Modelo de Currculo

DADOS PESSOAIS
Nome:
Idade:
Estado civil:
No. de filhos:
Endereo:
Tel.:
Cel.:
E-mail:

OBJETIVOS
(reas e cargos pretendidos)
RESUMO PROFISSIONAL
(breve descrio das competncias desenvolvidas ao longo de sua carreira)
HISTRICO PROFISSIONAL
Empresa: (QUANTAS FOR NECESSRIO)
Descrio das atividades da empresa (rea de atuao, nmero de funcionrios, faturamento
anual):
Entrada: (ms/ano)
Sada: (ms/ano)
Cargo:
Voc se reportava a:
Atribuies:
Principais realizaes:
FORMAO ACADMICA
Instituio: (QUANTAS FOR NECESSRIO)
Cidade/pas:
Curso:
Incio: (ms/ano)
Concluso: (ms/ano)
CURSOS COMPLEMENTARES
Instituio: (QUANTAS FOR NECESSRIO)
Curso:
IDIOMAS
Ingls:
Espanhol:
Outros:

25 dicas para seu currculo brilhar

Por Mrcia Rocha
1. Diga quem voc
exatamente aqui que comeam os erros: nos dados pessoais. Escreva no alto da pgina seu
nome completo, endereo (tambm completo), telefone, celular, e-mail, nacionalidade, idade,
estado civil e nmero de filhos. E mais nada. Em relao aos trs ltimos itens h uma controvrsia
- alguns consultores acham que devem ir no fim do currculo; outros, no comeo. Faa como
quiser, porque no muda nada.
No se sabe por que algumas pessoas insistem em mencionar o nmero do RG, do CPF, da carteira
profissional, do ttulo de eleitor, do atestado de reservista... Para qu? Antes de escrever qualquer
coisa, faa sempre esta pergunta a si mesmo: para que vou pr isso? O currculo no um
contrato, em que os documentos e mais um monte de outras coisas precisam ser relacionados. O
currculo apenas um papel com o seu histrico profissional, que serve para quem vai l-lo decidir
se vale ou no a pena conhecer voc pessoalmente.
2. Como definir seu objetivo
O que voc quer tem que estar logo depois dos dados pessoais. hora de deixar claro seu
objetivo, o cargo, ou os cargos, e a rea (ou reas) que voc pretende. Como dizer isso sem
enrolar?
Veja o exemplo:
"Posio de diretoria nas reas de logstica, supply chain ou comercial"
Ao contrrio dos profissionais experientes, quem est entrando no mercado deve explicar como
quer direcionar sua carreira e por que escolheu aquela profisso. Segundo Claudio Neszlinger,
diretor de recursos humanos da Microsoft, o texto pode seguir mais ou menos este raciocnio:
"Quero agregar conceitos de marketing minha formao tcnica porque acho que assim vou me
desenvolver profissionalmente".
3. No seja um franco-atirador
Antes de mandar seu currculo para qualquer empresa, decida o que gostaria de ser e em que rea
desejaria atuar. Voc pode at querer ser duas coisas, como gerente de marketing ou de recursos
humanos. Mas ningum normal quer ser dez coisas diferentes. Veja o exemplo que NO deve ser
seguido:
"Atuar na rea de recursos humanos, em todos os setores de cargos e salrios, recrutamento e
seleo de pessoal, rea financeira (faturamento, agenda de pagamentos, composio bancria...),
rea de produo (desenvolvimento de projetos, controle de qualidade, controle de estoque...),
rea de marketing (viabilizao de novos projetos, acompanhamento de campanha, estudo de
mercado...) etc."
Seja honesto: voc daria um emprego para um mentecapto desses???
4. No embrulhe para presente
Colocar capas ou guardar o currculo dentro de pastas puro desperdcio de dinheiro. "Eliminamos
tudo ao inserir o documento no banco de dados. S aproveitamos o texto", diz Zoila Mendes Pinto,
headhunter da SpencerStuart. O currculo no precisa ser uma obra de arte. Basta ser bom. At
porque a preocupao excessiva com a esttica pode dar a impresso de que o candidato est
"dourando a plula" para disfarar alguma falha. Portanto, basta utilizar folhas brancas (limpas) e
grampeadas.

5. Tamanho no documento
Quer fazer um grande favor para a pessoa que vai ler o seu currculo? No a canse com pginas e
pginas contando todos os pormenores dos seus grandes feitos. Use frases curtas e evite ao
mximo passar de duas pginas. V l, trs o limite, mas somente se voc for um veterano. Caso
seja muuuuito experiente e seus conhecimentos exijam mais espao, faa um outro currculo com
algumas pginas extras e segure-o com voc. Mas voc deve mostr-lo apenas se for chamado
para uma entrevista.
Pessoas com pouca experincia profissional no tm desculpa para passar de uma pgina. "Mais
que isso vira enrolao", diz Claudio Neszlinger.
6. O seu tipo ideal
Alto, moreno, bonito... Epa, o assunto aqui trabalho - estamos falando de ti-po-lo-gia. Fique com
as mais simples - como a Courier, a Arial ou a Times New Roman. Elas facilitam a leitura. Tambm
no tente aquele truque mais do que conhecido de diminuir o tamanho da letra para reduzir o
nmero de pginas. "Letras midas demais dificultam o trabalho do avaliador e tiram a vontade de
ler", diz Yonara Costa, da Simon Franco e Opportunity Consultoria. Qual o corpo ideal? Qualquer
um entre 11 e 14.
E ateno: no abuse dos negritos, itlicos e palavras sublinhadas. Esses recursos s devem ser
usados para organizar os dados.
7. Fale do que capaz
Podemos dizer que o resumo profissional, o prximo item da lista, o corao do seu currculo.
aqui que voc vai apresentar uma sntese das competncias que desenvolveu ao longo da carreira.
E precisa entrar antes de citar as empresas em que trabalhou, porque este o momento em que a
pessoa que est lendo vai desistir ou ir em frente. Essa parte a mais difcil, porque voc vai ter
que ser breve e, ao mesmo tempo, discorrer sobre as suas habilidades. Para facilitar, faa o texto
em itens, como este engenheiro mecnico que est se candidatando a uma vaga gerencial:
Slida experincia em uma srie de funes nas reas de vendas, manufatura, engenharia,
gerncia de projetos, relaes governamentais, marketing, gerncia de produtos, planejamento
estratgico e gerncia geral de unidades de negcios.
Dez anos de experincia internacional nos Estados Unidos e na Amrica do Sul.
Capacidade de liderana, habilidades de negociao e comunicao, adaptabilidade a novas
funes e novos ambientes, coragem e determinao para mudar paradigmas e viso estratgica
de diferentes segmentos de negcios tanto no Brasil quanto no exterior.
Se voc est comeando sua carreira, ainda no tem muito o que contar sobre sua experincia
profissional. Ento, v direto para sua formao acadmica.
8. Por onde voc passou?
Mencione somente as ltimas cinco empresas em que trabalhou, em ordem cronolgica
decrescente. Gutemberg Macedo, diretor da Gutemberg Consultores, empresa de recolocao de
executivos, aconselha escrever os dados da sua experincia profissional na seguinte seqncia:
nome da empresa - se ela no for conhecida, descreva rapidamente seu ramo de atividade, sua
posio no mercado, seu faturamento e seu tamanho em nmero de funcionrios (a idia mostrar
seu porte); cidade e, se for o caso, o pas em que ela se localiza; a posio que voc ocupava; e,
finalmente, o ms e o ano da sua contratao e sada. " importante mencionar isso para que o
empregador saiba se voc passou algum perodo sem trabalhar", diz Gutemberg.

No se limite a dizer qual era o seu cargo. Muito mais importante que ele contar o que fez na
prtica. isso o que vai fazer a diferena - e justamente esse um erro que grande parte das
pessoas comete. No adianta escrever: administrador financeiro, responsvel pelas finanas da
empresa. " bvio que um jogador de futebol joga futebol", diz o headhunter Robert Wong, da
Korn/Ferry International. "O que quero saber se ele foi capito do time, se nunca recebeu um
carto vermelho e outras coisas desse tipo." Enumere as responsabilidades que tinha quando
ocupou aquele cargo e os resultados que obteve. Sempre que possvel, diga quanto a empresa
lucrou com as suas aes. Veja como um gerente comercial descreveu as suas atribuies e
realizaes e siga seu exemplo:
"Gerente Comercial Diviso Laminados
Fui o responsvel por vendas, marketing, exportao, importao, desenvolvimento de produtos e
mercados e servio de atendimento ao cliente. Vendas em 1999: US$ 84 milhes.
Elevei a participao de mercado no segmento de rodas de alumnio para caminhes de 5% para
95% em cinco anos, qualificando a Roda XYZ como padro no modelo 1938 pesados MercedesBenz. O volume de vendas de 40 000 rodas em 1999 justificou a aprovao de um investimento de
US$ 6 milhes para sua fabricao no Brasil."
Se voc fosse um mdico, poderia descrever suas realizaes desta maneira:
"Implementei, juntamente com minha equipe, um programa de combate febre amarela que
resultou na reduo de US$ 5 milhes nas despesas pblicas com sade.
Dirigi o Hospital XYZ durante oito anos e reverti seu delicado quadro financeiro por meio de
parcerias com a iniciativa privada.
Operei, nos ltimos 12 meses, 80 pacientes com problemas cardiovasculares, obtendo 100% de
sucesso nessas intervenes."
Naturalmente, no h apenas uma maneira de falar sobre a sua carreira. Vicky Bloch, diretora da
DBM, outra empresa de outplacement, sugere que voc relacione suas competncias com os
resultados que obteve nas empresas onde trabalhou. O padro sugerido pela consultora foi
adotado por este profissional, que deseja ser o diretor industrial de uma empresa:
"Competncia
Capacidade de implementao de polticas e procedimentos, evitando processos para a
organizao.
Principais Realizaes
Implementei polticas e procedimentos internos para aprovao pelo departamento jurdico
envolvendo contratos, embalagens e rtulos, comerciais em TV, rdio e revistas, procuraes e
servio de atendimento ao consumidor. Por causa dessa atuao preventiva, evitamos problemas
com o consumidor como, por exemplo, um recall."
9. Um currculo s no basta
Se h uma coisa que pode adiantar o expediente fazer um currculo especial para cada empresa
que voc tenha em vista. claro que antes voc precisa saber em quais empresas gostaria de
trabalhar - e no importa se h vagas ou no (qualquer empresa inteligente tem lugar para
pessoas talentosas). A partir da, ter que descobrir tudo o que puder sobre a companhia,
sobretudo os problemas para os quais voc tem soluo. Internet, jornais, revistas e conversas com
funcionrios so fontes valiosas de informao. Essa a nica maneira de no gastar munio

toa. "Uma vez recebemos o currculo de um fsico nuclear", lembra Jos Luiz Ferreira Gomes,
consultor interno de recursos humanos da Copesul. Detalhe: a Copesul uma companhia
petroqumica e no tem espao para esse tipo de profissional. Em outras palavras, tempo perdido
para o candidato e para a empresa.
10. Seu diploma tem grife?
No adianta negar: alm da experincia profissional, a formao acadmica pesa muito na hora do
empregador se decidir por um candidato. consenso entre os especialistas em carreira que quem
no se graduou em uma universidade conhecida deve "reparar" essa falta fazendo uma psgraduao numa instituio de renome. No estamos querendo dizer que sem um diploma de
primeira linha a pessoa no tenha chances de entrar e crescer numa boa empresa. Claro que o
desenvolvimento depende muito mais dela mesma do que das escolas por onde passou. A questo
aqui : o que voc tem a oferecer para a empresa? Ela quer algum que j tenha provado que deu
resultados em outras companhias (e para isso o profissional no poder ser jovenzinho) ou algum
que tenha estudado numa instituio respeitada - porque, teoricamente, desses lugares saem
pessoas com mais potencial.
Nunca se iluda quanto ao objetivo das empresas: elas querem gente talentosa, capaz de dar
resultados. Isso o que mais importa para elas. Se a pessoa est entrando no mercado e no tem
como provar que boa, passar pelo funil com muito mais facilidade se tiver um diploma de nome,
falar ingls fluentemente, tiver estudado no exterior e coisas assim. Se j tem feitos que fazem os
olhos brilhar, basta se manter atualizada.
Fale sobre sua formao acadmica comeando sempre pelo curso mais recente, com ano de incio
e de trmino. Basta relacionar o curso de graduao e ps-graduao ( ridculo colocar prprimrio, ginsio, primeiro grau etc.). Se voc estiver pleiteando um estgio, ter mais uma razo
para comear dizendo onde fez, ou est fazendo, a faculdade.
11. Nada de cursos relmpagos
S coloque os cursos complementares que fizeram voc desenvolver alguma habilidade
interessante para a empresa onde quer trabalhar. Aqueles seminrios de uma tarde sobre relaes
humanas no trabalho definitivamente no interessam a ningum.
12. Qual sua lngua
Em matria de idiomas no existe meio termo. "Ou voc fluente ou no ", diz a headhunter
Yonara Costa. Para evitar constrangimentos na hora da entrevista (sim, seus conhecimentos sero
testados cara a cara), ela aconselha o candidato a subavaliar seu conhecimento de lnguas
estrangeiras. Ou seja, melhor dizer que do francs voc s sabe o bsico do que afirmar que se
vira muito bem - ainda que se vire razoavelmente bem. Ao contrrio da faculdade, o nome da
escola (ou escolas) onde voc aprendeu ingls, alemo, espanhol ou seja l o que for no importa
a mnima. A no ser que tenha aprendido morando no exterior - a, claro que tem que dizer.
13. Conte sua vida l fora
O relato das suas experincias internacionais pode ser um item parte ou distribudo ao longo do
currculo. Ateno: viagem de frias para Cancn no sinnimo de experincia internacional.
Estamos falando de trabalhar e morar fora do pas. Os candidatos a trainee que tiverem feito
intercmbio ganham pontos. Se tiverem trabalhado entregando pizza, limpando piscinas ou
servindo em lanchonete, melhor ainda. Todas essas experincias do pessoa jogo de cintura e,
de qualquer forma, aumentam a rede de relacionamentos.
14. Muito alm do trabalho
No h uma regra quando o assunto listar, ou no, os seus hobbies e atividades fora do horrio
comercial (eles entram no item "informaes adicionais"). Alguns consultores so de opinio de que

escrever que voc gosta de jogar tnis, que um p-de-valsa e tem prazer em ser o sndico do
prdio bobagem. Essas coisas devem ser deixadas para a entrevista. Mas no d ouvidos a eles
se a sua intuio disser o contrrio, porque um determinado detalhe pode acabar sendo o
diferencial decisivo. Quer ver?
Certa vez, Robert Wong foi contratado para procurar um diretor de recursos humanos para uma
empresa em Braslia. Ele selecionou cinco candidatos, todos na faixa dos 45 anos, como queria o
cliente. Apenas um tinha mais de 50. "Era um profissional muito competente. Achei que valia a
pena tentar", diz Wong. Adivinhe quem foi o escolhido? Justamente o mais velho. E sabe por qu?
"Meu cliente se encantou com o fato de o candidato ter dito em seu currculo que era um exmio
preparador de churrasco. Ele tambm tinha esse hobby", diz Wong. claro que ningum
selecionado por adorar fazer churrasco ou ser campeo de natao. Mas isso pode ser uma pista
sobre a personalidade da pessoa. Reunir os amigos para preparar um churrasco no deixa de ser
um sinal de liderana, qualidade interessante para um diretor de recursos humanos.
Para os meninos e meninas que esto disputando um estgio, o item "informaes adicionais" a
grande chance de chamar a ateno do empregador. "No tenho vontade de entrevistar um jovem
que no pratique esportes e nunca tenha feito um trabalho voluntrio, diz Luiz Edmundo Prestes
Rosa, diretor de recursos humanos do Grupo Accor. "Essas so realizaes importantes na vida de
um adolescente."

15. No minta jamais

No diga que estudou em Harvard ou na Sorbonne se isso no for verdade. A headhunter Zoila
lembra de um candidato que j estava nas entrevistas finais e mudava de assunto quando a
conversa se encaminhava para o curso de administrao que ele dizia ter feito na Fundao Getlio
Vargas. "Como no encontrava seu nome na lista de formandos, perguntei o que estava
acontecendo. Ele confessou que no tinha terminado o curso", diz. Foi cortado na hora!
16. E omitir, pode?
A omisso no considerada exatamente uma falta grave, afinal, o currculo deve trabalhar a seu
favor, e no contra. Confessar algum erro logo de cara pode no ser uma boa ttica. "Mas tem que
dizer a verdade na entrevista", diz Prestes Rosa. Transparncia uma qualidade supervalorizada no
mundo corporativo (ao menos na hora de entrar na empresa). Vamos aos exemplos: voc pode
omitir que no terminou a faculdade ou a ps-graduao - mas no pode escrever o ano em o
curso terminou como se tivesse ido at o fim. No precisa dizer a sua idade - mas no pode baixla cinco anos. Pode no revelar que a sua experincia maior em marketing quando o que voc
quer mudar para a rea de finanas - mas no pode dizer que um expert em finanas.
17. Voc quer mudar de rea
Isso costuma ser um problema para muitos profissionais, porque ao mesmo tempo em que eles
querem ir para uma rea que pouco conhecem, as empresas preferem que eles trabalhem naquilo
que dominam. Mudar de rea sem mudar de emprego mais fcil - as empresas modernas
incentivam o job rotation. Mas para mudar tambm de empresa a condio bsica ter as
qualificaes necessrias para atuar naquilo que deseja. Se for o seu caso, selecione no currculo as
competncias que julgar teis para a nova atividade. Veja o exemplo do profissional que trabalha
na rea administrativa e quer passar para a comercial:
Competncias:
Viso integrada dos processos componentes do negcio
Conhecimento prtico e terico de anlises de informaes de mercado

 Anlise econmica e financeira associada a desenvolvimento de parcerias e produtos

Gerenciamento de equipes centrado em desempenho, amadurecimento e compreenso do
negcio
Se, no entanto, o candidato ainda no est preparado para mudar o rumo de sua carreira, deve se
acostumar com a idia de ganhar menos e ter uma posio menor durante algum tempo. "No
adianta achar que um cardiologista famoso vai se tornar um dentista conhecido da noite para o
dia", diz Claudio Neszlinger. " preciso se preparar para a mudana."
18. s vezes, em ingls tambm
O.k., hoje o domnio de lnguas estrangeiras, principalmente do ingls e do espanhol,
fundamental. Mas cometer erros de portugus, falando ou, pior, escrevendo, pega muito, muito
mal. Talvez at pior do que no falar outro idioma. Escrever em bom portugus, porm, no se
resume a no cometer erros gramaticais. Mesmo sendo o assunto pouco inspirador, o texto tem
que ser elegante, instigante, gostoso de ler. Um bom professor de portugus ou revisor resolve os
erros de gramtica. A soluo para o texto atraente e saboroso pedir ajuda a um jornalista (mas
tem que ser dos bons, como os daqui da VOC s.a.).
Se voc vai mandar seu currculo para uma companhia estrangeira, prepare uma segunda verso
na lngua oficial da empresa. Dependendo do caso, essa pode ser a nica verso. Mas cuidado ao
traduzir o seu currculo para outro idioma. Cada um possui estilos e expresses que s quem o
conhece bem sabe utilizar. No hesite em pedir ajuda especializada para essa questo.
E, j que o assunto no cometer erros, no gaste seu latim toa. Em vez de curriculum, prefira
"currculo". At porque, se for necessrio dizer, voc dificilmente vai acertar o plural de curriculum.
curricula, sabia?
19. Apresente-se ao seu chefe
A carta de apresentao personaliza o currculo e serve para esclarecer logo de cara se voc , ou
no, uma das pessoas certas para aquele cargo. Prepare-se para escrever diferentes tipos de cartas
de apresentao. Se voc souber, por exemplo, o nome e cargo da pessoa que voc gostaria que
fosse o seu futuro chefe, encaminhe seu currculo diretamente a ela. muito mais simptico e
objetivo. Acrescente alguns dados sobre a empresa que sejam importantes para embasar seus
argumentos (faa uma pesquisa antes e descubra tudo o que puder) e ter ateno dobrada.
Se for mandar o currculo para uma consultoria de headhunting, enderece a carta empresa ou a
um de seus consultores. Para ser eficiente, uma carta de apresentao precisa responder a trs
perguntas bsicas: quem sou, o que quero e o que realizei na carreira. Tudo isso em, no mximo,
20 linhas - e terminando com um pedido para ser entrevistado. Veja como este candidato
conseguiu enumerar as qualidades que tem para ser o diretor de recursos humanos:
"No atual palco de uma economia globalizada, a empresa moderna trava uma guerra em duas
frentes: na primeira, a conquista de profissionais de primeira classe; na segunda, a fomentao de
um ambiente que favorea a permanncia desses mesmos profissionais na organizao.
Nessa guerra, o papel do gestor de recursos humanos fundamental, visto que, uma vez
sintonizado com as leis de mercado, ir us-las em benefcio de sua organizao.
Durante os ltimos anos, como Diretor Adjunto de Recursos Humanos do Grupo XYZ, tive a
oportunidade de liderar uma equipe coesa e vencedora. essa experincia que gostaria de colocar
disposio de V. Sa.

Nesse sentido, submeto a sua apreciao o meu currculo, que descreve de forma sumarizada meu
nvel de competncia profissional.
Aguardo com interesse a oportunidade de uma entrevista pessoal, ocasio na qual descreverei os
motivos pelos quais gostaria de trabalhar na sua organizao. Peo a gentileza de contatar-me
pelos telefones..."
Se voc achou essa muito empolada, veja esta outra:
"Sou um executivo canadense com residncia permanente no Brasil e carreira desenvolvida nas
empresas ABC, DEF e GHI.
Meu objetivo uma posio de direo na rea comercial (marketing e vendas), ou de gestor numa
start-up.
Ocupei cargos gerenciais nas reas comercial, industrial e de exportao. Tenho forte vivncia
internacional nos Estados Unidos e na Amrica Latina.
Anexo o meu currculo para a sua apreciao..."
20. Use palavras-chave
"Candidatar-se a uma vaga exatamente como vender um produto", diz Robert Wong. Uma boa
ttica para estimular o leitor do seu currculo usar verbos como realizar (um projeto), organizar
(uma equipe), implantar (um novo processo), conseguir, atingir (metas ou resultados), motivar
(pessoas), delegar (tarefas), criar e executar (solues). Eles do a idia de uma pessoa superativa
e realizadora.
Outra questo importante a maneira como voc vai falar de voc mesmo. S h duas
possibilidades aceitveis: usando o verbo na primeira pessoa do singular do pretrito perfeito
("Implantei um sistema de cobrana automtica que resultou na economia de 10% dos recursos
utilizados para esse fim") ou apelando para os substantivos ("Implantao de um sistema de
cobrana automtica..."). Nunca faa como o Pel, que fala de si prprio na terceira pessoa do
singular, como se se tratasse de alguma entidade, e no dele mesmo. Isso errado e pedante.
Assim, em vez de dizer "implantou um sistema de cobrana automtica...", diga "eu implantei....",
ou "liderei a equipe que implantou...", ou ainda "integrei a equipe que implantou..."
21. No fale sobre salrio
Ateno: currculo no serve para fechar negcio, e sim para voc ser chamado para a primeira
entrevista (se conseguir impressionar). Por isso, nunca se refira ao pacote de remunerao da
empresa anterior ou mencione suas aspiraes financeiras atuais. "Esse assunto s deve ser
tratado no dia da entrevista", afirma Gutemberg Macedo.
22. brega mandar uma foto?
meio estranho, sim (a no ser que voc esteja de olho na Kodak, onde os cartes de visita tm a
foto do funcionrio). Apesar de um dos maiores problemas dos headhunters ser conseguir, alguns
dias depois do primeiro encontro, lembrar do rosto do candidato, no convm j anexar uma foto
ao currculo. Pode parecer exibicionismo. Em resumo: os brasileiros no esto acostumados com
isso. Por outro lado, conveniente levar uma fotografia (de preferncia de terno) no dia da
entrevista e perguntar se o caso de coloc-la no seu dossi. Isso certamente vai poupar trabalho
aos headhunters que tm por hbito fotografar a pessoa logo depois da entrevista.
23. Por correio ou por e-mail?

Eis outra dvida tambm recorrente: mandar o currculo por e-mail pega mal? Nem um pouco...
mas pode causar problemas. O ideal seria que todas as empresas - a exemplo da Microsoft, do
BankBoston e do Grupo Accor - tivessem em seus respectivos sites um questionrio que faz as
vezes de um currculo. A pessoa preenche os espaos em branco e o sistema manda a ficha direto
para o banco de dados. Ou seja, fcil para a empresa e mais ainda para o candidato. "Quando
temos urgncia, checamos diariamente a entrada de novos questionrios", diz Neszlinger, da
Microsoft. Outra vantagem desse sistema: fica mais fcil procurar um candidato pelos
questionrios, porque cada campo pode ser usado como item de busca, o que no acontece com os
currculos que esto no papel ou fora desse padro.
Se a empresa no tem o questionrio online, a segunda alternativa pode ser o correio ou o e-mail.
No h um consenso sobre qual melhor. Alguns consultores sugerem mandar o currculo como
um documento anexo (tora para que consigam abri-lo). Outros se recusam a abrir documentos
anexos com medo de vrus e preferem que o currculo venha escrito no corpo do e-mail. Fazer
assim resolveria o problema se no eliminasse completamente a possibilidade de mudar o corpo da
letra ou usar recursos como negrito ou itlico. A acentuao tambm pode ficar alterada. O que
fazer afinal? Gutemberg Macedo aconselha o envio do currculo por carta, a menos que o e-mail
seja solicitado pela empresa. "Assim, ele chega ao seu destino exatamente como voc o preparou",
diz. Luciana Sarkozi, da DBM, aconselha fazer tudo ao mesmo tempo. "Para agilizar, mande
primeiro o e-mail e avise que est enviando tambm uma cpia em disquete e papel pelo correio",
diz.
24. Atualizar preciso
Pelo menos uma vez por ano ou sempre que houver alguma mudana significativa na sua carreira.
Tocou um projeto que deu certo? Coloque no currculo. Sua equipe cresceu? Coloque tambm. O
telefone mudou? Sua rea fechou um grande negcio? Tudo isso deve ser mencionado. Mesmo que
voc no pretenda mudar de emprego, manter o currculo pronto ajuda a evitar aquelas bobagens
que se escrevem por causa da pressa (quem no deixa o currculo para a ltima hora?).
25. Faa um dirio profissional
Alguns consultores aconselham as pessoas a ter no arquivo pessoal uma espcie de dirio
profissional. As anotaes servem para ajud-lo a se lembrar de fatos importantes da sua carreira,
o que fundamental caso seu currculo resulte num convite para entrevista. Essa prtica tambm
facilita a atualizao do currculo.
Voc S/A Edio 29