El plan estratégico de mantenimiento describe la misión, visión y política de calidad del departamento de mantenimiento de una empresa. Su misión es ofrecer servicio de mantenimiento a la maquinaria de la empresa de manera amable y oportuna. Su visión es ser uno de los departamentos más efectivos de la empresa. El plan también describe la estructura organizacional del departamento, los cargos y funciones de cada rol, y los recursos necesarios para el mantenimiento de la maquinaria de producción de la empresa.
El plan estratégico de mantenimiento describe la misión, visión y política de calidad del departamento de mantenimiento de una empresa. Su misión es ofrecer servicio de mantenimiento a la maquinaria de la empresa de manera amable y oportuna. Su visión es ser uno de los departamentos más efectivos de la empresa. El plan también describe la estructura organizacional del departamento, los cargos y funciones de cada rol, y los recursos necesarios para el mantenimiento de la maquinaria de producción de la empresa.
El plan estratégico de mantenimiento describe la misión, visión y política de calidad del departamento de mantenimiento de una empresa. Su misión es ofrecer servicio de mantenimiento a la maquinaria de la empresa de manera amable y oportuna. Su visión es ser uno de los departamentos más efectivos de la empresa. El plan también describe la estructura organizacional del departamento, los cargos y funciones de cada rol, y los recursos necesarios para el mantenimiento de la maquinaria de producción de la empresa.
BRAYAM FERNEY ROMERO SANABRIA CARLOS MAURICIO TORRES GOMEZ 684759
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO METALMECANICO 17 DE OCTUBRE 2014, BOGOTA D.C
Misin: Ofrecer amablemente el servicio de mantenimiento a toda la maquinaria de la empresa que lo requiera, detectando, previniendo y corrigiendo fallas y averas, adems de implementar nuevas metodologas para mejorar la produccin de la empresa.
Visin: Ser dentro de la empresa uno de los departamentos de mas calidad y desempeo, satisfaciendo necesidades que la empresa tenga siempre de manera rpida y efectiva, posicionndolo dentro de la empresa como un departamento con altos estndares de calidad.
Poltica de calidad: La poltica de calidad de Plsticos La Hogarea est basada en unos parmetros como lo son: El departamento de mantenimiento siempre debe tener una actitud de amabilidad ante las personas que soliciten su servicio. Siempre presta su servicio de mantenimiento por mas sencilla que sea la falla Siempre debe portar su dotacin para realizar su respectivo trabajo cumpliendo con la seguridad industrial. Siempre diligenciar sus documentos y llevarlos en orden. Debe siempre informar aspectos como cul es la falla, causa de la falla y posible solucin.
ORGANIGRAMA
Organigrama de funciones
E s
l a
p e r s o n a
q u e
s e
e n c a r g a
d e
c o o r d i n a r
t o d o s
l o s
p r o c e s o
d e
m a n t e n i m i e n t o
Es la persona que se encarga de toda el area de planeacion, organizacion y documentacion de mantenimiento Realiza mantenimiento en todo lo que alberga la parte mecanica Es la persona que ayuda en los procesos de mantenimiento al mecanico, su funcion es cumplir con las labores que este le asigna Su funcion princeipal es hacer mantenimiento a la maquinaria en su area electrica y/o electronica Es la persona que solicita , porta las herramientas para hacer mantenimiento y colabora en la parte de mantenimiento electrico con el electricista
CARGOS Y FUNCIONES Jefe de mantenimiento: Es la persona que se encarga de coordinar y promover las acciones de mantenimiento, mejorando siempre los procesos de mantenimiento para llevar a cabo una produccin mas grande, siempre supervisa, corrige, ordena y recomiendo a los dems miembros de mantenimiento para hacer bien su trabajo
Reporta al gerente de planta
Planeador: El planeador es la persona que pone en orden todas las actividades de mantenimiento como si fuera un cronograma, tambin lleva documentos de gran importancia como lo son hojas de vidas de las maquinas, solicitud de repuestos entre otros.
Reporta al jefe de mantenimiento
Mecanico:
Es la persona que se encarga de realizar el debido mantenimiento a todas las piezas mecnicas y a la maquinaria en tal, su rea de trabajo es solamente la mecnica su objetivo es entregar la maquina funcionando bien mecnicamente.
Reporta al jefe de planta
Electricista:
El electricista tiene como objetivos realizar mantenimiento en las maquinas en toda la parte elctrica y7o electrnica haciendo que la maquina funcione bien elctricamente
Reporta al jefe de mantenimiento
Instrumentista: Es la persona que solicita y porta las herramientas necesarias para hacer el debido mantenimiento, adems otra de sus funciones es colaborar al electricista en lo que l le asigne, siempre es dirigido por ele electricista
Reporta al Ingeniero elctrico ( electricista)
Tcnico o tecnlogo en mantenimiento: Su funcin es ayudar en el rea de mecnica al ingeniero mecnico para que se pueda llevar a cabo un proceso de mantenimiento mas rpido, colabora en operaciones como porte de herramientas, montaje y desmontaje, traslaciones de maquinas entre otras funciones.
Siempre reporta al ingeniero mecanico (mecanico)
PERFIL DEL PUESTO
PUESTO PERFIL JEFE DE MANTENIMIENTO INGENIERO MECANICO Y ELECTRICO MECANICO INGENIERO MECANICO ELECTRICISTA INGENIERO ELECTRICO O ELECTRONICO INSTRUMENTISTA TECNICO O TECNOLOGO EN ELECTRICIDAD AUXILIAR MECANICO TECNOLOGO EN MANTENIMIENTO MECANICO
RECURSOS
Las maquinas de produccin que hay en la empresa Plasticos la Hogarea son ocho, entre ellas estn: Extrusora Impresora Selladora manual Selladora automtica Cortadora manual Cortadora automatica Troqueladora Zunchadora
La empresa requiere como recurso para mantenimiento un torno, para mecanizar varios tipos de ejes ya que se desgastan continuamente y son de vital importancia para la produccin de la bolsa plstica.
Aplicación de La Auditoría Integral AMORMS: Asset Management, Operational Reliability & Maintenance Survey. Caso de Estudio: Planta Termoeléctrica de Faena Minera, Chile