22/8/2014 Blackboard Learn

http://200.196.224.170/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCour 1/6
Contedo Unidade VII Revisar envio do teste: Questionrio Unidade VII (2014/2)
H
Revisar envio do teste: Questionrio Unidade VII
(2014/2)
Usurio FERNANDO HENRIQUE RADICCHI SAL
Curso Governana de TI
Teste Questionrio Unidade VII (2014/2)
Iniciado 22/08/14 18:43
Enviado 22/08/14 18:43
Status Completada
Resultado da
tentativa
2 em 2 pontos
Tempo
decorrido
0 minuto
Instrues ATENO: Esse um Avaliativo e, portanto segue as seguintes configuraes:
- Possui numero de tentativas ilimitadas,
- Valida a sua frequncia e nota na disciplina em questo,
- Apresenta as justificativas corretas para lhe auxiliar no estudo, porm
aconselhamos que as consulte como ultimo recurso.
- No considera "tentativa em andamento" (tentativas iniciadas e no concludas
/ enviadas),
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendrio acadmico),
Pergunta 1
Em qual das estruturas organizacionais o gerente de projetos tem maior autoridade?
Resposta Selecionada:
e.
Projetizada.
Respostas:
a.
Funcional.
b.
Matricial fraca.
c.
Matricial forte.
d.
Matricial balanceada.
e.
Projetizada.
Feedback
da
Resposta correta: E.
0,2 em 0,2 pontos
22/8/2014 Blackboard Learn
http://200.196.224.170/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCour 2/6
resposta: Comentrio: Os gerentes de projetos possuem grande independncia e
autoridade. As organizaes projetizadas, em geral, possuem unidades
organizacionais denominadas departamentos, mas esses grupos se
reportam diretamente ao gerente de projetos ou oferecem servios de
suporte aos vrios projetos.
Pergunta 2
Qual dos grupos de processos do PMBOK responsvel pela definio de escopo?
Resposta Selecionada:
b.
Planejamento.
Respostas:
a.
Iniciao.
b.
Planejamento.
c.
Execuo.
d.
Monitoramento.
e.
Encerramento.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: B.
Comentrio: No grupo de planejamento, encontram-se os processos
realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e
desenvolver o curso de ao necessrio para alcanar os objetivos para os
quais o projeto foi criado.
Pergunta 3
Qual dos grupos de processos do PMBOK responsvel pela definio de um novo
projeto?
Resposta Selecionada:
a.
Iniciao.
Respostas:
a.
Iniciao.
b.
Planejamento.
c.
Execuo.
d.
Monitoramento.
e.
Encerramento.
Feedback Resposta correta: A.
0,2 em 0,2 pontos
0,2 em 0,2 pontos
22/8/2014 Blackboard Learn
http://200.196.224.170/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCour 3/6
da
resposta:
Comentrio: No grupo de iniciao, encontram-se os processos realizados
para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente por
meio da obteno de autorizao para iniciar o projeto ou a fase.




Pergunta 4
Qual dos itens a seguir equivale a uma caracterstica da organizao funcional em
gesto de projetos?
Resposta
Selecionada: d.
Os funcionrios so agrupados por especialidades.
Respostas: a.
Possui unidades organizacionais que se reportam ao gerente de
projetos.
b.
No h a figura do gerente funcional.
c.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
d.
Os funcionrios so agrupados por especialidades.
e.
a mais orientada a projetos.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: D.
Comentrio: Na estrutura funcional, os funcionrios so agrupados por
especialidade, como produto, vendas, engenharia e contabilidade.
Pergunta 5
Qual dos itens a seguir equivale a uma caracterstica da organizao matricial forte em
gesto de projetos?
Resposta
Selecionada: c.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
Respostas: a.
Possui unidades organizacionais que se reportam ao gerente de
projetos.
0,2 em 0,2 pontos
0,2 em 0,2 pontos
22/8/2014 Blackboard Learn
http://200.196.224.170/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCour 4/6
b.
No h a figura do gerente funcional.
c.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
d.
Os funcionrios so agrupados por especialidades.
e.
a mais orientada a projetos.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: C.
Comentrio: Na estrutura matricial forte, encontram-se muitas das
caractersticas da organizao projetizada. H gerentes de projetos, com
autoridade considervel, e pessoal administrativo trabalhando para o projeto
em tempo integral.
Pergunta 6
Qual dos itens a seguir no equivale a uma caracterstica de um gerente de projetos?
Resposta Selecionada:
b.
Um tipo de gerente funcional.
Respostas:
a.
Pessoa designada para atingir a meta de um projeto.
b.
Um tipo de gerente funcional.
c.
Pode se reportar a um gerente de programas.
d.
Tem papel fundamental no plano de comunicao do projeto.
e.
Precisa exercer uma liderana efetiva.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: B.
Comentrio: O papel de um gerente de projetos diferente de um gerente
funcional ou um gerente de operaes: o gerente funcional normalmente
est concentrado em proporcionar a superviso de gerenciamento de uma
rea administrativa, e o gerente de projetos a pessoa designada pela
organizao executora para atingir os objetivos do projeto.
Pergunta 7
Segundo o guia PMBOK, o que um programa?
Resposta Selecionada:
a.
Um conjunto de projetos.
Respostas:
0,2 em 0,2 pontos
0,2 em 0,2 pontos
22/8/2014 Blackboard Learn
http://200.196.224.170/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCour 5/6
a.
Um conjunto de projetos.
b.
Um conjunto de portflios.
c.
O mesmo que um portflio.
d.
Um conjunto de operaes.
e.
Um conjunto de operaes e projetos.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: A.
Comentrio: Um programa definido como um grupo de projetos
relacionados, gerenciados de modo coordenado para obteno de
benefcios e controles que no estariam disponveis se eles fossem
gerenciados individualmente.
Pergunta 8
Segundo o guia PMBOK, um portflio um conjunto de:
Resposta Selecionada:
e.
Projetos e programas no necessariamente vinculados.
Respostas:
a.
Operaes.
b.
Operaes e projetos.
c.
Programas necessariamente vinculados.
d.
Projetos necessariamente vinculados.
e.
Projetos e programas no necessariamente vinculados.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: E.
Comentrio: Um portflio refere-se a um conjunto de projetos ou programas
e outros trabalhos, agrupados para facilitar o seu gerenciamento eficaz e
atingir os objetivos de negcios estratgicos. Os projetos ou programas do
portflio podem no ser necessariamente interdependentes ou diretamente
relacionados.
Pergunta 9
Sobre as pessoas que conduzem projetos, correto afirmar que:
Resposta
Selecionada: b.
Tm diferentes formaes pessoais.
0,2 em 0,2 pontos
0,2 em 0,2 pontos
22/8/2014 Blackboard Learn
http://200.196.224.170/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCour 6/6
Sexta-feira, 22 de Agosto de 2014 18h44min00s BRT
Respostas:
a.
Tm formao pessoal idntica.
b.
Tm diferentes formaes pessoais.
c.
Devem estar dispostas a trabalhar com rotinas, haja vista num projeto
nunca haver variao de entregvel.
d.
No so fator crtico de sucesso nos projetos.
e.
No h restries atreladas ao emprego de recursos humanos.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: B.
Comentrio: As pessoas que conduzem projetos atualmente tm diferentes
formaes profissionais e acadmicas, e trazem diferentes nveis de
experincia como praticantes do gerenciamento de projetos.
Pergunta 10
Uma semelhana que um projeto guarda com uma operao :
Resposta Selecionada:
e.
Ser executado por pessoas.
Respostas:
a.
Ter incio e fim bem definidos.
b.
Gerar um produto nico.
c.
Ter as mesmas caractersticas temporais.
d.
Trabalhar com o mesmo tipo de entregvel.
e.
Ser executado por pessoas.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: E.
Comentrio: Os projetos so semelhantes s operaes em funo de
serem executados por pessoas, geralmente terem limitaes de recursos e
serem planejados, executados e controlados.
OK
0,2 em 0,2 pontos