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Realizao

Associao Brasileira de Agncias de Regulao ABAR


Copyrigth 2013
Associao Brasileira de Agncias de Regulao ABAR
Capa e Diagramao
Gilberlnio Rios
Distribuio e Informaes
Associao Brasileira das Agncias de Regulao ABAR
Setor de Autarquias Sul - Quadra 04, Lote 09/10, Bloco A - Salas 939/940 - Ed.
Victoria Office Tower
Braslia DF CEP 70.070-938
tel.: (61) 3226-5749

Saneamento Bsico: Regulao 2013.


Saneamento Bsico: Regulao 2013. -- Fortaleza: Expresso Grfica e
Editora, 2013.
92 p. il.; 22cm.
Realizao: Associao Brasileira de Agncias de Regulao - ABAR, Agncia
Reguladora de Servios Pblicos Delegados do Estado do Cear.
ISBN: 978-85-420-0228-7
I. Saneamento Bsico.

II. Ttulo
CDD: 628.4

EQUIPE TCNICA
Cmara Tcnica de Saneamento da ABAR
Silvio Csar dos Santos Rosa AGESAN
Diretor Coordenador

Marcos Helano Fernandes Montenegro ADASA


Secretrio Executivo da Cmara Tcnica

Grupo Tcnico de Apoio da Cmara Tcnica de Saneamento


Claudio Gabarrone ARSESP
Eduarda Fernandes de Almeida AGERSA/BA
Eduardo Henrique Cunha AGR/GO
Rodrigo Bicalho Polizzi ARSAE

Coordenao Tcnica da Pesquisa Regulao 2013


Alceu de Castro Galvo Junior ARCE

Redao da Pesquisa Regulao 2013


lisson Jos Maia Melo ARCE
Geraldo Baslio Sobrinho ARCE

Apoio Tcnico e Administrativo


Alexsandra Santos de Oliveira Cavalcante

DIRETORIA DA ABAR
Presidente
Jos Luiz Lins dos Santos ARCE

Vice-Presidente Regional Norte


Fbio Augusto Alho da Costa ARSAM

Vice-Presidente Regional Sul


Edmundo Fernandes da Silva AGERGS

Vice-Presidente Regional Sudeste


Herval Barros de Souza AGETRANSP

Vice-Presidente Regional Centro-Oeste


Vinicius Fuzeira de S e Benevides ADASA

Diretores
Luis Carlos de Oliveira Silva AGERSA
Karla Bertocco Trindade ARTESP
Andr Pepitone da Nbrega ANEEL
Silvio Csar dos Santos Rosa AGESAN

CONSELHO FISCAL
Titulares
Francisco Cardoso de Camargo Filho AGESC
Jos de Paula Moraes Filho AGR
Jos Otvio Maia de Vasconcelos ARPB

Suplentes
Ivan Rodrigues da Silva ARPE
Antnio Bentes de Figueiredo Neto ARCON
Antnio Abraho Caram Filho ARSAE

Secretrio Executivo-Financeiro
Silvio Humberto Viana Diniz

SUMRIO

1. CONSIDERAES PRELIMINARES ........................................................................ 7


2. CARACTERSTICAS GERAIS ................................................................................... 13
3. CARACTERSTICAS FINANCEIRAS....................................................................... 35
4. CARACTERSTICAS DOS QUADROS DIRIGENTE E GERENCIAL .................. 49
5. CARACTERSTICAS DO QUADRO DE PESSOAL ................................................ 60
6. CARACTERSTICAS OPERACIONAIS ................................................................... 72
7. CONCLUSES .......................................................................................................... 88

CONSIDERAES PRELIMINARES

Esta a 5 edio da pesquisa sobre o estado da arte da regulao do saneamento bsico


realizada pela Associao Brasileira das Agncias de Regulao (ABAR), por meio de sua
Cmara Tcnica de Saneamento Bsico, no intuito de expressar o nvel alcanado pela gesto
da regulao do setor, frente aos desafios colocados pela Lei Federal no 11.445/2007, a Lei
de Diretrizes Nacionais do Saneamento Bsico (LNSB). O esforo de elaborao, capitaneado
pela ABAR com a colaborao de suas filiadas, coaduna-se com o princpio regulatrio da
transparncia, elencado no art. 21, inc. II, da LNSB. Importante frisar a frequncia anual da
pesquisa, cuja srie histrica de dados desde o ano de 2008, constitui-se na principal e nica
fonte de informaes da regulao do setor de saneamento bsico no pas.
Novamente, a pesquisa Regulao 2013 repete o desempenho da ltima edio, pois
ampliou a base de dados, com o acrscimo de 4 (quatro) Agncias Reguladoras. Com isto,
elevou-se para 27 (vinte e sete) o nmero de participantes, distribudos em 19 (dezenove)
Estados e no Distrito Federal, representando quase todo o universo das Agncias que
regulam o setor de saneamento bsico no pas. A adeso progressiva das Agncias representa
o reconhecimento e a importncia da pesquisa, que serve como divulgao de boas prticas de
gesto de regulao e como relevante ferramenta para aprimoramento institucional das prprias
Agncias Reguladoras. O presente levantamento teve como base informaes coletadas no ano
de 2012, ms de referncia dezembro, e conta com a participao das seguintes entidades:

Agncias Municipais
AGERSA Agncia Municipal de Regulao dos Servios Pblicos Delegados de
Cachoeiro de Itapemirim (ES);
AGR Agncia Reguladora das guas de Tubaro (SC);
AMAE Agncia Municipal de Regulao dos Servios de gua e Esgotos de Joinville
(SC);
AMAES Agncia Municipal de gua e Esgotamento Sanitrio (Cuiab/MT);
ARSAEG Agncia Reguladora de Guaratinguet (SP);
ARSBAN Agncia Reguladora de Servios de Saneamento Bsico do Municpio de
Natal (RN);
ARSETE Agncia Municipal de Regulao de Servios Pblicos de Teresina (PI);
Agncias Distrital e Estaduais
ADASA Agncia Reguladora de guas, Energia e Saneamento Bsico do Distrito
Federal;
AGENERSA Agncia Reguladora de Energia e Saneamento Bsico do Estado do Rio
de Janeiro;
AGEPAN Agncia Estadual de Regulao de Servios Pblicos do Mato Grosso do Sul;
AGERGS Agncia Estadual de Regulao dos Servios Pblicos Delegados do Rio
Grande do Sul;
AGERSA Agncia Reguladora de Saneamento Bsico do Estado da Bahia;
AGESAN Agncia Reguladora de Servios de Saneamento Bsico do Estado de Santa
Catarina;
AGR Agncia Goiana de Regulao, Controle e Fiscalizao de Servios Pblicos;
ARCE Agncia Reguladora de Servios Pblicos Delegados do Estado do Cear;
ARCON Agncia de Regulao e Controle de Servios Pblicos do Estado do Par;
ARPB Agncia de Regulao do Estado da Paraba;
ARPE Agncia de Regulao de Pernambuco;
8

ARSAE Agncia Reguladora de Servios de Abastecimento de gua e de Esgotamento


Sanitrio do Estado de Minas Gerais;
ARSAL Agncia Reguladora de Servios Pblicos do Estado de Alagoas;
ARSAM Agncia Reguladora dos Servios Pblicos Concedidos do Estado do Amazonas;
ARSESP Agncia Reguladora de Saneamento e Energia do Estado de So Paulo;
ARSI Agncia Reguladora de Saneamento Bsico e Infraestrutura Viria do Esprito
Santo;
ATR Agncia Tocantinense de Regulao, Controle e Fiscalizao de Servios Pblicos;
Agncias Consorciadas
AGIR Agncia Intermunicipal de Regulao, Controle e Fiscalizao de Servios
Pblicos Municipais do Mdio Vale do Itaja (SC);
ARES-PCJ Agncia Reguladora dos Servios de Saneamento das Bacias dos Rios
Piracicaba, Capivari e Jundia (SP); e
ARIS Agncia Reguladora Intermunicipal de Saneamento (SC).
O universo de Agncias Reguladoras, com competncia legal para atuao no setor de
saneamento bsico no pas, estimado em 50, conforme levantamento realizado na internet
(Figura 1), sendo 24 de abrangncia estadual, 1 distrital, 22 municipais e 3 consorciadas.
No obstante, o total de agncias existentes ser quase o dobro dos participantes da pesquisa,
comparativamente aos dados apresentados neste trabalho, estima-se que as 27 entidades
pesquisadas 16 de abrangncia estadual, 1 distrital, 7 municipais e 3 consorciadas regulam
cerca de 95% das delegaes no pas, o que demonstra a representatividade da pesquisa
Regulao 2013. Ressalte-se que este percentual funo de algumas agncias listadas na figura
a seguir terem sido apenas institudas legalmente.

Figura 1 - Mapa Geral das Agncias Reguladoras no setor de saneamento bsico.


*Agncias participantes da pesquisa Regulao 2013

A cada nova pesquisa, a ABAR tem sempre buscado aprimor-la, trazendo inovaes a
fim de facilitar a obteno das informaes e garantir sua preciso. A pesquisa Regulao 2013
manteve o escopo de questes levantadas na pesquisa anterior, porm acompanhadas de um
Guia de Coleta de Dados, de forma a tornar o preenchimento dos formulrios de coleta mais
gil e uniforme para as entidades participantes.
O roteiro adotado na metodologia desta pesquisa apresentou 6 (seis) etapas: com base
na pesquisa Regulao 2012 foram elaboradas planilhas para coleta dos dados e submetidas s
10

Agncias Reguladoras para reviso (1). Aprovadas as planilhas, foi organizado um Guia de
Coleta de Dados (2), que possibilitou a uniformizao do entendimento das questes entre
todas as Agncias Reguladoras. Na sequencia, foi realizada a coleta de dados (3), atravs do
envio eletrnico das planilhas para os responsveis dos setores de saneamento das Agncias
Reguladoras. Recebidas as informaes, realizou-se anlise de consistncia dos dados (4), por
meio de consulta aos sites das Agncias, cruzamento das informaes dos diversos participantes,
bem como mediante anlise da evoluo das informaes e dos indicadores das pesquisas
anteriores. Aps a concluso destas etapas, as planilhas foram reenviadas para as Agncias no
sentido de obter-se a validao dos dados (5) pelos prprios reguladores para, posteriormente,
realizar-se a redao do texto (6). Alm destas etapas, cabe ressaltar o trabalho de articulao
junto a entidades do setor de abrangncia nacional para obteno do apoio institucional,
bem como a diagramao e reviso das provas da publicao e o esforo de divulgao e de
distribuio da pesquisa.
Para o atual levantamento, foram elaborados 11 (onze) quadros com informaes de
carter geral, todas referenciadas em dezembro de 2012 ou em relao aos dados agregados
desse ano:
Quadro 1a Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico:
Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio;
Quadro 1b Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico:
Drenagem de guas Pluviais Urbanas, Manejo de Resduos Slidos e
Limpeza Urbana;
Quadro 2 Demais Setores Regulados e Parcerias Institucionais das Agncias
Reguladoras de Saneamento Bsico;
Quadro 3 Receitas das Agncias Reguladoras para Regulao do Saneamento Bsico:
Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio;
Quadro 4 Composio Estimada das Despesas das Agncias Reguladoras para
Regulao do Saneamento Bsico;
Quadro 5 Caractersticas do Quadro Dirigente das Agncias Reguladoras de
Saneamento Bsico;
11

Quadro 6 Caractersticas do Quadro Gerencial das Agncias Reguladoras de


Saneamento Bsico;
Quadro 7 Caractersticas do Quadro de Pessoal das Agncias Reguladoras de
Saneamento Bsico;
Quadro 8 Formao do Quadro de Pessoal das Agncias Reguladoras de Saneamento
Bsico;
Quadro 9 Atividades Regulatrias das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico;
Quadro 10 Caractersticas Operacionais das Agncias Reguladoras de Saneamento
Bsico.
Na coleta de dados, deve-se ressaltar o empenho e a colaborao dos reguladores envolvidos
nesse processo, bem como das direes das Agncias Reguladoras que aceitaram participar de
forma voluntria da pesquisa.
Mais uma vez, a publicao Regulao 2013 pela ABAR 5 edio, consolida esta pesquisa
como o principal instrumento de informaes sobre a gesto da regulao do saneamento bsico
no pas, contribuindo para o aprimoramento de vrios marcos regulatrios e da prpria gesto
das Agncias Reguladoras, bem como para a divulgao e o intercmbio de experincias exitosas
no setor de saneamento bsico. Ademais, o apoio institucional recebido da Secretaria Nacional
de Saneamento Ambiental do Ministrio das Cidades e das principais entidades setoriais, como
a Associao Brasileira da Infraestrutura e Indstrias de Base ABDIB, a Associao Brasileira
de Engenharia Sanitria e Ambiental ABES, a Associao Brasileira das Empresas Estaduais
de Saneamento AESBE, a Associao Nacional dos Servios Municipais de Saneamento
ASSEMAE, a Associao Brasileira das Concessionrias Privadas de Servios Pblicos de gua
e Esgoto ABCON, o Sindicato Nacional das Concessionrias Privadas de Servios Pblicos
de gua e Esgoto SINDCON e o Instituto Trata Brasil, ratifica a importncia da pesquisa
como instrumento de fortalecimento da regulao do saneamento bsico no pas.

12

CARACTERSTICAS GERAIS

Estruturao do Setor

O Mapa Geral das Agncias Reguladoras no Setor de Saneamento Bsico no Brasil


(Figura 1) demonstra que 48% (quarenta e oito por cento) das Agncias so de abrangncia
estadual, mostrando a predominncia desse modelo regulatrio. Este fato reflete-se na amostra
pesquisada, cuja superioridade numrica das entidades estaduais manteve-se, ainda que
reduzida sua representatividade em relao aos dados da pesquisa Regulao 2012. A reduo
ocorreu por conta do incremento do nmero de Agncias Reguladoras municipais (incremento
de 40%) e consorciadas (incremento de 200%), conforme demonstrado na Figura 2.

3
Quant. Agncias

1
5

Consorciada
Municipal
Estadual
Distrital

0
0

5
1
3

16

16

12
9

8
1
2009

2010

2011

2012

1
2013

Figura 2 - Evoluo da participao das Agncias Reguladoras na pesquisa.


13

Assim, a participao das Agncias estaduais que na pesquisa anterior foi de 70%,
reduziu-se para 59% dos participantes nesta pesquisa. Alm disto, so novas participantes do
levantamento as Agncias municipais AGR, de Tubaro (SC), e AMAES, de Cuiab (MT), a
estadual AGERSA, como sucessora da Coresab na Bahia, e as consorciadas AGIR, do Mdio
Vale do Itaja (SC) e ARES-PCJ, das Bacias dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundia (SP). Podese verificar que, ao longo desta srie histrica, a LNSB de fato impulsionou a criao de novas
entidades reguladoras.
Em relao ao aspecto institucional, na condio de autarquias integrantes da
Administrao Indireta, as Agncias vinculam-se estruturalmente, em geral, a uma Secretaria
de Estado ou de Municpio, exceto as Agncias Consorciadas. Quanto ao rgo de vinculao
administrativa da Agncia, em virtude do seu carter especial e tambm inovador dentro
do ordenamento jurdico brasileiro, demonstra relativa pulverizao do locus de vinculao
administrativa das Agncias. Nesse sentido, observa-se na Figura 3 a predominncia de vnculo
do locus em diversas secretarias (60%) ou ao Gabinete do Chefe do Poder Executivo (18%).
Gabinete do Chefe do Executivo
2 (7%)

Secretaria de Gesto e Planejamento


5 (18%)

Secretaria de Infraestrutura

3 (11%)

Secretaria de Desenvolvimento

1 (4%)
1 (4%)

4 (15%)

Secretaria de Governo

3 (11%)

Secretaria de Meio Ambiente


4 (15%)
4 (15%)

Procuradoria Geral
Consrcio Municipal
No H

Figura 3 - Tipos de vinculaes administrativas das Agncias Reguladoras.


14

O locus da Agncia pode ser determinante para seus interesses como, por exemplo, no caso
em que esteja ligada a uma secretaria de Estado, cujo carter limita a hierarquia do secretrio ou
a ingerncia sobre as aes regulatrias. Outra situao peculiar que poder ocorrer, quando
o vnculo das Agncias d-se com Secretarias que, por sua vez, tambm estejam subordinadas
s empresas estatais reguladas de saneamento bsico. Potencialmente, tais situaes poderiam
causar conflito de interesse no mbito da mesma estrutura administrativa, apesar da autonomia
das Agncias Reguladoras. De outra forma, o atrelamento da agncia na esfera do gabinete do
chefe do Poder Executivo refora a capacidade de fazer cumprir as determinaes regulatrias,
em contrapartida, poderia haver presso mais direta sobre a Agncia.
J em relao aos prestadores de servios regulados, as 27 (vinte e sete) Agncias
exercem sua funo em relao a 145 (cento e quarenta e cinco) prestadores de servios de
abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio. Os prestadores de servios so, em sua
maioria, autarquias municipais (SAAEs) e departamentos municipais (DAAEs), e regulados
por Agncias consorciadas, que realizam a atividade regulatria para diversos prestadores em
nvel municipal.
No entanto, se realizada uma anlise a partir do nmero de delegaes reguladas, dentro
do modelo histrico nacional de prestao dos servios de saneamento bsico, as sociedades de
economia mista da amostra pesquisada atendem 46% (quarenta e seis por cento) das delegaes
reguladas. Nos demais participantes da pesquisa, observa-se que 107 (cento e sete) municpios
regulados (3,9% do total) so operados por departamentos e autarquias municipais, e 23 (vinte
e trs) municpios (0,1%) por empresas privadas.
Agncias Reguladoras e Prestadores de Servios

Do total de participantes, 9 (nove) Agncias regulam mais de um prestador de servios nas


componentes gua e esgoto, sendo 5 (cinco) estaduais AGENERSA (RJ) e AGERGS (RS), cada
uma com 2 (dois) prestadores, AGESAN (SC), com 45 (quarenta e cinco) prestadores, ARSAE
(MG) com 5 (cinco) e ARSESP (SP) com 3 (trs) prestadores, 1 (uma) municipal ARSAEG
(SP), com 2 (dois) prestadores e 3 (trs) na condio de Agncia Reguladora consorciada,
a AGIR (SC), com 6 (seis) prestadores, a ARIS (SC) com 41 (quarenta e um) prestadores e a
ARES-PCJ (SP) com 25 (vinte e cinco) prestadores. Por outro lado, h prestadores de servios,
15

como no caso da CASAN, que regulada por trs Agncias, AGESAN (SC), AGIR (SC) e
ARIS (SC).
Embora a uniformidade na regulao no tenha sido objeto desta pesquisa, conceituada
como a identidade de regras, resolues e normas aplicadas em diferentes concesses e/ou
prestadores de servios, os casos em que a Agncia Reguladora regula mais de um prestador de
servios ou quando este regulado por mais de uma agncia reportam para o problema. Para
a Agncia que regula prestadores de servios de naturezas diferentes, submetidos a padres
normativos diversos, no haveria ganhos de escala e de escopo inerentes funo reguladora.
J para o prestador de servios, especialmente quele de atuao estadual, com operao em
vrios municpios, a falta de uniformidade poderia obriga-lo a dispor para cada delegao
ou conjunto de delegaes, de diferentes procedimentos e sistemas comerciais, estrutura de
contas, rotinas operacionais, entre outros, elevando sobremaneira os custos da prestao dos
servios, com impacto direto nas tarifas pagas pelos usurios.
Em relao ao levantamento anterior, considerando apenas as agncias que participaram
das duas pesquisas, o crescimento de delegaes reguladas foi cerca de 16% (dezesseis por
cento). Entre as agncias que mais ampliaram o nmero de delegaes, destacam-se a ARSAL
(AL), de 1 (uma) em 2011 para 24 (vinte e quatro) em 2012, a AGR (GO), de 25 (vinte e cinco)
para 225 (duzentos e vinte e cinco) e a ATR (TO), de 20 (vinte) para 52 (cinquenta e dois).
Numa retrospectiva dos diagnsticos, sem levar em considerao a participao das
Agncias Reguladoras em todas as pesquisas, mas numa anlise global dos levantamentos
realizados, verifica-se progressivo incremento da atividade regulatria dos servios pblicos
de saneamento bsico, realizada no modelo de agncias. Em relao ao levantamento do
ano anterior, houve incremento de 18% (dezoito por cento), mas em relao ao primeiro
levantamento histrico o quantitativo praticamente triplicou (207%), conforme observado na
Figura 4. O aumento no nmero de participantes sem dvida contribui para esses resultados,
mas o prprio crescimento da regulao, bastante significativo aps a LNSB, aliado organizao
das Agncias para aprimoramento institucional, podem ser levados em considerao para a
anlise dessa conjuntura.

16

2.716

Quant. Delegaes Reguladas

2.296
1.896

883

2009

853

2010

2011

2012

2013

Figura 4 - Evoluo do nmero de delegaes reguladas.

Conforme observado no Quadro 1a, 92,5% das delegaes so reguladas por Agncias
estaduais, com destaque para a ARSAE (MG), abrangendo 628 (seiscentos e vinte e oito)
municpios do Estado de Minas Gerais, seguidos da AGERSA (BA) com 364 (trezentos e
sessenta e quatro), ARSESP (SP) com 268 (duzentos e sessenta e oito) e AGERGS (RS) com
246 (duzentos e quarenta e seis) delegaes reguladas, abrangendo coincidentemente os Estados
brasileiros que possuem o maior nmero de municpios.

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Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio

Ao todo, os dados desta pesquisa (Quadro 1a) apontam para a existncia de 2.716
delegaes reguladas para as componentes abastecimento de gua e esgotamento sanitrio,
correspondendo a 48,8% do total de delegaes possveis no Brasil. Na anlise segregada das
componentes abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, o dado mais relevante consiste
na observao de que mais da metade (50,3%) das economias que so abastecidas com gua
potvel (29.089.812), no dispem de acesso aos servios pblicos de esgotamento sanitrio
(14.457.689). As demais informaes j eram esperadas, quais sejam, a existncia de mais de
91% (noventa e um por cento) das economias de gua e mais de 90% (noventa por cento) das
economias de esgoto operadas por sociedades de economia mista, e de mais de 90% (noventa
por cento) de economias de gua e de esgoto reguladas por Agncias estaduais, com especial
influncia da ARSESP (SP) e da ARSAE (MG), respondendo por mais de 35% (trinta e
cinco por cento) das economias de gua e de mais de 55% (cinquenta e cinco por cento) das
economias de esgoto.
Resduos Slidos e Drenagem de guas Pluviais Urbanas

Comparativamente, em relao s demais componentes do saneamento bsico, o nmero


de delegaes reguladas de resduos slidos (291) e de drenagem (2) bastante reduzido.
Entretanto, a avaliao destas duas componentes demonstra crescente interesse em delegar
estes servios, uma vez que na pesquisa anterior, que iniciou a avaliao destas componentes,
tinha-se apenas 4 (quatro) prestadores de servios regulados. No entanto, os dados desta nova
pesquisa destacam a ARIS (SC) com 28 (vinte e oito) prestadores regulados, cada um com
natureza jurdica distinta, AGESAN (SC) com 17 (dezessete) prestadores, AGIR (SC) com 14
(quatorze) prestadores de servios de limpeza urbana e manejo de resduos slidos, conforme
demonstrado no Quadro 1b. Apesar do crescimento verificado, a regulao efetiva destas
componentes ainda se encontra em estgio incipiente, demandando elaborao de estudos para
identificao da realizao da atividade regulatria adequada s diretrizes da LNSB.

18

Adequao Institucional Lei Federal n 11.445/2007

A elaborao dos Planos Municipais de Saneamento Bsico dever impulsionar a


regularizao das delegaes dos servios pblicos de saneamento bsico, uma vez que so
condies de validade dos contratos de concesso ou de programa (art. 11, inc. I, da LNSB).
Esta pesquisa verificou aumento de mais de 55% (cinquenta e cinco por cento) em relao ao
ano anterior, alcanando, aproximadamente, 34% (trinta e quatro por cento) dos municpios
regulados. Apesar desse crescimento, 60% (sessenta por cento) desses planos se concentram
nos Estados de So Paulo e Santa Catarina. Vale ressaltar que, no foi objeto da pesquisa
identificar se estes planos contemplaram todas as componentes do setor de saneamento bsico.
O incremento adicional mdio no percentual de municpios regulados com PMSB tem sido de
5% (cinco por cento) ao ano. Significa dizer que, caso esta tendncia continue para os prximos
anos, em 2015 ter-se- um percentual de 49% (quarenta e nove por cento) destes municpios
com PMSB, correspondente ao indicador previsto no Plano Nacional de Saneamento Plansab.
A Figura 5 mostra a evoluo da quantidade de PMSB nos municpios regulados.

Figura 5 - Evoluo dos Planos de Saneamento Bsico nos municpios regulados.

19

Quadro 1a - Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico. A

Estadual

Municipal

Abrangncia

20

Lei de Criao

rgo de Vinculao
Administrativa da
Agncia

Lei n 4798/1999

Secretaria de
Governo

Tubaro/SC

Lei n 020/2008

AMAE

Joinville/SC

Lei n 4.341/2001
Lei n 4.924/2003

AMAES

Cuiab/MT

ARSAEG

Agncia

Unidade da Federao
(UF)

AGERSA/ES

Cachoeiro de Itapemirim/ES

AGR/SC

Prestadores de Servios Regulados - Abastecimento de gua


e Esgotamento Sanitrio
Prestador de Servios

Natureza Jurdica

Foz de Cachoeiro

Empresa Privada

No H

Tubaro Saneamento

Empresa Privada

Gabinete do Prefeito

Companhia de guas de
Joinville

Sociedade de Economia Mista

Lei Compl. n
252/2011

No H

CAB Cuiab S/A

Empresa Privada

Guaratinguet/SP

Lei n 3.933/2007

Gabinete do Prefeito

ARSBAN

Natal/RN

Lei n 5.346/2001
Lei n 5.423/2002
Lei n 5.903/2009

ARSETE

Teresina/PI

SAEG (gua)

Sociedade de Economia Mista

CAB (Esgoto)

Empresa Privada

Secr. Municipal
de Planejamento SEMPLA

CAERN

Sociedade de Economia Mista

Lei n 3.600/2006

Gabinete do Prefeito

AGESPISA

Sociedade de Economia Mista

CAESB

Sociedade de Economia Mista

ADASA

DF

Lei n 3.365/2004
Lei n 4.285/2008

Secr. de Estado do
Meio Ambiente e
Recursos Hdricos

AGENERSA

RJ

Lei n 4556/2005

Gabinete Civil

AGEPAN

MS

Lei n 2.363/2001

Secr. de Estado de
Governo

AGERGS

RS

Lei n
10.931/1999

Secr. de Planejamento, Gesto e


Participao Popular
- SEPLAG

AGERSA/BA

BA

Lei n
12.602/2012

Secr. de Desenvolvimento Urbano

AGESAN

SC

Lei Compl. n
484/2010

Secr. de Desenvolvimento Econmico


Sustentavel - SDS

AGR/GO

GO

Lei n
13.550/1999

ARCE

CE

ARCON

PA

PROLAGOS

Empresa Privada

Concessionria guas de
Juturnaba

Empresa Privada

SANESUL

Sociedade de Economia Mista

CORSAN

Sociedade de Economia Mista

Foz de Uruguaiana

Empresa Privada

EMBASA

Sociedade de Economia Mista

CASAN

Sociedade de Economia Mista

SAMAE,SIMAE, DAE,
EMASA, SEMASA

Departamento Municipal e
Autarquia Municipal

Secr. de Gesto e
Planeajmento - SEGPLAN

SANEAGO

Sociedade de Economia Mista

Lei n
12.786/1997

Procuradoria Geral do
Estado - PGE

CAGECE

Sociedade de Economia Mista

Lei n 6.099/1997

Secr. de Infraestrutura
- SEINFRA

COSANPA

Sociedade de Economia Mista

o. Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio (2012)


a

Quant. de Economias
Reguladas de gua

Quant. de Economias
Reguladas de Esgoto

Total de Delegaes
Reguladas

Instrumentos de
Delegao da
Regulao

Plano Municipal
de Saneamento
Bsico (art. 19 Lei 11.445/2007)

Plano Regional
de Saneamento
Bsico

H Poltica Estadual
de Saneamento
Bsico?

66.596

61.394

Contrato de Concesso

No

No

37.402

Contrato de Concesso

No

Sim

189.032

32.881

Lei Municipal

No

Sim

160.402

76.972

Lei Municipal

No

No

Lei Municipal e Decreto


Municipal

No

No

44.434

39.725

298.168

110.699

Lei Municipal

No

Sim

259.489

45.459

Contrato de Programa

No

No

944.033

814.233

Contrato de Concesso

No

Sim

171.097

171.097

Contrato de Concesso

No

71.034

71.034

Contrato de Concesso

No

247.168

45.039

40

Convnio de
Cooperao

No

1.830.916

238.019

245

Convnios entre Estado


e Municpio e entre
Municpio e AGERGS

112

No

No

No

Sim

Sim

37.172

7.800

Convnios entre
Municpios e AGERGS

3.343.850

1.165.648

364

Lei Estadual

No

Sim

819.945

218.685

85

173.979

44

Lei/Convenio e
Protocolo de Adeso

129

Sim

Sim

1.862.084

857.791

225

Lei Estadual e
Convnio

21

No

No

1.659.894

616.447

150

Lei Estadual

21

No

No

54.818

Convnio

No

No

21

Quadro 1a - Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico. A


Abrangncia

Unidade da Federao
(UF)

Lei de Criao

ARPB

PB

Lei n 7843/2005

ARPE

PE

Lei n
12.524/2003

Agncia

Consorciada

Estadual

ARSAE

22

MG

Lei n
18.309/2009

rgo de Vinculao
Administrativa da
Agncia

Prestadores de Servios Regulados - Abastecimento de gua


e Esgotamento Sanitrio
Prestador de Servios

Natureza Jurdica

Secr. de Estado do
Governo

CAGEPA

Sociedade de Economia Mista

Gabinete do
Governador

COMPESA

Sociedade de Economia Mista

Secr. Estadual de
Desenvolvimento
Regional
e Poltica Urbana SEDRU

COPASA

Sociedade de Economia Mista

COPANOR

Subsidiria da COPASA

CESAMA

Empresa Pblica

SAAE de Itabira

Autarquia Municipal

SAAE de Passos

Autarquia Municipal

ARSAL

AL

Lei n 6.267/2001

Secr. de Estado de Planejamento e Logstica

CASAL

Sociedade de Economia Mista

ARSAM

AM

Lei n 2.568/1999

Secr. de Estado de
Infraestrutura

Manaus Ambiental

Empresa Privada

SABESP

Sociedade de Economia Mista

ARSESP

SP

Lei Complementar n 1.025/2007

Secr. de Energia do
Governo

Foz de Santa Gertrudes

Empresa Privada

SANEAQUA

Empresa Privada

ARSI

ES

Lei Compl. n
477/2008
Lei Compl. n
512/2009
Decreto n
2.319/2009

ATR

TO

Lei n 1.758/2007

AGIR

SC

Consrcio
Pblico DOM/SC
- Edio n 517
de 25 de junho
de 2010

Secr. de Estado de Saneamento, Habitao


e Desenvolvimento
Urbano

CESAN

Sociedade de Economia Mista

Sec. de Estado da
Infraestrutura

SANEATINS

Sociedade de Economia Mista

SAMAE (Blumenau, Gaspar, Timb e Pomerode)

Autarquia Municipal

CASAN (Ascurra, Apina,


Benedito Novo, Botuver,
Doutor Pedrinho, Guabiruba, Indaial, Rio dos
Cedros e Rodeio)

Sociedade de Economia Mista

Foz de Blumenau S.A.

Empresa Privada

Consrcio Municipal do
Mdio Vale do Itaja

o. Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio (2012) - Continuao


a

Quant. de Economias Reguladas


de gua

Quant. de Economias
Reguladas de Esgoto

Total de Delegaes
Reguladas

Instrumentos de Delegao da Regulao

Plano Municipal
de Saneamento
Bsico (art. 19 Lei 11.445/2007)

Plano Regional
de Saneamento
Bsico

H Poltica Estadual de
Saneamento Bsico?

917.699

214.105

190

Lei Estadual

No

Sim

1.869.710

292.128

171

Convnios

18

No

Sim

4.499.455

2.861.058

583

Lei Estadual

110

72.500

21.864

42

Lei Estadual

42
0
No

No

216.621

214.804

Convnio de
Cooperao

32.843

30.033

Convnio de
Cooperao

39.226

38.788

Convnio de
Cooperao

137.191

1.034

24

Convnio de
Cooperao

24

No

Sim

452.841

78.235

Convnio de
Cooperao

No

No

5.702.513

4.795.289

266

Contrato de Programa
ou de Prestao de
Servios

259

No

7.899

8.070

Contrato de Concesso

No

13.725

10.471

Contrato de Concesso

No

662.533

263.526

11

Lei Estadual
Convnio de
Cooperao

No

Sim

425.832

81.701

52

Convnio

No

No

4
Lei Municipal, Convnio
de Cooperao e
Contrato de Concesso

11

No

Sim

Sim

124.023

24.306

5.081

23

Quadro 1a - Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico. A

Abrangncia

Agncia

SP

Lei de Criao

Consrcio
Pblico

Consrcio Municipal

Consorciada

ARES-PCJ

Unidade da Federao
(UF)

rgo de Vinculao
Administrativa da
Agncia

ARIS

TOTAL

24

SC (Intermunicipal)

Contrato de Consrcio Publico

Assemblia de
Prefeitos

Prestadores de Servios Regulados - Abastecimento de gua


e Esgotamento Sanitrio
Prestador de Servios

Natureza Jurdica

SABESP (guas de So
Pedro, Charqueada,
Hortolndia, Itatiba, Mombuca, Paulnia, Piracaia e
Santa Maria da Serra).

Sociedade de Economia Mista

Departamento Municipal
(Analndia, Corumbata,
Cosmpolis, Ipena,
Jaguarina, Monte
Alegre do Sul, Santa
Brbara dOeste, Sumar,
Valinhos).

Departamento Municipal

SANASA (Campinas)

Sociedade de Economia Mista

Autarquia Municipal
(Artur Nogueira, Atibaia,
Capivari, Cordeirpolis,
Iracempolis, Mogi Mirim,
Pedreira, Piracicaba, Rio
Claro, Rio das Pedras,
Santo Antonio de Posse).

Autarquia Municipal

Coden (Nova Odessa)

Sociedade de Economia Mista

CASAN

Sociedade de Economia Mista

SANEPAR

Sociedade de Economia Mista

Departamento de gua e
Esgoto - DAE

Departamento Municipal

Sistemas Autnomos
Municipais - SAMAE

Autarquias Municipais

Serrana Engenharia

Empresa Privada

CONASA

Empresa Privada

Pedra Branca
Empreendimentos

Empresa Privada

Itapoa Saneamento

Empresa Privada

o. Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio (2012) - Continuao


a

Instrumentos de
Delegao da
Regulao

Plano Municipal
de Saneamento
Bsico (art. 19 Lei 11.445/2007)

Quant. de Economias
Reguladas de gua

Quant. de Economias
Reguladas de Esgoto

Total de Delegaes
Reguladas

134.290

79.126

225.081

187.195

1
Lei Municipal

424.723

328.122

357.675

297.485

13

19.275

16.754

309.584

23.630

108

9.543

21.098

22

72.154

35.324

13

33.459

943

12.500
29.089.812

Plano Regional
de Saneamento
Bsico

H Poltica Estadual de
Saneamento Bsico?

No

Sim

Leis Municipais

150

No

Sim

922

14 - Sim (SC, RN, DF, MS, RS,


BA, PB, PE, AL, SP e ES)
13 - No

1
14.457.689

2.716

25

Quadro 1b Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico: D


Prestadores de Servios Regulados - Limpeza Urbana e Manejo de Resduos Slidos, Drenagem e Manejo de gu

Municipal

Abrangncia

Agncia

Prestador de Servios

AGR/SC

Secretaria de Infraestrutura

AMAES

Secretaria de Servios Urbanos

ARSAEG

SAEG

ADASA

Servio de Limpeza Urbana - SLU


Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil - NOVACAP
Proactiva (So Bonifcio, Florianpolis, guas Mornas, Angelina, Antnio Carlos, Garopaba, Santo Amaro da Imperatriz, Alfredo Wagner, Leoberto
Leal, So Pedro de Alcantra, Rancho Queimado, Anitpolis)
Serrana (Bom Jardim da Serra, Pedras Grandes, Treze de Meio, Imbituba, Laguna, Jaguaruna, Major Vieira, Santa Rosa de Lima, Imaru, So
Martinho, Rio Fortuna, Presidente Getlio, Capivari de Baixo, So Ludgero, So Joaquim, Armazm)
SANTECH (So Joo do Sul, Iara, Cricima, Morro Grande, Maracaj, Jacinto Machado, Santa Rosa do Sul, Passo de Torres, Balnerio Arroio
do Silva, Balnerio Gaivota, Ararangu, Praia Grande, Nova Veneza, Timb do Sul)
Preservale (Balnerio Arroio do Silva, Balnerio Gaivota, Jacinto Machado, Morro Grande, Passo de Torres, Praia Grande, So Joo do Sul)
CRI (Jabor, Xaxim, Vargem Bonita)

Estadual

Ambiental (Itaja, Balnerio Camboriu)


Hera Sul (Rio Negrinho, Campo Alegre)
AGESAN

Serni (Tunpolis, Santa Helena)


Tucano (Lacerdpolis, Descanso, Galvo, Paraso, Novo Horizonte, So Bernardino, Campo Er, Dionsio Cerqueira, Catanduvas, Ibicar,
Belmonte, Ouro, Jupi, Riqueza, Herval do Oeste, Bandeirante, Princesa, Luzerna, So Miguel da Boa, Palma Sola, Treze Tlias, Flor do Serto,
So Jos do Cedro, Joaaba)
C.W (Santa Terezinha do Progresso, Saltinho)
Blumeterra (Cerro Negro, Rio do Campo, Otaclio Costa, Rio do Oeste)
VT (Videira, Macieira, Campos Novos, Rio das Antas)
Essa (Agrolndia, Correia Pinto, Calmon, Lages, Ituporanga, Campo Belo do Sul, Timb Grande, So Jos do Cerrito)
Recicle (Major Gercino, Ilhota, Penha, Araquari, Lus Alves, So Francisco do Sul)
Consorcio CIRSURES (Urussanga, Orleans, Morro da Fumaa, Treviso, Cocal do Sul)
Consorcio COINCO (Frei Rogrio, Ponte Alta, Ponte Alta do Norte, Santa Ceclia, Curitibanos, Brunpolis, So Cristvo do Sul)
Continental (So Domingos, Tunpolis, Santa Helena)

26

L
R
e

o: Drenagem de guas Pluviais Urbanas, Manejo de Resduos Slidos e Limpreza Urbana (2012)
de guas Pluviais Urbanas

to

Instrumento de Delegao da Regulao

Plano Distrital ou Municipal de


Saneamento Bsico
(art. 19 - Lei 11.445/2007)

Componente

Natureza Jurdica

Quant. de Domiclios
Regulados

Limpeza Urbana e Manejo de


Resduos Slidos, Drenagem
e Manejo de guas Pluviais
Urbanas

Prefeitura Municipal

42.154

Lei Municipal

Total de Delegaes
Reguladas

Instrumento

Resduos Slidos

Departamento Municipal

188.651

Lei Municipal

Limpeza Urbana e Manejo de


Resduos Slidos

Sociedade de Economia
Mista

40.979

Lei Municipal

Lei Distrital

Resduos Slidos

Autarquia Distrital

692.361

Drenagem Pluvial

Empresa Pblica

940.000

Resduos Slidos

Privado

182.930

12

Lei/Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

39.267

16

Lei/Convnio/Protocolo

11

Resduos Slidos

Empresa Privada

63.324

14

Lei/Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

2.668

Lei/Convenio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

9.101

Lei/Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

70.393

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

1.809

Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

1.150

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

30.388

24

Convnio/Protocolo

21

Resduos Slidos

Empresa Privada

449

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

181

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

19.408

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

1.020

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

6.155

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

7.101

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

15.061

Convnio/Protocolo

Resduos Slidos

Empresa Privada

1.740

Convnio/Protocolo

27

Quadro 1b Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico: Drenagem d


Prestadores de Servios Regulados - Limpeza Urbana e Manejo de Resduos Slidos, Drenagem e Manejo de gu
Abrangncia

Agncia

Prestador de Servios
Blumeterra (Blumenau).
URB (Blumenau).

Prefeitura Municipal (Apina, Ascurra, Benedito Novo, Botuver, Doutor Pedrinho, Rio dos Cedros e Rodeio).

L
e
C

Recicle (Botuver, Brusque, Gaspar e Blumenau).


AGIR
Say Muller Servios Ltda (Gaspar).

Ambiental Saneamento e Concesses Ltda (Indaial).

ECO System Servios Urbanos Ltda (Gaspar).

Consorciada

SAMAE (Timb e Pomerode)


CIMVI - Consrcio Pblico (Apina, Ascurra, Rodeio, Benedito Novo, Doutor Pedrinho, Timb, Rio dos Cedros, Indaial e Pomerode)
ARES-PCJ

Piracicaba Ambiental
Biosfera (Agronomica, Aurora , Garuva, Laurentino, Rio do Sul, Salete, Tai)
BLUMETERRA (Atalanta, Bocaina do Sul, Brao do trombudo, Alto Bela Vista, Chapado do Lageado, Palmeira, Rio do Campo,So Joo do
Itaperi, Mirim Doce, Petrolndia, Trombudo Central)
CIRSURES (Lauro Muller)
COINCO (Lebon Rgis, Monte Carlo)
CONTINENTAL (Abelardo Luz , guas de Chapec , Bom Jesus, Caxambu do Sul, Cordilheira Alta, Coronel Freitas, Coronel Martins, Entre Rios,
Formosa do Sul, Guatamb, Ipuau, Irati, Jardinpolis, Lajeado Grande, Marema, Ouro Verde, Palmitos, Planalto Alegre, Quilombo, Santiago do
Sul, So Carlos, Unio do Oeste, Xanxer)

ARIS

CRI COLETA (Arabu, Arvoredo, Faxinal dos Guedes, Ipumirim, Irani, It, Jabor, Lindia do Sul, Passos Maia, Peritiba, Ponte Serrada, Vargeao,
Vargem Bonita)
CW (Bom Jesus do Oeste, Saltinho, Tigrinhos)
ESA ENGENHARIA (Bom Retiro, Capo Alto, Painel, Rio Rufino, Urupema)
LDER (Anita Garibaldi, Concordia, Ipira)
MEIOESTE (Caador)
NEI EDIFICAES (Piratuba)
PRESERVALE (Sombrio, Turvo)

28

m de guas Pluviais Urbanas, Manejo de Resduos Slidos e Limpreza Urbana (2012) - Continuao
de guas Pluviais Urbanas
Componente
Coleta de Lixo

Empresa Privada

Varrio e Limpeza Urbana

Autarquia Municipal

Coleta de Lixo, Varrio e


Limpeza Urbana e Transbordo
e Transporte do Lixo e Tratamento e Destinao do Lixo

Outros

Coleta de Lixo, Transbordo e


Transporte do Lixo e Tratamento e Destinao do Lixo

Empresa Privada

Coleta de Lixo e Transbordo e


Transporte do Lixo

Empresa Privada

Coleta de Lixo, Varrio e


Limpeza Urbana e Transbordo
e Transporte do Lixo

Empresa Privada

Varrio e Limpeza Urbana

Empresa Privada

Coleta de Lixo e Transbordo e


Transporte do Lixo

Autarquia Municipal
(Administrao Indireta)

Destinao do Lixo

Consrcio Pblico

Limpeza Urbana e Manejo de


Resduos Slidos

Empresa Privada

s,
o
o,

Natureza Jurdica

Quant. de Domiclios
Regulados

Total de Delegaes
Reguladas

Instrumento de Delegao da Regulao


Instrumento

Plano Distrital ou Municipal de


Saneamento Bsico
(art. 19 - Lei 11.445/2007)

13

Lei Complementar

11

146.692

Lei Municipal

Empresa Privada

41.116

Lei Municipal

Empresa Privada

15.583

11

Lei Municipal

Consrcio de Resduos

5.175

Lei Municipal

Consrcio de Resduos

7.334

Lei Municipal

Empresa Privada

55.019

23

Lei Municipal

22

Empresa Privada

25.936

13

12

Empresa Privada

2.669

Empresa Privada

7.727

Empresa Privada

31.258

Empresa Privada

24.360

Empresa Privada

2.462

Empresa Privada

13.926

Residuos Slidos

Lei Municipal

5
2

29

Quadro 1b Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico: Drenagem d


Prestadores de Servios Regulados - Limpeza Urbana e Manejo de Resduos Slidos, Drenagem e Manejo de gu
Abrangncia

Agncia

Prestador de Servios
PROACTIVA (Bombinhas, Canelinha, Governador Celso Ramos, Palhoa, Paulo Lopes, Porto Belo)
RECICLE (Imbuia, Massaranduba, Navegantes, Nova Trento, Vitor Meireles, Vidal Ramos, Witmarsum, Piarras, Barra Velha)
RONETRAN (Paial, Seara, Xavantina)
SANTECH (Forquilhinha, Meleiro, Sideropolis, Ermo)

Consorciada

SELUMA (Bela Vista do Toldo, Canoinhas, Corup, Guaramirim, Itaipolis, Itapo, Jaragu do Sul, Mafra, Matos Costa, Santa Terezinha,
Schroeder, Tres Barras)
SERN (Ipor do Oeste, Itapiranga, So Joo do Oeste)
ARIS

SERRANA (Donna Emma, Gravatal, Ibirama, Jos Boiteux, Lontras, Pouso Redondo)
T.O.S (gua Doce, guas Frias, Anchieta e Caiobi, Celso Ramos, Chapec, Cunha Por, Cunhata, Dionsio Cerqueira, Guaraciaba, Guaruja
do Sul, Iraceminha, Maravilha, Modelo, Monda, Nova Erechim, Nova Itaberaba, Novo Horizonte, Pinhalzinho, Romelandia, So Loureno do
Oeste, Saudades, Serra Alta, Zorta)
TRANSRESDUOS (So Bento do Sul)
VT ENGENHARIA (Arroio Trinta, Iomer, Pinheiro Preto, Rio das Antas, Salto Veloso, Vargem)
MUNICIPAL (Irinepolis, Porto Unio, Pres. Castello Branco, So Joo Batista, Sul Brasil)
SANEFRAI (Fraiburgo)

TOTAL

30

m de guas Pluviais Urbanas, Manejo de Resduos Slidos e Limpreza Urbana (2012) - Continuao
de guas Pluviais Urbanas
Componente

Natureza Jurdica

Quant. de Domiclios
Regulados

Total de Delegaes
Reguladas

Instrumento de Delegao da Regulao


Instrumento

Plano Distrital ou Municipal de


Saneamento Bsico
(art. 19 - Lei 11.445/2007)

Empresa Privada

86.900

Empresa Privada

69.430

Empresa Privada

7.853

Empresa Privada

15.221

Empresa Privada

143.651

12

12

Empresa Privada

10.366

Empresa Privada

21.938

Empresa Privada

125.925

24

23

Empresa Privada

26.556

Empresa Privada

8.165

DAE/Secretaria de Obras

26.273

SAMAE

11.597

3.289.422

291

3
Lei Municipal

1
-

225

31

Poltica de Saneamento Bsico

A existncia de polticas estaduais de saneamento bsico, a despeito da discusso relativa


titularidade desses servios pblicos, mormente no mbito das regies metropolitanas, contribui
para formular, dentro das aptides dos Estados, polticas de planejamento e investimento de
mbito regional, bem como para a uniformizao de procedimentos e adaptao de programas,
prazos e indicadores para o mbito estadual.
Numa anlise ao longo dessa srie histrica, a aprovao de uma poltica estadual de
saneamento , sem dvida, um dos maiores desafios para o setor. Os elevados custos de
transao para o concerto poltico de uma lei estadual e o risco de discusso judicial em torno
das competncias, com alta probabilidade de inconstitucionalidade da lei aprovada, so fatores
que inibem o avano nesse aspecto.
Outros Setores Regulados

Alm da regulao do setor de saneamento bsico, constata-se que 55% (cinquenta e


cinco por cento) das Agncias Reguladoras regulam mais de um servio pblico (Quadro 2),
notadamente as Agncias estaduais, constando apenas 3 (trs) que no regulam quaisquer
outros servios AGESAN (SC), ARSAE (MG) e AGERSA (BA) , em virtude de sua
constituio jurdica nos respectivos marcos regulatrios determinar que sejam entidades
reguladoras exclusivas do saneamento bsico. Pelo mesmo motivo, a AGIR (SC), a ARES-PCJ
(SP) e a ARIS (SC), entidades consorciadas, tambm no regulam outros servios e atividades
de interesse pblico. H tambm 6 (seis) Agncias municipais que no regulam outros servios
AGR (SC), AMAE (SC), AMAES (MT), ARSAEG (SP), ARSBAN (RN) e ARSETE (PI)
representando a maioria do universo das Agncias municipais participantes da pesquisa.
Entre as demais, merecem destaque na pesquisa Regulao 2013 a AGR (GO), que, alm
de regular todos os servios especficos energia eltrica por delegao da Agncia Nacional
de Energia Eltrica (ANEEL), gs canalizado, transportes e recursos hdricos declara
tambm a regulao de outras atividades, somando 7 (sete) setores. Podem ser observados na
AGERGS (RS) e na ARPE (PE) 6 (seis) com setores regulados, pois, embora no regulem os
32

recursos hdricos, apresentam outras atividades. Embora as Agncias municipais no regulem


os setores tpicos das estaduais energia eltrica, gs canalizado e recursos hdricos, esses dois
ltimos de competncia estadual , tambm se destaca a AGERSA (ES) entre as municipais,
regulando tambm o setor de transportes pblicos e a atividade de publicidade e propaganda
no municpio.
Cabe ainda fazer uma rpida anlise dos setores declarados como regulados, constatandose que esses abrangem desde atividades privadas de interesse pblico, como ocorre nos casos
de irrigao com a AGERGS (RS), de delegaes na rea de sade com a AGR (GO) e de
publicidade e propaganda com a AGERSA (ES), at a regulao de bens pblicos desestatizados
tambm pela AGR (GO), havendo fortes indcios de se identificarem como atividades tpicas
de polcia, sem grandes influncias de regulao econmica.
Parcerias Institucionais

Na comparao em relao aos levantamentos pretritos, houve expressivo aumento


quantitativo, de 9 (nove) parcerias constatadas em 2010 para 22 (vinte e duas) em 2011 e
mais de 30 (trinta) em 2012. Esta pesquisa apontou que cerca de 70% (setenta por cento) da
amostra possuiu ao menos 1 (uma) parceria institucional em forma de convnio ou cooperao
tcnica, tanto nacional quanto internacional. Na tipologia especfica, as principais parcerias
ocorrem com instituies de ensino superior (IES) ao qual a Agncia se encontra vinculada,
num total de 7 (sete), seguida do Poder Executivo, com 6 (seis).
As parcerias das Agncias Reguladoras contribuem para minimizar as assimetrias, at
mesmo recprocas, de informaes entre instituies, seja atravs do intercmbio de dados,
seja, ainda, pela certificao de informaes, aprimorando o controle dos dados fornecidos
pelos prestadores de servios, quanto para minimizar custos de fiscalizao em atribuies
que fazem interface com os servios de saneamento bsico, ou at mesmo para cooperao
no exerccio de algumas das atividades regulatrias, como por exemplo, o recebimento de
solicitaes de ouvidoria. Tais parcerias tornam-se essenciais, principalmente em setores onde
h conflito de competncias, como ocorre com rgos ambientais e sanitrios, minimizando
ineficincias, com otimizao de aes conjuntas ou coordenadas e reduo de burocracia e de
despesas pblicas.
33

No balano geral dos ltimos cinco anos, a despeito do crescimento observado, a realizao
de parcerias configura-se como outro dos principais desafios da regulao no pas, de um modo
geral, tendo em conta as expressivas vantagens que podero proporcionar para o atingimento
das finalidades da regulao. O Quadro 2 apresenta os setores regulados pelas Agncias
participantes deste levantamento bem como as parcerias institucionais destas entidades.

34

CARACTERSTICAS FINANCEIRAS

O Quadro 3 da pesquisa Regulao 2013 representa as receitas das Agncias Reguladoras


para regulao do saneamento bsico, relativas s componentes abastecimento de gua e
esgotamento sanitrio. Apesar de serem feitas comparaes com os levantamentos anteriores,
de se levar em considerao que os dados atuais refletem melhor a realidade do setor. Vale
ressaltar que, segundo a Lei de Acesso Informao, Lei n 12.527, de 18 de novembro
de 2011, dever das Agncias Reguladoras, na condio de entidades pblicas, proceder
divulgao das informaes de interesse pblico (art. 8, caput), entre as quais se destacam os
registros das despesas e de todos os contratos celebrados (art. 8, 1, incs. III e IV). Alm
disto, a divulgao dessas informaes atende ao princpio constitucional da publicidade da
Administrao Pblica (art. 37, caput, da Constituio Federal de 1988). Mais do que um
dever jurdico, o prprio papel exercido pela entidade reguladora, dentro do qual se destaca a
reduo da assimetria de informaes em relao atividade regulada, exige que as Agncias
Reguladoras sejam exemplo de transparncia.
Fontes de Arrecadao

Segundo a LNSB, um dos princpios que orienta a regulao do saneamento bsico a


autonomia oramentria e financeira das Agncias Reguladoras (art. 21, inc. I). No entanto,
a LNSB no entra em detalhes, deixando no mbito dos prprios titulares a realizao desse
princpio. lugar comum na discusso terica que uma das premissas bsicas para a autonomia
financeira deve ser a existncia de uma fonte prpria de recursos, capaz de cobrir as despesas
da funo.
Uma anlise geral dos dados apresentados no Quadro 3 reitera a predominncia da
forma de custeio da regulao a partir da prpria prestao de servios de abastecimento de
gua e de esgotamento sanitrio. Em comparao com o ano anterior, embora tenha ocorrido
35

Quadro 2 Demais Setores Regulados e as Parcerias Institucionais das


Abrangncia

Agncia

Municipal

Demais Setores da Infraestrutura Regulados


Recursos
Gs Canalizado
Transportes
Hdricos
No
Sim
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No

AGERSA/ES
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE

No
No
No
No
No
No
No

ADASA

No

Sim

No

AGENERSA

No

Sim

AGEPAN

Sim

AGERGS

Outros

Ministrio Pblico

Publicidade e Propaganda
No
No
No
No
No
No

No
No
No
No
No
No
No

Sim

No

No

No

No

No

No

Sim

Sim

No

No

Sim

No

Sim

No

AGERSA - BA
AGESAN

No
No

No
No

No
No

No
No

AGR/GO

Sim

Sim

Sim

Sim

Terminal Hidrovirio Interior


Estaes Rodovirias, Rodovias, Hidrovias e
Irrigao
No
No
OS na rea de sade, Bens Desestatizados
(Terminais Rodovirios, Ginasios de Esportes,
Centro de Convenes) e Recursos Minerais.

ARCE

Sim

Sim

Sim

No

No

Sim

ARCON
ARPB
ARPE
ARSAE
ARSAL
ARSAM

Sim
Sim
Sim
No
Sim
No

No
Sim
Sim
No
Sim
Sim

Sim
No
Sim
No
Sim
Sim

No
No
No
No
No
No

No
No
OS, OSCIP e Loterias
No
No
No

No
No
Sim
No
No
No

ARSESP

Sim

Sim

No

No

No

No

ARSI
ATR
AGIR
ARES-PCJ
ARIS

No
No
No
No
No
9-Sim
18-No

No
No
No
No
No
10-Sim
17-No

No
Sim
No
No
No
10-Sim
17-No

No
No
No
No
No
2-Sim
25-No

Infraestrutura Viria Pedagiada


Aquavirio
No
No
No

No
No
No
No
No
3-Sim
24-No

Estadual
Consorciada

TOTAL

36

Energia Eltrica

No
Sim
No
No

s
o

Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico (2012)


Universidades

Poder Executivo

No
No
No
No
No
No
No

Sim
No
No
No
No
No
No

Convnios/Cooperao Tcnica para Regulao


Associaes de
Agncias Reguladoras
Municpios
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No

Sim

No

No

No

Sim

No

Sim

No

No

Sim

No

No

No

No

No

No

No

No

No
Sim

No
Sim

No
Sim

No
No

No
Arsesp - Cooperao
Tcnica
No
Sim

Sim

No

No

No

No

No

No

No

Sim

No

Sim
No
No
No
Sim
No

Sim
No
No
No
No
Sim

Sim
No
No
No
No
No

No
No
No
No
No
No

No

No

No

No

No
No
Sim
No
Sim
7-Sim
20-No

No
No
Sim
No
No
6-Sim
21-No

No
No
No
No
No
2-Sim
25-No

No
No
Sim
Sim
Sim
4-Sim
23-No

Sim
Sim
No
No
Sim
No
Ersar - Portugal
Agenersa
Sunass-Peru
SISS-Chile
ARCE
Arcon
Agesan
No
No
Sim
Sim
Sim

Associaes de Usurios

Outros
No
No
No
No
No
No
No
Ersar - Portugal
Steag - Alemanha

Realiza coordenao com outras


agncias regularmente?
No
No
No
No
No
No
No
ANA - Agncia Nacional de guas

Secretaria de Estado do
Ambiente - RJ
Ersar- Portugal

Sim

No

No

No

Sim

No
No

No
No

No

No

Conselho de Polticas e
Gesto do Meio Ambiente
(Conpam)
Sim
No
No
No
No
No

BID - Banco Interamericano


de Desenvolvimento

No
PROCON
IPS - FURB
No
USP - Sucia
-

No
No
No
No
No
No
No

No

Sim
Sim
No
No
Sim
6 - Sim
21 - No

37

aumento de 28% (vinte e oito por cento) no total arrecadado com a prestao dos servios,
o que tambm pode ser explicado pelo aumento do universo de Agncias participantes nesta
edio, e pela queda proporcional em relao s receitas oriundas da fonte tesouro. A previso
de receitas exclusivamente ou em sua maior parcela oriundas da prestao dos servios reduz
a dependncia em relao ao Poder Executivo, aponta positivamente para a realizao da
independncia decisria. Dessa informao tambm se pode inferir que o modelo atualmente
existente de Agncias Reguladoras, no tocante ao aspecto financeiro, numa anlise geral,
tem-se demonstrado economicamente sustentvel dentro dos prprios servios pblicos de
saneamento bsico, especialmente abastecimento de gua e esgotamento sanitrio.
Portanto, a predominncia da forma de custeio da regulao a partir da prpria prestao
de servios de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio restou consolidada nesta
pesquisa, haja vista que todas as agncias informaram possuir esta forma de custeio. Apesar
desta previso de arrecadao, 5 (cinco) agncias no informaram ou no arrecadaram desta
fonte. Do total dos participantes, cerca de 48% (quarenta e oito por cento) possuem outros
tipos fonte de arrecadao, principalmente oriundas do tesouro, representando em torno de
10% (dez por cento) do total arrecadado (Figura 6).

10%

Prestao dos servios


Outras fontes

90%

Figura 6 - Arrecadao para custeio da regulao, por tipo de fonte.

38

Receita da Prestao dos Servios

Em 2012, a arrecadao mdia mensal das agncias pesquisadas representam 0,5%


(zero vrgula cinco por cento), aproximadamente, da receita mdia mensal dos prestadores.
O faturamento aparece como a principal base de clculo em 22 (vinte e duas) agncias da
amostra, com alquotas que variaram de 0,5 a 2,5%. Das 5 (cinco) agncias restantes, em
2 (duas) a base de clculo o nmero de economias, enquanto que nas outras (2) duas o
nmero de habitantes e outra volume de gua faturada.
Impacto do Custo Regulatrio

A partir das informaes sobre o nmero de economias e de delegaes, apresentados


no Quadro 1a, possvel estimar o impacto da regulao nas faturas desconsiderando-se
os subsdios cruzados dentro da estrutura tarifria , e de modo geral por rea regulada. Com
efeito, constata-se que a mdia do custo da regulao por economia (gua ou esgoto) de R$
0,18, variando de R$ 0,17 para Agncias estaduais, R$ 0,24 para Agncias consorciadas e R$
0,64 nas Agncias municipais. J dividindo pelo nmero de delegaes, constata-se com maior
nitidez o ganho de escalas das Agncias estaduais, com mdia de R$ 2,9 mil, em comparao
com as municipais, cuja mdia de R$ 129,9 mil por delegao.
Valores Totais Arrecadados

A anlise histrica permite conferir que a grande maioria das Agncias Reguladoras
arrecadou valores mensais entre R$ 100 e R$ 400 mil.
As diferenas de nveis de arrecadao so afetadas por diversos fatores, que podem ser
segregados segundo aspectos da receita e da despesa. Quanto s receitas, a dimenso financeira
do prestador de servio impacta significativamente na arrecadao, especialmente por conta da
base de clculo definida sobre o faturamento. Quanto s despesas, a organizao administrativa,
a dimenso da rea regulada e o tamanho do capital humano da Agncia Reguladora, associados
ao nmero de atividades regulatrias e ao volume de fiscalizaes realizadas, contribuem nesse
sentido. Nesse ltimo aspecto, pode-se verificar uma relao de dependncia entre arrecadao e
despesas, j que, sendo ambos determinados por lei, valores baixos de arrecadao ou de repasse
de recursos do tesouro podem limitar a atuao da Agncia Reguladora e, noutro sentido, a
39

Quadro 3 Receitas das Agncias Reguladoras para Regulao do Saneamento Bsico. A

Municipal

Abrangncia

Agncia

Foz de Cachoeiro

Faturamento Bruto

AGR/SC

Tubaro Saneamento

Faturamento Lquido

Companhia guas de
Joinville
CAB Cuiab S/A
SAEG
CAERN
AGESPISA

Faturamento Bruto

1,0%

Faturamento Lquido
Faturamento Bruto
Faturamento Lquido
Faturamento Bruto

1,5%
2,5%
1,0%
1,1%

AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE

AGENERSA
AGEPAN
AGERGS
AGERSA/BA
AGESAN
AGR/GO
Estadual

Base de Clculo

Fonte Prestao dos Servios


Alquota (%) ou
Natureza Jurdica
Coeficiente
1,0%
Taxa
3,5% no 1o ano at 3,0% no
5o ano, decrescendo at 1% no
Contrato Concesso
ltimo ano da concesso .

AGERSA/ES

ADASA

ARCE
ARCON
ARPB
ARPE

ARSAE

ARSAL
ARSAM
ARSESP
ARSI
ATR

40

Prestador de
Servios

Lei n 5.670/2006

Valor Mdio
Mensal (R$)
45.246,06
52.250,00
106.867,06

Taxa
84.849,66
Lei n 3.933/2007
65.643,20
Contrato de Concesso
153.779,97
Taxa
111.000,00
Taxa TFS preo/tarifa
CAESB
Faturamento Bruto
1,0%
(Lei Complementar n
711/2005)
Prolagos
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
50.000,00
guas de Juturnaba
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
16.000,00
SANESUL
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
14.378,26
Convnio e Resoluo do
CORSAN
Faturamento Lquido
0,5%
364.055,51
Conselho Superior
Convnio e Contrato de
FOZ DE URUGUAIANA
Faturamento Lquido
2,0%
16.350,67
Concesso
EMBASA
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Remunerao Regulatria
577.021,71
CASAN
Faturamento Bruto menos Tributos
0,9%
Taxa
356.105,09
art. 24, 2, inciso I, alnea b
SANEAGO
Volume de gua Faturada
5,5% x Vol. Fat. X R$ 0,17
286.415,00
da lei 13.569/99
CAGECE
Economia
0,15 UFIRCE / Unidade Usuria
Lei no 14.394/2009
402.555,45
COSANPA
Faturamento Bruto
0,5%
Taxa
CAGEPA
Faturamento Bruto menos Impostos
0,5%
Taxa
COMPESA
Faturamento Lquido
0.5%
Lei n 11.921/2000
311.825,11
COPASA
Taxa
244.596,92
Nmero de economias de gua (EA)
COPANOR
Taxa
2.796,31
TFAS = 0,21339 Ufemg's x EA +
e nmero de economias de esgoto
CESAMA
Taxa
13.671,83
0,12344 Ufemg's x EE
SAAE de Itabira
Taxa
2.000,37
(EE) em dezembro do ano anterior
SAAE de Passos
Taxa
2.479,11
CASAL
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
0,00
Manaus Ambiental
Faturamento Bruto
1%
Contratual
225.014,23
SABESP
Faturamento Lquido
0,5%
Taxa
2.864.630,00
SANEAQUA
Faturamento Lquido
0,5%
Taxa
2.963,75
FOZ DE SANTA GERFaturamento Lquido
0,5%
Taxa
1.459,20
TRUDES
CESAN
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
162.155,00
SANEATINS
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
61.365,00

o. Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio (2012)


Arrecadao Mensal (R$)
Outras Fontes
o
$)

180.917,82

Valor Mdio Mensal


Executado pela Agncia
(R$)
18.500,00

12.750,00

65.000,00

65.000,00

1.492.783,00

Taxa de Outorga

Valor Mdio Mensal


(R$)
135.671,76

Lei de Criao da AGR n 020/2008

Natureza Jurdica

Valor Mdio Mensal


Arrecadado (R$)

Receita Mdia Mensal do


Prestador de Servios (R$)
5.000.402.15

Aplicaes Financeiras

29.638,94

136.506,00

105.011,13

10.827.166,00

Receita Intraoramentria
Prefeitura Municipal

71.352,99
40.000,00

156.202,65
65.643,20
153.779,97
151.000,00

113.332,65
54.657,30
144.417,12
43.000,00

6.405.350,00
2.700.000,00
13.228.234,97
11.000.000,00

Fonte 40 - Outros servios regulados

16.449,37

50.000,00
16.000,00
30.827,63

30.827,63

10.000.000,00
3.200.000,00
11.171.932,94

364.055,51

247.557,40

98.910.863,80

16.350,67

11.118,46

2.009.075,82

577.021,71
356.105,09

43.155,25
276.748,12

198.000.000,00
39.620.310,00

Repasse Tesouro

18.924,23

305.339,23

335.833,33

100.541.914,30

Fonte 70
-

30.877,34
-

402.555,45
30.877,34
311.825,11

Tesouro

242.537,53

508.082,07

Outros Setores regulados pela Agncia


BID
-

10.000,00
99.000,00
-

10.000,00
225.014,23
2.963.630,00
2.964,00

367.544,83
3.627,33
30.877,34
311.825,11
439.616,31
5.250,58
24.343,59
3.818,60
4.295,93
10.000,00
225.014,23
1.388.601,00
1.457,00

24.884.175,00
39.799.674,80
61.459.194,17
230.697.083,33
1.112.774,42
10.348.846,77
1.603.970,28
1.171.763,71
4.376.104,23
2.700.170,76
751.302.830,00
592.750,00

1.459,00

718,00

291.840,00

Oramento do Estado
-

44.537,00
-

206.692,00
61.365,00

60.000,00
10.938,00

37.133.414,94
18.500.000,00

41

Quadro 3 Receitas das Agncias Reguladoras para Regulao do Saneamento


Abrangncia

Agncia

AGIR

Fonte Prestao dos Servios

Prestador de Servios

Taxas a serem cobradas a partir de 2013.

Base de Clculo

Alquota (%) ou Coeficiente

Natureza Jurdica

Habitante

R$ 0,03 (gua)/hab
R$ 0,03 (esgoto)/hab

Taxa

Faturamento Bruto menos Tributos

0,5%

Taxa

Habitantes

R$ 0,12/hab

Lei Municipal

guas de So Pedro - SABESP (guas de


So Pedro, Charqueada, Hortolndia, Itatiba,
Mombuca, Paulnea, Piracaia e Santa Maria
da Serra)
Analndia - DAE
Artur Nogueira - SAEAN
Atibaia - SAAE
Campinas - SANASA
Capivari - SAAE
Cordeirpolis - SAAE
Corumbata - DAE

Consorciada

Cosmpolis - SSB
ARES-PCJ

Ipena - DAE
Iracempolis - DAE
Jaguarina - DAE
Mogi Mirim - SAAE
Monte Alegre do Sul - DAE
Nova Odessa - CODEN
Pedreira - SAAE
Piracicaba - SEMAE
Rio Claro - DAAE
Rio das Pedras - DAE
Santa Brbara d'Oeste - DAE
Santo Antonio de Posse - SAAEP
Sumar - DAE
Valinhos - DAEV

ARIS
TOTAL

42

CASAN
SAMAEs/DAEs/
Privadas
-

nto Bsico. Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio (2012) Continuao


Arrecadao Mensal (R$)
Outras Fontes
Valor Mdio Mensal (R$)

Natureza Jurdica

Valor Mdio Mensal (R$)

Valor Mdio Mensal


Arrecadado (R$)

Rateio (Transferncia
Municipal - 13 municpios)

36.902,38

36.902,38

Valor Mdio Mensal Exe- Receita Mdia Mensal do Prestador de


cutado pela Agncia (R$)
Servios - ano 2012 (R$)
28.913,94

234.648,92

91,47

91,47

0,00

2.064,67

2.064,67

0,00

10.768,59

10.768,59

0,00

210.641,40

210.641,40

0,00

4.249,29

4.249,29

0,00

1.052,25

1.052,25

0,00

108,37

108,37

0,00

2.797,17

2.797,17

0,00

453,26
1.216,55

453,26
1.216,55

0,00
0,00

3.881,63

3.881,63

0,00

10.409,46

10.409,46

0,00

300,15

300,15

0,00

6.119,96

6.119,96

0,00

3.234,68

3.234,68

0,00

44.464,30

44.464,30

0,00

22.385,70

22.385,70

0,00

2.866,15

2.866,15

0,00

18.730,68

18.730,68

0,00

907,50

907,50

0,00

0,00

14.958,32

14.958,32

0,00

155.000,00
70.000,00
7.184.176,02

155.000,00
-

788.641,54

70.000,00
7.972.817,56

142.000,00
4.548.000,18

1.700.317.274,31

43

dimenso territorial da regulao e o nmero de funcionrios necessrios para a realizao da


atividade podem provocar maiores transferncias oramentrias ou aumento de alquotas das
arrecadaes oriundas dos servios pblicos.
Execuo Oramentria

Outro ponto que pode ser analisado diz respeito ao ndice de execuo das receitas pelas
Agncias. Embora se trate de uma questo prpria de gesto, a Lei de Responsabilidade Fiscal
tem como uma de suas premissas o princpio do equilbrio entre receitas e despesas (art. 4,
inc. I, alnea a), dentro de um contexto mais amplo de aplicao do princpio da eficincia da
Administrao Pblica (art. 37, caput, da Constituio Federal de 1988), e exige do administrador
pblico, por um lado, que seus oramentos estimem as receitas e as despesas para determinado
perodo de forma a que os respectivos totais se equilibrem, no havendo despesas sem receitas
para cobrir nem receitas sem destinao predeterminada, e, por outro lado, que a execuo
oramentria das despesas ocorra nos termos planejados, devendo ser realizadas as contrataes
e desembolsos dentro dos nveis previstos. Num modelo ideal, a execuo oramentria deveria
ser 100%; a realidade, contudo, demonstra que isso normalmente no acontece. Entende-se
que, para uma boa execuo oramentria, necessrio tanto, por um lado, que a Agncia
Reguladora busque identificar e executar todas as atividades que esto dentro do seu potencial
de realizao, de acordo com as necessidades de sua situao, quanto, por outro lado, que
busque otimizar as despesas. Uma das solues recomendadas a capacitao de seus quadros
de pessoal em gesto administrativa.
No geral, o percentual de execuo foi em torno de 57% (cinquenta e sete por cento) do
total arrecadado por 24 agncias reguladoras que forneceram informaes completas sobre este
quesito. No cotejo entre os valores arrecadados e os executados, v-se que 12 (doze) Agncias
apresentaram ndice superior 80% (oitenta por cento), enquanto 6 (seis) executaram menos de
40% (quarenta por cento) dos valores arrecadados (Figura 7).

44

0% - 20%
3

11

>20% - 40%
>40% - 60%

>60% - 80%
> 81%

Figura 7 - Distribuio das agncias por faixa de percentual de execuo da arrecadao.

Embora ndices altos de execuo possam significar a otimizao dos custos da regulao,
tambm podem sugerir ineficincias com gastos desnecessrios; na mesma medida, ndices baixos
de execuo normalmente podem no significar economia de custos, mas ausncia de atividade
regulatria com a previso de mero mecanismo de arrecadao de receitas ou, at mesmo,
contingenciamento de recursos por parte do Poder Executivo. Os dados apresentados devem
ser confrontados com o nmero de profissionais envolvidos no setor, conforme apresentado no
Quadro 7, e com a atividade regulatria realizada, constante nos Quadros 9 e 10.
Composio Estimada das Despesas por Funes

A identificao das despesas segregadas pela atividade regulatria realizada configurase mais um desafio para as Agncias Reguladoras. Ainda no h metodologia precisa para a
elaborao desses clculos, sendo possvel fazer uma aproximao a partir dos custos especficos
tamanho do quadro de pessoal, contratos de terceirizao para atividades especficas, despesas
relacionadas com convnios. Outra metodologia possvel pode ser realizada a partir da anlise
das leis oramentrias nos oramentos especficos das Agncias Reguladoras e das respectivas
prestaes de contas anuais, uma vez que as leis oramentrias fazem a diviso do oramento
45

em funes e atividades, mediante rubricas oramentrias que servem de base para a celebrao
dos contratos.
Desta forma, este o segundo ano de avaliao desta temtica, envolvendo cinco atividades
principais de uma agncia reguladora. Como comentado na pesquisa Regulao 2012, esta
avaliao busca estimular um acompanhamento das despesas das Agncias Reguladoras por
elas prprias, pelo menos, por meio de estrutura de rateio de custos por tipo de funo. Os
dados indicam que a maior despesa ocorre com a atividade de Fiscalizao, mdia de 41%
(quarenta e um por cento). Na ordem dos valores mdios, seguem-se a Regulao Econmica
com 23% (vinte e trs por cento), a Normatizao com 17% (dezessete por cento), Ouvidoria
com 8% (oito por cento) e Acompanhamento dos Planos, tambm com 11% (onze por cento).
O maior percentual mdio encontrado na fiscalizao pode ser justificado sob dois aspectos:
(i) a baixa qualidade da prestao dos servios pelo setor de saneamento, e (ii) a necessidade de
acompanhamento de metas, contratos, normas de qualidade, de acordo com as exigncias da
LNSB, ambas demandando muitas atividades com presena fsica de reguladores em campo
para realizao de medies.
Ao comparar-se os resultados de 2011 e 2012 (Figura 8), observa-se que das cinco
atividades analisadas, a Fiscalizao e a Ouvidoria apresentaram reduo no percentual de rateio,
enquanto que a Regulao Econmica e o Acompanhamento de Planos tiveram seus percentuais
aumentados. Esta variao dos percentuais rateados entre as atividades das agncias, de um ano
para outro, pode ser justificada pela absoro de novas tarefas (Acompanhamento de Planos),
pelos avanos ou incorporao de atividades que j vinham sendo exercidas, por exemplo,
a Regulao Econmica, ou ainda, maior eficincia obtida em atividades j consolidadas na
prtica como Fiscalizao e Ouvidoria. De fato, a expectativa que, no mdio e longo prazo,
ocorra diminuio dos percentuais utilizados na fiscalizao e na ouvidoria com a (i) utilizao
de metodologias de fiscalizao indireta, tais como o uso de indicadores, coleta de dados por
via remota, regulao sunshine, entre outros, e (ii) melhoria da qualidade da prestao dos
servios, como resultado das fiscalizaes das Agncias Reguladoras.

46

49%

Fiscalizao

41%
45%
21%
23%
21%

Regulao
Econmica

Ouvidoria

13%
8%
11%

Outros

2012
Mdia

17%
17%
17%

Normatizao

Acompanhamento
dos Planos

2011

8%
11%
9%
29%
22%
26%

Figura 8 - Mdia dos percentuais das despesas por tipo de funo por Agncia.

Conclui-se, portanto, pela predominncia das despesas com fiscalizao, coerentes com
os custos de capital humano e despesas correntes para a realizao dessa funo, e compatvel
com o padro regulatrio atualmente presente no pas. As outras funes, cujas despesas se
destacam, deveriam ser melhor especificadas, para identificar possibilidades de avaliao de
novas metodologias de clculo.

47

Quadro 4 Composio Estimada das Despesas das Agncias Reguladoras para Regulao do
Saneamento Bsico por Atividade (2012)

Consorciada

Estadual

Municipal

Abrangncia

48

Agncia

Valor Executado pela


Agncia em 2012
(R$)

AGERSA/ES
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE
AGEPAN
AGERGS
AGERSA/BA
AGESAN
AGR/G0
ARCE
ARCON
ARPB
ARSAE
ARSAM
ARSESP
ARSI
ATR

Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio


Despesa Estimada Anual (R$) por Funo
Fiscalizao

Regulao
Econmica

Ouvidoria

Normatizao

Acompanhamento dos
Planos de Saneamento

Outros

222.000,00
780.000,00
1.260.133,56
793.328,59
655.887,67
1.733.005,44
516.000,00
369.931,56
3.104.110,32
517.863,00
3.320.977,50
855.514,99
4.410.537,92
36.273,29
370.528,73
5.727.902,36
225.014,23
16.689.312,00
60.000,00
131.256,00

22%
35%
25%
45%
15%
45%
36%
35%
20%
3%
55%
77%
38%
70%
30%
90%
84%
8%
44%

12%
33%
25%
50%
15%
40%
17%
20%
12%
15%
13%
10%
37%
1%
5%
14%
35%

18%
7%
10%
16%
1%
5%
6%
25%
3%
3%
5%
6%
2%
2%
7%
21%

5%
15%
10%
11%
1%
15%
7%
42%
20%
8%
8%
13%
100%
15%
16%
1%
8%
-

28%
5%
5%
12%
5%
10%
15%
2,5%
16%
1%
8%
-

15%
5%
25%
17%
33%
20%
2%
97%
19,5%
18%
11%
5%
9%
55%
-

ARES-PCJ

R$ 1.104.916,00

50%

50%

ARIS

R$ 1.704.000,00

43%

20%

5%

10%

20%

2%

CARACTERSTICAS DOS
QUADROS DIRIGENTE E
GERENCIAL

Quadro Dirigente

O quadro dirigente guarda relao imediata com a independncia decisria, exigida pela
LNSB no art. 21, inc. I. Da anlise do Quadro 5, constata-se a predominncia do perfil
colegiado para a tomada de decises regulatrias, com dirigentes indicados pelo Poder Executivo
em quase metade dos casos submetidos sabatina do Poder Legislativo entre cidados com
nvel superior e conhecimento ou experincia na rea de regulao, e nomeados para mandatos
fixos, na maioria para um perodo de 4 (quatro) anos reconduzveis. Afora a possibilidade de
reconduo, todas as demais caractersticas mencionadas so elementos que contribuem, em
maior ou menor medida, para a independncia decisria. Outro promotor da independncia
tambm a previso, na maioria dos casos, de quarentena quando do final do mandato ou
exonerao do dirigente.
No que diz respeito formao dos dirigentes, verifica-se na srie histrica a persistncia
das quatro formaes mais diretamente relacionadas com a gesto de uma Agncia Reguladora
advogados, economistas, engenheiros e administradores , com predominncia invarivel
de engenheiros e advogados. A presena de engenheiros no quadro dirigente contribui para
a tecnicidade das decises exigida pelo art. 21, inc. II, da LNSB, e, a de advogados, tambm
se presta para aumentar a autonomia decisria em relao a aspectos jurdicos. Ademais,
uma constante na anlise histrica a presena de outras formaes, o que, sob determinada
perspectiva, pode ser decorrente da interdisciplinaridade do saneamento bsico, contribuindo
para o enriquecimento da anlise de demandas, em que pese os impactos no conhecimento
tcnico da atividade.
49

A quantidade mdia de dirigentes de 3,6 para as Agncias Reguladoras de Saneamento


Bsico. Em sua quase totalidade (89%), os dirigentes so nomeados pelo Chefe do Poder
Executivo, havendo em 11 (onze) dessas Agncias a necessidade de aprovao prvia pelo Poder
Legislativo, conforme dados apresentados no Quadro 5. Em mdia, os mandatos apresentam
durao de 4 (quatro) anos, com possibilidade de demisso na AGERSA (ES), AGERSA (BA),
ARSAM (AM) e ATR (TO), e sem previso de reconduo em 3 (trs) Agncias.
A Figura 9 apresenta a distribuio das formaes bsicas dos quadros dirigentes das
agncias de saneamento bsico.

23 (24%)

27 (28%)

Advogado
Economista
Engenheiro

10 (10%)

Administrador
9 (9%)

Outros

28 (29%)

Figura 9 - Formao bsica do quadro dirigente.

50

Quadro Gerencial Intermedirio

No obstante atuarem na regulao do saneamento bsico, 5 (cinco) agncias afirmaram


no possuir gerncia operacional especfica para o setor, sendo que a funo prevista em 2 (duas)
delas. Conforme j verificado nas pesquisas anteriores, as Agncias Reguladoras municipais,
em razo do pequeno porte, possuem em mdia 2 (duas) gerncias. J nas Agncias estaduais
ou consorciadas, h maior diviso do trabalho, inclusive em virtude dos ganhos de escala,
identificando-se, em mdia, pouco mais de 3 (trs) gerncias especficas para a regulao do
saneamento bsico. Destoam deste padro a ARSAM (AM) e a ARSAE (MG) que declararam
possuir 11 (onze) e 8 (oito) gerncias, respectivamente.
Dependendo da estruturao administrativa da Agncia Reguladora e do nmero de
funcionrios, verifica-se a inexistncia desse tipo de gerncia, tanto em Agncias municipais
(AGR/SC, AMAES e ARSBAN) quanto em estaduais (ARSESP) e consorciadas (ARES-PCJ).
O Quadro 6 apresenta as caractersticas do quadro gerencial intermedirio.

51

Quadro 5 Caractersticas do Quadro Dirigente das Agncias

Estadual

Municipal

Abrangncia

52

Agncia

Quant. de Diretores

Durao de
Mandato (anos)

AGERSA/ES

Ter notvel saber nas reas objeto de regulao.

AGR/SC

Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.

AMAE

Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.

AMAES

Ter conhecimento saber nas reas objeto de regulao

ARSAEG

Formao universitria.

ARSBAN

Formao universitria.

ARSETE

No H

ADASA

Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.

AGENERSA

Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.

AGEPAN

Ter notvel saber nas reas objeto de regulao.


Ter experincia comprovada nas reas objeto de regulao.

AGERGS

Nvel de conhecimento tcnico exigido

Formao universitria.
Ter experincia comprovada nas reas objeto de regulao.

R
C

I
c
In
c
In
c
In

In
c
In
c

A
b
d
ve
G
d
(1
d
D
e

AGERSA - BA

Sem Mandato

Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.

AGESAN

Formao universitria.
Ter notvel saber nas reas objeto de regulao.

AGR/GO

Formao universitria.

ARCE

Formao universitria.
Ter notvel saber nas reas objeto de regulao.

In
c
In
c
I
c

Reguladoras de Saneamento Bsico (2012)


Critrio de Seleo dos
Pode ser
Dirigentes
reconduzido?
Indicao do Poder
Sim
Executivo
Indicao do Poder executivo com sabatina pelo
Sim
Poder Legislativo
Indicao do Poder Executivo / Homologao do
Sim
Conselho
Indicao do Poder Executivo com sabatina pelo
Sim
Poder Legislativo.
Indicao do Poder ExeSim
cutivo
Indicao do Poder
Sim
Executivo
Indicao do Poder
Sim
Executivo
Indicao do Poder Executivo com sabatina pelo
Sim
Poder Legislativo
Indicao do Poder Executivo com sabatina pelo
Sim
Poder Legislativo
Indicao do Poder
Sim
Executivo
Aprovao pela Assembleia Legislativa a partir
de Livre escolha do Governador (3), Indicao ao
Governador pelos servidroes efetivos da agncia
No
(1), Conselhos Regionais
de Desenvolvimento (1),
Sistema Estadual de
Defesa do Consumidor (1)
e Delegatrios de Servios
Pblicos (1)
Indicao do Poder
Sim
Executivo
Indicao do Poder Executivo com sabatina pelo
Sim
Poder Legislativo
Indicao do Poder Executivo com sabatina pelo
Sim
Poder Legislativo
Indicao do Poder Executivo com sabatina pelo
Sim
Poder Legislativo

Formao Bsica do Quadro Dirigente (quant.)


Deciso
Pode ser demitido a
Quarentena?
Colegiada? qualquer tempo?
Advogado Economista Engenheiro Administrador Outros
No

Sim

Sim

No

No

Sim

No

No

Sim

Sim

No

No

Sim

No

Sim

Sim

No

Sim

Sim

No

No

Sim

No

Sim

Sim

No

No

Sim

No

Sim

Sim

No

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

No

Sim

Sim

No

Sim

Sim

No

Sim

53

Quadro 5 Caractersticas do Quadro Dirigente das Agncias


Agncia

Quant. de
Diretores

Durao de
Mandato (anos)

ARCON

Formao universitria. Ter notvel saber nas reas


objeto de regulao.

ARPB

Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas


objeto de regulao.

ARPE

Formao universitaria. Ter notvel saber nas reas


objeto de regulao

Indicao do Poder
Executivo com sabatina
pelo Poder Legislativo

ARSAE

Formao universitria

Indicao do Poder
Executivo com sabatina
pelo Poder Legislativo

ARSAL

Formao universitria. Ter notvel saber nas reas


objeto de regulao.

Indicao do Poder
Executivo

ARSAM

Ter experincia comprovada nas reas objeto de regulao.

Indicao do Poder
Executivo

ARSESP

Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas
objeto de regulao.

Indicao do Poder Executivo com sabatina pelo


Poder Legislativo

ARSI

Formao universitria.

Indicao do Poder
Executivo

ATR

Formao universitria.
Ter notvel saber nas reas objeto de regulao.

Indicao do Poder
Executivo

AGIR

ARES-PCJ

ARIS

97

3,7

Consorciada

Estadual

Abrangncia

TOTAL

54

Nvel de conhecimento tcnico exigido

Critrio de Seleo dos


Dirigentes
Indicao do Poder
Executivo com sabatina
pelo Poder Legislativo
Indicao do Poder
Executivo

Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas
objeto de regulao.
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas
objeto de regulao.
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas
objeto de regulao.

Outros (Eleio e
Aprovao pelo Comit de
Regulao)

Assemblia
Conselho de Regulao
da Agncia

Reguladoras de Saneamento Bsico (2012) - Continuao


Formao Bsica do Quadro Dirigente (quant.)
Pode ser demitido
Quarentena?
a qualquer tempo?
Advogado Economista Engenheiro Administrador
Outros

Pode ser
reconduzido?

Deciso Colegiada?

Sim

Sim

No

Sim

Sim

Sim

No

Sim

Sim

Sim

No

No

Sim

Sim

No

Sim

Sim

Sim

No

Sim

No

Sim

Sim

Sim

No

Sim

No

Sim

Sim

Sim

No

No

Sim

Sim

Sim

No

Sim

No

No

Sim

Sim

Sim

No

No

Sim

Sim

No

Sim

Sim - 24
No - 3

Sim - 23
No - 4

Sim - 4
No - 23

Sim - 20
No - 7

27

28

10

23

eo

de

55

Da mesma forma que o verificado no quadro de dirigente, a formao bsica das gerncias
de nvel intermedirio das Agncias so, preponderantemente, com formao em Engenharia
e Direito (Figura 10). A quantidade de engenheiros, no entanto, ainda a mais expressiva, se
comparada com as demais formaes, correspondendo a 44% (quarenta e quatro por cento)
do total. Na sequncia, as formaes observadas so 19% (dezenove por cento) de advogados,
12% (doze por cento) de economistas e 7% (sete por cento) de administradores.

12 (18%)

13 (19%)
Advogado
Economista

5 (7%)
8 (12%)

Engenheiro
Administrador
Outros

30 (44%)

Figura 10 - Formao bsica do quadro gerencial das Agncias Reguladoras.

56

Das 22 (vinte e duas) agncias que declararam possuir gerncia de saneamento bsico, em
17 (dezessete) delas as gerncias so nomeadas pelo prprio quadro dirigente da Agncia. Porm,
em 8 (oito) destas agncias, este no nico critrio, exigindo-se a nomeao das gerncias pelo
Executivo aps indicao pelo quadro dirigente. A nomeao pelo prprio quadro dirigente
a opo mais adequada ao princpio regulatrio da autonomia administrativa, tambm
apontado no art. 21, inc. I, da LNSB. Quanto ao perfil de procedncia do quadro gerencial
intermedirio, verifica-se o preenchimento das chefias intermedirias majoritariamente por
pessoal externo ao servio pblico, com 53% (cinquenta e trs por cento), seguido de gerncias
preenchidas por servidores pblicos, com 47% (quarenta e sete por cento). Por exemplo, h
Agncias cujas gerncias so ocupadas integralmente por pessoas externas ao servio pblico
(AGERSA/ES, ARSAEG, AGENERSA, ARPB, ARSAE, ARSAL, ARSI e ARIS), at outras
ocupadas integralmente por servidores da prpria Agncia (AGEPAN, AGERGS, AGR/GO,
ARCE e ARCON).

57

Quadro 6 Caractersticas do Quadro Gerencial das Agncias R

Quadro Dirigente da Agncia


Indicao do Quadro Dirigente da Agncia e Nomeao pelo Poder Executivo
Indicado e nomeado pelo Poder Executivo
Indicado e nomeado pelo Poder Executivo

ADASA

Quadro Dirigente da Agncia

AGENERSA
AGEPAN

2
2

AGERGS

AGERSA

Quadro Dirigente da Agncia


Quadro Dirigente da Agncia
Ouvidoria e Diretorias Executivas - aprovao pelo Conselho Superior a partir de indicao
do Diretor-Geral Direo Geral - indicao do Conselheiro-Presidente e aprovao pelo
Conselho Superior
Quadro Dirigente da Agncia

AGESAN

Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e nomeado pelo Poder Executivo

AGR/GO
ARCE
ARCON
ARPB
ARPE
ARSAE
ARSAL

1
4
1
1
4
8
1

Meritocracia (prova, currculo e entrevista)


Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e nomeado pelo Poder Executivo
Quadro Dirigente da Agncia
Quadro Dirigente da Agncia.
Indicado e nomeado pelo Poder Executivo
Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e nomeado pelo Poder Executivo.
Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e nomeado pelo Poder Executivo

ARSAM

11

Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e nomeado pelo Poder Executivo

ARSESP
ARSI

Quadro Dirigente da Agncia


Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e nomeado pelo Poder Executivo

ATR

Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e nomeado pelo Poder Executivo

AGIR

ARES-PCJ
ARIS

Indicado pelo Quadro Dirigente da


Agncia e aprovado pelo Comit de Regulao
Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e aprovado por Assemblia
Indicado pelo Quadro Dirigente da Agncia e aprovado pelo Conselho de Regulao.

68

Consorciada

Estadual

Agncia

Municipal

AGERSA/ES
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE

Quantidade de Gerncias
Relacionadas Regulao do
Saneamento
1
2
3
1

Abrangncia

Total

58

Indicao do Quadro Gerencial

as Reguladoras de Saneamento Bsico (2012)


Formao Bsica do Quadro Gerencial de Saneamento (quant.)
Perfil do Quadro Gerencial de Saneamento

Advogado

Economista

Engenheiro

Administrador

Outros

Externo ao Servio Pblico (1)


Servidor Pblico de outra Entidade (1); Servidor Prprio (1).
Externo ao Servio Pblico (3)
Servidor pblico de outra Entidade (1)
Externo ao Servio Pblico (3);
Servidor Prprio (1)
Externo ao Servio Pblico (2)
Servidor Prprio (2)

0
0
0
0
2
0
0

0
0
0
0
0
0
0

1
0
1
0
1
0
1

0
0
1
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0

0
0

1
0

1
0

0
2

Servidor Prprio (5)

Servidor Pblico de outra Entidade (2)


Servidor Pblico (1);
Externo ao Servio Pblico (1)
Servidor Prprio (1)
Servidor Prprio (4)
Servidor Prprio (1)
Externo ao Servio Pblico (1)
Servidor Pblico de outra Entidade (4)
Externo ao Servio Pblico (8)
Externo ao Servio Pblico (1)
Externo ao Servio Pblico
Servidor Publico de outra Entidade
Servidor Pblico Concursado
Externo ao Servio Pblico (4)

0
2
0
0
1
2
0

0
1
0
0
0
3
0

1
1
1
1
2
2
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
1
1
1

0
1

0
1

0
1

0
0

0
1

Servidor Pblico (1) Externo ao Servio Pblico (1)

0
1

0
1

0
1

0
0

0
1

13

30

12

Servidor Pblico de outra Entidade (2)


Externo ao Servio Pblico (1)
Servidor prprio
Externo ao Servio Pblico (4)
Servidor Prprio (17)
Servidor Pblico de outra Entidade (10)
Externo ao Servio Pblico (30)

59

CARACTERSTICAS DO QUADRO
DE PESSOAL

Anlise Geral do Quadro de Pessoal

O total de funcionrios da regulao do saneamento bsico, neste levantamento, soma mais


de trezentas pessoas. Explica-se o incremento nos quantitativos em relao aos anos anteriores
por conta do crescimento progressivo do nmero de Agncias participantes das pesquisas. A
mdia geral do quadro de pessoal por Agncia Reguladora ficou em 12 (doze) funcionrios de
nvel superior, seguindo o padro histrico dos ltimos dois levantamentos (Figura 11); no
entanto, subtradas 4 (quatro) Agncias com quantitativos de recursos humanos discrepantes,
com quadro de pessoal acima de 30 (trinta) funcionrios ADASA, AGESAN, ARSAE e
ARSESP , a mdia cai para 7 (sete) funcionrios por Agncia.
271

219
131

313

162

100
16

12

12

12

Mdia por
Agncia
Quantidade
de Pessoal

7
10

1
2008

2009

2011

2012

2013

Figura 11 - Quadro de pessoal de nvel superior das Agncias Reguladoras.


60

J na Figura 12 so apresentas 16 (dezesseis) agncias que no possuem quadro prprio


envolvido diretamente com as atividades de regulao, correspondendo a 59% (cinquenta
e nove por cento) da amostra. Ou seja, a maioria das agncias funciona com tcnicos no
pertencentes ao quadro prprio classificados na categoria de Cedido, Comissionado,
Terceirizado e Contrato Temporrio. As agncias nesta situao tero dificuldades na gesto e
apropriao do conhecimento desenvolvido, pois, em geral, no haver estmulo em investir
em capital intelectual a fim de garantir o princpio da tecnicidade preconizado no art. 21,
inc. II, da LNSB. Ademais, a presena de funcionrios com vnculo provisrio com a Agncia
Reguladora pode ser um fator prejudicial para a consolidao da experincia institucional; por
outro lado, a ocupao de cargos por pessoas externas instituio serve para que a Agncia
Reguladora possa garantir a manuteno da realizao de suas atividades. A abertura do quadro
de pessoal, enfim, deve ser encarado como situao excepcional e preferivelmente temporria
para soluo de problemas pontuais. Somente em trs Agncias (AGERGS, ARCE e ARCON)
os funcionrios so todos concursados.
4

0%
>0% - 25%

>25% - 50%
>50% - 75%
16
2

>75% - 100%

Figura 12 - Variao percentual de tcnicos de nvel superior concursados do Quadro de Pessoal


das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico.

61

Mas a presena de concursados tambm se verifica em 41% (quarenta e um por cento)


das Agncias Reguladoras. Assim, deve-se reconhecer, nesse aspecto, que a regulao nacional
ainda encontra-se em fase de transio para a consolidao das instituies e de seus quadros de
pessoal concursado. Numa anlise histrica, poucas Agncias realizaram concurso pblico nos
ltimos anos. A situao das Agncias consorciadas um tanto delicada, haja vista que no h
regras claras na Lei n 11.107/2005 (Lei de Consrcios) acerca da possibilidade de realizao
de concurso para ocupao de cargos, at por conta de dificuldades relativas a previdncia e
estatuto; assim, nesses casos, deve predominar a ocupao de cargos por cesso de servidores
pelos municpios consorciados.
Em quantitativos absolutos de funcionrios ligados regulao do saneamento bsico no
Brasil, destacam-se na srie histrica os quantitativos majoritrios de funcionrios ocupantes
de cargos em comisso, seguidos dos concursados. No que concerne s reas de atuao,
tambm se observa o destaque de funcionrios dedicados atividade de fiscalizao, seguidos
da regulao econmica dados condizentes com os destaques na composio estimada das
despesas por funo, observada anteriormente.
Do total, 10 (dez) agncias no utilizam de mo-de-obra de nvel mdio/fundamental,
correspondente a cerca de 37% (trinta e sete por cento) da amostra. Para o restante das agncias
com pessoal tcnico misto, a proporo de 3,8 tcnicos de nvel superior para cada tcnico
de nvel mdio/fundamental. Nesse aspecto, resta aparentemente garantido o princpio da
tecnicidade preconizado no art. 21, inc. II, da LNSB.
rea de Atuao

Em cotejo com pesquisa Regulao 2012, embora tenha havido o crescimento dos
quantitativos do quadro de pessoal, houve diminuies relativas nas propores de funcionrios
de nvel superior nos setores de fiscalizao da qualidade e de regulao econmica; nada
obstante, ainda se confirma a preponderncia da atuao dos funcionrios nessas atividades,
com 37% (trinta e sete por cento) na fiscalizao da qualidade e 23% (vinte e trs por cento)
na regulao econmica. Nas demais atividades regulatrias foram observados crescimentos
proporcionais. A Figura 13 apresenta a distribuio dos funcionrios por rea de atuao na
regulao do saneamento bsico.
62

Figura 13 - rea de Atuao das Agncias Reguladoras.

Declarou-se ainda a inexistncia de profissionais na rea de regulao econmica e na


fiscalizao da qualidade em 1 (uma) Agncia para cada rea, na ouvidoria em 9 (nove) Agncias
e no jurdico em 6 (seis) Agncias. No preciso destacar a importncia de cada uma dessas
reas, em especial as duas primeiras, para uma regulao minimamente adequada dos servios
e conforme determina a LNSB.
Salrio do Profissional de Nvel Superior

O menor salrio pago a um regulador de nvel superior situou-se na faixa entre R$ 1 a


R$ 9,3 mil, com mdia de R$ 3,5 mil. J o maior salrio pago variou entre R$ 2,8 mil a 14,8
mil, com mdia de R$ 7,5 mil. No se verificou diferenas substanciais nas mdias salariais em
relao pesquisa anterior. O aumento geral dos salrios uma medida necessria para que se
possa garantir a melhoria da qualidade tcnica dos profissionais e para evitar a perda de capital
humano e experincia regulatria para outros setores econmicos. Ademais, ao longo da srie
histrica, a mdia dos salrios mximo e mnimo do regulador, aps uma mudana em relao
aos primeiros anos do levantamento, no tem, desde 2011, sofrido variaes sensveis, ficando

63

os salrios mdios congelados em menos de R$ 4 mil no mnimo e acima de R$ 7 mil no


mximo, conforme demonstrado na Figura 14.
9.000,00
8.099,47

8.000,00
7.000,00

7.308,53

7.577,40

6.323,51

6.000,00

R$

7.546,58

Mnimo

5.000,00

3.000,00

Mximo

4.101,98

4.000,00

3.382,75
3.091,28

3.515,96

3.558,68

2.000,00
1.000,00
0,00
2008

2009

2010

2011

2012

Figura 14 - Salrio do Profissional de Nvel Superior Deflacionado (IPCA).

No Quadro 7, com relao informao acerca das despesas anuais com funcionrios
prprios, das 23 (vinte e trs) Agncias que informaram esse dado, observa-se um total de R$
22 milhes gastos com reguladores do saneamento bsico no Brasil, apresentando mdia de R$
974 mil por Agncia. A mdia das despesas com pessoal por Agncias estaduais (R$ 1.300 mil)
acima do dobro da mdia nas Agncias municipais (R$ 563 mil) e consorciadas (R$ 475 mil).
Dividindo-se os totais das despesas pelo nmero de funcionrios de nvel superior, obtm-se
um valor aproximado das despesas por funcionrio, com mdia de R$ 88 mil por profissional
ao ano. A mdia de despesas anuais por funcionrio de Agncia estadual (R$ 90 mil) maior
que a mdia das Agncias municipais (R$ 83 mil) e consorciadas (R$ 75 mil). O valor superior
observado na agncia estadual deve ser visto, ressalvando o ganho de escala inerente a este tipo
de agncia. J para o custo mdio de uma agncia consorciada, deve-se considerar que este
64

tipo de agncia est ainda iniciando suas atividades, cuja intensidade e abrangncia devero
aumentar no futuro, incorrendo em mais custos.

Formao em Nvel Superior

Da anlise comparativa dos dados referentes formao do pessoal com nvel superior
para a regulao dos servios de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio entre os anos
de 2011 e de 2012, infere-se a manuteno da proporcionalidade entre as formaes, conforme
disposto na Figura 15. Assim, engenheiros, com 30% (trinta por cento) continuam sendo a
principal categoria profissional da regulao. Houve diminuio no nmero de administradores,
com 9% (nove por cento), permanecendo invarivel o nmero de economistas, 9% (nove por
cento). Outras formaes ainda geram impacto de 27% (vinte e sete por cento), puxados
principalmente pela AGESAN (SC) com 25 (vinte e cinco) e pela ARSESP (SP) com 16
(dezesseis) profissionais, somando quase metade do total. Das 27 (vinte e sete) Agncias
pesquisadas, 3 (trs) no dispem de advogados na regulao do saneamento AGENERSA
(RJ), AGR (GO) e ARSAL (AL), e outras 6 (seis) declararam no possuir nem economistas
nem contadores trabalhando no setor AMAES (MT), AGR (GO), ARPB (PB), ARSAL (AL),
ARSESP (SP) e AGIR (SC). Os dados sobre a formao do quadro de pessoal so apresentados
no Quadro 8.

65

Quadro 7 Caractersticas do Quadro de Pessoal das


Funcionrios de Nvel Superior para a Regulao do Saneamento Bsico
Abrangncia

Situao Funcional

Agncia
Total

Comissionado

Terceirizado

Contrato
Temporrio

Municipal

AGR/SC
AMAE

AMAES

ARSAEG

ARSBAN

11

17

ARSETE

ADASA

37

20

14

AGENERSA

AGEPAN

AGERGS

AGERSA

AGESAN

32

11

15

1
2

Estadual
Consorciada

Cedido

AGERSA/ES

AGR

ARCE

14

14

ARCON

ARPB

ARPE

ARSAE

34

11

19

10

ARSAL

ARSAM

18

14

ARSESP

38

25

10

ARSI

10

ATR

12

AGIR

ARES-PCJ

ARIS

11

313

98

54

127

23

11

66

TOTAL

66

Concursado

Pessoal de Nvel Mdio/


Fundam. para Regulao do Saneamento

s
/

Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico (2012)


rea de Atuao dos Funcionrios de Nvel Superior que regulam o
Saneamento Bsico

Salrio Nvel Superior do Regulador do


Saneamento Bsico (R$)
Mnimo (R$)

Mximo (R$)

Despesa com
Funcionrios da
Regulao do Saneamento
Bsico 2012 (R$)

1.100,00

3.000,00

159.600,00

6.878,00

9.178,00

476.970,00

3.204,61

4.085,71

1.078.811,16

2.000,00

9.200,00

292.360,00

2.500,00

7.200,00

471.234,14

2.099,29

9.200,00

976.205,29

490.000,00

14

9.341,31

10.507,64

1.800,00

3.500,00

130.000,00

3.256,92

5.314,91

333.211,80

6.662,89

10.768,37

1.950,06

14.876,83

380.000,00

16

2.700,00

9.000,00

1.957.531,52

1.000,00

9.724,23

252.259,99

4.969,72

14.325,71

2.179.165,54

3.881,63

5.545,22

145.894,01

2.800,00

2.800,00

370.528,73

2.828,13

4.220,11

309.424,92

13

1.650,00

10.000,00

2.910.450,35

Regulao
Econmica

Fiscalizao da
Qualidade

Ouvidoria

Jurdico

Outros

3.000,00

3.000,00

10

5.229,77

10.000,00

1.810.944,00

10

26

4.860,00

9.210,00

5.576.271,14

4.225,00

8.177,00

678.341,43

2.700,00

4.500,00

2.876,97

5.211,23

201.637,47

5.000,00

6.000,00

400.000,00

4.011,40

8.467,50

823.607,23

73

116

28

35

61

3.558,68

7.577,40

67

Figura 15 - Formao Bsica do Quadro de Pessoal do Setor de Saneamento.

No que concerne ps-graduao, uma vez que foi constatado no Quadro 7 o incremento
de profissionais no setor de saneamento bsico, mesmo se tomadas em considerao apenas
as Agncias que participaram das duas ltimas pesquisa, a comparao aponta aumento no
nmero de pessoal no especializado, de 125 (cento e vinte e cinco) para 138 (cento e trinta e
oito). J se considerarmos todos os participantes da pesquisa Regulao 2013, a quantidade de
profissionais sem ps-graduao aumentou para 146 (cento e quarenta e seis).
A anlise distributiva da qualificao dos tcnicos da Figura 16 apresentou 47% (quarenta
e sete por cento) sem Ps-graduao, 37% (trinta e sete por cento) com Especializao, 15%
(quinze por cento) com Mestrado e 1% (um por cento) com Doutorado, situao praticamente
estvel se comparada com os percentuais observados nas pesquisas anteriores. A estabilidade
observada pode ser reflexo da falta de incentivo qualificao tcnica, em razo de que cerca
de 59% (cinquenta por cento) das agncias desta pesquisa no possuem quadro prprio
concursado, conforme comentado no item Anlise Geral do Quadro de Pessoal.

68

60%
53%

% do Quadro de Pessoal

50%

47%

45%

40%

47%

44%
38%

37%

38%

37%

32%
30%

20%

15%

14%

14%

15%

14%

10%
4%

3%

1%

1%

1%

0%
2008

2009

Sem Ps Graduao

2010

Especializao

2011

Mestrado

2012

Doutorado

Figura 16 - Nvel de Especializao nas Agncias Reguladoras.

Relacionando-se os quantitativos de reguladores com e sem especializao por Agncia,


h mdia de 53% (cinquenta e trs por cento) de ps-graduados por Agncia, havendo os
melhores resultados entre as Agncias estaduais AGERGS/RS (87,5%), ARCE/CE (93%),
ARSAL/AL (100%); entre as municipais AMAE/SC (78%); entre as consorciadas AGIR/
SC (75%), ARIS/SC (73%).

69

Quadro 8 Formao do Quadro de Pessoal das Agncias R


Abrangncia

Agncia

Municipal

Estadual

Consorciada
TOTAL

70

Formao do Quadro de Pessoal de Nvel Su


Advogado

Engenheiro

Economista

Administrador

AGERSA/ES

AGR/SC

AMAE

AMAES

ARSAEG

ARSBAN

ARSETE

ADASA

10

AGENERSA

AGEPAN

AGERGS

AGERSA - BA

AGESAN

AGR/GO

ARCE

ARCON

ARPB

ARPE

ARSAE

ARSAL

ARSAM

ARSESP

18

ARSI

ATR

AGIR

ARES-PCJ

ARIS

58

93

28

29

as Reguladoras de Saneamento Bsico (2012)


el Superior do Saneamento

Ps-Graduao do Pessoal do Saneamento

Contador

Outros

Sem Ps-Graduao

Especializao

Mestrado

Doutorado

10

17

16

25

27

13

19

13

16

15

21

10

20

85

146

116

46

71

CARACTERSTICAS
OPERACIONAIS
De modo geral, como nos ltimos levantamentos, observa-se, no Quadro 9, que a grande
maioria das Agncias Reguladoras pratica quase todas as atividades regulatrias bsicas. No
apanhado histrico, essa tendncia em termos quantitativos sempre se mostrou constante, com
ndices bem elevados. Em 2012, houve aproximao entre os ndices de atuao por Agncia,
ficando num percentual prximo de 90% (noventa por cento). No entanto, novas atividades
foram agregadas no estudo a partir da pesquisa anterior, como o acompanhamento de planos,
denunciando novos espaos incipientes de atuao regulatria. A Figura 17 mostra o nvel de
execuo das atividades pelas Agncias Reguladoras.
100%

% das Agncias

90%

Regulao Econmica

80%

Fiscalizao

70%

Normatizao

60%

Ouvidoria

50%

Acompanhamento de
Planos

40%
30%
2008

2009

2011

2012

2013

Figura 17 - Nvel de execuo das atividades pelas Agncias Reguladoras.


72

Acompanhamento dos Planos Municipais de Saneamento Bsico

Nos termos do art. 20, pargrafo nico, da LNSB, competncia da entidade reguladora
a verificao do cumprimento dos planos. O crescimento do indicador de acompanhamento de
planos pelas Agncias Reguladoras deve ser comparado com a informao acerca da existncia
de plano municipal de saneamento bsico do Quadro 1a, sendo lgico que a ausncia de
plano impede qualquer acompanhamento. A despeito de algumas Agncias Reguladoras terem
declarado a existncia de planos municipais, h Agncias que no realizaram acompanhamento
(AGR/GO, ARPE, ARSAE, ARSAL e ARES-PCJ).
Este o segundo ciclo de avaliao da atividade de acompanhamento de verificao do
cumprimento dos planos municipais de saneamento bsico. Em comparao com a pesquisa
Regulao 2012, considerando-se a mesma base de dados, ampliou de 8 (oito) ou 36% para 12
(doze) ou 44% o nmero de Agncias que realizaram essa atividade. Na totalidade, considerandose todas as participantes da amostragem desta nova pesquisa, 15 (quinze) Agncias ou 55%
exerceram esta atividade no ano de 2012, destacando-se novamente com nmeros expressivos
a AGESAN/SC (129) e a ARSESP/SP (268).
Regulao Econmica

Agncias Reguladoras consorciadas e outras Agncias com mais de um prestador


normalmente realizam mais de um reajuste ou reviso ao ano. A existncia de nmeros menores
de reajustes e revises inferiores pode ser justificada nos casos de contratos novos e quando o
prestador de servios no se submete sistemtica tarifria (o que pode ser o caso dos SAAEs e
DAEs); j a verificao de reajustes e revises superiores ao nmero de prestadores se justificaria
em virtude da existncia de mais de uma delegao contratual, realizando-se a regulao tarifria
em cima das tarifas contratualmente previstas.
A mdia nacional da regulao econmica no ltimo ano foi de 2,1 reajustes e revises
por Agncia, num total de 58 (cinquenta e oito). Apenas a AMAES (MT), ARCON (PA) e a
ARPE (PE) declararam no terem realizado nenhum reajuste ou reviso, enquanto ARIS (SC)
e ARSESP (SP) declararam a realizao de 6 (seis) reajustes ou revises, a AGIR (SC) 9 (nove)
e a ARES-PCJ (SP) 10. Analisando-se mais especificamente cada uma dessas atividades, via

73

de regra os reajustes tarifrios so realizados anualmente; j revises ordinrias, permanecem


numa mdia de realizao a cada 4 (quatro) anos.
Ouvidoria

Mesmo considerando o aumento do universo de Agncias participantes desta pesquisa,


embora 24 (vinte e quatro) Agncias declararam realizar solicitaes de ouvidoria, houve
reduo de 35% (trinta e cinco por cento) nos nmeros em relao ao levantamento anterior.
Sofreram as maiores diminuies a ARSBAN (RN) com reduo para 0 (zero) solicitao em
2012, a ARSESP (SP), com reduo de 58% (cinquenta e oito por cento), caindo para 44.325
solicitaes, a AMAE (SC), de 51% (cinquenta e um por cento) para 500 solicitaes, e a
ADASA (DF), de 47% (quarenta e sete por cento) para 298 solicitaes de ouvidoria. Em
contrapartida, houve crescimento de solicitaes na ARIS (SC), de 17 (dezessete) em 2012
para 421 (quatrocentos e vinte e uma) nesta pesquisa (24 vezes maior), e na AGERSA (BA),
de 10 (dez) em 2012 para 122 (cento e vinte e duas) solicitaes (12 vezes maior). Os maiores
nmeros absolutos de solicitaes de ouvidoria atendidas se concentram na ARSESP (SP), com
quase 50% (cinquenta por cento) e na ARPE (PE) com 24% (vinte e quatro por cento) de todas
as solicitaes. Considerando-se os dados relativos quantidade de economias e de delegaes
das Agncias (Quadro 1a), tem-se mdia de 33 (trinta e trs) solicitaes de ouvidoria por
delegao, em termos absolutos, uma em cada 488 (quatrocentos e oitenta e oito) economias
(gua ou esgoto) apresenta solicitao de ouvidoria. A mais acionada foi a ARPE (PE), com
taxa inferior a 1 (uma) solicitao para cada 100 (cem) economias. Entre as municipais, a mais
acionada pelos usurios a AGR (SC), com 1 (uma) solicitao para cada 150 economias. A
Figura 18 mostra as solicitaes de ouvidoria atendidas.

74

180.000
161.630
160.000
137.546

Quant. Solicitaes

140.000
120.000
100.000

89.201

81.769
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2009

2010

2011

2012

Figura 18 - Solicitaes de ouvidoria atendidas.

Fiscalizao e Penalidades

Foram declarados na pesquisa Regulao 2013, a realizao de fiscalizaes em 905


(novecentos e cinco) delegaes. Quanto fiscalizao e aplicao de penalidades, das 23
(vinte e trs) Agncias que realizaram fiscalizaes no ltimo ano, apenas 11 (onze) aplicaram
penalidades. A Figura 19 apresenta o nmero de delegaes fiscalizadas ao longo dos ltimos
trs anos em que se realizou esta pesquisa, indicando uma mdia de 33% (trinta e trs por
cento) das delegaes fiscalizadas em cada ano. Isto significa que, em geral, a agncia retorna
em cada delegao para fiscalizar passados dois anos da ltima fiscalizao.

75

1000
905

900

Quant. Delegaes

800
700

697

670

600
500
400
300
200
100
0
2010

2011

2012

Figura 19 - Evoluo das delegaes fiscalizadas pelas Agncias Reguladoras.

No total, aplicaram-se 1.181 (um mil, cento e oitenta e uma) penalidades, em sua maioria
de advertncia (89%) (Figura 20). Quem mais aplicou penalidades foram a ATR/TO, com
538 (quinhentos e trinta e oito) advertncias (51% do total), e a AGR/GO, com 71 (sessenta
e uma) multas (57% do total). Dos valores das multas aplicadas no ltimo ano, no total de R$
8 milhes, a maioria ficou por conta da ARSAM/AM, somando R$ 4,2 milhes (52,7%), e da
ARSESP/SP, somando R$ 1,3 milho (16,8%).

76

12
10

Quant. Agncias

10
8
6

Advertncia

5
6

Multa

4
4

2010

2011

2
0
2009

2012

Figura 20 - Evoluo da aplicao de penalidades por quantidade de Agncia.

Embora as multas tenham sido aplicadas, no significa que necessariamente tenham sido
arrecadados. Isso o que se pode constatar, uma vez que apenas 3 (trs) Agncias AGR/GO,
ARPE/PE e ARSESP/SP que aplicaram multas informaram quanto teria sido arrecadado.
Quase metade das Agncias Reguladoras no informou a destinao de eventuais multas
aplicadas aos prestadores de servios. Quanto aos que informaram (Figura 21), verifica-se certa
paridade na distribuio para as prprias Agncias Reguladoras (6), fundos ou programas de
defesa de direitos difusos (consumidor, meio ambiente) (5) e ao prprio poder concedente (4).
A destinao de multas para as prprias Agncias Reguladoras pode ser um fator de estmulo
para a realizao de fiscalizaes, mas, por outro lado, pode afetar a independncia necessria
no momento da tomada de deciso de autuar ou no o prestador. A destinao ao poder
concedente, embora sirva de estmulo para o acompanhamento da qualidade dos servios pelo
prprio municpio, poder ser utilizada como artifcio para recebimento de recursos oriundos
77

Quadro 9 Atividade Regulatrias das Agncias


Agncia
AGERSA/ES
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE
ADASA
AGENERSA

1
1
1
0
1
1
1
1
3

Frequncia
do Reajuste
Tarifrio
(anos)
1
1
1
1
1
1
1
1
1

AGEPAN

Indefinida

AGERGS
AGERSA - BA

2
1

1
1

5
4

2
0

3.646
122

538
122

17
3

7
1

AGESAN

72

662

349

16

129

AGR/GO

8.718

4.039

100

ARCE

Indefinida

Indefinida

2.360

385

ARCON
ARPB
ARPE

0
1
0

0
1
1

Indefinida
Indefinida
4

0
0
0

0
6
21.891

0
6
5.795

0
0
0

0
0
0

ARSAE

1.046

863

48

ARSAL
ARSAM

1
1

Indefinida
1

Indefinida
5

0
0

0
1.742

0
1.045

0
31

0
0

ARSESP

44.325

4.658

268

ARSI
ATR
AGIR
ARES-PCJ

1
1
9
10

1
1
1
1

Indefinida
Indefinida
1
4

0
0
0
0

151
1.822
5
50

109
215
5
50

0
0
0
50

1
0
8
0

ARIS

102

421

299

33

58

185

89.201

19.936

729

455

Consorciada

Estadual

Municipal

Abrangncia

Reajustes
e Revises
realizados

TOTAL

78

Frequncia
da Reviso
Tarifria
(anos)
4
4
4
4
4
4
4
4
5

Delegaes
com investimentos
fiscalizados
0
0
1
1
0
1
0
1
2

Solicitaes
de ouvidoria
atendidas
534
250
500
557
12
0
4
298
77

Planos
Reclamaes
Processos
Municipais
realizadas na
de ouvidoria Acompanhaouvidoria
dos
101
4
1
112
112
1
500
228
1
482
22
1
12
12
1
0
0
0
4
4
1
178
0
1
67
77
0

Reguladoras de Saneamento Bsico (2012)


Aes de Fiscalizao

s
a-

Penalidades aplicadas

Processos
Iniciados

Processos
Concludos

Advertncia

Pecuniria

1
1
1
1
1
1
1
1
8

4
1
8
4
2
134
1
12
56

4
1
8
1
2
117
0
5
44

0
1
1
0
0
0
0
1
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

Valor efetivamente
pago das multas
pelo Prestador de
Servios (R$)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

0,00

0,00

2
5

4
5

2
5

0
0

0
0

0,00
0,00

0,00
0,00

86

133

16

18

0,00

0,00

225

237

237

71

1.131.807,81

241.150,00

73

548

443

488

22

107.870,51

0,00

0
9
64

0
9
14

0
9
14

0
0
1

0
0
1

0,00
0,00
67.757,63

0,00
0,00
67.757,63

54

112

112

0,00

0,00

0
1

0
391

0
378

0
6

0
30

0,00
4.282.532,60

0,00
0,00

259

11

1.359.532,97

154.594,26

9
32
2
0

9
36
2
0

9
6
1
0

0
538
0
0

0
0
0
0

0,00
0,00
0,00
0,00

0,00
0,00
0,00
0,00

68

89

25

1.173.000,00

0,00

905

1.822

1.440

1.056

125

8.122.502

463.501,89

Delegaes
fiscalizadas

Valor acumulado das multas


aplicadas (R$)

Destino das
Multas

TACs
assinados

AGR/SC
AMAE
AMAES
Poder Concedente
Programas de
Preservao
Ambiental
Poder Concedente
Fundo Municipal
de Saneamento
AGR
Fundo de Defesa
dos Direitos Difusos do Estado
ARPE
Fundo Estadual de
Saneamento
Poder Concedente
ARSESP ou
Municpio
Fundo Municipal
de Saneamento
-

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
19

79

das tarifas para uma destinao inespecfica. A destinao para fundos e programas especficos,
portanto, configura-se como a soluo mais adequada para o problema, no cabendo discutir
aqui a respeito da eficincia desses fundos na realizao de projetos de melhoria da qualidade
dos servios.

Agncias

13

Fundos
Poder concedente

No informado

Figura 21 - Destino dos recursos das penalidades.

Cinco novas informaes foram acrescidas ao Quadro 9 (Delegaes com investimentos


fiscalizados, Reclamaes realizadas na ouvidoria, Processos de ouvidoria iniciados e concludos,
Aes de fiscalizaes processos iniciados e processos concludos e TAC assinados). Em
relao aos TACs, 3 (trs) Agncias firmaram TACs com prestadores ARCE, ARPE e ARIS
, com destaque para a ARCE pelo nmero elevado.

80

Normatizao

A produo normativa pelas Agncias Reguladoras atividade essencial para trazer


segurana jurdica ao prestador dos servios, facilitando investimentos. Tal competncia foi
garantida pela LNSB, no art. 22, inc. I, dispondo inclusive de rol de normas obrigatrias
a ser expedidas pela autoridade reguladora no art. 23. Ao longo da srie histrica, no
possvel definir um padro uniforme no quesito normatizao por Agncia, constatando-se
comportamentos diferenciados: por um lado, em relao s normas de condies da prestao
dos servios, verifica-se que houve crescimento na elaborao de normatizao pelas Agncias
Reguladoras, caminhando para 90% (noventa por cento) do total de Agncias Reguladoras;
normas sobre indicadores tambm cresceram, mas em um ritmo bem mais suave, passando
dos 25% (vinte e cinco por cento) das Agncias. Num apanhado geral, pode-se dizer que a
regulao do saneamento bsico ainda se encontra a meio caminho para a plena execuo das
competncias normativas legalmente definidas pelo art. 23 da LNSB.
Das 27 (vinte e sete) Agncias que prestaram informaes no Quadro 10, apenas a
ARCON (PA) e a ARSAL (AL) no expediram nenhuma norma. Em termos quantitativos,
merecem destaque a ARSESP (SP), com 49 (quarenta e nove) normas, a AMAE (SC), com
44 (quarenta e quatro), a AGR (GO), com 26 (vinte e seis) e a AGESAN (SC), com 23
(vinte e trs) normas. No obstante das variaes observadas na produo individualizada de
normas pelas agncias, a produo mdia nesta pesquisa foi de 11 (onze) normas por Agncia,
indicador superior aos obtidos nas duas pesquisas anteriores que foi de 9 (nove) normas por
Agncia. Ainda em comparao com os dados do diagnstico anterior, houve acrscimo de 107
(cento e sete) novas normatizaes, apresentando maior produo normativa no ltimo ano a
ARSESP (SP) com 37 (trinta e sete) novas normas, seguida da AGERSA (BA) e AGESAN (SC)
com 12 (doze) e 11 (onze) novas normas, respectivamente.
Nas espcies de normas, diferentemente das pesquisas anteriores, o destaque para as
normas de reajuste e reviso de tarifas, em nmero de 93 (noventa e trs), distribudas por
15 (quinze) Agncias, seguida de outras normas, com 64 (sessenta e quatro) existentes em 12
(doze) Agncias Reguladoras, como se pode observar na Figura 22.

81

93

64

58

23

21

25
15

12

16
9

12

Quant. Agncias

12

10

12

Quant. Normas

Figura 22 - Normatizao existente por Agncia Reguladora.

Apesar de verificar-se grande quantidade de normas de saneamento bsico, a distribuio


destas pelas Agncias Reguladoras ainda no equitativa, constando 9 (nove) Agncias com
menos de 5 (cinco) normas.
Transparncia e Controle Social

Transparncia e controle social so medidos a partir da existncia de determinados


mecanismos: audincias e consultas pblicas, sesses pblicas do quadro dirigente, publicao
das decises na internet, e a existncia de conselhos externos.

82

Audincias e consultas pblicas no so realizadas com frequncia pela maioria das


Agncias Reguladoras, refletindo o baixo ndice de Agncias com normativo sobre o tema
(45%). De modo geral, pode-se observar reduo quantitativa do nmero de Agncias que
utilizaram essas ferramentas em relao a pesquisa anterior.
Sobre audincias e consultas pblicas, de acordo com o Quadro 10, do total de 49 (quarenta
e nove) realizadas, dividem-se praticamente pela metade, tendo boa parte sido realizada pela
ARSAE (MG), com 8 (oito) audincias e 4 (quatro) consultas, equivalentes a 30% (trinta por
cento) e 17% (dezessete por cento) dos totais, respectivamente. Entre as municipais, a AMAE
(SC) e a ARSAEG (SP) fizeram 1 (uma) audincia e 1 (uma) consulta pblica cada uma. J
a ARIS (SC) procedeu a 4 (quatro) audincias e 2 (duas) consultas pblicas. A realizao de
audincias e consultas pblicas forte indicador da transparncia da Agncia Reguladora e do
maior grau de proximidade dela com os usurios. A Figura 23 mostra a evoluo da realizao
de audincias e consultas pblicas pelas Agncias Reguladoras.
16
14

Quant. Agncias

12
10

Audincias pblicas

Consultas pblicas
6
4
2
0
2008

2009

2010

2011

2012

Figura 23 - Evoluo da realizao de audincias e consultas pblicas por Agncia Reguladora.

83

Quant. Agncias

A respeito da realizao de sesses pblicas, publicao na internet de decises e de


relatrios de fiscalizao so novidades da pesquisa Regulao 2013 (Figura 24), da anlise
dos dados, fica reforada a percepo de que os mecanismos de transparncia tambm so um
ltimo desafio que pode ser destacado para as Agncias Reguladoras de saneamento bsico.
Mesmo no caso da publicao de decises na internet, no se pode mais aceitar que ainda
hoje existam Agncias Reguladoras que no utilizem a rede mundial de computadores para
divulgao de suas decises.

No
Sim
19
10

Sesses pblicas

Publicao de decises
na internet

Publicao de Relatrios
de Fiscalizaes na
internet

Figura 24 - Sesses pbicas e publicaes na internet.

Quanto aos conselhos, verifica-se a predominncia dos conselhos de saneamento e de


conselhos externos de gesto da Agncia, praticamente no existindo conselhos de usurios.
Quanto aos conselhos do primeiro tipo, no h predominncia de caracterstica consultiva ou
deliberativa; j quanto ao segundo tipo, predomina o carter consultivo. Da mesma forma que
as outras ferramentas, a presena desses conselhos ainda pouco representativa nas Agncias
Reguladoras. Por fim, no que concerne aos conselhos de saneamento bsico, das 27 (vinte e
84

sete) Agncias participantes, 8 (oito) no declararam possuir conselhos de controle social de


qualquer espcie, mantendo-se a predominncia dos conselhos estaduais ou municipais de
saneamento, presentes em outras 15 (quinze) Agncias. Seis Agncias declararam possuir mais
de um tipo de conselho distinto: a ARSESP (SP), conta com Conselhos dos 3 (trs) tipos; a
AGESAN (SC), AGR (GO), AGIR (SC), ARES-PCJ (SP) e a ARIS (SC), alm do Conselho
de Saneamento, possuem tambm um Conselho Externo de Gesto da Agncia. A Figura 25
mostra a evoluo dos conselhos com interface na regulao da prestao dos servios.

15

16
14

Quant. Agncias

12

10

10

10

Externo de Gesto da
Agncia

8
6

Estadual ou Municipal
de Saneamento

Usurios dos Servios

4
3

2
0
2008

2009

2
2010

3
1
2011

2012

Figura 25 - Evoluo da existncia dos Conselhos por Agncia Reguladora.

85

Quadro 10 Caractersticas Operacionais das Agncias

Normatizao Existente (Quantidade)


Abrangncia

Agncia

Municipal

AGERSA/ES

Condies da
Prestao

Ouvidoria ou
Mediao

Reajuste e
Reviso de
Tarifas

Contabilidade
Regulatria

Audincias
e Consultas
Pblicas

Penalidades

AGR/SC

AMAE

44

19

AMAES

ARSAEG

ARSBAN

11

ARSETE

ADASA

AGEPAN

AGERGS

10

AGERSA - BA

14

Consorciada

Estadual

AGENERSA

TOTAL

86

Normas j
editadas para o
saneamento

AGESAN

23

AGR/GO

26

13

ARCE

11

ARCON

ARPB

ARPE

ARSAE

ARSAL

ARSAM

ARSESP

49

22

ARSI

ATR

10

AGIR

17

15

ARES-PCJ

11

10

ARIS

296

58

21

93

25

16

In

Reguladoras de Saneamento Bsico (2012)


Quant. de
Audincias
Pblicas
Realizadas

Quant. de
Consultas
Pblicas
Realizadas

Sesses
Pblicas?

Decises so
publicadas na
internet?

Os
Relatrios de
Fiscalizao
so
publicados na
internet?

Sim

Sim

Existncia e Carter dos Conselhos de


Saneamento Bsico
Estadual ou
Municipal de
Saneamento

Externo de
Gesto da
Agncia

Usurios
dos
Servios

Sim / Consultivo

No

Sim / Consultivo

No

Sim / Deliberativo

No

No

Sim / Consultivo

Sim

No

No

No

Sim

No

Sim / Deliberativo

No

Sim

No

Sim / Consultivo

Sim

Sim

No

Sim

Sim

No

Sim / Consultivo

No

No

No

Sim / Deliberativo

Sim

Sim

No

Sim / Deliberativo

No

Sim

Sim

Sim / Consultivo

17

No

Sim

Sim

Sim

Sim / Consultivo

Sim

Sim

No

Sim / Deliberativo

Sim / Consultivo

No

Sim

Sim

No

No

No

No

No

No

Sim / Consultivo

No

No

No

Sim

Sim

No

No

Sim

No

No

Sim

Sim

Sim / Deliberativo

15

Sim

Sim

No

Sim

Sim

Sim

No

Sim

Sim

Sim / Consultivo

No

No

No

Indicadores

Outras

No

No

Sim

No

No

No

0
0

Sim

Sim

Sim

Sim / Consultivo

Sim / Deliberativo

Sim

Sim

Sim

Sim / Consultivo

Sim / Consultivo

Sim

Sim

Sim

Sim / Consultivo

Sim / Deliberativo

10

64

26

23

10 - Sim
17 - No

19 - Sim
8 - No

9 - Sim
18 - No

15 - Sim

10 - Sim

1 - Sim

87

CONCLUSES

A pesquisa Regulao 2013, em sua 5 edio, revela que a regulao dos servios pblicos
de saneamento bsico no pas vem evoluindo de forma lenta e gradual, porm consistente com
os princpios estabelecidos no art. 21 da LNSB. Conforme observado na pesquisa, o nmero
de municpios regulados no Brasil aumentou 18% em relao ao levantamento anterior. Da
mesma forma, cresceu a quantidade de municpios regulados com Planos de Saneamento
Bsico em 55% com relao ao ano anterior. Isto implicar em mais uma atividade a ser
desempenhada pelas Agncias Reguladoras, que ter que acompanhar o cumprimento das metas
de universalizao estabelecidas nos Planos (art. 20, pargr. nico, da LNSB). Outro aspecto
relevante diz respeito ao aumento da receita das Agncias provenientes da fonte prestao dos
servios, atingindo 90% de todos os valores arrecadados, o que contribui para o aumento da
autonomia financeira das entidades reguladoras (art. 21, inc. I, da LNSB).
Entretanto, apesar destes resultados positivos, a regulao no avanou em termos de
pessoal, particularmente ao que se refere ao quadro prprio das agncias, sua qualificao e
sua remunerao.
Ademais, a pesquisa aponta para uma agenda regulatria em termos de melhoria de sua
gesto e da consolidao dos marcos regulatrios, principalmente em relao a:
aprovao de polticas estaduais de saneamento bsico, que consolide a funo
reguladora;
incremento na realizao de parcerias interinstitucionais;
melhoria dos mecanismos de transparncia;
normatizao dos aspectos econmico-financeiros.

88

Vale ressaltar ainda que as pesquisas da srie Regulao, alm de diagnosticar e pautar o
setor em relao prpria regulao tem contribudo como referncia para aperfeioamento
dos instrumentos regulatrios de vrias Agncias Reguladoras. Em especial, tem-se o exemplo
da ARSAE/MG, cujo processo de estruturao foi pautado na coleta de subsdios s pesquisas
da ABAR.
Por fim, refora-se a necessidade de redefinir o papel da presente pesquisa e, ainda talvez,
de sua prpria institucionalizao como integrante do Sistema Nacional de Informaes em
Saneamento Bsico SINISA.

89

APOIO INSTITUCIONAL

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