N 251, sexta-feira, 31 de dezembro de 2010

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ISSN 1677-7042
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Documento assinado digitalmente conforme MP n
o
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2.200-2 de 24/08/2001, que institui a
Infraestrutura de Chaves Pblicas Brasileira - ICP-Brasil.
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PORTARIA N 4.282, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010
Destina incentivo financeiro de custeio para a Central de Regulao e Unidade de Suporte Bsico do Servio de
Atendimento Mvel de Urgncia - SAMU 192 Regional de Brumado/BA.
O MINISTRO DE ESTADO DA SADE, no uso de suas atribuies,
Considerando a Portaria n 299/GM, de 09 de fevereiro de 2010, que destina recursos financeiros ao Servio de Atendimento Mvel
de Urgncia - SAMU 192, para a aquisio de materiais, mobilirio e equipamentos de tecnologia da informtica e rede para a Central de
Regulao Mdica de Urgncia Regional de Brumado/BA; e
Considerando a Portaria n 2.970/GM, de 08 de dezembro de 2008, que institui diretrizes tcnicas e financeiras de fomento
regionalizao da Rede Nacional SAMU - 192, e altera o valor do incentivo financeiro repassado as Centrais de Regulao Mdica estabelecido
pela Portaria n 1.864/GM, 29 de setembro de 2003, resolve:
Art. 1 Destinar incentivo financeiro de custeio para a Central de Regulao e Unidade de Suporte Bsico do Servio de Atendimento
Mvel de Urgncia - SAMU 192 Regional de Brumado/BA, conforme especificado a seguir:
Municpio para re-
passe
Unidade de Su-
porte Bsico
(USB)
Central
de Regulao
Chassi/Placa Valor do Repasse
Mensal
Valor do Repasse
Anual
Brumado/BA _ 01 _ R$ 49.000,00 R$ 588.000,00
01 _ 93W245G34A2049852/NTL 3850 R$ 12.500,00 R$ 150.000,00
TO TA L R$ 738.000,00
Art. 2 Determinar que o Fundo Nacional de Sade adote as medidas necessrias para a transferncia, regular e automtica,
correspondente a 1/12 (um doze avos) do valor anual descrito no art. 1, para o Fundo Municipal de Sade de Brumado/BA.
Art. 3 Estabelecer, no Anexo desta Portaria, os municpios que compem o territrio de abrangncia da Regional de Brumado/BA.
Art. 4 Estabelecer que os recursos oramentrios, objeto desta Portaria, corram por conta do Oramento do Ministrio da Sade,
devendo onerar o Programa de Trabalho 10.302.1220.8761 - Servio de Atendimento Mvel de Urgncia - SAMU 192.
Art. 5 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao, com efeitos financeiros a partir da competncia de dezembro de
2010.
JOS GOMES TEMPORO
ANEXO
MUNICIPIOS QUE COMPEM O TERRITRIO DE ABRANGNCIA REGIONAL DE BRUMADO/BA, COM UM TOTAL DE 402.803
(IBGE 2009) DE HABITANTES.
N MUNICPIO
1. Aracatu
2. Barra da Estiva
3. Boquira
4. Botupor
5. Brumado
6. Caturama
7. Contendas do Sincor
8. Dom Baslio
9. rico Cardoso
10. Guajeru
11 . Ibicoara
12 Ibipitanga
13. Ituau
14. Jussiape
15. Livramento de Nossa Senhora
16. Macabas
17. Malhada de Pedras
18. Paramirim
19. Rio de Contas
20. Rio do Pires
21. Ta n h a u
PORTARIA N 4.283, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010
Aprova as diretrizes e estratgias para or-
ganizao, fortalecimento e aprimoramento
das aes e servios de farmcia no mbito
dos hospitais.
O MINISTRO DE ESTADO DA SADE, no uso de suas
atribuies previstas no inciso II do pargrafo nico do art. 87 da
Constituio, e
Considerando a Lei N 8.078, de 11 de setembro de 1990,
que dispe sobre a proteo do consumidor;
Considerando a Lei N 8.080, de 19 de setembro de 1990,
que dispe sobre as condies para a promoo, proteo e recu-
perao da sade, a organizao e o funcionamento dos servios
correspondentes;
Considerando a Lei N 9.782, de 26 de janeiro de 1999, que
define o Sistema Nacional de Vigilncia Sanitria e cria a Agncia
Nacional de Vigilncia Sanitria;
Considerando a Lei N 9.961, de 28 de janeiro de 2000, que
cria a Agncia Nacional de Sade Suplementar (ANS);Considerando
a Resoluo N 338, de 06 de maio de 2004, do Conselho Nacional
de Sade, que aprova a Poltica Nacional de Assistncia Farma-
cutica, com definio de seus princpios e eixos estratgicos;
Considerando a Portaria GM/MS N 399, de 22 de fevereiro
de 2006, que aprova as Diretrizes Operacionais do Pacto pela Sade
2006;
Considerando a Portaria N 2.139, de 27 de julho de 2010,
que institui Grupo de Trabalho com a finalidade de elaborar diretrizes
e estratgias para organizao, fortalecimento e aprimoramento das
aes e servios de farmcias hospitalares no mbito de hospitais,
clnicas e estabelecimentos congneres;
Considerando a necessidade de criar mecanismos que con-
tribuam para a melhoria contnua da qualidade da assistncia sade
prestada aos pacientes;
Considerando a importncia da promoo de medidas que
garantam o uso racional de medicamentos e demais produtos para a
sade;
Considerando a importncia de estabelecer diretrizes que ga-
rantam melhorias na gesto, de modo que as instituies operem com
maior eficincia e qualidade; e
Considerando a pactuao na Comisso Intergestores Tri-
partite ocorrida no dia 16 de dezembro de 2010, resolve:
Art. 1 Aprovar as diretrizes e estratgias para organizao,
fortalecimento e aprimoramento das aes e servios de farmcia no
mbito dos hospitais, que se encontra no Anexo a esta Portaria.
Art. 2 As disposies desta Portaria abrangem as farmcias
em hospitais que integram o servio pblico, da Administrao Direta
e Indireta, da Unio, dos Estados, do Distrito Federal, dos Municpios
e de entidades privadas com ou sem fins lucrativos, inclusive fi-
lantrpicas.
Art. 3 Esta Portaria entra em vigor na data de sua pu-
blicao.
Art. 4 Fica revogada a Portaria GM/MS N 316, de 26 de
agosto de 1977, publicada no DOU em 14 de setembro de 1977,
Seo I - Parte I, pagina 12236.
JOS GOMES TEMPORO
ANEXO
DIRETRIZES E ESTRATGIAS PARA ORGANIZAO,
FORTALECIMENTO E APRIMORAMENTO DAS AES E
SERVIOS DE FARMCIA NO MBITO DOS HOSPITAIS
1.INTRODUO
Tomando como base os princpios e diretrizes do Sistema
nico de Sade (SUS) e a Poltica Nacional de Assistncia Far-
macutica, foram concebidas diretrizes e relacionadas estratgias, ob-
jetivando organizar, fortalecer e aprimorar as aes da assistncia
farmacutica em hospitais, tendo como eixos estruturantes, a segu-
rana e a promoo do uso racional de medicamentos e de outras
tecnologias em sade.
O gerenciamento inadequado e o uso incorreto de medi-
camentos e de outras tecnologias em sade acarretam srios pro-
blemas sociedade, ao SUS, e s instituies privadas (hospitais,
clnicas, operadoras de planos de sade, entre outros), gerando au-
mento da morbimortalidade, elevao dos custos diretos e indiretos, e
prejuzos segurana e qualidade de vida dos usurios. Estas
diretrizes renem elementos necessrios efetiva implementao de
aes capazes de promover a melhoria das condies da assistncia
sade da populao, otimizando resultados clnicos, econmicos e
aqueles relacionados qualidade de vida dos usurios.
A elaborao deste conjunto de diretrizes e estratgias foi
fruto de amplo processo de discusso participativa, entre gestores do
Sistema nico de Sade - SUS (MS, CONASS e CONASEMS),
Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria (ANVISA), Sociedade Bra-
sileira de Farmcia Hospitalar e Servios de Sade (SBRAFH), Con-
selho Federal de Farmcia (CFF), Agncia Nacional de Sade Su-
plementar (ANS), Confederao Nacional de Sade (CNS) e Fe-
derao Nacional dos Farmacuticos (FENAFAR).
2. ABRANGNCIA
Estas diretrizes e estratgias so aplicveis s farmcias em
hospitais que integram o servio pblico, da administrao direta e
indireta, da Unio, dos Estados, do Distrito Federal, dos Municpios e
de entidades privadas com ou sem fins lucrativos e filantrpicos.
3. DEFINIES
3.1. Farmcia hospitalar: a unidade clnico-assistencial, tc-
nica e administrativa, onde se processam as atividades relacionadas
assistncia farmacutica, dirigida exclusivamente por farmacutico,
compondo a estrutura organizacional do hospital e integrada fun-
cionalmente com as demais unidades administrativas e de assistncia
ao paciente.
3.2. Tecnologias em sade: Conjunto de equipamentos, de
medicamentos, de insumos e de procedimentos, utilizados na pres-
tao de servios de sade, bem como das tcnicas de infraestrutura
desses servios e de sua organizao. Para efeito desta norma ser
dada nfase a medicamentos, produtos para sade (exceto equipa-
mentos mdico-assistenciais), produtos de higiene e saneantes.
3.3. Plano de contingncia: plano que descreve as medidas a
serem tomadas, em momento de risco, por um estabelecimento de
sade, incluindo a ativao de processos manuais, para fazer em que
os processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado
minimamente aceitvel, o mais rapidamente possvel, evitando pa-
ralisao prolongada que possa gerar danos aos pacientes ou prejuzos
financeiros instituio.
3.4. Gerenciamento de risco: aplicao sistemtica de po-
lticas de gesto, procedimentos e prticas na anlise, avaliao, con-
trole e monitoramento de risco;
3.5. Assistncia Farmacutica: trata de um conjunto de aes
voltadas promoo, proteo e recuperao da sade, tanto
individual como coletivo, tendo o medicamento como insumo es-
sencial e visando ao acesso e ao seu uso racional. Esse conjunto
envolve a pesquisa, o desenvolvimento e a produo de medica-
mentos e insumos, bem como a sua seleo, programao, aquisio,
distribuio, dispensao, garantia da qualidade dos produtos e ser-
vios, acompanhamento e avaliao de sua utilizao, na perspectivas
da obteno de resultados concretos e da melhoria da qualidade de
vida da populao.
4. DIRETRIZES
Para assegurar o acesso da populao a servios farmacu-
ticos de qualidade em hospitais, ficam estabelecidas as seguintes
diretrizes:
4.1. Gesto;
4.2. Desenvolvimento de aes inseridas na ateno integral
sade;
Gerenciamento de tecnologias: distribuio, dispensao e
controle de medicamentos e de outros produtos para a sade;
Manipulao: manipulao magistral e oficinal; preparo de
doses unitrias e unitarizao de doses de medicamentos; manipu-
lao de nutrio parenteral e manipulao de antineoplsicos e ra-
diofrmacos; e
Cuidado ao paciente;4.3. Infraestrutura fsica, tecnolgica e
gesto da informao;
4.4. Recursos humanos;4.5. Informao sobre medicamentos
e outras tecnologias em sade; e
4.6. Ensino, pesquisa e educao permanente em sade;
4.1. GESTO
So objetivos principais da gesto da farmcia hospitalar:
garantir o abastecimento, dispensao, acesso, controle, rastreabili-
dade e uso racional de medicamentos e de outras tecnologias em
sade; assegurar o desenvolvimento de prticas clnico-assistenciais
que permitam monitorar a utilizao de medicamentos e outras tec-
nologias em sade; otimizar a relao entre custo, benefcio e risco
das tecnologias e processos assistenciais; desenvolver aes de as-
sistncia farmacutica, articuladas e sincronizadas com as diretrizes
institucionais; e participar ativamente do aperfeioamento contnuo
das prticas da equipe de sade;
Para o adequado desempenho das atividades da farmcia
hospitalar, sugere-se aos hospitais que: (i) provenham estrutura or-
ganizacional e infraestrutura fsica que viabilizem as suas aes, com
qualidade, utilizando modelo de gesto sistmico, integrado e coe-
rente, pautado nas bases da moderna administrao, influenciando na
qualidade, resolutividade, e custo da assistncia, com reflexos po-
sitivos para o usurio, estabelecimentos e sistema de sade, devi-
damente aferidos por indicadores; (ii) considerem a Relao Nacional
de Medicamentos Essenciais (RENAME) vigente, bem como os Pro-
tocolos Clnicos e Diretrizes Teraputicas do Ministrio da Sade
como referncia, para a seleo de medicamentos; (iii) promovam
programa de educao permanente para farmacuticos e auxiliares;
(iv) incluam a farmcia hospitalar no plano de contingncia do es-
tabelecimento; e (v) habilitem a efetiva participao do farmacutico,
de acordo com a complexidade do estabelecimento, nas Comisses
existentes, tais como: Farmcia e Teraputica, Comisso Controle de
Infeco Hospitalar, Comisso de tica em Pesquisa, Comisso de
Gerenciamento de Resduos de Servios de Sade e outras que te-
nham interface com a assistncia farmacutica hospitalar
Para o acompanhamento das principais atividades da far-
mcia em hospitais, recomenda-se a adoo de indicadores de gesto,
logsticos, de assistncia ao paciente e de educao.4.2. DESEN-
VOLVIMENTO DE AES INSERIDAS NA ATENO INTE-
GRAL SADE
Dentro da viso da integralidade do cuidado, a farmcia
hospitalar, alm das atividades logsticas tradicionais, deve desen-
volver aes assistenciais e tcnico-cientficas, contribuindo para a
qualidade e racionalidade do processo de utilizao dos medicamen-
tos e de outros produtos para a sade e para a humanizao da
ateno ao usurio. Esta atividade deve ser desenvolvida, preferen-
cialmente, no contexto multidisciplinar, privilegiando a interao di-
reta com os usurios.
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2.200-2 de 24/08/2001, que institui a
Infraestrutura de Chaves Pblicas Brasileira - ICP-Brasil.
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As aes do farmacutico hospitalar devem ser registradas de
modo a contriburem para a avaliao do impacto dessas aes na
promoo do uso seguro e racional de medicamentos e de outros
produtos para a sade.
O elenco de atividades farmacuticas ofertadas depende da
complexidade dos hospitais, bem como da disponibilidade de tec-
nologia e recursos humanos.
Entre as atividades que podem ser desenvolvidas destacam-
se:
A) GERENCIAMENTO DE TECNOLOGIASA farmcia
hospitalar deve participar do gerenciamento de tecnologias, englo-
bando a qualificao de fornecedores, armazenamento, distribuio,
dispensao e controle dos medicamentos, outros produtos para a
sade, produtos de higiene e saneantes usados pelos pacientes, em
atendimento pr-hospitalar, pr-hospitalar de urgncia e emergncia,
hospitalar (internamento e ambulatorial) e domiciliar, bem como pelo
fracionamento e preparo de medicamentos. As polticas e procedi-
mentos que regulam essas atividades devem ser estabelecidos com a
participao da equipe multiprofissional e comisses assessoras.
B) DISTRIBUIO E DISPENSAOA implantao de
um sistema racional de distribuio de medicamentos e de outros
produtos para a sade deve ser priorizada pelo estabelecimento de
sade e pelo farmacutico, de forma a buscar processos que garantam
a segurana do paciente, a orientao necessria ao uso racional do
medicamento, sendo recomendada a adoo do sistema individual ou
unitrio de dispensao. No contexto da segurana, a avaliao far-
macutica das prescries, deve priorizar aquelas que contenham an-
timicrobianos e medicamentos potencialmente perigosos, observando
concentrao, viabilidade, compatibilidade fsico-qumica e farma-
colgica dos componentes, dose, dosagem, forma farmacutica, via e
horrios de administrao, devendo ser realizada antes do incio da
dispensao e manipulao. Com base nos dados da prescrio, de-
vem ser registrados os clculos necessrios ao atendimento da mes-
ma, ou manipulao da formulao prescrita, observando a apli-
cao dos fatores de converso, correo e equivalncia, quando apli-
cvel, sendo apostos e assinado pelo farmacutico.
Para promover o Uso Racional de Medicamentos e ampliar a
adeso ao tratamento o estabelecimento, em conformidade com a
complexidade das aes desenvolvidas, deve dispor de local para o
atendimento individualizado e humanizado ao paciente em tratamento
ambulatorial e/ou em alta hospitalar.
C) MANIPULAO
C.1) MANIPULAO MAGISTRAL E OFICINALA ma-
nipulao magistral e oficinal permite a personalizao da teraputica,
utilizao de sistemas seguros de dispensao de medicamentos (in-
dividual ou unitrio), a racionalizao de custos, sendo recomendada,
sempre que necessria a sua utilizao em hospitais, em sintonia com
os dispositivos legais que regulam a matria.
C.2) PREPARO DE DOSES UNITRIAS E UNITARIZA-
O DE DOSES DE MEDICAMENTOSA unitarizao de doses e o
preparo de doses unitrias de medicamentos compreendem o fra-
cionamento, a subdiviso e a transformao de formas farmacuticas.
O preparo de doses unitrias e a unitarizao de doses contribui para
a reduo de custos, devendo ser garantida a rastreabilidade, por meio
de procedimentos definidos e registro. Deve existir plano de pre-
veno de trocas ou misturas de medicamentos em atendimento
legislao vigente.
C.3) MANIPULAO DE NUTRIO PARENTERALA
manipulao de nutrio parenteral realizada em hospitais compre-
ende operaes inerentes a preparao (avaliao farmacutica, ma-
nipulao, controle de qualidade, conservao e orientaes para o
transporte). A equipe multiprofissional de terapia nutricional deve
realizar a monitorizao do uso da nutrio parenteral mantendo re-
gistro sistematizado das suas aes e intervenes.
C.4) MANIPULAO DE ANTINEOPLSICOS E RA-
DIOFRMACOSA manipulao de antineoplsicos e radiofrmacos
realizada em hospitais requer a anlise das prescries previamente
manipulao, a verificao do disposto nos protocolos clnicos, e a
observao das doses mximas dirias e cumulativas, com foco na
biossegurana e uso seguro pelo paciente.
No desenvolvimento destas atividades o farmacutico dever
antes da realizao da manipulao, sanar todas as dvidas, dire-
tamente com o prescritor, mantendo registro sistematizado das an-
lises realizadas, problemas identificados e intervenes; monitorar os
pacientes em uso destes medicamentos e notificar queixas tcnicas e
eventos adversos.
D) CUIDADO AO PACIENTEO cuidado ao paciente ob-
jetiva contribuir para a promoo da ateno integral sade,
humanizao do cuidado e efetividade da interveno teraputica.
Promove, tambm, o uso seguro e racional de medicamentos e outras
tecnologias em sade e reduz custos decorrentes do uso irracional do
arsenal teraputico e do prolongamento da hospitalizao. Tem por
funo retroalimentar os demais membros da equipe de sade com
informaes que subsidiem as condutas. A atividade do farmacutico
no cuidado ao paciente pressupe o acesso a ele e seus familiares, ao
pronturio, resultados de exames e demais informaes, incluindo o
dilogo com a equipe que assiste o paciente.
O farmacutico deve registrar as informaes relevantes para
a tomada de deciso da equipe multiprofissional, bem como sugestes
de conduta no manejo da farmacoterapia, assinando as anotaes
apostas.
Os hospitais devem adotar prticas seguras baseadas na le-
gislao vigente, em recomendaes governamentais, e em recomen-
daes de entidades cientficas e afins, nacionais e internacionais.
4.3. GESTO DA INFORMAO, INFRAESTRUTURA
FSICA E TECNOLGICAA gesto da informao reveste-se de
fundamental importncia no desenvolvimento das atividades da far-
mcia hospitalar, devendo-se empreender esforos para possibilitar a
sua realizao.
A infraestrutura fsica e tecnolgica entendida como a base
necessria ao pleno desenvolvimento das atividades da farmcia hos-
pitalar, sendo um fator determinante para o desenvolvimento da as-
sistncia farmacutica, devendo ser mantidas em condies adequadas
de funcionamento e segurana. A infraestrutura fsica para a rea-
lizao das atividades farmacuticas deve ser compatvel com as
atividades desenvolvidas, atendendo s normas vigentes.
A localizao da farmcia deve facilitar o abastecimento e a
proviso de insumos e servios aos pacientes, devendo contar com
meios de transporte internos e externos adequados, em quantidade e
qualidade atividade, de forma a preservar a integridade dos me-
dicamentos e demais produtos para a sade, bem como a sade dos
trabalhadores.
4.4. RECURSOS HUMANOSA farmcia em hospitais deve
contar com farmacuticos e auxiliares, necessrios ao pleno desen-
volvimento de suas atividades, considerando a complexidade do hos-
pital, os servios ofertados, o grau de informatizao e mecanizao,
o horrio de funcionamento, a segurana para o trabalhador e usu-
rios
A responsabilidade tcnica da farmcia hospitalar atribui-
o do farmacutico, inscrito no Conselho Regional de Farmcia de
sua jurisdio, nos termos da legislao vigente. A farmcia hos-
pitalar deve promover aes de educao permanente dos profis-
sionais que atuam no hospital, nos temas que envolvam as atividades
por elas desenvolvidas.
Os hospitais devem direcionar esforos para o fortalecimento
dos recursos humanos da farmcia hospitalar, com foco na adoo de
prticas seguras na assistncia e cuidados de sade, bem como pro-
piciar a realizao de aes de educao permanente para farma-
cuticos e auxiliares.
PORTARIA N 4.284, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010
EME Habilita municpio de Witmarsum/SC a receber o incentivo financeiro
referente Unidade de Suporte Bsico destinado ao Servio de Atendimento
Mvel de Urgncia - SAMU 192 Central de Regulao Medica Estadual Vale
do Rio Itaja/SC.
O MINISTRO DE ESTADO DA SADE, no uso de suas atribuies, e
Considerando a Portaria n 3.117/GM, de 05 de Dezembro de 2007, que altera o limite
financeiro anual dos recursos destinados ao custeio do Servio de Atendimento Mvel de Urgncia -
SAMU 192 Regional de Blumenau (SC); e
Considerando a Portaria n 2.970/GM, de 08 de dezembro de 2008, que institui diretrizes
tcnicas e financeiras de fomento regionalizao da Rede Nacional SAMU - 192, e altera o valor do
incentivo financeiro repassado as Centrais de Regulao Mdica estabelecido pela Portaria n 1.864/GM,
29 de setembro de 2003, resolve:
Art. 1 Habilitar o municpio de Witmarsum/SC a receber o incentivo financeiro referente a
Unidade de Suporte Bsico destinado ao Servio de Atendimento Mvel de Urgncia - SAMU 192
Central de Regulao Medica Estadual Vale do Rio Itaja - SC, conforme especificado a seguir:
Municpio para repas-
se
Unidade de Su-
porte Bsico
(USB)
CHASSI PLACA Valor do Repasse
Mensal
Valor do Repasse
Anual
Witmarsum - SC 01 93W245G34A2050640 MIG 9785 R$ 12.500,00 R$150.000,00
Art. 2 Determinar que o Fundo Nacional de Sade adote as medidas necessrias para a
transferncia, regular e automtica, correspondente a 1/12 (um doze avos) do valor anual descrito no art.
1, para o Fundo Municipal de Sade de Witmarsum/SC.
Art. 3 Estabelecer que os recursos oramentrios, objeto desta Portaria, corram por conta do
Oramento do Ministrio da Sade, devendo onerar o Programa de Trabalho: 10.302.1220.8761 -
Servio de Atendimento Mvel de Urgncia - SAMU 192.
Art. 4 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao, com efeitos financeiros a partir
da competncia de novembro de 2010.
JOS GOMES TEMPORO
PORTARIA N 4.285, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010
Habilita municpio de Bombinhas/SC a receber o quantitativo referente
Unidade de Suporte Bsico destinado ao Servio de Atendimento Mvel de
Urgncia - SAMU 192 Central de Regulao Medica Estadual Foz do Rio
Itaja/SC.
O MINISTRO DE ESTADO DA SADE, no uso de suas atribuies, e
Considerando a Portaria n 149/GM, de 29 de janeiro de 2009, que habilita o Servio de
Atendimento Mvel de Urgncia - SAMU 192 Regional de Foz do Rio Itaja/SC; e
Considerando a Portaria n 2.970/GM, de 08 de dezembro de 2008, que institui diretrizes
tcnicas e financeiras de fomento regionalizao da Rede Nacional SAMU - 192, e altera o valor do
incentivo financeiro repassado as Centrais de Regulao Mdica estabelecido pela Portaria n 1.864/GM,
29 de setembro de 2003, resolve:
Art. 1 Habilitar o municpio de Bombinhas/SC a receber o quantitativo referente Unidade de
Suporte Bsico destinado ao Servio de Atendimento Mvel de Urgncia - SAMU 192 Central de
Regulao Medica Estadual Foz do Rio Itaja/SC, conforme especificado a seguir:
Municpio para re-
passe
Unidade de Su-
porte Bsico
(USB)
CHASSI PLACA Valor do Repasse
Mensal
Valor do Repasse
Anual
Bombinhas - SC
01 93W245G34A2050417 AIV 0000 R$ 12.500,00 R$150.000,00
Art. 2 Determinar que o Fundo Nacional de Sade adote as medidas necessrias para a
transferncia, regular e automtica, correspondente a 1/12 (um doze avos) do valor anual descrito no art.
1, para o Fundo Municipal de Sade de Bombinhas/SC.
Art. 3 Estabelecer que os recursos oramentrios, objeto desta Portaria, corram por conta do
Oramento do Ministrio da Sade, devendo onerar o Programa de Trabalho 10.302.1220.8761 - Servio
de Atendimento Mvel de Urgncia - SAMU 192.
Art. 4 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao, com efeitos financeiros a partir
da competncia de agosto de 2010.
JOS GOMES TEMPORO
PORTARIA N 4.286, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010
Suspende a transferncia de incentivos financeiros referentes Estratgia Sa-
de da Famlia e Sade Bucal nos municpios com irregularidades detectadas
em auditoria realizada pela Controladoria-Geral da Unio.
O MINISTRO DE ESTADO DA SADE, no uso de suas atribuies, e
Considerando os esforos do Ministrio da Sade pela transparncia nos repasses de recursos
para a Ateno Bsica;
Considerando o disposto na Poltica Nacional de Ateno Bsica, instituda pela Portaria n
648/GM, de 28 de maro de 2006, em especial o subitem 5.1, do Captulo III;
Considerando a responsabilidade do Ministrio da Sade pelo monitoramento da utilizao dos
recursos da Ateno Bsica transferidos para municpios e Distrito Federal; e
Considerando a existncia de irregularidades na gesto das aes financiadas por meio do
Incentivo Financeiro a Municpios habilitados a Parte Varivel do Piso da Ateno Bsica - PAB para a
Sade da Famlia, detectadas pela Controladoria Geral da Unio - CGU em razo do Programa de
Fiscalizao de Municpios a partir de Sorteio Pblico (28 sorteio), resolve:
Art. 1 Suspender a transferncia de incentivos financeiros referentes Estratgia Sade da
Famlia e/ou Sade Bucal, a partir da competncia financeira de dezembro de 2010, dos municpios
que no corrigiram as irregularidades apuradas em auditoria pela Controladoria-Geral da Unio apuradas
em auditoria pela Controladoria-Geral da Unio (28 Sorteio Pblico de Municpios).
Art.2 Os municpios que tero suspensos os incentivos financeiros referentes s equipes da
Estratgia Sade da Famlia e/ou equipes de Sade Bucal encontram-se listados no Anexo desta
Portaria.
Art. 3 Em conformidade com a Poltica Nacional de Ateno Bsica, a suspenso ora for-
malizada dar-se- to somente quanto ao nmero de equipes de Sade da Famlia e/ou Sade Bucal
detectadas com irregulares em auditoria e perdurar at a adequao das irregularidades por parte dos
municpios.
Art. 4 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.
JOS GOMES TEMPORO