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horario de trabajo
La Alerta: Es un estado declarado con el fin de tomar precauciones especficas ante la
probable y cercana ocurrencia de un evento adverso.
La Alarma: Aviso o seal que se da para que se sigan instrucciones especficas debido a la
Presencia real o inminente de un evento destructivo o adverso.
Alerta
Amarilla
Alerta
naranja
Alerta
roja
Funcionamiento
En Horas Laborales
Fuera De Horas
Laborales
Se encuentra personal
trabajando
de
la
organizacin
de
conformidad
con
el
organigrama general de la
emergencia
En ausencia del Jefe de
Emergencia ocupar su lugar
hasta la llegada de ste, la
persona de mayor rango
jerrquico en la cadena de
mando
El trabajador de mayor
categora profesional que
se encuentre en el Centro
asumir,
de
forma
provisional, las funciones
del Jefe de Emergencia.
Tomar las decisiones
necesarias de conformidad
con el PEI e intentar
localizar al Jefe de
Emergencia va telefnica
y, si no resultara posible,
continuar llamando en el
orden establecido en el
listado de cadena de
mando hasta localizar a un
responsable.
El centro de trabajo
est cerrado
Canales de Comunicacin
En el siguiente esquema se detalla el procedimiento de comunicacin interna y
externa a seguir en situaciones de emergencia.
Canales de comunicacin: persona que detecta se lo transmite de forma verbal al jefe de
emergencia e intervencin y ste requerir la intervencin de equipo de primera
intervencin, de la disposicin de dispositivos de alarma (sirenas, flash), del equipo
de primeros auxilios o del telfono para solicitar la ayuda del equipo de apoyo externo.
De los dispositivos de alarma cuelgan dos acciones, primera personal de apoyo a la
evacuacin y segunda equipo de alarma y evacuacin
VERBAL
JEFE DE EMERGENCIA
E INTERVENCIN
EQUIPO DE
PRIMERA
INTERVENCIN
(EPI)
PERSONAL DE APOYO A
LA EVACUACIN (PAE)
DISPOSITIVOS
DE ALARMA
(SIRENAS,
FLAS,)
EQUIPO DE
PRIMEROS
AUXILIOS
(EPA)
EQUIPO DE
ALARMA Y
EVACUACIN (EAE)
TELEFONO
EQUIPO DE
APOYO
EXTERNO
(EA)
Ayuda externa
S.O.S
Ambulancia
Clnica
Guardia civil
Polica nacional civil
Proteccin civil
Suministro de agua potable
Suministro de luz elctrica
Suministro de otros servicios
Compaa de seguridad
Otros
Telfono
En
Afecta a
Hay / no hay
Heridos
(cuntos)
Ha tenido lugar
A las hora de inicio del accidente (p.ej.
13:55)
oficinas
rea de produccin
cubierta
permetro exterior
instalacin elctrica
instalacin de ventilacin y climatizacin
almacenamiento de productos qumicos y/o
residuos
Peligrosos
aparatos a presin
vehculos
Atrapados
Quemados
Traumatizados
Intoxicados
Muertos
Los efectos
Previstos son
Puede afectar a
En el centro estn
Si descubre un
derrame
Si descubre un
accidente o
enfermedad
sbita
Comunique
inmediatamente
al
Responsable del Centro o al Equipo
de Primeros Auxilios.
No mover a un accidentado.
Jams dar de beber a quien este sin
conocimiento.
No permitir que se enfre.
Si suena la
alarma
Comunicaciones
La comunicacin es crtica durante una emergencia. Cuando se pierde el enlace principal
de la comunicacin, debe ser disponible un mtodo alterno para asegurarse de que exista
enlace de comunicacin con los equipos de emergencia. Luego, este enlace se convierte en
el foco central para recibir y mandar comunicaciones.
El plan de emergencia debe especificar de qu manera sern notificados los empleados
para que puedan tomar las acciones apropiadas. Los empleados deben ser alertados sobre
los requerimientos para una evacuacin u otras acciones especificadas en el plan de
emergencia. Las alarmas deben ser audibles y visibles a todo el personal de la planta.
Tambin debe haber disponible suministro auxiliar de electricidad. Los nmeros de
telfono para emergencias deben ser colocados en los telfonos o cerca de los mismos, en
carteleras o pizarrones de anuncios y otros lugares visibles.
Tambin debe haber disponible una lista del personal clave que debe ser notificado fuera
de horas de trabajo. Esta lista debe ser actualizada peridicamente para asegurarse de que
est al da
Contabilizacin del personal
Una persona responsable en el centro de control debe ser des- ignada para contabilizar al
personal y para notificar a la polica o a los miembros del Equipo de Respuesta a
Emergencias sobre las personas que estn desaparecidas
Equipo de adiestramiento
El adiestramiento es un elemento clave para un plan de respu- esta efectivo en caso de
emergencia. Todos los empleados deben ser adiestrados en lo siguiente:
1. planes de evacuacin
2. sistemas de alarma
3. procedimientos de notificacin al personal
4. procedimientos de cierre
5. tipos posibles de emergencias
Los programas de adiestramiento deben ser proporcionados
Personal de la
empresa
Extensin
telefnica
Telfono de
domicilio
Telfono mvil
1
2
3
4
5
La determinacin adecuada de los recursos para afrontar una emergencia es una de las
etapas ms importantes en la planificacin; una emergencia sin recursos para afrontarla o
recursos sin una adecuada planificacin y organizacin son sinnimos de fracaso
Tipos de Recursos
Los recursos de los que estamos hablando los podemos clasificar en los de uso general para
todas las emergencias y aquellos especficos.
Definicin de los Recursos Necesarios
Todo recurso que se pretenda adquirir debe tener una aplicacin en una determinada
emergencia y en un determinado escenario, de acuerdo a lo planeado para combatirla. Cada
plan de emergencia a desarrollar necesitar de un planificacin operativa estableciendo
cmo se va a hacer frente para mitigarlo, con qu equipos, qu cerrar, qu abrir, qu operar,
qu parar, qu arrancar, qu personal es necesario y qu rol se le asigna a cada uno, etc.
Esta planificacin estar relacionada con la disponibilidad de los recursos que pensamos
nos van a ser de utilidad. Una vez establecida la parte operativa del plan surgir un listado
con los recursos necesarios. A estos recursos a su vez los podemos dividir en recursos
indispensables, recursos alternativos, recursos suplementarios, etc., de tal forma dar
prioridad a los mismos. Este planteamiento lo debemos hacer para cada uno de los planes
de emergencias que tenemos pensado implementar en un tiempo determinado
Para que en el momento de una emergencia los recursos establecidos cumplan con su fin
especfico, es necesario que se encuentren en condiciones de operar. El plan de
mantenimiento incluye los siguientes aspectos: Inspecciones planeadas, pruebas,
Masculino
Cantidad
Femenino
Total
Docentes
Alumnos
Personal administrativo.
Otros. (personal de vigilancia,
cafetines ETC)
Recurso
Materiales
Cantidad
Piochas
Palas
Martillos
Comunicaciones
Telfonos mviles propiedad de maestros del Centro Escolar
Recursos de otras instituciones
Recurso
Transporte publico
Carros dobles de vecinos del lugar
Pick up persona vecina al lugar
Pick up Polica Nacional Civil
Ambulancia Unidad de Salud
Cantidad