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ELABOR:

Comit de Directores de la Carrera de


Ingeniera en Tecnologas de la
Informacin
REVIS:
Comisin de Rectores de
Fortalecimiento del SUT
APROB: C. G. U. T.
FECHA DE ENTRADA
EN VIGOR:
Septiembre de 2!
F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
ASIGNATURA DE REDES LAN Y WAN
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. Competencias Dirigir proyectos de Tecnologas de la Informacin
(T.I.) para contribuir a la productividad y logro de
los objetivos estratgicos de las organizaciones
utilizando las metodologas apropiadas.
2. Cuatrimestre rimero
3. Horas Tericas !"
4. Horas Prcticas "#
5. Horas Totales $%
6. Horas Totales por
Semana Cuatrimestre
"
7. Obeti!o "e la
#si$natura
&l alumno implementar' la con(guracin I de la
red )*+ y ,*+ re-uerida en los e-uipos de
telecomunicaciones de la organizacin. para
garantizar el servicio de comunicacin.
%ni"a"es "e #pren"i&ae
Horas
Tericas Prcticas Totales
I. S'itc(in$. / !$ #0
II. )#*. 1 !2 #%
Totales 13 32 45
ELABOR:
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Informacin
REVIS:
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Fortalecimiento del SUT
APROB: C. G. U. T.
FECHA DE ENTRADA
EN VIGOR:
Septiembre de 2!
F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
REDES LAN Y WAN
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. %ni"a" "e
#pren"i&ae
I. 34itc5ing.
2. Horas Tericas /
3. Horas Prcticas !$
4. Horas Totales #0
5. Obeti!o "e la
%ni"a" "e
#pren"i&ae
&l alumno implementar' la con(guracin en s4itc5es de
acuerdo a las necesidades de la red local en una
organizacin. para compartir recursos e informacin.
Temas Saber Saber (acer Ser
6onceptos y
con(guraci
n b'sica de
s4itc5eo.
Identificar la
config)racin b*sica de
)n S+itc,.
Config)rar
b*sicamente S+itc,es-
I$. ,ostname.
contrase/as 0 gate+a0
por defa)lt.
#naltico.
Sistem*tico.
$roacti1o.
2*bil para traba3o en
e4)ipo.
7)*+s. Definir los conceptos de
de 56#7. tipos de 56#7
0 control de los dominios
de broadcast con 56#7s
Tr)n8ing.
Config)rar )na 56#7s
0 tr)n8ing.
Sistem*tico.
$roacti1o.
#naltico.
9b3eti1o.
3paning
Tree.
Definir el concepto del
#lgoritmo Spanning Tree
:ST$; Con1ergencia del
Spanning Tree.
Config)rar el Spanning
Tree $rotocol.
Sistem*tico.
$roacti1o.
#naltico.
9b3eti1o.
Co,erente.
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Fortalecimiento del SUT
APROB: C. G. U. T.
FECHA DE ENTRADA
EN VIGOR:
Septiembre de 2!
F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
REDES LAN Y WAN
PROCESO DE EVALUACIN
+esulta"o "e
apren"i&ae
Secuencia "e
apren"i&ae
,nstrumentos - tipos
"e reacti!os
&l alumno con base en un
estudio de caso elaborar'
un documento -ue
incluya8' un documento
-ue incluya8
6on(guracin de la
7)*+s
6on(guracin del
3panning Tree rotocol.
9usti(cacin de la
con(guracin en cuanto
a la mejora en el
desempe:o de la red.
&videncia de redundancia
a la conmutacin.
!. Identi(car los modos de
operacin del s4itc5 y su
con(guracin b'sica.
#. 6omprender el proceso
de administracin de la
tabla de direcciones ;*6
y la con(guracin de la
seguridad en los puertos.
". &jecutar el proceso para
la recuperacin del
pass4ord.
&studio de casos.
)ista de 6otejo.
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Septiembre de 2!
F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
REDES LAN Y WAN
PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE
./to"os - t/cnicas "e ense0an&a .e"ios - materiales "i"cticos
*n'lisis de casos
r'cticas de laboratorio
&-uipos colaborativos
34itc5.
&-uipo de 6mputo.
Internet.
ac<et tracer.
ESPACIO FORMATIVO
#ula 1aboratorio 2 Taller 3mpresa
4
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F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
REDES LAN Y WAN
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. %ni"a" "e
#pren"i&ae
II. ,*+.
2. Horas
Prcticas
1
3. Horas
Tericas
!2
4. Horas Totales #%
5. Obeti!o "e
la %ni"a" "e
#pren"i&ae
&l alumno con(gurar' el direccionamiento ,*+ re-uerido
en una organizacin. para garantizar el servicio de
transmisin de la informacin.
Temas Saber Saber (acer Ser
6onceptos de
Tecnologas
,*+.
Identi(car los
conceptos de las
tecnologas ,*+8
Dispositivos
utilizados para
implementar
redes ,*+.
6onmutacin por
pa-uetes. y
conmutacin por
circuitos.
Tecnologas ,*+8
&nlaces
dedicados. D3).
cable. =#%. >rame
?elay y *T;.
Dise:o de " capas
de redes ,*+.
Determinar la
tecnologa ,*+ -ue
cubra las
necesidades de
telecomunicaciones
de una
organizacin.
Sistem*tico.
$roacti1o.
#naltico.
Disciplinado.
9b3eti1o.
D@6. Identi(car el
concepto de
asignacin est'tica y
din'mica de
direcciones I.
6on(gurar un
servidor D@6 en
un router.
*sertivo.
#naltico.
Arganizado.
3istem'tico.
2*bil para traba3o en
e4)ipo.
9b3eti1o.
Co,erente.
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Septiembre de 2!
F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
+*T. Describir el proceso
de Traduccin de
Direcciones con +*T.
6on(gurar +*T
est'tico. din'mico y
sobrecargado.
*sertivo.
#naltico.
Arganizado.
3istem'tico.
2*bil para traba3o en
e4)ipo.
*T. Describir el proceso
de Traduccin de
Direcciones con *T.
6on(gurar un *T
sobrecargado.
*sertivo.
#naltico.
Arganizado.
3istem'tico.
Trabajo en e-uipo.
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F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
REDES LAN Y WAN
PROCESO DE EVALUACIN
+esulta"o "e
apren"i&ae
Secuencia "e
apren"i&ae
,nstrumentos - tipos
"e reacti!os
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FECHA DE ENTRADA
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Septiembre de 2!
F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
&l alumno con base en un
conjunto de !0 ejercicios
pr'cticos presentar' un
reporte -ue incluya8
9usti(cacin de la
tecnologa ,*+ -ue
cubra las necesidades de
una organizacin.
6on(guracin de la
traduccin de direcciones
y la asignacin de
direcciones I.
!. Identi(car el
concepto de servicio ,*+
disponible.
#. Identi(car los
conceptos de
6onmutacin por
pa-uetes y 6onmutacin
de 6ircuitos.
". 6omprender el proceso
para con(gurar la
distribucin din'mica de
direcciones I (D@6).
$. 6on(gurar la traduccin
de direcciones I para el
acceso a la ,*+.
&jercicios pr'cticos
)istas de cotejo
REDES LAN Y WAN
PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE
./to"os - t/cnicas "e ense0an&a .e"ios - materiales "i"cticos
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F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
3olucin de problemas
r'cticas de laboratorio
&-uipos colaborativos
34itc5.
&-uipo de 6mputo.
Internet.
ac<et tracer.
?outers.
ESPACIO FORMATIVO
#ula 1aboratorio 2 Taller 3mpresa
4
REDES LAN Y WAN
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE
CONTRIBUYE LA ASIGNATURA
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Septiembre de 2!
F"C#D"S$%"2&"$%"'#"(
Capaci"a" Criterios "e 5esempe0o
&Baminar los procesos
organizacionales eBistentes para
determinar su funcionamiento a
travs de metodologas de
modelado.
a).C ?ecaba informacin de la organizacin
(;isin. 7isin. Abjetivos y estrategias)
utilizando tcnicas e instrumentos
apropiados.
b).C Identi(ca los procesos -ue se
desarrollan en la organizacin.
c).C ?ealiza un diagrama de procesos de la
organizacin. identi(cando el Dujo de
informacin. organigrama. funciones. roles.
per(l de la organizacin. responsabilidades.
etc.
Diagnosticar las necesidades para
incorporar las TI a los procesos
organizacionales con base en las
metas. estrategias y objetivos de la
organizacin utilizando 5erramientas
y tcnicas de planeacin estratgica.
a).C Eenera un reporte -ue contenga el
an'lisis de las fortalezas. debilidades.
oportunidades y amenazas de la
organizacin.
b).C Identi(ca el enfo-ue de los procesos.
roles y funciones para visualizar la
potencial implementacin de las TI.
c).C &labora un documento -ue reDeja las
necesidades de TI en la organizacin
aprobado por el cliente.
&structurar la propuesta de proyecto
de TI para atender las necesidades
identi(cadas dentro de los procesos
organizacionales utilizando
5erramientas de administracin de
proyectos y modelado de procesos.
a).C Eenera la propuesta de la rede(nicin
de procesos -ue incluya roles y funciones.
debidamente justi(cada para implementar
las TI con base en el diagnostico.
b).C &labora el estudio de factibilidad
tcnica. econmica y operativa -ue
incluya8
Abjetivos
&strategias
;etas
&stima costo del proyecto de TI.
*n'lisis de riesgos.
c).C resenta propuesta al cliente para
obtener la validacin.
rogramar las actividades y tiempos
para lograr los objetivos del proyecto
de TI mediante metodologas y
5erramientas de planeacin
estratgica.
a).C Documenta las actividades. roles y
tiempos del proyecto TI con base en una
metodologa y 5erramienta de planeacin.
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Determinar los recursos 5umanos.
econmicos. materiales y
tecnolgicos para llevar a cabo las
actividades de TI identi(cadas
empleando metodologas y
5erramientas de planeacin
estratgica.
a).C &labora un documento -ue contenga
las especi(caciones de los re-uerimientos.
5umanos. econmicos. materiales y
tecnolgicos.

&structurar la documentacin -ue
soporte la implementacin del
proyecto TI mediante el uso de
metodologas y est'ndares
correspondientes.
a).C &labora la documentacin tcnica y de
usuario -ue soporte la implementacin y
operatividad del proyecto.
6oordinar e-uipos de trabajo para
cumplir con las actividades
planeadas mediante el
establecimiento de
responsabilidades.
a).C &stablece polticas. reglas. y
responsabilidades de trabajo en un
documento plenamente difundido.
b).C Eenera evidencias de reuniones o
acuerdos de trabajo debidamente
validadas.
6ontrolar las actividades de(nidas en
el proyecto para cuanti(car el
avance de la implementacin y
generar acciones preventivas y Fo
correctivas con base a plan
establecido.
a).C Eenera documentos donde se
evidencien los resultados del proceso de
ejecucin del plan de trabajo. sus
desviaciones.
b).C 7eri(ca las acciones preventivas o
correctivas documentadas para atender las
desviaciones detectadas.
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FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor Ao Ttulo !l Do"u#!$to C%u& P&' E%tor%&l
#llan <o,nson :2=; 6#7 S+itc,ing and
>ireless. CC7#
%?ploration 6abs and
St)d0 G)ide :6ab
Companion;
Indian*polis %%.UU. $earson
%d)cation.
Cisco $ress
#llan <o,nson :2@; Ro)ting $rotocols and
Concepts. CC7#
%?ploration 6abs and
St)d0 G)ide :6ab
Companion;
Indian*polis %%.UU. $earson
%d)cation.
Cisco $ress
#ntoon R)fi.
$riscilla
9ppen,eimer.
Aelle
>ood+ard.
and Gerlinde
Arad0
:2=; 7et+or8
F)ndamentals. CC7#
%?ploration 6abs and
St)d0 G)ide :6ab
Companion;
Indian*polis %%.UU. $earson
%d)cation.
Cisco $ress
Aob 5ac,on
and Ric8
GraBiani
:2=; #ccessing t,e >#7.
CC7# %?ploration
Companion G)ide
Indian*polis %%.UU. $earson
%d)cation.
Cisco $ress
<o,n R)llan :2=; #ccessing t,e >#7.
CC7# %?ploration 6abs
and St)d0 G)ide :6ab
Companion;
Indian*polis %%.UU. $earson
%d)cation.
Cisco $ress
Car8 D0e.
Ric8
CcDonald.
and #ntoon
R)fi
:2@; 7et+or8
F)ndamentals. CC7#
%?ploration Companion
G)ide
Indian*polis %%.UU. $earson
%d)cation.
Cisco $ress
Ric8 GraBiani
and #llan
<o,nson
:2@; Ro)ting $rotocols and
Concepts. CC7#
%?ploration Companion
G)ide
Indian*polis %%.UU. $earson
%d)cation.
Cisco $ress
>a0ne 6e+is :2=; 6#7 S+itc,ing and
>ireless. CC7#
%?ploration Companion
G)ide
Indian*polis %%.UU. $earson
%d)cation.
Cisco $ress
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