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II. Ttulo
CDD: 628.4
EQUIPE TCNICA
Cmara Tcnica de Saneamento da ABAR
Silvio Csar dos Santos Rosa AGESAN
Diretor Coordenador
DIRETORIA DA ABAR
Presidente
Jos Luiz Lins dos Santos ARCE
Diretores
Luis Carlos de Oliveira Silva AGERSA
Karla Bertocco Trindade ARTESP
Andr Pepitone da Nbrega ANEEL
Silvio Csar dos Santos Rosa AGESAN
CONSELHO FISCAL
Titulares
Francisco Cardoso de Camargo Filho AGESC
Jos de Paula Moraes Filho AGR
Jos Otvio Maia de Vasconcelos ARPB
Suplentes
Ivan Rodrigues da Silva ARPE
Antnio Bentes de Figueiredo Neto ARCON
Antnio Abraho Caram Filho ARSAE
Secretrio Executivo-Financeiro
Silvio Humberto Viana Diniz
SUMRIO
CONSIDERAES PRELIMINARES
Agncias Municipais
AGERSA Agncia Municipal de Regulao dos Servios Pblicos Delegados de
Cachoeiro de Itapemirim (ES);
AGR Agncia Reguladora das guas de Tubaro (SC);
AMAE Agncia Municipal de Regulao dos Servios de gua e Esgotos de Joinville
(SC);
AMAES Agncia Municipal de gua e Esgotamento Sanitrio (Cuiab/MT);
ARSAEG Agncia Reguladora de Guaratinguet (SP);
ARSBAN Agncia Reguladora de Servios de Saneamento Bsico do Municpio de
Natal (RN);
ARSETE Agncia Municipal de Regulao de Servios Pblicos de Teresina (PI);
Agncias Distrital e Estaduais
ADASA Agncia Reguladora de guas, Energia e Saneamento Bsico do Distrito
Federal;
AGENERSA Agncia Reguladora de Energia e Saneamento Bsico do Estado do Rio
de Janeiro;
AGEPAN Agncia Estadual de Regulao de Servios Pblicos do Mato Grosso do Sul;
AGERGS Agncia Estadual de Regulao dos Servios Pblicos Delegados do Rio
Grande do Sul;
AGERSA Agncia Reguladora de Saneamento Bsico do Estado da Bahia;
AGESAN Agncia Reguladora de Servios de Saneamento Bsico do Estado de Santa
Catarina;
AGR Agncia Goiana de Regulao, Controle e Fiscalizao de Servios Pblicos;
ARCE Agncia Reguladora de Servios Pblicos Delegados do Estado do Cear;
ARCON Agncia de Regulao e Controle de Servios Pblicos do Estado do Par;
ARPB Agncia de Regulao do Estado da Paraba;
ARPE Agncia de Regulao de Pernambuco;
8
A cada nova pesquisa, a ABAR tem sempre buscado aprimor-la, trazendo inovaes a
fim de facilitar a obteno das informaes e garantir sua preciso. A pesquisa Regulao 2013
manteve o escopo de questes levantadas na pesquisa anterior, porm acompanhadas de um
Guia de Coleta de Dados, de forma a tornar o preenchimento dos formulrios de coleta mais
gil e uniforme para as entidades participantes.
O roteiro adotado na metodologia desta pesquisa apresentou 6 (seis) etapas: com base
na pesquisa Regulao 2012 foram elaboradas planilhas para coleta dos dados e submetidas s
10
Agncias Reguladoras para reviso (1). Aprovadas as planilhas, foi organizado um Guia de
Coleta de Dados (2), que possibilitou a uniformizao do entendimento das questes entre
todas as Agncias Reguladoras. Na sequencia, foi realizada a coleta de dados (3), atravs do
envio eletrnico das planilhas para os responsveis dos setores de saneamento das Agncias
Reguladoras. Recebidas as informaes, realizou-se anlise de consistncia dos dados (4), por
meio de consulta aos sites das Agncias, cruzamento das informaes dos diversos participantes,
bem como mediante anlise da evoluo das informaes e dos indicadores das pesquisas
anteriores. Aps a concluso destas etapas, as planilhas foram reenviadas para as Agncias no
sentido de obter-se a validao dos dados (5) pelos prprios reguladores para, posteriormente,
realizar-se a redao do texto (6). Alm destas etapas, cabe ressaltar o trabalho de articulao
junto a entidades do setor de abrangncia nacional para obteno do apoio institucional,
bem como a diagramao e reviso das provas da publicao e o esforo de divulgao e de
distribuio da pesquisa.
Para o atual levantamento, foram elaborados 11 (onze) quadros com informaes de
carter geral, todas referenciadas em dezembro de 2012 ou em relao aos dados agregados
desse ano:
Quadro 1a Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico:
Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio;
Quadro 1b Caractersticas Gerais das Agncias Reguladoras de Saneamento Bsico:
Drenagem de guas Pluviais Urbanas, Manejo de Resduos Slidos e
Limpeza Urbana;
Quadro 2 Demais Setores Regulados e Parcerias Institucionais das Agncias
Reguladoras de Saneamento Bsico;
Quadro 3 Receitas das Agncias Reguladoras para Regulao do Saneamento Bsico:
Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio;
Quadro 4 Composio Estimada das Despesas das Agncias Reguladoras para
Regulao do Saneamento Bsico;
Quadro 5 Caractersticas do Quadro Dirigente das Agncias Reguladoras de
Saneamento Bsico;
11
12
CARACTERSTICAS GERAIS
Estruturao do Setor
3
Quant. Agncias
1
5
Consorciada
Municipal
Estadual
Distrital
0
0
5
1
3
16
16
12
9
8
1
2009
2010
2011
2012
1
2013
Assim, a participao das Agncias estaduais que na pesquisa anterior foi de 70%,
reduziu-se para 59% dos participantes nesta pesquisa. Alm disto, so novas participantes do
levantamento as Agncias municipais AGR, de Tubaro (SC), e AMAES, de Cuiab (MT), a
estadual AGERSA, como sucessora da Coresab na Bahia, e as consorciadas AGIR, do Mdio
Vale do Itaja (SC) e ARES-PCJ, das Bacias dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundia (SP). Podese verificar que, ao longo desta srie histrica, a LNSB de fato impulsionou a criao de novas
entidades reguladoras.
Em relao ao aspecto institucional, na condio de autarquias integrantes da
Administrao Indireta, as Agncias vinculam-se estruturalmente, em geral, a uma Secretaria
de Estado ou de Municpio, exceto as Agncias Consorciadas. Quanto ao rgo de vinculao
administrativa da Agncia, em virtude do seu carter especial e tambm inovador dentro
do ordenamento jurdico brasileiro, demonstra relativa pulverizao do locus de vinculao
administrativa das Agncias. Nesse sentido, observa-se na Figura 3 a predominncia de vnculo
do locus em diversas secretarias (60%) ou ao Gabinete do Chefe do Poder Executivo (18%).
Gabinete do Chefe do Executivo
2 (7%)
Secretaria de Infraestrutura
3 (11%)
Secretaria de Desenvolvimento
1 (4%)
1 (4%)
4 (15%)
Secretaria de Governo
3 (11%)
Procuradoria Geral
Consrcio Municipal
No H
O locus da Agncia pode ser determinante para seus interesses como, por exemplo, no caso
em que esteja ligada a uma secretaria de Estado, cujo carter limita a hierarquia do secretrio ou
a ingerncia sobre as aes regulatrias. Outra situao peculiar que poder ocorrer, quando
o vnculo das Agncias d-se com Secretarias que, por sua vez, tambm estejam subordinadas
s empresas estatais reguladas de saneamento bsico. Potencialmente, tais situaes poderiam
causar conflito de interesse no mbito da mesma estrutura administrativa, apesar da autonomia
das Agncias Reguladoras. De outra forma, o atrelamento da agncia na esfera do gabinete do
chefe do Poder Executivo refora a capacidade de fazer cumprir as determinaes regulatrias,
em contrapartida, poderia haver presso mais direta sobre a Agncia.
J em relao aos prestadores de servios regulados, as 27 (vinte e sete) Agncias
exercem sua funo em relao a 145 (cento e quarenta e cinco) prestadores de servios de
abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio. Os prestadores de servios so, em sua
maioria, autarquias municipais (SAAEs) e departamentos municipais (DAAEs), e regulados
por Agncias consorciadas, que realizam a atividade regulatria para diversos prestadores em
nvel municipal.
No entanto, se realizada uma anlise a partir do nmero de delegaes reguladas, dentro
do modelo histrico nacional de prestao dos servios de saneamento bsico, as sociedades de
economia mista da amostra pesquisada atendem 46% (quarenta e seis por cento) das delegaes
reguladas. Nos demais participantes da pesquisa, observa-se que 107 (cento e sete) municpios
regulados (3,9% do total) so operados por departamentos e autarquias municipais, e 23 (vinte
e trs) municpios (0,1%) por empresas privadas.
Agncias Reguladoras e Prestadores de Servios
como no caso da CASAN, que regulada por trs Agncias, AGESAN (SC), AGIR (SC) e
ARIS (SC).
Embora a uniformidade na regulao no tenha sido objeto desta pesquisa, conceituada
como a identidade de regras, resolues e normas aplicadas em diferentes concesses e/ou
prestadores de servios, os casos em que a Agncia Reguladora regula mais de um prestador de
servios ou quando este regulado por mais de uma agncia reportam para o problema. Para
a Agncia que regula prestadores de servios de naturezas diferentes, submetidos a padres
normativos diversos, no haveria ganhos de escala e de escopo inerentes funo reguladora.
J para o prestador de servios, especialmente quele de atuao estadual, com operao em
vrios municpios, a falta de uniformidade poderia obriga-lo a dispor para cada delegao
ou conjunto de delegaes, de diferentes procedimentos e sistemas comerciais, estrutura de
contas, rotinas operacionais, entre outros, elevando sobremaneira os custos da prestao dos
servios, com impacto direto nas tarifas pagas pelos usurios.
Em relao ao levantamento anterior, considerando apenas as agncias que participaram
das duas pesquisas, o crescimento de delegaes reguladas foi cerca de 16% (dezesseis por
cento). Entre as agncias que mais ampliaram o nmero de delegaes, destacam-se a ARSAL
(AL), de 1 (uma) em 2011 para 24 (vinte e quatro) em 2012, a AGR (GO), de 25 (vinte e cinco)
para 225 (duzentos e vinte e cinco) e a ATR (TO), de 20 (vinte) para 52 (cinquenta e dois).
Numa retrospectiva dos diagnsticos, sem levar em considerao a participao das
Agncias Reguladoras em todas as pesquisas, mas numa anlise global dos levantamentos
realizados, verifica-se progressivo incremento da atividade regulatria dos servios pblicos
de saneamento bsico, realizada no modelo de agncias. Em relao ao levantamento do
ano anterior, houve incremento de 18% (dezoito por cento), mas em relao ao primeiro
levantamento histrico o quantitativo praticamente triplicou (207%), conforme observado na
Figura 4. O aumento no nmero de participantes sem dvida contribui para esses resultados,
mas o prprio crescimento da regulao, bastante significativo aps a LNSB, aliado organizao
das Agncias para aprimoramento institucional, podem ser levados em considerao para a
anlise dessa conjuntura.
16
2.716
2.296
1.896
883
2009
853
2010
2011
2012
2013
Conforme observado no Quadro 1a, 92,5% das delegaes so reguladas por Agncias
estaduais, com destaque para a ARSAE (MG), abrangendo 628 (seiscentos e vinte e oito)
municpios do Estado de Minas Gerais, seguidos da AGERSA (BA) com 364 (trezentos e
sessenta e quatro), ARSESP (SP) com 268 (duzentos e sessenta e oito) e AGERGS (RS) com
246 (duzentos e quarenta e seis) delegaes reguladas, abrangendo coincidentemente os Estados
brasileiros que possuem o maior nmero de municpios.
17
Ao todo, os dados desta pesquisa (Quadro 1a) apontam para a existncia de 2.716
delegaes reguladas para as componentes abastecimento de gua e esgotamento sanitrio,
correspondendo a 48,8% do total de delegaes possveis no Brasil. Na anlise segregada das
componentes abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, o dado mais relevante consiste
na observao de que mais da metade (50,3%) das economias que so abastecidas com gua
potvel (29.089.812), no dispem de acesso aos servios pblicos de esgotamento sanitrio
(14.457.689). As demais informaes j eram esperadas, quais sejam, a existncia de mais de
91% (noventa e um por cento) das economias de gua e mais de 90% (noventa por cento) das
economias de esgoto operadas por sociedades de economia mista, e de mais de 90% (noventa
por cento) de economias de gua e de esgoto reguladas por Agncias estaduais, com especial
influncia da ARSESP (SP) e da ARSAE (MG), respondendo por mais de 35% (trinta e
cinco por cento) das economias de gua e de mais de 55% (cinquenta e cinco por cento) das
economias de esgoto.
Resduos Slidos e Drenagem de guas Pluviais Urbanas
18
19
Estadual
Municipal
Abrangncia
20
Lei de Criao
rgo de Vinculao
Administrativa da
Agncia
Lei n 4798/1999
Secretaria de
Governo
Tubaro/SC
Lei n 020/2008
AMAE
Joinville/SC
Lei n 4.341/2001
Lei n 4.924/2003
AMAES
Cuiab/MT
ARSAEG
Agncia
Unidade da Federao
(UF)
AGERSA/ES
Cachoeiro de Itapemirim/ES
AGR/SC
Natureza Jurdica
Foz de Cachoeiro
Empresa Privada
No H
Tubaro Saneamento
Empresa Privada
Gabinete do Prefeito
Companhia de guas de
Joinville
Lei Compl. n
252/2011
No H
Empresa Privada
Guaratinguet/SP
Lei n 3.933/2007
Gabinete do Prefeito
ARSBAN
Natal/RN
Lei n 5.346/2001
Lei n 5.423/2002
Lei n 5.903/2009
ARSETE
Teresina/PI
SAEG (gua)
CAB (Esgoto)
Empresa Privada
Secr. Municipal
de Planejamento SEMPLA
CAERN
Lei n 3.600/2006
Gabinete do Prefeito
AGESPISA
CAESB
ADASA
DF
Lei n 3.365/2004
Lei n 4.285/2008
Secr. de Estado do
Meio Ambiente e
Recursos Hdricos
AGENERSA
RJ
Lei n 4556/2005
Gabinete Civil
AGEPAN
MS
Lei n 2.363/2001
Secr. de Estado de
Governo
AGERGS
RS
Lei n
10.931/1999
AGERSA/BA
BA
Lei n
12.602/2012
AGESAN
SC
Lei Compl. n
484/2010
AGR/GO
GO
Lei n
13.550/1999
ARCE
CE
ARCON
PA
PROLAGOS
Empresa Privada
Concessionria guas de
Juturnaba
Empresa Privada
SANESUL
CORSAN
Foz de Uruguaiana
Empresa Privada
EMBASA
CASAN
SAMAE,SIMAE, DAE,
EMASA, SEMASA
Departamento Municipal e
Autarquia Municipal
Secr. de Gesto e
Planeajmento - SEGPLAN
SANEAGO
Lei n
12.786/1997
Procuradoria Geral do
Estado - PGE
CAGECE
Lei n 6.099/1997
Secr. de Infraestrutura
- SEINFRA
COSANPA
Quant. de Economias
Reguladas de gua
Quant. de Economias
Reguladas de Esgoto
Total de Delegaes
Reguladas
Instrumentos de
Delegao da
Regulao
Plano Municipal
de Saneamento
Bsico (art. 19 Lei 11.445/2007)
Plano Regional
de Saneamento
Bsico
H Poltica Estadual
de Saneamento
Bsico?
66.596
61.394
Contrato de Concesso
No
No
37.402
Contrato de Concesso
No
Sim
189.032
32.881
Lei Municipal
No
Sim
160.402
76.972
Lei Municipal
No
No
No
No
44.434
39.725
298.168
110.699
Lei Municipal
No
Sim
259.489
45.459
Contrato de Programa
No
No
944.033
814.233
Contrato de Concesso
No
Sim
171.097
171.097
Contrato de Concesso
No
71.034
71.034
Contrato de Concesso
No
247.168
45.039
40
Convnio de
Cooperao
No
1.830.916
238.019
245
112
No
No
No
Sim
Sim
37.172
7.800
Convnios entre
Municpios e AGERGS
3.343.850
1.165.648
364
Lei Estadual
No
Sim
819.945
218.685
85
173.979
44
Lei/Convenio e
Protocolo de Adeso
129
Sim
Sim
1.862.084
857.791
225
Lei Estadual e
Convnio
21
No
No
1.659.894
616.447
150
Lei Estadual
21
No
No
54.818
Convnio
No
No
21
Unidade da Federao
(UF)
Lei de Criao
ARPB
PB
Lei n 7843/2005
ARPE
PE
Lei n
12.524/2003
Agncia
Consorciada
Estadual
ARSAE
22
MG
Lei n
18.309/2009
rgo de Vinculao
Administrativa da
Agncia
Natureza Jurdica
Secr. de Estado do
Governo
CAGEPA
Gabinete do
Governador
COMPESA
Secr. Estadual de
Desenvolvimento
Regional
e Poltica Urbana SEDRU
COPASA
COPANOR
Subsidiria da COPASA
CESAMA
Empresa Pblica
SAAE de Itabira
Autarquia Municipal
SAAE de Passos
Autarquia Municipal
ARSAL
AL
Lei n 6.267/2001
CASAL
ARSAM
AM
Lei n 2.568/1999
Secr. de Estado de
Infraestrutura
Manaus Ambiental
Empresa Privada
SABESP
ARSESP
SP
Secr. de Energia do
Governo
Empresa Privada
SANEAQUA
Empresa Privada
ARSI
ES
Lei Compl. n
477/2008
Lei Compl. n
512/2009
Decreto n
2.319/2009
ATR
TO
Lei n 1.758/2007
AGIR
SC
Consrcio
Pblico DOM/SC
- Edio n 517
de 25 de junho
de 2010
CESAN
Sec. de Estado da
Infraestrutura
SANEATINS
Autarquia Municipal
Empresa Privada
Consrcio Municipal do
Mdio Vale do Itaja
Quant. de Economias
Reguladas de Esgoto
Total de Delegaes
Reguladas
Plano Municipal
de Saneamento
Bsico (art. 19 Lei 11.445/2007)
Plano Regional
de Saneamento
Bsico
H Poltica Estadual de
Saneamento Bsico?
917.699
214.105
190
Lei Estadual
No
Sim
1.869.710
292.128
171
Convnios
18
No
Sim
4.499.455
2.861.058
583
Lei Estadual
110
72.500
21.864
42
Lei Estadual
42
0
No
No
216.621
214.804
Convnio de
Cooperao
32.843
30.033
Convnio de
Cooperao
39.226
38.788
Convnio de
Cooperao
137.191
1.034
24
Convnio de
Cooperao
24
No
Sim
452.841
78.235
Convnio de
Cooperao
No
No
5.702.513
4.795.289
266
Contrato de Programa
ou de Prestao de
Servios
259
No
7.899
8.070
Contrato de Concesso
No
13.725
10.471
Contrato de Concesso
No
662.533
263.526
11
Lei Estadual
Convnio de
Cooperao
No
Sim
425.832
81.701
52
Convnio
No
No
4
Lei Municipal, Convnio
de Cooperao e
Contrato de Concesso
11
No
Sim
Sim
124.023
24.306
5.081
23
Abrangncia
Agncia
SP
Lei de Criao
Consrcio
Pblico
Consrcio Municipal
Consorciada
ARES-PCJ
Unidade da Federao
(UF)
rgo de Vinculao
Administrativa da
Agncia
ARIS
TOTAL
24
SC (Intermunicipal)
Assemblia de
Prefeitos
Natureza Jurdica
SABESP (guas de So
Pedro, Charqueada,
Hortolndia, Itatiba, Mombuca, Paulnia, Piracaia e
Santa Maria da Serra).
Departamento Municipal
(Analndia, Corumbata,
Cosmpolis, Ipena,
Jaguarina, Monte
Alegre do Sul, Santa
Brbara dOeste, Sumar,
Valinhos).
Departamento Municipal
SANASA (Campinas)
Autarquia Municipal
(Artur Nogueira, Atibaia,
Capivari, Cordeirpolis,
Iracempolis, Mogi Mirim,
Pedreira, Piracicaba, Rio
Claro, Rio das Pedras,
Santo Antonio de Posse).
Autarquia Municipal
CASAN
SANEPAR
Departamento de gua e
Esgoto - DAE
Departamento Municipal
Sistemas Autnomos
Municipais - SAMAE
Autarquias Municipais
Serrana Engenharia
Empresa Privada
CONASA
Empresa Privada
Pedra Branca
Empreendimentos
Empresa Privada
Itapoa Saneamento
Empresa Privada
Instrumentos de
Delegao da
Regulao
Plano Municipal
de Saneamento
Bsico (art. 19 Lei 11.445/2007)
Quant. de Economias
Reguladas de gua
Quant. de Economias
Reguladas de Esgoto
Total de Delegaes
Reguladas
134.290
79.126
225.081
187.195
1
Lei Municipal
424.723
328.122
357.675
297.485
13
19.275
16.754
309.584
23.630
108
9.543
21.098
22
72.154
35.324
13
33.459
943
12.500
29.089.812
Plano Regional
de Saneamento
Bsico
H Poltica Estadual de
Saneamento Bsico?
No
Sim
Leis Municipais
150
No
Sim
922
1
14.457.689
2.716
25
Municipal
Abrangncia
Agncia
Prestador de Servios
AGR/SC
Secretaria de Infraestrutura
AMAES
ARSAEG
SAEG
ADASA
Estadual
26
L
R
e
o: Drenagem de guas Pluviais Urbanas, Manejo de Resduos Slidos e Limpreza Urbana (2012)
de guas Pluviais Urbanas
to
Componente
Natureza Jurdica
Quant. de Domiclios
Regulados
Prefeitura Municipal
42.154
Lei Municipal
Total de Delegaes
Reguladas
Instrumento
Resduos Slidos
Departamento Municipal
188.651
Lei Municipal
Sociedade de Economia
Mista
40.979
Lei Municipal
Lei Distrital
Resduos Slidos
Autarquia Distrital
692.361
Drenagem Pluvial
Empresa Pblica
940.000
Resduos Slidos
Privado
182.930
12
Lei/Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
39.267
16
Lei/Convnio/Protocolo
11
Resduos Slidos
Empresa Privada
63.324
14
Lei/Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
2.668
Lei/Convenio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
9.101
Lei/Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
70.393
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
1.809
Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
1.150
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
30.388
24
Convnio/Protocolo
21
Resduos Slidos
Empresa Privada
449
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
181
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
19.408
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
1.020
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
6.155
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
7.101
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
15.061
Convnio/Protocolo
Resduos Slidos
Empresa Privada
1.740
Convnio/Protocolo
27
Agncia
Prestador de Servios
Blumeterra (Blumenau).
URB (Blumenau).
Prefeitura Municipal (Apina, Ascurra, Benedito Novo, Botuver, Doutor Pedrinho, Rio dos Cedros e Rodeio).
L
e
C
Consorciada
Piracicaba Ambiental
Biosfera (Agronomica, Aurora , Garuva, Laurentino, Rio do Sul, Salete, Tai)
BLUMETERRA (Atalanta, Bocaina do Sul, Brao do trombudo, Alto Bela Vista, Chapado do Lageado, Palmeira, Rio do Campo,So Joo do
Itaperi, Mirim Doce, Petrolndia, Trombudo Central)
CIRSURES (Lauro Muller)
COINCO (Lebon Rgis, Monte Carlo)
CONTINENTAL (Abelardo Luz , guas de Chapec , Bom Jesus, Caxambu do Sul, Cordilheira Alta, Coronel Freitas, Coronel Martins, Entre Rios,
Formosa do Sul, Guatamb, Ipuau, Irati, Jardinpolis, Lajeado Grande, Marema, Ouro Verde, Palmitos, Planalto Alegre, Quilombo, Santiago do
Sul, So Carlos, Unio do Oeste, Xanxer)
ARIS
CRI COLETA (Arabu, Arvoredo, Faxinal dos Guedes, Ipumirim, Irani, It, Jabor, Lindia do Sul, Passos Maia, Peritiba, Ponte Serrada, Vargeao,
Vargem Bonita)
CW (Bom Jesus do Oeste, Saltinho, Tigrinhos)
ESA ENGENHARIA (Bom Retiro, Capo Alto, Painel, Rio Rufino, Urupema)
LDER (Anita Garibaldi, Concordia, Ipira)
MEIOESTE (Caador)
NEI EDIFICAES (Piratuba)
PRESERVALE (Sombrio, Turvo)
28
m de guas Pluviais Urbanas, Manejo de Resduos Slidos e Limpreza Urbana (2012) - Continuao
de guas Pluviais Urbanas
Componente
Coleta de Lixo
Empresa Privada
Autarquia Municipal
Outros
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Autarquia Municipal
(Administrao Indireta)
Destinao do Lixo
Consrcio Pblico
Empresa Privada
s,
o
o,
Natureza Jurdica
Quant. de Domiclios
Regulados
Total de Delegaes
Reguladas
13
Lei Complementar
11
146.692
Lei Municipal
Empresa Privada
41.116
Lei Municipal
Empresa Privada
15.583
11
Lei Municipal
Consrcio de Resduos
5.175
Lei Municipal
Consrcio de Resduos
7.334
Lei Municipal
Empresa Privada
55.019
23
Lei Municipal
22
Empresa Privada
25.936
13
12
Empresa Privada
2.669
Empresa Privada
7.727
Empresa Privada
31.258
Empresa Privada
24.360
Empresa Privada
2.462
Empresa Privada
13.926
Residuos Slidos
Lei Municipal
5
2
29
Agncia
Prestador de Servios
PROACTIVA (Bombinhas, Canelinha, Governador Celso Ramos, Palhoa, Paulo Lopes, Porto Belo)
RECICLE (Imbuia, Massaranduba, Navegantes, Nova Trento, Vitor Meireles, Vidal Ramos, Witmarsum, Piarras, Barra Velha)
RONETRAN (Paial, Seara, Xavantina)
SANTECH (Forquilhinha, Meleiro, Sideropolis, Ermo)
Consorciada
SELUMA (Bela Vista do Toldo, Canoinhas, Corup, Guaramirim, Itaipolis, Itapo, Jaragu do Sul, Mafra, Matos Costa, Santa Terezinha,
Schroeder, Tres Barras)
SERN (Ipor do Oeste, Itapiranga, So Joo do Oeste)
ARIS
SERRANA (Donna Emma, Gravatal, Ibirama, Jos Boiteux, Lontras, Pouso Redondo)
T.O.S (gua Doce, guas Frias, Anchieta e Caiobi, Celso Ramos, Chapec, Cunha Por, Cunhata, Dionsio Cerqueira, Guaraciaba, Guaruja
do Sul, Iraceminha, Maravilha, Modelo, Monda, Nova Erechim, Nova Itaberaba, Novo Horizonte, Pinhalzinho, Romelandia, So Loureno do
Oeste, Saudades, Serra Alta, Zorta)
TRANSRESDUOS (So Bento do Sul)
VT ENGENHARIA (Arroio Trinta, Iomer, Pinheiro Preto, Rio das Antas, Salto Veloso, Vargem)
MUNICIPAL (Irinepolis, Porto Unio, Pres. Castello Branco, So Joo Batista, Sul Brasil)
SANEFRAI (Fraiburgo)
TOTAL
30
m de guas Pluviais Urbanas, Manejo de Resduos Slidos e Limpreza Urbana (2012) - Continuao
de guas Pluviais Urbanas
Componente
Natureza Jurdica
Quant. de Domiclios
Regulados
Total de Delegaes
Reguladas
Empresa Privada
86.900
Empresa Privada
69.430
Empresa Privada
7.853
Empresa Privada
15.221
Empresa Privada
143.651
12
12
Empresa Privada
10.366
Empresa Privada
21.938
Empresa Privada
125.925
24
23
Empresa Privada
26.556
Empresa Privada
8.165
DAE/Secretaria de Obras
26.273
SAMAE
11.597
3.289.422
291
3
Lei Municipal
1
-
225
31
No balano geral dos ltimos cinco anos, a despeito do crescimento observado, a realizao
de parcerias configura-se como outro dos principais desafios da regulao no pas, de um modo
geral, tendo em conta as expressivas vantagens que podero proporcionar para o atingimento
das finalidades da regulao. O Quadro 2 apresenta os setores regulados pelas Agncias
participantes deste levantamento bem como as parcerias institucionais destas entidades.
34
CARACTERSTICAS FINANCEIRAS
Agncia
Municipal
AGERSA/ES
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE
No
No
No
No
No
No
No
ADASA
No
Sim
No
AGENERSA
No
Sim
AGEPAN
Sim
AGERGS
Outros
Ministrio Pblico
Publicidade e Propaganda
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
Sim
No
No
No
No
No
No
Sim
Sim
No
No
Sim
No
Sim
No
AGERSA - BA
AGESAN
No
No
No
No
No
No
No
No
AGR/GO
Sim
Sim
Sim
Sim
ARCE
Sim
Sim
Sim
No
No
Sim
ARCON
ARPB
ARPE
ARSAE
ARSAL
ARSAM
Sim
Sim
Sim
No
Sim
No
No
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No
Sim
No
Sim
Sim
No
No
No
No
No
No
No
No
OS, OSCIP e Loterias
No
No
No
No
No
Sim
No
No
No
ARSESP
Sim
Sim
No
No
No
No
ARSI
ATR
AGIR
ARES-PCJ
ARIS
No
No
No
No
No
9-Sim
18-No
No
No
No
No
No
10-Sim
17-No
No
Sim
No
No
No
10-Sim
17-No
No
No
No
No
No
2-Sim
25-No
No
No
No
No
No
3-Sim
24-No
Estadual
Consorciada
TOTAL
36
Energia Eltrica
No
Sim
No
No
s
o
Poder Executivo
No
No
No
No
No
No
No
Sim
No
No
No
No
No
No
Sim
No
No
No
Sim
No
Sim
No
No
Sim
No
No
No
No
No
No
No
No
No
Sim
No
Sim
No
Sim
No
No
No
Arsesp - Cooperao
Tcnica
No
Sim
Sim
No
No
No
No
No
No
No
Sim
No
Sim
No
No
No
Sim
No
Sim
No
No
No
No
Sim
Sim
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
Sim
No
Sim
7-Sim
20-No
No
No
Sim
No
No
6-Sim
21-No
No
No
No
No
No
2-Sim
25-No
No
No
Sim
Sim
Sim
4-Sim
23-No
Sim
Sim
No
No
Sim
No
Ersar - Portugal
Agenersa
Sunass-Peru
SISS-Chile
ARCE
Arcon
Agesan
No
No
Sim
Sim
Sim
Associaes de Usurios
Outros
No
No
No
No
No
No
No
Ersar - Portugal
Steag - Alemanha
Secretaria de Estado do
Ambiente - RJ
Ersar- Portugal
Sim
No
No
No
Sim
No
No
No
No
No
No
Conselho de Polticas e
Gesto do Meio Ambiente
(Conpam)
Sim
No
No
No
No
No
No
PROCON
IPS - FURB
No
USP - Sucia
-
No
No
No
No
No
No
No
No
Sim
Sim
No
No
Sim
6 - Sim
21 - No
37
aumento de 28% (vinte e oito por cento) no total arrecadado com a prestao dos servios,
o que tambm pode ser explicado pelo aumento do universo de Agncias participantes nesta
edio, e pela queda proporcional em relao s receitas oriundas da fonte tesouro. A previso
de receitas exclusivamente ou em sua maior parcela oriundas da prestao dos servios reduz
a dependncia em relao ao Poder Executivo, aponta positivamente para a realizao da
independncia decisria. Dessa informao tambm se pode inferir que o modelo atualmente
existente de Agncias Reguladoras, no tocante ao aspecto financeiro, numa anlise geral,
tem-se demonstrado economicamente sustentvel dentro dos prprios servios pblicos de
saneamento bsico, especialmente abastecimento de gua e esgotamento sanitrio.
Portanto, a predominncia da forma de custeio da regulao a partir da prpria prestao
de servios de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio restou consolidada nesta
pesquisa, haja vista que todas as agncias informaram possuir esta forma de custeio. Apesar
desta previso de arrecadao, 5 (cinco) agncias no informaram ou no arrecadaram desta
fonte. Do total dos participantes, cerca de 48% (quarenta e oito por cento) possuem outros
tipos fonte de arrecadao, principalmente oriundas do tesouro, representando em torno de
10% (dez por cento) do total arrecadado (Figura 6).
10%
90%
38
A anlise histrica permite conferir que a grande maioria das Agncias Reguladoras
arrecadou valores mensais entre R$ 100 e R$ 400 mil.
As diferenas de nveis de arrecadao so afetadas por diversos fatores, que podem ser
segregados segundo aspectos da receita e da despesa. Quanto s receitas, a dimenso financeira
do prestador de servio impacta significativamente na arrecadao, especialmente por conta da
base de clculo definida sobre o faturamento. Quanto s despesas, a organizao administrativa,
a dimenso da rea regulada e o tamanho do capital humano da Agncia Reguladora, associados
ao nmero de atividades regulatrias e ao volume de fiscalizaes realizadas, contribuem nesse
sentido. Nesse ltimo aspecto, pode-se verificar uma relao de dependncia entre arrecadao e
despesas, j que, sendo ambos determinados por lei, valores baixos de arrecadao ou de repasse
de recursos do tesouro podem limitar a atuao da Agncia Reguladora e, noutro sentido, a
39
Municipal
Abrangncia
Agncia
Foz de Cachoeiro
Faturamento Bruto
AGR/SC
Tubaro Saneamento
Faturamento Lquido
Companhia guas de
Joinville
CAB Cuiab S/A
SAEG
CAERN
AGESPISA
Faturamento Bruto
1,0%
Faturamento Lquido
Faturamento Bruto
Faturamento Lquido
Faturamento Bruto
1,5%
2,5%
1,0%
1,1%
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE
AGENERSA
AGEPAN
AGERGS
AGERSA/BA
AGESAN
AGR/GO
Estadual
Base de Clculo
AGERSA/ES
ADASA
ARCE
ARCON
ARPB
ARPE
ARSAE
ARSAL
ARSAM
ARSESP
ARSI
ATR
40
Prestador de
Servios
Lei n 5.670/2006
Valor Mdio
Mensal (R$)
45.246,06
52.250,00
106.867,06
Taxa
84.849,66
Lei n 3.933/2007
65.643,20
Contrato de Concesso
153.779,97
Taxa
111.000,00
Taxa TFS preo/tarifa
CAESB
Faturamento Bruto
1,0%
(Lei Complementar n
711/2005)
Prolagos
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
50.000,00
guas de Juturnaba
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
16.000,00
SANESUL
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
14.378,26
Convnio e Resoluo do
CORSAN
Faturamento Lquido
0,5%
364.055,51
Conselho Superior
Convnio e Contrato de
FOZ DE URUGUAIANA
Faturamento Lquido
2,0%
16.350,67
Concesso
EMBASA
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Remunerao Regulatria
577.021,71
CASAN
Faturamento Bruto menos Tributos
0,9%
Taxa
356.105,09
art. 24, 2, inciso I, alnea b
SANEAGO
Volume de gua Faturada
5,5% x Vol. Fat. X R$ 0,17
286.415,00
da lei 13.569/99
CAGECE
Economia
0,15 UFIRCE / Unidade Usuria
Lei no 14.394/2009
402.555,45
COSANPA
Faturamento Bruto
0,5%
Taxa
CAGEPA
Faturamento Bruto menos Impostos
0,5%
Taxa
COMPESA
Faturamento Lquido
0.5%
Lei n 11.921/2000
311.825,11
COPASA
Taxa
244.596,92
Nmero de economias de gua (EA)
COPANOR
Taxa
2.796,31
TFAS = 0,21339 Ufemg's x EA +
e nmero de economias de esgoto
CESAMA
Taxa
13.671,83
0,12344 Ufemg's x EE
SAAE de Itabira
Taxa
2.000,37
(EE) em dezembro do ano anterior
SAAE de Passos
Taxa
2.479,11
CASAL
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
0,00
Manaus Ambiental
Faturamento Bruto
1%
Contratual
225.014,23
SABESP
Faturamento Lquido
0,5%
Taxa
2.864.630,00
SANEAQUA
Faturamento Lquido
0,5%
Taxa
2.963,75
FOZ DE SANTA GERFaturamento Lquido
0,5%
Taxa
1.459,20
TRUDES
CESAN
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
162.155,00
SANEATINS
Faturamento Bruto menos Tributos
0,5%
Taxa
61.365,00
180.917,82
12.750,00
65.000,00
65.000,00
1.492.783,00
Taxa de Outorga
Natureza Jurdica
Aplicaes Financeiras
29.638,94
136.506,00
105.011,13
10.827.166,00
Receita Intraoramentria
Prefeitura Municipal
71.352,99
40.000,00
156.202,65
65.643,20
153.779,97
151.000,00
113.332,65
54.657,30
144.417,12
43.000,00
6.405.350,00
2.700.000,00
13.228.234,97
11.000.000,00
16.449,37
50.000,00
16.000,00
30.827,63
30.827,63
10.000.000,00
3.200.000,00
11.171.932,94
364.055,51
247.557,40
98.910.863,80
16.350,67
11.118,46
2.009.075,82
577.021,71
356.105,09
43.155,25
276.748,12
198.000.000,00
39.620.310,00
Repasse Tesouro
18.924,23
305.339,23
335.833,33
100.541.914,30
Fonte 70
-
30.877,34
-
402.555,45
30.877,34
311.825,11
Tesouro
242.537,53
508.082,07
10.000,00
99.000,00
-
10.000,00
225.014,23
2.963.630,00
2.964,00
367.544,83
3.627,33
30.877,34
311.825,11
439.616,31
5.250,58
24.343,59
3.818,60
4.295,93
10.000,00
225.014,23
1.388.601,00
1.457,00
24.884.175,00
39.799.674,80
61.459.194,17
230.697.083,33
1.112.774,42
10.348.846,77
1.603.970,28
1.171.763,71
4.376.104,23
2.700.170,76
751.302.830,00
592.750,00
1.459,00
718,00
291.840,00
Oramento do Estado
-
44.537,00
-
206.692,00
61.365,00
60.000,00
10.938,00
37.133.414,94
18.500.000,00
41
Agncia
AGIR
Prestador de Servios
Base de Clculo
Natureza Jurdica
Habitante
R$ 0,03 (gua)/hab
R$ 0,03 (esgoto)/hab
Taxa
0,5%
Taxa
Habitantes
R$ 0,12/hab
Lei Municipal
Consorciada
Cosmpolis - SSB
ARES-PCJ
Ipena - DAE
Iracempolis - DAE
Jaguarina - DAE
Mogi Mirim - SAAE
Monte Alegre do Sul - DAE
Nova Odessa - CODEN
Pedreira - SAAE
Piracicaba - SEMAE
Rio Claro - DAAE
Rio das Pedras - DAE
Santa Brbara d'Oeste - DAE
Santo Antonio de Posse - SAAEP
Sumar - DAE
Valinhos - DAEV
ARIS
TOTAL
42
CASAN
SAMAEs/DAEs/
Privadas
-
Natureza Jurdica
Rateio (Transferncia
Municipal - 13 municpios)
36.902,38
36.902,38
234.648,92
91,47
91,47
0,00
2.064,67
2.064,67
0,00
10.768,59
10.768,59
0,00
210.641,40
210.641,40
0,00
4.249,29
4.249,29
0,00
1.052,25
1.052,25
0,00
108,37
108,37
0,00
2.797,17
2.797,17
0,00
453,26
1.216,55
453,26
1.216,55
0,00
0,00
3.881,63
3.881,63
0,00
10.409,46
10.409,46
0,00
300,15
300,15
0,00
6.119,96
6.119,96
0,00
3.234,68
3.234,68
0,00
44.464,30
44.464,30
0,00
22.385,70
22.385,70
0,00
2.866,15
2.866,15
0,00
18.730,68
18.730,68
0,00
907,50
907,50
0,00
0,00
14.958,32
14.958,32
0,00
155.000,00
70.000,00
7.184.176,02
155.000,00
-
788.641,54
70.000,00
7.972.817,56
142.000,00
4.548.000,18
1.700.317.274,31
43
Outro ponto que pode ser analisado diz respeito ao ndice de execuo das receitas pelas
Agncias. Embora se trate de uma questo prpria de gesto, a Lei de Responsabilidade Fiscal
tem como uma de suas premissas o princpio do equilbrio entre receitas e despesas (art. 4,
inc. I, alnea a), dentro de um contexto mais amplo de aplicao do princpio da eficincia da
Administrao Pblica (art. 37, caput, da Constituio Federal de 1988), e exige do administrador
pblico, por um lado, que seus oramentos estimem as receitas e as despesas para determinado
perodo de forma a que os respectivos totais se equilibrem, no havendo despesas sem receitas
para cobrir nem receitas sem destinao predeterminada, e, por outro lado, que a execuo
oramentria das despesas ocorra nos termos planejados, devendo ser realizadas as contrataes
e desembolsos dentro dos nveis previstos. Num modelo ideal, a execuo oramentria deveria
ser 100%; a realidade, contudo, demonstra que isso normalmente no acontece. Entende-se
que, para uma boa execuo oramentria, necessrio tanto, por um lado, que a Agncia
Reguladora busque identificar e executar todas as atividades que esto dentro do seu potencial
de realizao, de acordo com as necessidades de sua situao, quanto, por outro lado, que
busque otimizar as despesas. Uma das solues recomendadas a capacitao de seus quadros
de pessoal em gesto administrativa.
No geral, o percentual de execuo foi em torno de 57% (cinquenta e sete por cento) do
total arrecadado por 24 agncias reguladoras que forneceram informaes completas sobre este
quesito. No cotejo entre os valores arrecadados e os executados, v-se que 12 (doze) Agncias
apresentaram ndice superior 80% (oitenta por cento), enquanto 6 (seis) executaram menos de
40% (quarenta por cento) dos valores arrecadados (Figura 7).
44
0% - 20%
3
11
>20% - 40%
>40% - 60%
>60% - 80%
> 81%
Embora ndices altos de execuo possam significar a otimizao dos custos da regulao,
tambm podem sugerir ineficincias com gastos desnecessrios; na mesma medida, ndices baixos
de execuo normalmente podem no significar economia de custos, mas ausncia de atividade
regulatria com a previso de mero mecanismo de arrecadao de receitas ou, at mesmo,
contingenciamento de recursos por parte do Poder Executivo. Os dados apresentados devem
ser confrontados com o nmero de profissionais envolvidos no setor, conforme apresentado no
Quadro 7, e com a atividade regulatria realizada, constante nos Quadros 9 e 10.
Composio Estimada das Despesas por Funes
A identificao das despesas segregadas pela atividade regulatria realizada configurase mais um desafio para as Agncias Reguladoras. Ainda no h metodologia precisa para a
elaborao desses clculos, sendo possvel fazer uma aproximao a partir dos custos especficos
tamanho do quadro de pessoal, contratos de terceirizao para atividades especficas, despesas
relacionadas com convnios. Outra metodologia possvel pode ser realizada a partir da anlise
das leis oramentrias nos oramentos especficos das Agncias Reguladoras e das respectivas
prestaes de contas anuais, uma vez que as leis oramentrias fazem a diviso do oramento
45
em funes e atividades, mediante rubricas oramentrias que servem de base para a celebrao
dos contratos.
Desta forma, este o segundo ano de avaliao desta temtica, envolvendo cinco atividades
principais de uma agncia reguladora. Como comentado na pesquisa Regulao 2012, esta
avaliao busca estimular um acompanhamento das despesas das Agncias Reguladoras por
elas prprias, pelo menos, por meio de estrutura de rateio de custos por tipo de funo. Os
dados indicam que a maior despesa ocorre com a atividade de Fiscalizao, mdia de 41%
(quarenta e um por cento). Na ordem dos valores mdios, seguem-se a Regulao Econmica
com 23% (vinte e trs por cento), a Normatizao com 17% (dezessete por cento), Ouvidoria
com 8% (oito por cento) e Acompanhamento dos Planos, tambm com 11% (onze por cento).
O maior percentual mdio encontrado na fiscalizao pode ser justificado sob dois aspectos:
(i) a baixa qualidade da prestao dos servios pelo setor de saneamento, e (ii) a necessidade de
acompanhamento de metas, contratos, normas de qualidade, de acordo com as exigncias da
LNSB, ambas demandando muitas atividades com presena fsica de reguladores em campo
para realizao de medies.
Ao comparar-se os resultados de 2011 e 2012 (Figura 8), observa-se que das cinco
atividades analisadas, a Fiscalizao e a Ouvidoria apresentaram reduo no percentual de rateio,
enquanto que a Regulao Econmica e o Acompanhamento de Planos tiveram seus percentuais
aumentados. Esta variao dos percentuais rateados entre as atividades das agncias, de um ano
para outro, pode ser justificada pela absoro de novas tarefas (Acompanhamento de Planos),
pelos avanos ou incorporao de atividades que j vinham sendo exercidas, por exemplo,
a Regulao Econmica, ou ainda, maior eficincia obtida em atividades j consolidadas na
prtica como Fiscalizao e Ouvidoria. De fato, a expectativa que, no mdio e longo prazo,
ocorra diminuio dos percentuais utilizados na fiscalizao e na ouvidoria com a (i) utilizao
de metodologias de fiscalizao indireta, tais como o uso de indicadores, coleta de dados por
via remota, regulao sunshine, entre outros, e (ii) melhoria da qualidade da prestao dos
servios, como resultado das fiscalizaes das Agncias Reguladoras.
46
49%
Fiscalizao
41%
45%
21%
23%
21%
Regulao
Econmica
Ouvidoria
13%
8%
11%
Outros
2012
Mdia
17%
17%
17%
Normatizao
Acompanhamento
dos Planos
2011
8%
11%
9%
29%
22%
26%
Figura 8 - Mdia dos percentuais das despesas por tipo de funo por Agncia.
Conclui-se, portanto, pela predominncia das despesas com fiscalizao, coerentes com
os custos de capital humano e despesas correntes para a realizao dessa funo, e compatvel
com o padro regulatrio atualmente presente no pas. As outras funes, cujas despesas se
destacam, deveriam ser melhor especificadas, para identificar possibilidades de avaliao de
novas metodologias de clculo.
47
Quadro 4 Composio Estimada das Despesas das Agncias Reguladoras para Regulao do
Saneamento Bsico por Atividade (2012)
Consorciada
Estadual
Municipal
Abrangncia
48
Agncia
AGERSA/ES
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE
AGEPAN
AGERGS
AGERSA/BA
AGESAN
AGR/G0
ARCE
ARCON
ARPB
ARSAE
ARSAM
ARSESP
ARSI
ATR
Regulao
Econmica
Ouvidoria
Normatizao
Acompanhamento dos
Planos de Saneamento
Outros
222.000,00
780.000,00
1.260.133,56
793.328,59
655.887,67
1.733.005,44
516.000,00
369.931,56
3.104.110,32
517.863,00
3.320.977,50
855.514,99
4.410.537,92
36.273,29
370.528,73
5.727.902,36
225.014,23
16.689.312,00
60.000,00
131.256,00
22%
35%
25%
45%
15%
45%
36%
35%
20%
3%
55%
77%
38%
70%
30%
90%
84%
8%
44%
12%
33%
25%
50%
15%
40%
17%
20%
12%
15%
13%
10%
37%
1%
5%
14%
35%
18%
7%
10%
16%
1%
5%
6%
25%
3%
3%
5%
6%
2%
2%
7%
21%
5%
15%
10%
11%
1%
15%
7%
42%
20%
8%
8%
13%
100%
15%
16%
1%
8%
-
28%
5%
5%
12%
5%
10%
15%
2,5%
16%
1%
8%
-
15%
5%
25%
17%
33%
20%
2%
97%
19,5%
18%
11%
5%
9%
55%
-
ARES-PCJ
R$ 1.104.916,00
50%
50%
ARIS
R$ 1.704.000,00
43%
20%
5%
10%
20%
2%
CARACTERSTICAS DOS
QUADROS DIRIGENTE E
GERENCIAL
Quadro Dirigente
O quadro dirigente guarda relao imediata com a independncia decisria, exigida pela
LNSB no art. 21, inc. I. Da anlise do Quadro 5, constata-se a predominncia do perfil
colegiado para a tomada de decises regulatrias, com dirigentes indicados pelo Poder Executivo
em quase metade dos casos submetidos sabatina do Poder Legislativo entre cidados com
nvel superior e conhecimento ou experincia na rea de regulao, e nomeados para mandatos
fixos, na maioria para um perodo de 4 (quatro) anos reconduzveis. Afora a possibilidade de
reconduo, todas as demais caractersticas mencionadas so elementos que contribuem, em
maior ou menor medida, para a independncia decisria. Outro promotor da independncia
tambm a previso, na maioria dos casos, de quarentena quando do final do mandato ou
exonerao do dirigente.
No que diz respeito formao dos dirigentes, verifica-se na srie histrica a persistncia
das quatro formaes mais diretamente relacionadas com a gesto de uma Agncia Reguladora
advogados, economistas, engenheiros e administradores , com predominncia invarivel
de engenheiros e advogados. A presena de engenheiros no quadro dirigente contribui para
a tecnicidade das decises exigida pelo art. 21, inc. II, da LNSB, e, a de advogados, tambm
se presta para aumentar a autonomia decisria em relao a aspectos jurdicos. Ademais,
uma constante na anlise histrica a presena de outras formaes, o que, sob determinada
perspectiva, pode ser decorrente da interdisciplinaridade do saneamento bsico, contribuindo
para o enriquecimento da anlise de demandas, em que pese os impactos no conhecimento
tcnico da atividade.
49
23 (24%)
27 (28%)
Advogado
Economista
Engenheiro
10 (10%)
Administrador
9 (9%)
Outros
28 (29%)
50
51
Estadual
Municipal
Abrangncia
52
Agncia
Quant. de Diretores
Durao de
Mandato (anos)
AGERSA/ES
AGR/SC
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.
AMAE
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.
AMAES
ARSAEG
Formao universitria.
ARSBAN
Formao universitria.
ARSETE
No H
ADASA
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.
AGENERSA
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas objeto de regulao.
AGEPAN
AGERGS
Formao universitria.
Ter experincia comprovada nas reas objeto de regulao.
R
C
I
c
In
c
In
c
In
In
c
In
c
A
b
d
ve
G
d
(1
d
D
e
AGERSA - BA
Sem Mandato
AGESAN
Formao universitria.
Ter notvel saber nas reas objeto de regulao.
AGR/GO
Formao universitria.
ARCE
Formao universitria.
Ter notvel saber nas reas objeto de regulao.
In
c
In
c
I
c
Sim
Sim
No
No
Sim
No
No
Sim
Sim
No
No
Sim
No
Sim
Sim
No
Sim
Sim
No
No
Sim
No
Sim
Sim
No
No
Sim
No
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
No
Sim
Sim
No
Sim
53
Quant. de
Diretores
Durao de
Mandato (anos)
ARCON
ARPB
ARPE
Indicao do Poder
Executivo com sabatina
pelo Poder Legislativo
ARSAE
Formao universitria
Indicao do Poder
Executivo com sabatina
pelo Poder Legislativo
ARSAL
Indicao do Poder
Executivo
ARSAM
Indicao do Poder
Executivo
ARSESP
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas
objeto de regulao.
ARSI
Formao universitria.
Indicao do Poder
Executivo
ATR
Formao universitria.
Ter notvel saber nas reas objeto de regulao.
Indicao do Poder
Executivo
AGIR
ARES-PCJ
ARIS
97
3,7
Consorciada
Estadual
Abrangncia
TOTAL
54
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas
objeto de regulao.
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas
objeto de regulao.
Formao universitria.
Ter notvel saber e experincia comprovada nas reas
objeto de regulao.
Outros (Eleio e
Aprovao pelo Comit de
Regulao)
Assemblia
Conselho de Regulao
da Agncia
Pode ser
reconduzido?
Deciso Colegiada?
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No
No
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
No
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
No
No
Sim
Sim
No
Sim
Sim - 24
No - 3
Sim - 23
No - 4
Sim - 4
No - 23
Sim - 20
No - 7
27
28
10
23
eo
de
55
Da mesma forma que o verificado no quadro de dirigente, a formao bsica das gerncias
de nvel intermedirio das Agncias so, preponderantemente, com formao em Engenharia
e Direito (Figura 10). A quantidade de engenheiros, no entanto, ainda a mais expressiva, se
comparada com as demais formaes, correspondendo a 44% (quarenta e quatro por cento)
do total. Na sequncia, as formaes observadas so 19% (dezenove por cento) de advogados,
12% (doze por cento) de economistas e 7% (sete por cento) de administradores.
12 (18%)
13 (19%)
Advogado
Economista
5 (7%)
8 (12%)
Engenheiro
Administrador
Outros
30 (44%)
56
Das 22 (vinte e duas) agncias que declararam possuir gerncia de saneamento bsico, em
17 (dezessete) delas as gerncias so nomeadas pelo prprio quadro dirigente da Agncia. Porm,
em 8 (oito) destas agncias, este no nico critrio, exigindo-se a nomeao das gerncias pelo
Executivo aps indicao pelo quadro dirigente. A nomeao pelo prprio quadro dirigente
a opo mais adequada ao princpio regulatrio da autonomia administrativa, tambm
apontado no art. 21, inc. I, da LNSB. Quanto ao perfil de procedncia do quadro gerencial
intermedirio, verifica-se o preenchimento das chefias intermedirias majoritariamente por
pessoal externo ao servio pblico, com 53% (cinquenta e trs por cento), seguido de gerncias
preenchidas por servidores pblicos, com 47% (quarenta e sete por cento). Por exemplo, h
Agncias cujas gerncias so ocupadas integralmente por pessoas externas ao servio pblico
(AGERSA/ES, ARSAEG, AGENERSA, ARPB, ARSAE, ARSAL, ARSI e ARIS), at outras
ocupadas integralmente por servidores da prpria Agncia (AGEPAN, AGERGS, AGR/GO,
ARCE e ARCON).
57
ADASA
AGENERSA
AGEPAN
2
2
AGERGS
AGERSA
AGESAN
AGR/GO
ARCE
ARCON
ARPB
ARPE
ARSAE
ARSAL
1
4
1
1
4
8
1
ARSAM
11
ARSESP
ARSI
ATR
AGIR
ARES-PCJ
ARIS
68
Consorciada
Estadual
Agncia
Municipal
AGERSA/ES
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE
Quantidade de Gerncias
Relacionadas Regulao do
Saneamento
1
2
3
1
Abrangncia
Total
58
Advogado
Economista
Engenheiro
Administrador
Outros
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
1
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
2
0
2
0
0
1
2
0
0
1
0
0
0
3
0
1
1
1
1
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
0
1
0
1
0
1
0
0
0
1
0
1
0
1
0
1
0
0
0
1
13
30
12
59
CARACTERSTICAS DO QUADRO
DE PESSOAL
219
131
313
162
100
16
12
12
12
Mdia por
Agncia
Quantidade
de Pessoal
7
10
1
2008
2009
2011
2012
2013
0%
>0% - 25%
>25% - 50%
>50% - 75%
16
2
>75% - 100%
61
Em cotejo com pesquisa Regulao 2012, embora tenha havido o crescimento dos
quantitativos do quadro de pessoal, houve diminuies relativas nas propores de funcionrios
de nvel superior nos setores de fiscalizao da qualidade e de regulao econmica; nada
obstante, ainda se confirma a preponderncia da atuao dos funcionrios nessas atividades,
com 37% (trinta e sete por cento) na fiscalizao da qualidade e 23% (vinte e trs por cento)
na regulao econmica. Nas demais atividades regulatrias foram observados crescimentos
proporcionais. A Figura 13 apresenta a distribuio dos funcionrios por rea de atuao na
regulao do saneamento bsico.
62
63
8.000,00
7.000,00
7.308,53
7.577,40
6.323,51
6.000,00
R$
7.546,58
Mnimo
5.000,00
3.000,00
Mximo
4.101,98
4.000,00
3.382,75
3.091,28
3.515,96
3.558,68
2.000,00
1.000,00
0,00
2008
2009
2010
2011
2012
No Quadro 7, com relao informao acerca das despesas anuais com funcionrios
prprios, das 23 (vinte e trs) Agncias que informaram esse dado, observa-se um total de R$
22 milhes gastos com reguladores do saneamento bsico no Brasil, apresentando mdia de R$
974 mil por Agncia. A mdia das despesas com pessoal por Agncias estaduais (R$ 1.300 mil)
acima do dobro da mdia nas Agncias municipais (R$ 563 mil) e consorciadas (R$ 475 mil).
Dividindo-se os totais das despesas pelo nmero de funcionrios de nvel superior, obtm-se
um valor aproximado das despesas por funcionrio, com mdia de R$ 88 mil por profissional
ao ano. A mdia de despesas anuais por funcionrio de Agncia estadual (R$ 90 mil) maior
que a mdia das Agncias municipais (R$ 83 mil) e consorciadas (R$ 75 mil). O valor superior
observado na agncia estadual deve ser visto, ressalvando o ganho de escala inerente a este tipo
de agncia. J para o custo mdio de uma agncia consorciada, deve-se considerar que este
64
tipo de agncia est ainda iniciando suas atividades, cuja intensidade e abrangncia devero
aumentar no futuro, incorrendo em mais custos.
Da anlise comparativa dos dados referentes formao do pessoal com nvel superior
para a regulao dos servios de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio entre os anos
de 2011 e de 2012, infere-se a manuteno da proporcionalidade entre as formaes, conforme
disposto na Figura 15. Assim, engenheiros, com 30% (trinta por cento) continuam sendo a
principal categoria profissional da regulao. Houve diminuio no nmero de administradores,
com 9% (nove por cento), permanecendo invarivel o nmero de economistas, 9% (nove por
cento). Outras formaes ainda geram impacto de 27% (vinte e sete por cento), puxados
principalmente pela AGESAN (SC) com 25 (vinte e cinco) e pela ARSESP (SP) com 16
(dezesseis) profissionais, somando quase metade do total. Das 27 (vinte e sete) Agncias
pesquisadas, 3 (trs) no dispem de advogados na regulao do saneamento AGENERSA
(RJ), AGR (GO) e ARSAL (AL), e outras 6 (seis) declararam no possuir nem economistas
nem contadores trabalhando no setor AMAES (MT), AGR (GO), ARPB (PB), ARSAL (AL),
ARSESP (SP) e AGIR (SC). Os dados sobre a formao do quadro de pessoal so apresentados
no Quadro 8.
65
Situao Funcional
Agncia
Total
Comissionado
Terceirizado
Contrato
Temporrio
Municipal
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
11
17
ARSETE
ADASA
37
20
14
AGENERSA
AGEPAN
AGERGS
AGERSA
AGESAN
32
11
15
1
2
Estadual
Consorciada
Cedido
AGERSA/ES
AGR
ARCE
14
14
ARCON
ARPB
ARPE
ARSAE
34
11
19
10
ARSAL
ARSAM
18
14
ARSESP
38
25
10
ARSI
10
ATR
12
AGIR
ARES-PCJ
ARIS
11
313
98
54
127
23
11
66
TOTAL
66
Concursado
s
/
Mximo (R$)
Despesa com
Funcionrios da
Regulao do Saneamento
Bsico 2012 (R$)
1.100,00
3.000,00
159.600,00
6.878,00
9.178,00
476.970,00
3.204,61
4.085,71
1.078.811,16
2.000,00
9.200,00
292.360,00
2.500,00
7.200,00
471.234,14
2.099,29
9.200,00
976.205,29
490.000,00
14
9.341,31
10.507,64
1.800,00
3.500,00
130.000,00
3.256,92
5.314,91
333.211,80
6.662,89
10.768,37
1.950,06
14.876,83
380.000,00
16
2.700,00
9.000,00
1.957.531,52
1.000,00
9.724,23
252.259,99
4.969,72
14.325,71
2.179.165,54
3.881,63
5.545,22
145.894,01
2.800,00
2.800,00
370.528,73
2.828,13
4.220,11
309.424,92
13
1.650,00
10.000,00
2.910.450,35
Regulao
Econmica
Fiscalizao da
Qualidade
Ouvidoria
Jurdico
Outros
3.000,00
3.000,00
10
5.229,77
10.000,00
1.810.944,00
10
26
4.860,00
9.210,00
5.576.271,14
4.225,00
8.177,00
678.341,43
2.700,00
4.500,00
2.876,97
5.211,23
201.637,47
5.000,00
6.000,00
400.000,00
4.011,40
8.467,50
823.607,23
73
116
28
35
61
3.558,68
7.577,40
67
No que concerne ps-graduao, uma vez que foi constatado no Quadro 7 o incremento
de profissionais no setor de saneamento bsico, mesmo se tomadas em considerao apenas
as Agncias que participaram das duas ltimas pesquisa, a comparao aponta aumento no
nmero de pessoal no especializado, de 125 (cento e vinte e cinco) para 138 (cento e trinta e
oito). J se considerarmos todos os participantes da pesquisa Regulao 2013, a quantidade de
profissionais sem ps-graduao aumentou para 146 (cento e quarenta e seis).
A anlise distributiva da qualificao dos tcnicos da Figura 16 apresentou 47% (quarenta
e sete por cento) sem Ps-graduao, 37% (trinta e sete por cento) com Especializao, 15%
(quinze por cento) com Mestrado e 1% (um por cento) com Doutorado, situao praticamente
estvel se comparada com os percentuais observados nas pesquisas anteriores. A estabilidade
observada pode ser reflexo da falta de incentivo qualificao tcnica, em razo de que cerca
de 59% (cinquenta por cento) das agncias desta pesquisa no possuem quadro prprio
concursado, conforme comentado no item Anlise Geral do Quadro de Pessoal.
68
60%
53%
% do Quadro de Pessoal
50%
47%
45%
40%
47%
44%
38%
37%
38%
37%
32%
30%
20%
15%
14%
14%
15%
14%
10%
4%
3%
1%
1%
1%
0%
2008
2009
Sem Ps Graduao
2010
Especializao
2011
Mestrado
2012
Doutorado
69
Agncia
Municipal
Estadual
Consorciada
TOTAL
70
Engenheiro
Economista
Administrador
AGERSA/ES
AGR/SC
AMAE
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
ARSETE
ADASA
10
AGENERSA
AGEPAN
AGERGS
AGERSA - BA
AGESAN
AGR/GO
ARCE
ARCON
ARPB
ARPE
ARSAE
ARSAL
ARSAM
ARSESP
18
ARSI
ATR
AGIR
ARES-PCJ
ARIS
58
93
28
29
Contador
Outros
Sem Ps-Graduao
Especializao
Mestrado
Doutorado
10
17
16
25
27
13
19
13
16
15
21
10
20
85
146
116
46
71
CARACTERSTICAS
OPERACIONAIS
De modo geral, como nos ltimos levantamentos, observa-se, no Quadro 9, que a grande
maioria das Agncias Reguladoras pratica quase todas as atividades regulatrias bsicas. No
apanhado histrico, essa tendncia em termos quantitativos sempre se mostrou constante, com
ndices bem elevados. Em 2012, houve aproximao entre os ndices de atuao por Agncia,
ficando num percentual prximo de 90% (noventa por cento). No entanto, novas atividades
foram agregadas no estudo a partir da pesquisa anterior, como o acompanhamento de planos,
denunciando novos espaos incipientes de atuao regulatria. A Figura 17 mostra o nvel de
execuo das atividades pelas Agncias Reguladoras.
100%
% das Agncias
90%
Regulao Econmica
80%
Fiscalizao
70%
Normatizao
60%
Ouvidoria
50%
Acompanhamento de
Planos
40%
30%
2008
2009
2011
2012
2013
Nos termos do art. 20, pargrafo nico, da LNSB, competncia da entidade reguladora
a verificao do cumprimento dos planos. O crescimento do indicador de acompanhamento de
planos pelas Agncias Reguladoras deve ser comparado com a informao acerca da existncia
de plano municipal de saneamento bsico do Quadro 1a, sendo lgico que a ausncia de
plano impede qualquer acompanhamento. A despeito de algumas Agncias Reguladoras terem
declarado a existncia de planos municipais, h Agncias que no realizaram acompanhamento
(AGR/GO, ARPE, ARSAE, ARSAL e ARES-PCJ).
Este o segundo ciclo de avaliao da atividade de acompanhamento de verificao do
cumprimento dos planos municipais de saneamento bsico. Em comparao com a pesquisa
Regulao 2012, considerando-se a mesma base de dados, ampliou de 8 (oito) ou 36% para 12
(doze) ou 44% o nmero de Agncias que realizaram essa atividade. Na totalidade, considerandose todas as participantes da amostragem desta nova pesquisa, 15 (quinze) Agncias ou 55%
exerceram esta atividade no ano de 2012, destacando-se novamente com nmeros expressivos
a AGESAN/SC (129) e a ARSESP/SP (268).
Regulao Econmica
73
74
180.000
161.630
160.000
137.546
Quant. Solicitaes
140.000
120.000
100.000
89.201
81.769
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2009
2010
2011
2012
Fiscalizao e Penalidades
75
1000
905
900
Quant. Delegaes
800
700
697
670
600
500
400
300
200
100
0
2010
2011
2012
No total, aplicaram-se 1.181 (um mil, cento e oitenta e uma) penalidades, em sua maioria
de advertncia (89%) (Figura 20). Quem mais aplicou penalidades foram a ATR/TO, com
538 (quinhentos e trinta e oito) advertncias (51% do total), e a AGR/GO, com 71 (sessenta
e uma) multas (57% do total). Dos valores das multas aplicadas no ltimo ano, no total de R$
8 milhes, a maioria ficou por conta da ARSAM/AM, somando R$ 4,2 milhes (52,7%), e da
ARSESP/SP, somando R$ 1,3 milho (16,8%).
76
12
10
Quant. Agncias
10
8
6
Advertncia
5
6
Multa
4
4
2010
2011
2
0
2009
2012
Embora as multas tenham sido aplicadas, no significa que necessariamente tenham sido
arrecadados. Isso o que se pode constatar, uma vez que apenas 3 (trs) Agncias AGR/GO,
ARPE/PE e ARSESP/SP que aplicaram multas informaram quanto teria sido arrecadado.
Quase metade das Agncias Reguladoras no informou a destinao de eventuais multas
aplicadas aos prestadores de servios. Quanto aos que informaram (Figura 21), verifica-se certa
paridade na distribuio para as prprias Agncias Reguladoras (6), fundos ou programas de
defesa de direitos difusos (consumidor, meio ambiente) (5) e ao prprio poder concedente (4).
A destinao de multas para as prprias Agncias Reguladoras pode ser um fator de estmulo
para a realizao de fiscalizaes, mas, por outro lado, pode afetar a independncia necessria
no momento da tomada de deciso de autuar ou no o prestador. A destinao ao poder
concedente, embora sirva de estmulo para o acompanhamento da qualidade dos servios pelo
prprio municpio, poder ser utilizada como artifcio para recebimento de recursos oriundos
77
1
1
1
0
1
1
1
1
3
Frequncia
do Reajuste
Tarifrio
(anos)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
AGEPAN
Indefinida
AGERGS
AGERSA - BA
2
1
1
1
5
4
2
0
3.646
122
538
122
17
3
7
1
AGESAN
72
662
349
16
129
AGR/GO
8.718
4.039
100
ARCE
Indefinida
Indefinida
2.360
385
ARCON
ARPB
ARPE
0
1
0
0
1
1
Indefinida
Indefinida
4
0
0
0
0
6
21.891
0
6
5.795
0
0
0
0
0
0
ARSAE
1.046
863
48
ARSAL
ARSAM
1
1
Indefinida
1
Indefinida
5
0
0
0
1.742
0
1.045
0
31
0
0
ARSESP
44.325
4.658
268
ARSI
ATR
AGIR
ARES-PCJ
1
1
9
10
1
1
1
1
Indefinida
Indefinida
1
4
0
0
0
0
151
1.822
5
50
109
215
5
50
0
0
0
50
1
0
8
0
ARIS
102
421
299
33
58
185
89.201
19.936
729
455
Consorciada
Estadual
Municipal
Abrangncia
Reajustes
e Revises
realizados
TOTAL
78
Frequncia
da Reviso
Tarifria
(anos)
4
4
4
4
4
4
4
4
5
Delegaes
com investimentos
fiscalizados
0
0
1
1
0
1
0
1
2
Solicitaes
de ouvidoria
atendidas
534
250
500
557
12
0
4
298
77
Planos
Reclamaes
Processos
Municipais
realizadas na
de ouvidoria Acompanhaouvidoria
dos
101
4
1
112
112
1
500
228
1
482
22
1
12
12
1
0
0
0
4
4
1
178
0
1
67
77
0
s
a-
Penalidades aplicadas
Processos
Iniciados
Processos
Concludos
Advertncia
Pecuniria
1
1
1
1
1
1
1
1
8
4
1
8
4
2
134
1
12
56
4
1
8
1
2
117
0
5
44
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Valor efetivamente
pago das multas
pelo Prestador de
Servios (R$)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2
5
4
5
2
5
0
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
86
133
16
18
0,00
0,00
225
237
237
71
1.131.807,81
241.150,00
73
548
443
488
22
107.870,51
0,00
0
9
64
0
9
14
0
9
14
0
0
1
0
0
1
0,00
0,00
67.757,63
0,00
0,00
67.757,63
54
112
112
0,00
0,00
0
1
0
391
0
378
0
6
0
30
0,00
4.282.532,60
0,00
0,00
259
11
1.359.532,97
154.594,26
9
32
2
0
9
36
2
0
9
6
1
0
0
538
0
0
0
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
68
89
25
1.173.000,00
0,00
905
1.822
1.440
1.056
125
8.122.502
463.501,89
Delegaes
fiscalizadas
Destino das
Multas
TACs
assinados
AGR/SC
AMAE
AMAES
Poder Concedente
Programas de
Preservao
Ambiental
Poder Concedente
Fundo Municipal
de Saneamento
AGR
Fundo de Defesa
dos Direitos Difusos do Estado
ARPE
Fundo Estadual de
Saneamento
Poder Concedente
ARSESP ou
Municpio
Fundo Municipal
de Saneamento
-
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
19
79
das tarifas para uma destinao inespecfica. A destinao para fundos e programas especficos,
portanto, configura-se como a soluo mais adequada para o problema, no cabendo discutir
aqui a respeito da eficincia desses fundos na realizao de projetos de melhoria da qualidade
dos servios.
Agncias
13
Fundos
Poder concedente
No informado
80
Normatizao
81
93
64
58
23
21
25
15
12
16
9
12
Quant. Agncias
12
10
12
Quant. Normas
82
Quant. Agncias
12
10
Audincias pblicas
Consultas pblicas
6
4
2
0
2008
2009
2010
2011
2012
83
Quant. Agncias
No
Sim
19
10
Sesses pblicas
Publicao de decises
na internet
Publicao de Relatrios
de Fiscalizaes na
internet
15
16
14
Quant. Agncias
12
10
10
10
Externo de Gesto da
Agncia
8
6
Estadual ou Municipal
de Saneamento
4
3
2
0
2008
2009
2
2010
3
1
2011
2012
85
Agncia
Municipal
AGERSA/ES
Condies da
Prestao
Ouvidoria ou
Mediao
Reajuste e
Reviso de
Tarifas
Contabilidade
Regulatria
Audincias
e Consultas
Pblicas
Penalidades
AGR/SC
AMAE
44
19
AMAES
ARSAEG
ARSBAN
11
ARSETE
ADASA
AGEPAN
AGERGS
10
AGERSA - BA
14
Consorciada
Estadual
AGENERSA
TOTAL
86
Normas j
editadas para o
saneamento
AGESAN
23
AGR/GO
26
13
ARCE
11
ARCON
ARPB
ARPE
ARSAE
ARSAL
ARSAM
ARSESP
49
22
ARSI
ATR
10
AGIR
17
15
ARES-PCJ
11
10
ARIS
296
58
21
93
25
16
In
Quant. de
Consultas
Pblicas
Realizadas
Sesses
Pblicas?
Decises so
publicadas na
internet?
Os
Relatrios de
Fiscalizao
so
publicados na
internet?
Sim
Sim
Externo de
Gesto da
Agncia
Usurios
dos
Servios
Sim / Consultivo
No
Sim / Consultivo
No
Sim / Deliberativo
No
No
Sim / Consultivo
Sim
No
No
No
Sim
No
Sim / Deliberativo
No
Sim
No
Sim / Consultivo
Sim
Sim
No
Sim
Sim
No
Sim / Consultivo
No
No
No
Sim / Deliberativo
Sim
Sim
No
Sim / Deliberativo
No
Sim
Sim
Sim / Consultivo
17
No
Sim
Sim
Sim
Sim / Consultivo
Sim
Sim
No
Sim / Deliberativo
Sim / Consultivo
No
Sim
Sim
No
No
No
No
No
No
Sim / Consultivo
No
No
No
Sim
Sim
No
No
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim / Deliberativo
15
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim / Consultivo
No
No
No
Indicadores
Outras
No
No
Sim
No
No
No
0
0
Sim
Sim
Sim
Sim / Consultivo
Sim / Deliberativo
Sim
Sim
Sim
Sim / Consultivo
Sim / Consultivo
Sim
Sim
Sim
Sim / Consultivo
Sim / Deliberativo
10
64
26
23
10 - Sim
17 - No
19 - Sim
8 - No
9 - Sim
18 - No
15 - Sim
10 - Sim
1 - Sim
87
CONCLUSES
A pesquisa Regulao 2013, em sua 5 edio, revela que a regulao dos servios pblicos
de saneamento bsico no pas vem evoluindo de forma lenta e gradual, porm consistente com
os princpios estabelecidos no art. 21 da LNSB. Conforme observado na pesquisa, o nmero
de municpios regulados no Brasil aumentou 18% em relao ao levantamento anterior. Da
mesma forma, cresceu a quantidade de municpios regulados com Planos de Saneamento
Bsico em 55% com relao ao ano anterior. Isto implicar em mais uma atividade a ser
desempenhada pelas Agncias Reguladoras, que ter que acompanhar o cumprimento das metas
de universalizao estabelecidas nos Planos (art. 20, pargr. nico, da LNSB). Outro aspecto
relevante diz respeito ao aumento da receita das Agncias provenientes da fonte prestao dos
servios, atingindo 90% de todos os valores arrecadados, o que contribui para o aumento da
autonomia financeira das entidades reguladoras (art. 21, inc. I, da LNSB).
Entretanto, apesar destes resultados positivos, a regulao no avanou em termos de
pessoal, particularmente ao que se refere ao quadro prprio das agncias, sua qualificao e
sua remunerao.
Ademais, a pesquisa aponta para uma agenda regulatria em termos de melhoria de sua
gesto e da consolidao dos marcos regulatrios, principalmente em relao a:
aprovao de polticas estaduais de saneamento bsico, que consolide a funo
reguladora;
incremento na realizao de parcerias interinstitucionais;
melhoria dos mecanismos de transparncia;
normatizao dos aspectos econmico-financeiros.
88
Vale ressaltar ainda que as pesquisas da srie Regulao, alm de diagnosticar e pautar o
setor em relao prpria regulao tem contribudo como referncia para aperfeioamento
dos instrumentos regulatrios de vrias Agncias Reguladoras. Em especial, tem-se o exemplo
da ARSAE/MG, cujo processo de estruturao foi pautado na coleta de subsdios s pesquisas
da ABAR.
Por fim, refora-se a necessidade de redefinir o papel da presente pesquisa e, ainda talvez,
de sua prpria institucionalizao como integrante do Sistema Nacional de Informaes em
Saneamento Bsico SINISA.
89
APOIO INSTITUCIONAL