La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

Acta de Constitucin
del Proyecto
[Nombre del Proyecto]
Fecha: [dd/mm/aaa]

La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

Tabla de contenido
Informacin del Proyecto...........................................................................................3
Datos.............................................................................................................................................. 3
Patrocinador / Patrocinadores........................................................................................3

Propsito y Justificacin del Proyecto.......................................................................3

Descripcin del Proyecto y Entregables....................................................................4
Requerimientos de alto nivel.....................................................................................4
Requerimientos del producto.......................................................................................................... 4
Requerimientos del proyecto.........................................................................................4

Objetivos....................................................................................................................4
Premisas y Restricciones..........................................................................................5
Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................6
Cronograma de hitos principales...............................................................................6
Presupuesto estimado...............................................................................................6
Lista de Interesados (stakeholders)..........................................................................6
Requisitos de aprobacin del proyecto.....................................................................7
Asignacin del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad........................................7
Gerente de Proyecto...................................................................................................................... 7
Niveles de autoridad....................................................................................................7

Personal y recursos preasignados............................................................................8

Aprobaciones.............................................................................................................8

La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

Informacin del Proyecto

Datos
Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de Proyecto

Filipina International Container Terminal

Services(ICTSI)
Proyecto de Expansin y Modernizacin de Puerto
Cortes
13/09/2013
Empresa Nacional Portuaria
ENP

Patrocinador / Patrocinadores
Nombre

Cargo

Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

SEFIN
BID

Propsito y Justificacin del Proyecto

Fortalecer la Aduana de Puerto Corts para que brinde servicios de calidad y
bajo costo para el operador, garantice el control y la seguridad, alinendola con
el esfuerzo del gobierno para lograr que Puerto Corts sea un nodo logstico
regional competitivo.
Fortalecer la capacidad de control y seguridad de la aduana de Puerto Corts.
Mejorar la coordinacin operativa para reducir costos logsticos; y mejorar la
infraestructura y el equipamiento para garantizar una atencin al usuario
permanente y de calidad. Al igual el incremento de buques de ms capacidad de
carga.

La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

Descripcin del Proyecto y Entregables

Mejorar la capacidad y eficiencia de las operaciones de Puerto Corts,
promoviendo la mejora de la integracin
fsica internacional y contribuyendo de esta manera para el desarrollo econmico
y social sostenible de Honduras

Requerimientos de alto nivel

Requerimientos del producto
-

Que el proyecto deber permitir el atraco de barcos simultneamente,

ampliar la profundidad de la baha para la entrada de barcos de mayor
profundidad.
Cumplir normas internacionales de seguridad tantos para los barcos como
para el personal que opera en el muelle.
Permitir la movilizacin de bienes con mayor eficiencia.

Requerimientos del proyecto

Facilidades para un mximo de cuatro gras prtico POST Panam, Oficina
Administrativa operativo para control aduanero, rea Exclusiva para ubicacin
de contenedores con mercancas peligrosa, dragado para reclamacin al mar.

Objetivos

La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

Objetivo
Alcance
Ampliacin de la capacidad del puerto

Cronograma (Tiempo)
Plan de ejecucin.
Costo
Presupuesto

Calidad
Contratacin de empresas de nivel que brinde
servicios de diseo, ejecucin, y monitoreo del
proyecto.

Indicador de xito
Toneladas de bienes
movilizados.

Meses calendario.

Presupuesto
base( millones de dlares)

Especificaciones tcnicas
y normas internacionales.

Otros

Premisas y Restricciones
ENP deber contar con una partida econmica como requisito de la
contraparte del gobierno de honduras para que se den los fondos de
ejecucin del proyecto.
Premisa # 1 la ampliacin del muelle no afectara el medio ambiente
ecolgico.
Se cuenta con la aprobacin de las entidades municipales, privadas y
gubernamentales para ejecutar el proyecto.
Aumentar a septiembre de 2016 la capacidad de movilizar 1.6 millones
de contenedores con una carga de 315 mil toneladas y ampliar los

La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

Muelles operativos 5 y 6A a 1,026 metros de longitud de atraque.

Convertir a Puerto Corts en el puerto ms avanzado y automatizado

en Centroamrica.

Riesgos iniciales de alto nivel

Competencia con costa rica y puerto la unin en el pacifico salvadoreo.

Riesgo a impactos a infraestructura por causa de fenmenos
naturales( huracanes)

Cronograma de hitos principales

Hito
Obtencin de fondos de inversin
Obtencin de permisos y licencias.
Fecha de inicio de ejecucin.
Fecha de inicio de operaciones

Fecha tope

Presupuesto estimado
135 $ millones
La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

Lista de Interesados (stakeholders)

Nombre

Cargo

Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Pobladores
Comercio
El estado
Operadores
Agencias
navieras.
Empleados del
puerto.
Proveedores
Puertos
vecinos.

Requisitos de aprobacin del proyecto

Prestamos financieros
Permisos de construccin y licencias ambientales.
Contraparte econmica ENP.

Asignacin del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad

Gerente de Proyecto
Nombre

Cargo
DIRECTOR DE

Departamento /
Divisin
ENP

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
GERENCIA

La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

Nombre

Cargo

Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

PROYECTO
Niveles de autoridad
rea de autoridad
Decisiones de personal (Staffing)

Descripcin del nivel de autoridad

Gestin de presupuesto y de sus

variaciones
Decisiones tcnicas
Resolucin de conflictos

Personal y recursos preasignados

Recurso

Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Necesitamos un organigrama para

llenar este espacio.

Aprobaciones
Patrocinador

Fecha

Firma

ENP
BID

La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

La Oficina de Proyectos de Informtica

www.pmoinformatica.com

GOBIERNO DE HONDURAS

La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)