DCR CONTRATITAS MINEROS SAC

DCR cuenta con ms de 30 aos de experiencia brindando

soluciones integrales de transporte, hemos concentrado nuestras
operaciones en el sector minero, lo que nos ha permitido adquirir
experiencias y adoptar los altos y exigentes estndares que
requiere la operacin minera, privilegiando la seguridad, la
conservacin del medio ambiente, la eficacia y realizacin
profesional de nuestros trabajadores
Nuestro personal altamente capacitado, posee la experiencia
necesaria que les otorga recorrer constantemente la accidentada
geografa del Per, llegando con seguridad a lugares remotos.
DCR transporta todo tipo de carga desde sus almacenes en la
ciudad hasta su campamento minero, contamos con la confianza
de las principales compaas mineras del pas por lo que nuestro
principal inters estar a la altura de los rigurosos estndares que
estas compaas requieren.

MISION: Ser lderes de mercado en retorno financiero, para los

accionistas, ambiente de trabajo y seguridad.
VISION : Somos una empresa minera encargada del transporte de
materiales, logstica enfocada en las operaciones principalmente en las
Amricas, que trabaja con excelencia, responsabilidad social y con los
ms altos estndares de seguridad y cuidado del ambiente, logrando
alta rentabilidad crecimiento sostenible y creando valor para los
accionistas.
Elementos

Nuestra empresa comprende los siguientes elementos, que corresponde

al :
DNV SISTEMA INTEGRADO DE GESTION.
1. Liderazgo y administracin
2. Administracin del liderazgo
3. Inspecciones planeadas y mantenimiento
4. Anlisis y procedimientos de tareas criticas
5. Investigacin de accidentes e incidentes
6. Preparacin para emergencias
7. Reglas y permisos de trabajo
8. Entrenamiento y conocimiento de habilidades
9. Equipo de proteccin personal
10.

Evaluacin del sistema

11.

Ingeniera y administracin del cambio

12.

Comunicaciones personales

13.

Comunicaciones en grupo

14.

Promocin general

15.

Contratacin y colocacin

16.

Administracin de materiales y servicios

Proceso de planeacin, organizacin y Control de la

empresa
La planeacin de nuestra empresa se basa en un plan anual tanto
en las diferentes reas de: Seguridad y Salud Ocupacional
La presente planeacin tiene por objeto establecer normas de
carcter general y especfico con relacin a las condiciones de
Seguridad y Salud en las que se deben desenvolver las labores

operativas

administrativas

que

se

desarrollan

en

DCR

CONTRATISTAS MINEROS SAC para:

a. Proteger y prevenir al personal de la empresa y/o

visitas, de los riesgos que se derivan del trabajo,
eliminando y/o controlando las causas de los accidentes
e incidentes y enfermedades ocupacionales.
b. Cumplir con las normas legales de Seguridad y Salud en
el Trabajo aplicables a la empresa.
c. Mejorar el desempeo laboral en prevencin de riesgos
del trabajo, garantizando las condiciones de seguridad y
salud en todas las actividades de la empresa.
d. Proteger las instalaciones y propiedad de la empresa,
con el objetivo de garantizar la fuente de trabajo y
mejorar la productividad.

Dentro de la empresa existen diferentes entornos involucrados

como:
-

Rivalidad entre empresas competidoras del mismo rubro.

Competitividad en el mercado

Necesidades hacia su personal en torno a sus beneficios

Formarse una empresa solida en el mercado.

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.
-

Para realizar una disminucin en los costos, se tiene que

evaluar las inversiones que se est realizando.

Evaluar los mantenimientos, en este caso de los equipos de

transporte que se utilizan.

Analizar la inversin en los mantenimientos programados de

dichas unidades.
La competencia entre compaas est en la calidad del servicio
brindado.

Fortalezas
-

Los recursos financieros, nuestra empresa en este punto es

legal ya que por medio del ministerio de trabajo brinda a todo
su personal los beneficios necesarios que hacen una estabilidad
en su personal.

Tecnologa, nuestras unidades son modernas ya que el mismo

cliente solicita unidades actuales del ao, y gracias a nuestros
proveedores SCANIA Y VOLVO, somos una empresa solida en el
mercado logstico.

Debilidades
-

Dentro de nuestras debilidades, podramos tener el tema

logstico, por ms que se hace esfuerzo en la llegada de
repuestos de un equipo para que quede totalmente operativo,
siempre ocasiona demora.

Nuestros costos son un

poco altos ya que a diferencia de la

competencia tenemos unidades en stand by la cual permite que

el producto llegue a su destino final.

Factores Externos
a. Oportunidades
-

Gracias a nuestra eficiencia, estamos consiguiendo ingresar a

nuevos mercados.

Estamos diversificndonos en todo el mercado debido a la gran

labor desempeada de nuestro personal a su vez complaciendo
a nuestros clientes en el servicio requerido.

b. Amenazas
-

El incremento de otras empresas en el mismo rubro hace que

nos esforcemos mas para brindar un mejor servicio de calidad.

Para poder estar al nivel o por encima de la competencia,

necesitamos obtener polticas de prestigio para poder cumplir
con los estndares exigidos por nuestros clientes.

VENTAJAS

Supervisin estrecha.

Estricto control.

Rpida comunicacin entre subordinados y superiores.

La supervisin se ve obligada a delegar funciones a sus

subordinados.

Se estableci la poltica de seguridad u salud ocupacional.

Se establece el Reglamento Interno de Trabajo.

Mantener el poder y el prestigio de las funciones principales.

Provee los medios para un fuerte control en la alta direccin.

DESVENTAJAS

Aumento de costos en la contratacin de personal.

Niveles de administracin.

Excesiva distancia entre jerarqua de la estructura organizacional.

Dificultad en el mantenimiento de servicios.

Disminuye la coordinacin entre funciones.

Responsabilidad de ganancias pertenece nicamente a la alta

direccin.

Requerimiento de habilidades en administracin general.

Requerimiento de un administrador eficaz en las relaciones

humanas.

AREA DE OPERACIONES
El liderazgo de DCR CONTRATISTAS MINEROS SAC considera
que el xito de la gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo
se basa en el liderazgo y en el compromiso decidido de todos
los integrantes de la organizacin.
Compromisos: Los compromisos de la empresa son:
a. Liderar

apoyar

todas

las

actividades

en

la

organizacin, desarrollo y aplicacin del sistema de

gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo a fin de
alcanzar los objetivos establecidos.
b. Asumir

la

responsabilidad

de

la

prevencin

de

accidentes y enfermedades ocupacionales y lograr el

compromiso de cada trabajador mediante el estricto
cumplimiento de las disposiciones y reglas que
contiene el presente documento.

c. Proveer los recursos necesarios para mantener un

ambiente de trabajo seguro y saludable, as como
proporcionar

al

trabajador

del

equipamiento

de

seguridad que sus funciones y su mbito laboral

requieran.
d. Establecer programas de Seguridad y Salud en el
Trabajo y medir su desempeo, llevando a cabo las
mejoras que sean necesarias.
e. Cumplir con la normativa en Seguridad y Salud en el
Trabajo, que sean aplicables a la empresa.
f. Investigar las causas de los accidentes de trabajo,
enfermedades

ocupacionales

incidentes

desarrollar acciones preventivas en forma efectiva.

g. Exigir que los Usuarios, Visitas y Contratistas cumplan
con todas las normas aplicables de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
h. Mantener un alto nivel de preparacin para actuar en
casos de emergencia.
i. Aplicar la mejora continua en materia de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
j. Mantener vigente el Comit de Seguridad y Salud en
el Trabajo.

Gerente de Operaciones Ing. Walter Yanqui

El cargo de nuestro gerente de operaciones es vital en nuestra
empresa, ya que el coordina toda nuestra operacin, con los
encargados de los diferentes frentes, existe una muy buena
comunicacin.
As mismo nos visita 01 vez bimestralmente ya que el mismo
conversa con el personal obrero ofreciendo alguna mejora tanto
para el trabajador como para la operacin misma.

Jefa de Recursos Humanos Srta. Juana Vara

La seorita encargada es al responsable de toda el rea de
RRHH en nuestra empresa, por ende se refleja el trabajo que
realiza ya que nuestras planillas estn calculadas con todos los
beneficios de ley que exige el estado. As mismo se requiere de
tiempo para que atienda a cada uno de nuestros colaboradores
para despejar alguna duda que pueda existir en nuestra
representada.
Ambos cargos de nuestra representada son importantes para
mantener la estabilidad laboral y operacional.
rea de Operaciones
a. Objetivo del proceso.
1. Liderar y coordinar con todas las reas encargadas y las
jefaturas para el buen control responsable
2. Identificar, evaluar y controlar los peligros y riesgos
producidos en las operaciones.
b. Las actividades principales del proceso.

Coordinar con los encargados el transporte de logstica de

nuestros clientes. En nuestros diferentes frentes el acarreo
de mineral y desmonte es nuestra principal actividad ya que
dependemos del transporte para el funcionamiento de la
planta concentradora.