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MACRAM
CCERES-ANTIOQUIA
GRADO 11A
2014
CCERES-ANTIOQUIA
INTRODUCCIN
Consideramos clave para llevar a cabo un proyecto como este, consiste en dar
una buena capacitacin a los usuarios de los sistemas, si hacemos todo
correctamente para desarrollar e implementar los sistemas pero no le damos
herramientas a la gente para que trabaje con ellos es muy probable que todo el
trabajo realizado se venga abajo y encuentren la manera de realizar sus tareas sin
usarlos; haciendo que todos los beneficios que se tenan en mente no solo no se
cumplan sino que tal vez empeoren
Tabla de contenido
1.
2.
Ubicacin ........................................................................................................................... 9
1.2.
1.3.
1.4.
Tamao de la empresa................................................................................................... 9
1.5.
1.6.
Visin de la empresa...................................................................................................... 10
1.7.
Anlisis ............................................................................................................................. 10
PROBLEMTICA................................................................................................................... 10
2.1.
2.2.
2.3.
Justificacin ..................................................................................................................... 11
2.4.
Objetivos .......................................................................................................................... 11
2.4.1.
2.4.2.
2.5.
3.
4.
3.2.
PLANEACIN ........................................................................................................................ 15
4.1.
4.2.
Factibilidad....................................................................................................................... 15
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
5.1.
....................................................................................................................................................... 16
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
5.5.1.
6.
CONCLUSIONES................................................................................................................... 22
7.
CIBERGRAFA ....................................................................................................................... 23
1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
1.1.
Ubicacin
Razn social
Resea histrica
Tamao de la empresa
cuenta
con
empleados
contratados
mensual
y/o
1.5.
Misin de la empresa
Visin de la empresa
Anlisis
Producciones Macram como todo negocio busca cumplir con sus objetivos,
misin y visin dirigidos al mejoramiento y la excelencia del negocio, obteniendo
un gran capital los cuales estn distribuidos en materia prima, muebleras y
artesanas por lo que piensa seguir creciendo, el dueo no solo piensa en un
beneficio propio sino en facilitar el trabajo a personas que estn visionados a la
efectividad de la empresa.
2. PROBLEMTICA
2.1.
2.2.
Justificacin
Objetivos
Matriz Dofa
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
No hay capacitacion en
los empleados, el
capital que se debe
emplear tenien muchos
costos.
Comodiddad a la hora de
almacenar informacion,
lider en la elaboracion de
muebleria.
FORTALEZA
3. MARCO TERICO
3.1.
Fundamentacin terica
1. Que los actores realicen un anlisis sobre lo que hicieron, por qu lo hicieron,
por qu lo hicieron de una manera y no de otra, cules fueron los resultados, y
para qu y a quin sirvieron los mismos.
Bsicamente,
la
sistematizacin
apunta
describir
entender
qu
3.2.
Definicin de trminos
Empresa:
es
Libros contables: son los libros que deben llevar obligatoriamente los
comerciantes y en los cules se registran en forma sinttica las operaciones
mercantiles que realizan durante un lapso de tiempo determinado.
4. PLANEACIN
4.1.
Factibilidad
En este campo hay que determinar el presupuesto con el que se cuenta, para la
implementacin de los recursos humanos, tcnicos y materiales de apoyo para el
desarrollo e implementacin del sistema.
5. ETAPAS DE DISEO
5.1.
Modelo entidad-relacin
Nombre
Precio unitario
Nombre
N: N
Id Cliente
CLIENTE
Compra
PRODUCTO
Cdigo
N
Telfono
Direccin
Suministra
1: N
Nombre
PROVEEDORES
Direccin
5.2.
Modelo relacional
CLIENTE
PRODUCTO
PROVEEDORES
COMPRA
5.3.
Diseo de tablas
5.4.
Diseo de formularios
5.5.
6. CONCLUSIONES
Actualmente La informacin es uno de los recursos ms importantes que tienen
las empresas y muchas no le dan la debida importancia que merece, se realizan
varias erogaciones en maquinaria, remodelaciones y en muchos otros conceptos,
sin embargo, en muchos casos no tienen en cuenta lo importante que es asignar
un presupuesto para el mantenimiento y proteccin de su informacin, de sus
sistemas de informacin. Pudimos ver lo importante que es dar un mantenimiento
a los sistemas computacionales de una empresa, a que deben revisarse
constantemente y que hay veces que se requiere de inversiones para poder tener
la seguridad y confianza de que los sistemas van a funcionar correctamente y no
van a generar caos.
El proyecto quiere brindar dentro de los procesos operativos de una empresa se a
la realidad del trabajo diario y no sean un obstculo burocrtico, que se involucre a
los usuarios en el proceso de implementacin de los sistemas de manera que se
sepa que es lo que ellos esperan y qu es lo que no esperan de l, definir de
manera clara y lo ms tangible posible los beneficios econmicos, laborales, y de
cualquier otra ndole que se piensan alcanzar con los sistemas nuevos, de manera
que las personas dentro de la empresa sepan cmo se van a ver beneficiados
particularmente.
7. CIBERGRAFA
www.clubensayos.com
https://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia
http://catarina.udlap.mx
www.sites.google.com
http://www.udistrital.edu.co/dependencias/tipica.php?id=136
http://es.slideshare.net/hunterariel/sistematizacin-o-presentacin-de-datos
http://www.aulafacil.com/cursos/l4866/arte-humanidades/genero/como-realizar-untrabajo-de-investigacion-social/la-sistematizacion-de-la-informacion-i
http://www.eumed.net/librosgratis/2009a/469/ANALISIS%20Y%20SISTEMATIZACION%20DE%20DATOS.htm