NRC Handelsblad

Zaterdag 16 mei &Zondag 17 mei 2009 Economie 17

Regering VS geeft
vier verzekeraars
miljardensteun
Washington, 16 mei. Ten min-
ste vier verzekeraars in de Vere-
nigde Staten mogen aanspraak
maken op de miljarden dollars die
de Amerikaanse regering opzij
heeft gezet om de financile sector
er weer bovenop te krijgen. Dat
heeft het Amerikaanse ministerie
van Financin gisteren bekendge-
maakt. Tot dusver was de steun
louter bestemd voor banken. On-
der het zogeheten Troubled Asset
Relief Program(TARP) verkopen
verzekeraars eigen aandelen aan
de overheid, die daar meer voor
betaalt dan de huidige waarde op
de aandelenbeurs. Hartford Fi-
nancial, de op drie na grootste ver-
zekeraar in de VS, trekt zo 3,4 mil-
jard dollar aan kapitaal aan. De
andere drie verzekeraars die vol-
gens het ministerie in aanmer-
king komen zijn Prudential Fi-
nancial, Lincoln National Corp en
Principal Financial Group. (ANP)
Wrtsil schrapt
400 tot 450 banen
Drunen, 16 mei. De Finse multi-
national Wrtsil wil 400 tot 450
banen schrappen in de Ship Power
divisie, waarvan ongeveer dertig
in Nederland. Het bedrijf streeft
ernaar om gedwongen ontslagen
te voorkomen. De maatregelen
moeten leiden tot een wereldwij-
de besparing van 30 tot 35 miljoen
euro. De ondernemingsraad, vak-
bonden en medewerkers zijn
genformeerd over het voorne-
men. Wrtsil zegt zo in te spelen
op de sterk verslechterde situatie
op de scheepsmarkt. De maatrege-
len moeten eind 2010 volledig ge-
realiseerd zijn. Wrtsil Ship Po-
wer telt wereldwijd ongeveer
1.300 medewerkers. (ANP)
GM snijdt fors in
aantal dealers
Washington, 16 mei. General
Motors (GM) brengt het aantal
dealers in de VS aanzienlijk terug.
Het in moeilijkheden verkerende
autoconcern wil 2.300 dealers af-
stoten. Dat is bijna 40 procent van
zijn verkooppunten. De sanering
moet eind volgend jaar zijn afge-
rond. Nu heeft GM nog ruim
5.900 dealers in de VS. Eind 2010
zal dat zijn teruggebracht tot
3.600. De autoproducent heeft
meer dan 15 miljard dollar aan
staatssteun ontvangen en moet
voor 1 juni met een herstelplan
komen. Ook Chrysler brengt het
aantal dealers in de VS fors terug
om kosten te besparen. Dat con-
cern liet deze week weten bijna
achthonderd dealers te willen
schrappen, een kwart van het aan-
tal in de VS. (ANP)
Sluiting grootste
staalfabriek Balkan
Sofia, 16 mei. De Bulgaarse staal-
fabriek Kremikovtzi moet de deu-
ren sluiten. De gastoevoer naar de
grootste staalproducent op de Bal-
kan is gisteren stilgelegd, nadat
het bedrijf maandenlang ver-
zuimd heeft zijn schulden te beta-
len. Door de sluiting verliezen
duizenden mensen hun baan. Kre-
mikovtzi produceerde jaarlijks 1,4
miljoen ton staal. De recessie en
het wegvallen van orders deden de
fabriek de das om. Een groot deel
van de productiefaciliteiten was in
de afgelopen maanden al stilge-
legd, maar er werden nog wel co-
kes geproduceerd. De fabriek is
voor ruim 70 procent eigendom
van Pramod Mittal, de jongere
broer van Lakshmi Mittal, topman
van s werelds grootste staalcon-
cern Arcelor Mittal. (ANP)

n rc . n l /
economie
Geld gestoken in een
woekerpolis? Erica Ver-
degaal reageert op de uit-
spraak tegen wurgpolis
Koersplan van Aegon.
250 Euro rood en je staat al in het register
Door Harm Hoksbergen
Rotterdam, 16 mei. Een huur-
schuld inlossen? Sluit een per-
soonlijke lening. Dat gevaarlijke
lapmiddel leidt vaak tot ernstige
financile problemen. Een uitge-
breide schuldenregistratie moet
voorkomen dat mensen geld lenen
terwijl zij elders schulden hebben
openstaan. Privacywetgeving
blokkeert echter voorlopig de op-
richting van een landelijk schul-
denregistratiesysteem.
Nu vindt bij een kredietaan-
vraag een verplichte toetsing
plaats bij het Bureau Krediet Regi-
stratie (BKR) in Tiel. Zo kan een
kredietverstrekker bepalen of een
persoon wel kredietwaardig ge-
noeg is voor een nieuwe lening. Bij
het BKR worden echter alleen uit-
staande kredieten, kredietfacili-
teiten en gsm-abonnementen ge-
registreerd. Een betalingsachter-
stand bij een woningcorporatie,
energiemaatschappij of gemeente
staat niet geregistreerd in Tiel. Als
een kredietaanvrager deze schul-
den verzwijgt, blijven deze voor de
kredietverstrekker o n z i ch t b a a r ,
en kan een problematische schul-
densituatie ontstaan.
Centraal registreren van schul-
den moet dergelijke problemen
voorkomen. In 2007 is begonnen
met de ontwikkeling van het Lan-
delijk Informatiesysteem Schul-
den (LIS). Acht partijen, waaron-
der banken en webwinkels, wer-
ken samen bij het schuldenregis-
ter dat moet worden onderge-
bracht bij het BKR. De overheid
steunt het initiatief. Minister Bos
(Financin, PvdA) noemde vorig
jaar de oprichting van het LIS een
belangrijke stap in het bestrijden
en voorkomen van problematische
schulden. De overheid denkt dat
marktpartijen het beste in staat
zijn om een schuldenregistratie-
systeem op te zetten, omdat zij de
meeste toegang hebben tot de be-
nodigde consumentengegevens.
Wel hamert het ministerie van Fi-
nancin erop dat het LIS moet vol-
doen aan privacywetgeving.
Maar rond de privacy schuurt
het in de ontwikkeling van het re-
gistratiesysteem. Het College Be-
scherming Persoonsgegevens
(CBP) heeft in februari een eerste
ontwerp van het LIS op meerdere
punten afgekeurd. Het ontwerp is
volgens het CBP in strijd met de
wet. De oplevering deze zomer is
nu zeker een jaar uitgesteld.
Het CBP oordeelde dat het LIS
te ruim is opgezet. In het getoets-
te ontwerp is een betalingsachter-
stand van 250 euro voldoende om
in het registratiesysteem te wor-
den opgenomen, zegt een woord-
voerder van het CBP. Dit betekent
dat grote groepen burgers in het
systeemkunnen komen die er niet
in thuis horen. Zij behoren niet tot
de groep mensen die in een proble-
matische schuldensituatie verke-
ren. Het CBP twijfelt aan de effec-
tiviteit van het systeem als het op
die manier wordt vervuild.
Ger Jaarsma, woordvoerder van
het LIS-ontwikkelingsteam, denkt
dat hoogstens 100.000 mensen in
aanmerking komen voor een regi-
stratie in het systeem. Alleen beta-
lingsachterstanden van minimaal
twee maanden ter hoogte van min-
stens 250 of 750 euro, afhankelijk
van het type schuld, worden gere-
gistreerd. Bij schulden van deze
orde is de deurwaarder ook al ac-
tief, dan is er dus iets aan de hand,
zegt Jaarsma. Volgens hem komt
Een nieuw schuldenregister
moet voorkomen dat
mensen het ene financile
gat vullen met het andere.
Vanwege privacybezwaren
is de invoering zeker een
jaar uitgesteld.
De benoemingscarrousel als politiek pressiemiddel
Door onze redacteur
Philip de Witt Wijnen
Amsterdam, 16 mei. Spannende
dagen voor de dertigduizend me-
dewerkers van ABN Amro en For-
tis Bank Nederland. Wie wordt
mijn nieuwe baas?
Topman Gerrit Zalm zal aan-
staande dinsdag de toekomstplan-
nen presenteren die hij voor de
twee samen te voegen staatsban-
ken heeft bedacht. Onderdeel hier-
van is de benoeming van een groot
contingent topmanagers. In febru-
ari werd al de beoogde nieuwe
raad van bestuur gepresenteerd,
die is als 'transitieteam al aan de
slag is. Nu is het de beurt aan de
twee lagen daaronder.
Voor de leidinggevende ban-
kiers zelf zijn het evenzeer span-
nende momenten: houd ik mijn
baantje, moet ik weg of krijg ik
promotie? Het vrijwillig inleveren
van de al toegekende bonus over
2008 behoort tot de selectiecrite-
ria, riep Zalm in maart al.
Een select gezelschap van iets
meer dan veertig managers is
maandag al ontboden voor een ge-
zamenlijke vergadering. Daar
worden zij, een dag voor de rest
van de bank het hoort, door Zalm
persoonlijk over hun nieuwe func-
tie ingelicht. In juni volgt een
tweede ronde benoemingen.
Behalve de samenstelling van de
nieuwe subtop, waar naar verluidt
ook een tiental Fortismanagers in
zal komen te zitten en een enkele
buitenstaander, zal Zalm op dins-
dag mr bekend maken.
In een bericht op de interne
website van de bank eerder deze
maand, heeft hij laten weten ook
op hoofdlijnen de strategie voor de
gecombineerde bankte zullen
ontvouwen, en de nieuwe organi-
satiestructuur uit te tekenen.
Daarnaast zal hij de medewerkers
bijpraten over het transitieplan:
hoe het staat met de opsplitsing
van het oude ABNAmro tussen de
staat en de twee andere kopers van
de bank, Royal Bank of Scotland en
het Spaanse Santander. En vooral:
hoe gaat het met de integratie van
ABN Amro Nederland en Fortis
Bank Nederland.
Formeel heet het een update
voor medewerkers, maar de on-
dernemingsraad en de vakbonden
zijn onder embargo al ingelicht
over het plan. Ze mogen er nog
niet over reppen. Dat geeft aan dat
er heel wat op stapel staat.
Het moment van Zalms eerste
officile beleidsbeslissingen is op-
merkelijk. Strikt genomen mg de
nieuwe topman immers nog geen
besluiten nemen over de gecom-
bineerde bank. Die bank is nog
helemaal niet gecombineerd.
Zalm is per 1 januari door mi-
nister Bos van Financin benoemd
tot bestuursvoorzitter van ABN
Amro Nederland. Niet van die an-
dere door de staat ingelijfde bank,
Fortis Bank Nederland. Zolang de
twee banken niet zijn gente-
greerd kan hij moeilijk over een
gezamenlijke strategie spreken,
laat staan de poppetjes neerzetten
die deze moeten uitvoeren. Hij
moet nog altijd wachten op groen
licht van De Nederlandsche Bank
en vooral de Europese Commissie.
Om die reden zal Zalm dinsdag
zijn woorden zorgvuldig kiezen:
Onder voorbehoud van goedkeu-
ring door de aandeelhouder en de
t o e z i ch t h o u d e r s. Een grove
schets van de toekomststrategie is
nog wel omkeerbaar, maar een am-
bitieuze manager een nieuwe baan
in het vooruitzicht stellen?
Het lijkt erop dat Gerrit Zalm
voor een vroege D-day heeft geko-
zen om druk op de ketel te zetten
in het al maanden durende proces
van ontvlechting en integratie.
Vooral richting Brussel. Eurocom-
missaris Kroes van Mededinging
heeft vorig jaar, toen ABN Amro
Nederland nog in handen van For-
tis zou komen, bedongen dat de
twee banken hun gezamenlijke
positie op de markt voor het mid-
den- en kleinbedrijf zouden terug-
dringen. Naast Rabobank en ING
Volgende week ontvouwt
ABN Amro-topman Gerrit
Zalm zijn toekomstplannen
voor zijn bank. Door vast 40
managers te benoemen
wacht hij niet op definitieve
goedkeuring uit Brussel.
Minister teleurgesteld over besluit
ABNAmro Gerrit Zalm loopt met ontvouwen van zijn toekomstplan vooruit op goedkeuring voor integratie met Fortis
zouden er nu maar drie spelers van
formaat op die markt actief zijn.
Dat is in de ogen van Brussel on-
wenselijk. Fortis/ABN Amro, luid-
de de voorwaarde, zou 10 procent
van haar mkb-activiteiten moeten
afstoten. Fortis had hiertoe ABN
Amro-dochter HBU in het hoofd
en een aantal regionale mkb-kan-
toren. Een koper was ook al gevon-
den. Deutsche Bank wilde deze
ABN Amro-onderdelen wel ko-
pen, voor ruim 700 miljoen euro.
Na de onverhoopte nationalisa-
tie van ABN Amro en Fortis begin
oktober, bleef de voorwaarde van
Kroes onverminderd overeind. Al
spraken minister Bos en de nieuwe
ABN Amro-topman Zalm herhaal-
delijk de verwachting uit dat Brus-
sel er door de lastige marktom-
standigheden wellicht anders over
zou gaan denken. Ook betoogt
ABN Amro dat de marktkwestie
inmiddels meer een binnenlandse
aangelegenheid is en dus op het
bordje van de mededingsautori-
teit NMa zou moeten liggen.
Zalm lanceerde eerder dit jaar
een alternatief. In plaats van
H BU-deal hij wil ABN Amro
graag in tact houden wilde hij
Fortis Commercial Banking terug-
verkopen aan de oude en leeg ge-
trokken Fortis Holding. Maar voor
dat plan bestond, volgens betrok-
kenen, in Belgi geen belangstel-
ling. Wegens gebrek aan geld.
Bronnen rond de bank hebben
niet de indruk dat Kroes haar eis
tot inkrimping zal versoepelen.
Afgezien van het feit dat de markt
voor mkb-bankieren juist door het
roerige financile klimaat nauwe-
lijks veranderd is, zou Kroes er
haar reputatie van strenge en
standvastige Eurocommissaris
niet voor willen opofferen. Cou-
lance richting ABN Amro zou de
schijn opwerpen van (nationale)
vriendjespolitiek; Kroes en Zalm
zijn beide prominente VVDe r s.
Het afketsen van de HBU-ver-
koop zal kwaad bloed zetten bij
Deutsche Bank. Die rekent nog al-
tijd op naleving van het vorig jaar
met Fortis getekende contract. Als
dat niet gebeurt kan ABN Amro
lees: de staat een forse schade-
claim verwachten. De Duitsers
hebben vorig najaar al behoorlijk
genvesteerd in Nederland, met
het optuigen van een zwaar team
voor de zakelijke markt.
Dinsdag zal blijken in hoeverre
Zalm werkelijk hecht aan het be-
houd van HBU. Betrokkenen ver-
moeden dat ook zittende HBU-
managers in de benoemingscar-
rousel zitten, met behoorlijke pro-
motie. Als dat zo is, bereikt hij
twee doelen: hij behoudt ervaren
bankiers voor ABN Amro en hij
maakt HBU minder aantrekkelijk
voor Deutsche Bank. Misschien,
hoopt hij, haken de Duitsers zo
vanzelf af. Zalm is het politieke
vak nog niet verleerd.
Met medewerking van Egbert
Ka l s e
Kroes wil haar reputatie van strenge en
standvastige Eurocommissaris niet opofferen
Bos houdt de
crisis buiten
de begroting
Door onze redacteur
Roel Janssen
Den Haag, 16 mei. Het was na-
tuurlijk bekend dat minister Bos
(Financin, PvdA) vorig jaar tien-
tallen miljarden pompte in red-
dingsoperaties voor de financile
sector. Miljarden die nergens wa-
ren begroot. Vanaf september,
toen Nederlandse financile in-
stellingen meegezogen werden in
het tumult van de wereldwijde cri-
sis, heeft Bos noodmaatregelen ge-
troffen om uitholling van het ver-
trouwen in banken en verzeke-
raars tegen te gaan. In het Finan-
cile jaarverslag van het Rijk over
2008, dat het kabinet gisteren pre-
senteerde, legt Bos verantwoor-
ding af over de gevolgen hiervan
voor de overheidsfinancin.
Nederlandse financile instel-
lingen kregen zware klappen te
verduren (...) en beschikten in en-
kele gevallen over onvoldoende
buffers om deze klappen zelfstan-
dig op te vangen, schrijft Bos.
Maar de crisis leverde de schat-
kist vorig jaar ook een meevaller
op, van 502 miljoen euro. Tegen-
over deze renteontvangst op het
overbruggingskrediet aan Fortis
Nederland stond een bedrag van
88 miljard aan uitgaven en ver-
strekte garanties in het kader van
de crisismaatregelen. Het kabinet
erkent dat er aan de staatsinter-
venties in de financile sector risi-
cos kleven. Maar bij alle inter-
venties is de staat van mening dat
overheidsingrijpen noodzakelijk
was omdat het risico van niet in-
grijpen te groot was. Niet ingrij-
pen met als gevolg instabiliteit van
de financile instellingen brengt
ook enorme kosten met zich mee
voor de staat, aldus Bos.
Risicos zijn dat de staat langer
zijn belangen in financile instel-
lingen moet aanhouden of dat in-
stellingen geen rente, vergoeding
of dividend aan de staat uitkeren.
Door de financile ingrepen is
de staatsschuld vorig jaar ruim13
procentpunten opgelopen. De
grootste verandering is in de
s ch u l d , zei Bos gisteren in een
toelichting op het jaarverslag.
De staatsschuld stond begin
2008 op een historisch laag niveau
van 47 procent van het bbp. Eind
vorig jaar was de schuld opgelopen
tot 58,2 procent van het bbp en be-
droeg deze 346,2 miljard euro. De-
ze stijging was het gevolg van de
nationalisatie van ABN Amro en
Fortis Nederland (23,3 miljard),
het overbruggingskrediet aan de
Fortis holding (44,3 miljard), de
kapitaalverstrekking aan ING, Ae-
gon en SNS Reaal (samen 13,7 mil-
jard), de garantie aan banklenin-
gen van Leaseplan en NIBC (samen
2,7 miljard), en de garantierege-
ling voor spaarders van Icesave (1,2
miljard). Aan adviseurskosten
heeft de staat 11 miljoen uitgege-
ven en de rentebetalingen over de
staatsschuld zijn erdoor met 450
miljoen opgelopen.
Tegenover de hogere staats-
schuld staan grotere staatsbezit-
tingen in de vormvan deelnemin-
gen in banken en onderpanden
voor garanties, zodat de netto-ver-
mogenspositie van de staat nau-
welijks is veranderd. Eind 2008 be-
droeg het staatsvermogen (bezit
min schulden) 16,9 miljard euro.
Het kabinet heeft vorig jaar be-
sloten alle kosten en opbrengsten
van de ingrepen in de financile
sector buiten de begroting te
plaatsen. Dit betekent dat de uit-
gaven en de inkomsten ten laste of
ten goede van de staatsschuld ko-
men. Zo kunnen toekomstige in-
komsten als gevolg van de inter-
venties in de financile sector niet
gebruikt worden voor extra over-
heidsuitgaven. Evenmin gaan toe-
komstige stroppen, in het geval fi-
nancile instellingen hun ver-
plichtingen niet kunnen nako-
men, ten koste van de lopende uit-
gaven van het Rijk.
Afgezien van de extra uitgaven
om de Nederlandse banken en ver-
zekeraars te redden, waren de
overheidsinkomsten en -uitgaven
in lijn met de begroting voor 2008.
Er waren inkomensmeevallers
dankzij de doorwerking van de ho-
ge groei van een jaar eerder en
door hogere aardgasprijzen in de
eerste helft van 2008. De staat inde
138,2 miljard aan belastingen,
83,8 miljard aan premies en ont-
ving 10,5 miljard aan gasbaten.
Bij de uitgaven van het Rijk
(103,5 miljard in 2008) hielden be-
perkte tegenvallers en meevallers
elkaar in evenwicht. Ook in de
zorg (51,8 miljard) en de sociale ze-
kerheid (54,5 miljard) bleven de
uitgaven binnen de begrotingsaf-
spraken. Hierdoor is het begro-
tingssaldo van de overheid vorig
jaar gunstiger uitgevallen dan ge-
raamd, op plus 1 procent van het
bruto binnenlands product (bbp).
Als gevolg van de economische
krimp zal het begrotingsoverschot
in 2009 omslaan in een tekort. De
staatsinterventies in de financile
sector blijven vooralsnog geld op-
leveren. Deze week heeft Bos 425
miljoen euro van ING ontvangen
als eerste rentebetaling op de kapi-
taalinjectie van 10 miljard euro.
De financile crisis kostte
de staat vorig jaar 88
miljard euro. Toch bleef het
overschot op de begroting
in stand. Kosten van de
crisis komen ten laste van
de staatsschuld.
Redding banken kost 88 mld euro
Aan adviseurskosten
heeft het Rijk 11
miljoen uitgegeven
iemand alleen in het systeem als er
aantoonbaar een betalingsachter-
stand is. Wanneer schulden zijn
ontstaan door conflictsituaties,
bijvoorbeeld tussen huurder en
verhuurder, worden deze niet ge-
registreerd in het LIS.
Het CBP is bezorgd dat een on-
terechte vermelding in het sys-
teem ertoe kan leiden dat deelne-
mende organisaties die inzage
krijgen in het nieuwe systeem be-
sluiten om diensten of producten
niet of tegen andere voorwaarden
te leveren. Jaarsma erkent dat de
deelnemende partijen vrij zijn om
te bepalen welke gevolgen zij ver-
binden aan een LIS-registratie.
Maar hij vertrouwt erop dat deel-
nemers per geval zorgvuldig zul-
len afwegen welke consequenties
een registratie heeft.
Een ander punt waarop het CBP
het ontwerp van het LIS heeft afge-
keurd is het aantal deelnemers. De
acht partijen die het LIS ontwikke-
len en gaan gebruiken zijn ban-
ken, financieringsmaatschappij-
en, webwinkels, energiebedrijven,
woningcorporaties, gemeenten,
het Leger des Heils en schuldhulp-
verleners. De groep deelnemers is
onbegrensd en daarmee te groot
volgens het CBP. Jaarsma: In ons
ontwerp kunnen deelnemers al-
leen gegevens uit het LIS opvragen
als de persoon in kwestie daarvoor
toestemming heeft gegeven. Deel-
nemers kunnen niet vrijblijvend
grasduinen in het register.
Het aantal partijen dat in de toe-
komst toegang zou krijgen tot het
LIS is al verlaagd. Het was de be-
doeling om ook openstaande boe-
tes bij het Centraal Justitieel Incas-
so Bureau, achterstanden bij de
Belastingdienst en de Informatie
Beheer Groep op te nemen in het
register. Daarnaast zouden zorg-
verzekeraars schulden willen regi-
streren in het LIS. Door de kritiek
van het CBP is de toevoeging van
deze partijen tot het registratiesys-
teem voorlopig uitgesteld.
Gegevens in het LIS blijven in
het huidige concept drie jaar be-
waard. De Consumentenbond
vindt het registreren van schulden
om ernstige problemen te voorko-
men een goede zaak, maar is be-
zorgd over de bewaartermijn.
Het moet niet zo zijn dat een con-
sument bij het overstappen naar
een andere energieleverancier te
horen krijgt dat dit niet mogelijk
is omdat twee jaar geleden een
schuld openstond bij de gemeen-
te, zegt een woordvoerder. Jaars-
ma is daar niet bang voor: In de
praktijk blijkt dat een negatieve
registratie bij het BKR niet bete-
kent dat een consument niets
meer voor elkaar kan krijgen. De
ontwikkelaars van het LIS willen
vr de zomer een nieuw ontwerp
voorleggen aan het CBP.
Nieuw systeem voor schuldenregistratie stuit op bezwaren College Bescherming Persoonsgegevens
In register dreigen
burgers te komen die
er niet thuishoren
De Tweede Kamer en minister Van
der Hoeven (Economische Zaken,
CDA) reageerden teleurgesteld op
de beslissing van Provinciale Sta-
ten. Te voorbarig, was het una-
nieme oordeel. Ze maakte duide-
lijk dat het concern pas kan wor-
den verkocht wanneer het split-
singsplan van Essent is goedge-
keurd. Daarover gaat de minister
voor het einde van de maand een
besluit nemen. De minister kan
de voorwaarden van de splitsing
nog aanpassen en daarom is zon
verkoop voorbarig, vindt het
Tweede-Kamerlid Diederik Sam-
son (PvdA).
De avond voor het debat had
Van der Hoeven onder druk van de
Kamer de leden van Provinciale
Staten in Noord-Brabant nog op-
geroepen hun besluit over de ver-
koop van de Essent aandelen op te
schorten, totdat zij het splitsings-
plan van Essent had goedgekeurd.
Dit tot grote ergernis van gedepu-
teerde Annemarie Moons. Ik heb
niet het idee dat de minister ook
naar Overijssel of Limburg heeft
gebeld voordat daar werd gedebat-
teerd over Essent. De leden van
Provinciale Staten namen de mi-
nister serieuzer. In de motie staat
dat ze Gedeputeerde Staten posi-
tief adviseren over de verkoop van
aandelen.
Moons heeft aanstaande maan-
dag een gesprek met Van der Hoe-
ven over het splitsingsplan van Es-
sent. Daarna nemen wij als aan-
deelhouders een definitief besluit
over de aandelenverkoop. Ze is
blij en opgelucht dat er nu duide-
lijkheid is voor Essent. Wij zijn
als aandeelhouders verantwoorde-
lijk voor dat bedrijf. En ik denk dat
overname de enige manier is om te
zorgen dat Essent in de toekomst
als gesplitst bedrijf op de Europese
energiemarkt kan concurreren.
Formeel kunnen Provinciale
Staten de verkoop niet blokkeren.
Het college van Gedeputeerde Sta-
ten, een CDA-VVD-PvdA coalitie,
is aandeelhouder en mag het oor-
deel van de volksvertegenwoordi-
gers naast zich neerleggen. Maar
de coalitie riskeerde een motie van
wantrouwen als zij tegen het be-
sluit van de volksvertegenwoordi-
ging in, voor verkoop zouden kie-
zen.
Wi n d m o l e n p a r k
Eemshaven open
Eemshaven, 16 mei. Minister
Van der Hoeven (Economische Za-
ken, CDA) heeft donderdag het
Windpark Westereems officieel in
gebruik genomen. Het park van
energieproducent Essent omvat
52 windturbines en is volgens het
bedrijf het grootste windmolen-
park in Nederland. Windpark
Westereems heeft een capaciteit
van 156 mW en levert stroom voor
135.000 huishoudens. Het com-
plex, dat de Essent-parken Eems-
haven en Eemsmond vervangt,
was al operationeel. Begin 2009
een jaar na de start van de bouw
waren alle windturbines aan het
net gekoppeld. Foto Sake Elzinga
Vervolg Essent van pagina 1
Deelneming Fortis
Verwerving belang RFS/AA
Overbruggingskrediet Fortis
Renteontvangsten overbruggingskredieten Fortis
Verwerving Fortis/RFS/AA
Kapitaalverstrekkingsfaciliteit (20 miljard)
Garantiefaciliteit Interbancaire leningen (200 miljard)
IJsland
Overige gevolgen
Totaal
Verstrekt kapitaal
Garantieverlening (geffectueerd)
Uitkeringen depositogarantiestelsel Icesave
Uitvoeringskosten en inhuur externen
Rente over staatsschuld
16.800
6.540
44.341
-502
13.750
2.740
1.236
11
420
85.336
Budget taire gev olgen kredietcrisismaatregelen in mln euro (20 08)
Crisis kost staat tot nu toe 85 miljard euro
N
R
C

1
6
0
5
0
9

/

R
B

/

B
r
o
n
:

F
i
n
a
n
c
i

e
l

j
a
a
r
v
e
r
s
l
a
g

v
a
n

h
e
t

R
i
j
k