24/11/2014

Gestin y Evaluacin de
Proyectos

Ing. Carlos Seplveda Cceres

Presentacin del curso

Duracin: 112 horas

Horas lectivas: 30
Horas de Taller: 18
Trabajo Autnomo: 68
Crditos: 4

OBJETIVO: Evaluar la factibilidad estratgica y

econmica de proyectos constructivos desde el
punto de vista de un negocio inmobiliario.

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Unidades de Aprendizaje:
1. Introduccin a la evaluacin de un proyecto
2. Evaluacin econmica de proyectos
3. Evaluacin de un proyecto inmobiliario

Evaluaciones
Nota 1: 30%
o Prueba de Contenidos vistos en clases
o Fecha a Definir

Nota 2: 30%
o Evaluaciones de las discusiones de clases
o Todas las semanas

Nota 3: 40%
o Trabajo escrito de las evaluaciones de aplicacin de los contenidos
tratados en clases

Examen
o Fecha a definir

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Gestin?

Evaluacin?
Valoracin

Requerimientos

Procedimientos

Adecuacin

Cumplimiento
de Normas

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Unidad 1: Introduccin a la
evaluacin de un Proyecto

Qu es un proyecto?
Conjunto de acciones que se planifican a fin de
conseguir una meta previamente establecida,
acorde al presupuesto.
Conjunto de actividades planificadas que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas para
conseguir un fin, bajo lo lmites del presupuesto.
Planificadas

Actividades

Coordinadas

Objetivo / Meta

Presupuesto

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Cmo nace un proyecto?

Necesidades del cliente (idea de negocio)
Necesidades de la sociedad (autogestin)
Ideas propias

Tipos de Proyectos
Clasificacin General:
Proyecto productivo: Son proyectos que buscan
generar rentabilidad econmica y obtener ganancias
en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser
empresas e individuos interesados en alcanzar
beneficios econmicos para distintos fines.
Proyecto pblico o social: Son los proyectos que buscan
alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de
la poblacin, los cuales no necesariamente se expresan
en dinero. Los promotores de estos proyectos son
el
estado,
los
organismos
multilaterales,
las ONG (organizacin no gubernamental) y tambin
las empresas, en sus polticas de responsabilidad social.

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Tipos de Proyectos
Clasificacin Especfica:

Segn contenido del proyecto

o
o
o
o

Proyectos de construccin
Proyectos de Informtica
Proyectos empresariales
Proyectos de desarrollo de productos y servicios

o
o
o
o

Proyectos Internos
Proyectos de departamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos (de imagen corporativa)

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Proyectos Simples.
Proyectos complejos.
Proyectos tcnicos.
Proyectos cientficos.
Proyectos de vida.
Proyectos escolares.
Proyectos manufactureros.
Proyectos integradores.
Proyectos fsicos.
Proyectos mdicos.

Segn organizacin participante

Segn complejidad.

Ciclo y Etapas del Proyecto

Idea del Proyecto

Estudio de
Prefactibilidad

Evaluacin
Pre
inversin

Evaluacin

Inversin

Estudio de
Factibilidad

Operacin
Ejecucin

Financiacin

Proyecto Definitivo

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Idea de Proyecto
Identificacin de un problema, aprovechamiento
de una oportunidad o satisfaccin de una
necesidad.
Sin idea no hay proyecto.
OJO: Hay que contrastar la idea.
Problema: Cantidad de viviendas sociales
disponibles en el sector cntrico de Talca son
insuficientes para refugiar a los indigentes de la
zona.

Estudio de Prefactibilidad
Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de
proyectos pblicos).
Diagnstico racional del sector.
Que sea tcnicamente viable.
Que sea econmicamente viable.
Identificacin de problemas y obstculos.
Conocer los beneficiarios (proyectos pblicos).
Posibles fuentes de financiacin.

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Estudio de Factibilidad
Estudios ms completos y profundos que en la fase anterior.
Analizar en profundidad los condicionantes del proyecto.
Diseo de ingeniera a nivel anteproyecto (plantas, alzados,
secciones tpicas, sin entrar en detalle de dimensionamiento
exacto y definitivo, aunque s en dimensiones bsicas y
definidoras.
Estimacin suficientemente precisa del coste.
Estudio de viabilidad econmica.
Formulacin bsica del proyecto
Seleccin de alternativas tcnicas.
Definicin de los objetivos.
Cuantificacin de costes e ingresos.
Posibilidades de comercializacin. Propuesta de organizacin,
administracin y gestin o Estudio de la financiacin.

Proyecto
El proyecto de ejecucin debe llegar a un nivel de
definicin tal que permita la transformacin sin
posteriores aclaraciones.
Debe contener:
o
o
o
o
o
o
o

El diseo, representacin de las soluciones tcnicas del proyecto.

Planos de detalle.
Anexos tcnicos justificativos.
Especificaciones detalladas.
Programacin temporal de la ejecucin del proyecto.
Presupuesto detallado.
Evaluacin ex ante.

Rol de los profesionales involucrados

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Financiacin
Ente financiador
o
o
o
o

Fondos concursables
Empresas
Estado
Organizaciones no gubernamentales

Adjudicacin de fondos
Rol del Administrador de Obra

Ejecucin
Equipo Ejecutor
o Dificultades generales

Empresas constructoras
Consorcios
Programacin de obra
Estado de pago
Rol del jefe de terreno
Rol del Inspector Tcnico de Obras

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Evaluacin
Evaluacin ex post (proyectos gubernamentales)
Recepcin de obra
o Trmites legales
o Profesionales involucrados
o Dificultades principales

Ciclo del proyecto Inmobiliario

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Preguntas de Cierre / Sntesis

Qu se entiende por Gestin?

Qu se entiende por Evaluacin?
Qu caracteriza a un proyecto?
Cules son las etapas del proyecto?
Cul es el ciclo de vida del proyecto?
Qu rol tiene el Constructor Civil en el Diseo,
Ejecucin y Evaluacin de un proyecto?

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