preguntas

1.-Cuales son los tres tipos de sistemas de negocios que existen?

R=Las Corporaciones tradicionales,Las Franquicias, El Mercadeo en red
2.- Tipo de sistema en el cual uno desarrolla su propio sistema?
R= las corporaciones tradicionales
3.-Este sistema consiste en utilizar el modelo de negocios de otra
persona?
R=Las Franquicias
4.- Esta prctica consiste en un acuerdo entre el franquiciante y el
franquiciado, por el cual el primero cede al segundo la explotacin
de una franquicia?
R=Las Franquicias
5.-Cuales son los elementos que conforman una franquicia?
R=la marca distintiva, un determinado saber hacer y la formacin que se les otorga a los
franquiciados.
6.- Tipos de sistemas donde uno adquiere un sistema ya existente, y
luego se convierte en parte de l?
R=El Mercadeo en red
7.- Con que otro nombre se le conoce al sistema de mercadeo en
red?
R= Mercadeo de multinivel o sistemas de distribucin directa".
8.-Es un sistema nuevo, y como todo lo desconocido muchas veces es
juzgado como extrao o sospechoso?
R=El Mercadeo en red
9.-Es algo intangible, una especie de tejido social que abarca las
distintas formas y expresiones de una sociedad determinada?
R=Cultura

10.-Que es la cultura?
R= es el conjunto de informaciones y habilidades que posee un individuo.
11.- Es una unidad econmico-social, integrada por elementos
humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener
utilidades a travs de su participacin en el mercado de bienes y
servicios?
R=Empresa

12.-menciona lo tres factores productivos necesarios en la
organizacin de una empresa?
R=trabajo, tierra y capital
13.-Es una suma determinada de valores y normas que son
compartidos por persona y grupos de una organizacin?
R=Cultura Empresarial

14.-Son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo
apropiado en que se deberan conseguir?
R=Valores organizacionales
15.- Es una intencin o un proyecto?
R=Plan

16.- Es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una
accin (qu, cuando, quin, cmo, con qu)?
R=Plan
17.-Es un mdulo ordenado de elementos que se encuentran
interrelacionados y que interactan entre s?
R=Sistema

18.-Se trata de un documento donde se describe un negocio, se
analiza la situacin del mercado y se establecen las acciones que se
realizarn en el futuro?
R=Plan de Negocios
19.-Es una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le
permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento
de su puesta en marcha?
R=Plan de Negocios

20.-Es una gua para el emprendedor o empresario?
R=Plan de Negocios
21.-Es un documento que te ayuda a tener xito en tu
emprendimiento, pero adems debes tener en cuenta que se trata de
una ruta a seguir?
R=plan de negocios

22.- Elemento del plan de negocios que Explica en qu consiste la
empresa y qu productos o servicios ofrece?
R=Anlisis de la Compaa

23.-Define cmo se encuentra la industria en cuestin y aade las
oportunidades existentes en el mercado?
R=Anlisis de la Industria o sector de negocios
24.-Hace una investigacin del mercado objetivo; edad, sexo, nivel
socioeconmico, personalidad, hbitos de consumo, entre otros?
R=Anlisis del Cliente

25.-Define quin es la competencia directa e indirecta; describir sus
caractersticas, sus fortalezas y debilidades y qu ofrece nuestro
negocio a diferencia de ella?
R=Anlisis de la Competencia
26.-Establece la estrategia de precio, promocin y distribucin del
producto o servicio?
R=Plan de Marketing

27.-Descripcin del funcionamiento de la empresa?
R=Plan Operativo
28.-Propone un organigrama con los puestos, saldos y
responsabilidades de cada miembro del equipo?
R=Equipo de Management

29.-Hacer proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo.
Establecer los gastos fijos y la rentabilidad de la empresa?
R=Plan Financiero

30.-Incluye todos los anexos pertenecientes a la investigacin previa?
R=Apndice
31.-Trata de definir tu mercado claramente, no lo sobreestimes?
R=Definicin del mercado relevante

32.-Es un ejemplo de definicin del mercado relevante?
R=que las ventas deberan alcanzar un x% de este nicho, lo que les provee a los potenciales
inversores de mejores expectativas que las alcanzables,
33.-Es un historial de tu compaa es importante para demostrar los
hitos que se han logrado con los fondos anteriores disponibles?
R=Concentracin en los logros anteriores

34.-Un plan de negocios eficaz y conveniente debe probar la
existencia de ________________________________mediante la
demostracin de estrategias claras, que muestren cmo la empresa va
a construir barreras alrededor de sus clientes
R=barreras de entrada
35.- Se refiere al desarrollo en el transcurrir de la vida en comn de
las personas?
R= La Historia

36.- Es lo que se denomina la cultura externa, el entorno cultural, el
contexto o medio del individuo y la organizacin?
R= La sociedad

37.- El propsito de esta seccin del plan de negocios es capturar el
inters del lector, de tal manera que quiera saber ms del proyecto?
R= Resumen ejecutivo

38.- En esta seccion se anexa Perfil de la empresa,Naturaleza del
producto o servicio que se ofrece, incluyendo sus ventajas
competitivas, etc.
R= Resumen ejecutivo

39.- Esta seccin incluye lo siguiente: Misin del negocio,
Antecedentes del negocio a la fecha, Organizacin legal del negocio,
etc?
R= Descripcin del negocio

40.- El objetivo de este apartado es convencer al lector de que existe
una oportunidad de participar en determinado mercado y que sta es
lo suficientemente viable y lucrativa para justificar la inversin?
R= Anlisis del mercado

41.- Es fundamental que los miembros del cuerpo directivo cuenten
con experiencia y competencias demostradas y convencer al lector
que el cuerpo directivo puede dirigir efectivamente el
producto/servicio hacia el mercado meta con xito?
R= Cuerpo directivo

42.- Esta seccin deber proporcionar un panorama de la estrategia
que se seguir para penetrar y establecer una relacin de largo plazo
en el mercado seleccionado. Aqu el objetivo es formular la
implementacin de un plan cohesivo y viable?
R= Operaciones

43.- En esta seccin el empresario deber identificar los problemas
potenciales que pudieran tener efecto adverso significativo en la
empresa que est intentando incursionar en el mercado?
R= Riesgos crticos
44.- El objetivo de las proyecciones financieras es convencer al lector
de que la oportunidad de negocios seleccionado es financieramente
factible?
R= Proyecciones financieras

45.-Cuantas paginas debe estar conformada un plan de negocios?
R= de 25 a 30 pginas, incluyendo los anexos

46.- Que demuestra el entregar tu plan de negocios antes de la
presentacion?
R= mayor seguridad ante el pblico, al tiempo que refuerza su confianza

47.- Que permite el poner margenes gruesos?
R= permiten al lector hacer anotaciones durante la lectura

48.- Los grficos ayudan a?
R= la mejor comprensin de la informacin, pero en exceso pueden dificultar la lectura del
plan.

49.- Explica brevemente la razn por la cual se est haciendo el plan
de negocios y subraya los puntos que crees son importantes para el
lector?
R= Carta Introductoria
50.- Debe incluir el nombre de la empresa y logotipo, direccin,
nmero de telfono, nmero de fax, direccin de correo electrnico,
direccin de pgina de internet (si es que se tiene una), el nombre y
ttulo del director general y, cuando sea apropiado, una foto del
producto o servicio?
R= Portada
51.- Debe facilitar a los lectores el estudio del plan de negocios?
R= ndice

52.- Esta seccin debe comenzar con la misin de la empresa, una
descripcin en uno o dos enunciados del objetivo del negocio y el
(los) mercado(s) objetivo?
R= nformacin Sobre la Empresa
53.- Define el tamao total del mercado as como el segmento de
mercado al cual se va enfocar la empresa?
R= Tamao del Mercado y Tendencias

54.- Estn basadas en el anlisis de las ventajas del producto o
servicio, los clientes, el tamao de mercado, la competencia y la
penetracin del mercado?
R= Ventas Estimadas
55.- El flujo de efectivo muestra cunto dinero necesita, cundo se
necesita y de dnde se obtendrn los fondos?
R= Finanzas

56.- Aportaciones de capital necesarias para el funcionamiento o
desarrollo de la empresa?
R= Necesidad de financiamiento
57.- Que significa la palabra emprendedor?
R= el que entra y hace la tarea

58.-Que representa un emprendedor?
R=un nuevo tipo de empresario que integra en su actuacin el beneficio social y el
econmico, entendiendo la actividad empresarial como la mejor herramienta de desarrollo
y una respuesta eficiente a la falta de eficiencia de la administracin pblica.

59.- A quienes se les considera emprendedor social?
R=a la persona o grupo de personas que inician y desarrollan una iniciativa empresarial

60.- El emprendedor social no es una_____________, pero tampoco
acta como un empresario tradicional. Se podra decir que se halla a
medio camino entre ambas figuras.
R=ONG

61.- Como entiende a la empresa el emprendedor social?
R=como un importante motor de creacin de desarrollo y progreso

62.- El emprendedor social debe
_______________________________
R= operar en las partes ms complicadas de los mercados
63.- Es un gran conocedor en primera persona de su entorno y
concede gran importancia a la red social en la que acta?
R= El emprendedor social

64.-Es un trmino que tiene mltiples acepciones, segn el contexto
en que se le emplee ser la connotacin que se le adjudique?
R= Emprender

65.-Como es considerado el emprendedor en el mbito de los
negocios?
R= es un empresario

66.- Carcteristica que define a un emprendedor?
R= por su capacidad para crear e innovar

67.- Definicion de un emprendedor segn Harper?
R= como una persona capaz de revelar oportunidades y poseedor de las habilidades
necesarias para elaborar y desarrollar un nuevo concepto de negocio.

68.- Meciona las carateristicas del emprendedor?
R= Compromiso total, determinacin y perseverancia.
Capacidad para alcanzar metas.
Orientacin a las metas y oportunidades.
Iniciativa y responsabilidad.
Persistencia en la solucin de problemas.
Realismo.
Autoconfianza.
Altos niveles de energa.
Busca de realimentacin.
Control interno alto.
Toma de riesgos calculados.
Baja necesidad de estatus y poder.
Integridad y confiabilidad.
Tolerancia al cambio.

69.- Es un elemento que, para algunos autores constituye una
caracterstica fundamental del acto de emprender?
R= riesgo

70.- Tipo de emprendedor que Hace uso de la investigacin y del
desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas?
R= El emprendedor administrativo

71.-Tipo de emprendedor que Busca constantemente las
oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le
rodean?
R= El emprendedor oportunista

72.- Tipo de emprendedor que se mantiene en continua innovacin,
la cual le permite crecer y mejorar lo que hace?
R= El emprendedor adquisitivo.

73.- Tipo de emprendedor que en su afn por crecer y buscar
oportunidades y por preferir la
autonoma, crea unidades independientes que al final se convierten
en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente?
R= El emprendedor incubador

74.- Tipo de emprendedor que genera sus procesos de innovacin a
partir de elementos bsicos ya existentes, mediante la mejora de
ellos?
R= El emprendedor imitador

75.- Es una persona que posee necesidades psicolgicas bsicas, las
cuales, como en todo ser humano?
R= el emprendedor

76.- Cuales son las tres necesidades basicas de un emprendedor?
R= necesidad de logro, necesidad de afiliacin y necesidad de poder, la que determina sus
actitudes y actuaciones
77.- Que busca el emprendedor social a travs de su creatividad,
entusiasmo y trabajo?
R= producir un cambio social en beneficio de un sector de la poblacin, en general lo hace
sin tener fines de lucro

78.- Consiste en la creencia y la filosofa de la organizacin acerca de
cmo se deben llevar a cabo sus asuntos.asi mismo expresa un modo
de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma
particular de interaccin y de relacin de determinada organizacin?
R= Cultura corporativa de calidad

79.- Cuales son los pasos que se usan a menudo como gua para
dirigir una cultura empresarial?
R= Identificar que tipo de cultura se requiere en la organizacin.
Determinar si ya existe una cultura y establecerla.
Identificar si existe alguna deficiencia en la cultura.
Describir los mtodos para solucionar la ineficiencia de esta.
Ejecutar las alternativas escogidas.
Repetir este proceso con regularidad.

80.- Forman el ncleo de la cultura?
R=los valores comunes de la organizacin

81.- Conjunto de significados construidos por diferentes grupos e
intereses y atribuidos por stos a los eventos de una organizacin para
ir en busca de sus objetivos?
R= Cultura corporativa

82.- Como se define la cultura corporativa segn Smircich?
R= ve a las organizaciones como instrumentos sociales que producen bienes y servicios, y
adems como subproductos tambin.

83.-Consiste en expresiones idealizadas de lo que debera ser, los
valores, creencias y comportamientos de los miembros?
R= La Cultura Formal

84.- Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad?
R= La Cultura Informal

85.- Se produce cuando no hay intercambio formal o informal entre
las culturas?
R= La endogamia cultural
86.- Se realiza cuando la subcultura asume los requisitos de los clubes
selectos, imponiendo restricciones para poder pertenecer a ellos,
exclusiones arbitrarias de algunos individuos?
R= La exclusividad
87.- Es el eslabn fundamental de la economa y que debe
potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad?
R= la empresa
88.- Funciones importantes de la cultura organizacional?
R= Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organizacin.
Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.
Reforzar la estabilidad del sistema social.
Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones

89.- Cuales son los tipos de cultura corporativa?
R= La cultura del poder
La cultura de la funcin
La cultura de la tarea
La cultura de la persona
90.- Tipos de cultura corporativa que es propia de aquellas
organizaciones que son una gran potencia en al mbito empresarial?
R= La cultura del poder
91.- Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya
que su pilar es el mbito profesional de sus trabajadores, sus valores
estn determinados por la lgica y la razn?
R= La cultura de la funcin

92.- En esta cultura es ms importante la descripcin profesional del
individuo que su comportamiento en el mbito profesional, su
organigrama confiere el poder
R= La cultura de la funcin
93.- Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya
terminado, en la cual la mayora de sus miembros se rene en
equipos para la realizacin de una tarea especfica?
R= La cultura de la tarea

94.- Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de
apoyar a sus compaeros, y utilizan su conocimiento y experiencia,
como base fundamental?
R= La cultura de la tarea

95.- Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeas
empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida?
R= La cultura de la persona

96.- Tipo de cultura donde su estructura esta constituida
primordialmente por individuos muy calificados?
R= La cultura de la persona

97.- Es muy importante para determinar el xito o el fracaso de una
organizacin?
R= La cultura corporativa

98.- Cuales son las variables de la cual depende el modelo de sistema
de cambio?
R= Personas, Cultura, Tarea, Diseo, Estrategia.