Actividad semana 3

Aprendiz
Dairon Vanegas Vanegas (760600)





Instructora
Paola Milena Villota Parra




Medelln-Antioquia
Junio 5 del 2014







Introduccin

Las empresas deben contratar a un director de recursos humano integro de
desarrollador una buena labor en el campo de director que pueda emplearles a
los empleados una buena capacitacin para que ellos rindan en su puesto de
trabajo y la empresa tenga mejor calidad de productos.
En el presente trabajo se mostrara las cualidades que debe de tener un director de
recursos humanos para ejercer dicho cargo, tambin se mostrara lo que es
capacitacin y desarrollo y por qu es importante implantar la capacitacin y
desarrollo para mejorar el personal



















Actividad semana 3

Qu cualidades habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer
actualmente como director de recursos humanos?

R/=yo pienso que un director de recursos humanos debe ser una persona ntegra,
con una buena educacin con valores, principios morales, ser una persona
proactiva y tener capacidad para resolver problemas de manera oportuna siendo
una persona respetuosa y muy profesional e independiente mentalmente, con los
conocimientos necesarios para saber afrontar cualquier situacin que se pueda
presentar en la organizacin ese director debe ser una persona lder que sepa
motivar al personal y que sepa entenderlo que diga hagamos es decir en conjunto.
Conocer la organizacin, las necesidades, retos, metas logros que sta
tiene. Ser lder y un buen ejemplo de motivacin y lucha para los
empleados.
Que sea una persona capaz de promover un clima laboral sano, y ayude a
los empleados de la organizacin en las metas individuales que cada uno
tiene. A dems, hacer que se cumplan las normas y obligaciones de la
empresa.
Un director de recursos humanos debe ser un amigo para los empleados y
un apoyo confiable para la organizacin.

2. Qu es capacitacin y desarrollo?
Capacitacin: es hacer a alguien apto con un buen desempeo y rendimiento
para realizar una labor, y el objetivo de una capacitacin es preparar, desarrollar e
integrar las personas al proceso productivo, mediante la entrega de
conocimientos, desarrollo de habilidades, y actitudes necesarias para el mejor
desempeo de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos para que
as ellos se adapten a las exigencias y cambio de entorno.
Desarrollo es como la capacidad que se tiene para crecer, Se refiere a la
educacin que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de
estimular la efectividad las habilidades y buen desempeo en el cargo



3. Por qu se deben implementar programas de capacitacin y desarrollo
en una empresa?
Se deben implementar programas de capacitacin y desarrollo en una empresa,
porque as como crece la empresa tambin debe crecer el personal en
conocimiento y desempeo, para que estos puedan realizar de manera ms
efectiva su labor y estar a un buen rendimiento, tambin para permitir que
desarrollen otras cualidades las cuales podran ser de una buena utilidad para el
trabajador y la empresa en un futuro.
Con la capacitacin se mejora la productividad y la calidad del trabajo tambin se
permite mejorar la relacin entre los empleados y el empleador y permite que los
trabajadores se sientan identificados con los logros que quiere tener la empresa.





































Conclusiones



Es importante elegir a un director de recursos humanos integro que pueda
mejorar las condiciones de la empresa y de los trabajadores teniendo una
posicin de liderazgo.

Los administradores deben tener en cuenta la importancia de
la capacitacin para mejorar las habilidades y desempeo que tienen los
trabajadores ya que esto les dar una mejor productividad en la empresa.

Es necesario evaluar las habilidades de cada trabajador para que pueda
desempearse en forma independiente.

Un programa de capacitacin debe establecer los temas adecuados a las
necesidades que tiene de mejorar los trabajadores de la empresa.