salvo, en este ltimo caso, si se
trata de un particular.
Descripcin de las operaciones y datos necesarios para determinar la base
imponible y su importe.
Tipo impositivo.
Cuota tributaria.
Fecha de la operacin si es distinta de la de expedicin de la factura.

La factura electrnica es un documento tributario generado por medios
informticos en formato electrnico, que reemplaza al documento fsico en papel,
pero que conserva el mismo valor legal con unas condiciones de seguridad no
observadas en la factura en papel.


72
Para enviar facturas electrnicas es necesario el consentimiento expreso del
destinatario por cualquier medio, verbal o escrito. En cualquier momento el
destinatario que est recibiendo facturas o documentos sustitutivos electrnicos
podr comunicar al proveedor su deseo de recibirlos en papel. En tal caso, el
proveedor deber respetar el derecho de su cliente. Se puede utilizar la
facturacin telemtica con slo parte de los clientes. Tambin se pueden emitir
facturas en papel y telemticamente en un mismo ejercicio para el mismo cliente.

El destinatario tiene que conservar de forma ordenada, en el mismo formato y
soporte original en el que stas fueron remitidas, las facturas y permitir el acceso.

Si se han recibido facturas en papel, el destinatario podr optar por convertirlas y
conservarlas en formato electrnico (conversin de papel a digital), as como, si se
han recibido facturas en formato electrnico, el destinatario podr optar por
convertirlas y conservarlas en formato papel (Conversin de digital a papel).

Aquellos empresarios que se encuentren sujetos a la Estimacin Objetiva en IRPF
y por tanto al Rgimen Especial Simplificado de IVA, los cuales representan buena
parte del Sector Servicios de la pequea y mediana empresa, no tienen obligacin
de emitir factura, a no ser que se la solicite el cliente.

Para importes inferiores a 3.000 , se puede admitir la emisin de tickets, que
debe de reunir los siguientes requisitos:
Nmero y Serie.
Datos del expedidor: N.I.F. o C.I.F, nombre o razn social completa.
Tipo impositivo de IVA, o la referencia de IVA incluido .



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8.4. Otras obligaciones del empresario individual.

8.4.1.- Libros obligatorios, dependiendo del rgimen de IRPF

Autnomos (Empresario Individual) acogidos al Rgimen de Estimacin Directa
Simplificada del IRPF.
Libro registro de ventas e ingresos.
Libro registro de compras y gastos.
Libro registro de bienes de inversin

Autnomos (empresarios individuales) acogidos al Rgimen de Estimacin
Objetiva (Mdulos) del IRPF: NO hay obligacin de llevar libros de registro en
relacin al IRPF, pero si debern conservar, numeradas por orden de fechas y
agrupadas por trimestres:
Las facturas emitidas y las facturas o justificantes documentales de otro tipo
recibidos.
Los justificantes de los signos, ndices o mdulos aplicados.
Si se deducen amortizaciones: estarn obligados a llevar un libro registro
de bienes de inversin.

AUTNOMOS (empresarios individuales) Y SOCIEDADES acogidos al Rgimen
de Estimacin Directa Normal del IRPF.
Libro Diario.
Libro de Inventarios y Cuentas Anuales.

Se legalizan en el Registro Mercantil Provincial.



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8.4.2. Libros relacionados con el IVA

Autnomos (Empresario Individual) y Sociedades acogidas al Rgimen General
del IVA.
Libro registro de facturas emitidas.
Libro registro de facturas recibidas.
Libro registro de bienes de inversin.

No siendo necesarios en el caso de: Autnomos (Empresario Individual)
acogidos al Rgimen de Recargo de Equivalencia, Rgimen Simplificado de
IVA, y de agricultura, ganadera y pesca.

9. EL PLAN DE EMPRESA: QU ES Y PARA QU SIRVE

En efecto, cuando tomamos la decisin de crear una empresa es porque hemos
detectado una necesidad en el mercado. Para ello debemos definir concretamente
qu necesidad pretendemos cubrir, de manera que la demanda detectada quede
mejor satisfecha.

Ser necesario concretar todos los aspectos y caractersticas que realmente se
demandan de ese producto o servicio, para ver si satisface realmente una
necesidad del mercado.

Para conocer nuestra clientela debemos delimitar el perfil concreto del cliente
potencial al que queremos llegar (edad, poder adquisitivo, nivel cultural, gustos,
hbitos de compra...). Hablamos, en definitiva, de definir el mercado sobre el que
vamos a actuar.


75
Las tcnicas de sondeo, encuestas o entrevistas, en definitiva, un pequeo estudio
de mercado, puede servirnos de gran ayuda para conocer detalles muy relevantes
para el diseo final del producto o servicio. Esto tambin nos puede servir para
comprobar cmo nuestra idea ha ido madurando, para adaptarse perfectamente a
las necesidades de su mercado potencial.

Igualmente interesante ser analizar la competencia, identificar aquellas empresas
que tengan una mayor cuota de mercado, las que ms puedan condicionar
nuestra actividad.

Esta informacin nos ser til, en la medida que nos permitir conocer, entre otras
cuestiones, cmo funciona el propio sector, su capacidad de reaccin ante
situaciones de crisis.

Llegar a conocer cmo trabaja la competencia, cules son sus precios, sus plazos
de entrega, las facilidades de pago que ofrecen y, en general, analizar todos sus
puntos fuertes y dbiles comparndolos con nuestro producto o servicio,
adecundolo a las necesidades y tendencias. Pero sobre todo tratando de innovar
y encontrar soluciones distintas en la medida de lo posible para conseguir una
ventaja competitiva respecto de ella y para depurar la idea inicial.

Tambin es necesario llevar a cabo un estudio sobre las empresas proveedoras,
para determinar qu productos o servicios necesitaremos. Para ello es buena idea
redactar un listado de necesidades y los productos o servicios que las colman,
procurando actualizarla con frecuencia y trazando un listado de empresas
proveedoras especializadas en su prestacin o distribucin. Resulta
especialmente importante mantener conversaciones con los proveedores a fin de
encontrar los que ofrezcan un precio ms competitivo y sobre todo interesantes
condiciones de pago. Muy especialmente al inicio de la actividad, donde contamos


76
con un presupuesto ms ajustado y no disponemos de referencias anteriores de
ventas.

Es preciso reflexionar en torno a la localizacin del negocio. As, la eleccin de la
localizacin vendr determinada por una serie de circunstancias que nos habr
permitido detectar las ventajas de dicha eleccin, as como solventar los posibles
inconvenientes del lugar elegido (cercana de clientes y proveedores, ubicacin de
la competencia, costes de transporte, nivel de precios, pros y contras del
arrendamiento o la compra, posibilidad de leasing, facilidad de obtencin de
suministros de luz, agua y telfono, fcil acceso y comunicaciones, posibilidad de
ampliacin, necesidades de obras o acondicionamientos, etc.).

Con el anlisis de todas estas circunstancias dispondremos de informacin
suficiente para ponernos a elaborar nuestro plan de empresa.

Qu es un plan de empresa?

Es un documento en el que se recogen los objetivos y las estrategias que se
piensan desarrollar en la iniciativa empresarial.

Entre sus caractersticas principales destacamos:

Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, pudiendo y
debiendo aparecer en su elaboracin cuestiones decisivas sobre las que
inicialmente no se repar.
Examina su viabilidad tcnica, econmica y financiera, convirtindose en
el argumento bsico que aconseja o no la puesta de en marcha de nuestro
proyecto.
Marca el calendario de trabajo de acuerdo con los objetivos sobre los que
se haya reflexionado.


77
Sirve de tarjeta de presentacin, ante terceros: entidades financieras,
administraciones, clientes, etc.

Para la correcta elaboracin del plan de empresa hay que tener presente:

1. Debe ser elaborado por la persona o personas emprendedoras, encargando a
otros profesionales el desarrollo de la parte que menos se conozca.
2. Debe actualizarse permanentemente.
3. Debe ser coherente, tanto en la realidad empresarial que representa como con
el entorno en el que est inscrito la empresa.
4. Debe ser sinttico y convincente, para convertirse en una extensin de la
entidad promotora, su empresa, negocio o iniciativa empresarial y sobre todo
incitar al lector inters por conocer ms el proyecto

Todo plan de empresa debe contener los siguientes apartados:

9.1. INTRODUCCIN.

Identificacin de la empresa (Nombre, domicilio, CIF, forma jurdica, telfono fax,
capital social, actividad, etc); Identificacin de las entidades promotoras.
Idea empresarial.
Antecedentes de los promotores y promotoras.

9.2. PLAN DE MARKETING Y COMERCIAL.

Podemos definir el plan de marketing y el plan comercial como una declaracin
de los clientes potenciales a los que se va a vender el producto o prestar el
servicio y, por otro, la estrategia para dar a conocerlo y despertar el inters por
comprarlo.


78
Su elaboracin se lleva a cabo a partir de un estudio de mercado, en donde se
establecern a medio plazo, las polticas ms adecuadas para introducir en el
mercado nuestro producto o servicio.

Especial importancia tiene elaborar un buen anlisis de la competencia, en
donde se enumeran las empresas que fabrican / prestan parecidos o idnticos
servicios/productos, la implantacin en el mercado de la competencia, cmo se
publicitan, que antigedad tienen, qu nicho de mercado ocupan, as como
determinar por qu clientes de la competencia pueden ser clientes de esta
iniciativa empresarial. Igualmente deben trazarse las estrategias por las que ha de
regirse.

Respecto del Plan Comercial, dos son los elementos fundamentales que debe
contener. Por una parte los precios: trazar la poltica de precios: precios/costos de
produccin; precios/competencia.

Igualmente la concrecin de los costes fijos, costes de comercializacin y venta,
esto es, determinar por debajo de qu precio no se puede vender o prestar el
servicio.

Por otra parte la distribucin: donde haremos mencin a los canales de
distribucin, o a los canales de captacin de clientela.

Estudiaremos la posibilidad de acceder a los canales ya establecidos. Igualmente
reflexionaremos en torno a la necesidad de contar o no con agentes comerciales
por su mejor conocimiento del mercado.

Este documento es de aplicacin y de mucha utilidad a cualquier tipo de empresa,
con independencia de su tamao. El plan de marketing y comercial debe ser un
instrumento dinmico por cuanto la empresa y sus clientes se encuentran en un


79
entorno cambiante. La empresa debe adaptarse con agilidad a dicho entorno,
evaluando la realidad y reajustando el plan original a las nuevas demandas.

9.3. PLAN DE OPERACIONES.

Contiene de forma resumida todos los aspectos tcnicos y organizativos
relacionados con la elaboracin de los productos o la prestacin de los servicios.

Puede estructurarse en cuatro partes:

a. Productos o servicios: descripcin de sus caractersticas tcnicas.
b. Procesos: descripcin de los procesos de la empresa, esto es,
planificacin y programacin, haciendo especial mencin a las capacidades
del proceso productivo, tecnologas y medios empleados.
c. Programa de produccin: estudio de la capacidad de produccin.
d. Aprovisionamiento y gestin de existencias: poltica de compras y
almacenamiento de bienes y productos terminados; detalle de la realizacin
del aprovisionamiento y gestin de existencias.
e. Establecimiento, localizacin e instalaciones (local): si es propio o de
alquiler, indicando si cumple con la normativa legal para realizar la actividad
que se presente, as como si dispone de las medidas de seguridad legales
o complementarias.

9.4. PLAN DE RECURSOS HUMANOS.

Es el apartado donde tenemos que describir la organizacin que va a tener la
empresa. Es necesario definir y cuantificar los puestos de trabajo, sus funciones y
actividades concretas, basndose en las necesidades de la empresa, y sabiendo
este dato, asignar las personas que los ocuparn.


80
Igualmente debemos definir la poltica salarial y los sistemas de motivacin e
incentivacin del personal, para poder conocer la estructura de costes que tendr
la empresa.

9.5. PLAN DE INVERSIONES Y UBICACIN.

Se analizan los factores de ubicacin, describe los aspectos ms destacados del
inmovilizado material e inmaterial y cuantifica el valor de los mismos,
estableciendo la poltica de amortizacin de la empresa. Para la elaboracin de
este apartado es conveniente contar con la ayuda de profesionales u orientadores
que nos aporten la traduccin econmica de los datos que les aportemos.

9.6. PLAN ECONMICO FINANCIERO.

En este apartado se realiza la fusin de toda la informacin obtenida en el resto de
apartados del Plan de Empresa, por ejemplo el coste de las materias primas del
Plan de compras, sueldos y salarios del captulo de organizacin, recursos
humanos, etc. Este estudio debe informar de cuestiones tales como:

Los fondos necesarios para desarrollar el Plan de Empresa
Bsqueda y obtencin del capital. Plan financiero.
Determinacin de la estructura financiera de la empresa.
Rentabilidad de la empresa.

Al igual que lo indicado en el anterior apartado, por su carcter eminentemente
tcnico, es recomendable contar con la ayuda de un profesional.

Adems de todo lo anterior, es muy positivo acompaar al Plan de empresa, un
resumen ejecutivo del mismo (resumen del plan de empresa), donde se ofrezca
con claridad y concisin la definicin del proyecto (no ms de dos pginas).


81
9.7. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA.

Apartado donde pondremos de manifiesto la forma jurdica de la empresa.

10. TRAMITES MS HABITUALES DE PUESTA EN
MARCHA DE LA EMPRESA

Una vez contrastada la viabilidad tcnica y financiera del proyecto, y teniendo la
firme intencin de seguir adelante, es hora de empezar a poner en marcha tu
empresa, es el momento de constituir tu empresa.

Para ello, es necesario llevar a cabo varios trmites burocrticos que suponen
para la mayora de los ciudadanos uno de los mayores problemas a la hora de
emprender. La verdad es que en algunos casos pueden resultar muy engorrosos y
complicados, por lo que se recomienda acudir a la Ventanilla nica Empresarial,
donde se renen a profesionales que ayudan a cumplimentar todos los trmites
necesarios para crear una empresa para as facilitar todo el proceso.
Sin embargo, a modo informativo puede resultar til conocer los principales
trmites que se deben realizar, los cuales se enuncian a continuacin

10.1. Trmites de constitucin:

Debers ir la Registro Mercantil para conseguir un documento acreditativo de que
no existe ninguna sociedad con el mismo nombre y despus al notario para firmar
junto con el resto de los socios una vez aprobados los estatutos, la escritura de
constitucin.



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Una vez constituida la sociedad se debe inscribir en el Registro Mercantil para que
la sociedad adquiera personalidad jurdica propia. Por la constitucin de la
Sociedad tendrs que pagar el Impuesto de Transmisiones y Actos Jurdicos
Documentados en Hacienda.

10.2. Trmites laborales:

Inscripcin de la empresa en la Seguridad Social, ya que es obligatorio obtener el
nmero patronal para toda empresa que quiera contratar personal. Adems, en
caso de contratar a alguien, se debe afiliar a cada trabajador a la Seguridad
Social antes de que comience su actividad laboral. Tambin hay que acudir al
Ministerio de Trabajo para comunicar la apertura del nuevo centro de trabajo.
10.3. Trmites fiscales:

En Hacienda tendrs que obtener el nmero de identificacin fiscal, darte de alta
en el Impuesto de Actividades Econmicas, as como darte de alta en el censo.

10.4. Trmites municipales:

En el ayuntamiento debers conseguir la licencia de apertura que acredita que el
centro de trabajo es conforme con las normas previstas en los planes de
urbanismo. En el caso de querer realizar tambin algn tipo de obra en el local
debers adquirir el permiso correspondiente en el ayuntamiento.

10.5. Registros:

Debers acudir al Registro de la Propiedad Inmobiliaria al adquirir o transmitir
algn bien inmueble o al constituir o cancelar una hipoteca sobre el mismo. En el
caso de querer registrar alguna patente, nombre comercial, etc. podrs hacerlo en
la Oficina Espaola de Patentes y Marcas.


83

10.6. Adquisicin y legalizacin de libros: Debers legalizar y sellar los libros
de Contabilidad, as como adquirir y legalizar tambin el libro de visitas que es
donde anotan todas las diligencias los Inspectores de Trabajo tras el resultado de
las visitas realizadas a la empresa.

Debes saber que slo se han enunciado y comentado los trmites de constitucin
ms generales, y que pueden existir, dependiendo de la forma jurdica que
adquiera la empresa, algunos trmites especficos que tambin tengas realizar.

Una vez has llegado hasta aqu, es importante que no te desmoralices. La
constitucin de la empresa puede ser un trabajo largo y tedioso, por eso te
repetimos que es importante que valores la ayuda que te pueden ofrecer los
diferentes puntos de orientacin o la Ventanilla nica Empresarial. Es un momento
en el que tienes muchas cosas que hacer, tienes muchas cosas en la cabeza, y
los trmites son los que son, puro trmite. Es mejor centrarte en los aspectos
relevantes que afecten al funcionamiento de la empresa.

11. AYUDAS PARA CREAR EMPRESAS
Aspectos a tener en cuenta con carcter general:

-Las cuantas de las ayudas varan en funcin de las caractersticas de cada
empresa, de la forma jurdica seleccionada para su constitucin, de la actividad
que se va a desarrollar, de la inversin a realizar, o del empleo a crear, entre
otras.



84
-Por lo general, estn limitadas en el tiempo, algunas se convocan todos los aos
dentro de un marco plurianual, pero existen otras que nicamente se convocan
para un periodo concreto.

-Es importante analizar todas las posibilidades puesto que muchas ayudas son
incompatibles.

-Existe informacin permanentemente actualizada en los puntos de orientacin
como la Ventanilla nica Empresarial, los Ayuntamientos, en las Agencias de
Empleo y Desarrollo Local,

Hay varios organismos que ofrecen ayudas y subvenciones u otro tipo de apoyos
financieros para autnomos, emprendedores y empresas.
ENTIDADES QUE OFERTAN ESTAS AYUDAS:
ECYL: SERVICIO PBLICO DE EMPLEO DE CASTILLA Y LEN.
http://www.empleo.jcyl.es/web/jcyl/Empleo/es/Plantilla66y33/1284216496333/_/_/_
ADE: AGENCIA DE INVERSIONES Y SERVICIOS DE CASTILLA Y LON .
http://www.ade.jcyl.es/
ADE GESTIN SODICAL SGECR.
http://www.sodical.es/
DIPUTACIN DE PALENCIA
http://www.dip-
palencia.es/diputacion/subvencionesAyudas?idSeccion=SERV6SUB


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ICO: INSTITUTO DE CRDITO OFICIAL .
www.ico.es
IBERAVAL
www.iberaval.es
En el CD adjunto tienes algunas de las convocatorias que hay abiertas
ahora.

12. CON LAS NUEVAS TECNOLOGIAS PUEDO LLEGAR A
TODO EL MUNDO DESDE EL MEDIO RURAL

Internet est cada vez ms dentro de nuestras vidas y desde hacer aos se
encuentra en crecimiento. Esto motiva a muchas personas a emprender su
negocio en Internet ya que ven como la Red reduce muchos de los riesgos de
crear una empresa al no requerir tanta inversin en medios- a veces basta con
una web con tienda on-line integrada, un blog y estar en las Redes Sociales.

Para conseguir llevarlo a buen puerto es fundamental habituarse a trminos
como: el SEO (posicionar bien la web en los buscadores), web 2.0 y marketing 2.0
(utilizar al mximo las redes sociales y plataformas que permiten compartir
contenidos y colaborar con otros internautas) y conocer todo lo que nos permite
Google Adwords.



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Qu tipo de negocios se pueden realizar por internet?
Negocios que se mantienen por las empresas que pagan publicidad
para estar en tu web o blog (es muy complicado vivir de esto porque
requiere un gran nmero de visitas diarias en tu pgina. Una alternativa
fcil es optar por Google Adsence)
Tiendas On-line: suministrar productos de proveedores a travs de
internet sin tener que gastar en infraestructuras.
Afiliados: consiste en conseguir atraer trfico a las webs de otras
marcas y que la gente compre, Mediante esto te llevas un porcentaje por
la venta.
Pagar por utilizar un servicio: ejemplo poder estar informado de las
ltimas noticias del mundo jurdico, o descargarte msica pagando una
tarifa mensual, o e-books con una tarifa plana, etc etc

Lanzar un negocio online es muy exigente. Un producto viable y que funcione, una
web atractiva y que d confianza, as como la promocin de la misma es clave
para tener xito en el entorno digital.
Internet permite llevar productos y servicios a todos los rincones del planeta.
Esto supone que los potenciales clientes estn en cualquier lugar, al igual que la
competencia. Por eso, los emprendedores online tienen que destacar, ofrecer
servicios diferenciados y encontrar un nicho atractivo sin explotar.
stos son algunos consejos para ser emprendedor en el entorno virtual.
-Hacer un negocio viable. El plan de empresa es uno de los pasos
indispensables para lanzar un proyecto. Este documento contiene la descripcin
del negocio, qu producto o servicio se va a ofrecer y el mercado al que se va a
dirigir. Esta herramienta tambin recoge la dimensin de la empresa, la


87
organizacin de la nueva compaa y el equipo que pondr en marcha toda la
aventura empresarial.
-Preparar la web. El portal es el escaparate de la empresa, es el primer contacto
que tiene el consumidor con la compaa. Por tanto, la web debe ser atractiva,
aportar informacin personalizada y ofrecer contenidos de calidad. De lo que se
trata es de atrapar a los clientes para que adquieran los productos y servicios.
En cuanto al nombre del dominio: es fundamental. Lo recomendable es que se
elija una marca relacionada con la actividad, que sea fcil de recordar y de teclear.
El emprendedor debe tener en cuenta que sus clientes nunca han odo hablar de
la empresa.
-La promocin. Como en el mundo online no existe el trato directo, la web debe
transmitir confianza. Por otra parte, cuanta ms informacin contenga el sitio
online, mejor posicionado aparecer en los buscadores y, por tanto, lograr mayor
visibilidad y llegar a ms potenciales consumidores. Se trata de lograr la primera
venta para generar negocio y que la marca empiece a ser conocida.
El emprendedor debe ser activo en las redes sociales y destinar recursos a la
publicidad online. Para sacar el mximo partido a estos recursos, existen
herramientas que miden el nmero de clics y de usuarios nicos para controlar la
actividad.
-La financiacin. Un negocio digital exige menos recursos financieros que en el
caso de crear una empresa slo en el entorno offline.
Qu debo contratar para montar una pgina web
1 El dominio: El dominio es lo que introducimos en la barra de direcciones del
navegador. Tiene una doble finalidad:


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Es su marca en Internet, sirviendo para identificar a su empresa o a las
marcas de sus productos y/o servicios en la red.
Es su direccin en la red, siendo la forma ms fcil e intuitiva para localizar
un sitio en Internet.
El precio de un dominio en la actualidad ronda los 15 anuales
2 El hosting: El contenido de nuestra pgina web debe de estar almacenada en
un servidor. Hay varios tipos de hosting, desde uno bsico que es el que se usa
para una pgina web sencilla para tener presencia en internet, hasta otros ms
potentes que son los que usaremos en el caso de montar una tienda virtual.
Hostings sencillos los podemos encontrar por unos 60 o incluso menos.
En el caso de montar una tienda virtual hay que procurar que este hosting use
tecnologa PHP y tenga una Base de Datos Mysql, que en el 90% de las
ocasiones suele ser lo habitual. Un hosting de este tipo puede valer alrededor de
180 + IVA
En muchas ocasiones con el hosting se nos ofrecer conjuntamente con el
servicio de email. Hay que procurar usar un email que tenga el mismo dominio que
nuestra web por dos motivos:
1 Por imagen corporativa
2 Genera confianza en el cliente
Igualmente aunque no queramos tener presencia en la web podemos adquirir un
dominio simplemente para tener email.
3 Que nos haga el pgina web un profesional
La diferencia entre que nos haga la pgina web un aficionado o un profesional
puede ser muy grande, desde pequeos detalles de diseo que no tienen


89
demasiada importancia, a que no logremos estar bien posicionados en los
buscadores, lo cual repercutir en el nmero de clientes que tenemos.
Montar una TVO (Tienda virtual Online)
Qu es y cmo funciona el sistema de pasarela de pagos?
Existen bsicamente dos soluciones para realizar cobros y pagos electrnicos:
1. Gateway privado (Servicio de Pasarela de pagos)
2. TPV bancario (Terminal Punto de Venta)
1. Funcionamiento del servicio privado de pasarela de pagos
El primero es ofrecido por empresas que brindan un servicio en el cual son
intermediarias entre las tarjetas de crdito/dbito (Visa, MasterCard, Am. Express,
etc) y el propietario de una tienda online.
Ejemplos de estas empresas son Paypal y 2Checkout. El funcionamiento de este
esquema es muy sencillo.
1. Primero el vendedor crea una cuenta en alguna de estas empresas, le
carga sus datos, y la activa para su funcionamiento.
2. El vendedor integra el sitio web desde donde realiza la venta de sus
productos con la plataforma ofrecida por la empresa de pagos escogida
(punto anterior)
Luego, el proceso de compra online (que realiza cualquier cliente dentro del sitio
web del vendedor) hasta elcobro del dinero (por parte del vendedor) es como se
resume a continuacin:
Comprador compra en una tienda online >> al momento de efectivizar el pago se
le redirige hacia el sitio web de la empresa de pagos >> el comprador paga su


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compra >> el dinero de ese pago queda disponible en la cuenta que el vendedor
tiene en la empresa de pagos (menos la comisin correspondiente) >> luego el
vendedor puede "hacerse" de ese dinero a travs de la extraccin de un cheque o
de una transferencia bancaria, por ejemplo.
2. Funcionamiento del servicio de pasarela de pagos ofrecida por BANCOS
Este es un servicio que ofrecen los bancos, y permite a los comerciantes que
poseen tiendas virtuales cobrar a sus clientes utilizando tarjetas de crdito/dbito.
Es un sistema cmodo, rpido y seguro.
Al contrario del caso anterior, para utilizar este tipo de servicios necesita cumplir
con ms requisitos puesto que para integrar esta forma de pago, necesitar:
Abrir una cuenta (o ya poseer una) en un banco que ofrezca el servicio para la
integracin del TPV o pasarela de pagos (en Argentina an ningn banco ofrece
este servicio, en Espaa, casi todos)
Solicitar a su banco el servicio de TPV para pagos en Internet.
Contratar el trabajo de integracin de TPV (nuestro servicio), para "conectar" su
sitio web con el servidor de pagos que dispone el banco
Algunos bancos cobran por la suscripcin y otros no cobran el alta, pero tendr
que pagar comisiones por cada venta que realice, generalmente entre el 2%-4%
El proceso de compra online hasta el cobro del dinero (por parte del vendedor)
es como se resume a continuacin:
Comprador compra en una tienda online >> al momento de efectivizar el pago se
le redirige hacia el servidor del banco >> el comprador paga su compra all >> el
dinero de ese pago queda disponible en la cuenta que el vendedor tiene en el
banco


91

13. EN LA INNOVACIN EST LA CLAVE DEL XITO:
SER DIFERENTE
Hemos odo hablar mucho de innovacin y de su importancia a la hora de enfocar
un nuevo negocio. Pero, qu se considera innovar?
Bsicamente CAMBIO y lgicamente, a mejor.

Puede ser un cambio drstico en un producto, servicio, proceso o tcnica de
gestin, o puede ser un cambio menos importante pero que aporte una diferencia
positiva, una mejora que lleve a un resultado exitoso en el mercado. Un producto
innovador tiene que serlo tanto en una fase preliminar -la fase creativa-, la
concepcin de la idea, el desarrollo del prototipo, como en una segunda fase - la
fase de implantacin - donde ser el mercado el que dictamine si efectivamente
estamos hablando de innovacin. La creatividad es la idea, es buscar nuevas
soluciones, nuevos enfoques, la innovacin, es llevarlas a cabo, es asumir los
riesgos que conlleva su puesta en escena en un mercado muy competitivo y
global.

El cambio se puede dar:
Mejorando la tecnologa- Mejorando los procesos- Mejorando el
planteamiento de Marketing- etc.
Pero en definitiva y sobre todo: Mejorando la forma de hacer las
cosas.

La innovacin debe producir un cambio. Pero segn un gran especialista en
gestin, Michael E. Porter: Gran parte de la innovacin depende ms de la
acumulacin de pequeos avances y reflexiones que de grandes descubrimientos
tecnolgicos. Las ideas pueden ser antiguas pero la forma de implantarlas nueva.


92
Ahora bien, y dnde se puede encontrar la innovacin? Basndonos en uno de
los autores de referencia obligada en el campo del management y la innovacin,
Peter F. Drucker identifica cuatro fuentes de innovacin bsicas:
La oportunidad es fuente de innovacin: lo inesperado y lo incongruente.
La necesidad es fuente de innovacin.
El cambio es fuente de innovacin.
Los nuevos conocimientos son fuente de innovacin.

A las que se podran tambin aadir aspectos como: Los viajes, las otras
culturas, etc...

La innovacin no tiene por qu responder a un proceso largo y complejo de
anlisis, puede surgir en cualquier momento, eso s hay que encontrarse alerta y
disponible a sumergirse en la cultura del cambio asumiendo su complejidad y el
riesgo que lleva consigo.

Innovar no es tan difcil como parece, hay que intentar hacer buen uso de varios
factores, como son el ingenio y el talento, el esfuerzo y el trabajo. La idea se pule,
necesita trabajo y dedicacin.

No hace falta disponer de grandes infraestructuras, ni de grandes Recursos, ni
formacin tecnolgica de alto nivel, ni el apoyo de grandes expertos con medios
muy costosos. Pero s es imprescindible creer en la cultura del cambio y
potenciarla, saber asumir los riesgos, estar alerta, buscar oportunidades y trabajar
en equipo y sentirse capaz de innovar.

Hay un concepto conocido como Intraemprender, que se puede entender como
otra fuente de generacin de ideas. Intraemprender es un proceso que propicia
que los miembros de una organizacin con ideas emprendedoras puedan
desarrollarlas dentro de la misma. Estas ideas surgen del trabajo diario en la


93
empresa, y no es ms que darle otra utilidad a algo que ya sabemos hacer, es
decir, hacer lo que sabemos pero dndole otro enfoque y crear una nueva unidad
de negocio.

De esta manera, se consigue estimular la creatividad y la actitud emprendedora
de las personas que trabajan dentro de una organizacin.

Estas personas detectan una oportunidad de negocio teniendo en cuenta las
actividades, know-how, recursos, y capacidades que dispone la empresa y creen
que aprovechndolas pueden ampliar la actividad de la organizacin a un nuevo
mercado.

14. QUIN TE PUEDE AYUDAR? PUNTOS DE APOYO Y
ASESORAMIENTO EN LA PROVINCIA
Ayuntamiento de Guardo: Agente de Desarrollo Local. C/ La Iglesia, s/n. 34880.
Guardo-979 850 234
Diputacin de Palencia: Agentes de Desarrollo Local. C/ Burgos, 1- 34001-
Palencia. 979 715 100
A.D.R.I Pramos y Valles Palentinos. Oficina Tcnica de Informacin y Gestin.
Avenida Jos Quintana, 9 - 34100 Saldaa (Palencia) www.paramosyvalles.es
Agrupacin Comarcal de Desarrollo Montaa Palentina. Pz Modesto Lafuente,
1- 34840. Cervera de Pisuerga. 979 870 770 www.montanapalentina.es.
Cmara Oficial de Comercio e Industria de Palencia. Pz Po XII, 7- 34005-
Palencia. 979 165 051 www.cocipa.es


94
Ventanilla nica Empresarial de Palencia. Pz Po XII, 7 34005- Palencia. 979
165 721 www.ventanillaempresarial.org
Iberaval. C/ Gil de Fuentes, 2, entreplanta. 34001 Palencia. 979 706 796
www.iberaval.es
ADE Inversiones y Servicios. C/ Mayor, 11, 1 planta- 34001- Palencia. 979 751
388. www.ade.jcyl.es/



95

BIBLIOGRAFIA

ARAGON, JORGE Y VV.AA. La dimensin laboral de la Responsabilidad
Social de las Empresas. Cuadernos de informacin sindical. N 63. 2005.
CAMACHO J. Parques tecnolgicos e incubadoras de empresas: la
enseanza de las recientes experiencias. XIII Congreso Latinoamericano
sobre espritu empresarial y creacin de empresas. 1999.
Cmara de Comercio de Madrid. Gua para la creacin de empresas
Cera Brea N, Cruz Martn, JC (2010.) Manual Prctico de Autoempleo. UPTA
Consultores CSA. Gua hacia el autoempleo - Manual de apoyo para la mujer
emprendedora9. BIBLIOGRAFA
Fundacin Formacin y Empleo de Andaluca. FOREM A. Comisiones
Obreras de Andaluca. Manual para las personas demandantes de empleo.
Editorial Germania. 2008.
GMEZ ETXEBARRIA, G. Todo Prevencin de Riesgos Laborales 2007
Medio Ambiente y Seguridad Industrial, Dykinson. 2007
GONZLEZ SEARA, LUIS. La responsabilidad social de la empresa. Revista
del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. N 50. 2003.
Instituto de desarrollo econmico del principado de Asturias. Centro Europeo
de Empresas e Innovacin del principado de Asturias Gua para la creacin de
empresas. Entorno legal. 2007.
Mateo Dueas R., Sagarra Porta R. (2004) Creacin de Empresas. Teora y
Prctica. Editorial McGraw-Hill.
Olamendi G. Cmo crear una empresa y triunfar en el intento
Westwood, J. Cmo crear un plan de Marketing

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