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DE AGRICULTURA, PESCA
Y ALIMENTACIN
PAPEL ECOLGICO
U N I V E R S I D A D I N T E R N AC I O N A L D E A N D A L U C A
CIER
VI Coloquio Ibrico de Estudios Rurales
www.cier.org
I.S.B. N .: 84-95083-51-5
CIER
VI Coloquio Ibrico de Estudios Rurales
Procedencia:
de
Desarrollo
Rural
Local,
EPTISA
Internacional (1)
Fundacin ETEA para el Desarrollo y la Cooperacin (2)
1. INTRODUCCIN
valorar las condiciones que pueden influir en la demanda social de los bienes y
servicios provistos por las zonas rurales;
identificar las condiciones en estas reas que influyen en la accin conjunta de los
agentes territoriales.
Para ello, se definieron cuatro objetivos instrumentales:
Esta investigacin es la tesis doctoral Elementos institucio nales en las zonas rurales: una aproximacin metodolgica para
su identificacin y valoracin en comarcas de Nicaragua y de Anda luca, dirigida por los Dres. Francisco Amador Hidalgo y
Jos J. Romero Rodrguez, presentada en la Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales (ETEA), adscrita a la
Universidad de Crdoba, y pendiente de su defensa.
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i)
ii) valorar los acuerdos institucionales, desde un punto de vista terico, como
elementos crticos para la provisin de bienes y servicios en un territorio;
iii) contrastar las convergencias y divergencias en intervenciones pblicas inspiradas
en un enfoque renovado para el desarrollo de las zonas rurales;
iv) identificar un argumento comn que justifique el apoyo pblico al desarrollo de las
zonas rurales bajo un enfoque renovado de intervencin.
La validacin del objetivo general ha requerido la aplicacin del marco de anlisis referido a
cuatro territorios concretos, dos zonas rurales en Nicaragua y dos zonas rurales en Andaluca.
El texto presentado recoge los aspectos tericos y metodolgicos de este marco de anlisis del
territorio.
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una asignacin implcita de diferentes roles a los agentes locales. A modo ilustrativo, el papel
que desempea un ayuntamiento en su mbito municipal de gestin y prestacin de servicios a
los ciudadanos no es el mismo que si se ampla al mbito nacional y se le sita como actor que
compite por transferencias financieras del gobierno central. Luego la delimitacin del territorio
en espacios rurales es clave para valorar el grado de integracin y continuidad de la relacin
que mantiene con otros espacios (rurales y/o urbanos) y deriva en una asignacin implcita de
roles a los agentes locales.
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De estas entidades, dos estn compuestas por humanos, sea como usuarios de los
recursos (B) o como proveedores (C), en el ms amplio sentido, de las infraestructuras y
servicios necesarios para acceder y hacer uso de estos recurso s. Con frecuencia ambas
entidades pueden solaparse, dependiendo de la forma en que estn organizadas para la
gestin de estos recursos. Del resto de las entidades, la infraestructura y los servicios (D) estn
asociados a dos tipos de capital en los que intervienen la accin humana: el capital fsico y el
capital social. El primero como resultado de la accin transformadora de los recurso s fsicos, y
el segundo entendido de forma amplia como las reglas formales e informales que gobiernan las
interrelaciones entre usuarios (sea la cooperacin o el conflicto), el uso y la transformacin de
los recursos del sistema, incluyendo aspectos intangibles del funcionamiento del mismo, como
el flujo de informacin disponible para la toma de decisiones de los usuarios y proveedores. Por
ltimo, la entidad de recursos (A) e st asociada al subsistema biofsico o los recursos naturales
que existen en el territorio y es transformada por medio de la accin de (B) y de la intervencin
de (C) para producir (D).
Esta aproximacin al sistema territorial no puede ignorar la presencia de una quinta
entidad, los elementos externos (E) de cualquier ndole que influyen en su funcionamiento, sea
por la vulnerabilidad ambiental (en forma de catstrofes naturales) que afecta a la entidad (A) o
por la vulnerabilidad socioeconmica originada por cambios demogrficos, sociales,
econmicos o polticos en el entorno que inciden en (B).
Entre otros, vanse Sayer y Campbell (2001), Bossel (2001), Futemma et al. (2002), Montresor y Bettocchi (2003).
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en los recurso s (vnculo 4); y de la influencia que ejercen los elementos externos sobre los
recursos territoriales disponibles (vnculo 7) o sobre los propios usuarios para facilitar el acceso
a dichos activos (vnculo 8).
A pesar de la eficacia de este esquema para captar y plantear con sencillez las
mltiples interrelaciones que tienen lugar en un territorio, es necesario explicitar an ms dos
aspectos:
al. (2003) (vase Ilustracin 2 en anexos). Ms all de las implicaciones conceptuales de este
esquema, se considera que suponen un aporte relevante por las opciones metodolgicas que
se pueden derivar de l.
2.3.
totalidad del sistema. Bajo este nuevo enfoque del territorio como sistema socioecolgico
complejo, se ha optado por compartimentar el sistema global del territorio en subsistemas
socioecolgicos complejos o, como se denominar de ahora en adelante, subsistemas
territoriales.
Se han definido cuatro subsistemas territoriales en el grfico del sistema socioecolgico
complejo ampliado, dando lugar a cuatro polgonos, cuyos vrtices corresponden a las
entidades territoriales consideradas y en el que se incluyen las interrelaciones entre stos
como reflejo de las dinmicas de uso e intercambio entre las entidades. Aun cuando estas
delimitaciones excluyen al resto de entidades y vnculos del sistema, en sentido estricto no
cabe olvidar la influencia que estos siempre siguen ejerciendo sobre cada subsistema.
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subsistema (a): tipificacin de recursos en el territorio, correspondiente al polgono A-BC-D (Ilustracin 3.a);
subsistema (c): influencia de las condiciones estructurales, vinculado con el polgono AB-C-E (Ilustracin 3.c);
elocuente por s misma, consideramos conveniente definir con algo ms de detalle cules son
las entidades y los vnculos especficos que las integran. Esta propuesta de subsistemas
territoriales ha sido elaborada a partir de aportes bibliogrficos relevantes en aspectos que
dotan de contenido a cada subsistema. Ah radica la pertinencia de incluir una revisin
bibliogrfica en este apartado, en cuanto representa un primer ejercicio de validacin del
esquema de anlisis propuesto y, a su vez, permite conformar y concretar el contenido de cada
subsistema, conscientes de las dificultades para definir un nico marco conceptual factible para
analizar el territorio de manera integral.
a.
territorio que conforman el entorno inmediato en el que la poblacin debe desarrollar sus
estrategias de vida y de produccin.
La identificacin de los recursos en el territorio tiene como referente fundamental el
marco de activos y capacidades (assets y capabilities) desarrollado por Sen (1985; 1997). Con
esta base, la propuesta de los medios de vida sostenibles (Bebbington, 1999; Ellis, 2000)
adelanta una tipologa de cinco capitales (natural, humano, cultural, social y producido) en los
que se sintetiza el conjunto de activos y bienes que necesitan los hogares para desarrollar
estrategias de vida y de produccin sostenibles. Aunque las implicaciones para definir polticas
y programas han sido planteadas para este nivel de hogares (Scoones, 1998; Rakodi, 1999;
Dorward et al., 2001), el uso de este marco conceptual puede ser aplicado a una escala mayor
(Ellis, 2000: 29).
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Entre estos capitales, la lnea de estudios sobre capital social ha permitido abrir un
campo muy prometedor para trabajar en este mbito multidisciplinar3. De un lado, en la
capacidad de articularse horizontalmente (integracin) entre individuos y agentes territoriales,
dimensin que ha recibido una mayor atencin al relacionarse positivamente con un aumento
en las opciones y activos disponibles para vivir (Nugent, 1993; Heller, 1996; Durston, 1999;
Sanders et al., 2000; Ruben y Van Strien, 2001; Bowles y Gintis, 2002). Por otro, en la
tipificacin de organizaciones y agentes territoriales en el nivel local, segn los mecanismos de
funcionamiento y de organizacin ms relevantes (Uphoff, 1993; Piccioto, 1995).
La propia valoracin del stock de capital social tambin ha abierto una lnea de
trabajos con metodologas muy diversas, desde eminentemente cualitativas (Garrido y Moyano,
2002) hasta la aplicacin de mtodos e informacin cuantitativa (Isham et al., 1995), entre los
que hay que incluir el estudio de Prez Garca (2005) sobre capital social en Espaa y el
estudio de Morales Gutirrez (2001) sobre cooperativismo en Andaluca.
Ms en consonancia con las propuestas de la multifuncionalidad en el ruralismo
europeo, la valoracin de intangibles est encontrando un nuevo impulso, sea en el estudio del
paisaje como resultado del proceso histrico de ocupacin del territorio (Sabio e Iriarte, 2003) o
como recurso a ser gestionado (Mata et al., 2001); o bien, desde una perspectiva ms
economicista, para la identificacin de aspectos que podran ser susceptibles de apoyo pblico
(Atance et al., 2001; Arriaza et al., 2002; Gmez-Limn y Atance, 2004; Vidal y Llopis, 2004).
Entre los recursos intangibles, los valores y actitudes identificados como tales disponen
de un marco conceptual anlogo al descrito para los medios de vida. Imprescindibles resultan
los aportes de Boisier (1997 y 1999), retomados y aplicados en Alburquerque et al. (2001),
quien propone hablar de nueve formas de capital (econmico, institucional, cultural, simblico,
humano, psicosocial, social, cvico y cognitivo) que se sintetizan en uno slo, el capital
sinergtico de una sociedad4.
En este marco, habra que resaltar los estudios que asocian los llamados entornos
innovadores a la emergencia de actitudes como la colaboracin, la competencia, o la
3
La unanimidad en esta valoracin no impide la discusi n estril en opinin de algunos (Bastiaensen y Vaessen, 2002)
sobre si el capital social debe ser contemplado como un recurso al alcance de la po blacin (en trminos de la red de contactos
con los que un individuo u organizaci n interacta y a los que puede recurrir para buscar trabajo, dinero, informacin,
apoyo informal, ayuda, etc.) o como un efecto de las interrelaciones entre los miembros de una socieda d (cuya ma nifestacin
ms inmediata sera el tejido asociativo y organizacional). Resulta complejo tratar de desvincular ambos aspectos.
4
Definido como la capacidad social de promover acciones en conjunto d irigidas a fines colectiva y democrticamente
aceptados, con el conocido resultado de obtener as un producto fina l mayor que la suma de los componentes (Alburquerque et
al., 2001: 70).
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En torno a este subsistema, se pueden identificar las siguientes lneas de trabajo. Por
un lado, la identificacin de las funciones que cumplen los capitales o recursos en el territorio
para los hogares y cmo stos disean las e strategias de vida ms adecuadas a los recursos
accesibles (Scoones, 1998; Rakodi, 1999; Dorward et al., 2001). Las dificultades para disponer
de los recursos necesarios, sea por la falta de stos o por la incapacidad para insertarse en las
arenas donde se negocian (Bastiaensen et al., 2002), provocan un aumento de la
vulnerabilidad en hogares y agentes econmicos, en especial en zonas que son afectadas de
manera recurrente por desastres naturales (Clemens et al., 2001; Holt-Gimnez et al., 2001), lo
que conlleva en situaciones extremas a la bsqueda de entornos de vida y de trabajo ms
favorables (Mordt, 2002). Habitualmente esta prdida de capital humano suele ser valorada
como un indicio negativo para las posibilidades de desarrollo en los territorios (Czar, 2000;
Baumeister, 2001 y 2004; Garca Urbina, 2004), aunque con frecuencia se trate de decisiones
tcticas y temporales que permiten complementar fuentes de ingresos (Ton, 2000) o incluso, en
emigraciones de ms larga duracin, que preceden al retorno al lugar de origen de los
llamados hijos del pueblo (Czar y Garca, 1998).
Adems de los recurso s tangibles, cualquier intento de cambiar las estrategias de vida
y de produccin tambin debe contar con la influencia de recursos intangibles como los valores
y actitudes sociales locales, sea para impulsar la accin colectiva (Mendoza, 2000), aprender
de forma permanente a tomar decisiones que tengan en cuenta los cambios en el entorno (Lal
et al., 2001), abandonar paradigmas de actuacin que fueron adecuados en el pasado
(Vaessen et al., 2000), introducir innovaciones en los patrones habituales de actividad
econmica en el territorio (Cooke y Gmez, 1998; Berdegu et al., 2001), o responder a los
incentivos provenientes del entorno (Prez-Yruela et al., 2000; Buesa et al., 2002; Gordillo,
2003).
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Cuando no se trata de estos activos intangibles locales, los lastres pueden estar
determinados por un entorno que entorpece cualquier cambio de estrategias y la introduccin
de innovaciones de cualquier tipo por los agentes territoriales. En este mbito, existen
referencias que analizan la capacidad de reaccin y adaptacin de los agentes locales al
entorno, sea originada por la falta de institucionalidad para brindar recursos o servicios
necesarios (Bebbington, 1996; CEPAL, 1999; Arteaga, 2000; Flores y Rello, 2002), para
atenuar las amenazas que dicho entorno representa para el territorio (Maya, 2002; Mendoza,
2002), o para adecuarse a las nuevas oportunidades que ofrecen los cambios en el mismo
(Moyano y Garrido, 2003).
c.
Se definen como los elementos y factores del entorno que condicionan la disponibilidad
de recursos en el territorio y las estrategias de vida y de produccin de la poblacin, y sobre las
cuales la capacidad de incidencia de los agentes territoriales es reducida. Hay que considerar
los canales de influencia del entorno en el territorio.
Vase la siguiente referencia para una revisin exhaustiva de los aportes clsicos a este respecto: University of Washington,
Department
of Geography,
Location-Theoretical Traditions [Web en lnea]
http://faculty.washington.
edu/krumme/450/traditio ns.ht ml [Consulta: 1-10-2005].
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En esta lnea, habra que observar el impacto de trasladar los mbitos de decisin al
nivel local para incrementar las posibilidades de participacin e influencia de los mismos
agentes locales en polticas territoriales que les afectan (Bardhan, 1993; Zyl et al., 1995; Heller,
1996; Lam, 1996; Tendler y Amorin, 1996; Lane, 1998; Velasco, 2000), as como la influencia
de las estructuras sociales y de las lites locales para aprovechar esas oportunidades con
ventaja sobre el resto de los agentes (Nugent y Robinson, 2000; Bardhan, 2001).
En la lnea del capital social, esta apertura de espacios desde arriba ofrece a los
agentes territoriales un campo ampliado para incidir y lograr influencia en mbitos de decisin
externos y de nivel superior. Sin embargo, para insertarse en estos mbitos superiores es
imprescindible contar con la capacidad y los recurso s apropiados. Es lo que en el campo de las
ciencias polticas se asocia a los llamados recursos polticos (Almond y Powell, 1997) y que,
en una aproximacin ms elaborada del concepto de capital social de Woolcock, acaba
convirtindose en la capacidad de agencia (Krishna, 2001), un recurso imprescindible para
trascender el mbito territorial de actuacin de cualquier colectivo y lograr el acceso a recursos
de cualquier tipo fuera de su alcance inmediato (Birner y Wittmer, 2000; Baumann y Sinha,
2001), o incluso para su propia supervivencia (Fox, 1996).
En este subsistema territorial se podra incluir tambin el anlisis de la capacidad del
mbito pblico central para crear condiciones territoriales propicias para el desarrollo. En un
primer momento mediante la creacin de infraestructuras y dotacin de servicios bsicos y
avanzados (Peck et al., 1996; Hayami y Platteau, 1997; Izquierdo, 1997; Ondategui, 1998;
Delgado y lvarez, 2002; Salvador, 2002), con lo que ello implica para incentivar la oferta
privada a travs de la demanda y el consumo pblico (Carams y Lago, 1997; Jan y Ortega,
2001). Aunque tambin es reseable la constitucin de acuerdos institucionales al nivel
territorial para la provisin de estos capitales tangibles (Kessides, 1993); el impacto de este
ltimo tipo de intervenciones suele trascender el mbito de las propias inversiones materiales
para incidir notablemente en la generacin de intangibles de enorme valor, en especial, en
reas con tejidos socioinstitucionales debilitados.
d.
El ltimo subsistema territorial recoge los objetivos y las formas fundamentales que
toman los acuerdos institucionales en el territorio, resultado de la accin conjunta entre los
agentes del territorio. Se contemplan cuatro reas fundamentales.
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y la efectividad de intervenciones
diseadas desde fuera del propio mbito de los bienes comunales (Larson, 2001, 2002 y 2004;
Ramos et al., 2001b; Ruiz, 2003; Hawkesworth y Garca, 2003; Prez-Soba y Sol, 2004), aun
cuando, en este ltimo caso, siempre est latente el riesgo de profundizar las dinmicas
excluyentes en el territorio cuando se persigue la insercin en estos acuerdos de agentes
previamente excluidos (Molenaers, 2002).
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reconocer la imposibilidad de incorporar todos los vnculos e interrelaciones entre todos los
elementos de un sistema complejo. Hay que limitarse al estudio de cada subsistema, las partes
que lo integran y valorar cmo los problemas y obstculos afectan al conjunto del sistema.
2.4.
Se pueden distinguir tres grandes enfoques que prestan atencin a las caractersticas y
condiciones presentes en un territorio y a cmo interactan los recurso s entre s. A grandes
rasgos, se podra hablar del enfoque de la ciencia regional y de los enfoques en dos corrientes
que emanan de las teoras del desarrollo endgeno: el desarrollo local y el desarrollo rural.
Con el objeto de distinguir los elementos que prevalecen en sus respectivos enfoques
metodolgicos y conceptuales, se han elaborado tres grandes conjuntos de criterios
discriminantes (vase Cuadro 2 en anexos): la delimitacin de los objetivos y el alcance de
estudio (apartado 1), las metodologas y tcnicas de investigacin predominantes en cada
enfoque (apartado 2) y, por ltimo, la relevancia y denominacin habitual de los elementos que
componen el territorio (apartado 3).
Para la discriminacin entre enfoques ser preciso apoyarse en un criterio que facilita
dicha labor con ms precisin: el mtodo descriptivo, que sintetiza otros rasgos metodolgicos
y permite valorar la idoneidad de cada enfoque para acometer un anlisis territorial coherente
con los nuevos planteamientos ruralistas. Se distinguen dos mtodos descriptivos:
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y la geografa). Ante la dificultad de establecer categoras cerradas, el reto para integrar lneas
epistemolgicas tan diversas est planteado.
a.
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b.
Bajo este segundo enfoque, los elementos y especificidades del territorio se estudian
en funcin del potencial o del obstculo que representan para el logro de una meta estratgica
de desarrollo o de la mejora en las condiciones de vida de los hogares u otros colectivos de
poblacin en la zona.
Las relaciones histricas importan, pero en tanto permiten entender mejor las
dificultades u obstculos para procurar esa meta colectiva. En la medida que esa trayectoria
histrica pone de manifiesto el origen de las relaciones polticas, sociales y econmicas
actuales en una sociedad7 brinda informacin clave para valorar las dificultades que pueden
persistir para introducir cambios en la estructura social y en las estrategias de vida y de
produccin que la poblacin considera factibles y a su alcance. La historia es relevante, pero lo
es an ms el resultado de esos proceso s histricos a la hora de configurar el tipo de recursos
al alcance de los agentes en el territorio y la forma en que se produce el acceso.
Este tipo de anlisis suele ser explcitamente multidisciplinar, incorporando conceptos e
instrumental de anlisis cruzado, sobre todo, de la economa, la administracin de empresas, la
sociologa, la poltica, la antropologa y de otras subdisciplinas que derivan de las anteriores.
Metodolgicamente est fuertemente apoyado en tcnicas cualitativas de investigacin
social, aunque tambin se recurre a tcnicas cuantitativas, sobre todo en los estudios sobre
desarrollo econmico local. La observacin de vnculos y las interrelaciones entre actores y
recursos requieren una mayor implicacin del investigador. Tcnicas como los diagnsticos
participativos y la investigacin-accin participativa (Valls, 2003) facilitan una interaccin
mayor con los actores locales. Las principales fuentes de informacin son primarias,
recopiladas mediante entrevistas y talleres, las cuales son complementadas con fuentes
6
Habitua lmente este tipo de an lisis se realizan sobre estudios nacionales, s i bien da da la tendencia de la po blacin a evitar
las condiciones geogrficas adversas en sus lugares de residencia y las dificultades para emigrar hacia otros pases en vez de
hacerlo dentro de su propio pas, sera ms a decuado realizar estos estudios comparativos entre regiones a nivel subnacional,
en especial, en aquellos pa ses con grandes desig ualda des socioeconmicas y diversidad de entornos geogrficos para
identificar la influencia de estos factores (Gallup et al., 2003).
7
Como la equidad en el acceso a los recursos para desarrollar una actividad econmica determinada, el origen del
predominio de la misma, las relaciones de poder e intercambio entre los diferentes grupos sociales, entre otras.
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documentales para contextualizar los resultados y con estadsticas directas primarias (no
elaboradas). Suelen ser investigaciones ms co stosas, en trminos de tiempo y de coste para
acceder a las zonas de estudio, identificar los actores clave e implicarse en las dinmicas
activas en el territorio. A diferencia de los estudios morfolgicos, los funcionales requieren un
esfuerzo adicional por parte del investigador para integrarse en la realidad objeto de estudio y
extraer informacin primaria de los actores locales.
Tanto la forma de concebir el territorio, como la perspectiva histrica y los elementos
metodolgicos descritos son asimilables a los dos enfoques del desarrollo endgeno citados. A
continuacin, se enumeran aquellos rasgos que permiten distinguirlos, asociados propiamente
a cules son los elementos clave del territorio, la forma de concebirlos y sus interrelaciones.
i)
La emergencia reciente de procesos de desconcentracin y descentralizacin del Estado, en diversos grados, en los pases
latinoamericanos podra explicar la favorable acogida encontrada a este enfoque y la proliferacin de estudios en este
sentido. En ese contexto de creacin de instituciona lida d formal en el nivel local y de racionalizacin en la transferencia de
recursos y competencias a gobiernos locales incipientes, los planteamientos de po lticas que derivan de este enfoque (tambin
denominado como de desarrollo municipal) son as umidos como un contenido de trabajo sustantivo para estos entes
pblicos.
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En sntesis, son enfoques que abordan el estudio de territorios con un cierto tejido
empresarial, en forma de redes de empresas o de establecimientos econmicos que
ofrecen servicios bsicos alrededor de las actividades econmicas motrices.
ii) Elementos del territorio segn el enfoque del desarrollo endgeno rural
En la perspectiva ruralista la aproximacin al territorio se realiza en trminos anlogos
al enfoque anterior, aunque el sesgo sociolgico y agrario es mayor. La construccin
social es concebida, no slo como articulacin de redes y tejido empresarial, sino como
un acuerdo estratgico de las fuerzas vivas en el territorio (pblicas, privadas y
sociales) resultado de la articulacin de sus intereses.
Para captar las especificidades y describir unas dinmicas entre entidades del territorio
no siempre evidentes, una aproximacin cuantitativa, puramente morfolgica o exclusivamente
economicista no resulta suficiente. A priori, el mtodo descriptivo funcional ofrece un
instrumental metodolgico ms rico para caracterizar ambas entidades y dinmicas, en
especial, cuando se presta ms atencin a las tendencias histricas que las determinan.
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Prcticamente todas las referencias reseadas para dar contenido a los subsistemas
territoriales sustentan sus anlisis en enfoques descriptivos, en algunos caso s apoyados en
tcnicas cualitativas de investigacin social y con mayor o menor uso de tcnicas estadsticas
descriptivas o, a lo sumo, exploratorias cuando se dispone de fuentes estadsticas y de
muestras adecuadas. Si un mayor nfasis en las tcnicas cualitativas permite ahondar en el
conocimiento de las dinmicas e interrelaciones entre los agentes del territorio, a la par dificulta
y encarece la realizacin de estudios comparados entre territorios. Por su parte, el uso de
estadsticas y fuentes cuantitativas facilita la ampliacin del nmero de casos y la
homogeneizacin de los criterios base de anlisis, aunque implica una prdida valiosa de
informacin cualitativa, parcialmente compensable con la consulta a fuentes documentales.
En uno y otro caso, las herramientas y tcnicas habituales de anlisis permiten identificar
relaciones lineales entre los elementos del territorio. Ya apuntamos que nuestra observacin
del territorio se su stenta en las complejas interrelaciones entre sus entidades constituyentes
(recurso s y agentes). En coherencia con esta premisa, deberamos prescindir de herramientas
y tcnicas que, eventualmente, tan slo nos permitieran establecer relaciones lineales. Segn
la visin holista del territorio, la totalidad no puede entenderse como la suma de las partes.
Luego ser necesaria la aplicacin de herramientas analticas que logren captar la complejidad
de estas interrelaciones en su conjunto.
2.5.
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lugar, su estructura siempre conserva cierta permanencia (Godet, 1991: 69). Con este mtodo,
la importancia de una variable se mide no tanto por sus relaciones directas como por sus miles
de millones de relaciones indirectas (Godet, 1993: 75).
Esta tcnica est asociada a los estudios sobre prospectiva que tratan de anticipar los
escenarios futuros para adecuar la toma de decisiones en el presente a las condiciones
previsibles9. En el mbito de la economa y de la gestin, la prospectiva suele ser de aplicacin
fundamental para la definicin de polticas sectoriales en educacin y empleo10, industria11, en
sectores tecnolgicos avanzados12 o, en un mbito ms cercano, en la ordenacin territorial y
la planificacin urbana13. Para el anlisis del territorio se considera que las posibilidades de
esta tcnica prospectiva estn por explorarse, lo que sin duda supone un aliciente adicional
para su validacin. Junto a la innovacin, se identifican cinco razones adicionales que
refuerzan su potencial e idoneidad.
-
Permite integrar las mltiples relaciones no lineales de influencia entre los elementos
de los sistemas territoriales de manera simultnea.
Para una introduccin al tema, vase RODRGUEZ, J. (2001), Introduccin a la prospectiva: metodologa, fases y
explotacin de resultados, Economa industrial, 342, 13-20.
10
Vanse las referencias siguientes: REY, R. (1998), Desafos de la escuela del futuro, Organizacin y Gestin Ed ucativa, 5,
19-31; IGLESIAS, C., J. R. CUADRADO y J. MESSINA (1998-1999), El futuro del empleo en Espa a: pa utas de ca mbio,
evolucin y prospectiva de las cualificaciones laborales terciarias, Informacin Comercial Espa ola, 775, 103-112.
11
Vase el nmero especial 342 en la revista Economa indus trial (2001) dedicado a la prospectiva en los sectores industriales
en Espaa.
12
Vanse las sig uientes referencias: RODRGUEZ, J. (2000), La prospectiva y la poltica de innovacin, herramientas
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UNIA S ede Iberoamericana de Santa Mara de La Rbida (Huelva)
19
CIER
VI Coloquio Ibrico de Estudios Rurales
asimilables a las variables motrices (las ms influyentes) del sistema que resultan de
la aplicacin del anlisis estructural.
La presuncin de cierta estabilidad se considera plenamente coherente con la
dependencia de la senda que se asumen en las estructuras socioinstitucionales de
cualquier sociedad.
la l entitud de stos en tanto que existe una estructura subyacente que permanece.
n los elementos analizados en este apartado y la propuesta conceptual del territorio
previamente elaborada, se expone a continuacin una metodologa de anlisis del territorio en
que se integra el concepto de sistemas socioecolgicos complejos y de subsistemas
territoriales.
Este mtodo de anlisis del territorio propuesto consta de tres pasos fundamentales la
observacin del territorio, la identificacin de los elementos motores del territorio, y la
comparacin y sntesis de los elementos motores en los sistemas territoriales estudiados
(vase
uadro 3 en anexos).
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14
Desarrollada en nuestra investigacin emprica y que no podemos recoger aqu. Se trata de cuatro sistemas territoriales
diferentes, correspondientes a cuatro casos de estudio en los departamentos de Matigus y Camoapa, en Nicaragua, y en
las comarcas del Valle de los Pedroches y el Valle del Guadiato, en Andaluca y a nte cuatro grupos de expertos, localizados
en dos pases diferentes.
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c.
los liderazgos locales: figuras clave con autoridad moral, econmica, social o
poltica capaces de impulsar procesos de accin colectiva;
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ONG
domiciliadas
fuera
del
territorio;
iniciativas
de
cooperacin y de desarrollo.
2) Fase 2: Descripcin de relaciones entre las variables. En la propuesta original, esta fase es
efectuada por un grupo de una docena de personas que han debido participar previamente
en la elaboracin del listado de variables y en su definicin. La identificacin de relaciones
se hace entre parejas de variables, para lo cual se debe responder a las cuestiones
siguientes: existe una relacin de influencia directa entre la variable i y la variable j? Si no
hay ninguna relacin de influencia, se punta con un 0 en la matriz de doble entrada
elaborada al efecto; en caso contrario se plantea si esta relacin de influencia directa es
dbil (1), mediana (2), fuerte (3) o potencial (P).
En nuestro caso, se previ rellenar la matriz de doble entrada en sesiones de trabajo con
los grupos de expertos para cada territorio acompaados por el propio investigador, con el
conocimiento y el diagnstico elaborado para cada caso, actuando de orientador y gua
durante las se siones de trabajo.
3) Fase 3: Identificacin de las variables clave con el MICMAC. Esta ltima fase consiste en
identificar las variables clave, esenciales para la evolucin del sistema, mediante una
clasificacin directa y, posteriormente, por una clasificacin indirecta, utilizando el algoritmo
MICMAC, que desvela aquellas variables en el sistema que, en razn de sus influencias
indirectas, desempean un papel principal. La jerarqua de variables resultante se vuelca
visualmente en representaciones grficas, una primera, comparando la clasificacin directa
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e indirecta de estas variables (en funcin de sus influencias) y una segunda forma, en un
eje de coordenadas influenciadependencia.
En el tercer y ltimo paso, el objetivo ser buscar similitudes y diferencias en los patrones
de influencia entre los elementos de los sistemas territoriales estudiados en los pasos
anteriores. Los inputs fundamentales sern las representaciones grficas finales resultantes del
paso 215.
5. A MODO DE CONCLUSIN
15
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ANEXOS
Cuadro 1: Clasificacin de la diversidad de los territorios rurales
Zonas peri-urbanas
Campo intermedio
Recursos
Zona 1
Zona 3
Zona 5
naturales
Mercados agrcolas y
Explotaciones extensivas
Agricultura de
abundant
lecheros
y produccin de
subsistencia
es
Intensos intercambios
semovientes (pesca,
Generacin de
con la ciudad
silvicultura, minera)
excedentes en
Actividades recreativas
Especializacin y acceso
de fin de semana
a capital de inversin
Localizacin de
Generacin de
Artesanas y servicios
actividades secundarias
excedentes por el
por la proximidad al
mercado
Turismo y recreacin
ncleo urbano
Turismo y recreacin
Migraciones
Artesanas
Acceso a industria rural
Migraciones
Recursos
Zona 2
Zona 4
Zona 6
naturales
Como zona 1
Probablemente, menos
Agricultura de
escasos
habitado
subsistencia y baja
mejorar productividad de
Explotaciones agrcolas y
productividad
la tierra
algo de ganadera
Excedentes muy
Escasez de empleo
pequeos o nulos
Turismo y recreacin
Artesanas y servicios
Artesanas
Migraciones
Fuertes dinmicas
emigratorias
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8
B
7
Usuarios de
recursos
Proveed ores
1
6
A
Recursos
4
D
Infraestru cturas
y servicios
Estrategias de vida
y produ ccin
En torno natural y
socioecon mico
externo
8
B
8
Usuarios de
recursos
Proveed ores
1
6
A
Recursos
4
D
Infraestru cturas
y servicios
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E
8
C
Proveedores
Proveedores
6
A
Usuario s de
recursos
Usuarios d e
recursos
Estrategi as de vida
y prod ucci n
E ntorno natural y
so ci oeconmico
externo
Estrategias d e vida
y produ cci n
E ntorno n atural y
so cioeconmico
extern o
Recursos
Recu rso s
I nfraestru cturas
y servicio s
Infraestructuras
y servicios
E
8
B
Usuarios d e
recursos
Estrategias d e vida
y produ cci n
E ntorno n atural y
so cioeconmico
extern o
Estrategias d e vida
y produ cci n
E ntorno n atural y
so cioeconmico
extern o
Proveedores
B
Usuarios d e
recursos
Proveedores
1
6
Recursos
6
A
Recursos
4
D
I nfraestru cturas
y servicio s
I nfraestru cturas
y servicio s
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DESARROLLO
DESARROLLO ENDGENO
METODOLGICOS
REGIONAL
Desarrollo Local
Disciplinas cientficas
Economa /
Economa / Gestin
Geografa
/ Polticas
Sectorial
Sectorial
Territorial
Top-down
Bottom-up
Bottom-up
Redes y
Como
tejido empresarial
construccin social
Morfolgico
Funcional
Funcional
Cuantitativas
Mixtas
Cualitativas
Descriptivas
Descriptivas
Mixtas
Primarias
sociales fundamentales
Desarrollo Rural
Sociologa / Economa
agraria / Polticas /
Geografa
1. OBJETIVOS
1.1 mbito prioritario
1.2 Aproximacin al
territorio
Lmites
poltico-
administrativos
2. ENFOQUES E INSTRUMENTAL
PREDOMINANTES
2.1 Enfoque descriptiv o
2.2 Tcnicas de
inv estigacin
2.3 Tcnicas estadsticas
2.4 Fuentes de informacin
Descriptivas /
Exploratorias
Secundarias
Activos econmicos
geogrficos,
y elementos
infraestructuras
estructurales
Activos econmicos
Condicionantes y
recursos potenciales
Empresas
Redes de empresas
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(pblicos, privados,
sociales)
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ENFOQUES CONCEPTUALES
ELEMENTOS
DESARROLLO
METODOLGICOS
Rol de individuos
Estrategias de actores
DESARROLLO ENDGENO
REGIONAL
Desarrollo Local
Desarrollo Rural
Capital humano
Capital humano
Capital humano
(mano de obra)
(emprendedores)
(agentes de cambio)
De produccin
De vida y de
produccin
indiv iduales
3.3 Interrelaciones
sociopolticas
Interaccin entre
actores
Peso de los entes
Procesos de
Gestin de recursos
concertacin / Redes
naturales / Procesos de
empresariales
concertacin
Promotores de
Fundamental
inversin y
(impulsores de
consumo pblicos,
entornos favorables a
recaudadores
innovar)
pblicos
Anlogo a otros
actores (impulsores de
consenso y
proveedores de
recursos pblicos)
3.4 Interrelaciones
socioeconmicas
Interaccin entre
Resultados
actores y recursos
Origen / Procesos /
Origen / Procesos /
Resultados
Resultados
Fundamental y
Peso de los
factores histricos
Secundaria
condicionante
(dependencia de la
senda)
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OBJETIVO
FUENTES DE
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
Y TCNICAS
1.
Descripcin de
Secundarias
Observacin
entidades y
(estadsticas, censos,
del territorio
dinmicas
fuentes documentales)
Primarias
Revisin documental
Entrevistas semidirigidas
subsistemas
a lites
Observacin participante
(c) y (d).
2. Influencias
Identificacin de
entre
influencias directas e
Primarias
Cuestionario
elementos
indirectas entre
Resultado del
Mtodo MICMAC
elementos
cuestionario
territoriales
3.
Buscar similitudes y
Comparacin
diferencias en los
y sntesis
patrones de
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