Unidad II

Modalidades Y Clasificacin De La Empresa

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Centro de Ciencias Econmicas y
Administrativas
Departamento de Recursos Humanos


Unidad II
Modalidades y Clasificacin de la Empresa




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UNIDAD 3 MODALIDADES Y CLASIFICACIN DE LA EMPRESA.
3.1. Clasificacin de la empresa.
3.1.1. Segn su tamao
3.1.2. Segn Su finalidad.
3.1.3. Segn el origen de su capital.
3.1.4. Segn su actividad
3.1.5. Segn su estructura legal
3.1.6. Segn su mbito de operacin
3.1. 7.Segn al sector al que pertenecen
3.1.7.1. Empresas Especiales
3.1.7.2. Franquicias
3.1.7.3. Maquiladoras
3.1.8. Organismos Empresariales
3.2 Estructura del sistema empresa.
3.2.1 Sistema
3.2.2 Supra sistema
3.2.3 Subsistemas reas funcionales
3.3 Funcin de la Gerencia General


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Introduccin:
En cierta medida, la historia y el desarrollo econmico de un pas se sustentan en el
desarrollo de sus empresas. Desde el punto de vista administrativo, la empresa es
un grupo social, unidad productiva, en el que a travs de la administracin del
capital y el trabajo se producen bienes y servicios tendientes a la satisfaccin de
las necesidades de la comunidad.
As como la parte ms importante de la sociedad es la familia, en la economa, la
unidad fundamental es la empresa, la cual cumple con una funcin social ya que
crea fuentes de trabajo, proporciona bienes y servicios para la satisfaccin de los
consumidores, contribuye al bienestar socioeconmico de la regin donde se
encuentra, propicia la expansin o el origen de nuevas ciudades, fomenta la
investigacin y el desarrollo tecnolgico de una regin o pas y mediante los
productos o servicios promueve convenios comerciales entre pases.
Munch,Lourdes.





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RECURSOS
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con
una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armnicamente
contribuyen a su funcionamiento adecuado, dichos recursos son:
1. Recursos Materiales: Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para
poder ofrecer sus servicios, tales
como: a. Instalaciones: edificios,
maquinaria, equipo, oficinas,
terrenos, instrumentos,
herramientas, etc. (empresa) b.
Materia prima: materias
auxiliares que forman parte del
producto, productos en
proceso, productos terminados,
etc. (producto)
2. Recursos Tcnicos: Son
aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinacin
de los otros recursos, Pueden ser: a. Sistemas de produccin, de ventas, de finanzas,
administrativos, etc. b. Frmulas, patentes, marcas, etc.






3. Recursos Humanos: Estos recursos son indispensables para cualquier grupo social;
ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los dems recursos. Los
Recursos Humanos poseen las siguientes caractersticas: a. Posibilidad de desarrollo.
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b. Ideas, imaginacin, creatividad,
habilidades. c. Sentimientos d.
Experiencias, conocimientos, etc. Estas
caractersticas los diferencian de los
dems recursos, segn la funcin que
desempean y el nivel jerrquico en que
se encuentren pueden ser: obreros,
oficinistas, supervisores, tcnicos,
ejecutivos, directores, etc.
4. Recursos Financieros: Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que
cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo,
pueden ser: a. Recursos financieros propios, se encuentran en: dinero en efectivo,
aportaciones de los socios (acciones), utilidades, etc. b. Recursos financieros
ajenos; estn representados por: prestamos de acreedores y proveedores, crditos
bancarios o privados y emisiones de valores,


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OBJETIVOS
La empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida
del ser humano, necesita un patrn u objetivos deseables que le permita satisfacer
las necesidades del medio en que acta, fijndose as los objetivos empresariales
que son:
1. Econmicos: tendientes a lograr beneficios monetarios: Cumplir con los intereses
monetarios de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversin
realizada. Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre prstamos concedidos.
Mantener el capital a valor presente. Obtener beneficios arriba de los intereses
bancarios para repartir utilidades a inversionistas. Reinvertir en el crecimiento de la
empresa.
2. Sociales: Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad Satisfacer las
necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad, en las mejores
condiciones de venta. Incrementar el bienestar socioeconmico de una regin al
consumir materias primas y servicios; y al crear fuentes de trabajo. Cubrir, mediante
organismos pblicos o privados, seguridad social. Contribuir al sostenimiento de los
servicios pblicos mediante al pago de cargas tributarias. Mejorar y conservar la
ecologa de la regin, evitando la contaminacin ambiental. Producir productos y
bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.
3. Tcnicos: dirigidos a la optimizacin de la tecnologa. Utilizar los conocimientos
ms recientes y las aplicaciones tecnolgicas ms modernas en las diversas reas
de la empresa, para contribuir al logro de sus objetivos. Propiciar la investigacin y
mejoramiento de tcnicas actuales para la creacin de tecnologa nacional.
Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios
competitivos.
FUENTE: http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/clasificacionempresas/

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3.1 Clasificacin de la empresa

E
M
P
R
E
S
A

ACTIVIDAD O
GIRO
Industriales
Extractivas Recursos renovables
Agropecuarias
Recursos no
renovables
Manufactureras
Bienes de produccin
Bienes de consumo
final
Comerciales
Mayoristas
Minoristas
Comisionistas
Servicios
Transporte
Turismo
Inst. Financieras
Educacin
Servicios pblicos
varios
Comunicaciones
Energa
Agua
Servicios privados
varios
Asesora y admn.
Promocin y ventas
Publicidad, etc.
Salubridad
Finanzas y seguros
OTROS
CRITERIOS
Econmico
Bsicas
Semibsicas
Secundarias
Nuevas
Necesarias
Jurdico
Sociedad annima
Sociedad cooperativa
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad de capital variable
Sociedad en comandita simple
Sociedad en comandita por acciones
Sociedad en nombre colectivo
Duracin
Temporales
Permanentes
Otros
Mercadotecnia
Producto
ORIGEN
CAPITAL
Privadas
Nacionales
Extranjeras
Transnacionales
Publicas
Centralizadas
Desconcentradas
Estatales
Paraestatales
Descentralizadas
Criterio de nacional financiera
Ventas Local
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MAGNITUD O
TAMAO
Pequeas,
medianas o
grandes
Nacional
Internacional
Finanzas
Produccin
Artesanal
Mecanizada
Altamente
mecanizada
Automatizada
Personal


C
l
a
s
i
f
i
c
a
c
i

n

d
e

l
a

E
m
p
r
e
s
a
Segun su tamao
Segun su finalidad
Segun el origen de su
capital
Segun su Actividad
Segn su Estructura
Legal
Segn su mbito de
Operacion
Segn el Sector que
pertenecen
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2.1.1 Clasificacin de la empresa segn su tamao:
Existen a nivel internacional distintas definiciones de las micro,
pequea y mediana empresas (de ahora en adelante PYMES),
dependiendo de las diferentes agencias clasificadoras. En Mxico se
clasifican en funcin del nmero de empleos y de acuerdo al sector
econmico al que pertenecen:
Clasificacin de Tamao de las Empresas por sector econmico y sus
empleados
Tamao Industria Comercio Servicios
Micro 1 a 10 1 a 10 1 a 10
Pequea 11-50 11-30 11-50
Mediana 51-250 31-100 51-100
Grande 251 y ms 101 y ms 101 y ms
Consultado el 200208 en:
http://www.nafin.com/portalnf/?action=content&sectionID=3&catID=114&subcatID=812
A qu se refiere con PYMES?
Respecto a que son las Pymes se refiere a las
Pequeas y Medianas Empresas comnmente
conocidas como PYMES y de acuerdo al Diario
Oficial de la Federacin (DOF) del da 30 de
diciembre de 2002 se establecen los criterios de
estratificacin de empresas de la siguiente manera:
Participacin porcentual de las empresas por tamao y sector


Industria Comercio Servicios Total 2,844,308
Micro 94.4 94.9 97.4 95.7
Pequea 3.7 4.0 1.6 3.1
Mediana 1.7 0.9 0.5 0.9
Grande 0.4 0.2 0.4 0.3
100 100 100 100
*Servicios Privados No Financieros Fuente: Censo Econmico 1999
http://www.economia.gob.mx/pics/p/ppfolios_may07/0001000079107.pdf
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En relacin a informacin amplia del Tema
de PYMES, la Secretara de Economa
cuenta con la biblioteca virtual en la cual
hay estudios que puede consultar y bajar en
formatos PDF con informacin de PYMES en
la siguiente pgina de Internet:
http://www.economia.gob.mx/?P=2760.
Estando en esta pgina se recomienda
consultar los siguientes estudios:
Observatorio Pyme Mxico
Micro, Pequeas y Medianas Empresas en Amrica Latina
Observatorio MIPYME: Compilacin estadstica para 12 pases de
la Regin
Observatorio Latinoamericano de las PYMES informe final.





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2.1.2 Segn su finalidad











EJEMPLOS DE EMPRESAS
Lucrativas No Lucrativas













. . _
Clasificacin
segun su
finalidad
Lucrativas
Su fin primordial es
tener utilidades y se
le denomina
negocio.
No Lucrativas
Tiene un fin distinto
a la obtencin de
utilidades (no
negocio).
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2.1.3 Segn su origen capital

Dependiendo del origen de las aportaciones de su
capital y del carcter a quienes dirijan sus
actividades, las empresas pueden clasificarse en:

1. Pblicas.
En este tipo de empresas el capital pertenece al
estado y generalmente su finalidad es satisfacer
necesidades de carcter social, se pueden
clasificar en:

a) Centralizadas. Cuando los organismos de
las empresas se integran en una jerarqua que
encabeza directamente el presidente del pas con el
objeto de unificar las decisiones, el mando y la
ejecucin. Las secretaras de estado caen dentro de esta clasificacin. Ejemplo:
Secretara de la Reforma Agraria, Secretara de Educacin Pblica, Secretara de
Hacienda.

b) Desconcentradas. Son aquellas que tienen determinadas facultades de
decisin limitada, que manejan su autonoma y su presupuesto, pero sin que deje
de existir el nexo de jerarqua. Ejemplo: Instituto Nacional de Bellas Artes, Comisin
Nacional Bancaria, Comisin Federal Electoral.

c) Descentralizada. Seran aquellas en las que se desarrollan actividades que
competen al estado y que son de inters general, pero que estn dotadas de
personalidad, patrimonio y rgimen jurdico propios. Ejemplo: Instituto Mexicano de
Comercio Exterior.

d) Estatales. Pertenecen ntegramente al estado, no adoptan una forma
externa de sociedad privada, tiene personalidad jurdica propia, se dedican a una
actividad econmica y se someten alternamente al derecho pblico y al derecho
privado. Ejemplo: Agua Potable y Alcantarillado, Alumbrado Pblico, Limpia.

e) Mixta o paraestatales. En estas existe la coparticipacin del estado y los
particulares para producir bienes y servicios. Su objeto es que el estado tienda a ser
el nico propietario tanto del capital como de los servicios de la empresa. Ejemplo:
Petroqumica de Mxico, Diesel Nacional.
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2. Privadas.
Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y la finalidad es
eminentemente lucrativa. A su vez, pueden se nacionales, cuando los
inversionistas son nacionales o nacionales y extranjeros y transnacionales, cuando
el capital es preponderantemente de origen extranjero y las utilidades se
reinvierten en los pases de origen.


Actividad
Resuelve la siguiente sopa de
letras.

A C S F C D F H R T D A V I N M E O C
F E P V S A D A R T N E C N O C S E D
E N O R I N O C E S D B L U D S T A R
B T U S I A B H D E F J S D C N A W F
I R Z O A V C D A C L I V U X M T A S
O A A L L I A N R I O E D X L D A H E
L L R D E X A D E T N A L K A R L D C
M I X T A A P T A G I O J C M C E S N
N Z I T R C B U J S H I F R E O S O U
S A L P U I V U R D X S A N I L D J N
U D E S C E N T R A L I Z A D A S D A
H A L L O W G S N K T Y K U M I X Z B
Z S O U L S P U B L I C A S I L O P


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3.1.4 Segn su actividad
Segn Su Actividad O
Giro
Concepto Sub clasificaciones
INDUSTRIALES

La actividad primordial
de este tipo de
empresas es la
produccin de bienes
mediante la
transformacin y/o
extraccin de materias
primas.
* Extractivas: Son las que
se dedican a la
extraccin de recursos
naturales, ya sea
renovables o no
renovables.
Agropecuarias
Manufactureras
COMERCIALES

Son intermediarios entre
el productor y el
consumidor, su funcin
primordial es la compra
- venta de productos
terminados.
Mayoristas: Son aquellas
que efectan ventas en
gran escala a otras
empresas tanto al
menudeo como al
detalle. Ejemplo: Bimbo,
Nestl, Coca Cola, etc.
Minoristas
Comisionistas
SERVICIOS

Como su nombre lo
indica son aquellos que
brindan servicio a la
comunidad y pueden
tener o no fines
lucrativos
Servicios pblicos varios (
comunicaciones, energa,
agua )
Transporte
Turismo
Educacin
Salubridad
Instituciones Financieras
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IDENTIFICA
A qu tipo de empresa pertenece cada uno de los
siguientes prrafos y escrbelo en el recuadro que se
encuentra debajo de cada prrafo:


Son las empresas que realizan actividades de transformacin,
reciben insumos y materias o primas y les agregan valor, al
incorporarles procesos productivos. Ofrecen bienes tangibles a la
sociedad a travs de realizar actividades de transportacin,
reciben insumos o materias primas y les agregan valor al incorporar
procesos productivos.

Son las empresas dedicadas a cualquiera de las actividades de
ganadera, pesca o silvcola.

Son las organizaciones que slo realizan procesos de intercambio,
son establecimientos que se dedican a comprar y vender
satisfactores. Agregan el valor de la distribucin o la disponibilidad
de los productos o satisfactores.

Son empresas que Se caracterizan por llevar a cabo relaciones e
interacciones sin importar los atributos fsicos. Los servicios son
relacin, negociacin, comunicacin. Ofrecen bienes intangibles
a la sociedad a travs de agregarles valor a un servicio y tambin
pasan por un proceso productivo.

2.1.4 Clasificacin segn su estructura Legal
Persona Fsica. Aquella que es capaz de contraer derechos y obligaciones.

Persona Moral. Agrupaciones de personas (sociedades o agrupaciones) con
personalidad jurdica diferente a la de los socios.

Sociedades colectivas. Sociedad en nombre colectivo es aquella que existe bajo
una razn social y en la que todos los socios responden, de modo subsidiario,
ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales.

Sociedades annimas.- Sociedad annima es la que existe bajo una denominacin
y se compone exclusivamente de socios cuya obligacin se limita al pago de sus
acciones. La denominacin se formar libremente, pero ser distinta de la de
cualquiera otra sociedad y al emplearse ir siempre seguida de las palabras
Sociedad Annima o de su abreviatura S.A.
Para proceder a la constitucin de una sociedad annima se requiere:
I. Que haya dos socios como mnimo, y que cada uno de ellos suscriba una
accin por lo menos;
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II. Que el contrato social establezca el monto mnimo del capital social y
que est ntegramente suscrito;
III. Que se exhiba en dinero efectivo, cuando menos el veinte por ciento del
valor de cada accin pagadera en numerario, y
IV. Que se exhiba ntegramente el valor de cada accin que haya de
pagarse, en todo o en parte, con bienes distintos del numerario.

Sociedades en comanditas. Es la que existe bajo una razn social y se compone de
uno o varios socios comanditados que responden, de manera subsidiaria, ilimitada
y solidariamente, de las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditarios que
nicamente estn obligados al pago de sus aportaciones.
La razn social se formar con los nombres de uno o ms comanditados, seguidos
de las palabras y compaa u otros equivalentes, cuando en ella no figuren los
de todos. A la razn social se agregarn siempre las palabras Sociedad en
Comandita o su abreviatura S. en C.

Sociedades de responsabilidad limitada.
Sociedad de responsabilidad limitada es la que se constituye entre socios que
solamente estn obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales
puedan estar representadas por ttulos negociables, a la orden o al portador, pues
slo sern cedibles en los casos y con los requisitos que establece la presente Ley.
La sociedad de responsabilidad limitada existir bajo una denominacin o bajo
una razn social que se formar con el nombre de uno o ms socios. La
denominacin o la razn social irn inmediatamente seguida de las palabras
Sociedad de Responsabilidad Limitada o de su abreviatura S. de R. L. La omisin
de este requisito sujetar a los socios a la responsabilidad que establece el artculo

ACTIVIDAD
Escribe TRES ejemplos de cada una de las empresas segn su estructura legal.
Persona Fsica Persona Moral




2.1.6 Clasificacin Segn Su mbito De Operacin

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Relaciona Cada Uno De Los Recuadros Segn
Corresponda:
















S
e
g

n

s
u

m
b
i
t
o

d
e

O
p
e
r
a
c
i

n
Local
Nacional
Transnacional
Regional
Nacional
Transnacional
Local
Regional
Cuando no rebasan los lmites naturales del Estado.
Ejemplo: Cremera las Flores
Cuando la empresa y sus productos son conocidos en
el pas y en extranjero. Ej: Productos la Huerta
Cuando la empresa y sus productos son conocidos en
el pas. Ej: Zapateras Andrea
Cuando la empresa y sus productos son conocidos en
alguna regin del pas. Mole tpico de Puebla
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2.1.7 Segn al sector que pertenecen

Sector primario:
Es el que est relacionado con las actividades
relacionadas con la naturaleza sin haber
pasado por ningn proceso productivo tales
como:
Agricultura
Ganadera


Sector Secundario:
De la economa est compuesto por la industria
manufacturera. Esta industria toma los materiales
crudos y los convierte en productos. Por ejemplo,
el acero se puede usar para fabricar autos. Los
carpinteros toman la madera y hacen casas,
muebles o gabinetes. No todas las empresas
manufactureras fabrican productos completos.
Minera Fresnillo


Sector Terciario:
Es el sector que ofrece servicios tales como:
Transporte
Servicios financieros



ACTIVIDAD
En el siguiente cuadro coloca una p si la empresa se refiere
al sector primario, una s si la empresa se refiere al sector
secundario y una t si la empresa se refiere al sector terciario.

Empresa Sector Empresa Sector
Caza
Servicios
Administrativos

Pesca Servicios Profesionales
Silvicultura Hotelera
Gasolineras Educacin
Carpintera
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19
A qu sector pertenecen


2.1.8. Empresas Especiales Franquicias













Franquicia es un modelo probado de negocio que se renta o
vende a socios interesados en invertir.
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Es aquel negocio que tiene una aceptacin considerable en el mercado y
que desea expandir sus operaciones, ofreciendo el mismo producto,
calidad, operaciones, etc., en todos los lugares en donde se encuentre.
En Mxico han crecido las empresas nacionales (Helados Bing) o extranjeras
(Mc Donald) que desean promover sus franquicias cuyas opciones de
negocios son muy numerosas. Existen intermediarios que promueven este
modelo de negocio. Algunas de las ms activas son Consorcio de
franquicias, Centro internacional de franquicias y Grupo mexicano de
franquicias.
Las franquicias son una forma de crecimiento de un negocio que tiene
xito y considera que puede multiplicarse con nuevos socios que respeten
el concepto del negocio original.
Franquicias Virtuales
A diferencia de la franquicia
normal, este se maneja por va
Internet y el contacto de persona a
persona es indirecta, aunque el
sector franquicias ha tenido en
Mxico un crecimiento anual
aproximadamente de un 20% en los
ltimos aos, y a pesar de que el
pas es la dcima nacin a nivel
mundial es este rubro, el mundo
virtual es aun territorio inexplorado
para estos negocios, pues segn
datos de la Asociacin Mexicana
de Franquicias (AMF), apenas uno
de cada cinco negocios cuenta
con un sitio Web.

Las franquicias virtuales ofrecen menos vulnerabilidad y mayor compenetracin
con las nuevas tecnologas, y de este tipo de giro encontramos desde una
lavandera hasta un cybershop; aunque encontremos ms de alimentos y
restaurantes.
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ACTIVIDAD
En el siguiente recuadro escribe CINCO nombres de las
franquicias que conoces en nuestro pas, su giro, su
producto y el costo de las mismas.
NOMBRE DE LA
FRANQUICIA
GIRO SU PRODUCTO O
SERVICIO
COSTO DE LA
MISMA







Empresas maquiladoras:

La Maquiladora es una modalidad de negocio que
desarrolla una actividad productiva con base en
importaciones temporales de insumos extranjeros.
La razn inicial de su
creacin fue disminuir la migracin de
mexicanos hacia Estados Unidos, por
medio de la creacin de empleo en
empresas extranjeras en territorio
mexicano. En sus inicios, el establecimiento
de maquiladoras se limitaba a la zona
fronteriza; en la dcada de los setenta se ampli a
todo el territorio nacional.
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Esta modalidad de empresa cre fuentes de
empleo, divisas para el pas, la educacin laboral
por el proceso de maquila, capacitacin de
inversin extranjera, un atractivo para las empresas
con procesos intensivos de mano de obra; el
problema que surge para Mxico es que si no
desarrollamos nuestra propia tecnologa o invertir
de manera conjunta con los extranjeros, corremos el
riesgo de convertirnos en un pas predominantemente maquilador.
ACTIVIDAD
En el siguiente recuadro escribe
CINCO nombres de Maquiladoras
que conoces en nuestro estado, su
giro, su producto.

NOMBRE DE LA
FRANQUICIA
GIRO SU PRODUCTO O SERVICIO






ACTIVIDAD
Escribe cual es la diferencia entre las empresas
maquiladoras y las franquicias.

MAQUILADORAS FRANQUICIAS


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2.1.9 Organismos Empresariales

Los organismos empresariales en Mxico surgieron en el siglo pasado; la
primera de ellas fue la Cmara de Comercio de la ciudad de Mxico, que
se fund en 1847. A partir del modelo de la ciudad de Mxico, durante el
Porfiriato se fundaron diferentes cmaras para agrupar a los comerciantes
en las principales ciudades del pas. En 1917 se firm el acta constitutiva de
la Confederacin de Cmaras de Comercio (CONCANACO).
Por iniciativa de Alberto J: Pani, secretario de
la Industria, Comercio y trabajo durante el
gobierno de Venustiano Carranza, se cre la
Confederacin de Cmaras Industriales
(CONCAMIN). Su finalidad era promover la
colaboracin entre los empresarios y el
gobierno.
La relacin entre organismos empresariales y sector pblico fue cordial hasta
el periodo anterior al rgimen de Lzaro Crdenas.
La ideologa de los organismos empresariales
Si bien cada uno de los organismos tiene una posicin particular que le
distingue e identifica, todos poseen una ideologa bsica comn como los
organismos empresariales. Algunos presentan rasgos de valores comunes
como los siguientes:

Promocin de valores de la libre empresa. (CONCANACO.)
Oposicin contra el intervencionismo estatal en todas sus formas.
(CONCAMIN.)
Desarrollo econmico mediante la colaboracin entre sectores.
(CANACINTRA.)
Colaboracin entre los sectores obrero-patronal. (CONCANACO.)
Asimilacin de preceptos socialcristianos. (CCE.)
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Oposicin al Estado totalitario: Hay que pugnar por que el gobierno
deje de ser empresario, con las excepciones que la subsidiaridad
justifique, y se concentre en las funciones que le son propias e
intransferibles. (COPARMEX.)
Contribuir a la solucin de los grandes problemas nacionales, tales
como salarios, educacin y vivienda. (COPARMEX.)
Impulsar la educacin. (CONCAMIN.)
Facilitar la construccin de viviendas. (CANACINTRA.)
Alentar los valores de identidad nacional: familiar, amistad,
solidaridad... (CANACO.)
2.2 Estructura del Sistema Empresa
2.2.1 Sistema
Es un todo organizado y complejo, compuesto por diferentes partes
interactuantes e interdependientes entre s, en torno a un objetivo
definido.

Los principios que justifican esta teora son:











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2.2.2 Supra sistema

Conjunto de sistemas interactuantes e interdependientes que le dan a la
base una congruencia con el exterior, justifican sus dimensiones y su razn
de ser.

Social
Econmico
Explosin
demogrfica
Gobierno
Poblacin
Geografa
Cultura
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2.2.3 Subsistemas reas funcionales
Las actividades ms importantes en la empresa, por medio de las cuales se
alcanzan las metas y objetivos, son las siguientes:


Mercadotecnia:
Se en carga de la publicidad y manejo de venta de los productos en el
mercado
Produccin:
Se encarga de transformar las materias primas en productos que
saldrn al mercado
Finanzas:
Se encarga de los asuntos financieros de la empresa:
Administracin
Esta rea toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento
de la empresa. Es la operacin del negocio en su sentido ms general.
Desde la contratacin del personal hasta la compra de insumos, el pago
del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla
con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control
de los inventarios de insumos y de produccin, la gestin del negocio son
parte de esta rea. Por lo general, es el emprendedor o propietario quien
se encargar de esta rea en su fase inicial.+
Sistemas:
Es el manejo del rea de computadoras, como mantenimiento captura
de datos, etc.


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28
Actividad
Define cual es la diferencia entre:




Sistema
-
Suprasistema
-
Subsistemas
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29
2.3 Funcin de la Gerencia General.
(Introduccin a los negocios, Rodrguez Valencia Joaqun, Mc Graw Hill
1996)






Todas la empresas, y en realidad todas las organizaciones, necesitan una
funcin de gerencia general. Pero cada una tiene tareas especficas de
direccin superior. Los elementos de la actividad son los mismos, pero las
tareas especficas de direccin, son particulares de determinada empresa.
P. Drucker, la define as:
Es el rgano que dirige, determina la visin y
establece normas; afrontando tareas especficas,
problemas estructurales y estratgicas de la
direccin superior, en relacin con el tamao, la
complejidad, la diversidad, la diversificacin el
crecimiento, el cambio y la innovacin.

Mario Sverdilik, la define como: Aquel que
formula los objetivos, las polticas y toma las
decisiones ms importantes de la organizacin
total.



Unidad II
Modalidades Y Clasificacin De La Empresa

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Campo de accin de la gerencia general





No existe accin empresarial sin actores. stos son los administradores de
reas funcionales, que cotidianamente toman decisiones que afectan el
futuro de la empresa, y el frente de ellos, el gerente general. De acuerdo
con J. P. Sallenave, el gerente general desempea el papel de autor,
compositor de orquesta, de la accin empresarial.

Como autor, el gerente general es responsable de la definicin, de los
ejes estratgicos de la empresa, es decir, de la determinacin de sus
objetivos y de los medios necesarios para lograrlos.

Como compositor, el gerente marca las pautas, para la obtencin y
uso de los recursos de la empresa, conforme a un plan y organiza las tareas
de los otros actores dentro de una estructura.

Como director de orquesta, el gerente general coordina y controla el
desarrollo de las operaciones ,segn el plan y revisa la estrategia y las
estructuras de la empresa en respuesta a imprevistos, que pueden ser
externos a las empresa (crisis econmica o financiera del pas), o internos
(tecnologa, huelgas).


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31
2.3.1 Funcin de la Gerencia General.

La Gerencia General es la principal instancia
ejecutiva, tcnica y administrativa del Consejo de
la Judicatura y le corresponde ejercer funciones
de direccin, gestin, supervisin y coordinacin
con los dems rganos dependientes.

Funciones Entre sus funciones pueden estar:
1. Contratar todas las posiciones gerenciales.
2. Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos.
3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos
anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la
aprobacin de los gerentes corporativos.
4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los
registros y sus anlisis se estn llevando correctamente.
5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes
corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento
de la empresa.

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32
ACTIVIDAD
Describe cuando menos DIEZ competencias que
consideres deben tener un directivo de una empresa:









BIBLIOGRAFA

HERNNDEZ Y RODRGUEZ Sergio, Introduccin a la Administracin, un
enfoque terico prctico, Mc. Graw Hill, Mxico D.F., 1994.
GALINDO Munch, Fundamentos de Administracin, TRILLAS, Mxico, D.F.,
CHIAVENATO Idalberto, Introduccin a la Teora General de la
Administracin, Mc. Graw Hill, Mxico, D.F., 2000.
ROBLES VALDS Gloria, MARCOS ALCRRECA Joaqun, Administracin, un
enfoque interdisciplinario, PEARSON EDUCACIN, Mxico, D.F., 2000.
Texto desarrollado y enviado por: L.A.E Blanca Estela Bernal Escoto
Actualmente estudiante de la Maestra en Administracin Catedrtica de la
UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA bebewhite29@yahoo.com
M.A.G Mara Elizabeth Ojeda Orta Actualmente estudiante del Doctorado
en Psicologa Profesora de tiempo completo de la UNIVERSIDAD AUTNOMA
DE BAJA CALIFORNIA lizao33@uabc.mx