star en dos sitios a la vez es posible, sobre todo
con el pensamiento; si a las mujeres con nios menores y horarios de trabajo que finalizan al atardecer les dieran a elegir un deseo, la mayor parte no dudara en pedir el don de la omnipresencia; esta necesidad provoca ciertas cargas de ansiedad y estrs que los especialistas ya han bautizado como la "doble presencia"; sndrome que aunque todava no se ha consignado como tal en los manuales, se agita a diario en la atmsfera de los lugares de trabajo. La incorporacin de la mujer en el mercado laboral, es una realidad social en la actualidad que se va intensificando da a da, subsistiendo una doble jornada: familiar y laboral a costa de su propio desgaste fsico y mental protagonizando lo que se denomina doble presencia y doble ausencia.
QU ES LA DOBLE PRESENCIA? Es cuando se trata de compaginar la vida privada con la pblica; intentando estar presente en ambos mbitos; teniendo como consecuencia en ocasiones el no poder dedicarse plenamente a su trabajo ni atender satisfactoriamente a la familia; lo que genera diversos problemas de sobrecarga, cansancio y estrs.
QU ES LA DOBLE AUSENCIA? Es la sensacin de que al estar en un sitio, desatiende el otro, no permaneciendo de manera plena en ninguno de los dos; lo que crea sentimientos de culpabilidad porque no llega a todo, y porque no puede compaginar tantas obligaciones a la vez.
LA INVISIBILIDAD DEL TRABAJO DOMSTICO Por mucho tiempo y hasta la actualidad, la naturalidad con la que se desarrolla la actividad domstica la excluye de ser considerada trabajo, convirtindose en una labor invisible para la sociedad, de hecho, la gran mayora de las personas que diariamente lo llevan a cabo, no son conscientes de que realizan actividades imprescindibles para el funcionamiento de la sociedad; as mismo, cuando esa conciencia existe, no suele ir acompaada del correspondiente reconocimiento de su importancia econmica y social.
Del modelo de hogar del varn sustentador, en donde el hombre es quien gana el dinero y la mujer cuida de la casa y su familia; paulatinamente se ha ido pasando a un modelo de familia de dos sueldos, que ha conllevado la retirada de la mujer de su rol tradicional como responsable exclusiva de las tareas domsticas pero sin descargarla de ellas; observndose que la gran mayora siguen siendo las responsables del trabajo domstico, lo que demuestra que a pesar de su insercin en el mercado laboral, la distribucin de las tareas hogareas no ha sufrido cambios equivalentes; siendo uno de los grandes sacrificados el tiempo libre o para uno mismo, mostrando claras diferencias en la utilizacin de este entre hombres y mujeres.
QU CONSECUENCIAS PUEDE TRAER A MEDIANO Y LARGO PLAZO EL SNDROME DE LA DOBLE PRESENCIA?
Los estudios cuantitativos confirman que el trabajo remunerado tiene efectos positivos en la salud mental, debido a que la autoestima y el aumento del ingreso familiar mediante la aportacin salarial femenina mejora el nivel de vida. No obstante, paralelamente tambin se suele sealar que la sobrecarga de trabajo que genera la doble presencia resta mrito a dicha situacin.
Las mujeres que trabajan dentro y fuera del hogar asumen las cargas fsicas y mentales de ambos trabajos sin apenas tiempo para reponerse, de manera tal que si es mayor el desgaste producido que el tiempo dedicado E al descanso, puede llegar un momento en el que se rompa el equilibrio dando lugar a una serie de problemas de diversa ndole como tensin nerviosa, dolor de espalda, fatiga, depresin y estrs; los cuales obedecen muchas veces a la combinacin de subcargas psquicas con cargas fisiolgicas; adems, esa doble presencia produce una especie de conflicto de roles que le genera un sentimiento de culpabilidad, todo lo cual desemboca en estados de estrs y ansiedad.
Las consecuencias para la salud de la mujer que soporta la doble jornada son estados de ansiedad, angustia, desamparo, impotencia, inseguridad e insomnio y constituyen riesgos psicosociales no visibles, que no son tomados en cuenta por la sociedad y que vienen estimndose como un problema individual mas no colectivo, que sera lo correcto; as mismo, la cultura preventiva an no est suficientemente arraigada y menos cuando se trata de prevenir o reconocer riesgos invisibles que por no ser tan evidentes como un accidente de trabajo o una enfermedad profesional, son despreciados a pesar de estar relacionado con la organizacin de la sociedad y por tanto, con la organizacin del trabajo.
SOLUCIONES A la fecha estos riesgos no son propiamente calificables como laborales, por lo que su evaluacin y prevencin no constituye una obligacin del empresario; sin embargo, al tratarse de un problema de salud, es el Gobierno el que debe de dar soluciones; pero el hecho de que los mismos se produzcan en la esfera privada y familiar de la trabajadora, dificulta la adopcin de medidas desde las Instituciones Pblicas.
Adems, es importante preguntarse si es coherente una reduccin de jornada para la realizacin de la compra semanal; o un da de permiso para hacer mantenimiento y cambios en casa o para llevar a los nios a su control anual con el mdico; desde luego en la actualidad parece algo absurdo, aunque tal vez hace veinticinco aos podra parecerlo tambin la vigente reduccin de jornada por lactancia o el permiso por paternidad; pero esta no es la mejor solucin porque aunque la normativa disponga claramente que tales permisos o excedencias puedan ser solicitadas tanto por hombres como por mujeres; es evidente que al final sern las mujeres las que seguirn sacrificando su vida profesional; contribuyndose de alguna forma a descargar a la mujer del estrs de compatibilizar las tareas domsticas y el trabajo remunerado, pero condenndola a ser la responsable de esas tareas en exclusiva, perpetuando as la precariedad laboral femenina.
En consecuencia, la solucin ideal es el cambio de mentalidad, para establecer un reparto de tareas equitativo; considerando que la mejor arma para combatir las consecuencias de los roles adquiridos educacionalmente es la propia educacin de la mano con la legislacin; empezando por los ms jvenes, desde los hogares y las aulas, pasando incluso por los medios de comunicacin, con campaas publicitarias alusivas a la igualdad de responsabilidades, a generar valor a las actividades domsticas; a recordar a los trabajadores entre 30 y 50 aos que no basta con saber limpiar o lavar, que es necesario demostrarlo hacindolo en casa sobre todo cuando eres conviviente o casado. La conciliacin de la vida laboral, personal y familiar debe ser facilitada por los diferentes agentes sociales, entendiendo que sta constituye una obligacin tanto de hombres como mujeres; as se evitara que el peso siga recayendo de forma casi exclusiva en las traba- jadoras (como ha venido ocurriendo hasta el momento) con las consecuencias negativas que esto tiene para ellas y para la sociedad en general. Finalmente, considerar que el camino es largo, y la efectividad de dichas medidas depende de la sociedad, de nosotros, de nuestro comportamiento en el mbito privado, familiar o domstico y en el mercado laboral, donde debemos poner en prctica la corresponsabilidad, aportando nuestro pequeo granito de arena.