DX Situacional Xcan Corregido-1

Diagnstico de situacional del C.S. de X-CAN.
Elaborado por EPSS: Geydi Minerva Jun Chi

Secretaria de Salud
Servicios de Salud de Yucatn
Jurisdiccin Sanitaria # 2
CSRPC X-can

Trabajo
Diagnstico Situacional

Adscripcin
Centro De Salud X-Can.

Elaborado:
EPSS Geydi Minerva Jun Chi

X-Can, Yucatn A 4 De Noviembre Del 2013

Diagnstico de situacional del C.S. de X-CAN. Elaborado por EPSS: Geydi Minerva Jun Chi
HOJA DE AUTORIZACIN

_________________________
DIRECTOR DEL CENTRO DE SALUD X-CAN
DRA. KARLA BURGOS ESTRELLA

________________________
ASESOR ACADEMICO
PSIC. MANUEL MEDINA RODRIGUEZ

_________________________
Lic. Martin Armando Cabrera Rosado
Jefe de proyecto de promocin y vinculacin

_________________________
L.E.O Franklin Rafael Burgos Estrella
Coordinadora De Enfermera Del Plantel Conalep Valladolid

ndice

I. Introduccin..1

II. Misin.2

III. Visin.....3

IV. Objetivos..4

V. Metas Estratgicas..5

VI. Organizacin...6 - 7

VII. Diagnstico situacional...8 - 20

Grafica de posicionamiento.21 - 27

VIII. Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
(FODA-DAFO)28 - 33

IX. Estructuras Programticas.....34 - 36

a. Enlistar los subprogramas a desarrollar


Introduccin

Este diagnstico situacional es una de las estrategias de trabajo para conocer el
tipo de problemtica y recursos que maneja el centro de salud del pueblo o la
comunidad de X-can Yucatn.
La localidad de X-can perteneciente a la comunidad de Chemax, Yucatn, es una
de las mltiples comunidades en las cuales mdicos, enfermeros y odontlogos,
nutrilogos, etc., todo un grupo multidisciplinario, permite ejercer y desenvolverse
en el rea laboral, cerrando as un ciclo en el camino de sus carreras, dando la
oportunidad de crecer y consolidarse como profesionistas.
El centro salud cuenta con ciertas cosas tiles que nos ayudan a dar una buena
atencin a la poblacin, pero tambin tiene ciertas carencias de algunas cosas y
que nos limitan a dar ciertas atenciones. A pesar de que las instalaciones del
centro de salud tienen buenas instalaciones, an le faltan muchas cosas, como
nuevas instalaciones de cada lugar porque est mal distribuido y falta un lugar
especfico para promocin.

1

Misin
Proporcionar servicios de salud de primer nivel a la poblacin abierta y del seguro
popular en busca de la excelencia con sentido holstico, oportuno, eficiente y de
calidad, modificando los factores que causan dao a la salud, con acciones de
prevencin y seguridad, con personal altamente capacitado utilizando los mtodos
adecuados y participando para la atencin de los usuarios, para as contribuir a
una mejor calidad de vida.

Visin
Ser una institucin de primer nivel que proporcione servicio de calidad y que
cuente con personal profesional capacitado que brinde atencin de calidad de
2

forma holstica, con impacto de salud que satisfaga las necesidades y demandas
del usuario, para integrarlo a su ncleo familiar y social en condiciones ptimas.

3

Objetivo General

Brindar atencin de primer nivel individual, familiar y comunitario de acuerdo a las
necesidades del paciente de forma oportuna con calidad y calidez.

Objetivos Especficos.

Identificar la funcin y rol especfico de cada integrante del equipo de
trabajo.

Identificar las amenazas y debilidades que afectan de manera interna y
externa, tanto al equipo multidisciplinario como a la comunidad.

Establecer estrategias de mejora, para un mejor aprovechamiento de las
capacidades y oportunidades presentes.

Establecer una coordinacin interinstitucional y comunitaria efectiva para el
desarrollo de las actividades planeadas.

Garantizar el seguimiento adecuado de los programas de salud de acuerdo
a las normas establecidas por la institucin.

4


Metas Estratgicas
Aplicar medidas preventivas para mejorar la calidad de los servicios del centro de
salud.
Proporcionar atencin de acuerdo a las distintas normas oficiales
mexicanas aprobadas y fundamentadas por parte de la secretaria de salud.
80%

Evaluar la calidad y calidez de la atencin a la salud del usuario por parte
del personal del centro de salud. 90 %

Mejorar la atencin mediante buenas relaciones humanas en el mbito
laboral de Salud en la atencin del cliente. 80 %

Promover, mejorar y llevar un mejor control de la salud del usuario. 70%

Mantener un control estricto de los recursos materiales. 85%

Llevar un control adecuado de los distintos programas institucionales que
se brinda a la poblacin. 70 %


ORGANIZACIN
Antecedentes histricos del centro de salud no hay datos, no existe una
informacin de cmo fue la fundacin del centro de salud y como se empezaron
con los servicios de salud. Sin embargo los servicios de salud se han ido
proporcionando desde que empez a crecer la comisaria de X-Can.
AREAS Y SERVICIOS
El centro salud cuenta con una sala de espera, dos consultorios, un consultorio de
odontologa, un bao por cada sexo para uso de pacientes, un cuarto de
curaciones, un rea de medicina preventiva, un cuarto llamado Cedhatos con
bao, farmacia, cocina, bodega y un cuarto mdico.
De los factores en general cabe destacar las adecuadas ventilaciones de sus
reas as las iluminaciones dispuestas en las mismas.

5


ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE SALUD

Epss Romn Piste Yupit
(enfermero clnico)
Jefa de enfermeras
Diana Estrada Cupul

MPSS Mara Jos Crdenas Boldo

ENFERMEROS PASANTES
OPSS Gerardo Gonzlez
RESPONSABLE.
DRA. Karla Burgos Estrella
Epss Keren Sarai
Aguilar Pech
(promotora)
Personal de DIFASA
PERSONAL DE LIMPIEZA
Epss Geydi Minerva
Jun Chi (promotora)
Amalia
Caamal Uc
MARTINA NOH
DZIB
Enfermera de vacunas
Hermita Fuentes (contrato)
YOLANDA
REYNALDABATUN
BATUN
DRA. Kelly vila Gaona

Enfermera de base
de fin de semana
Rosalba
Nutriloga
6


Diagnstico Situacional

El centro de salud rural de X-CAN, proporciona los servicios de salud de primer
nivel de atencin, va dirigido de manera primordial a la poblacin censada que
vive en la comunidad. Adems se proporciona servicio de urgencia para las
poblaciones cercanas o las comisaras de (Santa Cruz, Cocoyol, San Juan Chen,
Buenavista, etc.) Chemax.
Para referencia de segundo nivel de atencin existe el Hospital General de
Valladolid que se encuentra en la ciudad de Valladolid, Yucatn. Para el traslado
del paciente traslado del paciente se cuenta con una ambulancia que permanece
al resguardo de la comisaria municipal, para poder realizar un traslado es
indispensable que el paciente acuda a la comisaria y cuente con su hoja de
referencia sellada por la clnica con el distintivo de Urgente, cabe mencionar que
la mayor parte del tiempo esta ambulancia se encuentra a disposicin de los
paciente ya que constantemente se encuentra en reparacin por lo que los
pacientes se trasladan en taxi hacia el hospital.
Recursos humanos
En el equipo de salud, la comunidad cuenta con 3 pasantes, una enfermera de
base, una enfermera de contrato, un odontlogo, una pasante mdico, una mdico
de contrato y la directora, las cuales de manera integrada ofrecen una atencin de
salud.
De igual manera se cuenta con un comit de salud, tambin se ha creado uno
nuevo porque hay dos promotoras de salud. Tambin se cuenta con auxiliares de
salud.
Personal de salud:
o Mdico general (director)
o Mdico de contrato
o Mdico pasante
7

o Enfermera general de base
o Enfermera general de base de fin de semana.
o Enfermera de contrato
o 3 enfermeros pasantes
o Odontlogo
o Nutriloga que llega cada mes.
El mdico general que es el responsable de la clnica es el que se encarga de dar
consultas de 7 a 3 y su funcin es de tomar e la tarde decisiones y entregar
informacin de cada mes.
El mdico de contrato se encarga de dar consultas cuando no estn la mdico de
base y la pasante, y se queda como responsable de la clnica.
El mdico pasante se encarga de dar consultas mientras no se encuentran los
otros mdicos.
La enfermera esta de responsable se encarga de ayudar a los enfermeros
pasantes si tienen alguna duda.
La enfermera de contrato se encuentra en vacunas y la responsable de esa rea.
Los pasantes tienen dividido la funcin.
Uno de los pasantes se encuentra en la otra rea como enfermero clnico, y se
encarga de unos agebs que pasan con el rea de la doctora.
Dos pasantes se quedaron como promotoras en el rea de promocin y tienen
como responsabilidad: Visitas domiciliarias y platicas a las personas de
oportunidades, etc.

Organizacin y reas del centro de salud.
Equipo Y Mobiliario
Descripcin fsica del centro de salud.
El centro de salud est conformado por:
Sala de espera: En esta rea se recepciona al paciente de manera amable
solicitndole el motivo de su vita, en esta se encuentra tarjeteros de enfermedades
crnicas, control de nutricin, planificacin familiar, detecciones, hojas de
8

enfermera en esta rea se encarga el Enfermero pasante del servicio social y la
Enfermera de base, porque son dos reas divididas.
En esta rea se encuentra 4 bancas de aluminio, 3 archiveros que guardan
expedientes y papelera, existen 3 mdulos para la atencin al paciente, 2 de los
cuales sirven para la atencin a consulta externa y uno para el promotor de salud;
2 basculas de con esta dmetro y una para pesar exclusivamente a menores de 2
aos.
El buzn de sugerencias se encuentra a la vista, tambin se observan 2
pizarrones de corcho, uno de estos es para el monitoreo de Calidad de Atencin al
paciente y otro es para el peridico mural.
Existen 4 ventiladores de techo, as como un aire acondicionado para abarcar toda
el rea.

Medicina preventiva:

En esta rea es donde se resguardan y son aplicadas las vacunas con las que
cuenta el centro de salud.
En esta rea se encuentra las vacunas:
Un refrigerador junto con las vacunas.
Dos termos para vacunas
Una mesa

Una vidriera o estante donde se encuentras los mtodos anticonceptivos
En la vidriera se encuentran tambin algunos termmetros.
Una cama o mesa para aplicacin de inyecciones.
Aunque no solamente las vacunas del centro de salud se encuentran en el
refrigerador, sino tambin el de la comisaria de cocoyol. Tambin se encuentra un
aire acondicionado y un ventilador de techo. En esta rea existe una puerta o
salida al patio y a la bodega temporal donde se guardan los desechos RPBI.

10
11


Consultorio Dental.
En el consultorio dental se encuentra:
Una mesa o cama para la atencin del paciente, especialmente para la
atencin del paciente con problemas dentales y el equipo especializado
para el manejo del paciente.
Una mesa de escritorio y una silla.
Un cajn de equipos e instrumentos para el dentista.
Un esterilizador que se utiliza para todas las esterilizaciones y el uso de
todos los del equipo de salud.
Tambin cuenta con un lavabo personal que es utilizado para el lavado de
manos.

12


Consultorio 1:
Esta rea se encuentra el mdico que se encarga de atender las necesidades del
paciente y de diagnosticar y curar la enfermedad del paciente. Este consultorio es
utilizado por la doctora pasante, el cual cuenta con un lavabo personal, tambin
cuenta con un ventilador de techo, una silla, una mesa de atencin de pacientes y
una computadora con impresora, 2 archiveros para expedientes, una tarja que no
se utiliza por que no funciona, un negatoscopio y un aire acondicionado.

13


Consultorio 2:
En el consultorio 2 cuenta con una mesa de atencin, junto con una computadora
e impresora, cuenta con un lavabo personal, una tarja para lavar instrumental, un
bao con lavabo, 2 archiveros para expediente, un negatoscopio, una mesa de
exploracin, una silla giratoria, un ventilador de techo que no funciona, un aire
acondicionado, 2 sillas para pacientes y una silla presidencial, giratoria.

14


Curaciones / Ceye
En esta rea se realizan las curaciones de los Pacientes, aplicacin de
inyecciones, Citologas Vaginales, etc. Cuenta con una mesa de exploracin
ginecolgica con Pierneras y banco de altura, vitrina de 6 estantes donde se
resguardan insumos, tarja de acero inoxidable para lavado de material, carrito de
Curaciones, mesa de mayo mvil, Nebulizador, Autoclave de vapor que no se
encuentra instalada, lmpara de chicote, banco de metal giratorio. Cuenta con un
ventilador de techo no funcional.
Una vidriera donde se encuentra un stock de medicamentos no
controlables, los guantes, lancetas para tamiz, agujas, jeringas, etc.
Cuenta con una tarja para el lavado del material pero no es funcional.

15


Cedhatos / Hospitalizacin
Esta rea se utiliza para la capacitacin y mdulo de atencin de menores de 5
aos con diarrea, vigilancia de pacientes inestables y atencin de nutricin.
Cuenta con una mesa con material para capacitacin sobre EDAS, 2 camas de
hospitalizacin con 2 mesas puentes, un escritorio para la atencin de pacientes
de nutricin, 2 sillas apilables para atencin de pacientes, equipo de
oxigenoterapia, un lavabo personal, un bao con regadera. Cuenta con un
ventilador de techo y un mini Split. Se conecta con el rea de curaciones mediante
una puerta que normalmente permanece cerrada.
Cedhatos se encuentra a lado de curaciones, y es utilizado para promocin.
La cual cuenta con 2 camas y una mesa junta con una computadora.
Una laptop exclusivo de promocin.
Una mesa de escritorio.
16


Cocina
Se encuentra un pequeo comedor circular de 4 sillas, refrigerador, meseta con
lavabo y tinaja de acero inoxidable, estufa de gas de 4 quemadores con horno,
gabinete y microondas. Aqu el mdico pasante prepara sus alimentos y el resto
del personal lo utiliza en algunas ocasiones.
17


Cuarto Mdico
No cuenta con cama o hamaquero, tiene una cajonera de madera, una mesa de
trabajo, 1 silla apilable, un estante empotrado de 6 anaqueles, un pequeo
gabinete de metal, un bao individual con regadera, ventilador de techo y un mini
Split.

18

Bodega
Es un cuarto pequeo dentro de la cual se alojan diversas utileras de limpieza,
materiales para curacin, termos, radiograbadora, tarja de lavado(no instalada),
jeringas, etc. Cuenta con una puerta sin llave.
En la bodega se encuentra archivo muerto y materiales de curacin.
o Materiales como jeringas
o Algodones
o Agujas
o Manuales
o Materiales para canalizar
o Alcohol
o Folletos
o Etc.

Farmacia
Cuenta con puerta con picaporte y llave que nicamente es manejada por las
encargadas de farmacia, dentro de esta se encuentra una mesa de recepcin con
sillas de plstico.
T para uso de las encargadas, escritorio y CPU pertenecientes a DIFASA,
estanteras de medicamentos con puertas y llaves, ventilador de techo funcional.
La farmacia cuenta con dos personas que se encargan de ella, una vidriera de
medicamentos, una computadora para la captura de informacin.
Una mesa para la atencin y sillas.
19


Bao De Pacientes
Se encuentran dividas por gnero, cada uno cuenta con un bao con puerta
y lavabo. Entre estos se encuentra el rea para limpieza donde se alojan
utensilios necesarios para la misma.

20

GRAFICA DE POSICIONAMIENTO

VARIABLES NO DEBILIDAD

OPORTUNIDA
D
FORTALEZ
A
INDICADORES APLICA A B C
GRADO DE POSICIN 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3
A. PROCESO DEL SERVICIO
1. Accesibilidad *
2. Oportunidad *
3. Atencin y trato *
4. Respeto y privacidad *
5. Medidas de seguridad e higiene *
6. Cumplimiento de funciones y
actividades
*
7. Extensin *
8. Coordinacin y comunicacin *
9. Supervisin *
10. Informacin y registro *
11. Educacin continua *
12. Evaluacin de desempeo *
13. Reuniones peridicas *
21

14. Investigacin *
15. Direccin y liderazgo *
16. Empleo de mtodos y modelos. *

B. ADMINISTRACION
1. Diagnostico situacional *
2. Misin visin *
3. Programa de trabajo anual *
4. Existencia de manuales, instructivos,
reglamentos y lineamientos.
*
5. Instructivos de evaluacin *
6. Guas de supervisin *
7. Calendarizacin de funciones y
actividades rutinarias
*
8. Calendarizacin de reuniones de
trabajo, visitas de supervisin y
evaluaciones del desempeo.
*
9. Existencia de indicadores *
10. Calendarizacin de actividades *
11. Descripcin del puesto *
12. Formato de informe de actividades *
13. Inventario *
22



OPORTUNIDAD FORTALEZ
A
GRADO DE POSICIN 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3
C. RECURSOS HUMANOS
1. Suficiencia *
2. Distribucin *
3. Cobertura de ausentismo *
4. Competencia profesional *
5. Aprovechamiento de la jornada * *
6. Asistencia y puntualidad *
7. Imagen personal *
8. Productividad *
9. Instucionalidad *
10. Responsabilidad *

D. RECURSOS FISICOS
1. Ubicacin accesibilidad *
2. Amplitud, iluminacin, ventilacin *
23

3. Sistema de localizacin *
4. Distribucin de limitacin de tareas *
5. Orden y acceso de reas *
6. Disponibilidad de reas para
guarda
*
7. Mantenimiento predictivo,
preventivo y correctivo.
*
8. Equipo y mobiliario *
9. Elementos de seguridad *

E. RECURSOS MATERIALES
1. Medicamentos *
2. De laboratorio *
3. De gabinete *
4. Papelera e impresos *
5. Artculos de aseo
6. Refacciones de mantenimiento *
7. tiles de oficina *
8. Ropa contractual. *
9. Equipo y material didctico. *
10. Apoyo bibliogrfico. *
24

11. Equipos de seguridad. *


OPORTUNIDAD FORTALEZ
A
GRADO DE POSICIN 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3
F. RECUROS FINANCIEROS
1. Suficiencia *
2. Acorde a las necesidades *
3. Participacin en su definicin *
4. Participacin en su gestin *
5. Participacin en el control del ejercicio *
6. Responsabilidad en su ejercicio
adecuado
*
7. Participacin en el anlisis de su
ejercicio
*
8. Optimizacin *

G. CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Integracin del equipo de salud *
2. Comunicacin efectiva *
25

3. Coordinacin *
4. Trabajo en equipo *
5. Respeto y cortesa *
6. Relaciones interpersonales *
7. Disposicin e iniciativa *
8. Ayuda mutua *

H. RESULTADOS DE SERVICIO
1. Satisfaccin del usuario *
2. Solucin oportuna de problemas *
3. cumplimiento de las metas *
4. Ausencia de quejas *
5. Ausencia de conflictos *
6. Avances del programa del trabajo
anual
*
7. Disminucin de enfermedades y
accidentes de trabajo.
*
8. Disminucin de incapacidades *
9. Productividad en general *
10. Cumplimiento efectivo de las rutinas *
26

11. Calidad *
12. Impacto e indicadores *
13. Creatividad e imitacin *
14. Simplificacin y fluidez *
15. Libertad para hacer propuestas *

TOTAL

27


FUERZAS
FORTALEZAS OBJETIVO DE DESARROLLO
- Cuenta con personal capacitado

- Cuenta con medidas de seguridad

- Aprovechamiento de la jornada de
trabajo

- Supervisin y evaluaciones formales

- Oportunidad de atencin

- Calidez en el trato del usuario y
familiares
Para la atencin que se brinda al
paciente y la comunidad de manera
integral.
El centro de salud cuenta con
extinguidor y rutas de evacuacin
visibles.
- Establecer estrategias y actividades
durante el mbito laborar para una
satisfactoria productividad.
- La supervisin proporciona
informacin objetiva relevante y
elemental hacia las necesidades
detectadas o mejorara de la atencin
en el campo laboral.
- Otorga calidad en la atencin,
asegurando la efectividad de todos los
distintos programas que otorga el
seguro popular y oportunidades.

- Otorgar una atencin garantizada en
los programas institucionales
demostrando cortesa y respeto a la
individualidad y confidencialidad.

28

OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES OBJETIVO DE DESARROLLO
Existe instrumentos y normas

- Ubicacin y accesibilidad.

- Amplitud, iluminacin, ventilacin y
temperatura.

- Disponibilidad para guardar
medicamentos, equipo, material y otros

- Mejoramiento en sesiones de plticas
a toda poblacin.

- Existencia de formatos para evaluar la
calidad de atencin.
-Cada atencin, control o procedimiento
se toma como gua para despejar
alguna duda que tenga respecto a las
actividades laborales de enfermera y
poder homogenizar la accin.
- Las reas del centro de salud estn
en buena disponibilidad para una
atencin rpida, segura, con amplitud y
accesibilidad de materiales y equipos.
- Esto favorece una atencin con mayor
rapidez, mejor productividad y cumplir
metas adscritas de los programas.
- Esto hace que se pueda agilizar el
trabajo, sin tener duda alguna en la
buena atencin y asegurar una
satisfaccin por parte del usuario.
- Las sesiones de plticas
proporcionara conocimiento en relacin
a la prevencin, control en los distintos
temas para el auto cuidado de la
poblacin
- La evaluacin proporciona informacin
para establecer estrategias de trabajo,
planes o mejorar la atencin para toda
la poblacin.

29

DEBILIDADES
DEBILIDADES OBJETIVO DE DESARROLLO
- Ubicacin y accesibilidad

-Falta de supervisin

- Limpieza de la unidad

- Falta de educacin continua por la
jurisdiccin de formatos

- Falta de espacio interna del centro
de salud

- Realizar nuevos mtodos de trabajo

- Dotacin adecuada de medicamentos,
material de curacin, papelera,
impresos y tiles de oficina

- El centro de salud est ubicado en
la colonia de la salida de comunidad
hacia Valladolid y de fcil
accesibilidad, pero la gente que vive
por la salida hacia Cancn se le
dificulta llegar, pero hay tricitaxi.
- Falta de personal de limpieza en el
centro de salud.
- La supervisin se debe de realizar
cada mes pero en el centro de salud
no se ha realizado.

- El chequeo continuo de equipo y
reas del centro de salud se observara
con anticipacin cualquier dao que
podra repercutir, ser reportado.
- La educacin continua se realiza
cada 2 meses por parte de la
jurisdiccin.
- El centro de salud no cuenta con
suficiente espacio para realizar
actividades dentro de la clnica, pero
tratamos de realizarlo cuando no lo
proponemos.
- Se llevara a cabo estrategias de
trabajo para la prevencin de
complicaciones y mejoramiento en la
salud del paciente.
- La existencia de recursos materiales
con un amplio surtido asegura y cumple
una atencin de calidad sin
preocuparse en desabasto.

30

AMENAZAS
AMENAZAS OBJETIVO DE DESARROLLO
- Falta de medicamentos

Material en mal estado

Falta de agua en las tarjas

Falta de material didctico
No cuenta con algunos medicamentos.
El seguro popular no cubre algunos
medicamentos.

Existen materiales de mal estado en la
cual no se puede trabajar.

Falta de agua en las tarjas y la falta de
mantenimiento, para arreglarlo.

No se tiene material para que se trabaje
con las personas como son los libros.

31


FORTALEZAS (F) OPORTUNIDADES (O) DEBILIDADES (D) AMENAZAS (A)
- Cuenta con personal
capacitado
- Mejoramiento en la jornada
de trabajo
- Cuenta con medidas de
seguridad
- Implementacin de cursos y
enseanza para nuevos
conocimientos en manuales o
llenado de formatos
- Realizar actividades
programadas por la
jurisdiccin
- Tomar cursos y
capacitaciones realizadas por
la jurisdiccin
- Existencia de instrumentos y
normas

- Deficiencia de trasporte de
detecciones o pruebas de
laboratorio.
- Equipo y reas en malas
condiciones
- Desabasto de medicamentos en
ocasiones.
- No Cuenta con manuales, guas y
protocolos
- Material de oficina insuficiente en
ocasiones.
- La falta de medicamentos
origina que los pacientes no
completen sus tratamientos
luego entonces esto afecta a
su recuperacin y control.
- No cuenta con material de
insumo necesario como papel
manila.
- Falta de agua en las tarjas
donde se lava material si no se
corrige no se podr lavar
material y no se podra tomar
pruebas ni hacer curaciones,
LO QUE ORIGINARIA FOCOS
DE INFECCIN
Falta de material de
Curaciones.

32

ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DA)
- Realizar estrategias de trabajo para proporcionar atencin a la
comunidad, por medio de sesiones de capacitacin para la
obtencin de conocimientos por parte de la poblacin.
- Con el personal suficiente se realizara el trabajo como medio de
ayuda mutua para una mejor productividad y cumplimiento de metas
adscritas de los programas.
- Con el Personal suficiente hay una mejor atencin del cliente, se
le presta ms atencin el tiempo que requiera para que la persona
entienda si se le da capacitacin.
- La capacitacin del lenguaje de algunas palabras ayuda al
paciente as como para el personal para una atencin ptima y
segura.
- Realizar un escrito para reportar todo equipo, instalaciones dentro
de la unidad en malas condiciones lo antes posible.
- Antes de la visita en el rea de medicamentos (DIFASA) el mdico
realiza el listado de medicamentos para pedir y que sea suficiente.
- Solicitar a las autoridades respectivas la instalacin de una bomba
de agua que ayude a mejorar las condiciones actuales.

ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (FA)
- Realizar y preparar toda deteccin o pruebas lo antes posible, para
ser enviado por la ruta ya que las visitas son los lunes o martes.
- Inspeccionar en cada rea los equipos si se encuentran en buena
condicin con anticipacin de cualquier dao que podra repercutir,
ser reportado.
- La supervisin continua del personal objetiva relevante y elemental
hacia las necesidades detectadas, mejorar la atencin en el campo
laboral.

- Realizar un oficio para solicitar transporte a pacientes
- Realizar material didctico con el material que cuenta el centro de
salud y solicitar material didctico en la jurisdiccin.
- Reportar La falta de mantenimiento.
- Comunicacin con el personal de manera oportuna.
- Capacitacin entre el personal del centro de salud sobre los
temas donde estn ms dbiles de comprensin

33

X. -Estructuras Programticas

a. Enlistar los subprogramas a desarrollar

Seguro popular; es un programa que permite incrementar la calidad de
atencin que se brinda al usuario mediante la aplicacin metodolgica del
proceso enfermero para la satisfaccin de sus necesidades de salud
fomentando un auto cuidado.

Oportunidades; Es un programa destinado a las familias con extrema
pobreza, que brinda apoyo econmicos, de alimentacin y de educacin,
promedio de becas y apoyo econmico, papillas para mujeres embarazadas
Nutrivida y para nios menores de 5 aos Nutrisano

Planificacin familiar: Este programa permite un mayor control de la natalidad
y enfermedades de transmisin sexual, las usuarias utilizan los diversos
mtodos que se proporcionan entre los cuales se encuentran los hormonales
orales, inyectables, preservativos y DIU.

Control de nio sano; Est dirigido a vigilar el adecuado crecimiento y
desarrollo de los nios menores de cinco aos, detectar casos de desnutricin
y otras patologas.

Diabetes Mellitus; Est enfocado a vigilar y controlar los niveles de glucemia
de manera mensual en los pacientes diabticos. Detectar casos nuevos y
prevenir complicaciones.

34


Hipertensin arterial; Est enfocado a vigilar y controlar cada mes a los
pacientes con HTA, detectar casos nuevos, se imparte de lunes a viernes
realizando detecciones.
Gam; Grupo de ayuda mutua, para pacientes con padecimientos de diabetes,
hipertensin, obesidad, dislipedemia y sndrome metablico, consiste en
reuniones peridicas para el control de la enfermedad crnica con base a
ejercicios, orientacin nutricional.
lneas de vida: programa de desarrollo, que abarca desde el nacimiento hasta
la cenitud, brindndole u ofertndole atenciones de acuerdo a cada etapa de la
vida lnea de vida de manera especfica, para personalizar el trato hacia los
pacientes y mejorar la calidad de vida.
Si calidad: programa de sistema integral de calidad, para la atencin integral
y de calidad que proporcionan los servicios de salud a poblacin abierta.
Control pre-natal: Permite evaluar la correcta evolucin durante todo el
proceso gestacional, se incluye la valoracin del producto y de la mujer
embarazada, para detectar problemas gineceo-obsttricas..
Lactancia materna: este programa consiste en la atencin control y vigilancia
al binomio tanto en la lactancia materna y nutricional durante el periodo del
puerperio
Provac programa de vacunacin
Mini mental: Este consiste en evaluar el estado de la memoria del adulto
mayor.


Programas de detecciones

Programa Depresin: Este programa consiste en la deteccin del
estado de nimo de las personas.
Deterioro cognitivo:
Violencia intrafamiliar
Alcoholismo
Tabaquismo
IRAS
EDAS
Nutricin
VIH/SIDA
SFILIS
FACTOR DE RIESGO (diabetes, HTA, obesidad etc.)
CACU
Cncer de mama o exploracin
Tamiz
Sntomas prostticos

35
36

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