PRCTICA 7.

1
Un fabricante de materiales para la construccin ha desarrollado una previsin mensual
de sus ventas para un importante producto, correspondiente al primer semestre de 2006:
Enero Febrero Marzo Abril Mao !unio "otales
#emanda
esperada
$00 %00 &00 '(200 '()00 '('00 6(200
#*as de
produccin
22 '& 2' 2' 22 20 '2+
,ara satisfacer la previsin de la demanda, esta empresa eli-e una estrate-ia de alcance
.caza/, se-0n la cual puede contratar despedir empleados variando el tama1o de la
plantilla se-0n sea necesario, con el 2n de producir de la forma m3s apro4imada al ,lan
de 5ecesidades de ,roduccin6 no se fabricar3 nunca por deba7o de lo 8ue e4i7a el ,lan
de 5ecesidades de ,roduccin, acumul3ndose el inventario sobrante mes a mes hasta el
2nal del periodo( 5o se realizar3n horas e4tras ni se subcontratar3 produccin(
9uponemos 8ue el inventario inicial es i-ual a cero, 8ue la plantilla antes de iniciarse el
mes de enero es de ') traba7adores( ,ara producir una unidad de producto se necesitan
',6 horas de traba7o( :a 7ornada laboral re-ular tiene una duracin de & horas(
;nformacin de costes:
<oste de almacenamiento ) =>unidad>mes
<oste de la subcontratacin '0 =>unidad
<oste salarial est3ndar ) =>hora .+0 =>d*a>traba7ador/
<oste de la hora e4tra % =>hora
<oste de las contrataciones '0 = por contratacin
<oste de los despidos ') = por despido
#esarrolle el plan a-re-ado de produccin de esta empresa para el primer semestre de
200?, determine cu3les son los costes totales de esta alternativa:
Enero Febrero Marzo Abril Mao !unio "otal
,lan
necesidades
produccin
$00 %00 &00 '(200 '()00 '('00 6(200
#*as
productivos
22 '& 2' 2' 22 20 '2+
,roduccin
re-ular
@oras mano de
obra re-ular
Mano de obra
<oste mano de
obra re-ular
;nventario 2nal
<oste de
posesin>retras
o
Aariacin mano
de obra
<oste variacin
mano de obra
<oste mano de
obra ociosa
<oste total
PRCTICA 7.2
:a empresa B desea establecer el ,lan A-re-ado de ,roduccin del producto C para el
pr4imo a1o , de acuerdo con la si-uiente informacin:
Meses Ene. Feb. Mar. Abr. May
.
Jun. Jul. Ag. Sep
.
Oct. !". #$c. Acu%ula&
!
Pre"$s$'n
"entas
$(000 ')(00
0
'0(00
0
)(00
0
)(00
0
)(00
0
'0(00
0
)(00
0
)(00
0
'0(00
0
')(00
0
20(00
0
''+(000
Pe&.
c!%pr!%et$&
!s
'0(00
0
'(&00 D D D D D D D D D D
Pe&$&!s
pen&$entes
+()00 D D D D D D D D D D D
St!c(
segur$&a&
)00 D D D D D D D D D D D
Plan &e
neces$&a&es
&e
pr!&ucc$'n
Plan
acu%ula&!
#)as
pr!&uct$"!s
20 20 22 20 22 2' 20 22 22 20 2' 20 2)0
9e conocen los si-uientes datos:
1. :a empresa fabrica una 0nica familia de productos(
2. ,ara la obtencin de una unidad de producto son necesarias ',) horas de
traba7o .mano de obra/(
3. <ada operario traba7a & horas diarias( @a ? turnos de traba7o( 9lo es posible
el traba7o simult3neo de )0 operarios en cada turno(
4. :a plantilla est3 formada por ')0 traba7adores .)0 27os '00 eventuales/
5. 9e estima un stocE de se-uridad de )00 unidades(
:os costes de la empresa son los si-uientes:
@ora est3ndar de mano de obra en 7ornada re-ular: '(000 u(m(
@ora e4tra de mano de obra: '()00 u(m(
@ora ociosa de mano de obra: '('00 u(m(
<oste de <ontratacin: '00(000 u(m(>operario(
#espido de un traba7ador eventual: ')0(000 u(m(>operario
9ubcontratacin de una unidad de producto: '(000 u(m .sobre el coste de
produccin re-ular/
<oste de posesin: 200 u(m(>unidad>mes(
<oste de ruptura>retraso: '()00 u(m(>unidad>mes(
E4isten adem3s las si-uientes restricciones factores a tener en cuenta para el
desarrollo de la plani2cacin a-re-ada, derivados de las pol*ticas de la empresa:
E4isten tres turnos diarios de traba7o, cada uno de ellos con )0 traba7adores(
El m34imo de horas e4tra permitidas por convenio es el '0F de las
disponibilidades de traba7o re-ular(
5o se contempla la posibilidad de despidos de operarios 27os(
:a demanda los costes se consideran lineales uniformes continuos(
#e acuerdo con la informacin anterior, determine cu3l ser*a el ,lan A-re-ado de
,roduccin m3s factible de entre las si-uientes alternativas:
a.* Alternat$"a &e ca+a,
,roduccin a7ustada a las necesidades mensuales de producto( Adem3s no
se permite realizar horas e4tras ni subcontratacin de produccin( ,ueden haber
despidos contrataciones, mano de obra ociosa retrasos en las entre-as(
b.* Alternat$"a &e n$"elac$'n,
,lantilla 27a en el periodo( Adem3s no se permiten horas e4tras ni
subcontratacin ni despidos ni contrataciones(
c. Opt$%$+ar la %e-!r &e las alternat$"as c!n el rest! &e "ar$ables
a.* Alternat$"a &e ca+a
C!ncept! .
per$!&!
Ene. Feb. Mar. Abr. May
.
Jun. Jul. Ag. Sep
.
Oct. !". #$c. T!tal
Plan
neces.
Pr!&.
')(00
0
')(00
0
'0(00
0
)(00
0
)(00
0
)(00
0
'0(00
0
)(00
0
)(00
0
'0(00
0
')(00
0
20(00
0
'20(00
0
#)as
pr!&uct$"!
s
20 20 22 20 22 2' 20 22 22 20 2' 20 2)0
Pr!&.
Regular
Pr!&. /.
E0tra
D D D D
Pr!&.
Subc!nt.
D D D D
/!ras M.O.
reg.
Man! &e
Obra
Cte. M!
regular
1ar$ac$'n
M.O.
C!ste "ar.
M.O.
/!ras
e0tra
D D D D D D D D D D D D
Cte. /.
E0tra
D D D D D D D D D D D D
Cte.
Subc!ntrat
.
D D D D D D D D D D D D
In"entar$!
2nal
Cte.
P!s..retras
!
Cte. M.O.
!c$!sa
C!ste t!tal
b.* Alternat$"a &e n$"elac$'n
C!ncept! . Ene. Feb. Mar. Abr. May
.
Jun. Jul. Ag. Sep
.
Oct. !". #$c. T!tal
Plan
neces.
Pr!&.
')(00
0
')(00
0
'0(00
0
)(00
0
)(00
0
)(00
0
'0(00
0
)(00
0
)(00
0
'0(00
0
')(00
0
20(00
0
'20(00
0
#)as
pr!&uct$"!
s
20 20 22 20 22 2' 20 22 22 20 2' 20 2)0
Pr!&.
Regular
Pr!&. /.
E0tra
Pr!&.
Subc!nt.
/!ras M.O.
reg.
Man! &e
!bra.
Cte. M.!.
regular
1ar$ac$'n
M.O.
C!ste "ar.
M.O.
/!ras
e0tra
Cte. /.
E0tra
Cte.
Subc!ntrat
.
In"entar$!
2nal
Cte.
P!s..retras
!
Cte. M.O.
!c$!sa
C!ste t!tal
Fuente: Domnguez Machuca, J.A. y ot.(1995)."Direccin e !"eracione#: a#"ecto# t$ctico# y o"erati%o#
en &a "rouccin y &o# #er%icio#".'. Mc(ra) *i&&.
c. Opt$%$+ar la %e-!r &e las alternat$"as c!n el rest! &e "ar$ables
E4istir3n variaciones de inventario pero no habr3n tiempos ociosos( Es posible realizar
horas e4tras subcontratar produccin( :os meses de abril a septiembre la plantilla se
mantendr3 estable en noviembre diciembre estar3 formada por '2$ empleados(
C!ncept! . Ene. Feb. Mar. Abr. May
.
Jun. Jul. Ag. Sep
.
Oct. !". #$c. T!tal
Plan
neces.
Pr!&.
')(00
0
')(00
0
'0(00
0
)(00
0
)(00
0
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0
'0(00
0
)(00
0
)(00
0
'0(00
0
')(00
0
20(00
0
'20(00
0
#)as
pr!&uct$"!
s
20 20 22 20 22 2' 20 22 22 20 2' 20 2)0
Pr!&.
Regular
Pr!&. /.
E0tra
Pr!&.
Subc!nt.
/!ras M.O.
reg.
Man! &e
!bra.
Cte. M.!.
regular
1ar$ac$'n
M.O.
C!ste "ar.
M.O.
/!ras
e0tra
Cte. /.
E0tra
Cte.
Subc!ntrat
.
In"entar$!
2nal
Cte.
P!s..retras
!
Cte. M.O.
!c$!sa
C!ste t!tal
PRCTICA 7.3
Establezca en la empresa B el ,lan Maestro de ,roduccin inicial para cada producto en un
horizonte temporal de ? meses teniendo en cuenta la si-uiente informacin:
<ada mes tiene + semanas cada semana tiene ) d*as laborables( "en-a en cuenta 8ue el mes
de marzo tiene 22 d*as laborables(
:a familia de productos est3 formada por 2 productos, siendo la participacin de cada producto
en dicha familia del 60F +0F respectivamente(
@a 2 pedidos en curso de fabricacin 8ue ser3n recibidos en la primera semana, de las
si-uientes cantidades: ,': +(000 uf ,2: ?()00 uf
:as rdenes de fabricacin para cada producto se hacen por lotes de +(000 ?()00 unidades
respectivamente(
El inventario inicial de cada producto es 0
PMP $n$c$al,
COCEPTO.PER4O#O EERO FE5RERO MAR6O
PAP 78..FAM.19 ')(0+0 ')(0+0 $'%2
PAP 7P1 un..%es9
SEMAAS 1 2 3 : ; < 7 = > 1? 11 12
PAP P1 7un.se%9 5
I1ETARIO IICIA@
PE#. C8RSO
FA5RICACIA
ECESI#A#ES ETAS
PMP IICIA@ P1
PAP P2 7un.%es9
SEMAAS 1 2 3 : ; < 7 = > 1? 11 12
PAP P2 7un.se%9 5
I1ETARIO IICIA@
PE#. C8RSO
FA5RICACIA
ECESI#A#ES ETAS
PMP IICIA@ P2