Economia de La Informacion PDF

APLICACIONES DE POLTICA:
ECONOMA DE LA INFORMACIN

Profesor: Edmundo Beteta Obreros.

ndice
1. Elementos de riesgo e incertidumbre
2. Seleccin Adversa y Riesgo Moral.
3. Polticas pblicas: aplicacin al sector salud
1. Incertidumbre y riesgo
Una lotera es una situacin en la que existe
un conjunto de resultados econmicos
contingentes, es decir, a cada resultado se le
asigna una probabilidad de ocurrencia.
Riesgo se refiere a la percepcin que tenemos
sobre la variabilidad de los resultados.
Incertidumbre y riesgo
El valor esperado es el promedio de los
resultados econmicos (premio o monto de
riqueza) ponderado por su probabilidad de
ocurrencia.
La utilidad esperada es el promedio de las
utilidades que reportan los distintos
resultados econmicos, ponderada por su
probabilidad de ocurrencia.
Incertidumbre y riesgo
La aversin al riesgo significa que los individuos
valoran ms la prdida de un peso de riqueza que la
ganancia. Corresponde a una curva de utilidad de la
riqueza con pendiente decreciente (UMg de la
riqueza decreciente).
Un individuo averso al riesgo est dispuesto a pagar
por un seguro que le garantice un ingreso cierto en
lugar de jugar la lotera.
2.- Seleccin Adversa y Riesgo Moral
Rol de la Informacin en los Mercados.

En la gran mayora de las situaciones del mundo real la
informacin es limitada, ya sea porque puede ser costoso
adquirirla, o porque no es siempre igual de confiable.

Sin embargo, lo ms complicado para el funcionamiento de
mercados no es que la informacin sea limitada, sino que se
reparta desigualmente entre los agentes (Informacin
Asimtrica), pues puede llevar a que determinados
mercados no existan, o que sean incompletos, lo cual puede
no ser socialmente ptimo.
Seleccin Adversa y Riesgo Moral
Vamos a definir dos tipos de informacin asimtrica:

a) Seleccin Adversa: Una de las partes tiene ventaja de informacin
respecto a una variable exgena.

b) Riesgo Moral: Ventaja de Informacin respecto a una variable
endgena

Ejemplos

Mercado de los seguros, las aseguradoras no observan
directamente cun riesgosos son los clientes, slo pueden hacer
conjeturas Seleccin Adversa
Mercado de los seguros, una vez que los clientes estn asegurados
suelen tomar conductas ms riesgosas que aumentan la
probabilidad de siniestro
Riesgo Moral

Mercado de los autos usados (The Market for Lemmons, Akerlof -
1970).

En este mercado la asimetra de informacin surge porque quien
vende los autos conoce las caractersticas del auto, pero no quien
los compra.
Seleccin Adversa
Dos tipo de autos:
Alta Calidad, Valorados en $200
Baja Calidad, Valorados en $100

El consumidor conoce la calidad de los autos slo una vez que los compra y
usa. Sin embargo, sabe que el 50% son de alta calidad, y 50% de baja calidad.
El consumidor est dispuesto a pagar por calidad esperada:

Sin embargo, a ese precio slo van a venderle autos de baja calidad.

150 $ 5 . 0 100 $ 5 . 0 200 $
MAX
P
nico equilibrio: slo se transan autos de baja calidad a
$100.

Debido a la asimetra de informacin, se dejan transar autos
de alta calidad, a pesar de que hay consumidores dispuestos
a comprar y vendedores dispuestos a ofrecer. Desaparece
el mercado de los automviles de calidad alta.
Informacin asimtrica
Los mercados pueden ser imperfectos en estos casos
(no se produce ni se transa lo socialmente ptimo)

Pero en muchos casos el mercado puede corregir
estos problemas
reputacin
garantas
certificacin
Solucin: Expandir el conjunto de Informacin.

1) Entregar seales que atenen las diferencias de seleccin
adversa: Garantas
2) Gastar en recopilar informacin adicional, como exmenes
mdicos en el caso de seguros de vida (slo hasta que sea
conveniente)
3) Reputacin. Aumenta la confiabilidad acerca del
comportamiento
4) Leyes que establezcan estndares de calidad
5) Incentivos que afecten el comportamiento de los agentes
(Riesgo Moral).
Ejemplo: Proteccin al consumidor
Engel (1995) clasifica los bienes en tres tipos:

bienes de bsqueda: se conoce su calidad antes de la
compra (ropa, libros)
bienes de experiencia: se conoce su calidad despus de
ser consumidos (alimentos, artefactos elctricos)
bienes de confianza: su calidad se conoce rara vez
(mdicos, abogados) o durante eventos extremos
(construcciones frente a inundaciones o terremotos)
Ejemplo: Proteccin al consumidor
bienes de bsqueda
bienes de experiencia de
compra frecuente
bienes de experiencia de
compra infrecuente
bienes de confianza
Necesidad
de regular
estndares de
calidad
mnimas
baja
alta
3. APLICACIN: PROBLEMAS DE INFORMACIN
EN SECTOR SALUD
EN EL MERCADO DE PRESTACIONES DE SALUD
demanda inducida
falta de demanda por desconocimiento
(ignorancia), esto puede afectar las decisiones
ptimas aunque no exista asimetra de
informacin que perjudique a una parte de la
transaccin.
DEMANDA INDUCIDA
ES CREADA POR LOS PRESTADORES COMO UNA FORMA
DE AUMENTAR SUS INGRESOS
Q
P
SOCIAL
DEMANDA REDUCIDA
POR IGNORANCIA
INFERIOR A LA SOCIAL POR LA FALTA DE INFORMACION
Q
P
SOCIAL
DEMANDA INCIERTA
LA DEMANDA DE ATENCIONES DE SALUD,
ESPECIALMENTE LAS DE TIPO CURATIVO, SON
PRODUCTO DE LA ENFERMEDAD.
LA ENFERMEDAD ES UN EVENTO INCIERTO
POR LO QUE LA DEMANDA POR ESTAS
ATENCIONES ESTA SUJETA A DICHA
CARACTERISTICA
DEMANDA INCIERTA
EL GASTO ASOCIADO ES POR TANTO
RIESGOSO Y ORIGINA LA POSIBILIDAD DE UNA
DEMANDA POR SEGUROS .
SURGE LA NECESIDAD DE UN
FINANCIAMIENTO INDIRECTO
DEMANDA INCIERTA
LA NECESIDAD DE UN FINANCIADOR
INDIRECTO NO SURGE DE UN PROBLEMA DE
CAPACIDAD DE PAGO.
NO OBSTANTE PUEDE HABER PERSONAS QUE
NECESITAN FINANCIAMIENTO DE TERCEROS
PORQUE NO PUEDEN PAGAR EL SEGURO.
Nota: BIEN MERITORIO
LOS BIENES MERITORIOS SON AQUELLOS EN
QUE EXISTE UN JUICIO EXTERNO (SOCIAL) AL
INDIVIDUO, QUE ESTABLECE EL DERECHO A
CONSUMIR INDEPENDIENTE DE LA CAPACIDAD
DE PAGO.
LA DEMANDA POR SEGUROS DE
SALUD
DETERMINANTES DE LA DEMANDA
POR SEGURO
GRADO DE AVERSION AL RIESGO: LOS
INDIVIDUOS CON MAYOR AVERSION AL
RIESGO, TODO LO DEMAS CONSTANTE,
DEMANDAN MAS SEGUROS
POR SEGURO
NIVEL DE INGRESO O RIQUEZA A MAYOR
NIVEL DE INGRESO SE DEMANDA MAS
SEGUROS DE SALUD. LA EVIDENCIA
INTERNACIONAL MUESTRA QUE LA DEMANDA
POR SEGURO TIENE ELASTICIDAD MAYOR QUE
UNO
POR SEGURO
EL PRECIO DEL SEGURO. LA DEMANDA POR
SEGURO TIENE ELASTICIDAD NEGATIVA. LA
DISCUSION ES CUAN INELASTICA ES AL PRECIO
POR SEGURO
EL TIPO DE EVENTO : DADO UN PRECIO
MAYOR QUE CERO POR EL SEGURO, LAS
PERSONAS CON INFORMACION ADECUADA
DEMANDAN SEGUROS PARA UN RANGO DE
EVENTOS.
LOS EVENTOS CIERTOS NO SE ASEGURAN
EL PROBLEMA DE LA MIOPIA Y EL
FREE-RIDER
MIOPIA: FALTA DE INFORMACION PARA
TOMAR DECISIONES. SE PUEDE REFERIR AL
PRESENTE Y/O AL FUTURO
OPORTUNISMO: SACAR VENTAJAS DE
SITUACIONES QUE ESTAN ORIENTADAS A
OTROS INDIVIDUOS.
EL PROBLEMA DE LA MIOPIA Y EL
FREE-RIDER
AMBOS PROVOCAN SUBASEGURAMIENTO
AMBOS REQUIEREN QUE LOS SEGUROS SEAN
OBLIGATORIOS, PARA LOS QUE PUEDAN
PAGAR (proveer un seguro para los que no
pueden pagar se puede justificar por carcter
meritorio)
ASIMETRIAS DE INFORMACION
EXISTE CUANDO LA INFORMACION DE LOS
AGENTES ECONOMICOS ES DIFERENTE
DOS SITUACIONES EN QUE LOS DEMANDANTES
TIENEN MAS INFORMACION QUE EL
ASEGURADOR SON:
SELECCIN ADVERSA
MORAL HAZARD
SELECCIN ADVERSA
EL ASEGURADOR NO CONOCE LA
INFORMACION PARA EVALUAR EL RIESGO DE
DISTINTOS INDIVIDUOS.
EL PRECIO PROMEDIO ATRAE A LOS MAYORES
RIESGOS.
DINAMICAMENTE EL MERCADO SE TERMINA
POLITICA: OBLIGATORIEDAD
MORAL HAZARD
SE PRODUCE CUANDO LOS ASEGURADOS
PUEDEN ALTERAR EL COSTO ESPERADO Y EL
SEGURO NO TIENE LA INFORMACION PARA
EVALUAR EL VERDADERO RIESGO.

MORAL HAZARD
LOS ASEGURADOS PUEDEN AFECTAR EL
COSTO ESPERADO POR TRES VIAS:
RIESGO DE ENFERMAR: CONTROL DE LA
PREVENCION
MAYOR USO PARA UNA MISMA ENFERMEDAD.
MALA ELECCION DE LOS TRATAMIENTOS
MAYORES PRECIOS. USAR PRESTADORES MAS
CAROS
MORAL HAZARD: LA SOLUCION
EL PRINCIPIO GENERAL ES COMPARTIR EL
RIESGO.
LOS INTRUMENTOS APLICADOS AL
ASEGURADO SON:
CO-PAGOS
DEDUCIBLES
TOPES
EXCLUSIONES
APLICACIONES DE POLTICA:
EXTERNALIDADES Y BIENES
PBLICOS


ndice
Externalidades

Bienes de propiedad comn

Bienes pblicos
1. Externalidad
Un agente impone un costo directo (o beneficio) a
otro agente sin compensarlo (o ser compensado)

Son efectos secundarios no intencionales de las
decisiones de los agentes

Impactos que no se transmiten va precios
(externalidad no pecuniarias)

Ejemplos
Consumo Produccin
Positivas Vacunacin Abejas y
agricultor
Negativas Congestin
Ruido de
una fiesta
Contaminacin
industrial
Actividad que las produce
Ejemplo: congestin
Existen diferentes valoraciones o disposicin a
pagar por usar el auto versus otra alternativa
En el agregado esto implica una curva de
demanda

Ejemplo: congestin
Costo privado de usar automvil para viajar al
trabajo:
Gasolina y gastos en mantencin ($B)
Costo de tiempo ($H) por tiempo promedio (t)

Costo de tiempo depende de cun congestionadas
estn las calles
Pero usuario no se da cuenta de su impacto (muy
pequeo) sobre el tiempo promedio de viaje
Un usuario individual aumenta t en t
Ejemplo: congestin
Costo privado de usar el auto:
C = $B + $H*(t+ t)
Usar el auto si Beneficio > C

Pero impone un costo t a todos los otros
automovilistas
Si bien t es pequeo, al multiplicarlo por (N-1) (nmero
de otros usuarios) este costo puede ser alto
Costo social de un vehculo adicional
C = $B + $H*(t+ t)+ $H* t*(N-1)

Ejemplo: congestin
N
$
Demanda por viajes (valoracin)
Costo privado
= $B + $H*(t+ t)
Costo social =
$B + $H*(t+ t)+ $H* t*(N-1)
N
P

N
S

ineficiente
ptimo social
Ejemplo: contaminacin
Buses y autos emiten sustancias txicas
(PM10, PM2.5, NO
x
, SO
x
, COV)
Estas sustancias generan problemas de salud
en la poblacin
Pero emisores no enfrentan el costo que
implican las enfermedades
Costo privado de emitir mayor a costo social
(que incluye efectos en salud)
Emisiones = kN
Beneficios de emitir (beneficios derivados de los viajes)
Costos por dao en la salud
C = B$
Sin regulacin
E
P

E
S

umbral bajo el cual no hay impactos en salud
E
0

Consecuencia importante
El nivel ptimo de contaminacin no es donde
no hay impactos en la salud, sino donde el
costo marginal de estos impactos es igual al
beneficio marginal de emitir una unidad
adicional (E
S
> E
0
)
Los economistas rara vez encontrarn ptimas
regulaciones ambientales que impliquen cero
impactos.
Contaminacin ptima
$
Reduccin de
emisiones
Beneficio social de reduccin
Costo de reduccin (incluyendo
los costos administrativos)
Reduccin ptima
Externalidad positiva
$
Vacunaciones
Beneficio social de vacunacin
Nivel
privadamente
ptimo
P
Demanda privada
Nivel
socialmente
ptimo
Resumen externalidades
En mercados no regulados:
externalidad positiva:
no se consume o produce lo suficiente del bien o
servicio que produce la externalidad
externalidad negativa:
se consume o produce demasiado del bien o servicio
que produce la externalidad

Puede ser necesario la regulacin
Posibles soluciones a las
externalidades
Negociacin entre las partes

Regulaciones de comando y control

Regulaciones econmicas
Impuestos
subsidios
crear mercados
Teorema de Coase
Cuando el que causa y el que sufre una
externalidad pueden negociar fcilmente
(bajo costo) se logra un resultado eficiente
independientemente de cul sea la asignacin
de derechos y responsabilidades legales
Asume que derechos y responsabilidades
estn bien definidos
Principio quien contamina paga
Este principio puede interpretarse como que
los derechos estn definidos a favor de las
vctimas

Implicancias del teorema
Significa que no es necesario regular cuando
existen externalidades?
Slo basta con definir las responsabilidades?
En muchos casos, s
ejemplo: abejas y fruteros
Costos de transaccin
Sin embargo, en la mayora de los casos
existen costos de transaccin que impiden
llegar a un acuerdo
muchos afectados: ej. Congestin
muchos causantes: ej. Contaminacin
problemas de informacin
Conclusiones
Cuando es posible negociar
facilitar dicha negociacin
eficiencia no es afectada por definicin de
derechos iniciales
Cuando hay costos de transaccin:
definicin de derechos es importante
la ley es ms eficiente si aquel agente que
enfrenta el menor costo para reducir la
externalidad es el responsable

Cmo regular externalidades?
Fijar normas y metas
normas de calidad ambiental
metas de los planes de descontaminacin
Instrumentos para lograr metas
regulaciones de comando y control
instrumentos econmicos

Regulacin de comando y control
Autoridad le dice a los agentes qu medidas tiene que
adoptar
Ejemplos:
estndares tecnolgicos
restriccin vehicular
No dan mucha flexibilidad al agente afectado ni
tampoco discriminan entre agentes con diferentes
costos de cumplir medidas
Instrumentos econmicos
Intentan modificar el comportamiento de los
individuos mediante seales de precios
ejemplos:
impuestos
subsidios
creacin de mercados
ventajas:
se logra la meta al menor costo social agregado
genera incentivos dinmicos
Ejemplo: restriccin en Santiago
N
$
Costo privado
= $B + $H*(t+ t)
Costo social =
$B + $H*(t+ t)+ t*(N-1)
N
P

N
S

Optimo restringir aquellos
con baja valoracin por viajes y altos costos de hacer viajes
Ejemplo: restriccin vehicular
Una restriccin vehicular pareja no garantiza
esto:
afecta tanto a aquellos con alta valoracin como
con baja valoracin por viajes
afecta a aquellos cuyos viajes son caros y baratos
Ejemplo: tarificacin vial
N
$
Costo privado original
= $B + $H*(t+ t)
Costo social =
$B + $H*(t+ t)+ t*(N-1)

costo privado final =
$B + $H*(t+ t) + T

N
P

N
S

Imponer un impuesto de T por viaje
T
Ejemplo: tarificacin vial
Si est bien calculado, permite que el agente
internalice en su decisin los efectos
secundarios que causa
Eficiente:
solo aqullos que valoran mucho los viajes
utilizarn los vehculos
aqullos que tienen costos mayores al promedio
pararn primero
industrial
Dos plantas (A y B) que contaminan 100
toneladas de SO
2
cada una
Costo de reduccin Planta A: $1/ton
Costo de reduccin Planta B: $2/ton
Poltica pareja (comando y control)
costo total de disminuir 100 ton = $150
Poltica eficiente
Planta A reduce todo = $100
Ejemplo contaminacin industrial
Con un instrumento econmico se puede cumplir la
meta al menor costo posible
impuesto a la contaminacin de $1.5 por tonelada

A la empresa A le conviene financieramente reducir
toda su contaminacin

A la empresa B le conviene pagar el impuesto
Impuestos
Directos:
impuestos de emisin
tarificacin vial
Indirectos:
impuesto a la bencina
menores costos de implementacin
Desventajas:
requieren mucha informacin para garantizar que
se cumpla meta de emisin
Subsidios
Equivalente a impuestos en sus efectos

Pero pueden generar incentivos perversos
hacen ms rentable la industria contaminante e
incentivan su crecimiento

Tambin requiere mucha informacin para
calcular el subsidio adecuado
Creacin de mercados
Autoridad fija el cupo mximo de emisiones
(o vehculos en un contexto de transporte)
Licita los cupos disponibles (o los regala por
derecho histrico)
Los agentes pueden transar estos derechos
Los entrantes deben comprar derechos
Derechos de emisin
Quien tiene un alto costo de abatimiento
buscar comprar derechos a quien enfrente
bajos costos de abatimiento
minimiza costo agregado de cumplir meta
ambiental
Incentiva:
cambio tecnolgico (para vender excedente de
emisiones)
ubicacin adecuada de un entrante (para
minimizar costo de compra de derechos)
Ejemplo: contaminacin industrial
Regalarle a cada empresa un derecho de emitir
50 toneladas.
La empresa A tendra el incentivo de vender sus
derechos por un precio mayor a $1 por tonelada
La empresa B tendra el incentivo de comprar
derechos por un precio menor a $2
Conclusiones
Instrumentos econmicos son solamente una
forma ms barata de lograr una meta
ambiental
La meta es la misma con regulaciones de
comando y control que con instrumentos
econmicos
Reducciones parejas generalmente no son
eficientes
2. La tragedia de los comunes
Una externalidad particular sucede con los
bienes de propiedad comn
Todos son dueos nadie es dueo
Ejemplos:
Pesca
Posible origen de la evolucin de la propiedad
privada
Ejemplo: pesca
El problema de fondo es que los peces son de propiedad
comn
Quien haga una inversin en su conservacin no
obtiene los frutos futuros porque no puede garantizar
que ser l quien coseche esta inversin.
Por lo tanto:
se pescan ejemplares muy chicos
se pesca ms de lo ptimo para su reproduccin

3. Bienes pblicos
Hay ciertos bienes cuya produccin beneficia
a varias personas a la misma vez:
Ejemplos:
Parque
Defensa
Informacin y desarrollo tecnolgico
Un productor individual no tendr incentivos
de generar la cantidad ptima
Bienes pblicos
Se tienen que dar dos condiciones:
varias personas obtienen beneficios del bien
simultneamente (no hay rivalidad en el consumo)
no se puede excluir a nadie de su consumo

Ejemplos:
cine versus parque abierto
solucin para parque abierto (cerrarlo)
Ejemplo: Parque
Hay 20 personas que obtienen un beneficio de
$10 por el parque
Costo de parque es $20
Valor privado de hacer parque:
$10 - $20 < 0
Valor social del parque
20*$10 - $ 20 > 0

Provisin de bienes pblicos
Los beneficiados se podran poner de acuerdo
para compartir el costo de hacer el parque
Problema:
costo de transaccin
comportamiento estratgico (incentivo individual
es decir que no valora parque y dejar que otros
paguen por la construccin)
Resumen
Hay varias razones que justifican la regulacin
pero se debe tener en cuenta:
no siempre es costo efectivo regular
no siempre es necesario regular
no todas las regulaciones son iguales
comando y control
instrumentos econmicos

ANEXO: TEORA DE JUEGOS


Introduccin a la Teora de Juegos
Un J uego representa un modelo de relaciones de cooperacin o
conflicto entre agentes racionales e inteligentes.

- Racionalidad Comportamiento consistente a
una funcin objetivo
- Inteligencia El agente es capaz de
comprender el juego

- J uegos con Informacin Completa.- Conocimiento de
los pagos de un juego (estructura)

- J uegos con Informacin Perfecta.- Conocimiento certero
de las acciones de los dems jugadores (conducta). Se
conoce la historia completa del juego cuando corresponde
jugar.

En esta seccin slo consideraremos juegos con
informacin completa y perfecta (por ejemplo, secuencial), y
juegos con informacin completa e imperfecta (decisin
simultnea).
Nota:

En los Juegos con informacin imperfecta los
jugadores deciden sus acciones en forma
simultnea (no necesariamente en tiempo
cronolgico), mientras que en juegos con informacin
perfecta los jugadores mueven de forma secuencial,
de tal forma que al mover un jugador, ste tiene
conocimiento de las acciones del resto de los
jugadores.
1.- Representacin de un Juego en su Forma Normal

Consta de los siguientes elementos:

a) Jugadores (i=1,...,n)

a) Conjunto de Estrategias S
i
para cada jugador

a) Los pagos para cada jugador y perfil de estrategias

Ejemplo 1: Dilema del Prisionero.

En este juego dos delincuentes son acusados de un delito. A ambos
prisioneros (de ahora en adelante, jugadores) se les incomunica. Para
empujarlos a confesar, se les ofrece un atractivo incentivo:

- Si uno de los dos confiesa el delito e inculpa al otro, se le rebaja la pena en
un nmero mayor de aos de condena (8 aos de reduccin), pero el que no
confiesa tendr entonces una rebaja de slo 1 ao.
- Si ninguno de los dos confiesa, la rebaja en la condena es de 5 aos, por no
poder reunirse las pruebas suficientes para aplicar una pena mayor.

En este juego, tenemos dos jugadores, cada uno de los cuales cuenta con dos
estrategias (confesar o no confesar), y los pagos estn dados por los aos de
rebaja de condena, por lo tanto les conviene que el monto sea el mayor posible
(as entenderemos los pagos). Dado que estn incomunicados y escogen
simultneamente, ste es un juego con informacin completa e imperfecta.

Podemos representar el juego por medio del siguiente cuadro:
( 5 , 5 )
J
u
g
a
d
o
r

1

Jugador 2
No Confesar
Confesar
Confesar No Confesar
( 1 , 8 )
( 2 , 2 ) ( 8 , 1 )
En la figura, los pagos de 1 estn
representados por la primera
componente y los pagos de 2 por la
segunda componente
Cmo resolvemos el juego?

Notar que a 1 siempre le convendr confesar, independientemente de lo que
escoja 2. Escogiendo confesar siempre obtendr mayores pagos. Entonces
diremos que la estrategia confesar domina estrictamente a la estrategia no
confesar.
Para el jugador 2, confesar
tambin
domina estrictamente a no
confesar
Por lo tanto, hemos descrito una nocin de equilibrio para resolver el juego. Dado
que ambos jugadores desechan la estrategia no confesar por estar estrictamente
dominada por confesar, tenemos que el equilibrio por eliminacin de estrategias
estrictamente dominadas (EED) es:
EED={(Confesar), (Confesar)}
Jugador 2
( 2, 2 )
J
u
g
a
d
o
r

1

Confesar
No Confesar
No confesar Confesar
( 8 , 1 )
( 5 , 5 ) ( 1 , 8 )
( 2 , 2 )
J
u
g
a
d
o
r

1

Jugador 2
Confesar
No Confesar
No confesar Confesar
( 8 , 1 )
( 5 , 5 ) ( 1 , 8 )
Otro concepto de equilibrio para
resolver estos juegos es el
Equilibrio de Nash (EN).
Un EN se define como una situacin en que cada jugador entrega su mejor
respuesta al otro. No deben quedar incentivos a desviarse del equilibrio
simultneamente. El equilibrio de Nash ser:

EN={(Confesar), (Confesar)}
2.- Representacin de un Juego en Forma Extensiva
(Ejemplo simple de un juego secuencial en un rbol de
decisin)
Un mtodo simple y comnmente usado para resolver
juegos secuenciales es la Induccin hacia atrs. En la
prctica, consiste en comenzar a resolver el juego desde
sus ltimas etapas e ir avanzando en la resolucin llegando
a las primeras etapas del juego.

Motivacin:
Consideremos un juego en el que los jugadores son un monopolista (M) y
un entrante potencial (E).
El monopolista amenaza con una
guerra de precios si el entrante
potencial decide efectivamente
ingresar al mercado. El juego en
su forma extensiva y los pagos
de cada jugador son:
Ent rar
No Entrar
E
M
Acomodar
Pelear
( 1 , 1 )
( -1 , - 1 )
( 0 , 2 )
El problema presentado anteriormente puede verse
como un juego con informacin completa y perfecta, donde
las decisiones se toman de forma secuencial (el monopolista
elige slo una vez que el entrante potencial ha decidido
entrar o no entrar).
Resolviendo por induccin hacia atrs, vemos que el
monopolista obtiene ms beneficios acomodando la entrada
que peleando. Luego, el entrante potencial, condicional a la
decisin del monopolista, elige entrar.
Sin embargo, si el monopolista pudiera de manera
creble sealizar que pelear, podra detener la entrada,
ya que al entrante potencial no le conviene entrar si es
que el monopolista pelea. En este caso, el monopolista
estara ejerciendo de manera exitosa una barrera
estratgica a la entrada.

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