GOBERNABILIDAD TI

La lectura invita a la reflexin a los entes responsables de la direccin, ejecucin y control

de las empresas sobre la vital importancia de tecnologa de la informacin para el logro de
los objetivos estratgicos, la rpida adaptacin a los cambios, la adecuada gestin de los
riesgos y sobre todo el poder aprovechar las oportunidades con el mximo de beneficios.
Por tanto es de alta prioridad que las empresas comprendan los riesgos y aprovechen los
beneficios de TI procurando la alineacin estratgica de TI con el negocio, la efectiva
difusin de estrategias y metas en todos los niveles de la empresa, ejerciendo un constante
control y medicin del desempeo.

El compromiso de directivos y ejecutivos es necesario para un adecuado manejo de TI a fin
de asegurar el cumplimiento de los objetivos y las estrategias de forma integral en toda la
organizacin debido a su impacto transversal, considerando adems la gestin adecuada de
riesgos y verificando el uso responsable de los recursos.

La TI debe proporcionar toda la informacin que sea requerida para atender las necesidades
de transparencia, que brinden una identificacin temprana de los riesgos y permitan una
oportuna toma de decisiones para mitigarlos, integrndose de este modo en la cadena de
valor de la empresa, convirtindose en un elemento esencial para su crecimiento, a travs
de la explotacin de sus beneficios potenciales. Finalmente proporcionan una direccin
efectiva y controles adecuados haciendo uso de tecnologas emergentes que habilitan a los
directivos a un cambio de direccin hacia entornos altamente competitivos y de calidad en
sus productos, en un mundo digital interconectado.

Los directivos y ejecutivos como entes responsables del manejo de TI tienen como objetivo
comprender la TI y sobre todo cul es su importancia estratgica, tanto para el
mantenimiento de las operaciones vigentes como para la implementacin de nuevas
actividades en el futuro que generen valor para la empresa.

Un buen manejo de la TI sugiere que los directores se anticipen y atiendan problemas de la
organizacin reflexionando sobre la importancia de TI para la empresa y su trascendencia
en el crecimiento, si existe una adecuada gestin de riesgos, si est integrada y forma parte
regular en el programa de direccin de la empresa.

Este Informe de la Direccin sobre el Manejo de la TI fue desarrollado por el IT Governance
Institute, con la misin de desarrollar y mejorar la comprensin, promover prcticas
adecuadas e influir positivamente en el manejo eficaz de la TI desde el nivel directivo hasta
el nivel ejecutivo y los especialistas. Se basa en el Control de Objetivos para la TI
relacionado a (CobiT). Responde al hallazgo de que la complejidad de la TI y el valor
intangible de la informacin hacen de sta un rea ms difcil de manejar. Abarca:
Un resumen de los antecedentes directivos
Dnde se ubica el manejo de TI en un contexto amplio
Un sencillo marco de referencia para reflexionar acerca del manejo de la TI
Preguntas que deben hacerse los miembros de la direccin
Prcticas adecuadas, as como factores esenciales de xito
Medidas de desempeo que puedan seguir los miembros de la direccin
Un modelo de madurez contra el cual calificar su propia organizacin