ANALISIS DE CARGOS

NOMBRE DEL CARGO: Analista contable

DESCRICION DEL CARGO
Propsito de la compaa: desarrollar y asistir en la preparacin de informes de
auditora, buscando la calidad, veracidad y oportunidad de la informacin
administrativa y contable, basada en los principios de contabilidad generalmente
aceptadas y normas tributarias que funcione como un apoyo adecuado para la
toma de decisiones de os altos mandos.
Funciones del cargo
1. aportar de manera eficiente y oportuna la gestin operativa del rea
contable
2. organizar la informacin necesaria para la gestin y toma de decisiones de
los directivos.
3. Elaborar mensual, semestral y anualmente reportes financieros
4. apoyar en el registro, control y manejo financiero, presupuestos y contables
de la compaa
5. revisin y presentacin de impuestos.

DIMENSION DEL CARGO
Personas a su cargo: Auxiliares contables
Presupuesto a cargo: Ninguno

REAS DE RESPONSABILIDAD
Pensamiento Analtico: Asesora constantemente a sus pares y superiores
acerca de las posibles decisiones que puedan ser tomadas y sus posibles
consecuencias contables y tributarias, esto logrndolo de manera anticipada y as
evitar posibles efectos negativos. Descompone problemas o procesos en parte
identificando posibles soluciones y evaluando el valor de cada una.
Comunicacin: Realiza y acepta retro-alimentacin de sus relaciones de trabajo
con sus compaeros. Tiene actitud asertiva dentro de su comunicacin horizontal
y vertical. Coordina actividades de manera correcta dentro de su equipo de trabajo
y otras reas. Es directo con sus peticiones y manera de cumplirlas coherentes
con el desarrollo de sus funciones.
Iniciativa: Muestra una actitud de colaboracin y flexibilidad con su equipo en la
resolucin de situaciones problemticas o crticas. Propone planes de
contingencia a las situaciones problemticas.
Trabajo en equipo: Aporta sus conocimientos y experiencia a su equipo,
respetando y escuchando las ideas de sus compaeros, dando apoyo cuando
enfrenten dificultades con el normal desarrollo de sus funciones. Propone
actividades orientadas a mejorar la eficiencia y apoya a otras reas de trabajo aun
cuando estas no lo apoyen.

COMITS
- Comit de auditora interna
- Comit del rea financiera
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones de est cargo tiene una forma autnoma en la cual la
persona tiene la libertad de tomar decisiones propias siempre y cuando las
consecuencias de estas sean de bajo impacto en las cuales no intervengan
recursos financieros, para estos otros casos en los que intervienen estos recursos
o las consecuencias de la posible decisin sea de alto impacto el empleado debe
contar con la aprobacin de su superior inmediato.
ORGANIGRAMA










PRESIDENTE
GERENTE
GENERAL
AUXILIAR
CONTABLE
CONTADOR
GERENTE
FINANCIER
O
ANALISTA
CONTABLE

PROGRAMA DE CAPACITACIN
NEWTEXT SAS

Objetivo General
- Capacitar al personal para la ejecucin de manera eficiente y eficaz de sus
labores.
- Dar oportunidades para el desarrollo de las personas en sus cargos
actuales y posible colaboracin de cargos similares.
- Mejorar las actitudes de los trabajadores para colaborar con el buen clima
organizacional e incrementar la motivacin del trabajador.
Objetivos Especficos
- Desarrollar conocimientos y habilidades que cubran los requerimientos que
se necesitan para el normal desarrollo de sus funciones.
- Preparar el personal calificado que contribuya con los planes, objetivos y
requerimientos de la empresa.
- Proporcionar informacin y orientacin concerniente a los objetivos de la
empresa, su organizacin, funcionamiento y polticas.
- Actualizar los conocimientos requeridos en las reas especializadas de la
empresa.

Temas de capacitacin
- Planeamiento estratgico
- Administracin y organizacin
- Relaciones humanas
- Mejoramiento del clima laboral
- Auditoria y normas de control
- Normas tributarias
Tipo de capacitacin
- Capacitacin para el desarrollo de carrera: Se busca con este capacitar al
personal para que puede afrontar nuevos retos y actividades reales de la
compaa y as prever nuevos cambios que se den dentro del normal
desarrollo de la actividad econmica de la empresa.

Estrategias
- Desarrollo de trabajos prcticos que se realizan cotidianamente.
- Presentacin de casos hipotticos.
- Talleres
- Exposicin por el mtodo del dialogo.