REPSOL EN BOLIVIA

De cascall.org:
Repsol en Bolivia
LOS HECHOS
En 1994, Repsol se adjudic un rea petrolera de 1.300.000 hectareas,
afectando a un Parque Nacional y 4 Territorios Indgenas.
Durante 1995 y 1998, Repsol ha abierto un total de 1.370 Km de sendas
ssmicas en la selva amaznica y ha deforestado ms de 500 zonas de
descarga para helicpteros.
Repsol ha sido denunciada en repetidas ocasiones por caza ilegal de
especies, deforestacin de mrgenes de ros, tala ilegal de rboles,
vertido de residuos slidos.
Tanto Organizaciones Indgenas como Sindicatos Campesinos han
denunciado el incumplimiento por parte de Repsol de los convenios
suscritos.
En 1997, abri su primer Pozo Exploratorio, ocupando dos parcelas
campesinas que no fueron compensadas y virtiendo los lodos y crudo en
los ros Putintiri.
En 1997 Repsol se adjudic 4 nuevas reas en Bolivia que afectan a 2
Parques Nacionales y a varios Territorios Indgenas.

Se espera que el impacto sobre los ecosistemas amaznicos se multiplicar si
Repsol no cambia su poltica destructiva.


Repsol en Bolivia
INTRODUCCIN:
AMRICA LATINA y la nueva conyuntura: la
neocolonizacin
Desde la privatizacin de Repsol a manos de empresarios muy bien conocidos en
determinados sectores del mundo poltico, esta empresa como tambin Telefnica, Iberdrola y
la gran banca, han apostado por expandir sus capitales en pases debilitados poltica y
econmicamente como los de Amrica Latina. Pases como Bolivia, Per, Ecuador, etc.. han
sido presionados para realizar un ajuste estructural que ha significado una apertura a la
entrada de los capitales transnacionales sin poner muchas condiciones. En este proceso,
organismos multilaterales como el Banco Mundial o el Fondo Monetario Internacional han
financiado e impulsado la reformulacin de leyes para garantizar un trato favorable a las
empresas extranjeras. Tras el cambio, los pases latinoamericanos dejan de percibir gran parte
de los impuestos y pierden el control en la regularizacin de las empresas.
Cuando el campo se ha allanado, las empresas extractoras de recursos naturales entran al
pas con unas condiciones ptimas y sin nadie que los vigile. Este es el caso de Repsol, que
durante los ltimos aos ha recibido numerosas denuncias de organizaciones indgenas,
sindicatos campesinos y grupos ambientalistas. Estas denuncias, a pesar de haber salido por
los medios de comunicacin repetidas veces y que las Autoridades Ambientales Competentes
tienen constancia de ellas, no han significado para la empresa ningn cambio de estrategia
respecto a sus actividades. Los delitos sociales y ambientales, no son fiscalizados en pases
como Bolivia.
Cuadro 1: Empresas espaolas en Latinoamrica
EMPRESA
ACTIVIDAD
ECONMICA
PAS CAPITAL
Banco Santander
Venezuela, Colombia, Per, Chile, Argentina,
Uruguay, Brasil, Puerto Rico, Mxico
450.000
millones de
pts.
Banco Bilbao Bizcaya
Panam, Venezuela, Colombia, Per, Chile,
Argentina, Brasil, Puerto Rico, Mxico
760.000
millones de
pts.
Banco Central Hispano
Financiero
Per, Bolivia, Chile, Argentina, Paraguay,
Uruguay, Mxico

Telefnica Comunicacin Brasil, Venezuela, Chile, Colombia, Puerto Rico
800.000
millones de
pts.
Endesa Energa Chile, Colombia, Argentina
3.500 M de
pts.
Iberdrola Energa Brasil, Bolivia
1.630 M de
Euros
Repsol
Petrleo, gas,
distribucin
Ecuador, Per, Bolivia
465.000 M.
de pts.
Fuente: El Pas,15-1-1999
El dossier que tienes en las manos pretende aportar datos que documenten una una posible
campaa para conseguir que Repsol deje de depredar los bosques amaznicos, abandone sus
actividades dentro de los Parques Nacionales y territorios indgenas y deje de atropellar los
derechos de las poblaciones locales.
Repsol en Bolivia
QUIEN ES REPSOL ?*
*Fuente: Repsol Annual Report 1997
Repsol es un grupo empresarial espaol que opera en ms de 20 pases del
mundo. Sus reas de negocio se centran en la exploracin y produccin,
refinado de hidrocarburos, la industria qumica y del gas as como la
electricidad.
Cuadro 3. Presencia de Repsol en el mundo
Refinera y Marketing
Estado Espaol
Argentina
Ecuador
Francia
Per
Portugal
Reino Unido
Exploracin y Produccin
Estado Espaol
Algeria
Angola
Arabia
Argentina
Bolivia
Colombia
Egipto
Indonesia
Khazakhstan
Libia
Per
Trinidad y Tobago
Reino Unido
Venezuela
Vietnam
Qumicos
Estado Espaol
Alemania
Algeria
Argentina
Blgica
Dinamarca
Italia
Mxico
Reino Unido
Gas y Electricidad
Estado Espaol
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Francia
Mxico
Per
Portugal
Trinidad y Tobago
Fuente : Repsol, Anual Report 1997


2.1 Exploracin y Produccin

Repsol explora y produce en ms de 10 pases, donde tiene alrededor de un mil millones de
barriles de crudo en reservas probadas.
En 1997, en una conyuntura mundial de baja de los precios del petrleo, la compaa
aprovech esta situacin desfavorable para la inclusin de produccin de otras compaas
como Pluspetrol Energy y Mexpetrol en Argentina, as como parte de la empresa Harding en el
Mar del Norte y NC-115 en Libia. Las ganancias de estas actividades fueron de 221,689
millones de pesetas.
Las inversiones en obtencin de concesiones y desarrollo de campos fue, en 1997, de 228,793
millones de pesetas, superando al realizado en el ao anterior en un 160%.
Slo en Latinoamrica, Repsol invirti 143,804 millones de pesetas, incluyendo la adquisicin
de Astra.
En este continenete,las reservas comprobadas de Repsol aumentaron en 1997 hasta 1,037
millones de barriles equivalentes de petrleo (Mbep) lo que significa el 46% de sus reservas en
el planeta.
En Argentina, por va de la compaa Astra, Repsol adquiri el 45% de Pluspetrol y el 66.5% de
Mexpetrol, lo que significa unos 156.4 Mboe. En el caso de Pluspetrol Energy, que posee
grandes reservas de gas, se estima que tiene una capacidad suficiente para suminitrar gas a
los principales mercados de Sudamrica, incluyendo Brasil, Argentina, Boliva y Chile.
En Venezuela, Repsol ha obtuvoo la concesin del Campo de Mene Grande por 20 aos,
donde se estiman reservas productivasde 250 Mbep.
Otras regiones que Repsol considera estratgicamente prioritarias son Africa, donde tiene el
27% de sus reservas y el Mar del Norte, con un 7% de reservas probadas.
La Produccin neta de hidrocarburos en 1997 fue de 82 millones de barriles equivalentes de
petrleo, lo que ha significado un crecimiento del 24% respecto del ao anterior.
Este aumento se atribuye a los campos adquiridos por Astra en Argentina, la produccin de
Harding ( Repsol posee el 25% del capital) en el Mar del Norte, la participacin en NC-11 de
Lbia,donde se espera una produccion de 200,000 barriles diarios adems de los campos que
Repsol tiene en el Mediterrneo.
Por otra parte, Repsol est desarrollando proyectos upstream en Algeria, Egipto, Lbia, el Reino
Unido, Argentina, Venezuela y Espaa.
Tabla 4. Producin de Repsol en los ltimos tres aos (Miles de bep)
Produccin neta de petrleo 1995 1996 1997
Estado Espaol 1,825 1,694 1,402
Amrica Latina 5,722 12,001 20,920
Medio Oriente y frica 34,894 33,131 33,455
Otros pases 8,900 11,161 12,408
Produccin total de petrleo 51,341 57,987 68,185

Produccin neta de gas natural 1995 1996 1997
Estado Espaol 2,781 2,208 834
Amrica Latina - 3,577 10,370
Medio Oriente y frica 35,8 209 623
Otros pases 2,041 2,474 2,120
Produccin total de gas natural 4,858 8,470 13,947
Petrleo y gas natural total 51,199 66,457 82,132
Fuente : Repsol, Anual Report 1997
Repsol tiene en la actualidad la concesin para operar en un total de 101,696 Km
2
, el 98% de
los cuales estn fuera del Estado Espaol. Doce nuevos bloques fueron conseguidos en 1997,
la mitad de ellos en los siguientes pases latinoamericanos : Trinidad y Tobago, Venezuela y
Bolivia. En este ltimo pas, adquiri en 1997 cuatro nuevos bloques, con un total de 20,000
Km
2
.
Un total de 54 pozos exploratorios fueron perforados en 1997 de los cuales una veintena
resultaron positivos, repartidos entre Egipto, Espaa, Reino Unido, Lejano Oriente, Argentina y
Venezuela.
Para incrementar el peso de la actividad productiva, la compaa plantea la inversin de 580
mil millones de pesetas en la actividad, de los cuales unos 217,000 millones de pesetas en
Latinoamrica.
2.2 Refineras, Distribucin y Marketing
Repsol tiene un peso importante en la produccin y distribucin de productos derivados del
petrleo. Slo en Espaa representa el 59% de la capacidad de destilacin de crudo y la
presencia a nivel internacional est en aumento, sobre todo en Amrica Latina donde adquiri
a travs de Astra el 60% de la compaa Eg3.
Las ganancias por esta actividad superaron los 2.4 billones pesetas en 1997, ascendiendo en
un 14% al ao anterior.
La inversin programada para los siguientes 5 aos contempla 450 mil millones de pesetas de
los que una cuarta parte sern destinados a incrementar la productividad de las refineras
argentinas y peruanas y a extender la red de distribucin en Argentina, Per y Ecuador.
2.3 Industria Qumica
En el campo petroqumico, Repsol es la ms importante del Estado Espaol y una de las ms
grandes en Europa. En 1997, a pesar de destinar una importante suma en nuevas plantas
petroqumicas como la de Tarragona, las ganancias de 1997 superaron los 198,238 millones de
pesetas.
Entre las nuevos proyectos petroqumicos iniciados el ltimo ao en el Estado Espaol,
destacan una nueva planta de polipropileno que hace de Repsol la compaa con ms
capacidad de Espaa, una planta de cogeneracin con un poder de 68 MW,una nueva planta
de goma hidrogenada y una nueva plant de metil y metacrilato.
La estrategia a futuro est definida en las siguientes objetivos : crecimiento en la actividad
qumica, maxima integracin entre la refinera y los derivados qumicos, reduccin de costos y
aumento de la produtividad y aumentar la presencia en especialidades qumicas.
2.4 Gas
Esta actividad tiene un gran crecimiento, sobre todo en el campo del gas licuado (GLP) y el gas
natural, donde se estn desarrollando nuevos mercados, especialmente en Latinoamrica.
As como en el Estado Espaol las ganancias de gas licuado han descendido un 50 % con
respecto al ao anterior, la inversin en este campo est presupuestada en 27,318 millones de
pesetas. Esto se debe a que en Amrica Latina continua la adquisicin de nuevas compaas.
As, a travs de Astra se han conseguido dos compaas encargadas de la distribucin de GLP
en Argentina : Algas y Policas Lujn.
En Per, a travs de Solgs y Rimac, las ventas crecieron significativamente, hasta llegar a las
137,000 toneladas. Estas compaas est previsto que sern modernizadas este ao, para
fortalecer las bases de expansin de GLP en la zona.
El consumo de Gas Natural, mostr un crecimiento en 1997 de tan slo un 1%, que se ha
responsabilizado a las altas temperaturas registradas en invierno en Espaa y Argentina. A
pesar d todo, las inversiones en este sector fueron de 81,350 millones de pesetas, sobretodo
para mejorar las plantas y extender las redes de suministro.
En Amrica Latina, 26,129 millones de pesetas fueron gastados en la adquisicin del 39.2% de
las acciones de Gas Natural ESP (Bogot, Colombia), un 18.9% de CEG y un 25.1% de Riogas
(ambas en Brasil).
En Mxico, obtuvo la concesin para distribuir gas natural en Toluca ( 700,000 habitantes), a
parte del suministro que efecta en Nuevo Laredo y Saltillo.
En Brasil, asociado con otras compaas gan la privatizacin de la Compaa Estatal de Gas
(CEG) y de Riogas, responsable de la distribucin de gas natural en Ro de Janeiro.
En Colombia, Gas Natural y Iberdrola adquiri el 53.7% de Gas Natural ESP, que se encarga
de la distribucin a Santa F de Bogot, que con sus 500,000 consumidores, la hacen una de
las cuatro empresas ms importantes de Latinoamrica.
En Argentina, Repsol est presente en la distribucin de gas natural en Buenos Aires a travs
de las empresas MetroGas y Gas Natural BAN.



2.5 Electricidad
Repsol ha signado un acuerdo con la empresa espaola Iberdrola en la que cada compaa
pondr el 50% de los recursos en todos los proyectos de cogeneracin y generacin de
energa a partir del gas natural, especialmente en Amrica Latina donde est garantizado el
suministro del gas.
En Argentina y Chile, a travs de la compaa Astra, est prevista la instalacin de plantas
energticas que a partir de 1999 generarn alrededor de 2,500 MW. A parte, ya estn en
funcionamento varia plantas en varios puntos de Argentina que proporcionan ms de 2,000
MW.
La inversin prevista en el sector para los siguientes 5 aos es de 540 miles de millones de
pesetas, sobre todo en plantas termoelctricas y de distribucin de gas natural. Referente al
sector de GLP, los pases que recibirn mayor atencin por sus prometedores mercados son
Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Mxico.

Repsol en Bolivia
EXPLORACIN PETROLERA EN EL BLOQUE
SCURE*
*Fuentes: Recopilacin de los Diarios Los Tiempos y Opinin de Cochabamba
en colaboracin con el rea de Petrleo del Centro de Documentacin
e Informacin de Bolivia CRONOLOGA DE LOS SUCESOS
Diciembre 1994: Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) firma un
contrato de operacin con el consorcio REPSOL-BHP-ELF-MAXUS para la
exploracin y explotacin del BLOQUE SCURE (1.337.210.00 Ha en los
departamentos del Beni y Cochabamba).
Contrato n 202/ 94:
Tiene una vigencia de 30 aos , de los cuales unos 7 son para la exploracin.
Prev una inversin total de 30 Millones de $US, de los cuales 4M $US para la exploracin.
REPSOL est obligado a cumplir toda las normativas del Gobierno Boliviano con intervencin de la
autoridad competente en Medio Ambiente.
La normativa ambiental obliga a la compaa:
-Prevenir y controlar de la contaminacin,la desforestacin, la erosin y la sedimentacin
- Proteger la flora y fauna, los cultivos, el agua , el paisaje y las reas protegidas.
-Desarrollar un plan de contingencia para evitar derrames de hidrocarburos y otros productos.
- Adquirir y usar agua, madera y materiales de construccin respetando la legislacin y los derechos a
terceros, para la ejecucin de las actividades.

La auditora ARTHUR D.LITTLE realiz el Estudio de Evaluacin de Impacto
Ambiental (EEIA) de las prospecciones ssmicas simultneamente a las
actividades de prospeccin y basado textualmente en un EIA realizado en el
Bloque Chapare por las auditoras Fugro McCelland y SEPRO. Este Estudio,
aunque fue realizado en Estados Unidos a partir de referencias bibliogrficas,
fue aprovado por el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible
El seguimiento debe realizarlo la Unidad de Coordinacin Ejecutiva de
Seguridad Industrial y Control Ambiental de YPFB.
Febrero 1995: Se realiza el XIII Encuentro de Corregidores y Representantes del TIPNIS en el
que se refleja el rechazo de la poblacin del Parque a la exploracin petrolera de REPSOL, por
ser una decisin tomada por el gobierno sin consultar con los indgenas.
Junio 1995: Se convoca un Encuentro Extraodinario de Corregidores y Representantes del
TIPNIS donde se decide presionar para paralizar las labores de prospeccin ssmica que
realizaba la empresa Western Geophysical para REPSOL.
Julio 1995: Los pueblos indgenas deciden la intervencin directa a las actividades de
exploracin. Se toman trabajadores de la empresa como rehenes.
El 19 de Julio tiene lugar una reunin en la que participan el Prefecto del Departamento del
Beni, CIDOB, CPIB, la Subcentral de Pueblos Indgenas del TIPNIS, la Secretara Nacional de
Energa, la Secretara de Recursos Naturales y Gestin Ambiental, YPFB y REPSOL
4
.
En esta reunin se toman las siguientes decisiones:
1. YPFB no volver a efectuar contratos de operacin sin consultar a los indgenas.
2. La Ley de Hidrocarburos introducira la Ley 1257 en la que se reflejan las particularidades
indgenas.
3. Creacin de una Comisin Bipartita.
4. Propuesta indgena de participacin y consulta.
1995-1996: Se realizan las prospecciones ssmicas en el Bloque Scure. Se abren 20 lneas
con un total de 961 Km de recorrido,atravesando zonas boscosas y agrcolas.
Durante esta fase la compaa haba presupostado ms de 200.000 $ en concepto de ayuda
humanitaria. A parte de la posta mdica del campamento base, donde se atendieron visitas de
la poblacin local, las comunidades slo reciben pequeas limosnas ( equipamiento deportivo y
similares). Asimismo, se regal personalmente una computadora al dirigente de la Federacin
de Campesinos del Chapare, representante de colonizadores y cocaleros
5
.
Septiembre 1997: Se comienzan las obras de construccin del primer pozo exploratorio en la
Comunidad de San Mateo y Paracti, situadadas entre el Parque Nacional Carrasco y el
Territorio Indgena Parque Nacional Isiboro Scure.
A pesar de las promesas, se contrat menos de un 10 % de mano de obra local y con contratos
de tres meses.
La planchada del Pozo ocupa dos parcelas campesinas. Una de ellas, no recibe ni la mnima
compensacin, por ser la porpietaria de habla quechua. Sus terrenos productivos son
ocupados por las fosas de lodos de perforacin.
Octubre 1997: La empresa crucea GEO PLUS realiza la Evaluacin del Estudio de Impacto
Ambiental de las lneas de prospeccin ssmica ( 960 Km) en base a una visita de dos das en
el Parque.
Diciembre 1997: La empresa REPSOL gana la licitacin para explorar y explotar 4 nuevos
bloques, situados en la cuenca amaznica del norte de La Paz y en el Chaco. En total son casi
3 millones de hectreas.
Enero 1998: La Central de Pueblos Indgenas del Beni y la Organizacin Indgena Regional
(OIR), firman un convenio con REPSOL de diez meses de duracin, en el cual la emprese tiene
las obligaciones de:
- contratar la mano de obra local cuando sea necesario,
- prohibir de evitar detonaciones en cauces de agua y zonas de nidificacin,
- minimizar el rea de impacto,
- retornar todo el personal no indgena contratado,
- prohibir le caza y pesca y el manejo de armas,
- formar a los guardaterritorios para monitorear la exploracin ssmica,
- Realizar tres seminarios- taller a lo largo de la fase de prospeccin ssmica con la temtica
siguiente : Estudio de Impacto Ambiental, Exploracin Ssmica y la Fase de Abandono y
Restauracin,
- Dar todos los datos de identidad del personal que trabajar en la zona a la OIR,
- Dotar al Centro de Planificacin Territorial Indgena de 1.500 $ para la realizacin de
seminarios sobre Saneamiento Legal
- Realizar 3 talleres de Capacitacin Ambiental en actividades de Hidrocarburos dirigidas por el
experto ambiental de REPSOL
- Otorgar dos pasajes con estada de tres das a cualquier ciudad de Bolvia a dos bachilleres
indgenas del TIPNIS.
- Construir un campamento para los indgenas con un costo de 5.000 $.
-Dotar de equipos de radio a 4 comunidades ( Asunta, Oromomo, Aretuta y Santsima Trinidad)

6
.
Por su parte, la Subcentral del TIPNIS y el equipo de proteccin del TIPNIS se encargarn de
monitorear todas las actividades, la fase de abandono y restauracin y apoyar a todo pedido
de emergencia.
En un Taller realizado semanas ms tarde, se descubre que el convenio fue firmado por los
dirigentes sin haber consultado con las bases, que muestran su desacuerdo con la nueva
entrada de Repsol a sus territorios.
A parte, el acuerdo se firm con la organizacin indgena de una parte del Parque, dejando
excluidos al resto de las poblaciones del rea cochabambina.
Febrero 1998: El Comit de Defensa del Parque Nacional Isiboro Scure, en representacin
de 8 Centrales y 50 sindicatos de asentamientos humanos del rea cochabambina, emiten un
comunicado donde se resuelve ponerse en estado de emergencia frente a la inminente entrada
de la compaa REPSOL en el rea sin haber firmado ningn tipo de acuerdo con la poblacin
afectada
7,

Marzo 1998:
El 17 de Marzo todos los sindicatos campesinos del TIPNIS se mobilizan realizando un bloqueo
a todas las actividades de Repsol. Se realizan turnos con permanencias de 100 personas
durante ms de dos semanas.
El 25 de Marzo se realiza en la comunidad de Isinuta, una reunin entre responsables de la
empresa Repsol y unos 80 dirigentes de las 8 centrales y 50 comunidades campesinas que
habitan en el Territorio Indgena Parque Natural Isiboro Scure. Esta reunin fue convocada
por la poblacin local con la intencin de conocer los planes de trabajo de la empresa Repsol
(duracin de actividades, comunidades afectadas, compensaciones...) para establecer las
condiciones de la desmovilizacin del bloqueo.
En la reunin, los responsables de REPSOL, justificaron su presencia con un convenio con una
organizacin del Departamento del Beni ( a varios miles de Km ) en el que haban acordado
una donacin de 15.000 $ en concepto de seminarios, 4 radios y un campamento. Ante el
temor de los comunarios de posibles impactos sobre los bosques y los ros, la empresa
petrolera argument que en el Estudio de Impacto Ambiental estaban recogidas todas las
medidas extraodinarias de prevencin, restauracin y contingencia que van a ser cumplidas al
pie de la letra.
Al mismo tiempo, solicitaron a los comunarios el levantamiento del bloqueo, al estar tan
prximos a un acuerdo y evitar as las grandes prdidas que estaba sufriendo la empresa al
tener una plantilla de 200 trabajadores immovilizados.
Del otro lado, los dirigentes de las 50 comunidades que participaron en el bloqueo, exigieron un
seminario serio y completo sobre las actividades de la Repsol en la zona y solicitaron una copia
del Estudio de Impacto Ambiental para que fuera examinado por una comisin tcnica, ya que
este haba sido realizado en slo dos das de trabajo de campo ( para 960 Km de sendas
ssmicas!) y ya haban experimentado como haban sido incumplidos reiteradamente los
Estudios de Impacto anteriores de la empresa.
Adems, denunciaron la deforestacin que estaba realizando justo en esos momentos la
empresa petrolera en las orillas del Rio Isinuta, incumpliendo incluso la primera pgina del
citado Estudio de Impacto Ambiental y la Ley Forestal que prohibe la tala de rboles a menos
de 50 metros de los cursos fluviales.
El Alcalde de la poblacin de Villa Tunari denuncia en la prensa que Repsol ha estado
vertiendo crudo y lodos de perforacin en el Ro Putintiri.
Abril 1998 : La empresa organiza un seminario que consiste en la proyeccin de un vdeo
sobre la prospeccin petrolea de otra empresa en la zona del Chaco, invitando un refresco a
los asistentes. En este acto no se da la informacin solicitada por los pobladores de la zona
sobre la actividad concreta de la empresa en sus comunidades.
Se firma un convenio entre la empresa REPSOL, la Direccin del TIPNIS y las Centrales de
Campesinos y la Organizacin Indgena del Ro Moleto y Ichoa. En este convenio la empresa
REPSOL se compromete a dotar de 4 equipos de radio, reparar el camino, dotar al cuerpo de
proteccin con un campamento y conformar un equipo Mixto de Monitoreo en el que estarn
representados los sindicatos campesinos, los indgenas, el equipo de guardaparques y
operarios de Repsol.
Adicionalmente la compaa deber elaborar una Gua de Monitoreo.
A raz del convenio, los sindicatos campesinos deciden levantar el bloqueo y garantizar el
trabajo de Repsol en la zona, en tanto cumpla sus promesas
9
.
Mayo de 1998 : El Foro Cochabambino de Medio Ambiente y Desarrollo dirige ante las
Autoridades Ambientales Competentes dos denuncias sobre incumplimiento de Ley Forestal al
deforestar mrgenes de Ro Isinuta e Inclumplir el Plan de Abandono y Restauracin del Pozo
Exploratorio en Villa Tunari
10
.
Junio 1998: La Revista Ecologa Internacional concede a Repsol el II Premio a la Mejor
Gestin Ambiental en el sector Petrleo.Su campaa de lavado de imagen empieza a dar
frutos.
Julio de 1998: La Direccin del TIPNIS emite un informe elaborado por el cuerpo de
guardaparques en el que se denuncia el rotundo incumplimiento del convenio suscrito pr
REPSOL, la Direccin General de Biodiversidad y las Centrales de Colonizadores del Parque,
el trfico de animales y otras infracciones a la normativa ambiental.
Agosto 1998: El Foro Boliviano de Medio Ambiente y Desarrollo, que aglutina 9 Foros
Departamentales en todo el pas, dirige al Ministerio de Desarrollo Sostenible y Planificacin y
al Ministerio de Energa y Hidrocarburos una extensa denuncia sobre las infracciones de
Repsol a diferentes artculos de la Ley de Medio Ambiente, la Ley de Hidrocarburos y del
Decreto Supremo 21060.
Septiembre 1998: Repsol abandona temporalmente el TIPNIS sin cumplir los 2 Convenios
firmados con la Central de Pueblos Indgenas del Beni y las 8 Centrales Campesinos. Su nueva
campaa de exploracin ssmica ha finalizado con la apertura de 415 Km de nuevas lneas
ssmicas , duplicando lo que haba comprometido en su Estudio de Evaluacin de Impacto
Ambiental.
La ViceMinistra de Medio Ambiente Neysa Roca dice desconocer los convenios y se
compromete a realizar una inspeccin en la zona, en las semanas siguientes.
Noviembre 1998: Ms de 15 ONGs, instituciones y grupos de la sociedad civil de Bolivia
(Comit Defensa Ambiental, FOCOMADE, CEDIB, Cruz Verde, Soprama..) emiten una carta
abierta dirigida a los Ministerios de Hidrocarburos y Medio Ambiente, as como tambin a las
autoridades locales exigiendo que se cumpla la normativa ambiental y se tramiten
amonestaciones a las empresas petroleras (Repsol, Amoco y Maxus) que han realizado
repetidas infracciones en el Trpico de Cochabamba.