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UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE Gua del Estudiante

UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE




CURSO DE
ESPECIALIZACIN VIRTUAL

GESTIN Y HABILIDADES
GERENCIALES

Como dirigir con xito una Organizacin


Gua del Estudiante


2014
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UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE Gua del Estudiante



















Dr. Juan Pablo Moreno Muro
Presidente de la Comisin Organizadora
MSC. Pedro Fiestas Rodriguez
Coordinador de Cursos Virtuales
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PALABRAS DE BIENVENIDA


Estimado(a) participante,

A nombre de la Universidad de Lambayeque, le damos la ms cordial bienvenida al
Curso de Especializacin Virtual Gestin y Habilidades Gerenciales dirigido a
Directivos, funcionarios y gestores de organizaciones pblicas y privadas que
actualmente ocupan cargos de gerencia o aspiran a tenerlos y desean gestionar con
xito sus organizaciones o parte de ellas.

Considerando imperativo en los actuales inicios del Siglo XXI, en el contexto nacional
e internacional que muchas organizaciones pblicas y privadas, inclusive los
gobiernos, desarrollan grandes esfuerzos e inversiones en capacitacin,
equipamiento, tecnologa y otros por lograr eficiencia y liderazgo competitivo.

Sin embargo, toda esa inversin y esfuerzos, se contradicen con los resultados
realmente logrados para la mejora de la calidad de vida de sus poblaciones y/o
segmentos objetivos, los mismos que difieren significativamente con las metas
proyectadas en los diferentes planes y proyectos.

De tal manera que, el presente curso, permitir preparar a los participantes para
proponer e i mplementar nuevas estrategias de gestin que permitan un sano
crecimiento organizacional. Lo cual se lograr mediante la exposicin y debate de
casos nacionales e internacionales de gestin organizacional; as como la aplicacin
prctica de los temas desarrollados a las organizaciones de inters de los
participantes, interactuando en un esquema de sesin de Directorio permanente para
exponer, debatir, tomar decisiones, planificar y evaluar resultados desde los diferentes
enfoques de la gestin.

Por ello, la Universidad de Lambayeque en base a la gran experiencia del expositor
en Gestin en Organizaciones Pblicas y Privadas, presenta el Curso de
Especializacin Virtual de Gestin y Habilidades Gerenciales, al final del cual el
participante, lograr competencias para gestionar con xito una organizacin.

Durante el tiempo de duracin del curso que ser de 6 semanas, Ud. estar usando el
siguiente enlace: http://www.udl.edu.pe/habilidades gerenciales/

Seguros de cubrir sus expectativas, les deseamos los mayores xitos y para bienes
en el presente curso.






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ndice


Bienvenida

Contenido
Parte I - Informacin general ..................................................................................... 5
.1 DATOS GENERALES ......................................................................................... 5
.2 OBJETIVO .......................................................................................................... 5
.3 REAS TEMTICAS ........................................................................................... 5
.4 CONTENIDOS .................................................................................................... 6
.5 PERSONAL ........................................................................................................ 8
.6 DOCENTE ESPECIALISTA ................................................................................. 8
.7 COORDINADOR GENERAL ................................................................................ 9
.8 CRONOGRAMA ACTIVIDADES ........................................................................ 10

14 al 20 de Julio . 10
21 al 27 de Julio ....10
04 al 10 de Agosto...10
11 al 17 de Agosto ............. 10
18 al 24 de Agosto...10
25 al 31 de Agosto..........10

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Parte I - Informacin general

.1 DATOS GENERALES

La Universidad de Lambayeque presenta el Curso de Especializacin Virtual de
Gestin y Habilidades Gerenciales, el cual brindar competencias al participante para
gestionar con xito una organizacin.

El curso taller est dirigido a Directivos, funcionarios, profesionales, tcnicos y
miembros de organizaciones pblicas y privadas que tienen actualmente a su cargo la
gerencia de una organizacin o parte de ella, o aspiran a tener esa oportunidad y
buscan lograr excelentes resultados en un ambiente laboral armnico, rentable y
sostenible.

El curso Taller se desarrollar utilizando como medio tecnolgicos el Campus virtual
UDL donde estar disponible el material y las herramientas de evaluacin en lnea.
La duracin de Curso ser de 6 semanas equivalente a 300 horas pedaggicas
Inicio : 14 de Julio del 2014
Finaliza : 31 de Agosto del 2014


.2 OBJETIVO

Conocer, mejorar y aplicar nuevas estrategias de gestin para lograr resultados
eficientes y competitivos en las organizaciones, creando un clima de armona
organizacional y un crecimiento rentable y sostenible con responsabilidad social.

1. Establecer Planes y objetivos con indicadores claros y medibles
2. tica, principios y valores del grupo. Poltica de puertas abiertas, gestin del tiempo
3. GERENCIAR es brindar el ambiente propicio para lograr resultados
4. Tomar decisiones oportunas, promover la innovacin y solidaridad
5. Lidere con el ejemplo, gestione emociones y expectativas personales

.3 REAS TEMTICAS

El curso de est organizado en:
ELEMENTOS DE PLANIFICACIN
ELEMENTOS DE ANLISIS Y TOMA DE DECISIONES
ESTRATEGIAS DE GESTIN Y HABILIDADES GERENCIALES






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.4 CONTENIDOS

MDULOS TEMTICA CRONOGRAMA



MDULO N 01

ESTABLECER PLANES Y OBJETIVOS CLAROS

A partir de la Visin y Misin, establecer Planes Concretos
Los Planes deben contener objetivos claros
Los Objetivos deben tener indicadores razonables, medibles y
verificables
Los Indicadores deben tener responsables grupales y
personales bajo medicin
Los logros y resultados deben comunicarse y publicarse
apropiadamente

Taller: Identificar Planes, objetivos, indicadores y resultados de
su organizacin


1era Semana





MDULO N 02
PRINCIPIOS Y VALORES DEL EQUIPO

Establezca los fundamentos de tica y Calidad para el Equipo
Defina claramente los principios y valores ticos que rigen al
Equipo
Defina la jerarqua y responsabilidad de los subordinados,
elimine el sistema informal
Poltica de Puertas Abiertas, siempre dispuesto a escuchar y
orientar
Gestione el tiempo de manera productiva, evite las reuniones
innecesarias
Nunca suponga, pregunte hasta que la directiva queda clara

Taller: Formular la declaracin de principios, valores y calidad
del Equipo.


2da Semana




MDULO N 03

GERENCIAR ES LOGRAR RESULTADOS

Facilite los recursos necesarios y oportunos a todos los niveles
de la Organizacin
Brinde el apoyo tcnico necesario hasta lograr resultados y la
calidad esperada
Siempre trate al personal como as mismo, no se encierre!
Use un lenguaje formal, directo, nunca ambiguo
Evite las vacas sagradas o el personal favorito
Los logros son del personal y los fracasos del Gerente,
sorprndalos!

Taller: Formular el Plan de Recompensas y Castigos del Equipo

3era Semana

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MDULO N 04

TOMAR DECISIONES OPURTUNAS ES LA CLAVE

Conozca su normativa, reglamento, funciones y
responsabilidades
Tome decisiones oportunas, evite la parada por anlisis
Sea audaz para tomar sus riesgos, a mayor riesgo mayor
utilidad
Promueva la innovacin, la rutina destruye el talento y
adormece
Promueva la solidaridad, la confianza respalda al equipo

Taller: Toma de Decisiones Gerenciales e Innovacin

4ta Semana



MDULO N 05

LIDERAR CON EL EJEMPLO Y GESTIONAR EMOCIONES

El Lder no impone, sino convence con el ejemplo no solo
con palabras
La autoridad se ejerce en base a la confianza y el respeto
logrado
Priorice las emociones positivas para crear un ambiente
laboral armnico
Celebre los logros y fechas importantes con sinceridad
Las expectativas son correctas, canalcelas

Taller: Formular el Perfil Emocional del personal del Equipo

5ta Semana




MDULO N 06

CASOS DE GESTION Y HABILIDADES GERENCIALES

APPLE Computer Inc.
Facebook
BEMBOS
KOLA REAL
KING KONG San Roque
Municipalidad de la Victoria, Lambayeque
ITTSA Empresa de Transportes, Chiclayo Lima


Taller: Discusin de casos nacionales e internacionales


6ta Semana



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Evaluacin en Lnea


.5 PERSONAL
Para el desarrollo del presente Curso Taller se cuenta con un equipo de docentes y
especialistas para el desarrollo de los temas, las evaluaciones y soporte tecnolgico
necesario.


.6 DOCENTE ESPECIALISTA

MBA RICHARD PERALTA GUERRERO

Doctorando en Administracin - Universidad Alas Peruanas.
Magister en Administracin de Negocios Universidad ESAN
Ingeniero Mecnico Electricista UNPRG de Lambayeque
Diplomado Internacional de Responsabilidad Social y Negocios Inclusivos U. Pacfico
Diplomado en Gestin de Proyectos PMI, COSAPI DATA
Experiencia como Gestor de Alta Direccin en Organizaciones Pblicas y Privadas.
Experiencia como Director de Proyectos de Cooperacin Internacional, Proyecto JES
Empleo del Banco Interamericano de Desarrollo BID y la Fundacin Italiana CESVI.
Premio excelencia y/o quinto superior en todos los niveles acadmicos.


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.7 COORDINADOR GENERAL

MSc. PEDRO FIESTAS RODRIGUEZ

Estudios de Doctorado en Gestin Universitaria, Master en Ciencias con mencin en
Informtica y Sistemas. Coordinador de la Carrera profesional de Ingeniera de
Sistemas UDL
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.8 CRONOGRAMA ACTIVIDADES



Temas Actividades Fecha
ESTABLECER PLANES Y OBJETIVOS CLAROS

Semana 1: lectura,
exposicin y debate del
material.
Examen en lnea
14 al 20 de julio

PRINCIPIOS Y VALORES DEL EQUIPO

Semana 2: lectura,
exposicin y debate del
material.
Examen en lnea
21 al27 de julio
GERENCIAR ES LOGRAR RESULTADOS

Semana 3: lectura,
exposicin y debate del
material.
Examen en lnea

04 al 10 de Agosto
TOMAR DECISIONES OPURTUNAS ES LA
CLAVE

Semana 4: lectura,
exposicin y debate del
material.
Examen en lnea
11 al 17 de Agosto
LIDERAR CON EL EJEMPLO Y GESTIONAR
EMOCIONES

Semana 5: lectura,
exposicin y debate del
material.
Examen en lnea
18 al 24 de Agosto
CASOS DE GESTION Y HABILIDADES
GERENCIALES

Semana 5: lectura,
exposicin y debate del
material.
Examen en lnea

25 al 31 de Agosto





En la semana del 28 de Julio al 03 de Agosto no se desarrollarn actividades