Perfiles Profesionales

Orientacin Vocacional
Vocacin vs. Carrera
Tcnico en Administracin de Empresas








Objetivos de la Carrera

Dar eficiencia a las tareas de *gestin y operacin *administrativas de la
empresa, para el logro de las metas que sta se ha propuesto.



Perfil Profesional

Profesional orientado a la *gestin *administrativa y funcional de los niveles
intermedios y operativos de la empresa.

Posee formacin general en *Administracin y negocios, con nfasis en la
direccin de una de las reas o departamentos de la empresa, segn su
especializacin.



Tareas o actividades especficas que se realizan en la profesin

*Gerencia, *administra y dirige microempresas, y est permanentemente
informado del entorno econmico en el cual esta inserta la empresa.

Desarrolla nuevos proyectos, emprendimientos, *formula planes comerciales
y efecta una evaluacin *financiera y *econmica de los mismos a travs de
la realizacin de un *Plan de Negocios.

Coordina los procesos administrativos al interior de una organizacin.


*Gerencia, *administra y dirige los diferentes sectores de la mediana y gran
empresa, En ello:

Interacta entre la direccin superior de la institucin y sus bases.

Interpreta los objetivos propuestos por los cuadros dirigentes de la
empresa y los transforma en acciones a travs de la organizacin
de cada una de sus reas o departamentos.

Participa en el proceso de *planificacin, *organizacin, direccin y
control de labores operativas de los departamentos comerciales,
*financieros, operacionales y de *recursos humanos.

Determina objetivos, seala *polticas, establece *procedimientos y
*normas, formula *planes, *programas y *presupuestos, en las reas
funcionales de la empresa.

Cumple sus funciones de acuerdo a estndares de calidad y criterios de
optimizacin de *recursos humanos, materiales, *financieros y de
satisfaccin de los clientes.

Implementa planes para la toma de decisiones de su sector en contextos
cambiantes y complejos.

Se preocupa de satisfacer las necesidades de *recursos tecnolgico en
los diversos sectores de *gestin de la empresa.

Se responsabiliza del cumplimiento de las metas que se han
determinado para las funciones operativas.

Tiene una visin interna de la empresa a travs de la informacin
documentada de los datos bsicos y efectivos del negocio; y en base a
los cuales el nivel ejecutivo desarrollar un proceso *estratgico.

Elabora informes de rendimiento, control de equipos de trabajo y
cumplimiento de *normas vigentes concernientes al *derecho
comercial,*tributario y *laboral.

Realiza seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias y
establece acciones correctoras.

Garantiza que los procesos y procedimientos satisfagan a los
beneficiarios del servicio.

Lleva a cabo la gestin y control de proyectos.








Campo Ocupacional

Empresas o instituciones, pblicas, privadas ya sean pequeas o medianas,
como tambin en las de mayor envergadura, como:

Empresas o instituciones comerciales.
Instituciones *financieras.
*Industrias manufactureras.
*Industrias del *retail
Empresas consultoras.
Empresas de Servicio.
Empresas del Sector Minero.
Empresas del Sector Agropecuario.
Administracin de Edificios y Condominios.
En forma independiente su propio proyecto comercial.


Duracin de la Carrera
3 aos


Principales asignaturas contempladas en el plan de estudios


* Fundamentos de Economa.
*Administracin General (2 semestres)
*Derecho Comercial
*Derecho Tributario
*Estadstica Aplicada
*Matemtica Financiera
*Fundamentos de Contabilidad
*Contabilidad Administrativa
*Costos y Presupuestos
*Documentacin Mercantil
*Taller de Computacin
*Sistemas Informativos
*Planificacin Estratgica
*Gestin de Proyectos
*Plan de Negocios
*Control de Gestin
Ingls Comercial



Especialidades

*Marketing, *Comercializacin y *Administracin y Supervisin de Ventas
* Comercio Internacional
*Recursos Humanos
*Finanzas
*Logstica de Empresas
*Administracin Industrial
Prevencin de Riesgos Laborales



Vocacin, Habilidades e I ntereses necesarios en el postulante a esta carrera.


I ntereses

Proactivo y motivado por trabajos de alta actividad.

Estimulado por el trabajo en equipo y en contacto directo con las personas,
siendo parte de un trabajo sincronizado y cohesionado con los dems.

Motivacin e iniciativa por *planificar y *organizar un trabajo, cuidando de
los detalles, sincronizando todas sus partes, con el empeo de que todo
funcione bien.

Alta motivacin por la eficiencia.

Gusto por la manipulacin de papeles y artculos de escritorio.

Agrado por un ambiente de oficina.




Habilidades

*Razonamiento Numrico.

Habilidad para relacionarse con las personas.

Atencin distribuida, es decir capacidad para atender y resolver problemas
variados.

Analtico de situaciones en que intervienen un gran nmero de variables.

Capacidad de liderazgo y toma de decisiones.

Capacidad de organizacin y coordinacin de equipos de trabajo.

Sentido natural del orden.

Ductibilidad para integrar equipos de trabajo.




Vocacin

Orientada a prestar servicios en el rea de la produccin de bienes y
servicios para la sociedad, con la satisfaccin de hacer las cosas bien.

O cualquier sueo o anhelo especfico que se sienta involucrado u orientado
hacia esta direccin.




Personalidad del postulante

Motivador y conductor de grupos.
Prctico y Concreto.




mbito de trabajo

Urbano
Ambiente de oficina, con alto nivel de gestin.



Carreras afines y relacionadas

Tcnico en Administracin Pblica, Tcnico en Administracin
Turstica, Tcnico en Contabilidad General, Tcnico en Administracin
Aduanera, Programador Analista de Sistemas, Secretariado Ejecutivo.




*Glosario de Trminos


*Administracin: Administrar:
Gobernar, conducir, determinar el rumbo, determinar las polticas a seguir,
guiar. Conducir los *recursos humanos, econmicos y tcnicos para obtener
el mximo rendimiento.

*Administracin General (Asignatura) (2 semestres):
Funciones de la administracin. Procesos de planificacin, organizacin
direccin y control del trabajo. *Recursos de informacin de las empresas.

*Administracin Industrial:
Direccin de procesos industriales para lograr una mayor productividad
mediante la ptima utilizacin de los recursos disponibles.

*Bien:
Pertenencias de una persona, sus cosas.

*Comercializacin:
Compra o venta en el mercado.

*Comercio Internacional:
Comercio de bienes, productos y servicios con personas o empresas de otros
pases.

*Contabilidad Administrativa (Asignatura):
Sistema de informacin contable correspondientes a las necesidades
administrativas de cada rea de la empresa, para facilitar sus funciones de
planificacin, control y toma de decisiones; como tambin para demostrar
que el presupuesto se ha llevado de acuerdo a lo acordado y de esta manera
exigir responsabilidad sobre la administracin de los recursos puestos en
manos de los administradores.

*Control de Gestin:
Su funcin es hacer el seguimiento y evaluacin de la gestin realizada en
cada uno de los distintos departamentos de la empresa, para confirmar su
orientacin hacia los objetivos propuestos, como tambin para conocer las
repercusiones que las *polticas de la empresa estn teniendo.

*Control de Gestin (Asignatura):
Concepto de *Control de Gestin. Sistema de Control vinculado a la
estrategia y la estructura organizativa de la empresa. Comportamiento
humano y cultura organizacional. Sistemas de Control financieros para la
toma de decisiones y el *control de gestin.

*Costos y Presupuestos (Asignatura):
Diferentes elementos que componen el costo de un *bien.
Naturaleza y clasificacin de los Costos.
Costos de productos y servicios.
Elementos fundamentales para la elaboracin de *presupuestos e informes de
costos.
Confeccin de *presupuestos.
*Presupuestos de las distintas funciones en la empresa.
Uso de esta informacin en el proceso de toma de decisiones gerenciales.

*Cronograma:
Programa de actividades ordenadas en el tiempo, con la duracin de cada
actividad.

*Derecho comercial:
Principales leyes que le ataen a actos de comercio y sociedades
comerciales.

*Derecho Comercial (Asignatura):
Aspectos legales que se aplican a la actividad comercial o
empresarial. Nociones del marco legal que debern afrontar los diferentes
tipos de sociedades comerciales que existen en el pas.
Aspectos *financieros y bancarios que se deben conocer para dirigir una
empresa.

*Derecho Laboral:
Rama del Derecho que regula las relaciones entre el empleador y los
trabajadores, la actividad de los sindicatos y la actuacin del Estado
especialmente en materia de la Seguridad Social.

*Documentacin Mercantil (Asignatura):
Documentos comerciales que merecen confianza y credibilidad y sirven para
probar la realizacin de una operacin mercantil. Ejemplos: Recibos,
Facturas, Cheques, Pagars, Letras de Cambio.

*Derecho tributario:
Conjunto de normas jurdicas que establecen el pago obligatorio de
impuestos, los que se destinan al sostenimiento de los gastos pblicos y del
Estado.

*Derecho Tributario (Asignatura):
Normas relacionadas con las *tributaciones para la toma de decisiones
dentro de una institucin. Objetivos de la tributacin. Tributacin directa e
indirecta. La incidencia de los impuestos. La *poltica fiscal. Entre otros.

*Econmica: *Economa:
Ciencia que estudia los mtodos ms eficaces para satisfacer las necesidades
materiales de los individuos de la sociedad, asignando recursos que son
limitados.

*Estadstica:
Ciencia con base matemtica que recolecta, analiza e interpreta datos con la
finalidad de resumir y describir la informacin que ellos aportan.

*Estadstica Aplicada (Asignatura):
Estudio de la Estadstica focalizada a la tarea especfica en la que
ser utilizada.

*Estratgico: *Estrategia:
Acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un
determinado fin.

*Financiero:
Relativo a las *Finanzas.

*Finanzas:
Fondos destinados a apoyar econmicamente un objetivo o proyecto.
Las Finanzas tratan la obtencin y determinacin del flujo de fondos
(entrada y salida de dinero) que requiere la empresa, adems de la
distribucin y administracin de esos fondos con el objeto de maximizar el
valor econmico de la empresa.

*Formular:
Dar forma a un plan, describirlo en trminos claros y precisos.

*Fondos:
Dinero disponible.

*Fundamentos de Contabilidad (Asignatura):
Orden adoptado para llevar las cuentas de la empresa en debida forma.
Usuarios de esta informacin.
Conformar un registro cronolgico de las operaciones o transacciones,
evaluadas en cantidades de unidades monetarias.

*Fundamentos de Economa (Asignatura):
Comportamiento econmico de personas y empresas. Diferentes tipos de
organizacin de los mercados. Principios fundamentales en los que se asienta
el anlisis econmico de la teora econmica. Introduccin al anlisis
Macroeconmico. Teora de la Demanda. Teora de la Oferta. Entre otros.

*Gerenciar:
Proceso de *planificacin, *organizacin, actuacin y control de las
operaciones de una empresa o institucin.

*Gestin:
Averiguaciones y trmites para sacar adelante un proyecto.

*Gestin de Proyectos (Asignatura):
Planificacin de proyectos con el uso de herramientas tiles para una gestin
orientada a conseguir los objetivos y utilizar en forma eficiente los
recursos. Estructura de la gestin. Alcance del proyecto. *Cronogramas.
Costos del proyecto. Calidad del proyecto. Riesgos del proyecto.
Comunicaciones y *Recursos Humanos dentro del proyecto. Adquisiciones.

*I ndustria del Retail:
Comercio detallista o venta al detalle.

*I ndustria Manufacturera:
Industria de la transformacin de materia prima en productos terminados.

*I nsumos:
Elementos que se consumen en un proceso de produccin, se gastan y no se
recuperan, como por ejemplo el combustible, las materias primas, entre otros.

*Logstica de Empresas:
Estudio de la distribucin eficiente de los productos de una empresa, con
menor costo y un buen servicio al cliente. Involucra la gestin y la
planificacin de las actividades de los departamentos de compras,
produccin, transporte, almacenaje, manutencin y distribucin.

*Marketing:
Rama de la administracin de empresas que estudia todas las funciones que
debe realizar una empresa para investigar las necesidades del consumidor y
traducir dicha informacin en la creacin, produccin e introduccin de
nuevos productos al mercado.

*Matemtica Financiera (Asignatura):
Estudio de los mtodos basados en la aritmtica, el lgebra y la estadstica
para resolver problemas de tipo *financiero en una empresa.

*Normas:
Reglas que se deben seguir o a las que se deben ajustar las conductas, tareas
y actividades del ser humano.

*Organizacin: Organizar:
Dar a todo la disposicin necesaria para que pueda funcionar.

*Plan:*Planificacin: *Planificar:
Determinar qu se va a hacer.

*Plan de Negocios: Documento escrito que describe una oportunidad de
negocios y cmo se aprovechar y explotar. Describe los objetivos, las
estrategias, los planes de accin y sus medidas de control y evaluacin.

*Plan de Negocios (Asignatura):
Definicin de Plan de Negocios. Estrategia de implementacin. Estudio de
viabilidad econmico-financiera y comercial de un proyecto de negocios.
Realizacin de un Plan de Negocios.

*Planificacin Estratgica (Asignatura):
Anlisis o interpretacin de los diferentes contextos, para la toma de
decisiones a nivel gerencial. Lineamentos a largo plazo que servirn de gua
a la gestin cotidiana.

*Polticas:
Criterios, modos o puntos de vista desde los que se enfrenta una situacin.
Manera de conducir un asunto para alcanzar un fin determinado.

*Poltica Fiscal:
Medidas que toma el gobierno en relacin a los ingresos y al gasto pblico.
Los ingresos pblicos son los que provienen de los impuestos pagados por los
ciudadanos.
El gasto pblico corresponde al dinero que gasta el Estado en Desarrollo
Social (Educacin, Salud, Asistencia Social, Superacin de la Pobreza, etc.),
Desarrollo Econmico (dotar al pas de Infraestructura, Energa,
Comunicaciones y Transportes, Promover la capacitacin y el empleo, entre
otras), y gastos de Gobierno que son aquellos que realiza el Estado para
cubrir su funcionamiento normal.

*Presupuesto:
Clculo anticipado de los costos de un producto o servicio.

*Procedimientos:
Formas de realizar algo.

*Programas:
Secuencia de cmo se va a realizar algo y en qu perodos de tiempo.

*Razonamiento Numrico:
Habilidad, rapidez y exactitud para el clculo, para manipular cifras y
resolver problemas cuantificables. Facilidad para operaciones numricas
mentales y estimacin de cantidades con bajo margen de error.

*Recursos:
Son todos aquellos elementos necesarios con los que se cuenta para que una
organizacin cumpla con sus objetivos, como: instalaciones y equipos,
materiales e *insumos, energa, informaciones y datos, *recursos humanos,
dinero o capital.

*Recursos humanos:
Equipo de empleados o colaboradores de una organizacin.

*Sistemas I nformativos (Asignatura):
Conocimiento del flujo y estructuracin de la informacin en medios
electrnicos que fluye dentro de una organizacin Ejemplo: Sistema de
Ventas, Remuneraciones, Contable, etc.

*Software:
Trmino general que designa los diversos tipos de programas
computacionales.

*Taller de Computacin (Asignatura):
Capacitacin en la utilizacin del computador y su tecnologa anexa, para
optimizar el manejo de la informacin y su distribucin.

*Tributario: Tributo:
Impuesto.




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