UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA

Resenha realizada baseada no texto:

ALL THAT JAZZ: trs aplicaes do conceito de improvisao organizacional



Gladys Alves da Silva Vitrio






Salvador Bahia
2014
ALL THAT JAZZ: trs aplicaes do conceito de improvisao organizacional

Comearemos com a definio do que improvisao:
Ao, arte de improvisar: bem dotado para as improvisaes.
Improviso.
A improvisao ,basicamente, a contratao do planejamento e da
execuo,da ao medida que ela tem capacidade de executar um
movimento de antecipao ou reao sem o benefcio de um planejamento
anterior.
A improvisao constitui um tema emergente na rea de organizaes e de
gesto.Este tpico surgiu associado a metfora do jazz,pelo alargamento de
base de trabalho terico e emprica,foi adquirido proeminncia na literatura e
um progressivo valor instrumental.Este artigo discute as implicaes do jazz
para a gesto,explorando por um lado,as ligaes entre este estilo musical e o
mundo das organizaes e, por outro, as implicaes do conceito de
improvisao para trs reas de atividade organizacional: uma rea
interna,estrutura, uma externa,turbulncia ambiental, e uma de articulao
entre o interior e o exterior,gesto de mudana.
Os tericos da organizao por muitos anos vem demonstrando preocupao
com o problema da estrutura e com a forma profunda como essas estruturas
influenciam o comportamento das organizaes.Por isso,o modelo
improvisacional atualmente de grande importncia devido as exigncias de
um mundo organizacional em mudana.Portanto, o papel do gestor atualmente
buscar sempre novas solues sem o beneficio de planos ou aes pr-
determinadas,com poucas certezas quanto aos resultados provveis.
As novas pesquisas sobre a improvisao organizacional vm ilustrando o fato
de a escolha de uma posio no contnuo orgnico- mecanicista no ser uma
inevitabilidade.
A improvisao tem conquistado, aos poucos, um lugar relevante na literatura
organizacional,
medida que as caractersticas das paisagens competitivas em que se movem
as empresas contemporneas vo adquirindo formas que obrigam a repensar
as j estabelecidas idias de gesto.

Ao improvisar, as organizaes so capazes de dar respostas aos desafios
anteriores sem que seja necessrio partilhar tudo, procurando no um
mnimo divisor comum, mas sim um mximo mltiplo comum.

A considerao como sistemas em aprendizagem alarga a anlise do jazz do
mundo musical para o meio dos estudos organizacionais. O jazz oferece um
entendimento do comportamento das organizaes e das pessoas que o
comportamento da improvisao adotado pelo jazz, improvisao, harmonia e
organizao que hoje faz parte da vida dos seres humanos. O jazz permite que
observemos a necessria flexibilidade para improvisar a harmonia, melodia e o
ritmo com grande liberdade em uma estrutura onde os componentes do grupo
tem o entendimento do que fazer e conseguem acompanhar e improvisar com
um perfeito trabalho em grupo.
O jazz surge como uma metfora, por ter um comportamento organizacional
em um novo contexto que segue uma caracterstica diferente de outros estilos
musicais, caractersticas essas que identificam a capacidade de improvisao,
qualidade que bastante necessria aos membros da organizao e o trabalho
em grupo, onde nada conquistado sozinho mais sim com o esforo que
resulta em todos na organizao.
Alm das duas caractersticas acima citadas do jazz, temos outras
caractersticas da improvisao em um contexto organizacional. Mas antes
trazendo uma co-relao com a organizao na rea administrativa, podemos
notar que o trabalho no se difere muito da organizao de trabalho do jazz,
isso porque ambos dispem de caractersticas de improvisao e trabalho em
grupo, principalmente no mundo que vivemos hoje, no teria sentido
continuarmos trabalhando seguindo como alienados com um pequeno e restrito
trabalho que no renderia inovaes e melhorias, assim com tantas mudanas,
em devastas reas, o melhor a se fazer para melhor rendimento e melhor
trabalhar a organizao improvisar e se adaptar aos mais diversificados
meios que os permeiam e trabalhar em grupo.

Formas de atuao no mbito de filosofias de estruturao mnima parecem,
portanto, ser capazes de focar a ateno nos aspectos realmente importantes
do trabalho, permitindo aos membros da organizao a introduo de variaes
no mbito das zonas de manobra definidas pela estrutura mnima. Assim, os
indivduos so convidados a fazer aquilo que no est vedado, ao invs de
fazerem o que explicitamente permitido. Essa margem de autonomia parece
ser da maior importncia para organizaes que pretendam aumentar sua
capacidade de resposta aos desenvolvimentos ocorridos no ambiente.

Notando as caractersticas da improvisao do jazz que estar relacionado a
improvisao organizao do trabalho temos a ndole social ou grupal, o
saber(conhecimento), a tarefa ou desempenho, a existncia de estruturas
mnimas, a interao entre os membros, diversidades dos membros da equipe,
diviso de trabalho e outras caractersticas que esto englobadas para que se
exista uma improvisao bem sucedida. Caractersticas essas que perpetuam
o meio de trabalho, no s no jazz mais tambm podemos destacar algumas
outras profisses que se sobressaem como: atores, cantores, msicos, e outro
que o texto trouxe de exemplo, o bombeiro.
Quando h necessidade de manter uma estrutura mesmo que seja mnima,
importante ter uma organizao para enfrentar situaes de risco, onde alguns
improvisos conseguem salvar a vida de pessoas, a ao improvisada dos
bombeiros como, por exemplo, nem sempre o que treinado o bastante para
salvar uma pessoa, ai entra a ao improvisada dos bombeiros que no texto
cita uma ao inesperada onde os bombeiros ateiam fogo ao invs de apagar,
mas com um objetivo de criar uma zona de proteo contra a frente do incndio
cada vez mais prximo, improvisao que lhe salvou a vida. Outro caso de
outros dois bombeiros que relatam que em momentos de crise, os conceitos
bsicos que estruturam a ao do bombeiro como competncia, criatividade,
confiana, comunicao e liderana podem adquirir uma importncia no
habitual, proporcionando um substituto mnimo, mas eventualmente eficaz, da
estrutura em momentos de crise.
A mudana organizacional demonstrou que a corrente de investigao tinha a
necessidade de criar outras vias, outros meios para manobrar diversos
desafios que aparecem cada vez mais como imprevistos. Alguns trabalhadores
deixaram que fosse demonstrativa a importncia das mudanas e seus
acmulos, s vezes inesperados, mas que abre a capacidade de renovao
organizacional.
Muitos dos comportamentos que contribuem para a evoluo da organizao,
por transformao incremental, so improvisaes destinadas a resolver
problemas locais. Os efeitos acumulados de tais aes, individualmente pouco
significativas, podem ser profundos se acumuladas, de cada pouquinho
improvisado gera um acumulo que pode influenciar na organizao.

Notamos que a mudana emergente no tem como ser planejada e assim
gerida pela improvisao, essa improvisao sendo bem sucedida pode ser
utilizada para facilitar e apoiar o aumento da adaptabilidade da organizao,
podendo assim transformar o sistema. Muitas das adaptaes podem ser
aproveitadas por experimentao, sendo que muitas das vezes exigem uma
resposta rpida e emergente, forando o uso de mtodos improvisados e de
rpido resultado. As organizaes necessitam de mudanas, necessitam de
transformaes profundas que no podem ser conseguidas pelas vias
emergente, a mudana emergente cria espao para a improvisao, que
muitas das vezes tem um feedback imediato e de bom resultado. Por essas
razes, a mudana organizacional, em uma perspectiva mais global, deve ser
entendida como envolvendo uma face planejada e outra emergente.

Os gestores contemporneos se confrontam com claras dificuldades das
necessidades de adaptao organizacional. Por um lado, continua a ser-lhes
pedido o alcance de nveis elevados de eficincia; por outro, so lhes exigidas
capacidades de inovao e de adaptao suficientes para acompanhar os
nveis de mudana no ambiente. Os modelos de gesto firmados nos
pressupostos de previsibilidade, da capacidade de antecipao e de
estabilidade deram lugar busca de modelos capazes de oferecer um
entendimento mais dinmico da relao entre as organizaes e seus
ambientes.
Alguns pesquisadores tentaram procurar formas de compreender como os
insetos, como a formiga tem formas de organizao auto-organizacional, outros
desviaram sua pesquisa para as teorias da complexidade, outros ainda
entraram em busca de compreender como o jazz permite possibilidades
diversas para improviso, outros dois verificaram serem estas caracterizadas por
nveis elevados de incerteza. Estruturas flexveis deixavam os msicos com
grandes incertezas e eles tinham que lidar com isso. Os msicos utilizam muito
a noo de centrao que pode ser caracterizada como um processo coletivo
no qual a inovao parte de um centro que consiste em uma compreenso
partilhada, onde os atores tem a liberdade de adotar novas idias, de introduzir
variaes e de versificar o trabalho, que permitida a partir da explorao das
possibilidades de inovao.
O trabalho feito por Moorman e Miner mostra que com o mundo em
desenvolvimento e a rapidez que os novos produtos so fabricados a uma
vantagem na improvisao, verificaram que a turbulncia aumenta a incidncia
de improvisao, a qual influencia a eficcia do design. O trabalho aponta que
quanto maior a turbulncia, se alcanar nveis autos de turbulncia, os efeitos
da improvisao tornam-se menos positivos. Dados apontam que a
improvisao pode ou no ajudar a resolver os problemas organizacionais.
O estudo da improvisao um tema recente mais j existe um conjunto de
trabalhos e pesquisas nessa rea, trs reas de gesto sobre improvisao
foram discutidas, uma interna que a estrutura organizacional, uma externa
que a turbulncia organizacional e uma articulao entre a interior e a exterior
que a gesto da mudana.
Este trabalho procurou trazer para o leitor o entendimento e implicao da
improvisao para as organizaes, trazendo a explorao das implicaes do
jazz para a gesto de empresas. Mostrando que muito mais que uma
metfora interessante, foi defendida que a improvisao abre portas para
novas idias e formas de facilitar e resolver problemas que possam vim a
atrasar o rendimento, proporcionando que seja capaz de ultrapassar as
dicotomias tradicionais da gesto. Este texto traz a relao que o jazz tem com
a improvisao e suas caractersticas que se assemelham com o contexto
organizacional, e no s o jazz mais tambm as outras profisses que por meio
do texto podemos observar que utilizam muito da improvisao que nesse
mundo de hoje preciso ser muito utilizada.
Exemplo de improvisaes no meio:
Contato improvisao uma forma de dana em que os pontos de contato
fsico entre os participantes fornecem o ponto de partida para a explorao
atravs da improvisao dos movimentos. Contato Improvisao uma forma
de dana de improvisao, alm de ser uma das formas mais conhecidas e
caractersticas de dana ps-moderna.
Na msica, a improvisao principalmente a habilidade de, simultaneamente,
produzir e interpretar,dentro ou no de
parmetros harmnicos ou rtmicos, melodias, ritmos ou vocalizaes. Se
a pea musical uma cano, tambm pode aplicar-se criao e
interpretao de letra dentro da mesma.
Para poder improvisar, um intrprete deve ter um bom controle dos parmetros
dentro do que trabalha, do contrrio, a msica que cria pode soar ou parecer
incongruente. Isto particularmente certo quando o intrprete no toca
sozinho. Em um sentido mais informal, tambm refere-se
composio instantnea de msica.
Observou-se que texto argunou a curiosidade do leitor para a explorao das
implicaes do jazz para a gesto das empresas.









Referncia:

Texto, Cunha 2002, Jazz e Improvisao
www.google.com.br/ improvisao do jazz