LOGISTICA INTEGRAL

TRABAJO COLABORATIVO 2



FREDY NAVARRO JAIMES
CC: 88.033.448
INGENIERIA INDUSTRIAL


Grupo: 256594_17


Tutor
NUBIA STELLA SALAZAR
INGENIERA INDUSTRIAL




UNIVERSIDAD NACIONA ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD - ACACIAS
PUERTO GAITAN - META
2014

Actividad 1. Realizar individualmente un escrito con la descripcin clara de la
unidad dos del curso de Logstica Integral.

ACTIVIDAD 1. DESCRIPCIN UNIDAD DOS

ASPECTOS SOBRE LA LOGSTICA INTEGRAL

Logstica de aprovisionamiento

En la logstica el aprovisionamiento es la funcin destinada a poner a
disposicin de la empresa todos los productos, bienes y servicios del exterior
que son necesarios para su funcionamiento La gestin de abastecimiento
abarca las compras, la gestin de proveedores, almacenamiento y gestin de
inventarios, todo esto con el fin de que contar y mantener los materiales,
materias primas, productos correctos, en las cantidades correctas, en el tiempo
correcto y con el mnimo costo.

La gestin de aprovisionamiento tiene gran importancia porque impacta en los
costos y afecta la calidad del producto y el servicio al cliente.

Principales objetivos de la Gestin de aprovisionamiento:

Mejorar el flujo continuo de materiales y as mejorar la calidad.
Mantener unas normas de calidad adecuadas.
Adquirir productos de acuerdo a las especificaciones o necesidades de la
empresa.
Gestionar de forma efectiva los inventarios de mercanca o materiales.
Encontrar y mantener proveedores confiables y competentes.
Mantener relaciones gana-gana con los proveedores.
Apoyar la consecucin de los objetivos de la Organizacin.
Minimizar el costo total de la gestin de aprovisionamiento.

En cuanto a las compras las empresas deben tener muy claro los conceptos
sobre que comprar, donde comprar, a quien comprar, como comprar para
garantizar un perfecto desarrollo de las actividades y debe haber contacto
directo con las dems reas para que el proceso sea funcional.

Compras debe realizar seguimiento a los proveedores, vigilar el debido
cumplimiento de las polticas de calidad para el material o ingrediente a
adquirir. Debe negociar precios y evaluar ao a ao el comportamiento de cada
uno de ellos .Para ello debe tener claro cuatro aspectos bsicos: precio,
Calidad, Condiciones de pago, Plazos de entrega. Se debe realizar un estudio
del mercado de proveedores consistente en localizarlos y hacer una seleccin
de los que renan las mejores condiciones para la empresa y que cumpla con
todos los principios fundamentales.



Para tener una empresa que cumpla con todas las especificaciones y con los
estndares de calidad, se debe primero organizar como va a ser la distribucin
del producto para y la forma como se va a organizar y a despachar .Se debe
utilizar estanteras y estibas para el almacenamiento.

DISTRIBUCION FISICA

Es el conjunto de actividades que se ocupan del flujo de productos terminados
y del flujo de informacin que complementa todo el proceso. Desde el inicio y
terminacin del proceso de fabricacin hasta que el producto llega al destino
final (clientes).

En cuanto a los Canales de distribucin, se pueden definir como los conjuntos
de organizaciones independientes involucradas en el proceso de hacer que un
producto o un servicio este disponibles para el uso o el consumo9.
La importancia de los canales de distribucin es que se debe tener bien claro
cmo se va a hacer llegar el producto al cliente, asegurando una buena calidad
a un excelente precio.

Las funciones de los canales de distribucin, son realizar los pedidos a los
fabricantes, determinar cuntos artculos o servicios se deben vender y
comprar, Informar acerca de los desarrollos y estrategias de sus competidores
entre otras funciones, etc.

Los canales de distribucin se pueden clasificar segn el tipo de producto a
comercializar, existen canal de distribucin de bienes de consumo, en este se
deben tener en cuenta las caractersticas del producto y las del cliente final.
Canal de distribucin de los bienes industriales, como el cliente final es una
empresa se recomienda utilizar los niveles cero y dos, pero en el nivel 2 se
debe cambiar el minorista por una agente industrial. Canal de distribucin de
servicios los niveles de distribucin son el cero y el 2.

Centros de distribucin. Los centros de distribucin son lugares en los que se
guarda los productos en las condiciones adecuadas, teniendo en cuenta
algunas caractersticas como tamao, cantidad, ubicacin de las instalaciones
para almacenarlos, entre otras. Su misin se basa en satisfacer las
necesidades de los clientes y son administrados segn la filosofa del justo a
tiempo

Actividades de los centros de distribucin:

En todos los centros de distribucin se desarrollan las siguientes actividades:

Cargue y descargue de los productos.
Clasificacin de los productos.
Almacenamiento de los productos.
Preparacin de pedidos.
Empaque e identificacin de los productos.
Cross docking.

Reposicin.

Preparacin de pedidos o Picking.

Este proceso facilita el transporte de los productos y reduce el tiempo requerido
desde la toma del pedido hasta que este llega a manos del cliente, la
preparacin de pedidos en un proceso logstico en donde el cliente externo o
interno recibe la cantidad y la calidad de los productos acordados inicialmente.

Los pasos para la preparacin de pedidos son: Recepcin de los pedidos,
introduccin de los pedidos al sistema, recoleccin de los productos por medio
de un recorrido, generado por el sistema para la optimizacin del picking.

Hay elementos claves para la preparacin de sistemas picking como son:

La identificacin y manejo de productos).
Clase y caractersticas de los productos.
Nmero de referencias por producto.
Rotacin de los productos.
Nmero de pedidos al da y estacionalidad.
Tiempo de entrega.
Caractersticas fsicas y distribucin del almacn.
Personal encargado de la preparacin de pedidos.

En la preparacin de pedidos se pueden cometer errores que pueden ser
causados por mala programacin como son; faltantes, sobrantes, daos, mala
documentos o mala distribucin, todo esto puede ser causado por, mala
adecuacin de las instalaciones y el equipo instalado, la poca capacitacin,
mala manipulacin.