ANEXO VIII

Trabajo Prctico 04: Anlisis y comparacin de textos

IDENTIFICACION DEL EQUIPO

Apellido y Nombres

DNI

Meaurio, Susana

18.179.262

Muiz, Fabiana

17.023.366

Tecchioli, Erica

21.695.834

Observaciones (Reservado para la

Ctedra)

Teora del Caos y la Complejidad Desarrollo Territorial y subsistema decisional

___________________________________________________________________
1. Partiendo de los textos seleccionados defina brevemente los siguientes
conceptos:
a) Complejidad.
b) Pensamiento complejo.
c) Caos.
d) Complejidad Territorial.
e) Subsistema decisional para el desarrollo territorial.
2. Realice una matriz donde establezca similitudes y diferencias entre la Teora del
Caos y la Teora de la Complejidad.
1.a) Complejidad
Complejidad, es la discusin sobre el desarrollo que se lleva a cabo sobre una base
terica y metodolgica tradicional que no ha sido capaz de reflejar uno de los
fenmenos ms caractersticos y fundamentales de los ltimos aos.
La teora de la complejidad dice que si una organizacin est estructurada con
demasiada rigidez, no se puede mover; y si es demasiado catica, no se puede
mover, dice Katheleen Eisenhardt, coautora con Shona Brown de Competing on the
edge: strategy as structured chaos (Harvard Business School Press, 1998).
b) Pensamiento Complejo
El pensamiento complejo trata de dialogar, de negociar con lo real entre sus diversos
aspectos de la realidad pero sabe que este conocimiento complejo es imposible. El
pensamiento complejo integra todos los elementos que puedan aportar orden,
claridad, distincin, precisin en el conocimiento, pero rechaza las consecuencias
que puede producir una simplificacin, dado que esta oculta vnculos e
interacciones.
c) Caos

La teora del caos es una disciplina que si bien no niega el mrito de la ciencia
clsica propone un nuevo modo de estudiar la realidad. Los sistemas caticos se
caracterizan por su adaptacin al cambio y, en consecuencia, por su estabilidad.
El caos produce cambio. Las civilizaciones antiguas crean en la armona entre el
caos y el orden, y definan el caos como una suerte de orden implcito. Las
organizaciones estn siempre al borde del caos por la complejidad del contexto en el
que esta, por eso las mismas estn en permanente bsqueda del equilibrio.
d) Complejidad territorial
Desde el planteamiento de N. Luhmann la sociedad se concibe como un sistema y el
ser humano como entorno de ese sistema. Los lmites de la sociedad son los lmites
de autoconstruccin de lo posible en sociedad. Es decir, la sociedad es un sistema
autoconstituido capaz de contenerse a si mismo y a todos los dems sistemas
sociales.
Desde las instancias territoriales al reducir las complejidades de un sistema, estas
impactaran diferencialmente en las regiones y localidades.
e) Subsistema decisional para el desarrollo territorial
Es uno de los seis factores causales de desarrollo del sistema territorial, donde los
actores del desarrollo observan y se auto observan como actores de este mismo
desarrollo, los mencionados precedentemente son la base fundamental de
estructuracin de un proyecto de desarrollo real, su capacidad genera y da sentido a
ese proyecto, convocando y aunando voluntades, sumando y sinergizando a la
diversidad del territorio transformando una propuesta en accin e implementacin
concreta de polticas.
2. Similitudes y diferencias entre la Teora del caos y la Teora de la Complejidad.
Teoras
Complejidad
y
Caos

Similitudes
Las organizaciones para
comprender como cambian
los escenarios deben tener
en cuenta tanto la teora del
Caos como la teora de la
Complejidad.

Diferencias
La teora del Caos introduce la idea
de azar, condiciones cambiantes y
creatividad en cualquier momento
de un sistema complejo que puede
alterar su curso.
La teora de la Complejidad es
estructurada con demasiada rigidez,
donde la organizacin no puede
moverse.
La teora de la Complejidad es
terico metodolgica, mientras que
la teora del caos es prctica.