Universidad Yacamb

Vicerrectorado de Investigacin y Postgrado

Instituto de Investigacin y Postgrado
Maestra Gerencia en Finanzas y Negocios














GERENCIA
SIGNIFICADO CONTEMPORNEO DE LA GERENCIA














Realizado por:
Carmen Josefina Lpez Luna
C.I.: V-11.144.472


Las nuevas necesidades de la actualidad y la velocidad con que cambia el panorama de las
organizaciones, nos indican que las formas tradicionales de hacer las cosas ya no son las adecuadas,
y esto a transformado el significado de la gerencia.

Es importante destacar que la Organizacin debe definirse como una unidad social
coordinada de manera consciente, compuesta por dos o ms personas, que funciona con relativa
constancia a efecto de alcanzar una o varias metas comunes, que necesita adaptarse a los cambios
agigantados tanto a nivel externo (globalizacin, economa, sociedad) como interno (mano de obra
especializada, tecnologa de avanzada, eficiencia de los recursos). De estas necesidades, se destaca
que las empresas deben estar alineadas con las nuevas tecnologas para as poder manejar las
tendencias de los mercados y mantenerse en ellos, en cuanto a servicios y productos.

Adems de estar preparados para asumir nuevos retos a nivel organizacional, se debe contar
con objetivos claros los cuales deben ser del conocimiento de todos los trabajadores, crendoles
sentido de pertenencia, donde cada opinin cuenta a la hora de tomar decisiones, esto para impulsar
hacia el logro del xito de los objetivos planteados, para que tanto trabajadores como
organizaciones crezcan a la par de los cambios generados.

Investigar, desarrollar y aplicar las tecnologas gerenciales estratgicas (planificar,
organizar dirigir, controlar) es una prioridad en el mundo actual, ya que el Gerente, el lder que
pretende aplicar eficazmente estas herramientas, adems de conocerse cabalmente a s mismo, debe
conocer profundamente la organizacin en la que se desempea, entendida sta como un sistema
altamente complejo, contenido en un entorno an ms complejo, adems de manejar adecuadamente
los conceptos y principios fundamentales de todo sistema altamente complejo

Las organizaciones que necesitan adaptarse a los tiempos actuales, debern cambiar
consistentemente para enfrentar un entorno complejo y altamente dinmico, para lo tendrn que
maniobrar bajo un nuevo paradigma de gestin estratgica que le permita crear y aprovechar
ventajas competitivas.

Un Gerente lder debe entender que existen temas inalterables que rigen el comportamiento
de las organizaciones, y que son, entre otros, el mercadeo, la psicologa organizacional, porque una
empresa es, ante todo, un grupo humano con cultura y comportamiento propios; las finanzas, la
planificacin y la competitividad.